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全科醫(yī)生匯報材料

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-22 09:12:11 | 移動端:全科醫(yī)生匯報材料
第一篇:全科醫(yī)生

一、 濰坊市全科醫(yī)生的需求情況

我市政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共設(shè)全科醫(yī)生崗位1826個,目前我市共有23名招聘的全日制臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)本科畢業(yè)生正在參加為期3年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),134名來自基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師正在參加為期1年的全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),雖然在201*年基本上能夠?qū)崿F(xiàn)每個城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都有合格全科醫(yī)生的目標(biāo),但與實際崗位需要相比缺口非常大,“崗多人少”的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。從長遠(yuǎn)來看,《國務(wù)院關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見》明確提出到201*年基本實現(xiàn)城鄉(xiāng)每萬名居民有2-3名合格的全科醫(yī)生,據(jù)此測算,到201*年,濰坊至少需要201*名全科醫(yī)生,201*-201*年每年需要再培養(yǎng)230名全科醫(yī)生,任務(wù)非常艱巨。

二、制約全科醫(yī)師隊伍建設(shè)的障礙

一是社會認(rèn)可度低。在很多人眼里,全科醫(yī)生是每個科都了解一點但卻不精通的“萬金油”醫(yī)生,其業(yè)務(wù)水平在整體上不能獲得居民的信任。

二是待遇差。受基層經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制,全科醫(yī)生的待遇比大城市的?漆t(yī)生低很多。

三是職業(yè)前景不明朗。全科醫(yī)生不想其他?漆t(yī)生一樣,目前沒有主任醫(yī)師、副主任醫(yī)師,晉升的路子比較窄。

三、 關(guān)于全科醫(yī)師特設(shè)崗位的看法

全科醫(yī)師特崗制度,是一種新的醫(yī)療人才教育模式,類似于特崗教師制度。特設(shè)崗位人員聘期內(nèi)執(zhí)行國家統(tǒng)一的工資制度和標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵特崗醫(yī)師長期在城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作,空出崗位優(yōu)先用于聘用安排特崗全科醫(yī)生,或由省級衛(wèi)生行政部門優(yōu)先安排繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。同時,縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)、城市醫(yī)院公開招聘人員,同等條件下優(yōu)先聘用具有特崗全科醫(yī)生工作經(jīng)歷的人員。

特崗全科醫(yī)師制度是一項引導(dǎo)性的政策,吸引經(jīng)過“5+3”培養(yǎng)出來的人到基層去,待遇等同于留在大醫(yī)院從事專科工作的醫(yī)生,而且為其未來晉升創(chuàng)造條件。但是我們發(fā)現(xiàn)在福建省的試點結(jié)果并不十分理想,大多城區(qū)和縣都未招滿,由此可以看出吸引全科醫(yī)師到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作絕不僅僅是漲工資、給編制這么簡單,而必須給全科醫(yī)生提供更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,用事業(yè)留人。社會也應(yīng)該盡快糾正那些對全科醫(yī)生的誤解和偏見,用感情留人。

第二篇:全科醫(yī)生

單位:姓名:成績:_______________ 《東莞市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)信息系統(tǒng)基本醫(yī)療平臺培訓(xùn)考試題》

第一部分全科醫(yī)師

一、 單選題:(每空4分,共20分)

1、 健康檔案的建立需要遵循的原則是:a.互惠互利原則b.自愿與引導(dǎo)相結(jié)合原則c.自愿原則d.給服務(wù)對象一律建立健康檔案

2、 以下說法正確的是:a.對于沒帶身份證的病人不能進(jìn)行開處方操作

b.沒有建立個人健康檔案的病人不能填寫電子處方

c.對于沒有建立健康檔案的病人,醫(yī)生可以進(jìn)行建檔操作

d.以上所有都是

3、 以下關(guān)于處方操作錯誤的描述是:a.處方種類包括:西藥處方、中藥處方、非藥物處方

b.對于需要轉(zhuǎn)診的病人需要填寫轉(zhuǎn)診登記單

c.在開處方時,填寫藥品名稱時,系統(tǒng)支持?jǐn)?shù)字碼、拼音碼、五筆碼等快速檢索

d.以上說法全錯誤

4、 以下說法錯誤的是a.維護(hù)好公用模板后,在寫電子病歷時可以直接調(diào)用相關(guān)模板提高工作效率

b.維護(hù)好處方模板后,在開電子處方時,直接調(diào)用相關(guān)模板節(jié)省錄入時間

c.對于已經(jīng)設(shè)置配伍禁忌的藥品可以開在同一條處方內(nèi)

d.病歷列表中會保存病人歷次看病記錄

5、病人在首診時需要測量血壓的年齡人群是:a.15以上b.25以上c.35以上d.45以上

二、 多選題:(每題8分,共40分)

1、處方類別包含哪些:a.麻毒處方b.普通處方c.急診處方d.兒科處方e.精一處方f.精二處方

2、在填寫電子病歷時,包含的內(nèi)容包括:a.主訴b.現(xiàn)病史c.體格檢查

d.初步診斷e.診療計劃

3、醫(yī)生工作臺中個人信息顯示區(qū)域,顯示以下哪幾項內(nèi)容:

a.姓名b.性別c.費別d.年齡e.聯(lián)系電話f. 地址g..過敏史

4、填寫病人既往史時,包含以下哪些內(nèi)容:a.疾病史b.家族史c.手術(shù)史d.外傷史e.過敏史f.輸血史

5、可以在寫病歷時調(diào)用的模板類型包括以下哪些:a. 診療計劃模板b.主述模板c.客觀資料模板d.處方模板e.診斷目錄模板

三、 操作排序選擇題:(每題10分,共40分)

1、醫(yī)生對病人‘張三’填寫一份電子病歷的操作步驟,請正確標(biāo)示出來a.在掛號列表中點擊‘刷新’按鈕,雙擊‘張三’姓名

b.點擊醫(yī)生工作臺,進(jìn)入醫(yī)生工作臺界面

c.左邊個人信息欄里顯示服務(wù)對象的姓名、性別、年齡、電話、費別、過敏史

d.點擊保存按鈕,保存電子病歷

e.點擊填寫病歷按鈕,依次錄入服務(wù)對象的主訴、現(xiàn)病史、體格檢查、初步診斷、診療計劃

2、在醫(yī)生工作臺對沒有建立健康檔案的服務(wù)對象進(jìn)行建檔操作

a.如果有該服務(wù)對象的照片,點擊瀏覽

b. 在掛號列表中點擊‘刷新’按鈕,雙擊需要進(jìn)行看病的病人姓名

c.點擊‘建檔’操作,錄入服務(wù)對象的健康檔案相關(guān)資料后,保存

d. 右邊個人信息欄里顯示服務(wù)對象的姓名、性別、年齡、電話、費別、過敏史

e.選擇照片后,點擊上傳按鈕,上傳到該服務(wù)對象的健康檔案資料中

3、新增一條處方模板a,并在開處方時進(jìn)行調(diào)用模板a,操作順序為:a.點擊醫(yī)生工作站,進(jìn)入處方模板子模塊

b. 進(jìn)入醫(yī)生工作臺界面,選擇服務(wù)對象錄入病歷后,點擊‘處方’按鈕

c.點擊保存按鈕,保存服務(wù)對象處方信息

d.進(jìn)入處方模板主頁面后,點擊新增按鈕,錄入一條處方模板a

e.點擊“保存”,保存處方模板a

f. 在開處方界面,點擊‘模板’按鈕,查找出a模板并進(jìn)行選擇

4、對于需要進(jìn)行生化檢驗的病人,填寫生化檢驗申請單,正確步驟:a.點擊添加服務(wù)項目,輸入檢驗名稱、服務(wù)機(jī)構(gòu)、科室

b.選擇服務(wù)對象后,點擊生化檢驗

c. 點擊保存按鈕

d.點擊‘填寫檢驗申請單’

e.列表中顯示檢驗申請單,可以查看到該檢驗單的狀態(tài)

第三篇:全科醫(yī)生路在何方?

全科醫(yī)生路在何方?

全科醫(yī)生承擔(dān)民眾健康"守門人"的責(zé)任是國際通行的做法,在實踐的考驗中也得到了肯定。全科醫(yī)生隊伍的建立,對于醫(yī)療資源向基層沉淀,緩解老百姓看病難至關(guān)重要。然而,目前在我國仍存在全科醫(yī)生有概念,沒隊伍,社區(qū)醫(yī)院門可羅雀,大型綜合醫(yī)院人滿為患的鮮明反差。那么是什么阻礙了全科醫(yī)生隊伍的壯大,全科醫(yī)生的出路在何方?

國外全科醫(yī)生是醫(yī)生隊伍的主力軍 ,通常國外所說的"我約了我的醫(yī)生"指的就是全科醫(yī)生(general practitioner,gp),或稱為家庭醫(yī)生,他們要求具備扎實的綜合性知識、高尚的素質(zhì)、豐富的生活經(jīng)驗、卓越的管理才能和執(zhí)著的科學(xué)精神。他們的工作一般是以門診形式處理常見病、多發(fā)病及一般急癥,常以家訪的形式上門處理家庭的病人,根據(jù)病人的各自不同的情況建立各自的家庭病床和各自的醫(yī)療檔案。

在國外,全科醫(yī)生占醫(yī)生總數(shù)30%~60%以上,衛(wèi)生業(yè)務(wù)量占50%以上,家庭醫(yī)生基本都在碩士學(xué)歷以上的層次,獨立執(zhí)業(yè),而且可以服務(wù)于多家醫(yī)療機(jī)構(gòu),工資收入超過多數(shù)?漆t(yī)生,社會地位很高。他們是居民家庭成員一輩子的健康保護(hù)神,是國家衛(wèi)生服務(wù)支出的守門人,也是引導(dǎo)?漆t(yī)療的經(jīng)濟(jì)人。例如,在澳大利亞,全科醫(yī)生占到注冊醫(yī)師中的大部分,其數(shù)量約21000名,他們?yōu)楫?dāng)?shù)鼐用裉峁┙】底稍、預(yù)防保健和常見病的診斷治療等,并對慢性病和康復(fù)病人主動追蹤觀察。病人大多要經(jīng)過他們轉(zhuǎn)診去醫(yī)院接受專科和入院治

療,出院后又繼續(xù)接受他們的治療。

我國也需要全科醫(yī)生作居民健康"守門人",我們到醫(yī)院就診時,在掛號窗口,我們?梢钥吹交颊咴儐枒(yīng)該掛哪個科,在門診,又可以看到因掛錯號而需轉(zhuǎn)科的現(xiàn)象,這樣不僅浪費了患者的時間,也浪費了醫(yī)生看診的時間。如果有全科醫(yī)生,他們可以為群眾提供健康咨詢、健康教育,合理分診分流病人,減少患者看病的盲目性,節(jié)省患者看病費用,實現(xiàn)"首診在基層"的目標(biāo),緩解群眾"看病難,看病貴"問題。

中國醫(yī)師協(xié)會會長殷大奎表示,中國的慢性病死亡率已經(jīng)占到了總死亡率的80%,占疾病總負(fù)擔(dān)的64%,這是一個非常龐大的數(shù)字,要想改善這種狀況,不能只靠打針吃藥,必須發(fā)揮全科醫(yī)生的健康管理作用。

201*年6月召開的國務(wù)院會議上指出,全科醫(yī)生是綜合程度較高的醫(yī)學(xué)人才,主要在基層承擔(dān)預(yù)防保健、常見病多發(fā)病診療和轉(zhuǎn)診、病人康復(fù)和慢性病管理、健康管理等一體化服務(wù),我國的居民健康也需要"守門人" 。 但是,在我國,全科醫(yī)生也應(yīng)驗了那句話"理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感!" 我國全科醫(yī)生有概念沒隊伍 ,與國外全科醫(yī)生一般可占到醫(yī)師總數(shù)的1/3甚至1/2以上相比,目前,全國注冊全科醫(yī)療科的執(zhí)業(yè)醫(yī)師僅有8萬余名,僅為執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數(shù)的4.3%。我國全科醫(yī)生的培養(yǎng)和使用尚處于起步階段,醫(yī)生數(shù)量嚴(yán)重不足,服務(wù)的人口數(shù)量也很大。

201*年5月,上海市統(tǒng)計局依據(jù)國家批復(fù)本市常住人口總量,

對各區(qū)縣上報人口數(shù)據(jù)的評估后,核定浦東新區(qū)201*年底常住人口為517.5萬人。以1位家庭醫(yī)生服務(wù)201*人來計算,浦東全科醫(yī)生需求量超過2500名。 按照廣東省的制度要求,僅廣東省就需要2萬~3萬人,可目前注冊者僅千人左右,廣州常住人口1270萬,那只有把全省的全科醫(yī)生都集中到廣州,才有可能達(dá)到要求。 而意大利有3036個值班醫(yī)生服務(wù)站,共有18000名醫(yī)生。每個全科醫(yī)生可接診的患者最多不超過1500人,兒科醫(yī)生最多不得超過1000人。除此以外,節(jié)假日、夜晚、周末和下班時間找不到全科醫(yī)生和兒科醫(yī)生的情況下,有值班醫(yī)生提供服務(wù)。也就是說,意大利的全科醫(yī)生除了服務(wù)的人口數(shù)比我們少之外,他們還有值班醫(yī)生來減少他們的工作量,從某種意義上可認(rèn)為意大利的全科醫(yī)生有助理,這是我們遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上的。我們?nèi)漆t(yī)生都不足,何談他們的助理?

全科醫(yī)生"豪華"登場還需時日 ,201*年,《國務(wù)院關(guān)于建立全科醫(yī)生制度的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》)出臺!吨笇(dǎo)意見》指出,中國將逐步建立統(tǒng)一規(guī)范的全科醫(yī)生培養(yǎng)制度,推行"5+3"模式。即先接受5年的臨床醫(yī)學(xué)(含中醫(yī)學(xué))本科教育,再接受3年的全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)。在過渡期內(nèi),3年的全科醫(yī)生規(guī)范化培養(yǎng)可以實行"畢業(yè)后規(guī)范化培訓(xùn)"和"臨床醫(yī)學(xué)研究生教育"兩種方式,具體方式由各省(區(qū)、市)確定。這種培養(yǎng)模式是非常理想的計劃,部分廣州、上海的醫(yī)學(xué)院校早有行動?墒牵囵B(yǎng)人才是一個漫長的過程,短時間之內(nèi)收效甚微,全科醫(yī)生一時間不能"豪華"登場。為此,全科醫(yī)生培訓(xùn)應(yīng)運而生,北京、山東、上海、廣東等地開設(shè)了全科醫(yī)生崗位培

訓(xùn)班和培訓(xùn)基地,將?漆t(yī)生進(jìn)過全科醫(yī)生的培訓(xùn)后轉(zhuǎn)崗進(jìn)入全科醫(yī)生的行列中。

楊瑞紅原是一名內(nèi)科大夫,四五年前,山東淄博市張店區(qū)凱瑞園社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心推薦她參加了全科醫(yī)生的在職培訓(xùn),這是淄博市較早一批全科方向的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。她說,"持續(xù)的時間有一年多,也在培訓(xùn)基地各科轉(zhuǎn)了一圈,考上了全科醫(yī)生的執(zhí)業(yè)資格證。"但是,楊瑞紅工作幾年后發(fā)現(xiàn),自己最擅長的還是內(nèi)科,其他科都不太擅長,她特別希望能再脫產(chǎn)深入地學(xué)習(xí),拓展相關(guān)各科的知識。正在接受全科培訓(xùn)的杜新菊在區(qū)醫(yī)院已經(jīng)輪轉(zhuǎn)了十幾個科室,可是她不太自信,認(rèn)為很多工作中需要用到的知識沒學(xué)到,比如怎么和居民溝通、怎么進(jìn)行健康教育等。曾有記者調(diào)查后發(fā)現(xiàn),在各地培訓(xùn)中,授課的老師大多是二級以上醫(yī)院的專科醫(yī)生,缺乏全科方面的知識培訓(xùn),時間也比較短。目前,我國以?平逃J綖橹,醫(yī)療資源向三級醫(yī)院集中,醫(yī)療結(jié)構(gòu)稱金字塔形。未建立科學(xué)規(guī)范的培訓(xùn)體系和制度,讓處于金字塔底座的基層醫(yī)療衛(wèi)生人員如何進(jìn)步?對此,復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院全科醫(yī)學(xué)科副主任潘志剛也認(rèn)為,我國各地社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容和方式都不統(tǒng)一,培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性。

收入是阻擋全科醫(yī)生隊伍壯大最大的"絆腳石"醫(yī)生的收入是中國執(zhí)業(yè)醫(yī)師一直以來最為糾結(jié)的話題。而成為全科醫(yī)生,就意味著要扎根基層,收入狀況也會隨之而降。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)難以吸引和穩(wěn)定人才,條件較為艱苦的山區(qū)、民族地區(qū)和貧困邊遠(yuǎn)地區(qū)尤為突出。面對就業(yè)、成家、買房、養(yǎng)育子女等生活壓力,試問,那些剛剛畢業(yè)

的醫(yī)學(xué)生、經(jīng)過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)的醫(yī)師們,如果有機(jī)會留在收入比較好的大醫(yī)院還有誰愿意下沉到基層?

中國科學(xué)院院士、中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院副院長、協(xié)和醫(yī)科大學(xué)副校長曾益新列舉了一些國外醫(yī)生的收入狀況:瑞典?漆t(yī)生收入是社會平均收入的2.5倍,全科醫(yī)生是2.2倍;英國?漆t(yī)生收入是社會平均收入的4.3倍,全科醫(yī)生是4.2倍;美國?漆t(yī)生收入是社會平均收入的4.1倍,全科醫(yī)生是3.3~3.7倍。例如,賓夕法尼亞州的三口之家平均收入是55006美元,那么賓夕法尼亞州一個家庭醫(yī)生的收入是180000美元以上。而中國呢?據(jù)衛(wèi)生部的統(tǒng)計數(shù)據(jù),北京市區(qū)的三口之家平均收入是65000人民幣,北京市區(qū)的初級保健醫(yī)生的平均收入要達(dá)到2.5倍,也要16萬人民幣以上!

河北省石家莊市尚乘源社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的服務(wù)人口約有8463人,還有數(shù)量不等的流動人口,包括接種疫苗在內(nèi)的月門診量3000多人次。該服務(wù)站共有6名工作人員,其中2名全科醫(yī)生,2名全科護(hù)士,1名健康檔案管理員,1名按摩師,全科醫(yī)生的月工資在1600~2200元。站長任麗潮介紹,服務(wù)站60%靠財政支持,40%靠自己掙錢維持。自從實行藥品零差率及下調(diào)收費標(biāo)準(zhǔn)后,服務(wù)站的運行壓力越來越大,入不敷出的憂慮始終存在,全站人員的月工資僅為1.3萬元。

而一些由企業(yè)轉(zhuǎn)型而來的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)情況更加嚴(yán)峻。河北省石家莊市新華區(qū)東焦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的前身是一家企業(yè)醫(yī)院,201*年轉(zhuǎn)型為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,服務(wù)6個居委會,12456戶人家,

34771位居民。目前,該服務(wù)中心有51名工作人員,他們都經(jīng)過了省級培訓(xùn),拿到了全科醫(yī)生合格證書。據(jù)中心主任劉華雷介紹,去年該中心人均工資僅1700元。除了收入問題,職業(yè)認(rèn)同感不高、缺乏晉升機(jī)制也是全科醫(yī)生流失的重要原因。石家莊市新華區(qū)衛(wèi)生局一位負(fù)責(zé)人認(rèn)為,全科醫(yī)生的工作考核應(yīng)該比學(xué)術(shù)論文的發(fā)表更有說服力,其職稱晉升的重要參考指標(biāo)應(yīng)重視工作考核,而不是外語、科研和論文。

結(jié)語,有人將全科醫(yī)生比作中國文革時代所謂的"赤腳醫(yī)生",他們同樣服務(wù)在基層服務(wù),但區(qū)別是今天的全科醫(yī)生大都是真正上過醫(yī)學(xué)院,受過專業(yè)訓(xùn)練的醫(yī)生,不像以前那些醫(yī)生世家的子弟或經(jīng)過短期培訓(xùn)就上崗的半農(nóng)半醫(yī)的醫(yī)生。然而,如今他們的社會地位貌似還沒有當(dāng)年赤腳醫(yī)生的地位高!

我們應(yīng)當(dāng)適度借鑒歐美國家的經(jīng)驗,制定出相應(yīng)的制度并開始實施。一些省市也出臺了與本省情況相配套的激勵制度,如返還學(xué)費、給予一定補助等,目的在于把人才吸引到基層來,但是,光吸引是不夠的,還應(yīng)當(dāng)將人才穩(wěn)定在基層,這樣才能收到較好的效果。

發(fā)展全科醫(yī)生是一個漫長而艱辛的過程,需要政府、公立醫(yī)院、基層醫(yī)院乃至各大醫(yī)學(xué)院校的全力配合,希望大家可以正確認(rèn)識到全科醫(yī)生的重要性,積極的參與到全科醫(yī)生的隊伍中來,為我們早日擁有自己的健康守門人而努力!

第四篇:全科醫(yī)生團(tuán)隊

全科團(tuán)隊長:

(二)職責(zé):

1、協(xié)調(diào)中心各部門與團(tuán)隊簽約服務(wù)工作的開展;

2、不斷提高、擴(kuò)大家庭醫(yī)生簽約服務(wù)內(nèi)涵,科學(xué)合理地做好人員安排及績效考核工作;

3、配合中心質(zhì)控小組定期對團(tuán)隊簽約工作進(jìn)行考核;

4、承接、安排公共衛(wèi)生相關(guān)條線在團(tuán)隊簽約工作中展開;

5、合理劃分團(tuán)隊家庭醫(yī)生在社區(qū)的簽約責(zé)任區(qū)域。

全科醫(yī)生:

(二)職責(zé):

1、了解社區(qū)居民的健康和病情信息,了解社區(qū)居民的實際醫(yī)療需求。

2、負(fù)責(zé)與社區(qū)居民做好家庭醫(yī)生簽約工作,建立社區(qū)居民健康檔案。做好每個簽約居民的相關(guān)資料收集、整理;

3、簽約從重點人群開始(社區(qū)老人、殘疾人、低收入人群),逐漸鋪開到每個家庭,途徑:1)門診自愿簽約 2)區(qū)域劃分簽約;

4、做好簽約患者的預(yù)約門診工作、上門服務(wù)及電話咨詢;

5、定期為簽約居民作健康講座及健康保健宣傳資料發(fā)放;

6、做好社區(qū)患者在中心或上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)的入院、轉(zhuǎn)診工作,提供綠色通道;

7、做好上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)下轉(zhuǎn)社區(qū)患者的康復(fù)隨訪工作。

社區(qū)護(hù)士及公衛(wèi)醫(yī)師:

(二)職責(zé):

1、團(tuán)隊護(hù)士在中心護(hù)理部和團(tuán)隊護(hù)士長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)安排下進(jìn)行工作;

2、協(xié)助全科家庭醫(yī)生做好簽約準(zhǔn)備工作及簽約后相關(guān)資料的整理工作;

3、為全科家庭醫(yī)生的簽約患者合理安排預(yù)約門診時間;

4、積極參與全科團(tuán)隊上門護(hù)理、醫(yī)療咨詢、社區(qū)健康教育、慢病管理等工作;

5、完成護(hù)理常規(guī)工作。

其他人員:

兒保、婦科醫(yī)護(hù)人員:

(二)職責(zé):

1、做好與條線相關(guān)社區(qū)居民(兒童、孕產(chǎn)婦)的簽約工作;

2、開展健康教育、宣傳資料發(fā)放等工作,定期隨訪,并與轄區(qū)內(nèi)的團(tuán)隊醫(yī)生做好協(xié)調(diào)、溝通工作;

3、做好每個簽約居民的相關(guān)資料收集、整理。

第五篇:全科醫(yī)生面試題(201*)

全科醫(yī)生面試題

1、作為社區(qū)醫(yī)生,是如何看待這份工作的?

? 當(dāng)前造成群眾“看病難、看病貴”問題的重要原因之一是衛(wèi)生資源配置不合

理。因此有必要實行社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與大中型醫(yī)院多種形式的聯(lián)合與合作,建立分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度,由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)逐步承擔(dān)大中型醫(yī)院的一般門診、康復(fù)和護(hù)理等服務(wù)。以形成分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的機(jī)制和“大病進(jìn)醫(yī)院、小病在社區(qū)”的格局。

? 如果有幸成為一名社區(qū)醫(yī)生,我將全力以赴,為社區(qū)醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力

量。

2、社區(qū)醫(yī)療有哪幾大功能?

? 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)兩大服務(wù)功能是提供公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),包括

健康教育、傳染病、慢性病防治、計劃免疫、婦幼保健、老年保健、康復(fù)、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等,具有明顯的公益性質(zhì),不以營利為目的。

? 社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)由政府財政提供資金,免費向居民提供。

? 社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的基本醫(yī)療服務(wù)主要是“小病”和診斷明確的慢性病。

3、社區(qū)醫(yī)療與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的區(qū)別是什么?

? 公益性。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)除了基本醫(yī)療服務(wù)以外,更多的是公共衛(wèi)生。

? 主動性。社區(qū)衛(wèi)生提倡主動性服務(wù),上門服務(wù)、搞家庭病床。在社區(qū),不但

病人、亞健康人群是它的服務(wù)對象,健康人群也是它的服務(wù)對象。

? 綜合性。除了醫(yī)療以外,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)還提供預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、

計劃生育技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)。

? 連續(xù)性。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是一個動態(tài)的過程,需進(jìn)行連續(xù)性服務(wù)。比如高血壓,

要建立健康檔案,始終追蹤。5.可及性。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)就辦在居民家門口,按照規(guī)劃要求步行15分鐘就能到達(dá),而(本文來源公文素材庫:www.7334dd.com)且它的費用居民也能夠負(fù)擔(dān)得起。

4、社區(qū)醫(yī)療與醫(yī)療機(jī)構(gòu)的關(guān)系是什么?

? 當(dāng)前造成群眾“看病難、看病貴”問題的重要原因之一是衛(wèi)生資源配置不合

理。因此有必要實行社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與大中型醫(yī)院多種形式的聯(lián)合與合作,建立分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度,由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)逐步承擔(dān)大中型醫(yī)院的一般門診、康復(fù)和護(hù)理等服務(wù)。以形成分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的機(jī)制和“大病進(jìn)醫(yī)院、小病在社區(qū)”的格局。

? 目前大中型醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診難以實施的根源是利益分配

問題。因此,要實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,必須處理好社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院之間的利益分配問題。

5、對醫(yī)療糾紛的態(tài)度和處理原則是什么?

? 醫(yī)方針對醫(yī)療糾紛,要冷靜思考,從容應(yīng)對,如系醫(yī)方之錯,應(yīng)在吸取教訓(xùn)

的同時,積極有效做好相關(guān)善后工作。

? 用協(xié)商方式與患者及家屬解決糾紛,是化解矛盾的好辦法,但協(xié)商應(yīng)建立在

政策、法律和事實的基礎(chǔ)上,協(xié)商應(yīng)明辨是非、以理服人,過度遷就對方其實是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

? 醫(yī)方因過錯產(chǎn)生醫(yī)療糾紛,則賠付責(zé)任難免,對此各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)構(gòu)建相應(yīng)

的賠付保障體系,如設(shè)立專項基金等。

? 醫(yī)療機(jī)構(gòu)還可借鑒道路交通事故賠付經(jīng)驗,由醫(yī)患雙方共同上保險,患者及

家屬是否應(yīng)得到經(jīng)濟(jì)賠償或補償,醫(yī)方應(yīng)賠付多少,由保險公司依據(jù)當(dāng)事者約定或有關(guān)部門的決定與裁決作出理賠。

? 鑒于目前絕大多數(shù)患者及家屬不了解醫(yī)療糾紛處理程序,醫(yī)方應(yīng)以開明的姿

態(tài),公示醫(yī)療糾紛處理程序,依法向當(dāng)事者提供病案資料,不人為地給患者及家屬維權(quán)設(shè)置障礙。

6、你從事全科醫(yī)生的優(yōu)勢是什么?

? 從事婦產(chǎn)科十五年,上二線也有近兩年時間了,有一定經(jīng)驗,具備較好的獨

立操作能力和教學(xué)能力;

? 平時堅持自學(xué),對“內(nèi)外兒科”都一定程度的了解與認(rèn)識;

? 身體素質(zhì)好,動作敏捷、反映也比較迅速,敢于面對工作壓力。

7、全科醫(yī)生應(yīng)具備哪些基本素質(zhì)和知識技能?

(1)基本素質(zhì):

? 強烈的責(zé)任心和同情心。要求醫(yī)生以病人為中心,對病人的同情心和責(zé)任感

是無條件的,不求回報的,這是當(dāng)好一個全科醫(yī)生的前提。

? 出色的管理能力。全科醫(yī)生必須要有自信心、自控力和決斷力,敢于并善于

獨立承擔(dān)責(zé)任,掌控局面。

? 執(zhí)著的科學(xué)精神和自我發(fā)展能力。因為全科醫(yī)生工作相對獨立,服務(wù)人群受

限,知識容易老化。因此全科醫(yī)生必須嚴(yán)謹(jǐn)、敏感地對待業(yè)務(wù)工作,注重任何繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的機(jī)會,主動接受、理解、運用新知識。

(2)知識與技能:

? 與疾病診療和照顧相關(guān)的各種醫(yī)學(xué)知識與技能;

? 了解與病人健康問題的發(fā)生、發(fā)展與康復(fù)相關(guān)的人文社會因素的知識與技

能,如病人的情況、遵醫(yī)性、成本效益等;

? 與服務(wù)體系相關(guān)的知識與技能,如醫(yī)療服務(wù)體系利用、醫(yī)療管理、團(tuán)隊合作

等;

? 職業(yè)價值觀形成相關(guān)的知識與技能,如服務(wù)和診療的態(tài)度、價值觀、職業(yè)責(zé)

任感等;

? 與自身和團(tuán)隊業(yè)務(wù)發(fā)展相關(guān)的知識與技能,如終生學(xué)習(xí)能力、參與科研和教

學(xué)能力等。

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