第一篇：向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料之二

向領(lǐng)導(dǎo)匯報材料之二201*年7月15日

哈爾濱醫(yī)科大學(xué)近年標(biāo)志性成果

（201*-201*年）

1、省政府“211工程”“十五”建設(shè)項(xiàng)目啟動

黑龍江省政府“211工程”“九五”期間建設(shè)項(xiàng)目通過驗(yàn)收，“十五”建設(shè)項(xiàng)目得到批準(zhǔn)，學(xué)校從已到位的建設(shè)經(jīng)費(fèi)中拿出50%以上用于學(xué)科建設(shè)，重點(diǎn)資助了18個項(xiàng)目。

2、防治“非典”先進(jìn)集體，爭創(chuàng)國家級文明單位

在201*年預(yù)防“非典”工作中取得突出成績，學(xué)校獲得全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體稱號。連續(xù)兩年被省委授予省級先進(jìn)基層黨組織；現(xiàn)為省級文明單位標(biāo)兵，近期已被推薦為全國文明單位。

3、國家理科基地通過驗(yàn)收，已由試辦轉(zhuǎn)為正式

1996年國家教委批準(zhǔn)我校試辦國家理科基礎(chǔ)科學(xué)研究和教學(xué)人才培養(yǎng)基地（醫(yī)藥學(xué)），201*年順利通過國家基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)基地專業(yè)點(diǎn)檢查調(diào)研組的評 1

估，201*年我校國家理科基地總體水平經(jīng)教育部、國家自然科學(xué)基金委員會評估為優(yōu)秀，現(xiàn)已被批準(zhǔn)為正式基地。

4、發(fā)展為三個一級學(xué)科博士點(diǎn)

在201*年一級學(xué)科博士點(diǎn)2個基礎(chǔ)上，學(xué)校于201*年通過了臨床醫(yī)學(xué)一級學(xué)科博士點(diǎn)評審�，F(xiàn)擁有基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生與預(yù)防醫(yī)學(xué)等3個一級學(xué)科博士點(diǎn)，36個二級學(xué)科博士點(diǎn)，50個三級學(xué)科博士點(diǎn)。

5、國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地通過驗(yàn)收

201*年省部共建國家生物醫(yī)藥重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室培育基地批準(zhǔn)建立，并于201*年通過國家科技部驗(yàn)收。另外，國家衛(wèi)生部細(xì)胞移植中心（部省共建）、國家新藥（心血管）臨床實(shí)驗(yàn)研究中心設(shè)在我校。新組建哈醫(yī)大-哈藥集團(tuán)生物醫(yī)藥工程研發(fā)中心，積極為加速成果轉(zhuǎn)化和老工業(yè)基地改造提供技術(shù)支持。

6、七年制評估成績優(yōu)異，教育教學(xué)水平普遍認(rèn)可

我校于1988年成為國家首批試辦七年制高等醫(yī)學(xué)教育的院校之一，在201*年國家教育部的七年制高等醫(yī)學(xué)教育教學(xué)評估中，理論知識和實(shí)踐技能均獲得優(yōu)異成績，在國內(nèi)同行中影響較大。

普通本科畢業(yè)生一次性就業(yè)率年均保持在90%以上，在全省高校中名列前茅。

為衛(wèi)生部授權(quán)頒發(fā)“臨床住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)合格證”單位；積極開展成人學(xué)歷教育向繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的轉(zhuǎn)型。

7、獲國家級教學(xué)成果一等獎，精品課程與教材編寫成效顯著

201*年獲高等教育國家級優(yōu)秀教學(xué)成果一等獎1項(xiàng)、二等獎2項(xiàng)。201*年獲國家級精品課程4門。五年來，學(xué)校承擔(dān)教育部規(guī)劃教材主編10部，衛(wèi)生部規(guī)劃教材主編15部，副主編和參編120余部，其中19人參編全國高校八年制規(guī)劃教材；《醫(yī)學(xué)遺傳學(xué)》榮獲教育部全國普通高校優(yōu)秀教材一等獎。

8、五項(xiàng)國家級科技成果獎，受到領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注

201*年榮獲國家科技進(jìn)步二等獎2項(xiàng)、國家自然科學(xué)二等獎1項(xiàng)（第二名）。201*年獲得國家科技進(jìn)步二等獎1項(xiàng)。201*年楊寶峰教授喜獲國家自然科學(xué)獎二等獎（一等獎空缺），并接受胡錦濤主席親自頒獎。

9、年中標(biāo)國家自然科學(xué)基金30余項(xiàng)，科研課題連年新突破

中標(biāo)國家自然科學(xué)基金數(shù)量先后由201*年的24項(xiàng)、201*年的27項(xiàng)到201*年的31項(xiàng)、201*年35項(xiàng)，并連年實(shí)現(xiàn)國家“863”課題、自然科學(xué)基金課題重點(diǎn)項(xiàng)目、重大項(xiàng)目、國家杰出青年基金、國家重大基礎(chǔ)研究前期研究專項(xiàng)、老工業(yè)基地項(xiàng)目等重要項(xiàng)目“零”的突破，其中老工業(yè)基地項(xiàng)目資助金額達(dá)1200萬元。

10、多個新藥獲得批準(zhǔn)，科技成果轉(zhuǎn)化進(jìn)程加速

在科技成果轉(zhuǎn)化辦公室基礎(chǔ)上組建科技研發(fā)及產(chǎn)業(yè)處，舉辦“北藥開發(fā)”等校企對接會。自主研制的“713”藥物被列入國家二類新藥并獲得國家專利，伊達(dá)制藥廠生產(chǎn)的“三氧化二砷”注射液擴(kuò)大適應(yīng)癥——治療肝癌，并上報國家審批，成為國內(nèi)首家申報治療肝癌的新藥�！按竺髂z囊”等兩種新藥，獲得國家批準(zhǔn)，取得新藥批號和專利證書；“大明膠囊”實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化，并投入生產(chǎn)。

11、地方病防治工作特色優(yōu)勢顯著

設(shè)于我校的中國地方病防治研究中心于201*年正式更名為中國疾病預(yù)防控制中心地方病控制中心，成為國家疾病控制體系的重要組成部分。多年以來，衛(wèi)生部地方病專家咨詢委員會、中華醫(yī)學(xué)會地方病學(xué)分會、全國地方病寄生蟲病標(biāo)準(zhǔn)委員會等主任委員和《中國地方病學(xué)雜志》主編均由我校教授相繼擔(dān)任，并有多人擔(dān)任副主任委員，在全國地方病學(xué)術(shù)領(lǐng)域起著主導(dǎo)作用。

12、喜獲南丁格爾獎，人才師資隊(duì)伍建設(shè)卓有成效

201*年李秋潔獲第38屆南丁格爾獎?wù)�，受到江澤民主席親自頒獎。4

人被聘省屬高校特聘教授。9人當(dāng)選衛(wèi)生部 “有突出貢獻(xiàn)中青年專家”。2人獲首屆中國醫(yī)師獎；1人獲全國優(yōu)秀院長稱號；聘任十余名海外專家、學(xué)者為博士生指導(dǎo)教師。

13、醫(yī)療規(guī)模、技術(shù)、質(zhì)量、效益不斷提升

先后接收哈爾濱鐵路中心醫(yī)院、大慶市人民醫(yī)院組建附屬第四醫(yī)院和第五醫(yī)院，隨后其自身規(guī)模效益迅速攀升，呈現(xiàn)出了前所未有的發(fā)展態(tài)勢。

學(xué)校九所臨床醫(yī)學(xué)院遍布哈爾濱、齊齊哈爾、大慶三地，包括了黑龍江省醫(yī)院、哈爾濱市一院、哈爾濱鐵路醫(yī)院、齊齊哈爾市一院、大慶市人民醫(yī)院，現(xiàn)已成為黑龍江省疾病防治、醫(yī)療服務(wù)、衛(wèi)生保健的龍頭單位。

小腸移植、同種異體脾移植、世界首例同種異體全前臂移植、世界第四例同種異體雙手移植成功、世界首例雙前臂移植相繼成功，使我校開展的手移植數(shù)量居世界首位。

14、聯(lián)合辦學(xué)培養(yǎng)高層次人才，國際交流與合作向?qū)嵸|(zhì)化發(fā)展

繼與加拿大聯(lián)合培養(yǎng)博士生之后，201*年與澳大利亞拉籌伯大學(xué)簽訂協(xié)議，聯(lián)合培養(yǎng)衛(wèi)生事業(yè)管理研究生，得到教育部認(rèn)可，現(xiàn)已畢業(yè)五期，為黑龍江省培養(yǎng)了一批高級醫(yī)學(xué)管理人才。先后開展了與澳大利亞、俄羅斯、英國等國五所高校在護(hù)理學(xué)、公共事業(yè)管理、臨床醫(yī)學(xué)、預(yù)防醫(yī)學(xué)和藥學(xué)等本科專業(yè)的合作辦學(xué)。為美國洛克菲勒基金會的第12家成員，為hope世界健康基金會培訓(xùn)基地。

第二篇：公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料

省國資委l書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導(dǎo)工作。下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹：

一、公司基本概況

公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.4%。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。

公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人；具有高級職稱人員人。

二、201*年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況

201*年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。

截止201*年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。

三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略。總體思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上，可控制資源儲量達(dá)到350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。基本原則是：先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè)計，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點(diǎn)是：不僅要做大做強(qiáng)，還要做精做優(yōu)，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離****等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。

五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。基本要求是：盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達(dá)到100名以上。

201*年，公司面臨的形勢非常嚴(yán)峻，按照銅價5萬元／噸預(yù)測，公司將虧損7860萬元。主要原因：一是公司自有銅資源少，全年只有201*0噸，不到總量的10%。二是國內(nèi)礦、進(jìn)口礦加工費(fèi)大幅下降。去年，我們國內(nèi)礦加工費(fèi)平均為元/噸（最高達(dá)萬元/噸），今年降至元/噸，每噸減少元。按加工萬噸國內(nèi)礦測算，少了個多億。進(jìn)口礦綜合加工費(fèi)由去年元/噸下降為今年元/噸，按萬噸進(jìn)口礦測算，少了個多億。

面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，自我加壓，確定了公司今年實(shí)現(xiàn)銷售收入過100億、利稅總額過10億的“兩大跨越”目標(biāo)。向大發(fā)展戰(zhàn)略制定了保目標(biāo)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。即：陰極銅萬噸、礦產(chǎn)粗銅萬噸、礦山銅萬噸、黃金公斤、白銀噸、硫酸萬噸、鐵精礦萬噸、鉑公斤、鈀公斤、硫酸鎳噸、粗硒噸、銅桿萬噸。

為了確保實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，公司采取了一些強(qiáng)有力的措施，向管理要效益。一是對各單位和部門采取了新的績效考核辦法，建立有效的激勵機(jī)制，按照責(zé)權(quán)大小、貢獻(xiàn)多少，把全員的收入同效益牢牢掛鉤；二是按照精細(xì)管理的要求，推行了全面預(yù)算管理。內(nèi)容主要包括經(jīng)營、投資、資金三個方面的預(yù)算管理，預(yù)算一經(jīng)作出，不得更改和突破。三是出臺了挖潛增效的11條倒算加壓的硬措施。包括要求定額材料消耗降低3%，能耗降低5%；非定額材料和備件的消耗，生產(chǎn)單位按前三年最低水平核定，其他單位在上年基礎(chǔ)上降低10%；壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用30%-50%。等等。

2月27日，公司黨委常委（領(lǐng)導(dǎo)班子）召開了民主生活會。結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際

，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對明確抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了責(zé)任分工和部署。

一是成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“五大戰(zhàn)略”推進(jìn)委員會，對進(jìn)一步促進(jìn)公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)保證。

二是礦產(chǎn)資源開發(fā)方面，公司參股雞籠山銅礦、尋找礦山邊深部接替礦源、省外礦山控股等工作正在抓緊進(jìn)行。與此同時，積極爭取中鋁公司對公司發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目提供資金支持的承諾早日兌現(xiàn)。

三是冶化擴(kuò)能改造方面，經(jīng)過反復(fù)論證，公司已經(jīng)明確了采用先進(jìn)的頂吹工藝方法，目前正在抓緊選定符合公司生產(chǎn)實(shí)際的冶煉爐型，確保四季度開工建設(shè)。

四是在積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展銅深加工方面。年前控股成立了常州大江銅業(yè)有限公司，主要產(chǎn)品無氧銅桿已經(jīng)投產(chǎn)，年產(chǎn)量將達(dá)到5萬噸；控股投資組建佛山銅業(yè)有限公司有關(guān)事項(xiàng)正在積極籌備，該公司主要生產(chǎn)銅內(nèi)螺紋管及其它產(chǎn)品，年產(chǎn)量將達(dá)2萬噸。

五是積極做好上市融資準(zhǔn)備工作，爭取公司早日掛牌上市。

七是著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，公司今年確定了興建廉租房、改造職工文化活動中心等9個方面的實(shí)事，并大力推進(jìn)安居工程、再就業(yè)工程、便民工程、助殘工程、送溫暖工程。公司制定的集“助困、助醫(yī)、助學(xué)”為一體、建立扶貧幫困長效機(jī)制的有關(guān)辦法即將出臺實(shí)施。

公文素材庫范文網(wǎng)[chazidian.com]第三篇：公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料

文章標(biāo)題：公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料

dyys公司情況介紹

省國資委l書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導(dǎo)工作。下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹：

一、公司基本概況

dy公司始建于1953年，201*年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家

重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。

公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個�；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.4。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。

201*年9月，省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席由1名同志擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人；具有高級職稱人員人。

二、201*年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況

201*年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。

截止201*年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。

三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路

201*年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到201*年公司資產(chǎn)總額在201*年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略�？傮w思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上，可控制資源儲量達(dá)到350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略�；�本原則是：先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè)計，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點(diǎn)是：不僅要做大做強(qiáng)，還要做精做優(yōu)，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。

五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略�；�本要求是：盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達(dá)到100名以上。

通過五大發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，到201*年末，公司年銷售收入將達(dá)

第四篇：公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料

文章標(biāo)題：公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料

dyys公司情況介紹

省國資委l書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導(dǎo)。下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹：

一、公司基本概況

dy公司始建于1953年，201*年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。

公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個�；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.4。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會、團(tuán)委和科協(xié)等組織健全。

201*年9月，省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席由1名同志擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。

公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人；具有高級職稱人員人。

二、201*年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況

201*年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實(shí)現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。

截止201*年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。

三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路

201*年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善，提出了到201*年公司資產(chǎn)總額在201*年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。

一是資源開發(fā)戰(zhàn)略�？傮w思路是：鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上，可控制資源儲量達(dá)到350萬噸以上。

二是規(guī)模提升戰(zhàn)略�；�本原則是：先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè)計，然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。

三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點(diǎn)是：不僅要做大做強(qiáng)，還要做精做優(yōu)，真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強(qiáng)綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。

四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運(yùn)，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張，減少投資風(fēng)險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。

五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略�；�本要求是：盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式，著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達(dá)到100名以上。

通過五大發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實(shí)施，到201*年末，公司年銷售收入將

達(dá)到200億元以上，等于再造一個大冶有色。資源短缺狀況得以緩解，冶煉生產(chǎn)規(guī)模得到提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理，生產(chǎn)工藝比較先進(jìn)，技術(shù)裝備明顯進(jìn)步，基本達(dá)到一流銅企業(yè)要求。

四、201*年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及1～2月份生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況

201*年，公司面臨的形勢非常嚴(yán)峻，按照銅價5萬元／噸預(yù)測，公司將虧損7860萬元。主要原因：一是公司自有銅資源少，全年只有201*0噸，不到總量的10。二是國內(nèi)礦、進(jìn)口礦加工費(fèi)大幅下降。去年，我們國內(nèi)礦加工費(fèi)平均為元/噸（最高達(dá)萬元/噸），今年降至元/噸，每噸減少元。按加工萬噸國內(nèi)礦測算，少了個多億。進(jìn)口礦綜合加工費(fèi)由去年元/噸下降為今年元/噸，按萬噸進(jìn)口礦測算，少了個多億。

面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想，自我加壓，確定了公司今年實(shí)現(xiàn)銷售收入過100億、利稅總額過10億的“兩大跨越”目標(biāo)。向大發(fā)展戰(zhàn)略制定了保目標(biāo)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。即：陰極銅萬噸、礦產(chǎn)粗銅萬噸、礦山銅萬噸、黃金公斤、白銀噸、硫酸萬噸、鐵精礦萬噸、鉑公斤、鈀公斤、硫酸鎳噸、粗硒噸、銅桿萬噸。

為了確保實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，公司采取了一些強(qiáng)有力的措施，向管理要效益。一是對各單位和部門采取了新的績效考核辦法，建立有效的激勵機(jī)制，按照責(zé)權(quán)大小、貢獻(xiàn)多少，把全員的收入同效益牢牢掛鉤；二是按照精細(xì)管理的要求，推行了全面預(yù)算管理。內(nèi)容主要包括經(jīng)營、投資、資金三個方面的預(yù)算管理，預(yù)算一經(jīng)作出，不得更改和突破。三是出臺了挖潛增效的11條倒算加壓的硬措施。包括要求定額材料消耗降低3，能耗降低5；非定額材料和備件的消耗，生產(chǎn)單位按前三年最低水平核定，其他單位在上年基礎(chǔ)上降低10；壓縮非生產(chǎn)性費(fèi)用30-50。等等。

今年1～2月份，公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成較好。實(shí)現(xiàn)銷售收入億元。生產(chǎn)礦山銅噸，為年計劃的15.83；生產(chǎn)礦產(chǎn)粗銅噸，為年計劃的14.07；生產(chǎn)陰極銅噸，為年計劃的11.58；生產(chǎn)黃金公斤，為年計劃的16.49；生產(chǎn)白銀公斤，為年計劃的11.71；生產(chǎn)硫酸噸，為年計劃的15.27；生產(chǎn)鐵精礦噸，為年計劃的19.56。

2月27日，公司黨委常委（領(lǐng)導(dǎo)班子）召開了民主生活會。結(jié)合公司改革發(fā)展實(shí)際，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對明確抓好當(dāng)前重點(diǎn)進(jìn)行了責(zé)任分工和部署。

一是成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“五大戰(zhàn)略”推進(jìn)委員會，對進(jìn)一步促進(jìn)公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)保證。

二是礦產(chǎn)資源開發(fā)方面，公司參股雞籠山銅礦、尋找礦山邊深部接替礦源、省外礦山控股等正在抓緊進(jìn)行。與此同時，積極爭取中鋁公司對公司發(fā)展重點(diǎn)項(xiàng)目提供資金支持的承諾早日兌現(xiàn)。

三是冶化擴(kuò)能改造方面，經(jīng)過反復(fù)論證，公司已經(jīng)明確了采用先進(jìn)的頂吹工藝方法，目前正在抓緊選定符合公司生產(chǎn)實(shí)際的冶煉爐型，確保四季度開工建設(shè)。

四是在積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展銅深加工方面。年前控股成立了常州大江銅業(yè)有限公司，主要產(chǎn)品無氧銅桿已經(jīng)投產(chǎn)，年產(chǎn)量將達(dá)到5萬噸；控股投資組建佛山銅業(yè)有限公司有關(guān)事項(xiàng)正在積極籌備，該公司主要生產(chǎn)銅內(nèi)螺紋管及其它產(chǎn)品，年產(chǎn)量將達(dá)2萬噸。

五是積極做好上市融資準(zhǔn)備，爭取公司早日掛牌上市。

六是在加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)方面：（1）繼續(xù)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動；（2）全面推行黨內(nèi)“兩個評價體系”，不斷深化以黨組織創(chuàng)“四有四強(qiáng)”、黨員爭“四先四最”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動；（3）落實(shí)懲防體系實(shí)施綱要，全面開展以“加強(qiáng)道德教育、樹立廉潔風(fēng)尚”為主題的廉潔教育活動，制定了《加強(qiáng)管理厲行節(jié)約嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》、《小汽車使用暫行規(guī)定》等管理制度。積極倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部按照八個方面的要求轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

七是著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，公司今年確定了興建廉租房、改造職工文化活動中心等9個方面的實(shí)事，并大力推進(jìn)安居工程、再就業(yè)工程、便民工程、助殘工程、送溫暖工程。公司制定的集“助困、助醫(yī)、助學(xué)”為一體、建立扶貧幫困長效機(jī)制的有關(guān)辦法即將出臺實(shí)施。

201*年3月

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第五篇：向團(tuán)省委領(lǐng)導(dǎo)匯報材料(組織部李燕部長)

向團(tuán)省委領(lǐng)導(dǎo)匯報工作

共青團(tuán)陽新縣委

（201*年12月22日）

近年來，在縣委、縣政府和團(tuán)市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共青團(tuán)陽新縣委團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣各級團(tuán)組織緊緊圍繞我縣黨政工作大局，解放思想，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，全面推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)事業(yè)走上科學(xué)發(fā)展之路，在強(qiáng)化青年思想教育、服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展、引導(dǎo)青年成長成才、推進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè)等方面取得了顯著成效，為全縣共青團(tuán)事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)就一年來的各項(xiàng)工作，匯報如下：

一、團(tuán)組織基本情況

我縣現(xiàn)有直屬團(tuán)委42個，團(tuán)總支12個，團(tuán)支部14個。共青團(tuán)員29168人，其中女團(tuán)員14013人，少數(shù)民族團(tuán)員107人。全縣各鎮(zhèn)（場、開發(fā)區(qū)）、縣直機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、行政村以及部分規(guī)模以上企業(yè)都建立了團(tuán)組織。我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委共有團(tuán)委書記21人，副書記28人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委委員平均人數(shù)5人。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委委員人員結(jié)構(gòu)分布較為合理，17名大學(xué)生“村官”、6名“三支一扶”大學(xué)生和23名青年能人分別在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任了團(tuán)委副書記或團(tuán)委委員。

共青團(tuán)陽新縣委內(nèi)設(shè)辦公室、青少年發(fā)展部，團(tuán)縣委現(xiàn)有人員編制數(shù)6人（其中工勤編1人），實(shí)際在崗人數(shù)5人，其中28歲以下2人，29至33歲的3人。目前，團(tuán)縣委剛剛完成換屆工作，新產(chǎn)生的第十四屆團(tuán)縣委共有31名委員，其中包括由7人組成的常務(wù)委員會，新一屆團(tuán)縣委常委均為33歲以下，具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的黨員干部。

二、201*年主要工作開展情況

今年來，團(tuán)縣委努力踐行“服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)青年”的職能，進(jìn)一步解放思想，開拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，勇于創(chuàng)新，不斷深化

團(tuán)的各項(xiàng)工作，狠抓工作的具體落實(shí)，使團(tuán)的各項(xiàng)工作和組織建設(shè)取得了新的進(jìn)展，為推動陽新經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展貢獻(xiàn)了力量。

（一）團(tuán)代會勝利召開，全縣共青團(tuán)事業(yè)掀全新一頁

今年是團(tuán)縣委換屆之年，我們經(jīng)過近兩個月的緊張籌備，于201*年9月28日隆重召開第十四次代表大會，本次會議規(guī)格高、代表范圍廣、會議內(nèi)容豐富，縣委和團(tuán)市委對這次會議高度重視，縣委書記劉圣華同志、團(tuán)市委書記郭波同志親臨大會，并分別作了重要講話，全體縣委常委和縣人大、縣政府、縣政協(xié)分管領(lǐng)導(dǎo)參加了開幕式，并與全體代表合影留念。

在為期兩天的會議中，來自全縣各戰(zhàn)線的198名代表審議并通過了共青團(tuán)陽新縣第十三屆委員會工作報告，選舉產(chǎn)生了由31名委員組成的共青團(tuán)陽新縣第十四屆委員會以及出席共青團(tuán)黃石市第十四次代表大會的代表48名。

在29日晚召開的共青團(tuán)陽新縣第十四屆一次全會上，第十四屆團(tuán)縣委全體委員選舉產(chǎn)生了共青團(tuán)陽新縣第十四屆委員會常務(wù)委員會委員、書記、副書記，我們相信在各級黨、團(tuán)組織領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系下，第十四屆團(tuán)縣委將努力開創(chuàng)陽新共青團(tuán)事業(yè)新篇章。

（二）堅(jiān)持正面引導(dǎo)，全縣青少年思想教育工作不斷鞏固

我們認(rèn)識到，要加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下團(tuán)的建設(shè)，首要任務(wù)是要狠抓思想建設(shè)，不斷增強(qiáng)理想信念，堅(jiān)持不懈地用中國特色社會主義理論體系來武裝團(tuán)員青年的頭腦。

一是不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。201*年4月初，我們緊密結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等主題學(xué)習(xí)活動，在華中師范大學(xué)開設(shè)培訓(xùn)班，組織全縣58名直屬團(tuán)委（總支、支部）書記和團(tuán)縣委全體領(lǐng)導(dǎo)干部集中學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀理論知識，并邀請團(tuán)省委副書記陳正祥同志為全體學(xué)員作了題為《時代的選擇 青春的光榮》主題講座。通過這次培訓(xùn)，增強(qiáng)了我縣團(tuán)干將科學(xué)發(fā)展觀作為推進(jìn)今后各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想和理論武器的自覺性，進(jìn)一步激發(fā)了踐行科學(xué)發(fā)展觀的積極性。

二是大力開展愛國主義教育。4月1日，我們組織全縣各界團(tuán)員青年和少先隊(duì)員5000多人到湘鄂贛邊區(qū)鄂東南革命烈士陵園開展了“繼承先烈遺志?弘揚(yáng)老區(qū)精神”主題祭掃活動，共青團(tuán)團(tuán)員和少先隊(duì)員代表開展了重溫入團(tuán)入隊(duì)誓詞活動。同時，各鎮(zhèn)區(qū)、縣直各單位團(tuán)組織積極響應(yīng)團(tuán)縣委的號召，紛紛組織本單位團(tuán)員青年和干部職工子弟開展重溫入團(tuán)入隊(duì)誓詞、祭掃、參觀活動，大力開展國情、黨史、團(tuán)史和愛國主義教育，使廣大青少年的心靈受到了震撼和洗禮。

（三）緊跟時代潮流，以豐富多彩的活動凝聚廣大團(tuán)員青年 我們在工作中注重把團(tuán)的有影響力的活動與時代潮流有機(jī)結(jié)合起來，相互影響，共同推進(jìn)，以此來吸引和凝聚團(tuán)員青年，把團(tuán)員青年最廣泛地團(tuán)結(jié)起來跟黨走，為經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

一是開展第五屆“陽新縣十大杰出青年”、首屆“陽新縣十佳創(chuàng)業(yè)青年”評選活動。5月份，我們組織開展了第五屆“陽新縣十大杰出青年”、首屆“陽新縣十佳創(chuàng)業(yè)青年”評選，并創(chuàng)新了評選模式，鼓勵全縣人民共同參與評選投票，引起了全縣上下廣泛關(guān)注。評選活動結(jié)束后，我們動員和組織第五屆“十杰”、首屆“十佳”設(shè)立了專門的活動基金，開展了一系列“情系陽新〃回報社會”活動，在支持我縣慈善事業(yè)、教育事業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面體現(xiàn)了陽新優(yōu)秀青年的風(fēng)采。

二是開展紀(jì)念建國60周年、五四運(yùn)動90周年全縣中學(xué)生經(jīng)典紅歌傳唱會活動。6月份，我們在縣人民廣場隆重舉行“紀(jì)念建國60周年、五四運(yùn)動90周年全縣中學(xué)生經(jīng)典紅歌傳唱會”，來自全縣17個學(xué)校近1600名學(xué)生參加了本次比賽，當(dāng)晚就有近1.5萬名群眾自發(fā)趕到現(xiàn)場觀看。本次紅歌會側(cè)重于吸引鄉(xiāng)鎮(zhèn)各學(xué)校參加，紅歌會場面宏大，氣氛熱烈，在全縣范圍內(nèi)引起了強(qiáng)烈(請收藏好 范 文，請便下次訪問www.7334dd.com)反響，全縣團(tuán)員青年的愛國熱情得到了進(jìn)一步激發(fā)。

三是開展“關(guān)愛白血病人〃獻(xiàn)出一份愛心”募捐活動。7月份，我們得知身患白血病的農(nóng)村青年董恩權(quán)因無錢治病而放棄治療后，立即在全縣各級團(tuán)組織中發(fā)起了“關(guān)愛白血病人?獻(xiàn)出一份愛心”募捐

活動，并在各級媒體進(jìn)行了廣泛的宣傳報道。全縣各級團(tuán)組織積極響應(yīng)團(tuán)縣委的號召，紛紛慷慨解囊為董恩權(quán)捐款，團(tuán)縣委在20天內(nèi)募集了201*0余元善款并及時送到了他的手中。

四是開展“關(guān)注心理健康〃創(chuàng)建和諧校園”系列活動。10月份，根據(jù)十四次團(tuán)代會上部分代表的提議，我們正式啟動了“關(guān)注心理健康〃創(chuàng)建和諧校園”系列活動，并印發(fā)了《共青團(tuán)陽新縣委開展“關(guān)注心理健康〃創(chuàng)建和諧校園”活動方案》。11月9日，我們邀請了湖北省委黨校教授在我縣體育館舉辦了“勵志照亮人生，學(xué)習(xí)改變命運(yùn)”和“學(xué)會親子交流?培養(yǎng)陽光少年”兩場大型講座，縣城各學(xué)校的3000余名學(xué)生家長聆聽了講座。通過這次活動，為我縣廣大學(xué)生、家長打開了心理學(xué)認(rèn)知的一扇窗戶，對于有效調(diào)適心理及舒緩壓力有積極作用。目前，該系列活動的部分項(xiàng)目仍在進(jìn)行當(dāng)中。

五是開展志愿者服務(wù)活動。201*年，我們依靠青年志愿者這一共青團(tuán)品牌活動，深入開展了“保護(hù)母親河”義務(wù)植樹活動、春運(yùn)志愿者服務(wù)活動、敬老院義務(wù)勞動活動以及青年禁毒志愿者活動。這些活動都受到了各界群眾的普遍歡迎。

（四）圍繞黨政大局，團(tuán)員青年參與中心工作的積極性不斷高漲 “黨有號召，團(tuán)有行動”是共青團(tuán)的優(yōu)良傳統(tǒng)。目前，陽新富民強(qiáng)縣的偉大進(jìn)軍號角已經(jīng)吹響，在團(tuán)縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，全縣各級團(tuán)組織要迅速把思想認(rèn)識統(tǒng)一到縣委、縣政府的重大工作部署上來，圍繞黨政大局創(chuàng)造性地開展團(tuán)的工作。

一是扎實(shí)推進(jìn)青年創(chuàng)業(yè)扶持工作。5月份，團(tuán)縣委啟動誠信創(chuàng)業(yè)計劃，與陽新縣農(nóng)村信用合作社共同實(shí)施農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)小額貸款項(xiàng)目，在貸款額度、期限、利率、手續(xù)等方面給予優(yōu)惠政策。截至11月1日，6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委已與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信合開展合作，共為10名優(yōu)秀農(nóng)村創(chuàng)業(yè)青年提供了創(chuàng)業(yè)貸款50萬。為緩解就業(yè)壓力，我們以各級“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”為依托，提供見習(xí)崗位26個，吸納見習(xí)人員310人，見習(xí)結(jié)束后正式聘用了299人。

二是開展農(nóng)村青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)。團(tuán)縣委和縣職教中心爭取

縣勞動科技等部門資金50萬元，先后舉辦培訓(xùn)班10期，培訓(xùn)青年農(nóng)民2815人，其中務(wù)工技能培訓(xùn)815人，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)188人，農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)1812人。為緩解我縣就業(yè)壓力、維護(hù)社會和諧穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。同時，通過首屆“陽新縣十佳創(chuàng)業(yè)青年”評選活動，帶動了一大批青年參與到返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、就地創(chuàng)業(yè)中來，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新的活力。

三積極參與推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。團(tuán)縣委積極響應(yīng)縣委、縣政府關(guān)于大力發(fā)展泥鰍產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖號召，迅速行動起來，動員第五屆“陽新縣十大杰出青年”和本單位黨員干部集資40萬元承包養(yǎng)殖了20畝泥鰍，在全縣各機(jī)關(guān)單位中養(yǎng)殖面積名列第一，為推進(jìn)我縣泥鰍產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖做大做強(qiáng)做出了貢獻(xiàn)，用實(shí)際行動證明了“黨有號召，團(tuán)有行動”這一宗旨，得到了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

（五）強(qiáng)化服務(wù)職能，青少年成長成才之路不斷拓展

建立青少年服務(wù)體系，增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力和向心力，這就要求團(tuán)組織要充分發(fā)揮服務(wù)青少年的職能。201*年，陽新團(tuán)縣委依托各類活動陣地和載體，為青年提供了切實(shí)有效的服務(wù)。

一是扎實(shí)推進(jìn)希望工程建設(shè)。今年5月份，武漢商貿(mào)“荊楚映山紅”基金管理委員會將50萬元用于“8+1”城市圈陽新縣王英鎮(zhèn)中心小學(xué)建設(shè)，并設(shè)立了荊楚映山紅”獎（助）學(xué)金。9月，我縣9名品學(xué)兼優(yōu)、家庭貧困的女大學(xué)生又收到了北京263網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)4萬元的助學(xué)金。另外，我們密切聯(lián)系各企業(yè)、學(xué)校開展各類幫扶援助工作，先后聯(lián)系陽新聯(lián)創(chuàng)科教有限公司、陽新宏準(zhǔn)電子有限公司、陽新一中等單位到貧困山區(qū)小學(xué)捐款捐物、扶貧助學(xué)。

二是切實(shí)加強(qiáng)青少年維權(quán)工作。201*年，我們下發(fā)了《陽新縣預(yù)防青少年違法犯罪工作要點(diǎn)》，10月份又及時調(diào)整了縣預(yù)防青少年違法犯罪工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，全縣各中小學(xué)法制副校長配置率達(dá)到100%。一年來，我們與宣傳、公安、教育、司法、宣傳等單位積極協(xié)調(diào)，密切配合，先后開展了法制宣傳周、網(wǎng)吧整治、禁毒宣傳月、法制講座等活動，發(fā)放各類教育宣傳資料3萬余份。

三是關(guān)注大學(xué)生“村官”成長成才。團(tuán)縣委十分關(guān)注大學(xué)生“村官”這一新興群體，在工作、生活上都給予了很多的關(guān)懷。為鼓勵大學(xué)生“村官”立足農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)，我們積極組織和動員在我縣工作的大學(xué)生村官申報“揚(yáng)帆計劃”，有2名大學(xué)生“村官”分別獲得了“揚(yáng)帆計劃?凱迪陽光”基金和“揚(yáng)帆計劃?寶塔基金”資金支持。在09年8月，在團(tuán)市委“起跑線?青年創(chuàng)業(yè)基金”計劃中，我縣又有2名大學(xué)生村官分別獲得了1萬元的創(chuàng)業(yè)資金。我們還在“陽新青年網(wǎng)”上開辟專欄，為大學(xué)生“村官”提供交流、展示的平臺。

（六）夯實(shí)團(tuán)建基礎(chǔ)，推進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè)

201*年，陽新團(tuán)縣委以強(qiáng)化團(tuán)的自身建設(shè)為目標(biāo)，積極推動團(tuán)的基層組織建設(shè)，不斷加強(qiáng)團(tuán)的制度建設(shè)，開拓宣傳陣地，創(chuàng)新團(tuán)建方法，全面提升了我縣共青團(tuán)組織工作水平。

一是“三級爭創(chuàng)”活動取得了新成效。我們按照“分類指導(dǎo)、分級管理、分線考核、分塊搞活”的思路，進(jìn)一步深化團(tuán)的基層組織“三級爭創(chuàng)”活動。201*年，龍港鎮(zhèn)團(tuán)委等三個基層團(tuán)委被授予201*—201*年度“全市五四基層紅旗團(tuán)委”榮譽(yù)稱號；浮屠鎮(zhèn)王志村團(tuán)支部等三個團(tuán)支部（總支）被授予201*—201*年度“全市五四基層紅旗團(tuán)支部（總支）”榮譽(yù)稱號，今年我們還創(chuàng)建了市級青年文明號4個、縣級青年文明號13個。

二是宣傳陣地進(jìn)一步拓寬。我們通過創(chuàng)建“陽新青年網(wǎng)”、開通了《青春陽新》電視、廣播專欄、書記信箱、團(tuán)內(nèi)qq群，積極搭建青年信息交流平臺，201*年，共在各級媒體刊播信息100余篇，多角度、多層次反映了我縣的共青團(tuán)工作。目前，團(tuán)陽新縣委能夠同時利用廣播、電視、網(wǎng)站、工作簡報“四位一體”宣傳模式對團(tuán)的工作進(jìn)行宣傳，從而走在了全省縣級團(tuán)組織前列。

三是信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到加強(qiáng)。今年4月，為切實(shí)加強(qiáng)共青團(tuán)基層基礎(chǔ)工作，構(gòu)建省、市、縣、鄉(xiāng)團(tuán)組織“四級在線”信息網(wǎng)絡(luò)體系，我們千方百計籌集資金7.3萬元，為全縣21個鎮(zhèn)（場、開發(fā)區(qū)）團(tuán)委各配送一臺價值3500元的新電腦，并落實(shí)了網(wǎng)線安裝工程，在實(shí)

現(xiàn)團(tuán)的辦公電子化、自動化和信息化進(jìn)程中走在了全省前列。

四是扎實(shí)做好“推優(yōu)入黨”工作。201*年，我們針對全縣青年團(tuán)員參加“推優(yōu)入黨”人數(shù)多、入黨積極性較高的實(shí)際，在“推優(yōu)入黨”工作中嚴(yán)把思想政治關(guān)、文明行為關(guān)、工作貢獻(xiàn)關(guān)，從全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局推出38名優(yōu)秀青年加入黨組織，有效增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

五是團(tuán)建創(chuàng)新工作成效凸顯。我們針對教育系統(tǒng)自上而下隸屬管理的實(shí)際情況，大膽嘗試，調(diào)整了教育系統(tǒng)團(tuán)組織的設(shè)置，把全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校團(tuán)組織關(guān)系從鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委中剝離出來，由新成立的教育局團(tuán)委統(tǒng)一管理、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并聯(lián)合教育局出臺文件，嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí)了學(xué)校團(tuán)干的政治、經(jīng)濟(jì)待遇，使教育系統(tǒng)團(tuán)組織的地位進(jìn)一步提高、職責(zé)進(jìn)一步明確，相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)待遇得到落實(shí)，團(tuán)干部的工作積極性得到激發(fā)，教育系統(tǒng)團(tuán)建工作取得突破性進(jìn)展。

總結(jié)過去，展望未來，201*年對于我們陽新團(tuán)縣委來說是不平凡的一年，是承前啟后、繼往開來的一年，是共青團(tuán)事業(yè)實(shí)現(xiàn)大發(fā)展大跨越的一年。這些成績的取得離不開各級黨團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持，離不開團(tuán)縣委一班人的精誠團(tuán)結(jié)，更離不開全縣各級團(tuán)組織的支持和擁護(hù)。

當(dāng)然，我們的工作中仍然存在著一些不盡如人意的地方，這些都要求我們陽新的團(tuán)干們要不斷地完善自我，不斷提高為青年團(tuán)員服務(wù)的水平，努力適應(yīng)新時期新形勢對共青團(tuán)工作提出的更高要求。

“成績終歸是屬于昨天的，把終點(diǎn)線當(dāng)做起跑線，我們在團(tuán)旗下一路同行。”我們有理由相信，有上級黨團(tuán)組織的正確領(lǐng)導(dǎo)，有新一屆團(tuán)縣委的團(tuán)結(jié)奮斗，有全縣廣大團(tuán)員青年的齊心協(xié)力，我們一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)中的各種困難，實(shí)現(xiàn)陽新共青團(tuán)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

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