下溝煤礦安全生產(chǎn)管理工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,我代表下溝煤礦全體員工,就本礦近期安全生產(chǎn)管理工作作以匯報(bào),不妥之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
一、不斷完善礦井安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航
按照國辦發(fā)(23號(hào))文件要求,建設(shè)完善六大系統(tǒng)。目前,安全監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)礦井井下瓦斯、一氧化碳、風(fēng)速等實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,能夠迅速采取斷電、撤人、停工等應(yīng)急處置措施;人員定位系統(tǒng),能夠?qū)崟r(shí)掌握井下各個(gè)作業(yè)區(qū)域人員的動(dòng)態(tài)分布及變化情況,為應(yīng)急救援提供保障;壓風(fēng)自救系統(tǒng),空氣壓縮機(jī)安設(shè)在地面,井下壓風(fēng)管路安排專職人員保護(hù)維修,防止破壞,能夠?yàn)樗胁删蜃鳂I(yè)地點(diǎn)在災(zāi)變期間提供壓風(fēng)供氣;供水施救系統(tǒng),在所有采掘工作面和其他人員較集中的地點(diǎn)設(shè)置供水閥門,保證在緊急情況下為各采掘作業(yè)地點(diǎn)提供應(yīng)急供水、輸送營養(yǎng)液;通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng),在主要機(jī)電設(shè)備硐室和采掘工作面以及采區(qū)、水平最高點(diǎn),安設(shè)有直通礦調(diào)度室的電話,保證在災(zāi)變期間能夠及時(shí)通知人員撤離和實(shí)現(xiàn)與避險(xiǎn)人員通話的要求;安全緊急避險(xiǎn)系統(tǒng),已與北京中稅天網(wǎng)科技有限公司達(dá)成協(xié)議,形成初步技術(shù)方案,并委派生產(chǎn)礦長(zhǎng)出外學(xué)習(xí)考察,將于201*年6月底前建成投入使用。
二、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作開展情況
按照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》要求,始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作常抓不懈。1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),高度重視,精心部署,逐項(xiàng)對(duì)照落實(shí)整改措施。結(jié)合我礦實(shí)際,成立以總工程師為組長(zhǎng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)生產(chǎn)組、安全組、通風(fēng)組,機(jī)電組、調(diào)度指揮組五個(gè)小組,落實(shí)責(zé)任。召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議,制定了下溝礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)辦法。 2、加強(qiáng)培訓(xùn),分工負(fù)責(zé),加強(qiáng)管理,細(xì)化量化考核指標(biāo)。組織全礦干職工進(jìn)行培訓(xùn),詳細(xì)講解安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、目標(biāo)要求、工作重點(diǎn)、整改措施。3、積極學(xué)習(xí)引進(jìn)新的管理經(jīng)驗(yàn)和理念,結(jié)合我礦實(shí)際,研究制定了班組建設(shè)方法,促進(jìn)班組建設(shè)向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
三、加大安全投入,提高裝備水平,強(qiáng)化一通三防管理工作
認(rèn)真貫徹落實(shí)“先抽后采,監(jiān)測(cè)監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理方針,在4404工作面安裝了瓦斯抽放系統(tǒng),進(jìn)行煤體預(yù)抽,在掘進(jìn)工作面實(shí)施了雙風(fēng)機(jī)、雙(來源公文素材庫:www.7334dd.com/min。
海孜煤礦現(xiàn)有地面抽采系統(tǒng)2套4臺(tái)抽采泵;井下移動(dòng)抽采系統(tǒng)73333
套14臺(tái)抽采系統(tǒng),總抽采能力達(dá)到800 m/min,井下瓦斯抽采輸送管路27300余米。
海孜煤礦瓦斯利用主要用于發(fā)電,201*年7月建立了瓦斯電廠,首期裝機(jī)容量為3200kw。201*年11月進(jìn)行改造,共有7臺(tái)機(jī)組,總裝機(jī)容量達(dá)3500kw。從201*年至今已發(fā)電約7000多萬度。
201*年度海孜煤礦抽采瓦斯總量1463.97萬立方米,瓦斯發(fā)電利用量850.7萬立方米,發(fā)電量1007.06萬度,瓦斯利用率58.11%。
201*年計(jì)劃瓦斯抽采量2100萬立方米,瓦斯利用量1260萬立方米,瓦斯利用率60%。
(四)瓦斯治理工程
201*年施工瓦斯治理巷道1787米;地面鉆孔2621米;井下鉆孔190250米;科研項(xiàng)目3個(gè),經(jīng)費(fèi)100萬元。
201*年計(jì)劃瓦斯治理巷道900米;地面鉆孔3400米;井下鉆孔277180米。
二、冬季安全檢查情況
(一)隱患排查情況
進(jìn)入冬季以來,堅(jiān)持開展安全隱患的排查與治理,嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查、報(bào)告與治理制度。每周由礦長(zhǎng)牽頭,組織不少于1次的集體上崗檢查,定期召開專題會(huì)議,對(duì)排查出的重大隱患,制定隱患整改方案、安全保障措施,并組織實(shí)施。
(二)礦兩級(jí)干部帶班、值班情況
礦領(lǐng)導(dǎo)帶班嚴(yán)格執(zhí)行國家安監(jiān)總局33號(hào)令和《淮北礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班及值班管理實(shí)施細(xì)則》,盯住安全重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)施工?茀^(qū)干部跟班執(zhí)行開工前、班中、班后三匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,將隱患消滅在現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)周末干部值班留守,礦主要領(lǐng)導(dǎo)周末保證有一人在礦,要求科區(qū)正職周六、周日必須有一人值班。
(三)安全監(jiān)督情況
一是構(gòu)建了安全監(jiān)察、專業(yè)監(jiān)察、輔助監(jiān)督、區(qū)隊(duì)巡查、班組確認(rèn)、崗位自查的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),以動(dòng)態(tài)檢查為核心手段,積極發(fā)揮安全群防3
群治作用,各業(yè)務(wù)職能科室組織集體上崗、動(dòng)態(tài)檢查50余次,開展協(xié)安活動(dòng)20余次。二是健全完善了礦井、科區(qū)、班組和個(gè)人的“四級(jí)”隱患排查責(zé)任制和層級(jí)安全確認(rèn)制度,從人、機(jī)、環(huán)、管四個(gè)方面深入查隱患,1月份共排查出各類隱患3137條。三是強(qiáng)化“三違”整治,認(rèn)真分析“三違”發(fā)生的類型、機(jī)理,進(jìn)一步規(guī)范“三違”錄入、定性、公示、仲裁、學(xué)習(xí)、考試、幫教、處罰、入檔的查處流程,切實(shí)把反“三違”工作抓實(shí)抓牢。
(四)冬季“三防”
制定冬季“三防”應(yīng)急救援預(yù)案,成立“三防”指揮部。在冬季來臨前全面檢查井口及辦公區(qū)域供暖設(shè)施,對(duì)地面排水溝、管路進(jìn)行檢查、清理、維護(hù)保養(yǎng)。在要害場(chǎng)所杜絕使用明火,并配齊足夠數(shù)量的滅火器材、消防工具。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的檢查,尤其是井下供電系統(tǒng),保證運(yùn)行可靠。
三、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況
(一)提高思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
礦成立了以礦長(zhǎng)、黨委書記為組長(zhǎng)的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開會(huì)議,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí),逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門、分管人員。各單位相應(yīng)地成立了以正職為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系,從而為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)健全完善制度,狠抓責(zé)任落實(shí)
從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手,逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,制訂了《海孜煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》,并結(jié)合實(shí)際,不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。此外,建立完善了與之相配套的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓(xùn)制度等多項(xiàng)制度,明確了所有崗位的安全責(zé)任,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。
(三)突出重點(diǎn),典型示范,加大投入
1、按照管理制度化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)測(cè)數(shù)字化、工作規(guī)范化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、安全環(huán)境整潔化“六化”標(biāo)準(zhǔn)要求,開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“示范礦井”建設(shè),促進(jìn)礦區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階、創(chuàng)水平。
2、采取典型引路的形式,以優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)工程創(chuàng)建為載體,大力開展優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)面、標(biāo)準(zhǔn)頭、標(biāo)準(zhǔn)線、標(biāo)準(zhǔn)車間、標(biāo)準(zhǔn)峒室等優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)工程創(chuàng)建。
3、加大投入,提高安全裝備技術(shù)水平,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以爭(zhēng)創(chuàng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井為契機(jī),立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合,彌補(bǔ)歷史遺留的安全欠帳,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中整治。針對(duì)礦井管理難點(diǎn),加強(qiáng)新技術(shù)創(chuàng)新、新裝備引進(jìn),為職工創(chuàng)造一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境。
(四)強(qiáng)化監(jiān)督檢查,嚴(yán)格驗(yàn)收考核
1、在堅(jiān)持專項(xiàng)檢查、突擊檢查、邊緣地點(diǎn)檢查、中夜班檢查、業(yè)務(wù)保安檢查等多種有效檢查的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新安全檢查思路,推行安全檢查、整改、復(fù)查、考核的“閉合”管理辦法,增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心。
2、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施了責(zé)任追究制度,重點(diǎn)抓不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人,有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高,確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
3、采用專業(yè)檢查、動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦法評(píng)定等級(jí)。現(xiàn)場(chǎng)打分,現(xiàn)場(chǎng)定級(jí),并實(shí)行末位淘汰制,在各系統(tǒng)內(nèi)部形成了良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。
(五)強(qiáng)化教育培訓(xùn),以行為標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
推行安全培訓(xùn)自主化,對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),由專業(yè)副總集中授課,并定期進(jìn)行閉卷考試,不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。各基層單位組織開展自主培訓(xùn),充分利用安全學(xué)習(xí)例會(huì)學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定,扎實(shí)推行“手指口述”安全確認(rèn)法,認(rèn)真開展一日一題、一周一案、一月一考活動(dòng)等。同時(shí),制定嚴(yán)格的學(xué)習(xí)效果檢查考核辦法,增強(qiáng)了全礦干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性。
第五篇:迎接安全生產(chǎn)檢查匯報(bào)材料(2)安全環(huán)保階段性工作總結(jié)
一、 各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
(一)責(zé)任指標(biāo)
1、無生產(chǎn)責(zé)任事故;
2、無輕傷事故;
3、無火災(zāi)事故;
4、無交通傷亡事故;
5、無壓力容器事故;
6、無一次性經(jīng)濟(jì)損失300元以上環(huán)境污染事故;
7、無有毒有害氣體人員中毒事故和群體食物中毒事故;
8、職業(yè)發(fā)病率為零。
(二)工作指標(biāo)
1、 外排中水達(dá)標(biāo);
2、
3、
4、
5、
6、 經(jīng)濟(jì)損失500元以上設(shè)備事故為零; 隱患整改措施防范落 實(shí)率100%; 特種作業(yè)人員持證上崗率100%; 站級(jí)、崗位(班組)員工教育培訓(xùn)率100%;
二、 完成的主要工作
(一)集團(tuán)公司“十八字方針”和“九項(xiàng)原則”的貫徹和落實(shí)
1、 深入開展“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)。利用安全環(huán)保例會(huì)、班前會(huì)、
交接班會(huì)、承包商安全教育會(huì)等,開展安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng),學(xué)習(xí)事故案例,增強(qiáng)操作者的安全環(huán)保技能,督促落實(shí)各項(xiàng)防范措施,1-5月份,全站共計(jì)開展經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)180余次,取得了積極的成效。
2、 積極貫徹“直線責(zé)任、屬地管理、有感領(lǐng)導(dǎo)”方針,
班子帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,深入落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任,對(duì)各自管轄的工作領(lǐng)域嚴(yán)格履行職責(zé),1-5月份,對(duì)5支承包商嚴(yán)格管理,執(zhí)行統(tǒng)一的安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn), 規(guī)范了施工中的安全行為,為完成安全環(huán)保工作目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹“九項(xiàng)原則”。在2月份,我站重點(diǎn)對(duì)“九項(xiàng)原則”進(jìn)行培訓(xùn),為了使員工入腦入心,我站采取班前會(huì)抽查的形式進(jìn)行培訓(xùn),共計(jì)抽查20次,抽查員工60多人次,取得了良好的效果。另外,我們將“九項(xiàng)原則”與實(shí)際工作相結(jié)合,認(rèn)真落實(shí)到工作中,落實(shí)到安全環(huán)保培訓(xùn)、承包商管理、危害因素識(shí)別等工作領(lǐng)域,取得較好的效果。
(二)工作計(jì)劃的制定
1-5月份,共計(jì)制定8項(xiàng)安全環(huán)保工作規(guī)劃或方案。
1、制定全年的安全環(huán)保工作規(guī)劃;
2、制定全年的監(jiān)督檢查工作規(guī)劃;
3、制定全年的員工培訓(xùn)規(guī)劃;
4、制定全年的應(yīng)急管理規(guī)劃;
5、制定全年的安全環(huán)?己思(xì)則
6、在5月份,根據(jù)上級(jí)文件要求,制定了月度安全環(huán)保獎(jiǎng)及專項(xiàng)
獎(jiǎng)考核方案和細(xì)則);
7、制定春季防火專項(xiàng)檢查方案;
8、制定了開展危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制方案;
(三)深入落實(shí)各項(xiàng)hse管理責(zé)任
嚴(yán)格落實(shí)與廠簽訂的安全環(huán)保責(zé)任書中的各項(xiàng)安全環(huán)保指標(biāo),
落實(shí)站長(zhǎng)、書記、安全員、技術(shù)員和各崗(班)長(zhǎng)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”安全環(huán)保責(zé)任制。強(qiáng)化員工操作過程中的責(zé)任意識(shí);在1月份,站長(zhǎng)與副職、崗長(zhǎng)(班長(zhǎng))、崗長(zhǎng)與本崗位員工簽訂201*年安全環(huán)保責(zé)任書,明確責(zé)任和責(zé)任共擔(dān);在3月份,根據(jù)公司文件要求,對(duì)安全環(huán)保責(zé)任書內(nèi)容進(jìn)行了豐富。
3、及時(shí)與承包商簽訂安全環(huán)保責(zé)任書;
4、落實(shí)廠三個(gè)“事故責(zé)任追究辦法”。
(五)貫徹落實(shí)各種文件和會(huì)議精神
1、全面貫徹落實(shí)中油集團(tuán)公司安全環(huán)保視頻會(huì)議精神、六條禁令及新的九條禁令,制訂站對(duì)應(yīng)的落實(shí)措施,對(duì)存在的隱患和問題舉一反三的查找和整改,從根本上提高全員的安全意識(shí)。
2、在4月份,全面貫徹落實(shí)油田公司消防專項(xiàng)檢查和春季安全生產(chǎn)檢查方案,及時(shí)地召開各種會(huì)議和專業(yè)會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)。同時(shí)制訂出站消防安全專項(xiàng)檢查方案,開展了防火安全的自檢自查。確保油氣處理一站不發(fā)生一起火災(zāi)事故,不發(fā)生一起責(zé)任事故。
3、在5月份,我站全面落實(shí)危害因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)和控制活動(dòng)的文
件精神,對(duì)有關(guān)員工進(jìn)行危害因素辨識(shí)和評(píng)價(jià)的培訓(xùn),全站員工分別從設(shè)備、場(chǎng)所、作業(yè)項(xiàng)目等方面開展危害因素辨識(shí)活動(dòng),共計(jì)辨識(shí)出各類風(fēng)險(xiǎn)1322項(xiàng),全面落實(shí)了風(fēng)險(xiǎn)的防范措施,提高了全體員工的風(fēng)險(xiǎn)防控能力。
4、深入貫徹落實(shí)清潔生產(chǎn)大檢查工作,全站成立清潔檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分工明確,對(duì)計(jì)量崗與裝車崗使用的放射源進(jìn)行檢查,對(duì)外來承包商的清潔生產(chǎn)進(jìn)行檢查,提高了外來施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平。另外,我站對(duì)集輸工藝現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)個(gè)別的滴漏問題進(jìn)行了處理,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持無污染無排放。
(六)安全環(huán)保的檢查與考核
1、1—5月份站組織各類安全環(huán)保檢查抽查20次次,崗位(班
組)自檢自查6次,共查出各類隱患問題200余個(gè),除站內(nèi)不能整改的問題,其它問題得到了整改。
2、對(duì)照廠下發(fā)的文件,組織專項(xiàng)的安全環(huán)保檢查6次,尤其是
組織了春季防火安全專項(xiàng)的檢查和落實(shí)中油集團(tuán)公司視頻會(huì)議精神的檢查,共查出問題60余個(gè),全部整改完畢。
3、制定了安全環(huán)保考核細(xì)則,并按照細(xì)則去考核,考核的結(jié)果
落實(shí)到人頭。
4、1-5月份組織對(duì)“三違”現(xiàn)象的檢查,共查處18人次違章行
為。
5、組織對(duì)外來施工隊(duì)伍檢查明天至少2次,檢查各類問題得到
及時(shí)整改。
(六)現(xiàn)場(chǎng)管理和非常規(guī)作業(yè)
1、嚴(yán)格落實(shí)非常規(guī)作業(yè)制度,落實(shí)責(zé)任人,落實(shí)防范措施,現(xiàn)
場(chǎng)專人監(jiān)護(hù)。1—5月份共進(jìn)行各種非常規(guī)作業(yè)、動(dòng)火合計(jì)60多
次,沒有發(fā)生任何大小事故。
2、站內(nèi)和進(jìn)入站內(nèi)的承包商隊(duì)伍,嚴(yán)格履行合同管理制度,同
站里簽訂安全環(huán)保責(zé)任書5份,執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)檢查表,嚴(yán)格非常規(guī)作
業(yè)審批與監(jiān)督,建立各種非常規(guī)記錄,并對(duì)承包項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格的
監(jiān)督與檢查。
(七)消防管理
1、1月份,修改完善消防、防火檔案。
2、對(duì)各崗(班組)所轄的消防設(shè)施、設(shè)備、地下消防栓、消防
器材管理劃分管理區(qū)域,落實(shí)管理責(zé)任。
3、3月份,調(diào)整了義務(wù)消防組織機(jī)構(gòu),明確責(zé)任,完善各種防
火職責(zé)。
4、舉行站內(nèi)站隊(duì)級(jí)消防演練共計(jì)共計(jì)3次,使每名員工真正掌
握應(yīng)急常識(shí),提高防范能力,提高撲救初期火災(zāi)的能力。
5、開展消防、防火自檢自查4次,共查出問題20處所有問題得
到了解決。
(八)環(huán)保管理
1、修改完善了環(huán);A(chǔ)臺(tái)帳;
2、中水外排達(dá)標(biāo);
3、化驗(yàn)殘液按指定地點(diǎn)傾倒;
4、各崗解決跑冒滴漏20處;
5、清理由于管線漏失造成外溢原油和泥土20方,施工完后運(yùn)送
到指定地點(diǎn)并恢復(fù)原貌;
(九)安全環(huán)保工作的培訓(xùn)
1-6月份,開展安全環(huán)保培訓(xùn)5次,工作包括常規(guī)性培訓(xùn)與重點(diǎn)性 培訓(xùn)兩部分。
一是通過對(duì)事故案例分析等活動(dòng)提高了員工的安全意識(shí),能夠在施工前正確識(shí)別危害因素,施工中落實(shí)好各項(xiàng)防范措施,杜絕了施工中事故的發(fā)生。
二是通過對(duì)應(yīng)急知識(shí)等培訓(xùn)工作,使員工正確掌握了應(yīng)急工作的程序,熟練地掌握應(yīng)急工作中的注意事項(xiàng),知道出現(xiàn)緊急情況如何處理,提高了應(yīng)急反應(yīng)能力。
三是優(yōu)化安全環(huán)?荚嚪绞,改以往長(zhǎng)時(shí)間多人集中上大課為六個(gè)干部?jī)扇艘唤M上崗位有針對(duì)性考試,力求提高員工的崗位實(shí)際操作能力和應(yīng)急處理能力,效果明顯。
201*年5月29日
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