第一篇：年經(jīng)濟(jì)工作會議匯報(bào)材料

一、201*年計(jì)劃安排及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（一）201*年計(jì)劃：

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。所屬企業(yè)糧食購銷量達(dá)到××*萬斤以上；解決好職工安置資金缺口，籌集改革資金××*萬元，搞好企業(yè)后續(xù)改革；年內(nèi)附營企業(yè)改革完成80%。

2、建設(shè)以省儲庫為中心的糧食儲備安全體系。在現(xiàn)有省儲指標(biāo)基礎(chǔ)上，繼續(xù)申請指標(biāo)，增設(shè)裝卸設(shè)施，提高快速中轉(zhuǎn)能力，年吞吐量突破××××萬斤。申請政府搞好本市糧食儲備，確保糧食安全，保護(hù)農(nóng)民利益，滿足調(diào)控市場的需要。

3、建設(shè)以金谷公司為中心的為農(nóng)服務(wù)體系。與中糧貿(mào)合作,發(fā)展“訂單糧食”，搞好8901等優(yōu)質(zhì)小麥的推廣收購試點(diǎn)，借鑒“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)”等定價(jià)形式的成功經(jīng)驗(yàn)，兼顧雙方利益。

4、建設(shè)以金泰公司為中心的便民放心糧油體系。在城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立小雜糧和優(yōu)質(zhì)糧油直銷店，形成網(wǎng)絡(luò)，建立配送隊(duì)伍，增加商品品類，年供應(yīng)量達(dá)到300萬斤以上。

5、建設(shè)以骨干企業(yè)為中心的糧食營銷體系。理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建成1個(gè)國有獨(dú)資、4個(gè)國有控股公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。拓展思路，打通外地糧源通道，開展大購大銷，逐步做大做強(qiáng),充分發(fā)揮糧食購銷主渠道作用。

6、建設(shè)全社會糧食統(tǒng)計(jì)和執(zhí)法體系。做好全市涉糧企業(yè)的調(diào)查摸底，加強(qiáng)社會糧食統(tǒng)計(jì)，及時(shí)為農(nóng)民和企業(yè)提供信息服務(wù)。搞好執(zhí)法監(jiān)察科的建立、運(yùn)作，保證糧食安全和經(jīng)營秩序。

（二）一季度完成情況：

1、搞活糧食經(jīng)營。一季度完成糧食收購××××萬斤，其中小麥××××萬斤，玉米××*萬斤。糧食銷售××*萬斤，其中小麥××××萬斤，玉米××××萬斤，實(shí)現(xiàn)銷售收入××××萬元。收購量達(dá)到近幾年同期較高水平。

一是改制后企業(yè)經(jīng)營積極性高漲。在企業(yè)改制影響貸款的情況下，想方設(shè)法通過職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業(yè)務(wù)關(guān)系，開展代收代儲××××余萬斤。企業(yè)間分購聯(lián)銷，外購?fù)怃N，靈活經(jīng)營，有效提高了企業(yè)效益。

二是儲備糧入庫工作順利完成。按照省儲指導(dǎo)價(jià)及質(zhì)量要求，入庫小麥××××萬斤。

2、購銷企業(yè)改制繼續(xù)深入。在去年完成8個(gè)企業(yè)股份制改造基礎(chǔ)上，改制工作繼續(xù)完善，通過積極促銷償還舊企業(yè)貸款××××萬元，“老帳”與農(nóng)發(fā)行全部結(jié)清；對改制企業(yè)的公司章程等進(jìn)行了規(guī)范；解決其他企業(yè)遺留問題并安置職工××人，發(fā)放安置費(fèi)用××萬元。改制工作受到省市肯定，3月份分別受省、市糧食局表彰。已做好省市糧改驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

3、推進(jìn)附營企業(yè)改制。對××企業(yè)職工*人進(jìn)行了安置，支付安置費(fèi)用××萬元。對附營企業(yè)資產(chǎn)、人員情況進(jìn)行了全面摸底，逐企業(yè)開展了清產(chǎn)核資和內(nèi)部審計(jì)，測算了改革成本，涉及人員××*人，安置需費(fèi)用××*萬元，拖欠職工工資、養(yǎng)老金等××*萬元。為保證職工安置，已向政府提交減免土地出讓金申請。

二、存在的主要問題

1、購銷企業(yè)改制后企業(yè)貸款問題。新企業(yè)貸款資格尚未落實(shí)，需完善企業(yè)機(jī)制及抵押資產(chǎn)的更名、評估等手續(xù)。

2、購銷企業(yè)改革費(fèi)用不足。截至目前仍有××*萬元缺口，將進(jìn)一步盤活資產(chǎn)進(jìn)行籌集。

3、附營企業(yè)改制需解決大量歷史問題。附營企業(yè)間相互擔(dān)保，貸款關(guān)系復(fù)雜，問題盤根錯(cuò)節(jié)，企業(yè)人員安置費(fèi)用要通過企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)籌集，人員包袱重，改制工作需要政府的政策支持。

三、抓好政府工作報(bào)告任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)

目標(biāo)：按照政府工作報(bào)告要求，今年我局將搞好購銷企業(yè)后續(xù)改革，切實(shí)推進(jìn)附營改制。

完成時(shí)限：

4月－6月：省儲庫改制為國有獨(dú)資公司；購銷企業(yè)全面改革通過省市驗(yàn)收；附營企業(yè)完成資產(chǎn)審計(jì)和改制方案確定。

7月－9月：附營企業(yè)資產(chǎn)的拍賣、盤活，改制資金籌集。

10月－12月：附營企業(yè)解決遺留問題，進(jìn)行職工安置。

具體措施:附營企業(yè)改革成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，突出重點(diǎn)，著力解決好職工安置問題。抽調(diào)得力人員，聘請有關(guān)單位，摸清現(xiàn)有資產(chǎn)狀況。通過招商引資、租賃出售、破產(chǎn)拍賣等多種途徑，解決好改革所需資金。積極爭取社保、財(cái)政等部門的優(yōu)惠政策支持。嚴(yán)格界定下崗分流人員，規(guī)范細(xì)致操作。

第二篇：12年區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議匯報(bào)材料

理想貸款

專注支農(nóng)支小、服務(wù)余杭經(jīng)濟(jì)

杭州市余杭區(qū)理想小額貸款股份有限公司（以下簡稱：理

想貸款公司）是杭州市首家小額貸款公司，成立于201*年11月，現(xiàn)注冊資金4億元人民幣。理想貸款公司201*年累計(jì)發(fā)放貸款1547筆，金額23.76億元，同比201*年增加了163.63%。期末貸款649筆，金額5.84億元，201*年日均貸款余額約6.18億元。期末單戶貸款額100萬元以下貸款4.25億元，占全部貸款余額的72.74%。全年上繳稅收2949.05萬元。

公司成立3年多來，我們在余杭區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)幫助

下，并經(jīng)過全體員工的共同努力，我們克盡職守、勇于探索，公司從無到有、從小到大，現(xiàn)已初具規(guī)模。在這過程中，我們摸著石頭過河，打造了一支適應(yīng)小額信貸經(jīng)營的管理團(tuán)隊(duì)，并建立了具有較強(qiáng)運(yùn)營能力的經(jīng)營隊(duì)伍，制定了較為完善的與小額信貸經(jīng)營、管理相適應(yīng)的業(yè)務(wù)流程規(guī)范和公司治理制度。公司上下和諧、團(tuán)結(jié)、富有戰(zhàn)斗力。

201*、201*年連續(xù)兩年被浙江省人民政府評為小額貸款公

司最高獎——小額貸款公司優(yōu)秀標(biāo)兵（a+）榮譽(yù)稱號（201*年還沒評定），為杭州地區(qū)唯一連續(xù)獲此榮譽(yù)的小額貸款公司。繼201*年被中國人民銀行評為“201*中國小額貸款公司競爭力100強(qiáng)”后，（其中：規(guī)模指標(biāo)在全國排第11位，社會責(zé)任指標(biāo)排第9位）。201*年又再次被中國人民銀行評為“201*中國小額貸款

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公司競爭力100強(qiáng)”（其中：規(guī)模指標(biāo)在全國排第8位）。

一、堅(jiān)持小額分散、服務(wù)“三農(nóng)”小微企業(yè)，普惠余杭經(jīng)

濟(jì)。

作為杭州市首家小額貸款公司--理想貸款公司從成立之日起，就堅(jiān)持“打好基礎(chǔ)、起好步”的經(jīng)營策略，摸著石頭過河，在成立初始，為了掌握“三農(nóng)”和小微企業(yè)的第一手資料，我們的信貸業(yè)務(wù)人員幾乎跑遍了余杭的每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解“三農(nóng)”和小微企業(yè)的需求以儲備客戶。針對大家對小額貸款公司這一新生事物不了解這一現(xiàn)實(shí)，做好小額貸款為什么不同于高利貸的宣傳工作，讓廣大農(nóng)戶和小微企業(yè)主了解我們，接受我們，經(jīng)過幾年來的努力，應(yīng)該說，小額貸款公司在我們余杭已為大部分“三農(nóng)”和小微企業(yè)所接受和了解，大家都知道“要貸款、找理想”，由于我們的努力，現(xiàn)已部分緩解了“三農(nóng)”和小微企業(yè)的融資難問題，促使我們余杭民間資金陽光化和平抑民間借貸成本起到了較好的作用。

根據(jù)小額貸款公司的監(jiān)管規(guī)定，70%以上的資金必須投放給

單戶100萬元以下的小額信貸客戶，在制度上要求小額貸款公司信貸資金必須小額分散，確保分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。所以說小額分散既是小額貸款公司規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的主觀愿望，同時(shí)也是我們服務(wù)對象——“三農(nóng)”和小微企業(yè)的客觀需求，通常來說“三農(nóng)”和小微企業(yè)，由于他們一般經(jīng)營規(guī)模都較小，大都沒有抵押物，所以他們很少或很難向銀行等金融機(jī)構(gòu)貸到款，但是他們需要經(jīng)營和

發(fā)展，也有脫貧致富的理想，原有資金主要來源于民間借貸，小額貸款公司的設(shè)立，為“三農(nóng)”和小微企業(yè)開辟了小額信貸融資新渠道，從這方面意義來講，小額貸款公司已成為了“三農(nóng)”和小微企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和農(nóng)戶脫貧致富的好伙伴，是真正的普惠金融。

二、明確普惠金融角色定位，做好銀行等金融機(jī)構(gòu)的有力

補(bǔ)充，服務(wù)好余杭底層經(jīng)濟(jì)。

1、在服務(wù)對象上做好補(bǔ)充：由于我們在資金成本、資金規(guī)

模和資金來源均不同于銀行等金融企業(yè)，也無法與他們競爭，只能做好他們的補(bǔ)充，充當(dāng)好配角。所以我們的主要服務(wù)對象也定位為銀行等金融機(jī)構(gòu)較少覆蓋的“三農(nóng)”和小微企業(yè)，因?yàn)樗麄兇蠖紱]有抵押物，也很少有向金融機(jī)構(gòu)貸款，也很難向銀行等金融機(jī)構(gòu)貸到款，這些農(nóng)戶和企業(yè)原有資金來源一般均以民間借貸為主，也就是說由于我們小額貸款公司的介入，完善了金融覆蓋面，更多地受益于“三農(nóng)”小微企業(yè)等底層經(jīng)濟(jì)，真正受惠于普通民眾，幫助部分“農(nóng)戶”和普通民眾有機(jī)會走上富裕發(fā)展之路。

比如：201*年初，從事生態(tài)種植芡實(shí)的杭州徑海園生態(tài)農(nóng)

業(yè)開發(fā)有限公司由于一年一度的土地流轉(zhuǎn)金支付困難，土地產(chǎn)出還有待時(shí)日，由于無可抵押資產(chǎn)，無法從銀行等金融機(jī)構(gòu)獲得資金，企業(yè)正處于生死關(guān)頭，我們了解到他們的困難，立即派出信貸員上門辦理手續(xù)，二天就發(fā)放了50萬元的救急資金，幫助他們渡過了難關(guān)，現(xiàn)該企業(yè)已成為余杭區(qū)綠色農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)�？紤]

到該企業(yè)還處在成長發(fā)展期，201*年我們在轉(zhuǎn)貸時(shí)，又給予了部分（10萬元）以基準(zhǔn)利率發(fā)放的貸款。

位于老余杭永安村自強(qiáng)致富的殘疾人陳志農(nóng)，由于全家殘疾，主要收入來自于養(yǎng)魚、養(yǎng)雞和苗木種植，因?yàn)槭杖雭碓磿r(shí)間的不均衡，經(jīng)常需要借貸資金用于購買魚苗、種雞等周轉(zhuǎn)，我們理想貸款公司成立后，主動上門服務(wù)，并以較優(yōu)惠的利率給予貸款支持，為其脫貧致富提供了較好的幫助。

2、在服務(wù)區(qū)位上做好補(bǔ)充：余杭區(qū)由于地域和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的

歷史原因，金融服務(wù)較不平衡，臨平周邊區(qū)域金融機(jī)構(gòu)較為集中，而良渚、瓶窯、余杭、徑山等余杭中西部地區(qū)金融服務(wù)較為不足，尤其是鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的金融服務(wù)尤為落后，為此，我們利用我們小而靈活的特點(diǎn)，在服務(wù)區(qū)位上做好銀行等金融機(jī)構(gòu)的補(bǔ)充，大力發(fā)展和開拓鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的“三農(nóng)”和小微企業(yè)貸款，使我們理想貸款公司成為金融服務(wù)的毛細(xì)血管，目前，我們的貸款可以說，已覆蓋了余杭區(qū)大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，得到了廣大群眾的歡迎。為更好的服務(wù)于五常、鸕鳥、百丈、太平等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小、微企業(yè)和農(nóng)戶，公司分別于201*年及201*年在余杭鎮(zhèn)和瓶窯鎮(zhèn)設(shè)立營業(yè)部。針對徑山茶葉種植和經(jīng)營戶集中，百丈的竹制品小型加工廠眾多等地方產(chǎn)業(yè)特征，公司推出農(nóng)戶聯(lián)保貸款。對仁和鎮(zhèn)苗木種植戶眾多且大部分服務(wù)于市政園林企業(yè)的特征，推出組團(tuán)貸款，著力解決這類企業(yè)和農(nóng)戶無抵押物，且短期資金需求大的融資困難。

三、配合政府發(fā)展規(guī)劃，服務(wù)余杭經(jīng)濟(jì)。

小額貸款公司的健康成長，得益于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，要植根于余杭的經(jīng)濟(jì)。201*年我們要根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的經(jīng)濟(jì)規(guī)劃，著力加大對余杭組團(tuán)“未來科技城”的小微入園企業(yè)的貸款支持，加大對“喬司國際商貿(mào)城”和“良渚物流園區(qū)”小微商貿(mào)企業(yè)的支持。我們計(jì)劃201*年新增信貸資金的50%要用于以上區(qū)域的小微企業(yè)，為余杭經(jīng)濟(jì)發(fā)展助力，以分享余杭經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果。

四、來源于余杭，反哺于余杭。

理想貸款公司經(jīng)過三年多的發(fā)展，依托于余杭經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，依托于股東三年不分紅的積累（最近的股東會全體股東再一次決議12年開始三年不分紅），雖然經(jīng)濟(jì)效益并不顯著，但企業(yè)也有了一定的積累，我們深知來源于余杭，應(yīng)反哺于余杭。在過去的經(jīng)營中，我們對盈利能力低但前景良好的種養(yǎng)殖業(yè)，部分給予銀行基準(zhǔn)利率貸款。

終上所述：理想貸款公司雖然取得了一定的成績，但與我區(qū)金融界的同行來比還有很大的差距，我們要做的事還很多，要走的路還很長，也希望區(qū)委、區(qū)政府一如既往地支持我們余杭小額貸款事業(yè)，發(fā)展余杭普惠金融，以促進(jìn)我區(qū)小額貸款事業(yè)更好地健康發(fā)展。

謝謝大家！

杭州市余杭區(qū)理想小額貸款股份有限公司

201*年3月

第三篇：xx林場落實(shí)局經(jīng)濟(jì)工作會議匯報(bào)

xx林場落實(shí)局經(jīng)濟(jì)工作會議

情況匯報(bào)

201*年是xx縣林業(yè)局全面禁采后，進(jìn)入省級生態(tài)試點(diǎn)爭取之年，也是“十一五”規(guī)劃的起始年，做好今年各項(xiàng)工作，對于我局完成“十一五”規(guī)劃確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)是基礎(chǔ)、是關(guān)鍵、是創(chuàng)新、是發(fā)展。為此我們要堅(jiān)定信心，用創(chuàng)新的思路抓落實(shí)，用完善的制度抓落實(shí)，靠管用的措施促落實(shí)，切實(shí)落實(shí)我

局201*年經(jīng)濟(jì)工作會議精神�？偟闹笇�(dǎo)思想：以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，以省級生態(tài)效益補(bǔ)償基金制度試點(diǎn)工作為中心，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十六屆五中全會精神，以建設(shè)社會主義新林區(qū)為工作目標(biāo)，做好全年工作。

主體思路：以生態(tài)建設(shè)立源，招商引資強(qiáng)基，保護(hù)生態(tài)和森林資源的同時(shí)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)富民，用科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局。用可持續(xù)發(fā)展的觀點(diǎn)，爭取省級生態(tài)試點(diǎn)，確保職工工資，增加職工收入，實(shí)現(xiàn)生態(tài)良好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，生活富裕，社會和諧的社會主義新林區(qū)的工作目標(biāo)。為此，我們要努力做好以下幾項(xiàng)工作；

一、深化改革，減員分流，推進(jìn)林場合理化布局調(diào)整。

今年是我局進(jìn)入省級生態(tài)試點(diǎn)之年，基于我場人員臃腫，人浮于事現(xiàn)象，我場將依據(jù)林業(yè)局出臺的改革方案，做出精心的安排和部署，公正、公平、公開地對待每個(gè)職工，真正實(shí)現(xiàn)能者上，庸者下，平者讓的機(jī)制，進(jìn)行減員分流。把符合管護(hù)要求的那些分流下來的人員，充實(shí)到管護(hù)隊(duì)伍當(dāng)中。將剩余勞動力多渠道轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大就業(yè)和增收空間，做到人盡其才，物盡其用，保證體制改革順利進(jìn)行。

二、加強(qiáng)資源保護(hù)，培育和保護(hù)好森林資源

1、周密安排部署，做好春秋兩季的防火工作。防火工作是林業(yè)的重頭戲，必須時(shí)刻克服秋季防火線以燒麻痹思想，搶前抓早。首先，在宣傳上要大造聲勢，營造氛圍，做到家喻戶曉人人皆知，把宣傳工作作為第一道防線，第一位任務(wù)，第一向責(zé)任對待。其次，加大火源的治理力度，樹立防火就是“放人”的思想，把施業(yè)區(qū)內(nèi)的村屯“封閉”式管理，施業(yè)區(qū)內(nèi)的作業(yè)點(diǎn)建立“一盒火”制的有效機(jī)制�！叭�清”工作要徹底，檢查站要認(rèn)真履行職責(zé)。第三，建立健全防火組織機(jī)構(gòu)，抓好撲火隊(duì)伍建設(shè)，提高戰(zhàn)斗力，完善設(shè)施設(shè)備，從而全方位提高預(yù)防和撲救森林火災(zāi)的綜合能力。

2、保護(hù)森林，加強(qiáng)林政資源管理工作

林政資源管理工作是林場的中心工作，經(jīng)常性工作，所以要想盡一切辦法，采取一切可以采取的有效措施加強(qiáng)林政資源管理工作，在整個(gè)班子中都要對此項(xiàng)工作的長期性、經(jīng)常性、主要性、中心性有充分的認(rèn)識，形成合力，常抓不懈。其次，加大依法治理力度，發(fā)現(xiàn)濫砍亂伐，頭拉私運(yùn)的一律依法辦，加大依法打擊力度。第三，爭取進(jìn)快進(jìn)入家庭管護(hù)，形成愛林護(hù)林人人有責(zé)的局面，改變“幾百雙眼睛盯著幾雙眼睛”的被動局面，使林政資源管理工作在再上新臺階。

三、轉(zhuǎn)換林場經(jīng)營方式，依托生態(tài)搞轉(zhuǎn)型，依托轉(zhuǎn)型搞特色

帶領(lǐng)廣大職工發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高生活水平，是我們工作的根本。特別是在林木禁采的今天，我們一定轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，利用我場林下得天獨(dú)厚的自然資源，知己知彼，因地制宜，找準(zhǔn)特色，準(zhǔn)確定位，壯大特色經(jīng)濟(jì)。我場施業(yè)區(qū)有豐富的草、水資源，加之氣候冷、涼，等特色和優(yōu)勢，我們一定要把特色經(jīng)濟(jì)夏季做強(qiáng)，冬季做熱。，

我場特色經(jīng)濟(jì)定位于以養(yǎng)殖業(yè)為主，種植業(yè)為輔。養(yǎng)殖業(yè)分為常規(guī)養(yǎng)殖和特色養(yǎng)殖兩種，常規(guī)養(yǎng)殖的品種為牛、馬、豬。近期以從甘南縣引進(jìn)黃牛60頭，加之以前西門達(dá)爾肉牛20多頭達(dá)到80多頭，年底超過100頭，養(yǎng)馬戶7戶年底達(dá)到40匹，養(yǎng)豬戶4戶，豬存欄年底達(dá)到200余頭。特色養(yǎng)殖為大鵝、蜜蜂、貉子、藍(lán)狐。已購進(jìn)種鵝260只，秋季發(fā)展為10000只以上，大鵝養(yǎng)殖將作為林場將來的特色主產(chǎn)業(yè)。蜜蜂30余箱，貉子20多對，預(yù)購藍(lán)狐10對。種植業(yè)以種植地栽木耳為主，沙棘、李子、果樹為輔。形成多渠道多形式，并且“長、短”項(xiàng)目相結(jié)合，短期項(xiàng)目“保吃飯，長期項(xiàng)目增收入。

為確保特色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引導(dǎo)職工增收致富，林場班子決定成立林場特色經(jīng)濟(jì)協(xié)會，由場長為會長，一名副場長主抓，所有養(yǎng)殖戶為會員的致富協(xié)會。林場做到引導(dǎo)到為，指導(dǎo)到位，扶持到位，落實(shí)到位，為養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)，找銷路，做好跟蹤服務(wù)，將來使特色產(chǎn)業(yè)化，上規(guī)模，出效益。

四、提高認(rèn)識，全力以赴推進(jìn)生態(tài)試點(diǎn)工作順利進(jìn)行

我局已經(jīng)進(jìn)入了省生態(tài)試點(diǎn)范疇，我場一定調(diào)動一切積極因素，把懂技術(shù)、業(yè)務(wù)好人員全部調(diào)動起來，全力以赴做好內(nèi)業(yè)外業(yè)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。做好6月份前期工作，包括宣傳牌、公示牌、制度、檔案、合同等很多項(xiàng)目，確保省級森林生態(tài)效益補(bǔ)償基金制度試點(diǎn)在我局順利通過。

五、以抓規(guī)范為重點(diǎn)，全力推進(jìn)文明創(chuàng)建工作。

今年的文明創(chuàng)建工作，以抓場區(qū)規(guī)范化建設(shè)為重點(diǎn)，以保長效公民素質(zhì)提高為目標(biāo)。我們的基本思路是：抓規(guī)范、增綠色、建長效、提檔次。

抓規(guī)范就是拆除部分私接亂建的臨時(shí)建筑物，拓寬巷道

，使巷道整齊劃一，進(jìn)一步清理亂堆亂放，并向庭院室內(nèi)延伸，使場區(qū)建設(shè)及逐步走上規(guī)范化的軌道。

增綠色就是建立長效機(jī)制，對住戶門前實(shí)行三包，建立辦公室人員值日巡查制，通過有線電視定期向全場居民反饋，表揚(yáng)守規(guī)戶、點(diǎn)名批評違規(guī)戶，從而加強(qiáng)監(jiān)督力度。并與十星級文明戶評比掛鉤，實(shí)行一票否決權(quán)，衛(wèi)生不合格的堅(jiān)決不予掛牌。

提檔次就是

在財(cái)力允許的情況下，進(jìn)一步加強(qiáng)休閑廣場建設(shè)，是指設(shè)備更齊全功能更完善。

我們力爭做到道路沙化、街道綠化、庭院香花、廣場美化、全場凈化、三季有花、四季常青、春季花香、秋季果香；一年四季一個(gè)樣，主道巷道一個(gè)樣，主街背街一個(gè)樣，檢查不檢查一個(gè)樣。建成優(yōu)雅整潔的居住環(huán)境、健康向上的文化環(huán)境。

六、加強(qiáng)管理健全制度，構(gòu)建資源節(jié)約型林場

1、進(jìn)一步加強(qiáng)林場管理，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，把精力用在想事，干事上，向林業(yè)局學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行《考勤管理辦法》。

2、進(jìn)一步建立各種制度，《車輛管理制度》、《值班值宿制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》等并認(rèn)真執(zhí)行。

3、由于木材禁采，生態(tài)資金投入較少，大家必須過緊日子，所以要精打細(xì)算，壓縮各種彈性支出。嚴(yán)格控制招待費(fèi)、旅差費(fèi)、辦公費(fèi)、加強(qiáng)車輛管理、油料管理，務(wù)必做到節(jié)能增效，對承包項(xiàng)目如鍋爐、防火、清理垃圾、修路、修橋等都采取招標(biāo)競爭的方式，絕不多花一分錢，辦公室人員從一張紙、一瓶墨水做起，號召全體職工、家屬勤儉持家厲行節(jié)約構(gòu)建資源節(jié)約型林場。

七、做好穩(wěn)定工作，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造良好氛圍。

沒有穩(wěn)定，什么事情都干不成，只有處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定三者之間的關(guān)系，才能形成干事、創(chuàng)業(yè)的氛圍，因此，我們還要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《新信訪條例》，及時(shí)掌握了解職工群眾的思想動態(tài)，對重點(diǎn)對象確定責(zé)任人，多想群眾做安撫解釋工作，求得群眾的理解，主動變上訪為下訪，盡量將矛盾解決在基層，做到小事不出場，大事不出局，建立信訪接待日制度，定期召開信訪會，帶著感情接待群眾來訪，多為群眾排憂解難，為爭取各種優(yōu)惠政策，營造良好的內(nèi)部環(huán)境。

八、樹立良好的精神狀態(tài)，培養(yǎng)工作激情，全面加強(qiáng)班子的建設(shè)

人貴有精神，爭先見精神，就是要把求真務(wù)實(shí)，奮勇爭先體現(xiàn)到班子的建設(shè)中去。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)把學(xué)習(xí)制度化，以提高班子的政治理論水平，另外要增強(qiáng)班子成員之間的溝通和交流，增強(qiáng)想事謀事干事的意識，提高執(zhí)政水平，拓展工作思路。

2、培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平，創(chuàng)新是社會發(fā)展與進(jìn)步的永恒主題。

3、自覺摒棄“封閉保守，思想僵化，悲觀失望，不求進(jìn)取”的工作態(tài)度，要堅(jiān)定信心，迸發(fā)創(chuàng)業(yè)激情，逢一必奪，逢冠必爭，形成上下一盤棋，同心協(xié)力謀發(fā)展。各位班子成員，在其位，謀其政，盡其責(zé)，竭其力，干一流工作，創(chuàng)一流業(yè)績。

九、全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，為加快發(fā)展提供政治保證

1、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制，努力形成善謀全局，共議大事，團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。

2、加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)，黨的先進(jìn)性建設(shè)是加強(qiáng)黨的建設(shè)的永恒主題，深入開展“內(nèi)創(chuàng)一流，外爭上游”的活動，不斷激發(fā)廣大黨員的工作熱情，按照切合實(shí)際，管用和能起作用的要求，進(jìn)一步探索和完善保持黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，使先進(jìn)性建設(shè)的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展警示教育，把黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的工作常抓不懈，把“五承諾”、“兩禁止”的具體要求落到實(shí)處。

4、圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展。

十、以人為本，推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)向前發(fā)展

和諧才能進(jìn)步，和諧才能發(fā)展，逐步處理解決與職工密切相關(guān)的焦點(diǎn)和難點(diǎn)，關(guān)心職工生活，關(guān)注弱勢群體，開展“一幫一”的扶貧解困工程，做好下崗分流人員的安置工作，對不理解有情緒的職工做耐心的解釋工作，關(guān)心并幫助他們解決生活和實(shí)際困難，深入開展“感人、連心，創(chuàng)新、文明”工程，加強(qiáng)社會治安綜合治理工作，加大對外人口的管理力度，做好安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)執(zhí)政，民主執(zhí)政，依法執(zhí)政，加強(qiáng)計(jì)劃生育工作，計(jì)劃生育率達(dá)100，改進(jìn)共青團(tuán)、婦聯(lián)、統(tǒng)戰(zhàn)等群團(tuán)工作，開展普法教育，增強(qiáng)法制意識，堅(jiān)持依法治場，依法興場的理念。

形勢鼓舞人心，目標(biāo)催人奮進(jìn)，讓我們在建設(shè)社會主義新林區(qū)宏偉目標(biāo)的引領(lǐng)下，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，責(zé)任感和扎實(shí)有效的工作為我局經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)更快更好的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

xx林場

第四篇：www.7334dd.com)一步我們將與市區(qū)相關(guān)部門一同，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，有計(jì)劃、有步驟地對aa片區(qū)環(huán)境污染進(jìn)行整治；加快aa片區(qū)整體規(guī)劃的商討與制定，重點(diǎn)圍繞aa先進(jìn)制造業(yè)集聚區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)和紅色旅游度假區(qū)進(jìn)行論證，突出展現(xiàn)引進(jìn)一

批、運(yùn)用新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造一批、hh休閑和紀(jì)念碑紅色旅游深度開發(fā)一批項(xiàng)目的新思路，積極尋求突破，打造aa新亮點(diǎn)。

五是緊扣發(fā)展，提升服務(wù)顯活力。“政策就是資源”。我們將緊緊抓住國家、省、市出臺的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，把政策用足、用活，將政策落實(shí)在第一線，將問題解決在第一線，主動走訪轄區(qū)企業(yè)，提供全方位一站式服務(wù)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，進(jìn)一步落實(shí)政府安全監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)安全主體意識，為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定，深入一線、深入群眾，解決群眾的實(shí)際問題，維護(hù)群眾的合法權(quán)益，為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，從多個(gè)層面調(diào)動和激發(fā)aa經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，爭先創(chuàng)優(yōu)，重任在肩；迎難而上，責(zé)無旁貸。我們將以此次會議為契機(jī)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎖定目標(biāo)不放松，搶抓機(jī)遇奮力干，全面開創(chuàng)aa經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第五篇：ｘｘ鄉(xiāng)鎮(zhèn)貫徹縣委經(jīng)濟(jì)工作會議匯報(bào)

縣委經(jīng)濟(jì)工作會議后，××作為一個(gè)財(cái)政收入尚未過千萬元、發(fā)展相對滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全鄉(xiāng)上下解放思想、加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。該鄉(xiāng)迅速對會議精神組織了學(xué)習(xí)貫徹，客觀分析了發(fā)展形勢，認(rèn)真進(jìn)行了反思總結(jié)，高度統(tǒng)一了思想認(rèn)識，緊密結(jié)合全市發(fā)展大局及自身的實(shí)際情況，明確了新的奮斗目標(biāo)，推出了新的工作舉措。

××年，××的發(fā)展既面臨著諸多的困難和挑戰(zhàn)，同時(shí)也存在著難得的機(jī)遇和優(yōu)勢。要以科學(xué)發(fā)展觀為總攬，以思想解放為先導(dǎo)，以資金投入為動力，以環(huán)境優(yōu)化為保障，緊緊圍繞工業(yè)經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)建設(shè)、計(jì)劃生育、社會穩(wěn)定四個(gè)工作重點(diǎn)，積極推進(jìn)政府職能、干部作風(fēng)、群眾思想觀念、企業(yè)增長方式四個(gè)轉(zhuǎn)變，以“一萬年太久，只爭朝夕”的勇氣和魄力，臥薪嘗膽、迎難而上，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。

一、在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)上要有新突破。大力發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)是××實(shí)現(xiàn)脫貧致富奔小康目標(biāo)的必然選擇。結(jié)合××實(shí)際，今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要按照“揚(yáng)長避短、整合資源、內(nèi)外結(jié)合、政企聯(lián)動”的工作方針，力爭在以下幾個(gè)方面尋求新的突破：一是做大做強(qiáng)花炮產(chǎn)業(yè)。要堅(jiān)持以產(chǎn)業(yè)提升為目標(biāo)，科技創(chuàng)新為手段，市場開拓為重點(diǎn)，促進(jìn)傳統(tǒng)花炮產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代新型工業(yè)的轉(zhuǎn)變。采取合股、聯(lián)營、兼并等方式，培育—個(gè)實(shí)力強(qiáng)、產(chǎn)品優(yōu)、市場好的骨干企業(yè)，在壯大規(guī)模的同時(shí)，要進(jìn)一步提升企業(yè)素質(zhì)。通過引進(jìn)人才、引進(jìn)資金、引進(jìn)技術(shù)，提高企業(yè)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，走出一條人才興企、科技強(qiáng)企、資金活企的新路子。二是大力發(fā)展資源工業(yè)。充分發(fā)揮我鄉(xiāng)礦產(chǎn)資源、竹木資源和勞動力資源比較豐富的優(yōu)勢，加大招商引資力度，創(chuàng)辦采礦、竹木加工和其它農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，加快我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。三是積極引進(jìn)新型工業(yè)。動員全社會力量，積極引進(jìn)域外資金，培育和發(fā)展以市場前景好、科技含量高、資源消耗少為特點(diǎn)的新型工業(yè)，增強(qiáng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

二、在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境上要有新突破。工業(yè)企業(yè)是我鄉(xiāng)財(cái)政收入的主要來源，也是農(nóng)民增收的重要渠道，因此，鄉(xiāng)村兩級干部和各有關(guān)部門一定要強(qiáng)化服務(wù)意識，加大工作力度，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。一是要加大政府服務(wù)企業(yè)力度，切實(shí)幫助企業(yè)排憂解難。進(jìn)一步優(yōu)化政府服務(wù)環(huán)境，協(xié)調(diào)上下關(guān)系，幫助企業(yè)辦理有關(guān)手續(xù)；政府工作人員和村干部要改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，做好征地、搬遷、勞動力安排、資金籌措等工作；有關(guān)部門要強(qiáng)化服務(wù)意識，切實(shí)幫助企業(yè)解決資金、治安等方面的問題。二是要加大宣傳教育和打擊處理力度，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷胗^念，進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)周邊環(huán)境。通過輿論宣傳、典型引路、考察學(xué)習(xí)等方式，引導(dǎo)群眾提高思想認(rèn)識，正確處理個(gè)人利益和全局利益、眼前利益與長遠(yuǎn)利益的關(guān)系，自覺維護(hù)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。對少數(shù)人故意刁難、強(qiáng)裝強(qiáng)卸、強(qiáng)買強(qiáng)賣、索拿卡要行為要堅(jiān)決予以打擊處理，切實(shí)維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。三是要規(guī)范部門管理行為，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。實(shí)行各部門向企業(yè)收費(fèi)申請制，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行，否則企業(yè)有權(quán)拒付。

三、在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上要有新突破。按照“突出重點(diǎn)、量力而行、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，加快交通建設(shè)步伐。今年必須完成楊林公路砂改油工程，啟動關(guān)口橋梁改造工程，打破交通瓶頸制約。在資金籌措上，堅(jiān)持兩條腿走路的方針，一方面積極爭取進(jìn)入省市計(jì)劃籠子，爭取項(xiàng)目配套資金；另一方面，組織和動員全鄉(xiāng)干部群眾和社會各界人士捐資投勞，確保這兩個(gè)重點(diǎn)工程建設(shè)的順利推進(jìn)。各村要積極籌劃，對村組道路進(jìn)行改造和維護(hù)，切實(shí)改善人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境。華園、××、端里三個(gè)中心村要認(rèn)真做好集鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃，堅(jiān)決杜絕亂批亂建房屋現(xiàn)象，逐步完善配套設(shè)施，切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序的管理，為集鎮(zhèn)居民創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。全面完成人畜飲水二期工程，解決集鎮(zhèn)居民飲水難問題。

四、在增加農(nóng)民收入上要有新突破。依托××村現(xiàn)化農(nóng)業(yè)示范基地，以點(diǎn)帶面推動全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極開發(fā)綠色安全食品，大力發(fā)展大棚種植，創(chuàng)建蔬菜優(yōu)質(zhì)品牌；進(jìn)行油茶品改、竹木低改、發(fā)展經(jīng)濟(jì)林，提高林業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益；重視種養(yǎng)殖大戶的致富帶動作用，扶植種養(yǎng)殖大戶發(fā)展壯大，鼓勵(lì)、促進(jìn)土地向種植大戶、專業(yè)能人集中，提高土地的使用效益和經(jīng)濟(jì)效益；積極引進(jìn)和培育農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入，提高農(nóng)業(yè)抵御自然災(zāi)害的能力。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，拓寬農(nóng)民增收渠道。成立勞動服務(wù)機(jī)構(gòu)，規(guī)范勞務(wù)輸出行為，維護(hù)外出務(wù)工人員的合法權(quán)益。加大培訓(xùn)力度，提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)，拓寬農(nóng)民就業(yè)渠道。落實(shí)扶持政策，確保種糧補(bǔ)貼、糧種補(bǔ)貼、低保資金等發(fā)放到位，切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

五、在人口與計(jì)劃生育工作上要有新突破。堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格落實(shí)人口與計(jì)劃生育工作責(zé)任制。堅(jiān)持一手抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，一手抓執(zhí)法到位，確保人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)和獎勵(lì)政策兌現(xiàn)，引導(dǎo)廣大群眾轉(zhuǎn)變生育觀念，自覺遵守計(jì)劃生育政策法規(guī)。加大工作力度，開展集中整治，落實(shí)節(jié)育措施。健全工作網(wǎng)絡(luò)，加大投入力度，落實(shí)計(jì)育工作人員待遇，充分調(diào)動他們的工作積極性。充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會作用，落實(shí)計(jì)生工作村民自治，實(shí)現(xiàn)工作重心下移。

六、在強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)上要有新突破。要進(jìn)一步解放思想，提升工作思路。在全鄉(xiāng)上下廣泛開展思想解放大討論，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、典型示范、外出考察等方式，推動干部群眾新一輪思想大解放。繼續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，全面提升干部隊(duì)伍素質(zhì)。要以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動為契機(jī)，堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育活動與促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定緊密結(jié)合，把提高黨員隊(duì)伍和干部隊(duì)伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力作為學(xué)習(xí)教育的一個(gè)重點(diǎn)，著力用科學(xué)理論武裝頭腦，用政策法律規(guī)范行為，用市場法則指導(dǎo)實(shí)踐，提高駕馭社會主義市場經(jīng)濟(jì)的水平。進(jìn)一步健全政府機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度，精選學(xué)習(xí)內(nèi)容，豐富學(xué)習(xí)形式，注重學(xué)習(xí)效果，使我們的干部隊(duì)伍整體素質(zhì)有明顯提高。加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，努力營造求真務(wù)實(shí)、共謀發(fā)展的良好氛圍。要樹立正確的政績觀，始終把群眾利益擺在首位。要深入到群眾中調(diào)查研究，將工作重心放在解決群眾切身利益的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題上，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。要不斷改進(jìn)工作方法，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。每一個(gè)班子成員和鄉(xiāng)村兩級干部都要增強(qiáng)責(zé)任意識，圍繞整體工作目標(biāo)，切實(shí)履行崗位職責(zé)，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。