第一篇：作風(fēng)年建設(shè)匯報(bào)材料

二、存在的問(wèn)題

雖然全鎮(zhèn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)取得了一些成績(jī)，但與區(qū)委的要求相比還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是對(duì)作風(fēng)年建設(shè)活動(dòng)認(rèn)識(shí)不到位。部分村及黨員干部認(rèn)識(shí)程度不高，沒(méi)有把思想認(rèn)識(shí)提到區(qū)委的決策部署上來(lái)，還沒(méi)有真正領(lǐng)會(huì)區(qū)委十三屆七次全委擴(kuò)大會(huì)議精神和全區(qū)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)會(huì)議精神，認(rèn)為“活動(dòng)”只是走過(guò)場(chǎng)，圖形勢(shì)。二是學(xué)習(xí)氛圍還不夠濃厚。就學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，不深入、不系統(tǒng)，自學(xué)意識(shí)不強(qiáng)，鉆研精神不夠，不能靜下心來(lái)學(xué)習(xí)，甚至以工作忙為由不學(xué)習(xí)，學(xué)用脫節(jié)。三是工作落實(shí)與預(yù)期目標(biāo)還有一定距離。有部分黨員干部工作積極性不強(qiáng)、思想觀念不新、工作業(yè)績(jī)不明顯，開(kāi)展工作缺乏創(chuàng)新精神，不作為問(wèn)題突出。四是服務(wù)群眾意識(shí)和能力有待進(jìn)一步提高。部分黨員干部對(duì)群眾需要解釋的事情缺乏耐心，辦事人員上門找人辦事欠熱情，需要進(jìn)一步深入群眾，堅(jiān)持在一線工作，在一線鍛煉，在一線轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真正在廣大群眾中樹(shù)立起為民、務(wù)實(shí)、清廉的良好形象，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。

三、下一步打算

在今后的“活動(dòng)”過(guò)程中，要嚴(yán)要求，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照區(qū)委的部署抓好“作風(fēng)建設(shè)”。一是加大督查力度。對(duì)思想不夠深刻，認(rèn)識(shí)程度不高的單位及個(gè)人要跟蹤問(wèn)效在全鎮(zhèn)通報(bào)批評(píng)，確保作風(fēng)年建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。二是強(qiáng)化整改提高。要對(duì)工作中存在的突出問(wèn)題要建立臺(tái)賬。緊緊抓住干部“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)有利時(shí)機(jī)，不斷深化學(xué)習(xí)、開(kāi)展討論、搞好

調(diào)研、明確責(zé)任，進(jìn)一步把全鎮(zhèn)干部的思想統(tǒng)一到發(fā)展的大局上來(lái)。三是完善制度建設(shè)。一是干部考勤管理制度。二是干部學(xué)習(xí)管理制度。三是崗位責(zé)任管理制度。四是財(cái)務(wù)管理制度。五是信訪接待、安全管理制度。六是項(xiàng)目建設(shè)管理制度。七是績(jī)效評(píng)價(jià)制度。八是領(lǐng)導(dǎo)班子分工責(zé)任制度。九是領(lǐng)導(dǎo)班子議事制度。十是過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度。十一是鎮(zhèn)村干部管理考核制度。

第二篇：作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料

關(guān)于岳塘區(qū)發(fā)展改革統(tǒng)計(jì)局開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)及“紅袖章”工程相關(guān)情況的匯報(bào)

岳塘區(qū)發(fā)展改革統(tǒng)計(jì)局

201*年3月29日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

上午好。根據(jù)督查通知的安排，我就區(qū)發(fā)展改革統(tǒng)計(jì)局開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)主體活動(dòng)及“紅袖章”工程相關(guān)情況做個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)，具體如下：

一、貫徹落實(shí)岳辦發(fā)[201*]5號(hào)文件精神工作情況 根據(jù)區(qū)委辦、區(qū)政府辦《關(guān)于印發(fā)<岳塘區(qū)“推項(xiàng)目建設(shè) 破信訪難題 促民生改善”作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)實(shí)施方案>的通知》（岳辦發(fā)[201*]5號(hào)）文件精神，我局迅速貫徹落實(shí)，將作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)為我局工作開(kāi)展的一個(gè)重要落腳點(diǎn)，緊緊圍繞活動(dòng)方案中我局目標(biāo)責(zé)任，堅(jiān)持做到了“四個(gè)到位”，深入開(kāi)展了各項(xiàng)工作，具體情況如下：

1.組織領(lǐng)導(dǎo)到位。《實(shí)施方案》下發(fā)后，我局黨組高度重視，迅速成立了局作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，局長(zhǎng)蔣樹(shù)安擔(dān)任組長(zhǎng)，黨組書(shū)記陳小華擔(dān)任常務(wù)副組長(zhǎng)、黨組成員副局長(zhǎng)朱毓良、徐進(jìn)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員，下設(shè)辦公室，由徐進(jìn)兼辦公室主任，形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，業(yè)務(wù)科室共同抓的工作格局。

2.宣傳教育到位。我局加強(qiáng)對(duì)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)的宣傳教育，組織集中全局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《實(shí)施方案》精神，強(qiáng)化全局干部職工的全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

3.責(zé)任落實(shí)到位。我局根據(jù)文件精神，對(duì)全局作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)聯(lián)點(diǎn)項(xiàng)目工作進(jìn)行了任務(wù)分解，明確了相關(guān)責(zé)任，其中：明確了局長(zhǎng)蔣樹(shù)安牽頭、發(fā)改室配合，負(fù)責(zé)荷塘現(xiàn)代綜合物流園項(xiàng)目的對(duì)接；黨組書(shū)記陳小華牽頭、發(fā)改室配合負(fù)責(zé)金融商務(wù)區(qū)和棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的對(duì)接；副局長(zhǎng)朱毓良、徐進(jìn)負(fù)責(zé)面上其他重點(diǎn)項(xiàng)目的對(duì)接。做到了周密部署、全面落實(shí)。為作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)的迅速開(kāi)展提供了保障。

4.協(xié)調(diào)推動(dòng)到位。按照《實(shí)施方案》的要求，我局的工作重點(diǎn)是“推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)”。我局上下以“只爭(zhēng)朝夕”的工作精神，始終把推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)作為作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)的核心內(nèi)容，突出圍繞“實(shí)、優(yōu)、快、準(zhǔn)、爭(zhēng)”五個(gè)字做好推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)文章。其中：

⑴“實(shí)”字為本。我局黨組班子率先垂范、帶頭協(xié)調(diào)，先后多次帶領(lǐng)我局干部深入園區(qū)、企業(yè)一線調(diào)研，加強(qiáng)與聯(lián)點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位的溝通，及時(shí)了解項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中存在的困難和問(wèn)題。對(duì)能現(xiàn)場(chǎng)解決的問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)解決；對(duì)需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)的問(wèn)題，先進(jìn)行整理匯總，再及時(shí)向上級(jí)部門請(qǐng)示和匯報(bào)，并加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)力度，盡快妥善解決項(xiàng)目建設(shè)存在

的實(shí)際困難和問(wèn)題。

⑵“優(yōu)”字當(dāng)先。在接待項(xiàng)目建設(shè)單位辦理項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)、招投標(biāo)核準(zhǔn)等相關(guān)手續(xù)時(shí)，做到了“六個(gè)一”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，即：“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯熱茶暖心、一身正氣行政、一腔熱情辦事、一句親切道別”，切實(shí)做好項(xiàng)目服務(wù)。

⑶“快”字當(dāng)前。全程參與，盡快完善項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)前期手續(xù)。加強(qiáng)與上級(jí)部門及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的銜接和協(xié)調(diào)，建立項(xiàng)目審批“綠色通道”，按照特事特辦、急事急辦的要求，在不違規(guī)的前提下，提高審批效率。并在技術(shù)上指導(dǎo)項(xiàng)目業(yè)主單位做好項(xiàng)目策劃包裝和前期手續(xù)辦理，確保項(xiàng)目前期質(zhì)量和及時(shí)開(kāi)工建設(shè)。

⑷“準(zhǔn)”為宗旨。深入研究國(guó)、省相關(guān)政策，認(rèn)真鉆研國(guó)、省資金的支持領(lǐng)域和支持重點(diǎn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，找準(zhǔn)契入點(diǎn)，積極申報(bào)項(xiàng)目，努力為項(xiàng)目建設(shè)爭(zhēng)取國(guó)、省資金支持。截至目前，已積極申報(bào)了棚戶區(qū)改造674戶、荷塘現(xiàn)代綜合物流園信息服務(wù)中心項(xiàng)目201*年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃以及201*年洞庭湖區(qū)排澇設(shè)施建設(shè)以工代賑項(xiàng)目，目前正在進(jìn)一步跟蹤協(xié)調(diào)當(dāng)中。

⑸“爭(zhēng)”搭平臺(tái)。一是搭建銀企合作平臺(tái)，積極配合市級(jí)部門做好湘潭市第八屆銀企融資洽談會(huì)暨首屆金融文化節(jié)工作，進(jìn)一步持續(xù)深化政銀企合作機(jī)制，解決項(xiàng)目融資難問(wèn)

題，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。二是構(gòu)筑高層交流平臺(tái)。多次與金融機(jī)構(gòu)高層對(duì)接，積極推介金融商務(wù)區(qū)項(xiàng)目。先后三次向市人民銀行行長(zhǎng)吳大慶匯報(bào)該項(xiàng)目，爭(zhēng)取到該項(xiàng)目在全市金融機(jī)構(gòu)金融管理與服務(wù)工作會(huì)議及市第八屆銀企融資洽談會(huì)暨首屆金融文化節(jié)上專題推介的機(jī)會(huì)。走訪了部分金融機(jī)構(gòu)，了解金融機(jī)構(gòu)的需求，專題研究并起草了《關(guān)于加快推進(jìn)福星金融商務(wù)區(qū)建設(shè)的若干政策意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》，并廣泛征求金融機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)；制作了福星金融商務(wù)區(qū)招商片，與光大銀行、民生銀行、浦發(fā)銀行、太平洋保險(xiǎn)公司等銀信機(jī)構(gòu)高層進(jìn)行了前期對(duì)接和招商洽談。三是構(gòu)建招商引資平臺(tái)。根據(jù)市發(fā)改委商務(wù)科的通知要求，我局積極與區(qū)商務(wù)部門對(duì)接，認(rèn)真篩選并上報(bào)了荷塘現(xiàn)代綜合物流園基礎(chǔ)設(shè)施、岳塘新城核心區(qū)路網(wǎng)、中部國(guó)際機(jī)械物流、福星金融商務(wù)區(qū)等25個(gè)重點(diǎn)招商項(xiàng)目，爭(zhēng)取引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

二、貫徹落實(shí)“紅袖章”工程情況

根據(jù)岳辦發(fā)[201*]年1號(hào)文件精神，我局高度重視，制定了《岳塘區(qū)發(fā)改局“紅袖章”工作方案》。成立了由黨組書(shū)記陳小華為組長(zhǎng)，黨組成員徐進(jìn)為副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，由鄒曦同志兼任辦公室主任。制定了工作方法和步驟，明確了巡邏地點(diǎn)和方式，并明確了我局“紅袖章”工作任務(wù)為：指導(dǎo)、督促并支持寶塔街道開(kāi)展巡防工作；協(xié)助寶塔街道葩金路及葩金社區(qū)

安置區(qū)開(kāi)展巡防工作；加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保不發(fā)生可防性案件。同時(shí)，制定了全局大巡防值班表，巡防期間，每天安排一名值班帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和4名干部進(jìn)行巡邏，并落實(shí)了工作要求，形成了長(zhǎng)效工作機(jī)制，確保“紅袖章”工作落到實(shí)處。

三、聯(lián)點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況

根據(jù)《實(shí)施方案》的安排，我局聯(lián)點(diǎn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目9個(gè)，目前各項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，具體情況詳見(jiàn)附表。

四、目前工作的效果和下一步的工作打算

在區(qū)委、區(qū)人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我局通過(guò)積極開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)和“紅袖章”工程，積極推進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，取得了一定的成效，但與我們今年所面臨固定資產(chǎn)投資91.6億元，增速40%目標(biāo)任務(wù)的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求相比，還有一定的差距。在下一階段，我們繼續(xù)深入開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)主題活動(dòng)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)措施，爭(zhēng)取樹(shù)立良好的發(fā)改、統(tǒng)計(jì)形象。

附表：《區(qū)發(fā)展改革統(tǒng)計(jì)局聯(lián)點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況表》

第三篇：作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料

“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)

為落實(shí)縣委縣府關(guān)于開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的工作部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，緊緊圍繞農(nóng)民增收這一中心，積極布置“作風(fēng)建設(shè)年”的各項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新載體，健全機(jī)制 ，增強(qiáng)了廣大干部的服務(wù)意識(shí)，提高了辦事效率，提升了服務(wù)“三農(nóng)”的能力。

一、主要做法

從三月份的宣傳發(fā)動(dòng)到八月份的落實(shí)整改，我們明確目標(biāo)，掌握重點(diǎn)，分級(jí)實(shí)施，層層推進(jìn)，具體抓了以下幾方面的工作。

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

全縣“作風(fēng)建設(shè)年”動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)后，我們按照縣委的要求，多次召開(kāi)班子成員專題會(huì)，成立了作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并把作風(fēng)建設(shè)向村、企業(yè)、部門延伸，實(shí)行二級(jí)聯(lián)創(chuàng)。同時(shí)建立班子成員聯(lián)系點(diǎn)制度，每個(gè)班子成員負(fù)責(zé)聯(lián)系各辦公室、各片，并督促、檢查、指導(dǎo)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的開(kāi)展，形成了上下聯(lián)動(dòng)的組織網(wǎng)絡(luò)。

2、宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造氛圍

4月4日我鎮(zhèn)召開(kāi)全體鎮(zhèn)干部員、村兩委領(lǐng)導(dǎo)及各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，要求全體干部自覺(jué)做到“三個(gè)實(shí)”：實(shí)學(xué)、實(shí)干、實(shí)效，嚴(yán)格遵守“六條禁令”，同時(shí)在全體鎮(zhèn)、村、駐鎮(zhèn)各企事業(yè)單位中開(kāi)展“六比六看六突破”和“樹(shù)新形象、創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題活動(dòng)。一比學(xué)習(xí)，二比干勁，三比服務(wù)，四比團(tuán)結(jié)，五比效率，六比表現(xiàn)。一看綜合素質(zhì)有沒(méi)有明顯提高，二看精神狀態(tài)有沒(méi)有明顯改善，三看辦事態(tài)度有沒(méi)有明顯轉(zhuǎn)變，四看整體合力有沒(méi)有明顯增強(qiáng)，五看工作節(jié)奏有沒(méi)有明顯加快，六看各項(xiàng)紀(jì)律有沒(méi)有嚴(yán)格遵守。一要力爭(zhēng)在工業(yè)發(fā)展上有新突破，二要力爭(zhēng)在招商引資上有新突破，三要力爭(zhēng)在來(lái)料加工上有新突破，四要力爭(zhēng)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上有新突破，五要力爭(zhēng)在鄉(xiāng)村旅游發(fā)展農(nóng)家樂(lè)上有新突破，六要力爭(zhēng)在教育創(chuàng)強(qiáng)上有新突破。同時(shí)我們實(shí)行兩周一次的理論學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)簽到制度、檢查考核制度。各干部員針對(duì)思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律四個(gè)方面進(jìn)行了“四查四問(wèn)”，并以書(shū)面材料的形式上報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委。

3、關(guān)注民生，破解難題

關(guān)注民生，破解難題是我們作風(fēng)建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容，我們按照縣委統(tǒng)一要求，認(rèn)真開(kāi)展了“黨委書(shū)記一線解難題”活動(dòng)，結(jié)合文昌實(shí)際，選擇了豐源村作為蹲點(diǎn)抓發(fā)展，一線解難題村，并由黨委書(shū)記親自帶領(lǐng)分管 1

農(nóng)業(yè)、國(guó)土、城建等黨政班子成員及相關(guān)職能辦公室負(fù)責(zé)人，于3月21日進(jìn)駐豐源村，該村是個(gè)偏遠(yuǎn)的高山村，全村7個(gè)自然村，常住人口141戶，其中兩個(gè)自然村42戶共163人今年要下山脫貧，在實(shí)施下山脫貧移民過(guò)程中遇到諸多問(wèn)題和困難，在駐村蹲點(diǎn)過(guò)程中，我們直接參與移民新村的選址和規(guī)劃，針對(duì)移民安置點(diǎn)土地征用以及指標(biāo)難，水、路、電等配套設(shè)施建設(shè)牽涉部門多的實(shí)際，工作組主動(dòng)與供電、城建、國(guó)土、交通、水利等部門協(xié)調(diào)，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公，落實(shí)好承辦時(shí)限和承辦負(fù)責(zé)人，為整體搬遷打好基礎(chǔ)。第二，下潘村的機(jī)耕路建設(shè)是個(gè)老大難問(wèn)題，可以說(shuō)是三屆黨委想解決而未解決的老問(wèn)題，主要是土地征用難，群眾意見(jiàn)很大，在這次“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)中，我們把它作為破解難題的的重點(diǎn)，鎮(zhèn)里專門成立了強(qiáng)有力的工作組，鎮(zhèn)長(zhǎng)親自帶隊(duì)，連續(xù)半個(gè)月不休息，通過(guò)上門入戶做工作，解決了土地征用以及路基施工過(guò)程中存在的一系列難題。第三，針對(duì)全鎮(zhèn)26個(gè)村， 70余公里的康莊公路養(yǎng)護(hù)問(wèn)題，我們專門成立了村道養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了村道養(yǎng)護(hù)六項(xiàng)管理制度，確定了一村一名專職養(yǎng)護(hù)員和路政信息員。使康莊公路真正成為便民路、致富路。第四，為破解工業(yè)發(fā)展瓶頸制約，我們啟動(dòng)了文昌下吳村畈工業(yè)區(qū)塊開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，由于涉及兩百多戶農(nóng)民的土地征用，難度十分大，通過(guò)鎮(zhèn)村兩級(jí)強(qiáng)有力的班子共同努力，前期政策賠償全部到位，土建工程已正式開(kāi)工，預(yù)計(jì)今年年底俊工供地，為下一步工業(yè)發(fā)展、招商引資提供新平臺(tái)。第五，為實(shí)現(xiàn)教育創(chuàng)強(qiáng)，我們加大教育投入，改善教學(xué)設(shè)施，新建文昌中小和潭頭完小共4700多平方米的綜合樓和宿舍樓，以及文化成教樓、中心幼兒園，總投資694萬(wàn)元，可以說(shuō)我們是勒緊褲帶搞教育，因?yàn)橘Y金缺口大，上級(jí)政策補(bǔ)助278萬(wàn)元，相差416萬(wàn)元，財(cái)政十分緊張，但再窮不能窮教育，以民為本、教育強(qiáng)鎮(zhèn)是我們的一貫宗旨。

我們致力于民生問(wèn)題，著力提高農(nóng)民的致富能力，舉辦了茶葉、蠶桑、竹筍、水產(chǎn)、蓄禽、農(nóng)家樂(lè)、餐飲服務(wù)等各類農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，全鎮(zhèn)32個(gè)村700余名專業(yè)戶接受了培訓(xùn)。

我們以服務(wù)農(nóng)民、方便農(nóng)民為宗旨，加強(qiáng)便民服務(wù)窗口和村級(jí)基層服務(wù)站所規(guī)范化建設(shè)，實(shí)行鎮(zhèn)村兩級(jí)聯(lián)動(dòng)，落實(shí)ab崗工作制，村級(jí)服務(wù)站所實(shí)行村干部全程代理制，為群眾在建房審批、申請(qǐng)木材采伐指標(biāo)以及醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷等方面提供便利。

4、深化主題，合力推進(jìn)

圍繞第二階段“查找問(wèn)題，邊整邊改”的主要任務(wù)，開(kāi)展了“進(jìn)千家，

送服務(wù)” 和“幫扶結(jié)困，奉獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，要求每個(gè)干部員做到“四個(gè)一”，幫助一戶困難戶，送上一百元慰問(wèn)金，為基層解決一個(gè)難題，聯(lián)好一戶種養(yǎng)大戶，每個(gè)班子成員還要聯(lián)系一家企業(yè)，全鎮(zhèn)共為困難戶捐款6000余元。5月份開(kāi)展了慈善一日捐活動(dòng)，組織全體干部員每人捐一天工資，用于支持慈善事業(yè)。6月份召開(kāi)了以“找問(wèn)題、剖根源、強(qiáng)班子、促發(fā)展”為主題的班子成員專題民主生活會(huì)，查找存在的主要問(wèn)題及原因，提出了整改意見(jiàn)。各辦公室也召開(kāi)了民主生活會(huì)，每位干部員簽訂了保證本辦公室電腦沒(méi)有股票、游戲等軟件的承諾書(shū)。同時(shí)在全鎮(zhèn)開(kāi)展了建設(shè)節(jié)約型鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動(dòng)，要求廣大干部從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起，減少行政成本，糾正浪費(fèi)行為。全鎮(zhèn)32個(gè)村統(tǒng)一開(kāi)展了清潔鄉(xiāng)村活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)潔美家園。

5、完善機(jī)制，整改提高

一是健全考核機(jī)制，完善了鎮(zhèn)干部工作業(yè)績(jī)量化考核辦法、村干部工作業(yè)績(jī)目標(biāo)考核辦法，以級(jí)工業(yè)、來(lái)料加工、計(jì)劃生育、綜合治理等各條線上的目標(biāo)責(zé)任制考核，并實(shí)行單項(xiàng)捆綁考核。二是健全監(jiān)督機(jī)制，完善首問(wèn)責(zé)任制、人員去向告示制、上下班簽到制、工作周報(bào)和月考核制，建立招投標(biāo)制度、公務(wù)接待制度、村帳鎮(zhèn)代理制度，進(jìn)行層層監(jiān)督，成立了“六條禁令”監(jiān)督小組，聘請(qǐng)由市、縣人大代表、政協(xié)委員，縣黨代表和老干部共10人組成的作風(fēng)建設(shè)監(jiān)督組，監(jiān)督“六條禁令”的執(zhí)行情況，對(duì)違反“六條禁令”的進(jìn)行責(zé)任追究。三是完善溫情管理機(jī)制，關(guān)心干部員的日常生活，改善辦公環(huán)境，并力所能及地為他們解決一些家庭困難，節(jié)假日主要領(lǐng)導(dǎo)親自到場(chǎng)，做好對(duì)值班同志的慰問(wèn)。對(duì)老干部?jī)A聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，發(fā)揮他們的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，為他們提供一個(gè)舒適的工作和生活環(huán)境。對(duì)個(gè)別不遵守紀(jì)律的干部，采取以教育為主，由辦公室主任、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子逐級(jí)談話的方式，對(duì)其進(jìn)行教育整改，全鎮(zhèn)上下出現(xiàn)了心齊、氣順、振奮的良好局面。

二、取得的成效

通過(guò)前一階段的作風(fēng)建設(shè)，全鎮(zhèn)干部有朝氣、有活力、講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，精神面貌有了更大改觀，綜合素質(zhì)有了明顯提高，為民服務(wù)能力有了顯著增強(qiáng)，全鎮(zhèn)各項(xiàng)任務(wù)也取得了明顯成效。上半年實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入

3.8億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3301萬(wàn)元,農(nóng)民人均收入3255元。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快，茶葉取得新豐收，春茶產(chǎn)值1238萬(wàn)元，與去年同比增產(chǎn)150萬(wàn)元，新發(fā)展良種茶150萬(wàn)株300畝。完成工業(yè)投入1480萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)

銷售產(chǎn)值28627萬(wàn)元，完成入庫(kù)增值稅180萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的80%，培植億元企業(yè)1家。招商引資形勢(shì)喜人,到目前為止完成協(xié)議資金3100萬(wàn)元，實(shí)際到位資金1770 萬(wàn)元，分別完成計(jì)劃數(shù)的81.6%和70.8%。來(lái)料加工實(shí)現(xiàn)加工費(fèi)505萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的63.2%，新培育來(lái)料加工經(jīng)紀(jì)人19名，來(lái)料加工企業(yè)17家。

三、存在問(wèn)題及下一步打算

針對(duì)前一階段的工作，我們認(rèn)真梳理，深刻剖析，認(rèn)為還存在以下幾方面問(wèn)題：一是深化學(xué)習(xí)促整改還不夠，學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺，學(xué)習(xí)的方法和效果有所欠缺。二是解決問(wèn)題促整改做得還不夠，特別是圍繞項(xiàng)目建設(shè)破解難題還存在進(jìn)度不夠等問(wèn)題。三是落實(shí)責(zé)任促整改還不夠，整改措施還不夠細(xì)，整改時(shí)間還不夠具體，責(zé)任人還不夠明確。四是完善制度促整改做得還不夠，制度落實(shí)還不夠到位。

下一步我們將認(rèn)真總結(jié)前一階段的工作，根據(jù)既定的方案，努力抓好以下幾項(xiàng)工作：

1、將征求到的意見(jiàn)進(jìn)一步梳理歸納，反饋給每個(gè)干部員作進(jìn)一步剖析，促進(jìn)整改再提高。并按辦公室歸口開(kāi)好作風(fēng)建設(shè)座談會(huì)，相互點(diǎn)評(píng)，找準(zhǔn)自身存在的問(wèn)題，進(jìn)一步落實(shí)整改措施。對(duì)每個(gè)辦公室存在的問(wèn)題，進(jìn)一步責(zé)令相關(guān)的責(zé)任人整改到位。

2、深入開(kāi)展“生活品質(zhì)之城”的學(xué)習(xí)和討論，并針對(duì)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子集體剖析所提出的問(wèn)題在廣大干部中展開(kāi)討論，進(jìn)一步研究整改辦法，落實(shí)具體的整改措施，并接受廣大鎮(zhèn)、村干部的監(jiān)督。

3、開(kāi)展重點(diǎn)項(xiàng)目督查，對(duì)鎮(zhèn)里的重點(diǎn)項(xiàng)目，如文昌工業(yè)園區(qū)等進(jìn)行全程監(jiān)督，加快項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)督促整改，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。

4、完善制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。規(guī)范公務(wù)接待制度和細(xì)化辦事公開(kāi)制度，制定出臺(tái)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨員干部作風(fēng)建設(shè)承諾制度，探索建立工作重心下移機(jī)制和加強(qiáng)為民服務(wù)機(jī)制。加強(qiáng)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)政策透明、用人透明，確保作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)盛不衰。

中共文昌鎮(zhèn)黨委

201*-08-14

第四篇：作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料

高峪小學(xué)開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”

活動(dòng)匯報(bào)

根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于在全縣開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)的要求及我�！白黠L(fēng)建設(shè)年”實(shí)施方案的進(jìn)度，從4月初我校開(kāi)始進(jìn)入

第二階段，現(xiàn)將第一階段情況總結(jié)如下：

一、積極宣傳動(dòng)員。3月4日上午，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加了尹莊鄉(xiāng)政府組織的“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。

會(huì)后，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即召開(kāi)了班子會(huì)議，傳達(dá)落實(shí)縣委領(lǐng)導(dǎo)講話精神，研究制定了高峪小學(xué)開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案，確定了“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及組成人員。3月4日，學(xué)校召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，由校長(zhǎng)作動(dòng)員講話，強(qiáng)調(diào)了作風(fēng)整頓的重要性、必要性和緊迫性。要求全體教職工要充分認(rèn)識(shí)縣委、縣政府組織開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的重要意義。要以這次“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步端正工作作風(fēng)，提高教育教學(xué)質(zhì)量和效率，為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。會(huì)后，及時(shí)安排布置作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)工作。

二、精心謀劃，周密部署。我�；I建了“作風(fēng)建設(shè)年”領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以校長(zhǎng)高仕軍任組長(zhǎng)，主任李興芹為副組長(zhǎng)，骨干教師為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和日常工作，確保各個(gè)階段工作落到實(shí)處。

三、學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到位。為了轉(zhuǎn)變?nèi)�校教職工的思想觀念，學(xué)校“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組積極收集中央和省、市、縣委關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)文件精神。制定了學(xué)習(xí)制度，提倡自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合。在個(gè)人自學(xué)、參加集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行集中學(xué)習(xí)交流。學(xué)校共組織學(xué)校教職工進(jìn)行了二次集中學(xué)習(xí)，取得了良好的效果。如我校針對(duì)存在的問(wèn)題，專門組織教職工集中學(xué)習(xí)和討論。在活動(dòng)中，學(xué)校把改進(jìn)作風(fēng)，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作放到首位，認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制。積極對(duì)照各項(xiàng)規(guī)章制度，找出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)。在結(jié)合學(xué)習(xí)文件與實(shí)際工作的基礎(chǔ)上，每名教職工認(rèn)真剖析了自己，做好了學(xué)習(xí)筆記，撰寫(xiě)了學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

四、措施落實(shí)到位。一是制定詳實(shí)的實(shí)施方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，制定了《高峪學(xué)�！白黠L(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》。二是領(lǐng)導(dǎo)狠抓落實(shí)。建立了聯(lián)系制度。組織學(xué)習(xí)，加強(qiáng)工作指導(dǎo)和督查，做到了職責(zé)到位，任務(wù)落實(shí)。三是注重活動(dòng)實(shí)效，把作風(fēng)整頓與實(shí)際工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。四是搞好信息收集和意見(jiàn)反饋工作。

201*年4月4日

“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)匯報(bào)

高

峪

小

學(xué)

201*年4月

第五篇：干部作風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料

工作匯報(bào)

201*年12月15日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨我鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)工作，這是對(duì)我們的極大鼓舞和支持。下面，我就義崗川鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)情況作一匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。

一、基本情況

義崗川鎮(zhèn)位于通渭縣最北部，西北、北與會(huì)寧縣接壤，東北與靜寧縣相鄰，東南、南、西南分別與寺子川鄉(xiāng)、北城鋪鄉(xiāng)、華家?guī)X鄉(xiāng)毗鄰，距縣城39公里�？偼恋孛娣e136平方公里，耕地面積8.5萬(wàn)畝。轄17個(gè)行政村、121個(gè)村民小組，共有4676戶21266人，201*年農(nóng)民人均純收入2514元。

義崗川鎮(zhèn)現(xiàn)有在職干部職工82人，其中女干部職工20人。30歲以下50人，占61%；30歲至50歲25人，占30%；50歲以上7人，占9%。本科及以上文憑37人，占45%；大專文憑34人，占42%；中專、高中及以下文憑11人，占13%。

二、干部作風(fēng)建設(shè)開(kāi)展情況

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣紀(jì)委的具體指導(dǎo)下，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，扎實(shí)推進(jìn)干部 1

作風(fēng)建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)后盾和有力保障。

（一）狠抓教育引導(dǎo)，建立健全自律機(jī)制。把黨風(fēng)廉政宣傳教育納入黨委宣傳教育工作的總體部署，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢宣傳配合的黨風(fēng)廉政宣傳教育工作格局。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。以黨章、政策、法規(guī)、縣情等為主要內(nèi)容，組織全鎮(zhèn)黨員干部深入學(xué)習(xí)馬克思主義中國(guó)化的最新理論成果，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)法規(guī)，同時(shí)要求全鎮(zhèn)各級(jí)干部認(rèn)真抓好自學(xué)，記好學(xué)習(xí)筆記和《民情日記》，切實(shí)做到在思想政治上同黨中央保持高度一致，在具體工作上同縣委、縣政府的重大決策保持高度一致。二是堅(jiān)持典型引路。扎實(shí)開(kāi)展鎮(zhèn)村干部學(xué)習(xí)身邊典型活動(dòng)，學(xué)習(xí)他們立黨為公、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。三是加強(qiáng)警示教育。在堅(jiān)持典型引路、榜樣帶動(dòng)的同時(shí)，我們還以反面典型為鏡子，教育黨員干部筑牢黨紀(jì)國(guó)法和思想道德兩道防線。先后組織黨員干部收看《職責(zé)與犯罪》、《暴風(fēng)雨中的懺悔》等影片，教育黨員干部樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

（二）狠抓制度完善，建立健全防范機(jī)制。堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重獎(jiǎng)重罰的目標(biāo)管理機(jī)制和干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣的能者上、庸者讓、劣者撤的選賢任能機(jī)制，進(jìn)一步完善了《義崗川鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作任務(wù)綜合分值考核辦法》、《義崗川鎮(zhèn)全覆膜工作考核獎(jiǎng)罰辦法》、《義崗川鎮(zhèn)干部考勤制度》、《義崗川鎮(zhèn)增加村干部工資報(bào)酬實(shí)施辦法》等規(guī)章制度，

用制度管人，用制度考核各項(xiàng)工作，做到有理有據(jù)。

（三）狠抓案件查處，建立健全懲處機(jī)制。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)委堅(jiān)持有案必查、有查必果。千方百計(jì)拓寬信訪渠道，建立信訪舉報(bào)制度，始終以維護(hù)群眾利益為工作重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)涉農(nóng)收費(fèi)公示制，切實(shí)加強(qiáng)基層信訪舉報(bào)工作，做到有案必查。對(duì)發(fā)生在農(nóng)村基層干部中的貪污受賄、以權(quán)謀私以及群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)案件，做到發(fā)現(xiàn)一件、查處一件，決不姑息遷就。近兩年，全鎮(zhèn)對(duì)發(fā)生嚴(yán)重違紀(jì)違法案件的6名村干部進(jìn)行了責(zé)任追究。

（四）狠抓組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全保障機(jī)制。鎮(zhèn)黨委、政府將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制列入重要議事日程，層層分解，責(zé)任到人，形成了“鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、站所各負(fù)其責(zé)、群眾支持參與”的反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。一是建立健全組織機(jī)構(gòu)。全鎮(zhèn)18個(gè)單位均成立了由一把手任組長(zhǎng)、班成員為組員的落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員各自的職責(zé)，并根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員，確保組織領(lǐng)導(dǎo)到位(本站隆重推薦好范 文網(wǎng)：www.7334dd.com)、機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行。二是層層簽訂責(zé)任書(shū)。全鎮(zhèn)采取自上而下層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)、實(shí)行目標(biāo)管理等辦法，明確各單位一把手的任務(wù)和責(zé)任。三是嚴(yán)格工作考核。高度重視責(zé)任制的考核工作，制訂嚴(yán)密可行的考核方案和科學(xué)量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，把當(dāng)年領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)和完成情況、責(zé)任制的落實(shí)情況逐項(xiàng)計(jì)分、全面考核，并注重考核結(jié)果的運(yùn)用，普遍將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要

依據(jù)。

（五）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，健全工作約束機(jī)制。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)從源頭上預(yù)防和防治不正之風(fēng)，建立健全工作約束機(jī)制，加大工作、作風(fēng)方面的監(jiān)督評(píng)議力度，促進(jìn)干部作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。一是進(jìn)一步完善來(lái)人接待制度、公務(wù)用車管理制度、禮品上交登記制度、財(cái)務(wù)管理制度等；二是健全廉情公示、舉報(bào)投訴機(jī)制，暢通社情民意反饋渠道；三是定期開(kāi)好民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則；四是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，開(kāi)展“述廉、評(píng)廉、考廉”活動(dòng)，加強(qiáng)黨性觀念、宗旨觀念的教育，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督、法律監(jiān)督、民主監(jiān)督和社會(huì)輿論監(jiān)督。

三、當(dāng)前干部作風(fēng)存在的主要問(wèn)題

一是學(xué)風(fēng)上存在虛浮應(yīng)付，流于形式。 一些干部不重視自身的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高，不能很好地結(jié)合實(shí)際去學(xué)習(xí)。有的干部缺乏應(yīng)有的本職業(yè)務(wù)知識(shí)，缺乏市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)科技、法律等方面知識(shí)，不熟悉黨的路線、方針和政策，開(kāi)拓創(chuàng)新能力不足，面對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，無(wú)法正確把握，新辦法不多，難以更好地服務(wù)群眾，引導(dǎo)群眾，更難以依法行政。

二是干部下鄉(xiāng)駐村上，制度沒(méi)有落到實(shí)處。個(gè)別干部蹲村極少，存在“走村”現(xiàn)象�，F(xiàn)在交通方便，有些干部即便到村里也是報(bào)報(bào)到，轉(zhuǎn)一圈就回到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，幾乎很少在村里留過(guò)宿，沒(méi)有充分接觸廣大村組干部和群眾，與群眾交心少，對(duì)群眾的感情不

深。有的干部所包的村，用“搖控”指揮，群眾長(zhǎng)期見(jiàn)不到人影。

三是在服務(wù)職能上，思想沒(méi)有實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。有的干部習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的思維方式來(lái)做農(nóng)村工作，形式主義和官僚主義不同程度地存著，對(duì)農(nóng)村工作中面臨的新形勢(shì)，新任務(wù)認(rèn)識(shí)不清，對(duì)農(nóng)村出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題缺乏深層次思考，拿不出切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施找不到解決辦法，工作方法簡(jiǎn)單粗暴。

四、下一步工作打算

轉(zhuǎn)變政府職能，改進(jìn)干部作風(fēng)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的戰(zhàn)略性任務(wù)，鎮(zhèn)黨委、政府把更新觀念、提高素質(zhì)、教育管理作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、加快農(nóng)村發(fā)展的治本之策。下一步的工作打算是：

一是在強(qiáng)化培訓(xùn)上下功夫，使干部“強(qiáng)身”。根據(jù)現(xiàn)階段農(nóng)村工作需要和干部自身需求，以勝任本職工作為目標(biāo)，以增收農(nóng)民收入為重點(diǎn)，大力開(kāi)展干部技能轉(zhuǎn)型培訓(xùn)。圍繞農(nóng)村政策，先進(jìn)實(shí)用技術(shù)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和法律知識(shí)，以短、專、快的專題培訓(xùn)為重要形式。切實(shí)增強(qiáng)針對(duì)性，做到“缺什么補(bǔ)什么，什么人才少，就培訓(xùn)什么人才”。切實(shí)提高干部指導(dǎo)農(nóng)民致富的服務(wù)本領(lǐng)，依法行政的能力和運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。

二是優(yōu)化環(huán)境上下功夫，幫干部“降壓”。關(guān)心重視推薦優(yōu)秀的干部到領(lǐng)導(dǎo)崗位。把干部政治待遇、福利待遇等落到實(shí)處。正確處理壓擔(dān)子、給任務(wù)與教方法的關(guān)系，對(duì)工作不力的批評(píng)教育，對(duì)工作遇到的困難，主動(dòng)幫助干部解決。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在艱苦條件

下，為民服務(wù)、為民增收，兢兢業(yè)業(yè)、扎實(shí)工作，不怕吃苦的創(chuàng)業(yè)精神，給予公正的評(píng)價(jià)，在政治待遇上給予解決，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部營(yíng)造在艱苦條件下暢心的工作環(huán)境。

三是在創(chuàng)新機(jī)制上下功夫，令干部“敬業(yè)”。在干部管理上，實(shí)現(xiàn)用制度“約束人、鞭策人、鼓舞人、激勵(lì)人”的好風(fēng)氣。不斷加強(qiáng)對(duì)干部的教育引導(dǎo)，幫助樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、終身為人民服務(wù)觀，積極營(yíng)造一股好學(xué)之風(fēng)、正氣之風(fēng)、團(tuán)結(jié)之風(fēng)、為民之風(fēng)，努力為干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變營(yíng)造良好的社會(huì)風(fēng)氣和輿論氛圍。

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