中鐵24局徐明高速第七合同段
徐 明 高 速 第 七 合 同 段
第一次監(jiān)理例會
匯
報
材
料
中鐵二十四局
徐明高速第七合同段
徐明高速第七合同段第一次監(jiān)理例會
匯報材料
一、 工程概況
徐州至明光高速公路路基工程第七合同段位于宿州市泗縣境內(nèi),全線地貌為淮北平原,地面十分平坦、人工溝渠眾多。合同段全長10.867公里(長鏈29.323米),起訖樁號為k62+230-k73+096.823。合同段共計有橋梁12座,其中有大橋兩座:新汴河大橋(827米)和汴沱大溝大橋(250米)。
二、 工程進展情況
項目部從201*年9月26日組織進場以來,在困難艱苦的條件下,積極主動開展工作;在業(yè)主和監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,前期施工準備工作開展迅速。至11月26日為止項目部基本完成臨建工程。
1、 項目部駐地建設(shè):項目部駐地設(shè)置在k64+200處。按照
標準化建設(shè)要求已基本完成,各部分功能區(qū)劃分清楚,
功能完善,現(xiàn)在已投入使用。計劃在本月15日驗收。
2、 鋼筋加工場:我項目部集中加工鋼筋,共設(shè)置兩個鋼筋
加工場,兼顧全線12座橋梁施工鋼筋加工。一個鋼筋加
工場設(shè)置在k64+200處,主要負責梁場鋼筋加工和新汴
河大橋橋梁鋼筋加工;第二個鋼筋加工場設(shè)置在k67+970
處,主要負責臨近橋梁的鋼筋加工,現(xiàn)在兩個鋼筋加工
場建設(shè)已基本完成,計劃于本月19報驗。
3、 拌和站:拌和站設(shè)置在k64+200處,本拌和站共設(shè)置兩
套拌和設(shè)備,每分鐘拌和量大于1立方米,F(xiàn)在拌和設(shè)
備已經(jīng)調(diào)試完成,定于本月19日驗收。
4、 試驗室:試驗室安照標準化建設(shè)要求,硬件建設(shè)已基本
完成,各種實驗設(shè)備已經(jīng)已經(jīng)標定完成,現(xiàn)在計劃在19
日驗收,通過后投入使用,盡快完成各種準備試驗工作。
5、 預(yù)制梁場:預(yù)制梁場地面硬化工作已經(jīng)大體結(jié)束,行車
安裝工作完成一半,胎模施工正在進行,第一套鋼模在
12月中旬進場,計劃在本月開始第一片預(yù)制梁施工。
施工便道:施工便道按照標準化要求,填筑兩層5%灰土加泥結(jié)碎石作面層。全線除三處房屋未拆遷和兩處魚塘外便道已基本完工,已能基本滿足近期施工要求。
電力準備:以當?shù)仉娏榛A(chǔ),在沿線布設(shè)3處變壓器(630kva、200kva*2),電力設(shè)施能滿足施工現(xiàn)場最高峰用電量需要。除本地電力外,在項目部、拌和站、施工現(xiàn)場各準備一臺發(fā)電機,以備不時之需。
三、 技術(shù)準備工作
前期圖紙復(fù)核工作已經(jīng)完成,對圖紙存在的問題已上報。特別是坐標復(fù)核,我項目部已做了兩次坐標復(fù)核工作,復(fù)核工作成果上報,等待批示,以便進行下一步工作。
總體施工組織設(shè)計已經(jīng)上報并批復(fù)、臨建方案上報并批復(fù)、鋼便橋?qū)m検┕し桨干蠄蟛⑴鷱?fù)、30米預(yù)制梁胎模方案已上報待批復(fù)、鉆孔樁首件施工方案已上報待批復(fù)、管涵首件施工報告已上報待批復(fù)、路基試驗段施工報告已上報待批復(fù)。
以對近期計劃施工的各項工作進行了詳細交底和作業(yè)指導(dǎo),有路基施工作業(yè)指導(dǎo)書、試驗段技術(shù)交底、涵洞作業(yè)指導(dǎo)書、涵洞施工技術(shù)交底、鉆孔樁作業(yè)指導(dǎo)書、鉆孔樁施工前交底、鋼筋籠施工交底。 已建立健全質(zhì)量保證體系和安全保證體系。
試驗室工作正在有序開展,由于現(xiàn)在試驗室還未報驗和取得資質(zhì),前期的試驗準備工作將在監(jiān)理試驗室協(xié)調(diào)進行,待試驗室報檢通過取得資質(zhì)后迅速進行。測量準備工作已基本完成,導(dǎo)線復(fù)測工作已經(jīng)完成,加密點工作已經(jīng)完成,對各處準備施工的工作已完成放線工作。
四、人員、設(shè)備進場情況
項目部管理人員和實驗室人員已安照業(yè)主和監(jiān)理要求組織進場,能滿足和勝任現(xiàn)今及下一階段施工要求。項目部管理人員(包含試驗室人員)共計35人(后附人員名單),其中試驗室人員7人,試驗儀器按照高速公路工程工地試驗室配置(試驗儀器清單附后)。
至今日止,工地進場路基施工作業(yè)隊6個(一隊5人、二隊10人、三隊10人、四隊10人、五隊10人、六隊10人)、橋涵施工作業(yè)隊2個(一隊15人、二隊15人)、樁基施工隊1個(40人)、制
梁場施工作業(yè)隊1個(30人)、拌和站作業(yè)隊1個(20人)。施工機具進場:4臺鉆機(準備就緒,隨時能開始正常施工),土方施工機具8套(詳細清單附后)。
五、安全、質(zhì)量
我項目部堅持把安全質(zhì)量作為生命線;安全上以預(yù)防為主、綜合防治為方針。把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的無形效益,開展3級交底,和安全教育,在項目部駐地安置各種安全管理質(zhì)量、安全生產(chǎn)辦法和警示標語。在工地施工現(xiàn)場擺放安全警示標語、文明施工標牌和設(shè)置各類安全防護措施;現(xiàn)在,無論是在項目部還是工地施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的意識已經(jīng)深入到每個管理人員和施工生產(chǎn)人員的心里。
質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的信譽,質(zhì)量承載著企業(yè)和每位員工的明天。項目部本著對自己負責、對企業(yè)負責的態(tài)度,嚴格把好質(zhì)量關(guān)。決心把徐明7標建成徐明的亮點標段、品牌標段。為此,項目部對每個技術(shù)人員和現(xiàn)場管理人員作了深刻的教育,高要求、高品質(zhì)的完成每項工作。
安全、質(zhì)量已經(jīng)成為今后工作的主要內(nèi)容。
六、 下一步工作計劃
下一階段我項目部工作作如下計劃安排,在試驗準備工作有序開展后,協(xié)調(diào)六標混凝土,完善準備工作后,開始鉆孔樁首件施工以及涵管施工和路基試驗段施工。
在各處首件施工完成后,做好首件施工總結(jié),在春節(jié)前全面展開
工作面,在節(jié)前全面打開局面。為節(jié)后的大干打好基礎(chǔ)。
我們在指揮部、總監(jiān)辦和第二駐地辦領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)心和支持下,雖然做了一些工作,但工作中還存在不少缺點和問題,我們堅決在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)懷下一定努力做好七標的各項工作,嚴把質(zhì)量關(guān)、確實落實安全管理;爭取把七標建成徐明高速的招牌標段、樣板標段。最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對七標工作的大力支持!謝謝。
中鐵二十四局徐明高速第七合同段
201*年12月17日
第二篇:安全例會匯報材料安全生產(chǎn)工作匯報
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我部檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。如有什么不足之處,希望各位領(lǐng)導(dǎo)做出指導(dǎo)和批評。
我分部所承攬的xx高速公路路基橋涵工程第x合同段起訖樁號為k18+020-k27+900,全長9km,主要工程量包括路基挖土方102.9萬m,填方164.4萬m,強夯403863 m,沖擊碾壓93067㎡,6%灰土擠密樁1201*m,臺背回填2.3萬m,防護排水工程5.1萬m;橋涵工程:橋梁10座,其中大橋2座,分離立交橋3座,匝道橋1座,通道橋1座,天橋3座;涵洞通道共計28道,其中圓管涵3道,蓋板涵8道,箱涵2道,蓋板道9道,箱型通道6道。
下面介紹一下我分部進場以來所做的安全工作。
一、 成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作組
組長: xx
副組長: xx
成員: xx
安全生產(chǎn)辦公室設(shè)在安全部,24小時值班電話:xx 33332
二、 對一線作業(yè)人員進行了安全培訓(xùn)教育,并且進行了考核,嚴格把人員進場關(guān)。
三、對危險源進行了辨識與評估,并建立了重大危險源檔案和監(jiān)控制度。
四、編寫了樁基臨時用電專項施工方案,經(jīng)過技術(shù)評審且上報了總監(jiān)辦。
五、建立了各項安全生產(chǎn)管理制度。
六、建立了安全生產(chǎn)責任制,并與有關(guān)部門、施工隊簽訂了安全目標責任書;與進場工人簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,真正落實橫向到邊,縱向到底的精神。
七、對特種作業(yè)人員進行了統(tǒng)計,沒有操作證的人員嚴禁上崗,取得特種作業(yè)操作資格證書方能上崗。
八、對特種機械設(shè)備進行了統(tǒng)計,并通知沒有檢驗合格證、無安全使用證的設(shè)備及時進行檢驗。
九、針對我分部作業(yè)情況,編寫了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案。
九、對強夯、樁基施工一線工人進行了安全技術(shù)交底。
十、建立了安全生產(chǎn)費用使用臺賬。
在今后的施工中將始終把安全生產(chǎn)作為重中之重,狠抓施工
安全管理工作,認真落實好各項安全生產(chǎn)責任制,嚴格執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的各項安全管理法律、法規(guī)、條例、制度;加大安全監(jiān)管和安全投資力度,重點加強隱患的排查整改,積極消除不安全因素;嚴格執(zhí)行施工項目“三同時”“五同時”“三級教育”“四不放過”“四全動態(tài)”的安全管理原則,把安全管理工作真正落實到實處。力爭安全、優(yōu)質(zhì)、高效、經(jīng)濟的圓滿完成建設(shè)任務(wù)。
xx高速公路路基橋涵工程
第x合同段項目部第x分部
二〇一四年十月二十三日
第三篇:旬例會匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo):
包—石一級公路監(jiān)理第一駐地辦,按業(yè)主的要求,于3月1日正式進廠,在項目辦、總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,我駐地辦進廠以來主要從事了以下幾項工作,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)進行匯報:
一、進一步加強和完善駐地辦建設(shè)工作。
1、我駐地辦自進廠以來,及時組織人員、車輛的進廠到位,目前,駐地監(jiān)理工程師、路基、結(jié)構(gòu)、試驗、測量、專業(yè)工程師均已進廠,試驗員進廠3人,現(xiàn)缺計量計量工程師及旁站監(jiān)理員,車輛已進場兩臺(一輛皮卡、一輛越野)缺一輛面包車,各項試驗儀器已到位,均符合要求。工程圖表,崗位責任制牌匾均已上墻。所缺人員、車輛,我們將盡快落實進廠,以滿足監(jiān)理工作需求。
2、組織全體監(jiān)理人員熟悉圖紙,學(xué)習技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量驗評標準,在質(zhì)量監(jiān)理的同時,加強對安全、環(huán)保的監(jiān)理工作,提高監(jiān)理人員的素質(zhì),掌握相關(guān)的專業(yè)知識,要求我們的監(jiān)理人員,具有高尚的職業(yè)道德和敬業(yè)的精神,嚴禁任何監(jiān)理人員向施工單位吃、拿、卡、要等不良行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴肅處理。
二、做好復(fù)工前準備階段的監(jiān)理工作:
1、組織相關(guān)專業(yè)工程師對去年已完工程和工地現(xiàn)場進行了排查工作。
2、安排測量工程師會同項目部的測量人員對導(dǎo)線點、水準點進行閉合工作,目前正在復(fù)測中。
3、駐地辦試驗室會同項目部試驗室對原材料的復(fù)檢、砼配合比的驗證,共同進行了檢驗工作,此項工作也在進行中。
4、督促施工單位盡快完成復(fù)工前的準備工作,,落實人員、設(shè)備、材料的進廠,編制復(fù)工后的工程進度計劃和施工組織方案,以及盡快完善和上報復(fù)工報告。
三、組織召開了第一次工地會議:
3月15日上午9時30分,我駐地辦在駐地辦公室召開了第一次工地會議,并邀請了總監(jiān)辦黃總監(jiān)和相關(guān)專業(yè)工程師參加,項目部主要負責人和各工程職能部門負責人參加了會議,聽取了施工單位復(fù)工前準備工作的匯報,并就今年監(jiān)理工作的主要程序作出了說明,重點強調(diào)了以下幾點:
1、嚴格履行監(jiān)理程序,嚴格控制工序轉(zhuǎn)換,不得盲目,擅自施工。
2、加強原材料的檢驗與控制,確保原材料的合格性,不合格的原材料一律清場。
3、加強安全、環(huán)保的控制,確保本工程無傷亡、零污染。
4、嚴格控制工藝,認真檢查、選用模具,確保砼的外觀質(zhì)量。
5、強調(diào)資料要及時、準確、齊全、真實,不得涂改。
對本次會議的具體內(nèi)容,可祥見會議記要。
我們堅信,在項目辦、總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,有信心、有能力,按照監(jiān)理合同履約,做好本工程的監(jiān)理工作。同時也請各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的監(jiān)理工作多加指導(dǎo)。
第四篇:工地例會匯報材料格式工地例會匯報材料的統(tǒng)一規(guī)定
駐地監(jiān)理組、各項目經(jīng)理部:
為了規(guī)范統(tǒng)一工地例會匯報材料的內(nèi)容,總監(jiān)辦特作如下規(guī)定:
一、項目經(jīng)理部匯報材料內(nèi)容:
一)、工程進度情況
1、本旬完成施工產(chǎn)值?占本旬計劃的百分比?累計完成?占累計計劃的百分比?占有效合同價的百分比?
2、各分項工程完成情況
(1)、路基土石方:本旬完成多少m3,占本旬計劃的百分比?累計完成?占累計計劃的百分比?占總量的百分比?
(2)、碎石樁:單位m,同上;
(3)、鉆孔樁:單位根,同上;
(4)、立柱:單位個,同上,同時說明具體橋名和數(shù)量;
(5)、蓋梁:單位個,同上;
(6)、梁板預(yù)制和吊裝:單位片,同上;
(7)、橋面鋪裝:單位m2,同上;
(8)通道、涵洞:單位個,同上,分基礎(chǔ)、墻身分別介紹;
(9)、其他:坑塘處理、臺背回填、軟基處理等。
3、進度滯后(或超前完成)的原因分析和采取措施。
4、存在問題和建議。
5、下旬進度計劃。
二)、工程質(zhì)量
1、整體評價,采用具體數(shù)據(jù)說明,如自檢頻率、自檢一次合格率,報驗一次合格率,指原材料、各分項工程檢測及驗收。
2、質(zhì)量管理情況:有無違反監(jiān)理程序;業(yè)主檢測情況;有何改進措施。
3、存在問題和建議。
三)、安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)保
1、針對的業(yè)主的安全生產(chǎn),文明施工及環(huán)保要求執(zhí)行情況。
2、存在問題和建議。
四)、合同管理
1、人員、施工機械投入情況,是否滿足施工需要,變更手續(xù)是否齊全、合法。
2、工程變更情況,變更方案確定情況,申報和批復(fù)情況。
3、計量和支付情況。
4、存在問題和建議。
五)、其他
指有必要澄清事項和困難、建議等。
六)、上旬工地例會布置任務(wù)完成情況
二、駐地監(jiān)理組匯報材料內(nèi)容:
一)、工程進度
1、針對施工方進度匯報未完成情況。
2、闡述進度完不成原因。
3、駐地監(jiān)理組抓進度的具體措施。
4、建議和對策。
二)、工程質(zhì)量
1、整體評價,以數(shù)據(jù)說明,指原材料及各分項工程指標檢測頻率和一次合格率,可以制作表格說明。
2、對施工單位質(zhì)量管理工作進行評價,是否服從管理,質(zhì)量保證體系是否有效運行。
3、駐地監(jiān)理組質(zhì)量管理措施。
4、建議和對策。
三)、安全生產(chǎn)、文明施工
1、闡述施工方執(zhí)行情況及存在問題。
2、駐地監(jiān)理組的具體措施。
3、建議和對策。
四)、合同管理
1、施工人員、機械設(shè)備投入情況介紹,評價是否滿足施工需要。
2、工程變更處理情況。
3、存在問題和建議。
五)、其他
監(jiān)理指令下發(fā)執(zhí)行情況(可制成表格),以及困難建議等。
六)、上旬工地例會布置任務(wù)完成情況
三、匯報材料格式:
1、封面:工程項目名稱:二號、加粗、宋體
匯報材料名稱:初號、加粗、宋體
標段名稱及日期:二號、加粗、楷體
2、頁邊距:上、左:2.5cm; 下、右:2cm;
3、大標題:宋體、小二加粗;
4、小標題:宋體、四號、加粗;
5、正文:宋體、小四、1.5倍行距,首行縮進2個字符
6、日期:五號
請各單位嚴格認真按以上規(guī)定上報匯報材料。
****************工程項目
匯
報
材
料
工程有限公司標項目經(jīng)理部 201*年月日
第五篇:安全例會匯報材料安全例會匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
自工程開工以來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以公司本質(zhì)安全管理體系為指導(dǎo),以全國安全生產(chǎn)活動月要求為大綱,以全面貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)為重點,積極落實安全生產(chǎn)“隱患治理”的工作,以建立完善安全生產(chǎn)長效機制,促進項目部安全生產(chǎn)工作提升為目標,圍繞“以人為本、安全發(fā)展、居安思危、科學(xué)管理、創(chuàng)新理念、求真務(wù)實、持續(xù)改進、本質(zhì)安全”為主線,堅決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,狠抓施工現(xiàn)場安全管理和安全質(zhì)量標準工地建設(shè),實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定提升。現(xiàn)就上半年安全工作匯報如下:
一、安全生產(chǎn)月活動開展情況和總結(jié)
1、 領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位
安全生產(chǎn)月活動以項目經(jīng)理為組長,總工、書記、安全總監(jiān)為副組長,項目經(jīng)理親自負責安全生產(chǎn)月活動的組織實施,各個部門積極配合開展安全生產(chǎn)月活動!鞍踩a(chǎn),重在落實”,活動開展有計劃、有布置、有檢查、有落實。確保了安全生產(chǎn)月活動中無大小事故發(fā)生,并提高了職工的安全生產(chǎn)意識。
2、 開展了形式多樣的宣傳教育活動
在"安全生產(chǎn)月"活動中,開展了形式多樣的安全文化宣傳活動,施工現(xiàn)場懸掛了大量的安全生產(chǎn)標語、制作了大量的安全標識牌、橫幅,以達到活動有實效,活動范圍廣的效果。讓每個參
建人員牢固樹立安全第一的思想,規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)的自覺性。在安全生產(chǎn)月活動中,我項目部制作安全標識牌300余個,制作宣傳欄2個,安全專題會議3次,制作橫幅30條,安全隱患整治會議4次,應(yīng)急預(yù)案演練1次,激發(fā)了施工人員自覺參與安全生產(chǎn)活動的熱情,使安全生產(chǎn)真正進入了施工人員心中。6月1日開展了“安全生產(chǎn)月活動”動員大會,6月3日、11日、21日安全專題會議,6月10日安全知識答題,6月11日~25日安全檢查、落實、整改階段,6月27日防洪應(yīng)急演練。通過各種安全教育活動使我參建人員提高了安全觀念。為安全工作順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、 以安全生產(chǎn)月活動為契機,落實隱患整改,注重實際效果
為了將本次活動落實到實處,使活動開展有實效,我項目部各級管理人員對施工現(xiàn)場進行安全檢查,針對出現(xiàn)的不安全行為現(xiàn)象,及時指導(dǎo)、督促,并認真落實所查的隱患整改落實跟蹤,保證了活動的正常開展。在安全生產(chǎn)月活動中,我項目部堅持日常檢查與專項安全檢查相結(jié)合的檢查方針,共組織進行了3次專項安全檢查,在活動中,共查出隱患20項,其中重大隱患2次,已全部整改到位。制定了有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員不定期巡查長(請幫助宣傳好范文 網(wǎng):www.7334dd.com)效機制,使我項目部安全生產(chǎn)月活動變得更加全面,有力的推動了安全生產(chǎn)工作,為施工生產(chǎn)提供了良好的環(huán)境。
二、本質(zhì)安全管理體系建設(shè)實施情況
我項目部4月份組織學(xué)習了準池公司下發(fā)的《基本建設(shè)本質(zhì)安全管理體系》《準池鐵路建設(shè)工程重大危險源清單及防控措施》《本安體系程序文件》《本安體系風險管理手冊》《本安體系風險管理標準與管理措施》《本安體系員工不安全行為管理手冊》《本安體系安全文化建設(shè)實施手冊》。5月份成立風險管理小組并組織相關(guān)人員運用工作任務(wù)分析法及事故機理分析法對本項目的所有工作任務(wù)進行了危險源辨識及風險分級分類。通過利用“矩陣法”從人-機-環(huán)-管四個方面對風險進行分級分類和排序,共辨識出危險源520條,其中,一般風險232條,中等風險276條,重大風險12條;人員方面的危險源有360個,機器設(shè)備方面的危險源有58個,環(huán)境方面的危險源有15個,管理方面的危險源有87個。6月份編寫完成了我項目本質(zhì)安全管理體系《程序文件》《風險管理手冊》《風險管理標準與管理措施》《員工不安全行為管理手冊》《安全文化建設(shè)實施手冊》《安全管理制度匯編》《管理手冊》7本體系建設(shè)文件。
三、上半年安全工作總結(jié)及下半年安全工作安排
上半年工作主要做了以下幾個方面:
1、成立安全生產(chǎn)組織機構(gòu),認真落實崗位責任制。對上簽訂安全協(xié)議書,對下和勞務(wù)隊伍簽定了25份安全生產(chǎn)責任書。建立建全各種安全生產(chǎn)管理制度,成立安全管理長效機制。
2、認真開展日常監(jiān)督檢查工作。上半年共對25個勞務(wù)隊伍進行了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,共查出重大安全隱患2處,責令整改2處,
發(fā)放罰款整改指令書6份,整改率99%。
3、認真開展安全教育培訓(xùn)。對進場工人進行了安全培訓(xùn)。共進行安全教育培訓(xùn)會12次,培訓(xùn)460余人。
4、開展安全專項檢查4次。共檢查高邊坡深基坑危險地段8處,全部整改到位;從業(yè)資格人員檢查發(fā)現(xiàn)無證上崗2人清除出場2人;項目部成立汛期值班小組,檢查各工點汛期防洪工作。并對拌合站、兩個炸藥庫進行了防雷檢測。
5、上半年安全工作重點主要是制度建立、樁基鉆孔樁施工、高邊坡深基坑開挖、隧道施工、汛期防洪、火工品管理。
下半年工作安排
1、加大安全監(jiān)察力度,下半年生產(chǎn)任務(wù)重,要加大力度開展安全隱患排查工作,周密安排,深入排查,不遺不漏,不留死角。認真組織、開展排查,采取有效措施、整改消除隱患的部位,加大安全監(jiān)察力度,來確保我項目部的安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定。
2、加強本安體系學(xué)習執(zhí)行力度,完成本安體系年終考核。
3、加強企業(yè)的安全生產(chǎn)達標與考核,確保完成年終長效管理達標考核目標任務(wù)。
4、下半年安全生產(chǎn)工作重點隧道施工安全、橋梁高空作業(yè)、涵洞施工安全、大型起重設(shè)備檢測、雨季防雷防洪、森林防火、機動車道路交通安全。
我們向你推薦更多精彩文章:工地例會匯報材料
監(jiān)理例會匯報材料
例會匯報材料
安全例會匯報材料
例會匯報材料
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明:本文僅限學(xué)習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。