護(hù)理管理組（工作職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)）工作計(jì)劃

第一季度：

1、 制定各班次工作職責(zé)。

2、 制定科室工作流程。

3、 制定科室各班次工作標(biāo)準(zhǔn)。

第二季度：

1、 檢查科室各班次工作職責(zé)是否完善。

2、 檢查科室各班次工作流程是否完善。

3、 檢查科室各班次工作標(biāo)準(zhǔn)是否完善。

4、 制定工作職責(zé)、流程、標(biāo)準(zhǔn)的檢查方法。

第三季度：

1、針對第二季度存在的問題，是否有整改措施，是否落實(shí)？

2、隨機(jī)提問一名護(hù)士APN班次工作職責(zé)？

3、對照標(biāo)準(zhǔn)，抽查一名病人，詢問其入院流程。

第四季度：

1、針對第三季度存在的問題，是否有整改措施，是否落實(shí)？

2、隨機(jī)提問一名護(hù)士APN班次工作職責(zé)？

3、隨機(jī)查看一病人是否知曉轉(zhuǎn)科、出院流程？

4、抽查一病人，詢問其健康宣教內(nèi)容，是否有針對性？

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