木村鄉(xiāng)電熱毯行業(yè)發(fā)展情況匯報

一電熱毯行業(yè)發(fā)展過程木村鄉(xiāng)八十年代后期開始出現電熱毯生產作坊，最初為5家，隨著產業(yè)鏈條延伸出現了發(fā)熱線、毯片、開關等一系列電熱毯配件廠。九十年代后期，我鄉(xiāng)有電熱毯生產企業(yè)100余家，電熱毯配件廠200余家，年產量最高時占全國市場份額的三分之一，創(chuàng)造了長城、彩虹、五羊、貓王等國家知名品牌，成為電熱毯之鄉(xiāng)，電熱毯聚集地。2000年為進一步把我鄉(xiāng)電熱毯企業(yè)做大、做強，由政府整合成立了五羊電熱毯集團，至此電熱毯市場開始由于低端、分散向集中規(guī)范發(fā)展。2008年國家出臺電熱毯生產質量管理標準后，我市政府協同質監(jiān)局對我鄉(xiāng)電熱毯加工企業(yè)進行了整頓，要求各電熱毯企業(yè)都強制建立了檢測線，進行自我檢測，生產產品達到質量標準，最終整合形成了7家電熱毯生產廠，30余家電熱毯配件廠。即新樂市博陽家紡，新樂市彩迪電器、石家莊彩蓮電器、石家莊宇王電器、新樂市新寶電器、新樂市長城電器、新樂市金彩陽電器。目前我鄉(xiāng)年產電熱毯900萬條，產值2.2億多元，產品覆蓋全國，從業(yè)人員達到了3000多人，開發(fā)形成了18個生產品種，從電熱線、開關、電子控制器到電熱毯成型、電暖寶、電熱椅墊等系列化、多樣化的生產體系。

二 制約電熱毯企業(yè)發(fā)展的瓶頸一是產業(yè)和產品科技含量還比較低，產品優(yōu)勢不明顯。電熱毯行業(yè)是拼設備拼人力的勞動密集型生產模式，在原材料、人工成本上漲較快的今天，產品不再占優(yōu)勢。二是產品品種單一。雖然經營單一品種便于管理、研發(fā)和投入資金，但是近幾年隨著天氣變暖和人們取暖環(huán)境的改善，電熱毯市場趨于飽和，銷售量大幅下滑,企業(yè)面臨市場需求逐步縮減的困境。三是融資難，擔保問題依然突出。我鄉(xiāng)企業(yè)均屬小微企業(yè)，既有稅費方面的負擔，又面臨著季節(jié)性生產的壓力，國有商業(yè)銀行貸款審批程序復雜，而小微企業(yè)所需資金量少、頻率高、時間短，導致企業(yè)借款成本上升和“貸款難”；另一方面，多數小微企業(yè)缺少抵押物、制度不成熟、信息不透明使得小微企業(yè)融資產生困難。四是企業(yè)競爭不規(guī)范。在激烈的市場競爭中，大多數小微企業(yè)都會采取賒銷形式，從而形成債務。由于小微企業(yè)抵抗風險能力較低，有時三角債或壞賬會使企業(yè)無力正常經營。

三電熱毯產業(yè)化發(fā)展的建議一是建議政府部門加大財政扶持力度，給予企業(yè)優(yōu)惠的稅收政策，發(fā)揮財政資金引導作用，充分運用稅收優(yōu)惠、緩征或先征后返等方式對小微企業(yè)進行間接扶持，。二是我鄉(xiāng)以電熱毯企業(yè)轉型升級為契機,以規(guī)模大，資質高的企業(yè)為龍頭，以資金重組、土地整合為目的，將電熱毯企業(yè)整合發(fā)展建成了460畝精品電熱毯園區(qū)。預計在201*年末園區(qū)投資達到3.2億元，現園區(qū)總投資2.4億元，建筑面積14000平方米，入駐企業(yè)14家。電熱毯園區(qū)的建成便于同產業(yè)鏈間企業(yè)進行交易和運輸，節(jié)約成本，有利于資源的優(yōu)化配置。三是積極利用電熱毯園區(qū)這個平臺促進企業(yè)間交流協作，避免同產品間進行競爭；促進企業(yè)共同投入研發(fā)新工藝，共享成果，使電熱毯向節(jié)能、環(huán)保、低輻射、功能性產品發(fā)展；通過提高產品質量，推進品牌建設；舉辦展銷會增加知名度，鼓勵企業(yè)通過電子商務更大范圍的向外推廣產品。

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