安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人匯報(bào)材料
我叫***,男,**歲 是*******************************,自201*年廠內(nèi)經(jīng)過改組調(diào)整生產(chǎn)以來,我在分切崗位上,在車間班組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心幫助下,自己以加強(qiáng) 理論學(xué)習(xí),提高崗位工作能力為目標(biāo),較好的完成了一年的計(jì)劃任務(wù)。一年來,在分切機(jī)臺積極 探索,真抓實(shí)干;結(jié)合分切機(jī)工作經(jīng)驗(yàn),在薄箔剪機(jī)臺為車間及班組挽回不少了損失,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定和好評。
一.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高工作能力
一是認(rèn)真的鞏固和學(xué)習(xí)分切崗位安全生產(chǎn)規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量要素和分切機(jī)臺重要參數(shù),以其在 工作中不斷的警示自己及勞動習(xí)慣,保持機(jī)臺安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行,并加強(qiáng)個(gè)人思想修養(yǎng),堅(jiān)定 工作理念,為自己開展工作,奠定了良好的思想基礎(chǔ)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了分切機(jī)臺操作知識,向其他同事交流了實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。通過學(xué)習(xí)豐富了分切機(jī)臺的專業(yè)知識,提高了自己的工作能 力。三是充分利用閑余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)、揣摩,使自己思想更加的成熟了起來,筑牢了思想及安全 意識的防線,使自己做人做事邁上了新的臺階。三是努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,先后考取初級剪切工、中級剪切工證書,現(xiàn)在正在申報(bào)考取高級剪切工證書,以后更要努力考取技師證書。
二.鼓足干勁,扎實(shí)肯干,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)一年來,自己能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,服從班組及車間的正確領(lǐng)導(dǎo),聽從個(gè)科室下達(dá)的統(tǒng)一任務(wù)安排,扎實(shí)工作。一是認(rèn)真做好分切工序每班、每個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行;它包括分切工序的上料、確認(rèn)料卷生產(chǎn)條件、生產(chǎn)、分切所需管芯的及時(shí)趕制、卸料、放料及料架放料合理搭配放置等輔助組織工作,較好的完成了分切工序的生產(chǎn)任務(wù)。二是依托在分切機(jī)的操作知識,積極為車間、計(jì)劃及班組在薄箔剪倒問題料卷。201*年先后為車間及班組倒卷100余卷,更在保證安全生產(chǎn)及質(zhì)量要求的前提下,單班創(chuàng)下薄箔剪切邊倒卷7.5卷藥用箔和單班切邊倒卷2.5卷啤酒封的記錄,為車間及班組挽回了大量的成品損失。 三是積極參與薄箔剪切邊倒卷時(shí),過刀軸產(chǎn)生刀軸印缺陷的機(jī)械改造;具體是改動皮帶松緊調(diào)節(jié)輪的底部固定托盤的位置,解決了之前,皮帶繞行刀軸傳動輪,皮帶變長,調(diào)節(jié)困難的缺陷。
三.總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,努力搞好新年工作 這一年來,自己雖然做了一定工作,取得了一定成績,但這與公司的安全生產(chǎn)和打造產(chǎn)品金牌的質(zhì)量信譽(yù)相比,自己的工作,還是有好多不是之處,主要問題是,自己的思維結(jié)構(gòu)不大合理,導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中的一個(gè)時(shí)期會對某些方面比較側(cè)重,比如單一的注重安全或注重質(zhì)量,在一定程度上,影響了生產(chǎn)工作的快速有序進(jìn)行。今后,自己要再加強(qiáng)學(xué)習(xí),在提高工作平衡能力上再下功夫,勤于思考,勇于實(shí)踐。通過不懈努力,將自己鍛煉成為一名合格的優(yōu)秀員工。
第二篇:安全生產(chǎn)匯報(bào)材料安全生產(chǎn)匯報(bào)材料
(201*年3季度)
一、乙炔充裝站張敬科同志回報(bào)了三季度安全生產(chǎn)情況,本季度安全生產(chǎn)情況正常,未發(fā)生任何事故。
二、危險(xiǎn)運(yùn)輸及倉庫管理組,反映,有運(yùn)輸車輛塔乘無關(guān)人員,應(yīng)該對此事提出批評并予以改證。
三、生技科長溫進(jìn)維同志匯報(bào)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況和存在的問題。
四、安保科和綜合辦負(fù)責(zé)人提出,危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證于201*年12月7日到期,按規(guī)定應(yīng)提前三個(gè)月向上級部門提出申請。同時(shí)要馬上組織人力、物力,做好換證前的準(zhǔn)備工作。
201*年9月30日
第三篇:安全生產(chǎn)匯報(bào)材料安全生產(chǎn)匯報(bào)材料
我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞“預(yù)防為主”為實(shí)的方針,強(qiáng)化預(yù)防環(huán)節(jié),認(rèn)真開展好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,努力營造了全鎮(zhèn)安寧、穩(wěn)定的生產(chǎn)發(fā)展環(huán)境,現(xiàn)將全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作簡要向各位匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
形成了工作以“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人齊抓共管的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),認(rèn)真部署全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作,下設(shè)辦公室在安監(jiān)站,行使安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)監(jiān)督等職能,充實(shí)了安監(jiān)站工作人員。
二、層層落實(shí)責(zé)任制,強(qiáng)化責(zé)任意識。
針對安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)龐大系統(tǒng)工程,鎮(zhèn)政府認(rèn)真抓好組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),落實(shí)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)分解落實(shí)到各村、各單位,并與其簽訂啦安全生產(chǎn)責(zé)任狀,明確各村各單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)工作的組織落實(shí),制定出臺了相應(yīng)措施,確保安全生產(chǎn)在本區(qū)域有序進(jìn)行。
三、加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、領(lǐng)域的落實(shí)。
制定完善了安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加大對道路交通、沙場、建筑工地、危險(xiǎn)物品、煙花爆竹、煤礦等專項(xiàng)整治,對營運(yùn)車輛的超員、超載行為予以嚴(yán)肅處理,對無證摩托車、三輪車、農(nóng)用車違章載人,超載等行為加大查處力度,加大對建
筑工地的違章施工行為的批評教育處罰,在50戶以上村寨實(shí)行消防制度,組建義務(wù)滅火隊(duì),制定嚴(yán)格的消防管理制度。
四、加大對重大節(jié)假日的整治。
在兩季、兩節(jié)、兩會期間,組織力量對道路交通、沙場、建筑工地、危險(xiǎn)物品、煙花爆竹及社會消防等巡防排查,及時(shí)查處問題和不足,提出相應(yīng)的整改措施,對一時(shí)難以整改的,要求停業(yè)整頓,制定長期整改方案,逐步加以落實(shí)解決,重點(diǎn)做好客運(yùn)車輛及非法營運(yùn)車輛及轎車的運(yùn)輸管理,做到依法、依障運(yùn)輸,實(shí)行車輛駕駛員運(yùn)輸準(zhǔn)入制度。
五、做好日常安全生產(chǎn)工作的部署、總結(jié)。
對每月安全生產(chǎn)工作予以認(rèn)真總結(jié),抓出存在的問題不足,找準(zhǔn)取得的經(jīng)驗(yàn)、成績,抓住下一步工作中的重點(diǎn),難點(diǎn),制定切實(shí)可行的措施,落實(shí)整改,確保安全生產(chǎn)工作不斷推進(jìn),不斷完善,不斷取得新成績。
六、加大宣傳,增強(qiáng)人們安全生產(chǎn)意識。
充分利用各種 會議、標(biāo)語、專欄等向廣大干部群眾宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)及業(yè)務(wù)知識,讓人們做到依法生產(chǎn),努力營造全鎮(zhèn)依法開展安全生產(chǎn)的環(huán)境。
七、使安全生產(chǎn)工作機(jī)制,逐步使之規(guī)范化、制度化。 針對各行業(yè)領(lǐng)域的特點(diǎn),制定了道路交通安全工作制度,安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,鎮(zhèn)黨委政府定期研究安全生產(chǎn)工作制度,重點(diǎn)村寨消防安全制度,安監(jiān)站工作職責(zé),重大節(jié)
假日值班制度,重大安全事故報(bào)告制度及處理預(yù)案等。
雖然我們工作中有一點(diǎn)成績,但我們還是感覺到我們的工作還有很多不到位的地方,感覺到安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn),我們還會一如既往地加大安全工作力度,努力探索建立健全安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制,發(fā)揮群眾主體意識,在今后的工作中認(rèn)真貫徹上級的指示精神,更好地發(fā)揮監(jiān)管作用,為建設(shè)和諧平安龍?zhí)炼^斗。
第四篇:安全生產(chǎn)匯報(bào)材料新中鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域網(wǎng)格化管理
匯 報(bào) 材 料
自網(wǎng)格化管理實(shí)施以來,我鎮(zhèn)高度重視,在市委、市政府的指導(dǎo)下,積極做好網(wǎng)格的規(guī)范化建設(shè)、問題的排查化解、軟硬件資料的完善等工作,F(xiàn)將安全生產(chǎn)領(lǐng)域主要工作向大家做如下匯報(bào):
我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作基本情況:我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作采取的是鎮(zhèn)安委會統(tǒng)一指揮,下分8個(gè)安全生產(chǎn)專業(yè)管理組和15個(gè)村一個(gè)居委會共同管理的模式,實(shí)行“雙軌道”管理模式,做到行業(yè)監(jiān)管和區(qū)域監(jiān)管共同管理;目前我鎮(zhèn)共大小企業(yè)30余家;安全生產(chǎn)重點(diǎn)監(jiān)控單位15家,均為鍋爐使用企業(yè)。
一、高度重視,提高認(rèn)識。
通過市委、市政府的各類會議強(qiáng)調(diào)和我們鎮(zhèn)自己組織的學(xué)習(xí)討論,我們認(rèn)識到,網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)以解決群眾實(shí)際問題為宗旨的長期工作,它是社會管理的創(chuàng)新,工作進(jìn)一步的推進(jìn)。通過市鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、工作隊(duì)、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的下沉,讓干部把工作重點(diǎn)放在了為基層辦事、為群眾辦事。可以說網(wǎng)格化管理是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾支持的一項(xiàng)工作。我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)整治工作作為重要工作,每周召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子工 作會議,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,成立新中鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂《新中鎮(zhèn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域工作實(shí)施方案》,完善了網(wǎng)格化管理各項(xiàng)制度,每月召開安全生產(chǎn)領(lǐng)域教育培訓(xùn)會,保證了工作的順利開展。
二、深入宣傳,營造氛圍。
通過發(fā)放宣傳彩頁、懸掛橫幅等形式向各村、各企業(yè)宣傳網(wǎng)格化管理政策,增加群眾對網(wǎng)格化管理的熟悉度。通過對每周到企業(yè)排查,摸清了企業(yè)基本情況,使生產(chǎn)經(jīng)營單位對安全生產(chǎn)有明確的認(rèn)識,也使群眾更加認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。
三、條塊結(jié)合,解決問題。
一是每周組織人員對企業(yè)進(jìn)行安全隱患排查,利用每周鎮(zhèn)組織召開的網(wǎng)格化管理周例會,及時(shí)傳達(dá)上級相關(guān)工作安排,通報(bào)每周排查解決問題情況。二是定期召開工業(yè)安全專干、企業(yè)負(fù)責(zé)人專題會議,要求各企業(yè)對本廠區(qū)安全問題進(jìn)行排查,安全生產(chǎn)制度上墻,對可能出現(xiàn)安全問題的場所和環(huán)節(jié)提高重視,確保萬無一失。同時(shí)對商店、飯店等公共場所進(jìn)行安全檢查,要求營業(yè)執(zhí)照、上崗證、健康證、衛(wèi)生許可證等證件完善后再營業(yè)。三是及時(shí)與上級部門和職能部門進(jìn)行聯(lián)系,在上級部門的指導(dǎo)下和和職能部門的配合下做好各項(xiàng)工作,按要求完善各項(xiàng)資料,做好分類、歸檔。
實(shí)行網(wǎng)格化工作以來,鎮(zhèn)政府在打擊非法生產(chǎn)工作中成績顯著, 6—9月份共查處安全生產(chǎn)隱患67處,通過及時(shí)的 整改,67處安全生產(chǎn)隱患全部整改到位。確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,社會和諧穩(wěn)定,人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。下一步,我們將繼續(xù)以網(wǎng)格化管理為重點(diǎn),積極聯(lián)系網(wǎng)格長、鎮(zhèn)直部門、市直下沉單位和群眾工作隊(duì)等,加強(qiáng)排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)矛盾問題,及時(shí)化解、處置各類隱患和不穩(wěn)定因素,幫助基層群眾解決實(shí)際問題,著力營造穩(wěn)定、有序、和諧的發(fā)展環(huán)境和生
活環(huán)境,為我鎮(zhèn)建設(shè)生態(tài)旅游名鎮(zhèn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
第五篇:安全生產(chǎn)匯報(bào)材料安全生產(chǎn)匯報(bào)材料
一、 新森水泥廠建設(shè)概況
隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施,新疆基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步興起,特別是南疆地區(qū)?κ仓梁吞锏蔫F路和高等級公路建設(shè),中國至巴基斯坦公路建設(shè),中吉烏鐵路建設(shè)等都將上馬。該地區(qū)對水泥特別是高標(biāo)號、高質(zhì)量水泥需求日益增大。新疆疏勒新森水泥有限責(zé)任公司經(jīng)多次實(shí)地考查論證,看中疏勒縣境內(nèi)資源豐富、交通便利、適合于建設(shè)水泥廠且市場前景好的條件。選定在疏勒縣工業(yè)園建設(shè)兩條2500t/d熟料新型干法水泥生產(chǎn)線,分兩期實(shí)施。目前在做一期工程施工——建第一條2500t/d熟料新型干法水泥生產(chǎn)線。
疏勒縣新森水泥有限責(zé)任公司于201*年8月落戶疏勒縣南疆齊魯工業(yè)園加工區(qū),項(xiàng)目總占地340.35畝。同年10月8日開展“三通一平”工作。201*年4月組織施工隊(duì)伍進(jìn)場開始土建施工,201*年7月安裝公司進(jìn)場施工2500t/d熟料水泥生產(chǎn)線,系新疆自治區(qū)新發(fā)改工業(yè)[201*]2195號批準(zhǔn)建設(shè)的新型干法水泥項(xiàng)目。本項(xiàng)目采用新型干法預(yù)分解生產(chǎn)工藝帶純低溫余熱發(fā)電技術(shù)。項(xiàng)目建設(shè)一期總投資3.4億元,年銷售額4.4億元。第一條2500t/d熟料水泥生產(chǎn)線投產(chǎn)后,年產(chǎn)水泥熟料77.5萬噸,生產(chǎn)水泥100萬噸。本項(xiàng)目建成后,每年可消耗當(dāng)?shù)胤勖夯业裙I(yè)廢渣,不僅可以變廢為寶,而且還可以部分解決因工業(yè)廢棄物造成的環(huán)境污染和占用土地的問題。本項(xiàng)目以低消耗、低排放、高效率為基本特征,符合可持續(xù)發(fā)展理念的經(jīng)濟(jì)增長模式,符合國家資源綜合利用政策,有利于推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
第一季度土建施工單位河北建工已完成土建施工的90%,只剩部分收尾工作。設(shè)備安裝施工單位蘇州中材已完成生產(chǎn)線主要設(shè)備安裝的70%。目前正抓緊后工程施工,計(jì)劃在今年5月底點(diǎn)火試生產(chǎn)。
二、安全生產(chǎn)工作情況
新森公司水泥項(xiàng)目于201*年4月開工以來,已經(jīng)投入資金近3億元,我公司安全生產(chǎn)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和指導(dǎo)下堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。把安全工作納入議事日程,采取各種會議講安全,始終把安全施工放在首位,并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施,保證了項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作順利開展,杜絕了各類安全生產(chǎn)責(zé)任事故,為我公司項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行提供了安全保障。
領(lǐng)導(dǎo)重視。把安全工作擺在首要位置,成立了以項(xiàng)目業(yè)主李高平總經(jīng)理為組長,各施工單位、監(jiān)理單位主要責(zé)任人為副組長,所有參建方專職安全人員為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有秩序的全面開展安全工作。在工程項(xiàng)目建設(shè)施工過程中一直把安全作為一項(xiàng)最重要工作,長期以來公司領(lǐng)導(dǎo)都高度重視。年初的安全生產(chǎn)會議公司領(lǐng)導(dǎo)、施工單位及監(jiān)理部門對廠區(qū)內(nèi)安全工作進(jìn)行了具體的部署和詳細(xì)的安排。確定了全廠區(qū)安全工作的任(請繼續(xù) 關(guān)注公文素材庫WWwww.7334dd.com)務(wù)和目標(biāo)。針對施工的每個(gè)環(huán)節(jié),全方位、立體化進(jìn)行施工安全風(fēng)險(xiǎn)分析,重點(diǎn)危險(xiǎn)源的辨識,專項(xiàng)施工安全措施制定。科學(xué)進(jìn)行安全施工整體規(guī)劃,力求將安全生產(chǎn)和工程結(jié)構(gòu)、施工方法、施工環(huán)境、作業(yè)條件、機(jī)械設(shè)備等施工情況相結(jié)合,貫穿在每個(gè)施工環(huán)節(jié)和整個(gè)生產(chǎn)過程,確保安全管理、安全運(yùn)行及安全防護(hù)和工程施工同步進(jìn)行。讓參與施工的每個(gè)人對該工程安全管理、運(yùn)行、防護(hù)和危險(xiǎn)源辨識有一個(gè)清晰的認(rèn)識,做到安全第一,預(yù)防為主。
對新進(jìn)員工崗前安全“三級安全教育”經(jīng)常深入到施工單位各班組開安全會,講關(guān)于安全施工方面的知識,公司安全部門堅(jiān)持每月組織相關(guān)部門和施工單位開展兩次安全大檢查,根據(jù)季節(jié)性、節(jié)假日開展定期或不定期安全檢查,兩年來共開展安全大檢查45次,排除各種不安全隱患112起,查處違章作業(yè)13起,16人,共投入安全資金11·84萬元,挽回經(jīng)濟(jì)損失100萬元以上。例如:201*年5月3日生料均化庫正在滑模,上均化庫的安全通道達(dá)80米高,公司安全檢查組巡查到35米高處發(fā)現(xiàn)扣件螺絲脫落已松動,防護(hù)網(wǎng)連接到架管上的防護(hù)網(wǎng)已斷開60公分。安檢組立即責(zé)令施工單位停止施工,現(xiàn)場督促落實(shí)人員整改,否則后果不堪設(shè)想,為此杜絕了一次重大安全事故的發(fā)生。為了達(dá)到無安全發(fā)生的目標(biāo)任務(wù),公司公司從人力、物力上加大安全資金投入,設(shè)置了專職辦公室,逐步健全各種管理體系,由原2人增加到5人專職管理安全,各施工單位要求配備專職安全員5人。今年開工以來共召開安全會議6次,開展安全大檢查4次,排除不安全隱患8處。其辦法是找出安全隱患,絕不放過。公司擬定在五月底點(diǎn)火前還拿出5萬元專項(xiàng)資金作為安全資金投入。
明確安全責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)制度,使施工安全處于可控制狀態(tài)。公司先后制定了《安全生產(chǎn)管理制度》、《消防管理制度》、《安保部工作職責(zé)》、《安全員崗位職責(zé)》、《安全應(yīng)急救援預(yù)案》等管理制度。同時(shí)在施工前和施工過程中對各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任主體實(shí)施考核,并將考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤。新的作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場前,必須接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。在施工過程中,針對當(dāng)班作業(yè)中的不安全因素進(jìn)行提示防范。專職安全生產(chǎn)管理人員對存在安全隱患進(jìn)行檢查糾正。
對各施工單位、各專業(yè)技術(shù)施工加強(qiáng)安全管理,要求進(jìn)行安全生產(chǎn)教
育學(xué)習(xí),張貼懸掛安全操作規(guī)程相關(guān)宣傳畫,把安全教育作為日常主要工作內(nèi)容。對危險(xiǎn)性較大的施工工序,要求在施工前編制專項(xiàng)安全施工方案。在施工中,嚴(yán)格按照安全專項(xiàng)施工方案組織施工。對每個(gè)員工進(jìn)行嚴(yán)格篩選,在進(jìn)場前對工地工人的身體素質(zhì)及健康狀況都做了相應(yīng)的檢查,對每個(gè)操作員特別是特別作業(yè)、高空、高危人員均做了安全措施交底,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,拒絕違章指揮。針對安全生產(chǎn)的重要性,對全廠所有施工區(qū)域加大安全工作宣傳力度,傳播安全知識,倡導(dǎo)安全生產(chǎn)和安全生活理念,全面做好安全教育普及工作。
在工程開工后,公司按照規(guī)定單列了安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用,用于施工安全防護(hù)用品及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善等,并做到了專款專用。并依照法律為作業(yè)人員辦理了意外傷害保險(xiǎn)。
公司在施工管理中,將企業(yè)文化和文明施工相結(jié)合,始終堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)理念,將文明施工制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)常化。使得企業(yè)文化在文明施工中得到體現(xiàn)、延續(xù)和升華。在施工現(xiàn)場,設(shè)置了封閉圍擋,并將辦公區(qū)、生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確。施工現(xiàn)場建立了信息管理體系,使用了視頻監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了良好的動態(tài)安全檢測。施工廠內(nèi)設(shè)置車輛清洗設(shè)施,保證出入車輛清潔;對施工現(xiàn)場主要道路特別是食堂四周進(jìn)行硬化處理,裸露場地采取綠化覆蓋。施工現(xiàn)場水泥、砂子、石子等建筑材料按照總平面圖布置,分類存放整齊,并設(shè)置材料標(biāo)識牌。水泥存放在專用庫房,有良好的防潮防雨措施。
由于喀什處于少數(shù)民族聚居區(qū),公司現(xiàn)在各民族職工都有。為了尊重少數(shù)民族職工習(xí)俗,公司食堂進(jìn)行清餐、漢餐之分。配備專門的廚具和工
作人員。另對食堂工作人員制定了食堂安全管理制度,食堂工作人員每年一次到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門進(jìn)行健康體檢,領(lǐng)取合格的《健康證》后方可上崗工作,發(fā)現(xiàn)患傳染病人員應(yīng)立即換崗。平時(shí)應(yīng)保持個(gè)人衛(wèi)生,穿戴清潔的工作衣帽,食堂工作間要與餐廳隔開,非工作人員不得入內(nèi),以防萬一,嚴(yán)格進(jìn)貨渠道,建立進(jìn)貨登記制度,并設(shè)置檔案,采購人員不得采購來路不明的食品。保持食堂內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生,經(jīng)常對餐具用具進(jìn)行清洗消毒,生熟案板刀具要分開存放。認(rèn)真做好防盜、防火、防毒、用電用氣安全,不準(zhǔn)私拉亂接電源;嚴(yán)禁將煤氣罐倒置外加熱使用,認(rèn)真接受衛(wèi)生、防疫、質(zhì)監(jiān)、市局工作人員對食堂的檢查,凡有不合要求之處立即整改,并實(shí)行責(zé)任追究。
做好安全評價(jià)工作,確保安全管理扎實(shí)有效,施工安全措施落實(shí)到位。 為了嚴(yán)格落實(shí)安全管理制度,我們定期進(jìn)行由公司領(lǐng)導(dǎo)、分管部長、各部門安全人員參加的例行綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行現(xiàn)場整改,因個(gè)別原因不能立即整改的限期整改,并將整改結(jié)果上報(bào)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織進(jìn)行復(fù)查,如不按期整改的項(xiàng)目部對其處罰或停工。
對危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行定人、定時(shí)、定點(diǎn)監(jiān)督,遇有險(xiǎn)情及時(shí)通報(bào),及時(shí)對特種作業(yè)人員進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格遵守持證上崗制度,
三、今后的打算---警鐘長鳴、抓好安全和施工質(zhì)量
從開工至今安全工作取得了較好的效果。當(dāng)然這些結(jié)果與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持是分不開的,各級領(lǐng)導(dǎo)始終對安全工作做到“三個(gè)支持,一個(gè)不放松”。首先是財(cái)力支持,在項(xiàng)目部資金緊張的情況下,凡是涉及安全生產(chǎn)方面的費(fèi)用,領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先批準(zhǔn),優(yōu)先支付。其次是物力支持,凡是安全生產(chǎn)所需用的物資優(yōu)先配備。再次是人力支持,在人員緊張的情況下按規(guī)定及
時(shí)配齊安全管理人員。一個(gè)不放松是:在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作常抓不懈,做到警鐘長鳴,使我們的安全工作順利開展。
雖然我們工作有了一點(diǎn)成效,但是與其他先進(jìn)企業(yè)相比我們還有很多不足之處。比如針對人員流動性大的安全教育問題,個(gè)別人員存在思想麻癖僥幸心理,部分員工對安全工作認(rèn)識不足等等。因此我們還應(yīng)在今后的工作中找出差距、改正缺點(diǎn),警鐘長鳴、抓好安全和施工質(zhì)量,努力把我們的安全工作做的更好,加快施工進(jìn)度,嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān),確保新森水泥一次點(diǎn)火投產(chǎn)達(dá)標(biāo)。
疏勒縣新森水泥有限責(zé)任公司201*-4-11
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