**鄉(xiāng)自接到《關(guān)于迎接中央編辦等部門和省編辦對(duì)各地機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員情況開展督促檢查有關(guān)問題的通知》(廣機(jī)編辦〔xx〕23號(hào))文件后,為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于做好農(nóng)村綜合改革工作有關(guān)問題的通知》(國發(fā)〔xx〕34號(hào))文件的精神,認(rèn)真對(duì)照我鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)編制改革工作開展情況進(jìn)行了一次深入全面的督促檢查,現(xiàn)將我鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)編制改革工作自檢自查情況匯報(bào)如下:
一、改革取得的主要成效
1、大幅度精簡了事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制、人員,事業(yè)單位直接為“三農(nóng)”服務(wù)的作用明顯加強(qiáng)。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)原定行政編制?名,改革后核定27名,減少?名;事業(yè)站所原定事業(yè)編制?名,改革后核定?名,減少?名。事業(yè)單位由?個(gè),精簡到綜合設(shè)置11個(gè) (農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、文化廣播電視站、水務(wù)站、林業(yè)站、畜牧獸醫(yī)站、人口與計(jì)劃生育服務(wù)站、衛(wèi)生院、學(xué)校、司法所、國土所、派出所),平均精簡?%。改變了長期以來事業(yè)單位站多、線長、人員散的被動(dòng)局面。
2、理順了黨政內(nèi)設(shè)行政層級(jí)之間的關(guān)系。對(duì)鄉(xiāng)黨政機(jī)構(gòu),本著精簡、統(tǒng)一、效能的原則,由原來的?個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革為只設(shè)1個(gè)綜合辦公室,其他改設(shè)助理員。較好地理順了黨政內(nèi)設(shè)行政層級(jí)之間的關(guān)系,建立了更為直接、更為高效、更為通暢的新型管理體制,縮短了辦事環(huán)節(jié),減少推諉扯皮、內(nèi)耗等不良現(xiàn)象,提高了工作效率。
3、理順了黨政機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位的關(guān)系。政府行政管理職能明顯加強(qiáng),事業(yè)單位的生機(jī)和活力大大提高。農(nóng)村稅費(fèi)改革以后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)過去許多管理方法、管理手段已不適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。為此,我鄉(xiāng)在改革中,把政事分開作為一個(gè)重點(diǎn)來突破,通過合理界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的事權(quán)劃分,將黨政機(jī)關(guān)原來的技術(shù)性、服務(wù)性、輔助性的職能剝離出來還給事業(yè)單位或社會(huì)中介組織承擔(dān),達(dá)到了“鳳還巢”的目的。一些社會(huì)化服務(wù)工作由從事公益事業(yè)服務(wù)的事業(yè)單位開展有償服務(wù),實(shí)現(xiàn)了政事分開的目標(biāo)。
4、理順了條塊管理的關(guān)系。扭轉(zhuǎn)了條塊之間“管人管事相脫節(jié)”的現(xiàn)象。在事業(yè)單位管理體制上,結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況對(duì)從事社會(huì)服務(wù)和涉農(nóng)服務(wù)的事業(yè)單位,實(shí)行“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理體制,將直接為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)的農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、畜牧獸醫(yī)、林業(yè)、水利、文化、廣播電視等機(jī)構(gòu)的人、財(cái)、物三權(quán)下放給各事業(yè)單位自行管理,業(yè)務(wù)上由縣業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo),在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展宗信工作。有效地解決了機(jī)構(gòu)多、業(yè)務(wù)散、政出多門的問題,有效地解決了“看得見、管不著,管得著、看不見”的體制弊端,切實(shí)做到責(zé)權(quán)、事權(quán)的管理統(tǒng)一,調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直主管部門兩個(gè)方面的積極性。
5、管理體制得到了初步理順。鄉(xiāng)事業(yè)單位原來基本上由縣直管理,在人、財(cái)、物上沒有應(yīng)有的權(quán)利。改革后,事業(yè)站所全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,縣直部門只負(fù)責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和依法監(jiān)督。同時(shí)確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所的獨(dú)立法人地位,為真正實(shí)現(xiàn)政事分開奠定了基礎(chǔ)。
6、干部作風(fēng)得到了明顯轉(zhuǎn)變。因改革中全面推行競(jìng)爭上崗,通過筆試、述職答辯、民主測(cè)評(píng)及組織考察等程序來決定干部的上下去留,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中自覺學(xué)習(xí)的多了,打牌玩樂的少了;進(jìn)村入戶的多了,浮在機(jī)關(guān)的少了;熱情負(fù)責(zé)的多了,態(tài)度粗暴的少了;有著強(qiáng)烈憂患危機(jī)意識(shí)的多了,成天怨天尤人的少了。如一度干群關(guān)系緊張的田灣鎮(zhèn),改革后群眾對(duì)干部的滿意率達(dá)到了95%。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革存在的問題
由于人事和編制管理體制滯后,縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府權(quán)責(zé)劃分不清,改革的劇烈震動(dòng)所產(chǎn)生的巨大反作用力,以及自身配套措施的不完善,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革有如“一葉孤舟”,缺乏堅(jiān)實(shí)的體制基礎(chǔ)和牢固的配套保障。而農(nóng)業(yè)稅的取消,則使系舟之繩被徹底切斷,改革存在的問題進(jìn)一步凸現(xiàn),具體表現(xiàn)為:
1、責(zé)多權(quán)少,鄉(xiāng)政府有名無實(shí)。按照《地方各級(jí)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民政府組織法》規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府除了沒有領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)人民政府和進(jìn)行行政機(jī)關(guān)人事任免考核等職權(quán)外,在管理本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、教育、科學(xué)、衛(wèi)生、文化、體育事業(yè)和財(cái)政、民政、公安、司法行政、計(jì)生等行政工作及其它各個(gè)方面,與縣級(jí)以上各級(jí)地方政府具有基本相同的職權(quán)。但實(shí)際上鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府上述職權(quán)的大部分被縣直部門所行使。鄉(xiāng)站所縣里該上收的上收了,該下放的卻沒有下放,各站所的人員調(diào)配權(quán)和資金分配權(quán)仍由縣直部門掌握?h鄉(xiāng)之間的關(guān)系成了一種包含交叉關(guān)系,完全不同于省市、市縣之間的“樓梯式”分級(jí)關(guān)系。鄉(xiāng)政府處于既不是單獨(dú)一級(jí)政府又不是派出機(jī)構(gòu)的“兩不象”境地。職權(quán)被上收,責(zé)任卻在下壓。計(jì)劃生育、社會(huì)治安、安全生產(chǎn)等諸多“一票否決”,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)了與其職權(quán)不相稱的過重責(zé)任,工作時(shí)往往造成上不認(rèn)帳、下不滿意的被動(dòng)局面。
2、支多收少,日常運(yùn)轉(zhuǎn)難以維持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共事業(yè)和公共設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事務(wù)管理、自身日常運(yùn)轉(zhuǎn)等各個(gè)方面都需要資金開支。歷年來因各方面開支特別是農(nóng)金會(huì)清欠、普九等積累了大量債務(wù),據(jù)統(tǒng)計(jì),全鄉(xiāng)負(fù)債?萬元,站所平均負(fù)債?萬元以上。農(nóng)業(yè)稅取消后,鄉(xiāng)財(cái)政來源被徹底切斷,使本已十分困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)更加難以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。有的站所正常差旅補(bǔ)助無法報(bào)帳,有的該急添的辦公室設(shè)施始終是句空話。
3、站多事少,事業(yè)站所大多活力不足。機(jī)構(gòu)改革后我鄉(xiāng)設(shè)事業(yè)站所11個(gè),絕大多數(shù)站所運(yùn)行困難,內(nèi)部活力不足,主要表現(xiàn)在(一)事業(yè)站所的設(shè)立過于整齊劃一,不符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際。部分站所因沒有辦公地點(diǎn)和人員,所設(shè)立的站所基本上是名存實(shí)亡。(二)部分站所隨著社會(huì)發(fā)展職能弱化。農(nóng)經(jīng)站現(xiàn)行有四項(xiàng)職能,第一項(xiàng)職能指導(dǎo)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)在農(nóng)金會(huì)撤銷后被弱化;第二項(xiàng)職能管理集體資產(chǎn)在實(shí)行會(huì)計(jì)集中核算后被弱化;第三項(xiàng)職能監(jiān)管農(nóng)民負(fù)擔(dān)在農(nóng)業(yè)稅費(fèi)取消后被弱化;第四項(xiàng)職能監(jiān)管農(nóng)村價(jià)格因物價(jià)部門未授權(quán)基本沒有開展,F(xiàn)在我鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)站普遍沒有業(yè)務(wù)可開展。(三)獨(dú)立法人地位尚未體現(xiàn)。大部分事業(yè)站所因沒有經(jīng)費(fèi)來源,日常開支和補(bǔ)貼只有依靠政府轉(zhuǎn)移支付,所以對(duì)自身業(yè)務(wù)工作缺乏自覺性和責(zé)任感,包村抓“中心”成了各站所人員的主要工作。
三、對(duì)策與建議
1、調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制,建立權(quán)責(zé)一致的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)組織。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化和政府職能的轉(zhuǎn)變,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府不再直接組織參與社會(huì)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。農(nóng)業(yè)稅的免征,進(jìn)一步減少了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的具體事務(wù),調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制已成全社會(huì)的共識(shí)和期盼。建議根據(jù)《憲法》和《地方各級(jí)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民政府組織法》,重新界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能,還鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)有的權(quán)利。
2、加快機(jī)構(gòu)編制立法,積極推行人事制度改革。機(jī)構(gòu)改革后人員出現(xiàn)新的膨脹,根本原因在于編制、人事制度滯后。編制管理尚未納入法治軌道,人編分離,編制權(quán)威不夠,人員進(jìn)編把關(guān)不緊,編制違規(guī)監(jiān)督查處不嚴(yán)。全社會(huì)整體人事制度改革尚未推行,改革中建立的人才競(jìng)爭機(jī)制,改革后又不得不中止。要想徹底走出歷史怪圈,必須盡快出臺(tái)機(jī)構(gòu)編制法,規(guī)范機(jī)構(gòu)編制各項(xiàng)管理工作,建立機(jī)構(gòu)編制督查制度,切實(shí)實(shí)行編制實(shí)名制管理,從法律和制度上把緊進(jìn)人源頭。積極推行領(lǐng)導(dǎo)干部公開選撥制度,全面實(shí)行競(jìng)爭上崗,堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”,徹底理順人員上下進(jìn)出的通道。讓上的順心,下的安心,群眾放心。
3、制訂改革長期目標(biāo),盡量采取“漸進(jìn)式”改革方式。機(jī)構(gòu)改革因其復(fù)雜性和系統(tǒng)性,不可能畢其功于一役。過來多采用“急進(jìn)式”的改革方式,這在轉(zhuǎn)變政府職能上取得了較快的效果,但在人員精簡上引起了劇烈震動(dòng),給改革帶來了難以想象的阻力和困難。為此建議在轉(zhuǎn)變職能上實(shí)行一步到位,在人員精簡上則實(shí)行“漸進(jìn)式”的方式,制定具體而又切實(shí)可行的長期目標(biāo),分批進(jìn)行。在多渠道分流的基礎(chǔ)上,應(yīng)著重堅(jiān)持“多退少補(bǔ)”的原則,每年新進(jìn)人員必須少于上年出編人員,能夠不進(jìn)的堅(jiān)決不進(jìn),長期堅(jiān)持下去,最終將人員精簡到合理的程度。這不僅可減輕改革的震力,還可解決分流與用人的矛盾。
4、推行財(cái)政管理體制改革,多途徑增收消債。針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)前出現(xiàn)的財(cái)政困難,建議合理調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),中央、省、市、縣各級(jí)財(cái)政加大轉(zhuǎn)移支付力度,提高對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的投入比重,增加農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的財(cái)政投入。合理確定縣鄉(xiāng)財(cái)力分配,規(guī)范縣鄉(xiāng)財(cái)政職能,構(gòu)建科學(xué)的縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制和運(yùn)行機(jī)制,建立規(guī)范的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度。同時(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自身積極培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和新的財(cái)源,充分利用閑置的資產(chǎn)如房屋辦公設(shè)施、門店、廠房、土地、水面等,通過公開招標(biāo)或拍賣,變資產(chǎn)為資金,用來消化債務(wù)。
5、堅(jiān)持政事分開原則,重新調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所設(shè)置。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,不能搞簡單的整齊劃一和強(qiáng)制性的上下對(duì)口,應(yīng)根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際靈活設(shè)置,有建有撤,有多有少。一是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所進(jìn)行清理分類,將具有行政職能的并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān),確屬事業(yè)性質(zhì)的賦予其真正的獨(dú)立法人地位,逐步推向社會(huì)和市場(chǎng)。二是撤銷職能完全弱化的站所。三是進(jìn)一步歸并職能相近、規(guī)模過小站所,歸并時(shí)實(shí)行縱橫多向歸并。
第二篇:鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革工作自檢自查匯報(bào)材料鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革工作自檢自查匯報(bào)材料
**鄉(xiāng)自接到《關(guān)于迎接中央編(公文素材庫:Wwww.7334dd.com)辦等部門和省編辦對(duì)各地機(jī)構(gòu)編制和實(shí)有人員情況開展督促檢查有關(guān)問題的通知》(廣機(jī)編辦〔201*〕23號(hào))文件后,為貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于做好農(nóng)村綜合改革工作有關(guān)問題的通知》(國發(fā)〔201*〕34號(hào))文件的精神,認(rèn)真對(duì)照我鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)編制改革工作開展情況進(jìn)行了一次深入全面的督促檢查,現(xiàn)將我鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)編制改革工作自檢自查情況匯報(bào)如下:
一、改革取得的主要成效
1、大幅度精簡了事業(yè)單位機(jī)構(gòu)、編制、人員,事業(yè)單位直接為“三農(nóng)”服務(wù)的作用明顯加強(qiáng)。鄉(xiāng)機(jī)關(guān)原定行政編制?名,改革后核定27名,減少?名;事業(yè)站所原定事業(yè)編制?名,改革后核定?名,減少?名。事業(yè)單位由?個(gè),精簡到綜合設(shè)置11個(gè) (農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、文化廣播電視站、水務(wù)站、林業(yè)站、畜牧獸醫(yī)站、人口與計(jì)劃生育服務(wù)站、衛(wèi)生院、學(xué)校、司法所、國土所、派出所),平均精簡?%。改變了長期以來事業(yè)單位站多、線長、人員散的被動(dòng)局面。
2、理順了黨政內(nèi)設(shè)行政層級(jí)之間的關(guān)系。對(duì)鄉(xiāng)黨政機(jī)構(gòu),本著精簡、統(tǒng)一、效能的原則,由原來的?個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)改革為只設(shè)1個(gè)綜合設(shè)行政層級(jí)之間的關(guān)系,建立了更為直接、更為高效、更為通暢的新型管理體制,縮短了辦事環(huán)節(jié),減少推諉扯皮、內(nèi)耗等不良現(xiàn)象,提高了工作效率。
3、理順了黨政機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位的關(guān)系。政府行政管理職能明顯加強(qiáng),事業(yè)單位的生機(jī)和活力大大提高。農(nóng)村稅費(fèi)改革以后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)過去許多管理方法、管理手段已不適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展。為此,我鄉(xiāng)在改革中,把政事分開作為一個(gè)重點(diǎn)來突破,通過合理界定鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的事權(quán)劃分,將黨政機(jī)關(guān)原來的技術(shù)性、服務(wù)性、輔助性的職能剝離出來還給事業(yè)單位或社會(huì)中介組織承擔(dān),達(dá)到了“鳳還巢”的目的。一些社會(huì)化服務(wù)工作由從事公益事業(yè)服務(wù)的事業(yè)單位開展有償服務(wù),實(shí)現(xiàn)了政事分開的目標(biāo)。
4、理順了條塊管理的關(guān)系。扭轉(zhuǎn)了條塊之間“管人管事相脫節(jié)”的現(xiàn)象。在事業(yè)單位管理體制上,結(jié)合我鄉(xiāng)的實(shí)際情況對(duì)從事社會(huì)服務(wù)和涉農(nóng)服務(wù)的事業(yè)單位,實(shí)行“條塊結(jié)合、以塊為主”的管理體制,將直接為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村服務(wù)的農(nóng)機(jī)、農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)、畜牧獸醫(yī)、林業(yè)、水利、文化、廣播電視等機(jī)構(gòu)的人、財(cái)、物三權(quán)下放給各事業(yè)單位自行管理,業(yè)務(wù)上由縣業(yè)務(wù)主管部門負(fù)責(zé)指導(dǎo),在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下開展宗信工作。有效地解決了機(jī)構(gòu)多、業(yè)務(wù)散、政出多門的問題,有效地解決了“看得見、管不著,管得著、看不見”的體制弊端,切實(shí)做到責(zé)權(quán)、事權(quán)的管理統(tǒng)一,調(diào)動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直主管部門兩個(gè)方面的積極性。
5、管理體制得到了初步理順。鄉(xiāng)事業(yè)單位原來基本上由縣直管理,在人、財(cái)、物上沒有應(yīng)有的權(quán)利。改革后,事業(yè)站所全部由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理,縣直部門只負(fù)責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和依法監(jiān)督。同時(shí)確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所的獨(dú)立法人地位,為真正實(shí)現(xiàn)政事分開奠定了基礎(chǔ)。
6、干部作風(fēng)得到了明顯轉(zhuǎn)變。因改革中全面推行競(jìng)爭上崗,通過筆試、述職答辯、民主測(cè)評(píng)及組織考察等程序來決定干部的上下去留,使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部中自覺學(xué)習(xí)的多了,打牌玩樂的少了;進(jìn)村入戶的多了,浮在機(jī)關(guān)的少了;熱情負(fù)責(zé)的多了,態(tài)度粗暴的少了;有著強(qiáng)烈憂患危機(jī)意識(shí)的多了,成天怨天尤人的少了。如一度干群關(guān)系緊張的田灣鎮(zhèn),改革后群眾對(duì)干部的滿意率達(dá)到了95%。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革存在的問題
由于人事和編制管理體制滯后,縣鄉(xiāng)兩級(jí)政府權(quán)責(zé)劃分不清,改革的劇烈震動(dòng)所產(chǎn)生的巨大反作用力,以及自身配套措施的不完善,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革有如“一葉孤舟”,缺乏堅(jiān)實(shí)的體制基礎(chǔ)和牢固的配套保障。而農(nóng)業(yè)稅的取消,則使系舟之繩被徹底切斷,改革存在的問題進(jìn)一步凸現(xiàn),具體表現(xiàn)為:
1、責(zé)多權(quán)少,鄉(xiāng)政府有名無實(shí)。按照《地方各級(jí)人民代表大會(huì)和地方各級(jí)人民政府組織法》規(guī)定,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府除了沒有領(lǐng)導(dǎo)下級(jí)人民政府和進(jìn)行行政機(jī)關(guān)人事任免考核等職權(quán)外,在管理本行政區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)、教育、科學(xué)、衛(wèi)生、文化、體育事業(yè)和財(cái)政、民政、公安、司法行政、計(jì)生等行政工作及其它各個(gè)方面,與縣級(jí)以上各級(jí)地方政府具有基本相同的職權(quán)。但實(shí)際上鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府上述職權(quán)的大部分被縣直部門所行使。鄉(xiāng)站所縣里該上收的上收了,該下放的卻沒有下放,各站所的人員調(diào)配權(quán)和資金分配權(quán)仍由縣直部門掌握?h鄉(xiāng)之間的關(guān)系成了一種包含交叉關(guān)系,完全不同于省市、市縣之間的“樓梯式”分級(jí)關(guān)系。鄉(xiāng)政府處于既不是單獨(dú)一級(jí)政府又不是派出機(jī)構(gòu)的“兩不象”境地。職權(quán)被上收,責(zé)任卻在下壓。計(jì)劃生育、社會(huì)治安、安全生產(chǎn)等諸多“一票否決”,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)了與其職權(quán)不相稱的過重責(zé)任,工作時(shí)往往造成上不認(rèn)帳、下不滿意的被動(dòng)局面。
2、支多收少,日常運(yùn)轉(zhuǎn)難以維持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共事業(yè)和公共設(shè)施建設(shè)、社會(huì)事務(wù)管理、自身日常運(yùn)轉(zhuǎn)等各個(gè)方面都需要資金開支。歷年來因各方面開支特別是農(nóng)金會(huì)清欠、普九等積累了大量債務(wù),據(jù)統(tǒng)計(jì),全鄉(xiāng)負(fù)債?萬元,站所平均負(fù)債?萬元以上。農(nóng)業(yè)稅取消后,鄉(xiāng)財(cái)政來源被徹底切斷,使本已十分困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)更加難以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。有的站所正常差旅補(bǔ)助無法報(bào)帳,有的該急添的辦公室設(shè)施始終是句空話。
3、站多事少,事業(yè)站所大多活力不足。機(jī)構(gòu)改革后我鄉(xiāng)設(shè)事業(yè)站所11個(gè),絕大多數(shù)站所運(yùn)行困難,內(nèi)部活力不足,主要表現(xiàn)在(一)事業(yè)站所的設(shè)立過于整齊劃一,不符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際。部分站所因沒有辦公地點(diǎn)和人員,所設(shè)立的站所基本上是名存實(shí)亡。(二)部分站所隨著社會(huì)發(fā)展職能弱化。農(nóng)經(jīng)站現(xiàn)行有四項(xiàng)職能,第一項(xiàng)職能指導(dǎo)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組
第三篇:鄉(xiāng)政務(wù)公開工作自檢自查匯報(bào)材料進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè),提高依法行政和民主行政水平,切實(shí)保障人民群眾的各項(xiàng)民主權(quán)利,促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,為建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)提供政治保障。按照縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,我鄉(xiāng)把政務(wù)公開工作納入重要議事日程,并建立長效的政務(wù)公開機(jī)制。從實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度,從貫徹落實(shí)十六大精神的高度,從反腐治源的高度,深化理解和認(rèn)識(shí),把政務(wù)公開作為推進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變,建設(shè)社會(huì)主義政治文明的重要內(nèi)容和實(shí)際行動(dòng),牢牢抓在手上。通過一年來的努力我鄉(xiāng)政務(wù)公開工作取得可喜的成績,現(xiàn)將我鄉(xiāng)一年以來的政務(wù)工作自檢自查情況匯報(bào)如下:
一、政務(wù)公開取得的成績
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),協(xié)調(diào)配合抓落實(shí)
為強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),保證政務(wù)公開工作落到實(shí)處,鄉(xiāng)政府成立了政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,由鄉(xiāng)長任組長,紀(jì)委書記、黨委秘書任副組長,成員由鄉(xiāng)政府辦、財(cái)政、公安、司法、土地、勞動(dòng)和社會(huì)保障、教育、衛(wèi)生、林業(yè)、農(nóng)業(yè)、畜牧、計(jì)生、工商、水務(wù)等部門主要負(fù)責(zé)人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鄉(xiāng)政府辦,由鄉(xiāng)黨政辦主任兼主任。在鄉(xiāng)政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擔(dān)負(fù)起了安排部署、情況綜合、督促檢查、組織考核等工作。各責(zé)任部門認(rèn)真履行職責(zé),各司其職,各負(fù)其責(zé),確保了政務(wù)公開工作落到實(shí)處。在開展政務(wù)公開的過程中,各地、各部門牢固樹立了公開就是誠信、公開就是紐帶、公開就是監(jiān)督、公開就是效率、公開就是形象的新觀念,為扎實(shí)推進(jìn)政務(wù)公開工作打下了良好基礎(chǔ)。
(二)把握重點(diǎn),化“虛”為實(shí),內(nèi)容方式真落實(shí)
為了找準(zhǔn)我鄉(xiāng)政務(wù)公開的切入點(diǎn),使政務(wù)公開實(shí)實(shí)在在,廣泛深入,不擺花架子,不讓群眾失望,我鄉(xiāng)將公開內(nèi)容、公開方式作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。在公開內(nèi)容上,鄉(xiāng)政府確定了只要不涉及黨和國家機(jī)密的事務(wù),都向社會(huì)公開的原則。包括經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展計(jì)劃、工作目標(biāo)及完成情況;事關(guān)全局的重大決策、有關(guān)政策;經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境;政府采購;城市規(guī)劃管理;建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo);土地招標(biāo)拍賣;重大案情及事故等。真正做到群眾關(guān)注什么,就最大限度地公開什么。并確定了部門對(duì)外公開和對(duì)內(nèi)公開相結(jié)合的原則,對(duì)外公開工作職責(zé)、權(quán)限范圍、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事時(shí)限、監(jiān)督辦法、罰款和收取賠償費(fèi)的依據(jù)等;對(duì)內(nèi)公開干部職工關(guān)注的財(cái)務(wù)收支、干部隊(duì)伍管理、員工福利待遇、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、任期目標(biāo)責(zé)任制等。在公開方式上,一是開展民主評(píng)議,設(shè)立公開欄、公開牌等。二是在政府辦里建立服務(wù)大廳,實(shí)行“一站式”服務(wù),方便了外來辦事人員。
(三)精心組織,嚴(yán)格把關(guān),確保各項(xiàng)工作落實(shí)
為抓好政府序列部門的政務(wù)公開工作,政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各部門政務(wù)公開方案逐個(gè)審核把關(guān),避免走形式。按照建立高效運(yùn)行行政管理體制的總體目標(biāo),把公開重點(diǎn)放到為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生活提供良好環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)上來,真正做到把生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)交給企業(yè),把資源配置權(quán)交給市場(chǎng),把一般性社會(huì)服務(wù)交給社會(huì)團(tuán)體、社區(qū)組織和中介機(jī)構(gòu),逐步形成科學(xué)化、現(xiàn)代化的社會(huì)運(yùn)行機(jī)制,努力變“無限政府”為“有限政府”,變“管理型政府”為“服務(wù)型政府”。在審核把關(guān)中,對(duì)所公開的內(nèi)容力求體現(xiàn)本部門的專業(yè)特點(diǎn),公開的內(nèi)容突出真實(shí)、透明、可行的特點(diǎn)。
(四)規(guī)范完善,突出重點(diǎn),各項(xiàng)制度得到落實(shí)
我鄉(xiāng)緊緊圍繞制權(quán)、管錢、用人這三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出政府自身公開這個(gè)重點(diǎn),狠抓了公開主體、內(nèi)容、程序三個(gè)規(guī)范。規(guī)范公開主體,就是在推行政務(wù)公開工作中,政府不僅要發(fā)揮主導(dǎo)作用,而且還要帶頭抓好自身的公開,以自身及組成部門的實(shí)際行動(dòng)為社會(huì)各界做出表率;規(guī)范公開內(nèi)容就是嚴(yán)格按照縣要求,確定公開的內(nèi)容;規(guī)范公開程序,就是科學(xué)設(shè)置公開欄目,突出公開重點(diǎn),緊扣群眾反映強(qiáng)烈的問題,明確公開時(shí)間,確保按時(shí)、限時(shí)公開。
(五)立足實(shí)際,貼近群眾,發(fā)揮政務(wù)公開的綜合效應(yīng)
在公開的方法上,把政務(wù)公開與改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境相結(jié)合、把政務(wù)公開與我鄉(xiāng)開展的“招商引資、改善環(huán)境”等活動(dòng)結(jié)合、把政務(wù)公開與當(dāng)前重點(diǎn)工作相結(jié)合、把政務(wù)公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合。把推行政務(wù)公開作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的一項(xiàng)主要內(nèi)容,以層層簽訂責(zé)任書的形式對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和政務(wù)公開工作任務(wù)分解細(xì)化,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一檢查,層層抓落實(shí)。針對(duì)一些具體問題,責(zé)成政府督查部門認(rèn)真調(diào)查,協(xié)助解決,并及時(shí)反饋,共解決實(shí)際問題44個(gè)。
(六)檢查指導(dǎo),跟蹤問效,強(qiáng)化監(jiān)督看落實(shí)
為有效推進(jìn)政務(wù)公開的實(shí)施,加大政府決策的落實(shí)力度,實(shí)現(xiàn)建立學(xué)習(xí)型、效能型、廉政型、服務(wù)型政府的最終目標(biāo),我鄉(xiāng)建立了依法行政、高效施政、廉潔從政和監(jiān)督檢查四項(xiàng)長效機(jī)制,從制度上強(qiáng)化保證。實(shí)行街天領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日公示制,及時(shí)化解各種矛盾。通過建立政務(wù)公開承諾辦理制度,實(shí)行首問責(zé)任制度和限時(shí)辦結(jié)制,做到有諾必踐;通過建立政務(wù)監(jiān)督評(píng)議制度,對(duì)政務(wù)公開工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)議;通過建立政務(wù)公開責(zé)任追究制度,將政務(wù)公開納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容。
二、存在的問題
經(jīng)過不懈努力,我鄉(xiāng)政務(wù)公開工作取得了初步成效,積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),但還存在一些不容忽視的問題:
一是少數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)政務(wù)公開的重要性認(rèn)識(shí)不到位,使政務(wù)公開流于形式,公開制度不健全,公開的真實(shí)性、完整性不夠、透明度不高;對(duì)干部群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)等實(shí)質(zhì)性內(nèi)容沒有及時(shí)公開。
二是工作發(fā)展不平衡。表現(xiàn)在部門與部門、部門與村委會(huì)之間工作發(fā)展不平衡。普遍存在村委會(huì)政務(wù)公開工作比鄉(xiāng)機(jī)關(guān)部門堅(jiān)持得好,呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好勢(shì)頭。
三是大部分單位沒有建立實(shí)施行政許可的配套制度和政務(wù)公開責(zé)任追究制度,政務(wù)公開制度建設(shè)還需進(jìn)一步完善。
四是政務(wù)公開內(nèi)容不全面、不系統(tǒng)、不細(xì)化。多數(shù)單位存在財(cái)務(wù)公示內(nèi)容不細(xì)化,只有籠統(tǒng)的數(shù)字,沒有按規(guī)定細(xì)化到事項(xiàng)。
五是檔案資料不齊全、不規(guī)范。有的單位對(duì)開展政務(wù)公開工作沒有專門記錄本,記錄不及時(shí),內(nèi)容不全,與其它工作混合記錄。
三、下步工作打算
為進(jìn)一步深化政務(wù)公開工作,鞏固政務(wù)公開已取得的成果,在政務(wù)公開的真實(shí)性,針對(duì)性,實(shí)效性,全面性上下功夫,促進(jìn)我市政務(wù)公開上臺(tái)階,上水平,上檔次。xx年我鄉(xiāng)開展政務(wù)公開工作的方向是:
一要加強(qiáng)輿論宣傳。各單位、部門應(yīng)開設(shè)政務(wù)公開專欄,加強(qiáng)對(duì)我鄉(xiāng)各級(jí)各部門政務(wù)公開工作的宣傳報(bào)道。督促各級(jí)各部門站在發(fā)展社會(huì)主義民主政治和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度,進(jìn)一步提高對(duì)政務(wù)公開重要性的認(rèn)識(shí)。
二要狠抓貫徹落實(shí)。各級(jí)各部門都要嚴(yán)格按照中廣紀(jì)〔xx〕1號(hào)、廣紀(jì)發(fā)〔xx〕6號(hào)、廣紀(jì)通〔xx〕8號(hào)文件的要求,采取有力措施,努力取得新的工作成效。
三要加強(qiáng)制度建設(shè)。各單位要建立健全實(shí)施行政許可的配套制度和主動(dòng)公開、依申請(qǐng)公開制度、政務(wù)公開民主評(píng)議制度、政務(wù)公開工作責(zé)任追究制度,確保政務(wù)公開規(guī)范運(yùn)行。
四要加大督查力度,加強(qiáng)對(duì)政務(wù)公開貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查。政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要牽頭組織成員單位對(duì)政務(wù)公開工作定期或不定期檢查和明查暗訪,及時(shí)了解工作進(jìn)展情況,發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議。
五要抓好政務(wù)公開檔案管理工作。分類做好記錄,及時(shí)收集資料,分門別類進(jìn)行歸檔。
六要嚴(yán)格執(zhí)行政務(wù)公開考核辦法。從xx年起,對(duì)各級(jí)各部門政務(wù)公開進(jìn)行考核工作,對(duì)政務(wù)公開檢查中考核檔次為較差的單位,要限期對(duì)政務(wù)公開工作整改結(jié)束,并將整改情況報(bào)鄉(xiāng)紀(jì)委監(jiān)察局。
我鄉(xiāng)的政務(wù)公開工作在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)帶領(lǐng)下,在縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的關(guān)心和指導(dǎo)下,在全鄉(xiāng)廣大干群的努力,已從不懂到懂,并逐漸走向成熟。取得的成績是可喜的,存在的問題是催人上進(jìn)的。相信在上級(jí)職能部門的繼續(xù)關(guān)心和支持下,我鄉(xiāng)的政務(wù)公開工作會(huì)越來越好。
第四篇:常規(guī)工作自檢自查匯報(bào)材料常規(guī)工作自檢自查匯報(bào)材料
(新華中心小學(xué)201*—201*學(xué)年上學(xué)期)
新華中心小學(xué)
201*年12月19日
新華鄉(xiāng)中心學(xué)校:
為進(jìn)一步推進(jìn)教育改革,提高學(xué)校辦學(xué)水平,全面貫徹落實(shí)國家教育的各項(xiàng)方針、政策和法律法規(guī),完善教育管理體制和評(píng)價(jià)體系。根據(jù)鄉(xiāng)中心學(xué)校的相關(guān)要求和我校的相關(guān)管理規(guī)定,我校于201*年12月9日組織學(xué)?荚u(píng)組對(duì)《新華鄉(xiāng)小學(xué)教育改革學(xué)校目標(biāo)管理考評(píng)方案》、《新華鄉(xiāng)小學(xué)教師目標(biāo)管理考核檔案分(試行)方案》、《新華鄉(xiāng)中心小學(xué)年終績效工資分配試行方案》進(jìn)行了自檢自查和復(fù)議、整改,現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:
一、學(xué)?荚u(píng)小組
組長:周永正
副組長:尹興禮
組員:楊春菊康秀芳王恩秀
二、具體情況
㈠學(xué)校安全工作10%
1、學(xué)校按上級(jí)部門宣傳各種安全,逐級(jí)簽訂《學(xué)校安全教育責(zé)任書》、《消防安全責(zé)任書》,《交通安全責(zé)任書》和《森林防火安全責(zé)任書》,建立了各種安全檔案和表冊(cè)。
2、通過周例會(huì)、班會(huì)、集隊(duì)、板報(bào)、墻報(bào)等進(jìn)行安全宣傳教育,同時(shí)進(jìn)行了相應(yīng)的應(yīng)急演練。如防震減災(zāi)、防火自救等演練。
3、定期或不定期進(jìn)行食品安全檢查,根據(jù)季節(jié)做好各種疾病預(yù)防宣傳,抓好抓實(shí)禁毒防艾等工作。
綜合以上情況,此項(xiàng)工作學(xué)校自評(píng)10分。
㈡社會(huì)治安綜合治理5%
學(xué)校每學(xué)期邀請(qǐng)新華派出所民警或司法所干部到校進(jìn)行法制宣傳,經(jīng)常組織教師對(duì)校園周邊環(huán)境進(jìn)行全面檢查,無任何安全隱患。此項(xiàng)學(xué)校自評(píng)5分。
㈢廉政工作5%
學(xué)校認(rèn)真對(duì)照騰教發(fā)〔201*.1號(hào)〕文件,本校教職工無任何違紀(jì)、違法現(xiàn)象發(fā)生。自評(píng)5分。
㈣學(xué)前教育
1、學(xué)校對(duì)愛心幼兒園有管理方案,有具體的管理措施,評(píng)價(jià)方案切實(shí)可行。
2、學(xué)校按每學(xué)期都到園進(jìn)行教研活動(dòng)。
此項(xiàng)自評(píng)5分。
㈤基礎(chǔ)教育18%
1、政策法規(guī)
學(xué)校按校歷開展政治學(xué)習(xí),按時(shí)召開周例會(huì),學(xué)校各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。自評(píng)3分。
2、教育科研
①開課情況
學(xué)校按相關(guān)要求開足課程,各班主任和科任教師都按課程表上足課時(shí),自評(píng)2分。
②村校教研
學(xué)校結(jié)合實(shí)際,按校歷開展校本研究;與龍灑完小合作開展的課題研究,在201*年11月16日下午兩校校長和教導(dǎo)主任商定時(shí),考慮第四階段主要任務(wù)是總結(jié)前段時(shí)間的教學(xué)成果,要待課程基本結(jié)束后才好開展,定于201*
年12月24日周五全天開展。自評(píng)5分。
③論文作品(暫不考慮)
3、德育工作
學(xué)校教導(dǎo)主任分管德育工作,年初有計(jì)劃,年終有總結(jié);平時(shí)結(jié)合實(shí)際,以中隊(duì)和大隊(duì)為載體,認(rèn)真開展德育活動(dòng),認(rèn)真進(jìn)行學(xué)生素質(zhì)評(píng)估。自評(píng)3分。
4、少隊(duì)工作
學(xué)校少先隊(duì)組織健全,每學(xué)期按計(jì)劃開展活動(dòng),分管教師有計(jì)劃,有總結(jié)。各中隊(duì)認(rèn)真開展雛鷹爭章達(dá)標(biāo)活動(dòng)。自評(píng)3分。
5、社會(huì)家庭
本學(xué)年,因?qū)W校建設(shè)缺口資金較大,準(zhǔn)備號(hào)召學(xué)生家長進(jìn)行教育捐資,計(jì)劃籌備于本學(xué)期第十七或十八周分鄉(xiāng)內(nèi)和鄉(xiāng)外兩次舉行。自評(píng)1分。
此大項(xiàng)自評(píng)17分(論文作品暫無)
㈥常規(guī)工作33%
1、升降國旗
學(xué)校設(shè)備完好,但本學(xué)年九月份開始,因校內(nèi)施工,無法按制度升降國旗。自評(píng)1分。
2、計(jì)劃齊全
按要求,學(xué)校有校務(wù)、教務(wù)工作計(jì)劃和總結(jié),班級(jí)有班務(wù)及語、數(shù)、科計(jì)劃和教學(xué)進(jìn)度表。自評(píng)3分。
3、三表
學(xué)校各班教室、辦公室、教師宿舍三表到位,自評(píng)2分。
4、常規(guī)檢查
學(xué)校定期檢查教師計(jì)劃、備課及作業(yè)批改情況,如實(shí)登記,自評(píng)6分。
5、辦公室建設(shè)
學(xué)校辦公室規(guī)范整潔,各種檔案、規(guī)章制度健全,自評(píng)2分。
6、表冊(cè)建立和填寫
學(xué)校各類表冊(cè)完善齊全,填寫規(guī)范。自評(píng)4分。
7、建章立制
學(xué)校有學(xué)校工作制度、校產(chǎn)管理制度、學(xué)生管理規(guī)定及各類崗位職責(zé)和安全工作制度。自評(píng)2分。
8、表報(bào)工作
學(xué)校各種表報(bào)及時(shí)有效,填寫準(zhǔn)確,附件齊全。自評(píng)3分。
9、學(xué)生異動(dòng)
學(xué)校各班學(xué)生轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出手續(xù)齊全。自評(píng)1分。
10、經(jīng)費(fèi)管理
學(xué)校民主理財(cái),賬務(wù)公開,義教經(jīng)費(fèi)管理透明。自評(píng)4分。
11、勞動(dòng)紀(jì)律
學(xué)校教職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。自評(píng)5分。 ㈦校園管理12%
1、校園文化
學(xué)校校園文化豐富多彩,板報(bào)宣傳及時(shí)并有記錄。自評(píng)2分。
2、學(xué)習(xí)園地
學(xué)校各班均建有學(xué)習(xí)園地,自評(píng)2分。
3、校園環(huán)境衛(wèi)生
學(xué)校校內(nèi)雖然正在施工,但校容良好,定期清理,環(huán)境整潔,自評(píng)2分。
4、校舍管理
學(xué)校校舍完好,定期清掃維護(hù)。自評(píng)2分。
5、綠化美化
學(xué),F(xiàn)有綠化布局合理,管理規(guī)范,自評(píng)2分。
此項(xiàng)自評(píng)綜合10分。
㈧完成工作任務(wù)
1、教師培訓(xùn)
學(xué)校教師認(rèn)真參加各種培訓(xùn),自評(píng)2分。
2、臨時(shí)性工作
學(xué)校積極參加中心校安排的各項(xiàng)活動(dòng),完成鄉(xiāng)黨委、政府交給的中心任務(wù),自評(píng)3分。
3、年終水平測(cè)試(暫無)
4、社區(qū)評(píng)價(jià)
干群、社會(huì)、學(xué)生對(duì)學(xué)校及教師評(píng)價(jià)良好,自評(píng)3分。
此項(xiàng)自評(píng)綜合8分(年終水平測(cè)試暫無)
㈨遠(yuǎn)程教育管理4%
學(xué)校有計(jì)劃,有總結(jié),有記錄,但本學(xué)期情況特殊,無法開展。自評(píng)4分。
通過自查自評(píng),我們看到學(xué)校管理的逐步完善和教師常規(guī)工作的進(jìn)步,但也看到了許多的不足,請(qǐng)中心學(xué)校對(duì)我校工作給予更多的指導(dǎo)。
新華中心小學(xué)
201*年12月19日
第五篇:自檢自查工作匯報(bào)自檢自查工作匯報(bào)
齊富公路b1標(biāo)段二分部
年月日
自檢自查工作匯報(bào)
指揮部安全辦
我b1標(biāo)段二分部學(xué)習(xí)指揮部安全專題會(huì)議精神,項(xiàng)目部立即成立自檢自查領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、把安全工作放在一切工作的首要位置來抓,吸取齊甘項(xiàng)目5.1事故教訓(xùn)高度認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)度監(jiān)督、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),對(duì)檢查的安全隱患,立即整改,制定防護(hù)措施。具體如下:
一、 高空作業(yè):
首先檢看腳手架的穩(wěn)固性,基礎(chǔ)是否堅(jiān)實(shí),架子是加了支承及花連,是否搭設(shè)安全通道,施工人員是否系安全帶,戴好安全帽,跳板是否牢靠.
安全措施:
(一) 、高空作業(yè)禁止穿硬底易滑的鞋,必須戴好安全帽,
系好安全帶。
(二) 、高空作業(yè)所用材料要堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨手放入
工具袋內(nèi),上下傳遞物件禁止拋
(三) 、遇到惡劣氣候(如風(fēng)力在六級(jí)以上)影響施工安
全時(shí),禁止進(jìn)行露天高空、起重和作業(yè)。
(四) 、高空作業(yè)與地面聯(lián)系,應(yīng)設(shè)通訊設(shè)備,并有專人
負(fù)責(zé)。
二、 水上作業(yè):
檢查水上作業(yè)人員是否按要求穿好救生衣,邊緣作業(yè)人員是否系好安全繩,位置是否牢固。
安全措施:
(一) 、所有水上作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守水上作業(yè)施工紀(jì)
律,穿好救生衣。
(二) 、對(duì)工程船舶、使用駁船進(jìn)行安全教育。
(三) 、邊緣作業(yè)人員系安全繩,老江橋下,水上設(shè)救命繩。
(四) 、作業(yè)人員一旦落水,發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即向落水者拋出救
生圈,并大聲呼喊,: “某位置有人落水”。并隨時(shí)報(bào)告,應(yīng)急救援組織展開營救。
三、 安全用電:
由專業(yè)電工參加檢查路線部設(shè),電閘箱使用、漏電保護(hù)器靈敏度、小型電器設(shè)備的規(guī)范性。配電室、配電柜、電閘箱、發(fā)電機(jī)的接地、接零。電工作業(yè)安全防護(hù)用品的使用情況。
安全措施:
(一) 、現(xiàn)場(chǎng)的供電線路,設(shè)備安裝維護(hù)以及拆除必須由
專業(yè)電工進(jìn)行操作。
(二) 、加強(qiáng)電工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)用電員工的安全意識(shí)。
(三) 、對(duì)移動(dòng)機(jī)具及照明的使用應(yīng)實(shí)行二級(jí)漏電保護(hù),
并進(jìn)行日常檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。
(四) 、制定安全使用電措施和電器防火措施。
四、 特種設(shè)備的使用情況:
檢查設(shè)備在作業(yè)前的完好性,保證上崗,是否有疲勞駕駛及酒后作業(yè)現(xiàn)象,是否設(shè)專人指揮。
安全措施:
(一) 、對(duì)操作手進(jìn)行崗前培訓(xùn)及安全教育。
(二) 、設(shè)備在使用前必須檢驗(yàn)、檢測(cè)及設(shè)計(jì)技算。
五、 組織機(jī)構(gòu)
組長:宋勛
副組長:鄂立杰孔繁華
組員:王連權(quán)劉琳姜峰劉永杰田樹林李作龍
六、安全隱患
(一)、預(yù)制廠龍門架未做接地保護(hù)。
(二)、現(xiàn)場(chǎng)基坑邊緣防護(hù)不到位。
(三)、澆筑墩柱砼的作業(yè)平臺(tái)沒有縱向防護(hù)。
(四)、氣泵、沙泵機(jī)傳動(dòng)部位無防護(hù)罩。
(五)、九號(hào)墩作業(yè)平臺(tái)跳板鋪蓋不嚴(yán),護(hù)筒未加蓋,物品
擺放較亂。
以上安全隱患項(xiàng)目部下令立即整改,否則給予罰款處理。
齊富公路b1標(biāo)段二分部
201*.5.12
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