第一篇：貫徹落實公司工作會精神匯報材料

9月7日，集團(tuán)公司隆重召開了工作會議。會上，任董事長作了題為《強(qiáng)化危機(jī)意識，堅定必勝信念，全面開啟“中國潞安”能化大集團(tuán)建設(shè)新紀(jì)元》的工作報告，傳達(dá)了全省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作會議和全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議精神，總結(jié)了集團(tuán)公司前八個月 工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，安排部署了公司今年后四個月的工作，提出了今后一個時期的總體思路和戰(zhàn)略任務(wù)。王書記也作了重要講話，從三個方面提出了要求。這次會議，為我們今后的工作提出了更艱巨的任務(wù)和更高的要求，對我們今年后四個月以及今后一段時期的工作再次吹響了沖鋒的號角。正如報告中所說，這次會議不同于一般的年度階段性工作會，是一次具有里程碑意義的重要會議。為認(rèn)真及時傳達(dá)、貫徹公司工作會議精神，我們組織力量進(jìn)行了大宣傳、大發(fā)動，掀起了學(xué)習(xí)、貫徹工作會精神的新高潮�！墩牡V工作動態(tài)》全文轉(zhuǎn)發(fā)了任董事長作的工作報告和王書記的重要講話；9月8日召集部分職工代表對任董事長作的工作報告和王書記的重要講話進(jìn)行了熱烈的討論；召開了專門會議，組織全礦領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹；在基層隊組，組織全礦各支部利用班前班后會對職工進(jìn)行了傳達(dá)貫徹；礦電視臺開辟了貫徹工作會精神專欄，并利用更換黑板報、櫥窗進(jìn)行了宣傳。同時，還成立了礦重點工作督導(dǎo)組。通過不同形式的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹，廣大干部職工普遍認(rèn)為：任董事長的報告思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力、鼓舞人心、催人奮進(jìn)，為我們繪就了潞安光輝的藍(lán)圖，進(jìn)一步堅定了廣大干部職工建設(shè)“中國潞安”能化大集團(tuán)的信心和決心�；仡�201*年以來的工作，漳村礦黨委認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，踐行“三個代表”重要思想，緊緊圍繞走內(nèi)涵式經(jīng)濟(jì)增長之路，突出抓好“踐行三個代表、樹好干部形象”這個主題。按照公司黨委“1145”的工作思路，造精品，創(chuàng)特色，促發(fā)展，全面加強(qiáng)黨建工作，積極推進(jìn)“更高、更新、更美、更具特色現(xiàn)代化礦井”的穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展，開創(chuàng)了各項工作的新局面。漳村礦作為潞安的主力礦，我們依據(jù)潞安戰(zhàn)略管理的要求，提出了“突出內(nèi)涵式經(jīng)濟(jì)增長主線，加速兩業(yè)發(fā)展，推進(jìn)兩項改革，引深三個創(chuàng)建，實現(xiàn)一個根本”的工作思路。去年我礦由年產(chǎn)250萬噸提高到300萬噸，今年又由300萬噸提高到345萬噸，面臨著生產(chǎn)任務(wù)加重、生產(chǎn)戰(zhàn)線加長、安全周期的延長以及各種變數(shù)加多等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，這給我們提出了更高的要求。戰(zhàn)略的全面實施，任務(wù)的順利完成，需要我們黨政形成合力，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，狠抓落實，需要我們腳踏實地，扎扎實實地開展工作，我們必須以良好的形象和過硬的作風(fēng)帶領(lǐng)廣大干部職工投身“中國潞安”能化大集團(tuán)建設(shè)。就礦黨委工作來說，重點就是要按照公司黨委的要求和結(jié)合我礦工作實際，圍繞企業(yè)的中心工作，創(chuàng)造環(huán)境，提供動力支持。為此，在今年的后四年月，我們要通過狠抓三個“成效”，加強(qiáng)三項“建設(shè)”，提高四個“水平”，為企業(yè)的健康快速發(fā)展創(chuàng)造良好的政治環(huán)境、文化環(huán)境和穩(wěn)定環(huán)境。一、進(jìn)一步開展好樹形象主題活動，抓好黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的政治環(huán)境1、狠抓樹形象活動的成效開展“踐行三個代表、樹好干部形象”主題活動是公司黨委的一項重點工作，是公司黨委在新的形勢下對干部隊伍提出的一項緊迫而嚴(yán)肅的政治要求。到目前為止，我們按照活動安排已開展了宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)教育和對照檢查三個階段的活動。從開展情況看，活動成效顯著：一是為加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)找到了有效的辦法；二是為推動我礦生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展注入了新的活力;三是為推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展起到了促進(jìn)作用；四是為支部建設(shè)的內(nèi)容注入了時代特色。昨天，我礦班子召開了民主生活會，會上，班子成員對照前一階段工作中存在的不足，提出了很好的整改措施。在后四個月，我們將要開展整改提高和總結(jié)驗收這最后兩個階段。在整改提高階段，我們還要針對職工群眾的意見和建議，包括自找自查出的問題，認(rèn)真分析原因，進(jìn)一步理清思路，切實制定整改措施。力求整改措施具體可行，屬于馬上可以解決的問題，要雷厲風(fēng)行，立說立改；屬于需要一定時間才能解決的問題，要明確責(zé)任和完成時限，到時必須解決。整改措施要在一定范圍內(nèi)公開，以加強(qiáng)監(jiān)督。要從各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部個人的角度，分別對主題活動成果和思想收獲進(jìn)行總結(jié)概括，將活動中積累的一些行之有效的措施和辦法，通過制度固定下來，以進(jìn)一步健全完善各項管理制度，力求將“五種形象”要求制度化、規(guī)范化，逐步建立健全長效工作機(jī)制。在總結(jié)驗收階段，我們要認(rèn)真總結(jié)，對好的經(jīng)驗和典型要在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行交流。各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要對整改措施的落實情況進(jìn)行回頭檢查，確保整改措施落到實處�；顒宇I(lǐng)導(dǎo)組要對各單位開展活動情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查驗收，力求干部思想認(rèn)識明顯提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，各項工作得到新的加強(qiáng)。2、狠抓黨建工作的成效首先要大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。多年來的實踐經(jīng)驗告訴我們，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是搞好企業(yè)的關(guān)鍵。抓學(xué)習(xí)，解決能力問題。黨的十六屆四中全會即將召開，我們要認(rèn)真組織廣大黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹，把中央精神和公司工作會精神結(jié)合起來，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，個人思考與集體研究討論相結(jié)合，把學(xué)習(xí)作為一項重要內(nèi)容貫穿始終，通過學(xué)理論、學(xué)政策，把握企業(yè)正確的發(fā)展方向，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的決策水平，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的預(yù)見能力和應(yīng)變能力，不斷充實新知識，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)新形勢的能力。抓機(jī)制，解決動力問題。要建立健全任期目標(biāo)責(zé)任制和年度目標(biāo)責(zé)任制，要建立健全動態(tài)考察制度，建立物質(zhì)與精神相激勵的機(jī)制。同時要不斷完善競爭上崗、公開招聘、行政班子正職組閣等制度。抓機(jī)制，解決約束力問題。要對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實行契約化管理，凡有違規(guī)、違紀(jì)、違法行為的視情節(jié)予以處理。針對干部隊伍建設(shè)和人才隊伍管理工作，要努力完善干部選任制、任命制、聘任制，要對聘任制干部嚴(yán)格任期考核。要初步建立起適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的選人用人機(jī)制。要積極建立后備干部隊伍，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)，提高干部隊伍入口質(zhì)量。要明確人才建設(shè)的目標(biāo)，重點抓好管理人才、專業(yè)人才和技術(shù)工人三支隊伍建設(shè)，實施人才建設(shè)戰(zhàn)略，建立企業(yè)人才庫，加快人才培養(yǎng)。其次要加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。從目前我礦支部建設(shè)的總體情況看，生產(chǎn)單位強(qiáng)于地面單位，基層單位強(qiáng)于機(jī)關(guān)單位，獨立支部強(qiáng)于聯(lián)合支部的格局仍未徹底扭轉(zhuǎn)，對此，組織部門要組織各支部嚴(yán)加整改。從支部建設(shè)的運行看，缺點主要是支部建設(shè)必要的基礎(chǔ)工作不規(guī)范；思想工作不到位，致使個別職工行為失范。對此，我們要認(rèn)真審視內(nèi)部建設(shè)，大力落實公司基層黨支部工作會議精神，按照“新思路、新內(nèi)容、新機(jī)制、新環(huán)境”的總體要求，結(jié)合自身實際，繼續(xù)做好五項“創(chuàng)新工程”，即支部建設(shè)與“三個代表”重要思想學(xué)教活動相結(jié)合，推進(jìn)支部工作思路創(chuàng)新；支部建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展的新形勢相結(jié)合，推進(jìn)支部工作組織形式的創(chuàng)新；支部建設(shè)與企業(yè)的新任務(wù)相結(jié)合，推進(jìn)支部工作的內(nèi)容創(chuàng)新；支部建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，推進(jìn)支部工作形式創(chuàng)新；支部建設(shè)與學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建相結(jié)合，推進(jìn)支部工作的觀念創(chuàng)新。通過要認(rèn)真實施“支部創(chuàng)新工程”，使“六好”支部創(chuàng)建工作再上一個新臺階。針對黨員隊伍建設(shè)，要嚴(yán)格黨員隊伍管理，高質(zhì)量開展好民主評議黨員等工作。面對新形勢新任務(wù)，我們要圍繞實踐“黨員必須是骨干，培養(yǎng)骨干為黨員”的黨員教育和黨組織發(fā)展新思路。凡是崗位和單位的骨干，黨組織就要從政治上多關(guān)心、多培養(yǎng)；凡是起不到作用的黨員，要認(rèn)真教育，嚴(yán)肅處理不合格黨員。3、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的成效首先要加強(qiáng)反腐倡廉的教育工作。要堅持對黨員進(jìn)行理想信念教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨規(guī)黨紀(jì)教育。要不斷創(chuàng)新教育的方式和方法，既抓好思想理論教育，又運用典型事例教育；既依靠各級組織進(jìn)行灌輸教育，又引導(dǎo)黨員干部進(jìn)行自我教育。其次要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。要認(rèn)真落實《廉政準(zhǔn)則》和中紀(jì)委、省企工委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的一系列規(guī)定，繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、禮品登記、收入申報和招待費“四項制度”的貫徹落實。建立健全信訪舉報、民主測評的群眾監(jiān)督體系，進(jìn)一步推進(jìn)礦務(wù)公開、科（隊）務(wù)公開，擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán)，保證群眾的監(jiān)督權(quán)。第三要抓好糾風(fēng)治理和效能監(jiān)察工作。今年我們確立的糾正歪風(fēng)的重點是：虛報、冒領(lǐng)、克扣職工工資的；業(yè)務(wù)科室吃拿卡要的；大操大辦暖房、圓鎖的；奢侈浪費的等問題。今年效能監(jiān)察的主要任務(wù)是：對于物資采購、設(shè)備配件采購、煤炭產(chǎn)品銷售，財務(wù)制度執(zhí)行、教育系統(tǒng)收費、醫(yī)療保險費用作用管理，各種收費罰沒款管理等方面的情況，要進(jìn)行效能監(jiān)察回頭看，注重檢查監(jiān)察建議的落實情況，鞏固歷次效能監(jiān)察成果，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理糾正。紀(jì)檢、審計、財務(wù)等部門要有計劃、有步驟、有重點地開展工作，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。第四要全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們根據(jù)新的情況和變化，不斷檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的落實情況，要進(jìn)一步細(xì)化、量化責(zé)任制的每一項條款，要對各單位后半年黨風(fēng)廉政責(zé)任制履行情況進(jìn)行全面檢查。二、大力推進(jìn)6s管理，加強(qiáng)理念文化和行為文化建設(shè)，創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的文化環(huán)境。1、加強(qiáng)理念文化建設(shè)企業(yè)理念是企業(yè)經(jīng)營管理思想，是企業(yè)文化的核心和靈魂，是企業(yè)文化系統(tǒng)運作的原動力和實施方向。公司推出潞安基本理念、系統(tǒng)理念后，我們要采用多種宣傳形式，利用多種宣傳工具，大張旗鼓地對集團(tuán)公司的理念文化進(jìn)行宣傳，要在電視上開辟了企業(yè)文化專欄，舉辦企業(yè)文化專訪，開辦企業(yè)文化學(xué)習(xí)園地，要加強(qiáng)與公司文化辦的聯(lián)系，適時地邀請企業(yè)文化專家來礦授課。同時，要創(chuàng)新形式，拓寬渠道，加強(qiáng)對員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)，提高員工對企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識，要通過理念的宣傳和滲透，實現(xiàn)員工思想觀念的“再造”，從而掃清思想上的障礙，推進(jìn)改革和發(fā)展的大步跨越。2、加強(qiáng)行為文化建設(shè)行為文化體現(xiàn)了企業(yè)的做法，是企業(yè)文化的動態(tài)識別形式，是企業(yè)文化體系運作的基礎(chǔ)和保證。在規(guī)范職工行為方面，我們要進(jìn)一步引深6s管理。目前，我礦的6s試點單位已經(jīng)達(dá)到20個，文明校園院6s管理工作也正式啟動。在6s試點工作中，礦各試點單位要從構(gòu)建6s標(biāo)準(zhǔn)體系、運行體系、考核體系三大體系入手，大力推進(jìn)試點工作的開展，不斷擴(kuò)大試點覆蓋面。在考核改進(jìn)體系的運行中，要實行逐級反饋，逐級審核糾錯制度。各單位要圍繞各級目標(biāo)任務(wù)，制定控制措施，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)。要嚴(yán)格執(zhí)行《漳村礦6s管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《漳村礦推行6s管理科室包點管理辦法》、《關(guān)于各職能部門介入6s管理職責(zé)的規(guī)定》和《6s推行管理辦法》等規(guī)章制度。文化辦要對有關(guān)企業(yè)文化各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，同時實現(xiàn)與各項具體工作相結(jié)合，嚴(yán)格對基層各試點單位進(jìn)行6s管理“十分制”月度考核，并將企業(yè)文化納入單位黨政一把手績效考核。礦文化辦要以推行指導(dǎo)意見書形式指導(dǎo)試點單位6s運行，要加強(qiáng)對試點單位的蹲點指導(dǎo)，要進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化規(guī)范化運作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)力推進(jìn)。今年，在公司推行6s管理的100個基層隊組中，我礦6s“創(chuàng)新點”要保證達(dá)到1 個，力爭2個；6s“示范點”要保證達(dá)到 4個，力爭8個。要根據(jù)公司文化辦檢查的結(jié)果嚴(yán)格考核，進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。被公司文化辦掛牌命名“創(chuàng)新點”“示范點”“達(dá)標(biāo)點”的，將分別給予一次性獎勵；如下降一級，則給予相應(yīng)的處罰。6s 管理運行到現(xiàn)在，已涉及到分配、用工、人事等方面改革，單靠黨委某一部門抓是不行的，勞資、財務(wù)、企管等行政部門必須參與進(jìn)來，齊抓共管，形成合力，促進(jìn) 6s 管理的深入推行。在規(guī)范企業(yè)行為方面，要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的制度建設(shè)。要適應(yīng)新體制、新機(jī)制的要求，遵循與市場規(guī)則相對接的原則，對現(xiàn)有的管理制度，進(jìn)行全面盤點、整合和重構(gòu)，改進(jìn)和規(guī)范企業(yè)多方面的業(yè)務(wù)流程，提高管理效率，減少損失浪費。3、加強(qiáng)物質(zhì)文化建設(shè)物質(zhì)文化是企業(yè)文化的靜態(tài)識別形式，是體系運作的外化和載體，簡單說，就是理念文化的物化，它包括包裝、裝備、環(huán)境、產(chǎn)品四個層面。 按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一規(guī)劃，要加大物質(zhì)文化建設(shè)的塑造力度，全面導(dǎo)入 cis 企業(yè)形象識別系統(tǒng)。要對我礦的企業(yè)名稱、圖形標(biāo)識、企業(yè)造型進(jìn)行統(tǒng)一、規(guī)范，增強(qiáng)識別性；對企業(yè)環(huán)境，包括辦公室、生產(chǎn)場所、營業(yè)場所、生活場所的外觀形象進(jìn)行設(shè)計和規(guī)范；對企業(yè)員工的形象，包括言行舉止、服飾儀表進(jìn)行包裝設(shè)計；對我礦的圖文形象，包括信封、信紙、名片、企業(yè)簡介等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，突出我礦特色和個性。同時，礦企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)組和辦公室成員要主動到位，發(fā)揮作用，開展實質(zhì)性的工作。要加強(qiáng)文化辦自身建設(shè)，制定和完善運行制度，使我礦的企業(yè)文化建設(shè)步入規(guī)范化的運行軌道，進(jìn)一步提升我礦企業(yè)文化建設(shè)的質(zhì)效，為加快內(nèi)涵式發(fā)展道路前進(jìn)步伐提供強(qiáng)大的文化支撐。三、繼續(xù)抓好思想政治工作和精神文明創(chuàng)建，深入開展建設(shè)“特色社區(qū)”活動，創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境1、提高思想政治工作水平面對企業(yè)快速發(fā)展和革故鼎新的關(guān)鍵時期，職工的愿望、需求、利益日漸多樣，職工的世界觀、人生觀和價值觀都處于臨界狀態(tài)。因此創(chuàng)新思想政治工作、加大思想政治工作力度顯得更加重要。首先要深入到職工群眾中去。要及時了解和掌握職工群眾的所疑、所思、所想、所盼，把握職工群眾的思想脈搏。要認(rèn)真分析、逐一梳理，仔細(xì)研究職工群眾的想法、意見和呼聲，制定出切實可行的方案。要注重把握好共性和個性的問題，職工的想法、意見和呼聲，既有全局性的，又有個體性的；既有代表面的，又有代表點的。要做好理性的思考，采取“對癥下藥”的方法，從而將問題迎刃而解。其次要以理服人。我們要針對每個隊組、每班組、每個職工的不同情況去做思想政治工作，要承認(rèn)每個人的才能和品德的差異，要按照這種差異區(qū)別對待。要做好充分的準(zhǔn)備，掌握大量的情況和材料，使職工群眾心服口服。第三要為職工群眾辦實事、辦好事。思想政治工作要在尊重人、理解人、關(guān)心人的基礎(chǔ)上，真心實意地為職工群眾排憂解難，把工作的著力點放到研究解決職工群眾生產(chǎn)生活的緊迫問題上來，把工作的關(guān)鍵點放在解決職工群眾最想、最盼、最需的問題上來，滿腔熱情地做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的實事，同時要積極開展一幫一、一助一活動。第四要體現(xiàn)思想政治工作的互動性。要改變一部分人總是做別人的思想政治工作，而另一部分人總被別人做思想政治工作的狀況，逐步形成人人做、互相做思想政治工作的局面。重大情況要讓職工知道，重要問題要請職工討論，增強(qiáng)思想政治工作的公開性和透明度。尊重職工的知情權(quán)，進(jìn)一步拓寬職工參政議政和自覺接受職工監(jiān)督的渠道。第五要抓好思想政治工作的制度建設(shè)和陣地建設(shè)。在思想工作的基本制度上，重點抓好每月一次職工思想分析會、每季一次政工干部會、每年一次經(jīng)驗交流會。在思想政治工作的基本措施上，重點抓好“三大”（大學(xué)習(xí)、大宣傳、大發(fā)動），“三導(dǎo)”（典型引導(dǎo)、思想疏導(dǎo)、事實開導(dǎo)），“三包”（科室領(lǐng)導(dǎo)包隊、隊組領(lǐng)導(dǎo)包段、一般黨員包職工）。在思想政治工作的陣地上，重點抓好宣傳輿論陣地、文化娛樂陣地和職工家庭陣地建設(shè)。2、提高精神文明創(chuàng)建水平首先要不斷加強(qiáng)公民道德教育。我們要繼續(xù)抓好《公民道德實施綱要》和《潞安道德規(guī)范一百條》的學(xué)習(xí)宣傳，廣泛開展了“禮儀潞安、誠信潞安、魅力潞安”活動，積極倡導(dǎo)文明健康的生活方式。要選樹各種典型，發(fā)揮典型示范作用。同時加強(qiáng)輿論監(jiān)督，弘揚正氣，掃除歪風(fēng)，為加快企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境。其次要不斷引深文明校園(院)創(chuàng)建活動。礦醫(yī)院要繼續(xù)開展“四個一樣”和“五心”服務(wù)活動，要推行24小時導(dǎo)診和應(yīng)診服務(wù)，要進(jìn)行醫(yī)療經(jīng)費、藥品進(jìn)價及收費標(biāo)準(zhǔn)等項目的公開。中、小學(xué)要以素質(zhì)教育為主線，堅持“德法兼治”的管理方略，抓住“深入課堂、深入教師、深入學(xué)生”、“教書育人、為人師表”和“我做合格小公民”等主題，積極挖掘課堂教學(xué)主渠道，將《中（�。�學(xué)生規(guī)范》、《潞安人道德規(guī)范一百條》納入品德課教學(xué)中，切實加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)。在學(xué)生中積極開展“日常行為規(guī)范知識競賽”，在家長中積極開展“公民道德知識競賽”。教育系統(tǒng)要再接再厲，再創(chuàng)新的佳績。第三要不斷加強(qiáng)礦區(qū)治安綜合治理工作。廣大三警及保衛(wèi)人員要深入貫徹“五條禁令”，努力構(gòu)筑打、防、控及群防群治為一體的綜治體系，要強(qiáng)化礦用涉爆及毒、麻物品的監(jiān)督管理力度，加大對五管要害部位的檢查、整改力度，強(qiáng)化消防基礎(chǔ)管理，確保消防安全。同時以專項行動為載體，繼續(xù)深入開展“四打、三清、二打、一防”治安專項治理。通過扎實工作，整體防范，實現(xiàn)轄區(qū)無重大以上刑事案件，一般刑事案件、治安案件、火災(zāi)事故均為零的目標(biāo)，保證礦區(qū)治安穩(wěn)定，職工安居樂業(yè)。3、提高社區(qū)工作水平我們要以潞安被列入世界衛(wèi)生組織在中國選定的安全社區(qū)建設(shè)試點為契機(jī)，按照公司的“八化”要求，完善設(shè)施，增強(qiáng)服務(wù)功能，大力開展平安社區(qū)建設(shè)。為落實公司社區(qū)建設(shè)工作現(xiàn)場會精神，按照公司“八杯”競賽要求，我礦要在完善“八化”的基礎(chǔ)上，重點以世界安全文明社區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)建“特色社區(qū)”，突出抓好“六民”工程，實現(xiàn)“老有所養(yǎng)、幼有所教、待有所管、困有所幫、貧有所濟(jì)、急有所救”的社區(qū)管理目標(biāo)。一是要以“為民”為宗旨，全心全意為廣大居民服務(wù)，為群眾排憂解難，要開展為老年人、殘疾人、優(yōu)撫對象、社區(qū)居民四個層次的服務(wù)，真正把社區(qū)建成居民之家。二是要以“富民”為中心，創(chuàng)造良好環(huán)境，為傷殘職工、離退休職工、待業(yè)青年等在社區(qū)開展經(jīng)濟(jì)活動提供便利，幫助他們脫貧致富。特別是對困難職工家屬和子女要進(jìn)行優(yōu)先照顧。社區(qū)要進(jìn)一步完善財務(wù)制度，明確工作職責(zé)，規(guī)范財會人員行為，更好地發(fā)揮經(jīng)濟(jì)職能。三是要以“安民”為保障，堅持二十四小時調(diào)度值班，嚴(yán)格出入小區(qū)登記，加強(qiáng)夜間巡邏，為居民創(chuàng)造一個安定祥和的生活環(huán)境，保證治安案件為零。四是要以“樂民”為動力，不斷壯大業(yè)余文藝隊伍，組織豐富多彩的文化活動，深入開展各種文體活動，不斷改善文娛設(shè)施，要調(diào)動各小區(qū)居民活動的積極性，開展多項樂民活動，積極開展區(qū)與區(qū)競賽，把退休人員、職工家屬、無業(yè)人員和業(yè)余時間的職工吸引到文化活動中來。五是要以“便民”為重點，以社區(qū)文明調(diào)度為中心，架起職工與礦黨政之間的連心橋，在力所能及的情況下為職工提供生活、醫(yī)療、家政、計生等便民服務(wù)。要在對職工食堂、生活澡塘、副食市場、娛樂設(shè)施等進(jìn)行改造的基礎(chǔ)上，做好礦區(qū)第三期美化亮化工程。六是要以“育民”為根本，以提高居民整體素質(zhì)為中心，組織開展多種教育培訓(xùn)活動，要在家屬樓開展“樓道文化”活動，充分發(fā)揮街道和小區(qū)櫥窗、黑板報等宣傳陣地的作用。要通過大力實施“六民”工程，使礦區(qū)的生活環(huán)境更加人性化、城市化、舒適化。4、提高群團(tuán)工作水平我們要堅持黨的“依靠”方針，重視和加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)，充分發(fā)揮群眾組織的作用。工會要充分發(fā)揮建設(shè)職能作用，全面貫徹落實“新世紀(jì)職工素質(zhì)”工程，繼續(xù)推行好首席員工制，并對首席員工進(jìn)行嚴(yán)格的月度考核。要以企務(wù)公開為重點，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的民主管理、民主決策、民主監(jiān)督工作，拓寬職工群眾參政議政渠道，進(jìn)一步擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán)，廣泛開展礦、科（隊）兩級合理化建議活動。同時發(fā)揮工會維護(hù)職能，加強(qiáng)了群眾安全監(jiān)督檢查，引深了“安康杯”競賽。團(tuán)委要認(rèn)真落實《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，要對未成年人思想道德教育進(jìn)行安排部署，充分發(fā)揮共青團(tuán)和少先隊在未成年人思想道德建設(shè)中的重要作用。要進(jìn)一步重視和加強(qiáng)信訪工作，關(guān)注群眾反映的熱點、難點問題，認(rèn)真對待職工群眾的來信來訪，切實把矛盾和問題化解在萌芽狀態(tài)。此外，我們還要加強(qiáng)武裝、女工、計生和老齡工作，充分發(fā)揮各級組織的作用，進(jìn)一步推動了現(xiàn)代化礦井的建設(shè)。

第二篇：貫徹落實公司工作會精神匯報材料

一、關(guān)于會議精神落實情況

7月10-11日，總公司隆重召開了上半年工作會議。會上，ｘｘｘ總經(jīng)理作了題為《圍繞發(fā)展主題，落實管理責(zé)任，確保年度各項奮斗目標(biāo)的全面實現(xiàn)》的工作報告，總結(jié)了公司前六個月工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，安排部署了公司下半年的工作，提出了今后一個時期的總體思路和戰(zhàn)略任務(wù)。李書記也作了重要講話，從四個方面提出了要求。 這次會議，為我們今后的工作提出了更艱巨的任務(wù)和更高的要求，對我們今年后一段時期的工作再次吹響了沖鋒的號角。正如報告中所說，這次會議是動員公司上下進(jìn)一步振奮精神，扎實工作，緊緊圍繞發(fā)展主題，認(rèn)真落實管理責(zé)任，全面實現(xiàn)年度工作目標(biāo)的一次具有重要意義的會議。

為認(rèn)真及時傳達(dá)、貫徹公司工作會議精神，鄭石項目部組織力量進(jìn)行了宣傳、發(fā)動，掀起了學(xué)習(xí)、貫徹工作會精神的高潮。7月17日項目部召開了管理人員和技術(shù)人員會議，項目經(jīng)理張先祥同志全文宣讀了盧總經(jīng)理的工作報告，項目部書記陳皓同志傳達(dá)了李書記的講話精神并對中國鐵建總經(jīng)理金普慶同志《關(guān)于加強(qiáng)項目管理的若干思考》一文摘要宣讀，并作出講解。會上項目部管理人員對盧總的工作報告和李書記的重要講話以及金普慶同志的文章進(jìn)行了熱烈的討論；在基層隊組，組織全項目部員工利用班前班后會對職工進(jìn)行了傳達(dá)貫徹；通過不同形式的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹。廣大干部職工普遍認(rèn)為：盧總經(jīng)理的報告思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力、鼓舞人心、催人奮進(jìn)，為我們201*年下半年工作指明了方向，進(jìn)一步堅定了廣大干部職工建設(shè)中鐵七局集團(tuán)和鄭州總公司的信心和決心。

下半年，鄭石項目部將按照公司的整體部署，積極圍繞盧總經(jīng)的講話精神，一是堅持以項目部生產(chǎn)經(jīng)營為中心，黨政團(tuán)結(jié)抓好生產(chǎn)、干好工程、外樹形象、內(nèi)抓管理，力爭提前完成既定目標(biāo)；二是加強(qiáng)責(zé)任成本管理，進(jìn)一步提高項目部管理人員在績效成本管理的能力，建立健全項目部成本管理臺賬，加強(qiáng)項目成本分析，提高項目部責(zé)任成本的過程控制，力爭下半年在責(zé)任成本管理上有一個更大的提高；三是加強(qiáng)安全質(zhì)量管理。上半年鄭石項目部在生產(chǎn)進(jìn)度上實現(xiàn)了時間過半任務(wù)過半，但在施工質(zhì)量上存在一定差距，下半年項目部要緊緊圍繞安全質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)開展工作，全面加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量控制，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程，樹立良好企業(yè)形象。

二、績效會計、財經(jīng)結(jié)算紀(jì)律貫徹執(zhí)行情況

結(jié)合上半年公司執(zhí)法大檢查情況，鄭石項目部對績效會計檢查出來的問題進(jìn)行了及時整改，結(jié)合《關(guān)于開展財經(jīng)紀(jì)律結(jié)算紀(jì)律效能監(jiān)察的通知》（中鐵七鄭監(jiān)〔201*〕81號）文件要求對財經(jīng)結(jié)算工作進(jìn)行了自查，自查情況如下：

1、項目部按照集團(tuán)公司《績效責(zé)任會計管理暫行辦法》、《物資結(jié)算紀(jì)律》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范工程項目（指揮部）財經(jīng)結(jié)算紀(jì)律的若干規(guī)定》等文件的規(guī)定，在項目部經(jīng)費管理、材料物資采購和供應(yīng)結(jié)算以及設(shè)備物資租賃結(jié)算、分包工程、勞務(wù)費用結(jié)算中能夠把好關(guān)口，無違反法律、法規(guī)和相關(guān)制度的行為。

2、能夠嚴(yán)格執(zhí)行項目總經(jīng)費預(yù)算管理制度，對當(dāng)年經(jīng)費預(yù)算支出額度進(jìn)行調(diào)整、使用，積極按照有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行辦理。

3、在材料采購和供應(yīng)結(jié)算，施工機(jī)械、車輛等設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料租賃的結(jié)算，分包工程及勞務(wù)費用結(jié)算以及其他費用結(jié)算，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定。

4、在資金支出上基本執(zhí)行了集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定。

5、按照有關(guān)規(guī)定，執(zhí)行有關(guān)財經(jīng)結(jié)算紀(jì)律，并及時向公司報告。

三、意見和建議

1、項目實施績效管理辦法后，成效很好，項目成本及時體現(xiàn)項目成本情況，有利控制資金，要更好地貫徹執(zhí)行。當(dāng)前各項目部水平不一致，理解和掌握的程度不同，操作不一，績效管理是一個新的理念與標(biāo)準(zhǔn)。建議公司加強(qiáng)績效管理的培訓(xùn)與指導(dǎo)，編制規(guī)范的績效管理范本。

2、項目承包方式：

①.伍仟萬元以下的項目或獨立項目，建議組建施工型的項目部，由項目部全權(quán)管理，組建職工作業(yè)班組，所有工序作業(yè)都由班組來完成，避開包工頭，可招聘少部分技能民工補充到班組管理。

②.大型項目建議實行分包。

3、項目部兌現(xiàn)的問題：

高速公路大型項目土建工程，工期一般為2～3年，質(zhì)量保證期為2年，項目完工到最終清算為5年左右，加之高速公路是通過竟標(biāo)中標(biāo)，已降造。各種檢查，施工干擾，地方政府職能部門等發(fā)生的隱形費用相當(dāng)大。計量條款、合同條款的硬性規(guī)則，投標(biāo)時工程量清單部分子目在實際計量時計不了量，減少了預(yù)算收入。另外公司收取的利潤偏高。故此項目部兌現(xiàn)遙遙無期，兌現(xiàn)很困難，建議是否可按每年度考核指標(biāo)兌現(xiàn)。

4、公司機(jī)械設(shè)備已老化，操作起來經(jīng)常出現(xiàn)故障，建議更新設(shè)備，收取租金是否可以按工程量收取或?qū)嶋H用臺班收取。

5、職工普遍反映工資低，福利少，是否可以提高。

第三篇：貫徹落實公司工作會精神匯報材料

9月7日，集團(tuán)公司隆重召開了工作會議。會上，任董事長作了題為《強(qiáng)化危機(jī)意識，堅定必勝信念，全面開啟“中國潞安”能化大集團(tuán)建設(shè)新紀(jì)元》的工作報告，傳達(dá)了全省經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作會議和全省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理工作會議精神，總結(jié)了集團(tuán)公司前八個月工作，分析了當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，安排部署了公司今年(更多精彩內(nèi)容請訪問首頁Wwww.7334dd.com)后四個月的工作，提出了今后一個時期的總體思路和戰(zhàn)略任務(wù)。王書記也作了重要講話，從三個方面提出了要求。這次會議，為我們今后的工作提出了更艱巨的任務(wù)和更高的要求，對我們今年后四個月以及今后一段時期的工作再次吹響了沖鋒的號角。正如報告中所說，這次會議不同于一般的年度階段性工作會，是一次具有里程碑意義的重要會議。為認(rèn)真及時傳達(dá)、貫徹公司工作會議精神，我們組織力量進(jìn)行了大宣傳、大發(fā)動，掀起了學(xué)習(xí)、貫徹工作會精神的新高潮�！墩牡V工作動態(tài)》全文轉(zhuǎn)發(fā)了任董事長作的工作報告和王書記的重要講話；9月8日召集部分職工代表對任董事長作的工作報告和王書記的重要講話進(jìn)行了熱烈的討論；召開了專門會議，組織全礦領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹；在基層隊組，組織全礦各支部利用班前班后會對職工進(jìn)行了傳達(dá)貫徹；礦電視臺開辟了貫徹工作會精神專欄，并利用更換黑板報、櫥窗進(jìn)行了宣傳。同時，還成立了礦重點工作督導(dǎo)組。通過不同形式的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹，廣大干部職工普遍認(rèn)為：任董事長的報告思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力、鼓舞人心、催人奮進(jìn)，為我們繪就了潞安光輝的藍(lán)圖，進(jìn)一步堅定了廣大干部職工建設(shè)“中國潞安”能化大集團(tuán)的信心和決心�；仡�201*年以來的工作，漳村礦黨委認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，踐行“三個代表”重要思想，緊緊圍繞走內(nèi)涵式經(jīng)濟(jì)增長之路，突出抓好“踐行三個代表、樹好干部形象”這個主題。按照公司黨委“1145”的工作思路，造精品，創(chuàng)特色，促發(fā)展，全面加強(qiáng)黨建工作，積極推進(jìn)“更高、更新、更美、更具特色現(xiàn)代化礦井”的穩(wěn)步協(xié)調(diào)發(fā)展，開創(chuàng)了各項工作的新局面。漳村礦作為潞安的主力礦，我們依據(jù)潞安戰(zhàn)略管理的要求，提出了“突出內(nèi)涵式經(jīng)濟(jì)增長主線，加速兩業(yè)發(fā)展，推進(jìn)兩項改革，引深三個創(chuàng)建，實現(xiàn)一個根本”的工作思路。去年我礦由年產(chǎn)250萬噸提高到300萬噸，今年又由300萬噸提高到345萬噸，面臨著生產(chǎn)任務(wù)加重、生產(chǎn)戰(zhàn)線加長、安全周期的延長以及各種變數(shù)加多等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，這給我們提出了更高的要求。戰(zhàn)略的全面實施，任務(wù)的順利完成，需要我們黨政形成合力，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，狠抓落實，需要我們腳踏實地，扎扎實實地開展工作，我們必須以良好的形象和過硬的作風(fēng)帶領(lǐng)廣大干部職工投身“中國潞安”能化大集團(tuán)建設(shè)。就礦黨委工作來說，重點就是要按照公司黨委的要求和結(jié)合我礦工作實際，圍繞企業(yè)的中心工作，創(chuàng)造環(huán)境，提供動力支持。為此，在今年的后四年月，我們要通過狠抓三個“成效”，加強(qiáng)三項“建設(shè)”，提高四個“水平”，為企業(yè)的健康快速發(fā)展創(chuàng)造良好的政治環(huán)境、文化環(huán)境和穩(wěn)定環(huán)境。一、進(jìn)一步開展好樹形象主題活動，抓好黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的政治環(huán)境1、狠抓樹形象活動的成效開展“踐行三個代表、樹好干部形象”主題活動是公司黨委的一項重點工作，是公司黨委在新的形勢下對干部隊伍提出的一項緊迫而嚴(yán)肅的政治要求。到目前為止，我們按照活動安排已開展了宣傳發(fā)動、學(xué)習(xí)教育和對照檢查三個階段的活動。從開展情況看，活動成效顯著：一是為加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)找到了有效的辦法；二是為推動我礦生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展注入了新的活力;三是為推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展起到了促進(jìn)作用；四是為支部建設(shè)的內(nèi)容注入了時代特色。昨天，我礦班子召開了民主生活會，會上，班子成員對照前一階段工作中存在的不足，提出了很好的整改措施。在后四個月，我們將要開展整改提高和總結(jié)驗收這最后兩個階段。在整改提高階段，我們還要針對職工群眾的意見和建議，包括自找自查出的問題，認(rèn)真分析原因，進(jìn)一步理清思路，切實制定整改措施。力求整改措施具體可行，屬于馬上可以解決的問題，要雷厲風(fēng)行，立說立改；屬于需要一定時間才能解決的問題，要明確責(zé)任和完成時限，到時必須解決。整改措施要在一定范圍內(nèi)公開，以加強(qiáng)監(jiān)督。要從各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部個人的角度，分別對主題活動成果和思想收獲進(jìn)行總結(jié)概括，將活動中積累的一些行之有效的措施和辦法，通過制度固定下來，以進(jìn)一步健全完善各項管理制度，力求將“五種形象”要求制度化、規(guī)范化，逐步建立健全長效工作機(jī)制。在總結(jié)驗收階段，我們要認(rèn)真總結(jié)，對好的經(jīng)驗和典型要在全礦范圍內(nèi)進(jìn)行交流。各單位和領(lǐng)導(dǎo)干部要對整改措施的落實情況進(jìn)行回頭檢查，確保整改措施落到實處�；顒宇I(lǐng)導(dǎo)組要對各單位開展活動情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的檢查驗收，力求干部思想認(rèn)識明顯提高，工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，各項工作得到新的加強(qiáng)。2、狠抓黨建工作的成效首先要大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。多年來的實踐經(jīng)驗告訴我們，抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是搞好企業(yè)的關(guān)鍵。抓學(xué)習(xí)，解決能力問題。黨的十六屆四中全會即將召開，我們要認(rèn)真組織廣大黨員干部進(jìn)行學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹，把中央精神和公司工作會精神結(jié)合起來，采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，個人思考與集體研究討論相結(jié)合，把學(xué)習(xí)作為一項重要內(nèi)容貫穿始終，通過學(xué)理論、學(xué)政策，把握企業(yè)正確的發(fā)展方向，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的決策水平，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的危機(jī)感、責(zé)任感，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的預(yù)見能力和應(yīng)變能力，不斷充實新知識，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)新形勢的能力。抓機(jī)制，解決動力問題。要建立健全任期目標(biāo)責(zé)任制和年度目標(biāo)責(zé)任制，要建立健全動態(tài)考察制度，建立物質(zhì)與精神相激勵的機(jī)制。同時要不斷完善競爭上崗、公開招聘、行政班子正職組閣等制度。抓機(jī)制，解決約束力問題。要對領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)實行契約化管理，凡有違規(guī)、違紀(jì)、違法行為的視情節(jié)予以處理。針對干部隊伍建設(shè)和人

才隊伍管理工作，要努力完善干部選任制、任命制、聘任制，要對聘任制干部嚴(yán)格任期考核。要初步建立起適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的選人用人機(jī)制。要積極建立后備干部隊伍，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)，提高干部隊伍入口質(zhì)量。要明確人才建設(shè)的目標(biāo)，重點抓好管理人才、專業(yè)人才和技術(shù)工人三支隊伍建設(shè)，實施人才建設(shè)戰(zhàn)略，建立企業(yè)人才庫，加快人才培養(yǎng)。其次要加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。從目前我礦支部建設(shè)的總體情況看，生產(chǎn)單位強(qiáng)于地面單位，基層單位強(qiáng)于機(jī)關(guān)單位，獨立支部強(qiáng)于聯(lián)合支部的格局仍未徹底扭轉(zhuǎn)，對此，組織部門要組織各支部嚴(yán)加整改。從支部建設(shè)的運行看，缺點主要是支部建設(shè)必要的基礎(chǔ)工作不規(guī)范；思想工作不到位，致使個別職工行為失范。對此，我們要認(rèn)真審視內(nèi)部建設(shè)，大力落實公司基層黨支部工作會議精神，按照“新思路、新內(nèi)容、新機(jī)制、新環(huán)境”的總體要求，結(jié)合自身實際，繼續(xù)做好五項“創(chuàng)新工程”，即支部建設(shè)與“三個代表”重要思想學(xué)教活動相結(jié)合，推進(jìn)支部工作思路創(chuàng)新；支部建設(shè)與企業(yè)改革發(fā)展的新形勢相結(jié)合，推進(jìn)支部工作組織形式的創(chuàng)新；支部建設(shè)與企業(yè)的新任務(wù)相結(jié)合，推進(jìn)支部工作的內(nèi)容創(chuàng)新；支部建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，推進(jìn)支部工作形式創(chuàng)新；支部建設(shè)與學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建相結(jié)合，推進(jìn)支部工作的觀念創(chuàng)新。通過要認(rèn)真實施“支部創(chuàng)新工程”，使“六好”支部創(chuàng)建工作再上一個新臺階。針對黨員隊伍建設(shè)，要嚴(yán)格黨員隊伍管理，高質(zhì)量開展好民主評議黨員等工作。面對新形勢新任務(wù)，我們要圍繞實踐“黨員必須是骨干，培養(yǎng)骨干為黨員”的黨員教育和黨組織發(fā)展新思路。凡是崗位和單位的骨干，黨組織就要從政治上多關(guān)心、多培養(yǎng)；凡是起不到作用的黨員，要認(rèn)真教育，嚴(yán)肅處理不合格黨員。3、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的成效首先要加強(qiáng)反腐倡廉的教育工作。要堅持對黨員進(jìn)行理想信念教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、黨規(guī)黨紀(jì)教育。要不斷創(chuàng)新教育的方式和方法，既抓好思想理論教育，又運用典型事例教育；既依靠各級組織進(jìn)行灌輸教育，又引導(dǎo)黨員干部進(jìn)行自我教育。其次要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。要認(rèn)真落實《廉政準(zhǔn)則》和中紀(jì)委、省企工委關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的一系列規(guī)定，繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、禮品登記、收入申報和招待費“四項制度”的貫徹落實。建立健全信訪舉報、民主測評的群眾監(jiān)督體系，進(jìn)一步推進(jìn)礦務(wù)公開、科（隊）務(wù)公開，擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán)，保證群眾的監(jiān)督權(quán)。第三要抓好糾風(fēng)治理和效能監(jiān)察工作。今年我們確立的糾正歪風(fēng)的重點是：虛報、冒領(lǐng)、克扣職工工資的；業(yè)務(wù)科室吃拿卡要的；大操大辦暖房、圓鎖的；奢侈浪費的等問題。今年效能監(jiān)察的主要任務(wù)是：對于物資采購、設(shè)備配件采購、煤炭產(chǎn)品銷售，財務(wù)制度執(zhí)行、教育系統(tǒng)收費、醫(yī)療保險費用作用管理，各種收費罰沒款管理等方面的情況，要進(jìn)行效能監(jiān)察回頭看，注重檢查監(jiān)察建議的落實情況，鞏固歷次效能監(jiān)察成果，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理糾正。紀(jì)檢、審計、財務(wù)等部門要有計劃、有步驟、有重點地開展工作，促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高。第四要全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們根據(jù)新的情況和變化，不斷檢查黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的落實情況，要進(jìn)一步細(xì)化、量化責(zé)任制的每一項條款，要對各單位后半年黨風(fēng)廉政責(zé)任制履行情況進(jìn)行全面檢查。二、大力推進(jìn)6s管理，加強(qiáng)理念文化和行為文化建設(shè)，創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的文化環(huán)境。1、加強(qiáng)理念文化建設(shè)企業(yè)理念是企業(yè)經(jīng)營管理思想，是企業(yè)文化的核心和靈魂，是企業(yè)文化系統(tǒng)運作的原動力和實施方向。公司推出潞安基本理念、系統(tǒng)理念后，我們要采用多種宣傳形式，利用多種宣傳工具，大張旗鼓地對集團(tuán)公司的理念文化進(jìn)行宣傳，要在電視上開辟了企業(yè)文化專欄，舉辦企業(yè)文化專訪，開辦企業(yè)文化學(xué)習(xí)園地，要加強(qiáng)與公司文化辦的聯(lián)系，適時地邀請企業(yè)文化專家來礦授課。同時，要創(chuàng)新形式，拓寬渠道，加強(qiáng)對員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì)，提高員工對企業(yè)文化建設(shè)重要性的認(rèn)識，要通過理念的宣傳和滲透，實現(xiàn)員工思想觀念的“再造”，從而掃清思想上的障礙，推進(jìn)改革和發(fā)展的大步跨越。2、加強(qiáng)行為文化建設(shè)行為文化體現(xiàn)了企業(yè)的做法，是企業(yè)文化的動態(tài)識別形式，是企業(yè)文化體系運作的基礎(chǔ)和保證。在規(guī)范職工行為方面，我們要進(jìn)一步引深6s管理。目前，我礦的6s試點單位已經(jīng)達(dá)到20個，文明校園院6s管理工作也正式啟動。在6s試點工作中，礦各試點單位要從構(gòu)建6s標(biāo)準(zhǔn)體系、運行體系、考核體系三大體系入手，大力推進(jìn)試點工作的開展，不斷擴(kuò)大試點覆蓋面。在考核改進(jìn)體系的運行中，要實行逐級反饋，逐級審核糾錯制度。各單位要圍繞各級目標(biāo)任務(wù)，制定控制措施，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時改進(jìn)。要嚴(yán)格執(zhí)行《漳村礦6s管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《漳村礦推行6s管理科室包點管理辦法》、《關(guān)于各職能部門介入6s管理職責(zé)的規(guī)定》和《6s推行管理辦法》等規(guī)章制度。文化辦要對有關(guān)企業(yè)文化各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查，同時實現(xiàn)與各項具體工作相結(jié)合，嚴(yán)格對基層各試點單位進(jìn)行6s管理“十分制”月度考核，并將企業(yè)文化納入單位黨政一把手績效考核。礦文化辦要以推行指導(dǎo)意見書形式指導(dǎo)試點單位6s運行，要加強(qiáng)對試點單位的蹲點指導(dǎo)，要進(jìn)一步夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化規(guī)范化運作，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)力推進(jìn)。今年，在公司推行6s管理的100個基層隊組中，我礦6s“創(chuàng)新點”要保證達(dá)到1個，力爭2個；6s“示范點”要保證達(dá)到4個，力爭8個。要根據(jù)公司文化辦檢查的結(jié)果嚴(yán)格考核，進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)。被公司文化辦掛牌命名“創(chuàng)新點”“示范點”“達(dá)標(biāo)點”的，將分別給予一次性獎勵；如下降一級，則給予相應(yīng)的處罰。6s管理運行到現(xiàn)在，已涉及到分配、用工、人事等方面改革，單靠黨委某一部門抓是不行的，勞

第四篇：鐵路供電段貫徹公司政治工作會議精神匯報材料

文章標(biāo)題：鐵路供電段貫徹公司政治工作會議精神匯報材料

鐵路供電段貫徹公司政治工作會議精神匯報材料

在**鐵路分公司召開政治工作會議后，我段黨總支非常重視，專門組織召開了會議，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神及徐書記和楊總在政治工作會上的講話�，F(xiàn)將我們的主要做法匯報如下：

一、以會議形式逐層傳達(dá)政治工作會議精神

為了有效

貫徹落實公司政治工作會議精神，全面落實公司的工作安排和部署，在公司會后，我段專門召開了會議，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)會議精神。會上黨總支書記何文祥宣讀了徐書記的報告和楊總的講話精神，并對學(xué)習(xí)貫徹公司政治工作會精神提出了具體要求，各支部書記暢談了學(xué)習(xí)貫徹公司會議精神的感想、體會。通過逐層傳達(dá)貫徹公司會議精神，使供電段干部、職工統(tǒng)一了理想，提高了認(rèn)識，明確了形勢和任務(wù)，進(jìn)而為供電段兩個“文明”的健康協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)了信心，鼓足了干勁。

二、創(chuàng)“五型企業(yè)”建設(shè)

“五型企業(yè)”是集團(tuán)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，賦予政治工作新的內(nèi)容，按照公司的要求，供電段黨總支一是通過會議、宣傳欄、段信息網(wǎng)廣泛宣傳建設(shè)“五型企業(yè)”的重要意義，認(rèn)識和理解“五型企業(yè)”的科學(xué)內(nèi)涵，統(tǒng)一思想，凝聚人心，號召全體員工增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感。

三、制定具體的實施方案

以公司黨委《關(guān)于201*年政治工作要點》及《黨群工作綜合考核辦法》，擬定出臺我段黨總支201*年工作重點及段內(nèi)考核等文件，具體工作以段下發(fā)文件執(zhí)行。

四、根據(jù)會議精神重新擬定各種臺帳

以會議精神重新建立健全臺帳，設(shè)立“五型企業(yè)”等新的內(nèi)容專門臺帳，使政治工作會議精神真正在工作中落實。

五、建立先進(jìn)性教育長效機(jī)制

以公司201*年政治工作精神為指導(dǎo)，以建立先進(jìn)性教育長效機(jī)制為契機(jī)，認(rèn)真做好201*年全年政治工作的各項內(nèi)容。

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第五篇：xx移動公司精神文明工作申報匯報總結(jié)材料

xx移動：綻放文明之花 助力和諧跨越

xx移動公司以“文明窗口樹立移動形象、以文明創(chuàng)建促業(yè)務(wù)發(fā)展”的新思路，全力打造“有競爭力、有社會責(zé)任、有道德、有文化”的文明單位。在追求卓越的發(fā)展過程中，以創(chuàng)建文明單位為契機(jī)，堅持物質(zhì)文明和精神文明“兩手抓，兩手硬”的方針，快速提升各項經(jīng)營指標(biāo)的同時，不斷通過完善體制、強(qiáng)化管理、誠信服務(wù)、回報社會、全面提升等內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象的舉措，積極推動物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、生態(tài)文明四項文明建設(shè)，努力為企業(yè)的全面、持續(xù)和健康發(fā)展注入源源不斷的思想動力，實現(xiàn)了企業(yè)硬實力帶動軟實力、軟實力促進(jìn)硬實力的良性循環(huán)，呈現(xiàn)出文明花開、碩果滿園的大好局面，收到了內(nèi)增凝聚力，外增吸引力，提高向心力，發(fā)展生產(chǎn)力的良好效果。

一、 植根魏州大地提升文明發(fā)展水平

隨著xx社會、經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，xx移動抓住服務(wù)、業(yè)務(wù)、網(wǎng)絡(luò)、客戶不斷創(chuàng)新服務(wù)模式、提升服務(wù)質(zhì)量，適應(yīng)廣大客戶的需求�，F(xiàn)如今，xx移動已擁有萬客戶，市場占有率78%，xx移動以優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)、真情的服務(wù)、便捷的業(yè)務(wù)贏得了廣大客戶的認(rèn)可，塑造了企業(yè)良好的社會形象。

（一）客戶為根，服務(wù)為本，全力提升服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)走進(jìn)xx移動各大營業(yè)廳，干凈整潔的大廳讓人有賓至如歸之感，服務(wù)人員真誠的微笑與聲聲“您好”，讓客戶深深感受到對廣大客戶的關(guān)懷與尊重。作為一個窗口型的服務(wù)行業(yè)，不斷提升服務(wù)水平和客戶感知，讓每位顧客乘興而來、滿意而歸既是實際需要，也是企業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)在要求。為此，xx移動以創(chuàng)建文明單位為契機(jī)，把創(chuàng)新服務(wù)方式作為突破口，不斷深化服務(wù)內(nèi)涵，在開展針對性、親情化、個性化的服務(wù)上下功夫，推出一系列的活動改進(jìn)和提升服務(wù)，并把良好的企業(yè)信譽貫穿經(jīng)營的全過程，竭力塑造移動的服務(wù)品牌，切實保障客戶權(quán)益。201*年以來，xx移動深入開展了“明星服務(wù)窗口”創(chuàng)建活動，并通過梳理考核體系、完善服務(wù)設(shè)施、開展服務(wù)評比、組織員工培訓(xùn)、加強(qiáng)一線督導(dǎo)等多種手段，使各個營業(yè)窗口的整體服務(wù)水平再上臺階。同時以服務(wù)大比拼，服務(wù)進(jìn)社區(qū)等舉措不斷深化服務(wù)內(nèi)涵，通過服務(wù)明星、微笑明星等標(biāo)兵的評比，樹立服務(wù)典型，營造人人為服務(wù)貢獻(xiàn)力量的良好氛圍。

（二）精益求精，打造精品網(wǎng)絡(luò)。xx移動不斷扎實網(wǎng)絡(luò)建設(shè)步伐，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，網(wǎng)絡(luò)覆蓋率達(dá)到100%，實現(xiàn)了城區(qū)深度覆蓋、鄉(xiāng)村廣度覆蓋、為客戶打造了一張信號好、處處通

的高質(zhì)量的通信網(wǎng)絡(luò)。xx移動在原有2g網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的同時，全面加強(qiáng)了3g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，為4g網(wǎng)絡(luò)的搭建和開通積極籌備。把一個信號覆蓋廣、質(zhì)量卓越、安全穩(wěn)定的移動通信網(wǎng)絡(luò)展現(xiàn)在了客戶面前，不斷推進(jìn)魏州大地的信息化進(jìn)程做出了杰出貢獻(xiàn)。

（三）凝心聚力，扎實文明發(fā)展根基 xx分公司在劉麗紅經(jīng)理、席振國副經(jīng)理的堅實有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以民主化管理模式和廉潔自律的行動帶動并強(qiáng)化全員的向心力，充分發(fā)揮全員凝聚力，積極營造一支敢干事、能干事、會干事、干成事的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，鍛造出一支反應(yīng)快，能征善戰(zhàn)、士氣高漲、打的贏的員工隊伍，促進(jìn)全員的團(tuán)隊意識提升建立起一個廉潔奉公、志在創(chuàng)新，堅定發(fā)展信心的領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊伍，促使公司發(fā)展和精神文明實現(xiàn)了雙贏，扎實了文明發(fā)展的根基，彰顯了xx移動通信發(fā)展的優(yōu)秀水平。公司發(fā)展連續(xù)取得了多項全省第一的成績，xx分公司在全省綜合排名升至第七位，意味著xx分公司的綜合實力的不斷提升。

移動公司作為窗口型的服務(wù)行業(yè)，不斷提升業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平和客戶感知是企業(yè)精神文明建設(shè)的內(nèi)在要求。為此，xx移動在創(chuàng)建文明單位活動中，以通信發(fā)展為主題，以客戶滿意為宗旨，努力打造優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將業(yè)務(wù)創(chuàng)新推廣到精神文明創(chuàng)建工作的創(chuàng)新中，樹立了行業(yè)新

風(fēng)，塑造了良好的企業(yè)形象，贏得了xx幾十萬客戶的信賴。

二、 鍛造文明使者，譜寫文明新篇

（一） 提升思想水平，建設(shè)文明型團(tuán)隊。xx移動高度重視精神文明創(chuàng)建工作，結(jié)合新形勢，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)明確各級責(zé)任，高起點、多渠道、全方位抓好學(xué)習(xí)、教育工作，充分利用“三會一課”、每月讀書、創(chuàng)先爭優(yōu)等活動，由領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，落實為團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)民主、開拓創(chuàng)新、以身作則的行動，在文明單位創(chuàng)建活動中充分發(fā)揮模范帶頭作用。同時，組織員工學(xué)習(xí)十八大精神、黨章，宣傳xx居民文明公約，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、管理、法律法規(guī)等知識，引導(dǎo)員工“精一門、會兩門、學(xué)三門”，在全公司形成了全員學(xué)習(xí)的氛圍，全面提升全體員工的思想道德建設(shè)水平，打造出一支文明型的團(tuán)隊。

（二）樹立道德典型，弘揚社會正能量。xx移動堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以創(chuàng)建文明單位為載體，大力倡導(dǎo)“愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范。通過組織開展道德宣傳活動、道德典型學(xué)習(xí)活動、“我的美德行動”、道德模范評選活動等宣傳與道德實踐系列活動，大力弘揚中華民族的傳統(tǒng)美德，不斷增強(qiáng)全公司員工的道德意識，傳播社會正能量。通過先進(jìn)模范事跡，用員工身邊熟悉

的人和事教育與引導(dǎo)員工，營造良好的精神文明建設(shè)氛圍。此外，xx移動還以行風(fēng)建設(shè)民主評議為契機(jī)，深入開展職業(yè)道德學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，發(fā)揮先進(jìn)典型引領(lǐng)作用，弘揚創(chuàng)先爭優(yōu)時代精神。

（三）奏響愛心凱歌，彰顯企業(yè)責(zé)任。履行社會責(zé)任，關(guān)注公益事業(yè)，解決弱勢群體問題、回報社會是文明企業(yè)重要內(nèi)容。作為一個對社會負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民，xx移動在加快企業(yè)發(fā)展的同時，一直把承擔(dān)社會責(zé)任、回報社會作為企業(yè)的義務(wù)，致力于“做優(yōu)秀企業(yè)公民、促和諧社會構(gòu)建”，彰顯出了大愛情懷。xx移動組織全體員工踴躍參與各類愛心捐款、扶貧助困等公益活動，精神文明行動在員工中內(nèi)化于心、外化于行：“博愛一日捐”中募善款；“愛心圖書館”活動為貧困地區(qū)兒童捐贈圖書；成立“愛心服務(wù)志愿團(tuán)隊”參與義務(wù)勞動、公益活動；“高考愛心加油站”年復(fù)一年“助夢飛翔”；社區(qū)通走進(jìn)敬老院，關(guān)愛老年人；應(yīng)急通信保障確保梨花旅游節(jié)通信暢通；綠色行動計劃踐行低碳環(huán)保承諾等等。送人玫瑰，手有余香。xx移動以高度負(fù)責(zé)的精神、無私的行動在和諧發(fā)展進(jìn)程中留下了的印記向社會展示了xx移動的良好形象，體現(xiàn)了移動人回報社會、共建和諧的社會責(zé)任感和使命感，使文明單位創(chuàng)建活動得到了進(jìn)一步升華。

（四）打造優(yōu)秀企業(yè)文化，豐富文明企業(yè)內(nèi)涵。 優(yōu)秀的

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是文明的體現(xiàn)，是企業(yè)長盛不衰的根基。xx移動以構(gòu)建幸福、和諧、創(chuàng)新的企業(yè)文化目標(biāo)為指導(dǎo)，將優(yōu)秀文化構(gòu)建融入精神文明創(chuàng)建工作，開展了以民主管理、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、權(quán)益保障、員工關(guān)愛、文體娛樂為工作重心的一系列的文化創(chuàng)建活動，不斷深化精神文明工作內(nèi)涵，夯實文明創(chuàng)建基礎(chǔ)，搭建起了企業(yè)文化平臺、平等參與平臺、成長成才平臺、利益共享平臺，形成了企業(yè)關(guān)愛員工、員工關(guān)心企業(yè)的和諧氛圍，以特色文化帶動文明創(chuàng)建工作。xx移動將堅持創(chuàng)新活動載體，激發(fā)員工活力，創(chuàng)造出幸福、和諧、創(chuàng)新的文化局面。

與時代同步，與文明同行，榮譽是付出的見證和收獲。多年來，xx移動先后獲得了青年文明號、河北省服務(wù)質(zhì)量獎、誠信單位、先進(jìn)集體、aa級勞動關(guān)系和諧單位等等榮譽。我們一路奮進(jìn)、一路艱辛，在工作創(chuàng)新上求突破，在服務(wù)發(fā)展中求作為，在文明創(chuàng)建中求提升，留下了一連串清晰的足跡，而這足跡也將向著未來無限延伸。xx移動在精神文明建設(shè)中創(chuàng)造了成績，也將在新的歷史起點出發(fā)，實現(xiàn)和諧新跨越，創(chuàng)造更加輝煌的明天！

xx移動

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