第一篇：上半年輪胎橡膠企業(yè)工作匯報

xx年上半年，炭黑行業(yè)整體運行環(huán)境依然不容樂觀，原材料價格持續(xù)居高不下并呈逐月上揚之勢，輪胎橡膠市場采購需求嚴重不足，公司生產經營壓力空前.面對困難形勢，在董事會及經營班子的堅強領導下，公司堅持“對外開拓市場，對內嚴抓管理”，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好客戶開發(fā)，技術創(chuàng)新，搶建三線等各項工作，生產經營在極為復雜的市場條件下緩慢前進，現將上半年工作匯報如下：

一，堅持公司發(fā)展基本思路，積極應對國際國內復雜形勢，爭創(chuàng)生產經營各項指標新高

國際金融危機對全球經濟的強勢摧殘已漸漸離去，世界經濟悄然回暖，但“特保案”在本年度真正發(fā)酵，美國政府公開提出支持對我國出口美國輪胎增收35%-55%的反傾銷稅.在當前內需拉動不足，國際市場尚未完全恢復且貿易壁壘重重的形勢下，我國各大輪胎橡膠企業(yè)摒棄“見機就收”，盲目擴大產能，致使遭遇了巨大的庫存壓力，產能急劇過剩，輪胎生產商紛紛削減產量，降低虧損.輪胎行業(yè)屬炭黑行業(yè)的下游行業(yè)，其保產限產的嚴峻形勢必然導致炭黑需求受阻.

面對嚴峻的內外形勢，董事會及經營班子以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，堅持公司發(fā)展基本思路，大刀闊斧改革創(chuàng)新，帶領全廠員工努力奮斗，化解處地偏，訂單少，價格低等不利因素，大力開發(fā)煤炭行業(yè)新市場，生產經營形勢穩(wěn)中現漲.半年來，共生產炭黑18023.36噸，完成全年計劃的36.05%；生產工業(yè)萘1570.45噸，完成全年計劃的31.41%；生產粗酚58.45噸.銷售炭黑17106.21噸，銷售工業(yè)萘1172.50噸，銷售粗酚58.45噸，實現全部銷售收入10129萬元，實現利潤171.81萬元，入庫稅金341.63萬元.

二，貫徹學習兩會精神，積極部署能源結構調整應對措施，全力保障生產經營正常運行

xx年，中央對我國能源結構進行大調整，努力打造一批新型環(huán)保產業(yè)，響應全球發(fā)展低碳經濟，實現到201*年二氧化碳排放減少15%-20%的目標，對全國煤炭企業(yè)實行兼并重組.在此政策影響下，煤炭市場供應總體略顯偏緊的趨勢將進一步深化，為實現節(jié)本增效的目的，各大煤礦企業(yè)紛紛抬高煤價，煤價高位運行持續(xù)上揚，全年呈現穩(wěn)中上漲態(tài)勢.

由于金融危機逐漸衰退，經濟發(fā)展迅速回升，世界原油需求持續(xù)增長，國際能源價格也持續(xù)攀升.

在煤炭資源緊缺，鋼鐵行業(yè)不景氣，焦油企業(yè)為減少虧損，實行保爐限量生產，導致原油產量減少，供應嚴重不足，價格持續(xù)攀升的不利形勢下，公司物資供應處深入貫徹每次生產經營調度會各項精神，在思想上自我施壓，行動上自我驅趕，為保證生產用油供應，他們不畏艱辛，深入原料供地，同供應商面對面洽談，一為保證原油供應；二為最大限度壓低價格，降低公司成本.在他們半年來的共同努力下，切實保證了公司生產經營，洗油深加工等對用油的需求，實現了每月煤焦油庫存xx噸的目標.

三，加強質量管理，不斷調整產品結構，提高公司產品對外綜合競爭實力

本年度我國汽車市場迅速膨脹，汽車市場的擴大首先帶動了輪胎需求的增長，輪胎需求的增長也就必然導致了汽車廠商對高性能橡膠的巨大需求.在需求空前強大的情況下，炭黑生產規(guī)模也快速膨脹，產品結構發(fā)生重大變化，市場競爭日趨激烈.

在此種局面下，一方面，國家決定逐步淘汰總產能5萬噸/年以下的炭黑生產企業(yè)和單套裝置產能2萬噸/年以下的生產線.對炭黑行業(yè)實施壓縮，優(yōu)勝劣汰，扶持大企業(yè)；另一方面，產品技術含量不斷煤炭行業(yè)提高，新產品輩出，加之原油價格飆升，產品利潤擠壓，企業(yè)收入直線下降.

由于我公司今年用自動包裝機包裝的產品袋重波動較大，受定量包裝商品凈含量計量檢驗不合格的影響，計量結果不準確，產品質量有所下滑，時有客戶反饋質量問題的現象發(fā)生.質監(jiān)處及時完善質量管理制度，通過多種方法加強產品質量檢驗，控制了產品質量不合格給公司造成的不良影響.

四，爭分奪秒搶建炭黑三線，各項具體工作全面落實到位

為集合優(yōu)化公司炭黑生產核心技術，進一步壯大公司總量與綜合競爭實力，公司充分利用現有全部基礎設施，公共設施及管理平臺，于去年果斷投資建設的“年產四萬噸新工藝硬質炭黑”技改項目各種設備現場制作安裝全部完成，各項專業(yè)設計全部完成，并成功投入正常生產.

該項目使用了行業(yè)最新技術，比同類裝置投資節(jié)省50%，它的建成，助推了公司相關技術研究的進一步提高，并把技術創(chuàng)新和循環(huán)經濟的發(fā)展同步推向了新的高度.

炭黑三線是在公司生產總量不高，經營成本上漲，嚴重受制于國際金融危機影響的前提下.董事會及經營班子為擴大生產經營規(guī)模，壯大公司總量，提高競爭實力，經深思熟慮后做出的英明決策，在全體員工的共同努力下，經長期的艱苦奮戰(zhàn)，做好了設備安裝，資金籌措，原料采購，人才招募等相關工作.在行業(yè)的萎靡期里，星博公司實現了“眾人皆醉我獨醒”的發(fā)展勢頭，在困難面前不放棄，不退縮，全體上下齊心協力，一起面對困難，一起殫精竭慮，高唱“艱苦奮斗，和諧共進”的主旋律，打好了翻身攻堅戰(zhàn)，為企業(yè)效益的逆勢增長作出了重要貢獻.

五，堅持自主技術創(chuàng)新，經濟效益成果顯著

1，投資新建的1500kwww.7334dd.com)條，是目前我國華南地區(qū)最大的子午線輪胎生產企業(yè)、也是我國最大的子午線輪胎出口企業(yè)；是全球輪胎工業(yè)75強（排名33位），也是廣東省百強企業(yè)。

二、企業(yè)安全文化建設匯報

近年來，公司秉承“以人為本，安全第一”的安全理念，從過程安全控制入手，持續(xù)落實安全生產責任，通過切實有效的活動提高全員安全意識和素質，扎實推進傷害預防措施，防患未然，積極營造安全文化氛圍并推進“安全文化建設”各項工作。

1、公司領導高度重視

公司領導積極參與公司的安全規(guī)劃和年度安全衛(wèi)生工作計劃及安全措施計劃的編制，監(jiān)督、指導各部門安全生產工作的落實情況。公司安全生產責任人每月親自帶隊安全檢查，到生產一線查找隱患、查落實，每月定期組織召開安全例會，總結、研究安全生產工作。要求公司各級安全責任人佩戴相應的安全臂章，提高安全責任。公司各級領導的對安全生產工作的重視，有效的激發(fā)了員工做好安全工作的熱情，有力的推動安全文化的建設。

2、全員參與，齊抓共管

1）建立了“安全信箱”制度，以獎勵的形式發(fā)動全員查隱患，防事故，充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性，實現安全管理工作全員參

與，持續(xù)改進。

2）充分利用班前班后會的時間，鼓勵每位員工在會上談安全經驗，說安全體會，并高呼安全口號，逐步提高員工的安全意識。

3、開展有效培訓，提高員工安全素質

1）公司歷來重視安全管理人才培養(yǎng)，各部門安全責任人均持廠長（經理）安全生產管理培訓合格證上崗工作，公司現有安全主任11人，均持證上崗，每年定期年審。

2）公司每年定期組織班組長安全教育培訓，包括理論知識和現場檢查實操，全面提高班組長素質，為公司安全管理夯實基礎。

3）落實員工三級安全教育，強化現場安全操作，提高安全作業(yè)能力。

4）注重員工安全素質的養(yǎng)成和提高，為此公司編制了《員工安全手冊》，從進廠須知、勞保用品使用、各種傷害的預防和急救以及工傷報告各方面進行了明確的規(guī)定，人手一冊，不斷的進行教育和養(yǎng)成。

4、積極營造安全氛圍，潛移默化，提高和錘煉安全文化

1）在公司網絡開辟安全環(huán)保專欄，宣傳安全生產知識，提高全員安全意識。

2）充分利用車間生產現場的led，宣傳安全知識、安全操作技能、安全獎勵及安全生產小故事等等。

3）各車間懸掛安全生產連續(xù)日記錄牌，時刻提醒每位員工注意安全，防范事故。

4）在生產現場張貼醒目的安全生產標語、安全宣傳畫等，形成強大的安全輿論氛圍，在無形中對員工進行教育，提高安全生產的素質。

5、實施標準化作業(yè)，杜絕違章

公司每個崗位制定“作業(yè)指導書”，明確每項作業(yè)的步驟，需要佩戴的防護用品，各步驟中涉及安全、職業(yè)病預防等要點。由各級安全管理人員負責落實監(jiān)督，進行糾正和整改，并且不斷的對作業(yè)中存在的問題進行改進。通過標準化作業(yè)的實施，有效地控制、減少了員工的不安全行為，預防了事故的發(fā)生。

6、開展多樣的安全活動，推進安全文化建設

1）公司積極開展“安全生產月”活動，研究制定切實可行的活動方案，全面部署、注重實效，強化全員對安全工作重要性的認識，提高了安全生產素質和防范事故的能力。

2）對公司歷年來的典型工傷事故進行了現場模擬和再現，并在公司文化長廊進行了展覽，以案例的形式教育和警示員工，牢記安全生產。

3）舉辦安全生產知識競賽活動，通過比賽的形式讓員工參與到安全生產當中來，提高了員工的安全生產的意識，豐富安全知識。

4）組織開展火災、鍋爐等專項應急救援演練，通過演練提高員工應付突發(fā)事件的能力。

5）對曾經發(fā)生過事故的員工（目前在職）進行回訪，讓受害者現身說法，了解傷者的相關情況以及工傷事故對受害者的影響，以真實的案例進行教育警示，并制作成錄像，作為安全教育教材。

安全文化建設工作只有起點，沒有終點，我們將繼續(xù)秉承“以人文本，安全第一”的安全理念，通過廣大員工的不斷努力，持續(xù)改進安全績效，逐步形成富有自身特色的安全文化，不斷開拓創(chuàng)新，為公司生產經營保駕護航。

廣州市華南橡膠輪胎有限公司二〇一四年九月二十三日

第五篇：橡膠輪胎業(yè)成為東營第一大出口產業(yè)

201*年1-7月份，東營全市橡膠輪胎出口完成19.78億美元，同比增長11.7%，占全市外貿出口的65.8%，成為該市第一大類出口產業(yè)。從重點企業(yè)看，全市有出口業(yè)績企業(yè)34家，其中出口過千萬美元企業(yè)22家、過億美元企業(yè)7家，山東永盛橡膠、山東昌豐輪胎、山東金宇實業(yè)位居行業(yè)出口前三位，分別完成3.25億美元、2.13億美元、

1.72億美元，合計占行業(yè)出口的35.9%。從出口區(qū)域看，已遍及全球六大洲176個國家和地區(qū)，對亞洲、北美洲、歐洲、拉丁美洲、大洋洲分別出口6.5億美元、4.4億美元、3.61億美元、2.03億美元、0.73億美元，分別增長4.34%、59.4%、9.39%、0.22%、0.52%；對非洲出口2.51億美元，下降6.22%。從出口國別看，美國、俄羅斯、沙特阿拉伯位居出口前三位，分別完成4.07億美元、1.07億美元、0.97億美元，合計占全部輪胎出口的30.7%。其中，對美國出口增長84.3%，占20%，成為東營市橡膠輪胎第一大出口市場。

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