第一篇：企業(yè)安全工作匯報(bào)

安全工作匯報(bào)

公司領(lǐng)導(dǎo)：

201*年的安全目標(biāo)：

人員：造成死亡人數(shù)為零，單個(gè)工傷費(fèi)用低于50000元。

設(shè)備：造成十萬以上損失為零。

圓滿完成了201*年的安全目標(biāo)。

工業(yè)安全科最早是設(shè)立在工務(wù)部，但后來被安排在管理部進(jìn)行安全工作，再后來就被劃歸在現(xiàn)在的質(zhì)量部進(jìn)行安全工作，不知還要變動的哪個(gè)部門去工作。安全工作是心有余而力不足。工作有阻力了，就慢慢消化了再來。因此我謹(jǐn)慎的建議公司設(shè)立工業(yè)安全科，并由總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，以便協(xié)助總經(jīng)理順利實(shí)行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的職責(zé)，加強(qiáng)公司的安全管理工作。

在工業(yè)安全科沒有正式成立時(shí)，初步進(jìn)行了以下工作：

1、初步建立了安全管理制度和部分安全生產(chǎn)管理資料，建立了安全體系框架。

2、協(xié)助完成了綿陽市環(huán)保局對公司的環(huán)境檢測工作。

3、完成了綿陽市安檢局對公司進(jìn)行的安全預(yù)檢查，根據(jù)安檢局的要求，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)令限期整改指令》，并監(jiān)督指導(dǎo)完成整改。

4、很好的完成工傷事故處理、消防應(yīng)急演練。

5、簽定了201*年安全生產(chǎn)責(zé)任書。

6、正在進(jìn)行職業(yè)危害評審工作。

7、完成政府部門的檢查要求及整改項(xiàng)目和政府部門要求的各項(xiàng)資料的。

公司的安全現(xiàn)狀

1、在安全管理方面還沒有一套行之有效的系統(tǒng)，是201*年工作重點(diǎn)。

2、職工的安全意識非常淡薄，對安全管理持對立態(tài)度，認(rèn)為安全就是找麻煩，影

響生產(chǎn)，極個(gè)別的中、高級領(lǐng)導(dǎo)也是這種意識。所以要求公司的安全管理從高層抓起，從上到下的執(zhí)行模式，有問題首先從部門主要責(zé)任人抓起。 3、 職工在勞動防護(hù)用品的佩戴方面也是排斥態(tài)度、（1）領(lǐng)導(dǎo)都不佩戴，（2）我不佩戴是我自己的事，（3）佩戴上工作不方便。。。。。不是理由的里有很多。這說明以下幾點(diǎn)問題：（1）部分領(lǐng)導(dǎo)不重視安全生產(chǎn)及職業(yè)危害對職工的影響，（2）安全生產(chǎn)和職業(yè)危害教育沒有做到家，職工沒有意識到職業(yè)危害防護(hù)的重要性，（3）員工沒有“我是好圣人，就要有好圣精神形象”的概念。

4、公司三級安全教育只有公司級，而且安全教育資料極不完善。需要在消防安全、勞動防護(hù)、職業(yè)危害及安全意識方面加強(qiáng)教育，這是201*年的主要工作內(nèi)容。 5、安全生產(chǎn)評價(jià)還沒有最后通過，因?yàn)闆]有給安裝公司付清款項(xiàng)，安裝公司沒有移交特種設(shè)備資料，報(bào)告無法完成最終的修改。

6、職業(yè)危害備案工作正在進(jìn)行中，預(yù)評價(jià)已經(jīng)完成，因沒有給評價(jià)公司付預(yù)評價(jià)款項(xiàng)，評價(jià)公司暫停了職業(yè)危害現(xiàn)場控制評價(jià)，因此無法在安監(jiān)局進(jìn)行職業(yè)危害備案。

7、客戶多次提出的環(huán)境管理體系，因不是政府部門的強(qiáng)制要求，就沒有納入安全工作計(jì)劃，是否建立環(huán)境管理體系，請公司領(lǐng)導(dǎo)批示。

8、在公司組織機(jī)構(gòu)不斷變換的情況下，公司的安全組織機(jī)構(gòu)也沒有最終確定下來，希望公司能建立比較穩(wěn)定的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，不會因公司人事變動而引起安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)的變動，以便確定各部門、各階層人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。加快安全管理組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)的建。

9、 201*年公司共發(fā)生一般事故三次，損失工作日事故四次，按現(xiàn)有總?cè)藬?shù)算，事故率為1.5%，平均每月0.58次。8、9、10三個(gè)月，每月一起損失工作日事故，生產(chǎn)任務(wù)加大，事故率就增加。公司的安全工作并不樂觀。希望公司高

層領(lǐng)導(dǎo)能更多的關(guān)注安全工作。希望總經(jīng)理作為公司主要負(fù)責(zé)人，積極實(shí)行《安全生產(chǎn)法》規(guī)定的職責(zé)，對安全工作負(fù)全面責(zé)任。

10、現(xiàn)階段，我們進(jìn)行了公司三級文件的制定，部分發(fā)布了，大部分制度，因組織機(jī)構(gòu)的變更，還沒有發(fā)布，僅僅是為了應(yīng)付政府部門的檢查，并沒有真正的用于公司的安全管理。下一步工作重點(diǎn)是完善公司三級安全文件、簽訂201*年的安全生產(chǎn)責(zé)任書和根據(jù)國務(wù)院的18號、84號文件進(jìn)行公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

希望公司的安全工作從高層抓起，做到“安全第一，預(yù)防為主，不安全不生產(chǎn)，要生產(chǎn)必安全”的原則；以盡快完善安全管理體系的建立，順利完成201*年的安全目標(biāo)。

201*年的安全目標(biāo)：

根據(jù)201*年的安全情況，8、9、10三個(gè)月連續(xù)生產(chǎn)，每月一起工事故，生產(chǎn)任務(wù)加大，事故率就增加，公司的安全工作并不樂觀，201*年的安全目標(biāo)繼續(xù)控制在：“人員：造成死亡人數(shù)為零，單個(gè)工傷費(fèi)用低于50000元。設(shè)備：造成十萬以上損失為零。”

201*年安全工作計(jì)劃

安全員：xx201*.12.27

第二篇：企業(yè)安全工作匯報(bào)

企業(yè)安全工作匯報(bào)

各位主任、各位委員：

受市人民政府委托，我向市人大常委會匯報(bào)義烏市安全生產(chǎn)工作情況，請予審議，企業(yè)安全工作匯報(bào)。

一、當(dāng)前我市安全生產(chǎn)總體形勢今年以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大的監(jiān)督指導(dǎo)下，我們以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市”總戰(zhàn)略和建設(shè)“平安義烏”的要求，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，標(biāo)本兼治、重在治本，認(rèn)真開展隱患排查治理和安全生產(chǎn)宣傳教育工作，完善長效機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-10月份，全市共發(fā)生各類上報(bào)事故359起，同比去年435起下降17.47%；死亡95人，同比去年131人下降27.48%；直接經(jīng)濟(jì)損失213.71萬元，同比去年408.83萬元下降47.73%；死亡人數(shù)控制在金華市政府下達(dá)的指標(biāo)之內(nèi)。其中工礦商貿(mào)建事故形勢穩(wěn)定。共發(fā)生上報(bào)事故10起，死亡10人，直接經(jīng)濟(jì)損失120萬元，同比均下降了9.09%；道路交通事故持續(xù)下降。共發(fā)生上報(bào)事故315起、死亡85人、受傷357人、直接經(jīng)濟(jì)損失31.31萬元，同比分別下降20.25%、17.48%、25.16%和83.09%；火災(zāi)形勢穩(wěn)定。共發(fā)生上報(bào)事故34起，同比上升25.9%。無人員死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失62.4萬元，同比分別下降100%和31.9%。

從以上數(shù)據(jù)分析，目前全市安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，三項(xiàng)指標(biāo)與去年同期相比全面下降，特別是死亡人數(shù)減少了36人，而且未出現(xiàn)一次死亡3人以上事故。但從近期來看，事故多發(fā)，形勢仍然不容樂觀。尤其是今年10月份以來，連續(xù)發(fā)生了“10.29”金騰工藝品有限公司的2死2傷和“11.1”義博飛飯店的1死1傷事故。這些事故再次給我們敲響了警鐘，安全生產(chǎn)工作刻不容緩。

二、我市安全生產(chǎn)工作開展情況從201*年11月開始，我市就開展了聲勢浩大，以消防安全為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大檢查大整治活動，取得了階段性成效。今年以來，我市認(rèn)真貫徹上級文件和會議精神，結(jié)合實(shí)際，制定了《義烏市安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”和“四加一”集中整治實(shí)施意見》的綱領(lǐng)性文件，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)管，認(rèn)真開展整治工作，不斷加大執(zhí)法和宣傳力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，消除事故隱患，全市安全生產(chǎn)水平明顯提高。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任意識，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。市委、市政府把安全生產(chǎn)工作提高到了保增長、促發(fā)展、保穩(wěn)定、強(qiáng)執(zhí)政能力的高度來抓，將安全生產(chǎn)工作列入全年工作議程。年初，我市召開的第一個(gè)全市性會議就是安全生產(chǎn)工作會議。會后，市委市政府多次召開專題會議研究部署安全生產(chǎn)工作，市級班子領(lǐng)導(dǎo)多次帶隊(duì)下基層督導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，在社會上形成了重視安全的良好氛圍。各鎮(zhèn)街主要領(lǐng)導(dǎo)在思想上對安全生產(chǎn)十分重視，在人、財(cái)、物等方面都給予了很大保障，并且經(jīng)常性深入基層、深入一線帶頭檢查安全生產(chǎn)，為順利開展安全生產(chǎn)工作提供了非常好的基礎(chǔ)條件。

二是責(zé)任意識普遍增強(qiáng)。年初，全市上下層層簽訂了安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書，將道路交通、工礦商貿(mào)建和消防事故死亡控制指標(biāo)下達(dá)到各鎮(zhèn)街及相關(guān)部門，全市共簽訂責(zé)任書2萬余份。同時(shí)，各鎮(zhèn)街、部門進(jìn)一步建立完善了網(wǎng)格化責(zé)任體系，及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充責(zé)任區(qū)塊責(zé)任人。4月份，出臺了《義烏市安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施辦法》，明確“管行業(yè)必須管安全”，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰許可、誰負(fù)責(zé)；誰主辦、誰負(fù)責(zé)；誰投資、誰負(fù)責(zé)”的原則，積極推行“一崗雙責(zé)”制度，將管事和管安全進(jìn)行有機(jī)統(tǒng)一，做到權(quán)責(zé)一致。通過這些措施，形成了安全生產(chǎn)“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、行業(yè)部門全力抓、相關(guān)部門配合抓、社會各界共同抓”的有效機(jī)制。

（二）強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法力度，有序規(guī)范安全生產(chǎn)工作。

一是加大執(zhí)法檢查力度，嚴(yán)格規(guī)范安全生產(chǎn)法治秩序。市委、市政府、指揮部、各鎮(zhèn)街及相關(guān)部門采取扎實(shí)有效的措施，通過領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)督查、定期不定期暗訪等方式推進(jìn)執(zhí)法檢查工作。在抓好面上工作部署的同時(shí)，更加注重深入基層開展調(diào)查研究，對現(xiàn)階段存在的問題分類梳理，開展分行業(yè)治理。在去年完成對相框行業(yè)、熒光棒生產(chǎn)行業(yè)治理的基礎(chǔ)上，今年又完成了對拉鏈行業(yè)、電鍍行業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)配電室的治理，現(xiàn)階段正在開展粉塵行業(yè)治理和中小企業(yè)電氣整治改造。通過治理，企業(yè)主安全意識得到增強(qiáng)，一大批隱患得到整改，企業(yè)安全生產(chǎn)狀況明顯改善，安全生產(chǎn)管理水平明顯提高。

二是加大執(zhí)法查處力度，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營行為。將不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的生產(chǎn)經(jīng)營單位以及礦山、�；�品、煙花爆竹、建筑施工等事故多發(fā)行業(yè)和領(lǐng)域，作為監(jiān)管執(zhí)法重點(diǎn)。堅(jiān)持事故處理“四不放過”原則，在查清原因、分清責(zé)任的同時(shí)，更加注重宣傳教育，引導(dǎo)和督促企業(yè)加強(qiáng)隱患排查，落實(shí)整改措施，防范同類事故的發(fā)生。截止10月底，全市共開展各類執(zhí)法檢查數(shù)千人次，處置“安監(jiān)110”指令154起，受理并核查舉報(bào)117起，立案查處安全生產(chǎn)違法案件73起，經(jīng)濟(jì)處罰59.104萬元。

（三）突出重點(diǎn)，狠抓整改治理，切實(shí)消除各類安全生產(chǎn)隱患。

一是繼續(xù)抓好“四加一”集中整治。今年以來，繼續(xù)以“四加一”集中整治為重點(diǎn)，堅(jiān)決分離合用場所人員，嚴(yán)密監(jiān)控回潮和新增情況；積極拆除違法建筑，通過聯(lián)合執(zhí)法形式加大執(zhí)法力度；認(rèn)真開展用電安全整治，規(guī)范用電安全行為；大力推進(jìn)技改工作，對合用場所進(jìn)行大規(guī)模改造；有序開展出租房整治，有效防范出租房消防安全問題。今年1-10月份，全市共排查合用場所2912處，分離人員8126人；拆除各類違法建（構(gòu)）筑物面積17.4萬平方米；檢查用電單位75007家，整改存在用電隱患單位22143家；改造合用場所5355家；檢查出租房38263家，整改存在隱患出租房11379家，通過整治，消除了大量的消防安全隱患。

二是有序抓好電氣化線路改造工作。在推進(jìn)用電安全整治的同時(shí)，加大政府投入，加強(qiáng)電氣安全基礎(chǔ)性建設(shè)，認(rèn)真開展農(nóng)村漏保安裝、特困戶線路改造和老街電氣化改造工作。年初，市政府將農(nóng)村漏保安裝暨特困戶線路改造工作列入十大實(shí)事，并下達(dá)了年內(nèi)完成5萬個(gè)漏保安裝和201*特困戶線路改造任務(wù)。目前，全市共完成漏保安裝77584個(gè)、特困戶線路改造2158戶，兩項(xiàng)任務(wù)均已提前超額完成。同時(shí)，針對我市部分鎮(zhèn)街老街房子是木結(jié)構(gòu)，且電線老化、過載嚴(yán)重等現(xiàn)狀，10月份在廿三里街道開展了老街電氣化改造試點(diǎn)工作，由政府對電氣化改造實(shí)施補(bǔ)貼，組織專業(yè)電工免費(fèi)安裝，目前已改造194戶1793間，試點(diǎn)工作已全部完成。

（四）創(chuàng)新模式，完善體制機(jī)制，有效提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。

一是健全聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制。各部門積極聯(lián)動，形成合力，組織相關(guān)部門主動解決整治人員力量問題，紀(jì)檢監(jiān)察部門主動開展安全生產(chǎn)事前事后問責(zé)，財(cái)政部門及時(shí)解決整治配套資金，公安消防部門、建設(shè)規(guī)劃部門根據(jù)義烏實(shí)際及時(shí)制定合用場所技術(shù)改造方案，國土、綜合執(zhí)法、工商、供電、安監(jiān)等部門通力配合，為整治工作順利開展提供了有力保證，工作匯報(bào)《企業(yè)安全工作匯報(bào)》。 二是推行標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。加快各鎮(zhèn)街標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建步伐，根據(jù)金華市安委辦要求，開展村居和化妝品行業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂試點(diǎn)工作，力爭通過標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，全面提高村居、企業(yè)的安全管理水平。三是發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用。通過加大對行業(yè)協(xié)會的技術(shù)培訓(xùn)、資格認(rèn)證等手段，引導(dǎo)、支持行業(yè)協(xié)會參與安全生產(chǎn)大檢查大整治。充分發(fā)揮安全生產(chǎn)技術(shù)協(xié)會作用，確保我市各主要產(chǎn)業(yè)都有必要的安全技術(shù)支撐；積極發(fā)揮電工行業(yè)協(xié)會作用，規(guī)范用電安全管理，為全市生產(chǎn)經(jīng)營單位提供用電技術(shù)支持。四是加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。各鎮(zhèn)街都建立了義務(wù)消防隊(duì)，共配備消防車20臺，消防隊(duì)員149名，并計(jì)劃在3-5年內(nèi)，在各鎮(zhèn)街建立合同制消防隊(duì)，建立健全應(yīng)急組織，提升區(qū)域整體防控能力。

（五）注重宣教，加大培訓(xùn)力度，著力營造安全生產(chǎn)氛圍。

一是定期發(fā)布安全生產(chǎn)工作信息和事故防范常識。每季召開安全生產(chǎn)新聞發(fā)布會，對每季安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行通報(bào)，對存在的困難和問題進(jìn)行分析。同時(shí)，根據(jù)整治要求、事故特點(diǎn)和季節(jié)變化，在電視臺滾動播出溫馨提示，宣傳消防安全常識。各鎮(zhèn)街、部門也分別制定宣傳工作計(jì)劃，充分利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等載體開展宣傳教育，努力使安全生產(chǎn)工作家喻戶曉，人人皆知。二是積極開展新《消防法》宣傳。在新《消防法》施行期間，投入專項(xiàng)資金，先后在佛堂、蘇溪等5個(gè)鎮(zhèn)街舉辦了5場主題晚會，在市民廣場開展大型消防知識咨詢活動，并組織市民積極參加全國《消防法》知識網(wǎng)絡(luò)大賽，還專門制作電視宣傳節(jié)目，大力宣傳新《消防法》。三是多層次組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。結(jié)合“企業(yè)服務(wù)年”活動，先后舉辦了以企業(yè)主安全生產(chǎn)培訓(xùn)為重點(diǎn)的各類培訓(xùn)班1200多期，對安監(jiān)員、企業(yè)安管員、特種操作員、從業(yè)人員等類別的20多萬人次進(jìn)行培訓(xùn)。編印以消防安全為主題的《義烏市外來建設(shè)者服務(wù)指南》，免費(fèi)贈送給100多萬外來建設(shè)者，切實(shí)提高全社會的消防安全意識和自我保護(hù)能力。

三、存在的問題今年來，我市安全生產(chǎn)形勢雖然得到了明顯好轉(zhuǎn)，但是安全生產(chǎn)所面臨的困難和問題還依然存在，突出表現(xiàn)在：

（一）事故指標(biāo)控制難度依然很大。近幾年，上級給我市的事故控制指標(biāo)逐年遞減。今年，金華市政府與我市簽訂的死亡控制指標(biāo)為130人，其中工礦商貿(mào)建死亡控制指標(biāo)僅12人，各鎮(zhèn)街平均還不足1人。雖然目前尚在控制指標(biāo)之內(nèi)，但工作壓力還是非常的大，事故指標(biāo)控制依然比較困難。

（二）部分領(lǐng)域的安全隱患依然存在。從工礦商貿(mào)建上報(bào)的10起事故分析看，建筑和用電領(lǐng)域占了大多數(shù)。建筑領(lǐng)域有6起，占事故總數(shù)的60％。分析原因，雖然有體量大、工期短、監(jiān)管力量不足等客觀原因，但主要還是由于責(zé)任沒得到真正落實(shí)，建設(shè)方不重視，施工方管理不嚴(yán)，從業(yè)人員沒有得到很好的培訓(xùn)指導(dǎo)，“三違”現(xiàn)象特別嚴(yán)重，部門監(jiān)管還沒有全面到位。用電領(lǐng)域有2起，主要原因是用電整治工作離規(guī)范要求的差距較大，一些基礎(chǔ)性工作還沒有真正扎實(shí)開展。此外，部分鎮(zhèn)街還存在人員分離和違法建筑不同程度的回潮現(xiàn)象，出租房的用電、用火、用氣及通道、隔墻材料等隱患嚴(yán)重，部分消防設(shè)施質(zhì)量還不過關(guān)，企業(yè)主安全意識雖有提高但仍較淡保

（三）兩個(gè)責(zé)任意識還有待進(jìn)一步強(qiáng)化。從今年發(fā)生的這些事故和當(dāng)前形勢分析，主要還是在于企業(yè)主的主體責(zé)任和政府的監(jiān)管責(zé)任沒有真正落實(shí)到位。從企業(yè)層面看，以法定代表人負(fù)責(zé)制為核心的企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任體系不完善，主體責(zé)任落實(shí)不到位，對安全生產(chǎn)的認(rèn)識還有偏差。部分企業(yè)重效益，輕安全，不投入，不培訓(xùn)，不按規(guī)程辦事。部分從業(yè)人員安全意識淡薄，違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致事故頻發(fā)。從政府層面看，由于安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn)，部分鎮(zhèn)街及部門工作的重視程度有所減弱，抓安全生產(chǎn)積極性不如去年，安全生產(chǎn)責(zé)任沒有逐級落實(shí)到位，安全生產(chǎn)政策在實(shí)際工作中打了折扣。少數(shù)鎮(zhèn)街、部門仍然存在著對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識不到位、思想不重視的問題，各項(xiàng)工作在一定程度上還停留在文件上、會議上和口頭上，沒有很好地履行自己的職責(zé)，對企業(yè)安全基礎(chǔ)管理監(jiān)督指導(dǎo)力度不夠。

（四）監(jiān)管隊(duì)伍作用還沒得到充分發(fā)揮。目前，我市共有安監(jiān)隊(duì)員300多人，從人數(shù)上看，基層監(jiān)管力量不少，但安監(jiān)隊(duì)伍的作用還沒有得到很好的發(fā)揮，主要問題是安監(jiān)隊(duì)伍不穩(wěn)定、素質(zhì)不高�？陀^上講，安監(jiān)隊(duì)員待遇低、任務(wù)重、壓力大，并且還存在著被追究刑事責(zé)任的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致安監(jiān)隊(duì)伍不穩(wěn)定。但這與部分鎮(zhèn)街在抓隊(duì)伍方面，管理不力，教育不夠，方法不妥，安監(jiān)隊(duì)員未專職專用等現(xiàn)象也存在著很大的關(guān)系。

四、下一步的工作措施下一步，將以市人大審議我市安全生產(chǎn)工作情況報(bào)告為契機(jī)，圍繞我市現(xiàn)階段存在的困難和問題，著重抓好以下幾項(xiàng)工作：

（一）進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查大整治工作。進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查大整治，重點(diǎn)抓好“三項(xiàng)行動”、“四加一集中整治”和“重點(diǎn)行業(yè)及領(lǐng)域的專項(xiàng)整治”等主題活動，依靠各鎮(zhèn)街、各部門的共同努力，形成高效運(yùn)轉(zhuǎn)的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)和企業(yè)安全生產(chǎn)的自我約束機(jī)制，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，預(yù)防和遏止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化兩個(gè)責(zé)任，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。一要強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任意識。進(jìn)一步突出生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，健全各項(xiàng)制度，加大對從業(yè)人員的培訓(xùn)力度，建立健全安全生產(chǎn)工作投入機(jī)制，改善作業(yè)環(huán)境和條件，提高綜合防范能力。二要強(qiáng)化政府監(jiān)管責(zé)任意識，嚴(yán)格落實(shí)事前事后問責(zé)制。認(rèn)真貫徹實(shí)施《義烏市安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施辦法》，完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化責(zé)任體系，落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，按照“一崗雙責(zé)”的工作要求，督促各單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)，尤其是要落實(shí)好大區(qū)塊與小網(wǎng)格間兩級領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任，嚴(yán)格查處安全生產(chǎn)事故，對存在失職、瀆職行為或?qū)κ鹿拾l(fā)生負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的鎮(zhèn)街、有關(guān)部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

（三）進(jìn)一步抓好兩個(gè)重點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。一是要抓好“四加一”集中整治工作。要加大督查暗訪力度，督促各鎮(zhèn)街及相關(guān)部門做好對合用場所和違法建筑的監(jiān)控，加大對違法違規(guī)單位的處罰力度，嚴(yán)防回潮和新增現(xiàn)象發(fā)生；加大用電安全整治力度，積極推進(jìn)中小企業(yè)、公眾聚集場所、出租房等場所的電氣化線路改造工作，加快老街電氣化改造步伐，在廿三里街道試點(diǎn)的基礎(chǔ)上全面推廣，繼續(xù)做好第二期農(nóng)村漏保安裝和特困戶線路改造工作，力爭按時(shí)并保質(zhì)保量完成任務(wù)；加快合用場所的改造進(jìn)度，按照“一戶一案”的標(biāo)準(zhǔn)，合理安排技改計(jì)劃，對技改工作進(jìn)行再推進(jìn)；加大對出租房的整治力度，尤其是要加大對木結(jié)構(gòu)及用易燃材料分隔的出租房排查治理，預(yù)防和減少出租房火災(zāi)事故。二是要抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治工作。全力督促各職能部門重點(diǎn)對醫(yī)院、學(xué)校、幼兒園、福利院、養(yǎng)老院、商嘗市嘗賓館、飯店、歌舞廳、影劇院、網(wǎng)吧、員工集體宿舍和重點(diǎn)企業(yè)等人員密集場所進(jìn)行消防安全大檢查；督促建設(shè)部門對在建工程進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對施工企業(yè)和施工隊(duì)伍管理，通過打“三非”、反“三違”等活動，消除建筑領(lǐng)域各類安全隱患；督促公安、交通等部門加大交通安全監(jiān)管和執(zhí)法力度，加快對事故多發(fā)地段、臨水臨崖高落差危險(xiǎn)路段的治理，進(jìn)一步完善道路交通安全設(shè)施。

（四）進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)工作，有效提高安全生產(chǎn)管理水平。一是要加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善安全監(jiān)管體系，加強(qiáng)對安監(jiān)隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高依法行政能力和業(yè)務(wù)水平，同時(shí)要加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)員自身建設(shè)，牢固樹立責(zé)任意識、服務(wù)意識和廉政意識，做到精通業(yè)務(wù)、勤政廉政、高效務(wù)實(shí)。二是要積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。創(chuàng)建一批安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)、示范企業(yè)和示范村居，發(fā)揮示范效應(yīng)，推動企業(yè)和村居整體安全管理水平的提高，同時(shí)還要著力推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，分類指導(dǎo)，分類監(jiān)管，推動企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)，提高企業(yè)本身安全水平。三是要積極推行分行業(yè)治理模式。通過分行業(yè)治理模式，每年解決幾項(xiàng)基礎(chǔ)性安全生產(chǎn)問題，加快淘汰企業(yè)落后產(chǎn)能，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，在提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平的同時(shí)提高企業(yè)綜合競爭力。

（五）進(jìn)一步加強(qiáng)宣教工作，努力增強(qiáng)全社會的安全生產(chǎn)意識。堅(jiān)持把安全生產(chǎn)宣傳教育作為安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，擴(kuò)大宣教范圍，改進(jìn)宣教方式。積極開展安全知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)村居宣傳活動，使安全生產(chǎn)宣傳工作更加貼近基層，貼近生活，使全社會和廣大人民群眾真正接受教育，提高自我防范能力，形成人人講安全、事事想安全的社會氛圍。根據(jù)不同對象實(shí)施宣傳，不斷提高宣教質(zhì)量和效果，對新辦企業(yè)負(fù)責(zé)人、安技人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，使他們?nèi)�面掌握安全基礎(chǔ)知識和管理方法，按照有關(guān)規(guī)定對特殊工種作業(yè)人員開展培訓(xùn)。

安全生產(chǎn)重于泰山。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，在落實(shí)上級各項(xiàng)部署上狠下功夫，在重點(diǎn)領(lǐng)域攻堅(jiān)破難上下硬功夫，在推進(jìn)全社會落實(shí)安全發(fā)展理念上下大功夫，不斷推動安全生產(chǎn)工作上臺階、上水平，為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

特此報(bào)告，請予審議！

第三篇：企業(yè)安全工作匯報(bào)材料

一、沙灣公司目前安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度總體情況

1、安全管理職能部門的建立和人員配備

公司設(shè)立了由參建各方組成的安委會，作為沙灣工程的最高安全管理機(jī)構(gòu)。公司工程管理部作為公司的日常安全管理部門，部門配有一名專職安全員和一名兼職安全員，兩名安全員都經(jīng)過合格的安全培訓(xùn)。

2、安全管理制度和安全管理體系建立情況

沙灣公司從開工到現(xiàn)在制定了各項(xiàng)安全管理制度，并下發(fā)各承包商要求嚴(yán)格執(zhí)行。建立了由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、各承包商四方共同參與安全管理的全方位立體式安全管理體系。今年來重點(diǎn)修訂幾個(gè)專項(xiàng)安全管理制度，包括：（1）沙灣水電站201*年防汛預(yù)案和搶險(xiǎn)預(yù)案，已通過涼山州防汛辦審查，修改版已重新報(bào)木里縣防汛指揮部備案。（2）針對工程特點(diǎn)和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。（3）制定了公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等預(yù)案和管理辦法。

二、沙灣公司二季度安全生產(chǎn)管理重點(diǎn)工作進(jìn)展情況

1、妥善及時(shí)處理了“4.16”安全事故。事故發(fā)生后立即召開了全工地安全工作專題會議，采取了有針對性的安全防護(hù)措施并加強(qiáng)安全檢查。5月份因地質(zhì)原因1#洞、3#洞、7#洞相繼發(fā)生塌方，但由于預(yù)先有防范，因此未造成安全事故。

2、4月份簽訂了中廣核能源公司與沙灣公司的《安質(zhì)環(huán)責(zé)任書》，并通過公司《安全管理制度》層層落實(shí)安全管理責(zé)任到各承包商和沙灣公司內(nèi)部各部門及相關(guān)管理人員。

3、配合中廣核能源公司對沙灣工程進(jìn)行安全大檢查活動，召開了與各承包商的安全管理座談會，布置全年安全重點(diǎn)工作。

4、按照中廣核能源公司要求重新修編制定了《沙灣工程201*年防洪度汛及應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案》。

5、組織開展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大檢查活動，共查出安全整改隱患上百個(gè)，由監(jiān)理專項(xiàng)發(fā)文給各承包商進(jìn)行專項(xiàng)整改，目前隱患大多已完成，有的正在進(jìn)行之中，公司聯(lián)合監(jiān)理將嚴(yán)格督促承包商完成相關(guān)整改，并把情況以月報(bào)形式反饋。

6、6月份是全國安全生產(chǎn)月，按照中廣核能源公司和木里縣安全委員會的要求在工地全面展開了安全生產(chǎn)月活動、安全生產(chǎn)“三項(xiàng)活動”等安全宣傳、教育、檢查工作。

三、目前沙灣工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況

1、首部樞紐按期實(shí)現(xiàn)了汛前全部完成水下工程施工，實(shí)現(xiàn)了導(dǎo)流洞封堵，閘壩過流，完成進(jìn)水口工作門安裝的目標(biāo)，基本實(shí)現(xiàn)了閘首安全度汛。

2、“3.27事故”洞段1#下游爆渣已經(jīng)清理完畢，正在進(jìn)行塌腔回填工作，下階段掘進(jìn)嚴(yán)格按省安科院提出的安全措施進(jìn)行。

3、下發(fā)了通知要求隧洞各標(biāo)段，加強(qiáng)棄渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo)，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣。

4、通知要求紫坪公司文理溝料場溝口生活營地原則上汛期不能住人，施工管理人員應(yīng)撤離到砂石加工廠房居住，防止泥石流危害。

5、加強(qiáng)了文理溝料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨長時(shí)間的雨水情況，則將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

6、針對廠房后邊坡局部存在變形加大的趨勢，召開了四方會議，停止壓力管道開挖，先進(jìn)行一期襯砌、加強(qiáng)支護(hù)，同時(shí)加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成砼回填壓坡，保證廠房安全。

7、開始汛期24小時(shí)值班工作，按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

8、砂石骨料毛料開采：汛初和汛末可適當(dāng)保持一定開采量，有持續(xù)降雨或高邊坡有不穩(wěn)定（變形）時(shí)停止施工，在保證高邊坡安全的前提下滿足汛期毛料需要。

四、沙灣公司下季度（第3季度）安全管理重點(diǎn)工作安排

1、檢查各承包商安全月活動情況，總結(jié)安全月活動成果。編制總結(jié)報(bào)告匯報(bào)公司。

2、組織開展每月全工地的安全大檢查活動，聯(lián)合監(jiān)理督促承包商完成安全隱患整改，檢查整改完成情況。

3、加強(qiáng)工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工單位務(wù)必做好汛期24小時(shí)值班工作，嚴(yán)格按防汛預(yù)案做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。特別是ci-1*標(biāo)、中鐵十三局生活生產(chǎn)營地和二號營地。

4、檢查各承包商做好棄渣管理工作，督促各承包商對沿河堆放的材料、設(shè)備以及建在不穩(wěn)定渣體上的臨時(shí)房屋進(jìn)行及時(shí)的轉(zhuǎn)移、拆除。尤其是ci-2h、ci-3h標(biāo)，必須在特定渣場棄渣，不得沿河、沿高邊坡棄渣，并且侵占河道的棄渣須于6月15日前清理完畢。cii標(biāo)7#洞沿高邊坡的棄渣已形成高危渣壩，務(wù)必于6月20日前清理完畢或做好擋護(hù)設(shè)施。

5、加強(qiáng)文理溝料場高邊坡變形觀測，遇有大雨、暴雨及長時(shí)間的雨水情況，應(yīng)將開采區(qū)人員和設(shè)備撤離至安全地帶，停止毛料開采。

6、加強(qiáng)廠房后邊坡變形觀測，督促cii標(biāo)加快壓力管道岔、支管施工，盡快完成后坡回填，保證廠房安全。

7、其他日常安全管理工作，在工地進(jìn)行全面的安全預(yù)防工作，把安全工作做細(xì)、做實(shí)。

第四篇：客運(yùn)企業(yè)安全工作匯報(bào)

客運(yùn)公司安全工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：：

您們好。

我是德州交通集團(tuán)有限公司客運(yùn)分公司安全經(jīng)理?xiàng)钣窈�。受客運(yùn)公司陳勝軍總經(jīng)理委托，就客運(yùn)公司201*年以來的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報(bào)。首先，我代表客運(yùn)分公司全體員工對省安全檢查組蒞臨檢查指導(dǎo)表示熱烈歡迎。感謝省、市交通主管部門多年來給予企業(yè)大力支持和幫助。德州交通集團(tuán)有限公司客運(yùn)分公司在交通主管部門和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，客運(yùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)持以人為本的管理理念，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建立健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，不斷完善各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，以構(gòu)筑安全企業(yè)為目標(biāo)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年工作，加大安全管理和隱患排查力度，積極推行安全管理規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)了企業(yè)和諧健康發(fā)展，安全生產(chǎn)工作取得明顯的成效。

我介紹一下本公司的基本情況：

德州交通集團(tuán)客運(yùn)分公司隸屬德州交通集團(tuán)有限公司�？瓦\(yùn)分公司現(xiàn)在營運(yùn)客車237部。在崗職工350人。201*年客運(yùn)分公司實(shí)現(xiàn)收入2677萬元，實(shí)現(xiàn)利潤686.38萬元。

現(xiàn)將客運(yùn)分公司安全工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評批正。

一、安全工作形勢

今年截止現(xiàn)在我單位沒有發(fā)生一起傷亡事故，持續(xù)保持了安全工作的良好態(tài)勢。

二、安全工作匯報(bào).

1、及時(shí)貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)文件、會議精神；建立健全安全管理機(jī)構(gòu)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

上級下發(fā)的各項(xiàng)安全文件和安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全工作的“總指揮”。

我們通過文件分發(fā)，傳達(dá)，安全例會傳達(dá)、現(xiàn)場安全教育、傳達(dá)等方式及時(shí)把各項(xiàng)安全工作文件傳達(dá)貫徹下去。

我單位按照“一崗雙責(zé)”的要求。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)工作真正做到了橫向到邊、縱向到底，安全管理工作才能有章可循、有規(guī)可守。

2、足額保證各項(xiàng)安全經(jīng)費(fèi)�？顚Ｓ脼榘踩�工作搞好硬環(huán)境；提升安全宣傳教育效果，努力提高安全意識，為安全工作搞好軟環(huán)境。

保障安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的落實(shí)�？顚Ｓ煤桶踩�教育是安全管理工作的“排頭兵”。今年以來，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，重新布置了安全教育會議室，購置了新桌椅、投影、空調(diào)等新設(shè)施，努力營造良好的安全教育環(huán)境。另外在實(shí)際宣傳教育中，一改以往單一的“說教式”、“會場式”的安全會，把會場挪到了車上、擺到了車場上，以真實(shí)情況為主課題，以駕駛員現(xiàn)場討論為為主內(nèi)容，開展了多期專題現(xiàn)場處置、事故案例分析的專題會。通過這些創(chuàng)新手段，極大的調(diào)動了駕駛員的學(xué)習(xí)積極性，提升了安全教育的效果。

3、狠抓惡劣天氣及節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)間的安全管理工作

重點(diǎn)時(shí)間的安全管理工作是安全工作的“閱兵式”。今年以來，我市迎來了多年來罕見的惡劣天氣。霧雪天氣頻繁出現(xiàn)，給我們的工作帶來了新的挑戰(zhàn)。面對新的挑戰(zhàn)，我們多準(zhǔn)備、早行動，提前制定了應(yīng)急預(yù)案，安排管理人員跟車指導(dǎo)運(yùn)行，在惡劣天氣時(shí)積極協(xié)調(diào)交通局、交警等領(lǐng)導(dǎo)給予現(xiàn)場指導(dǎo)幫助。

針對節(jié)假日，制定專項(xiàng)預(yù)案，提前開展專項(xiàng)檢查、教育活動，元旦、春運(yùn)、清明、五一、端午等節(jié)假日，共安全大檢查12次，安全巡查56次，

出動檢查車56臺次，出動檢查人員112余人次，檢查車輛600余臺次，檢查出隱患車2臺次，整改2臺次。

4、狠抓安全基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理

日常安全工作是安全管理工作的“主戰(zhàn)場”。

（1）、規(guī)范安全管理的基礎(chǔ)工作。建立健全規(guī)范安全檔案，嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入庫檢車制度。

（2）、在汽車站設(shè)立駐站安全員，每天向車輛進(jìn)行安全教育，及時(shí)傳達(dá)各項(xiàng)政策法規(guī)。每月定期開展駐縣車輛巡查工作。嚴(yán)格要求落實(shí)播放告知視頻制度，檢查駕駛員和乘車旅客的安全帶扎系，車輛gps設(shè)備的完備情況。

（3）、按照“打非治違”工作要求，狠抓安全責(zé)任制的檢查落實(shí)，繼續(xù)推行安全目標(biāo)責(zé)任管理。責(zé)任落實(shí)是安全管理工作的“督戰(zhàn)官”。沒有檢查落實(shí)，安全就是紙上談兵�？瓦\(yùn)公司采取定期巡查、不定期抽查的方式，查隱患、堵漏洞，為安全工作保駕護(hù)航。每月定期召集安委會成員進(jìn)行安全檢查，對可以立即整改的安全隱患必須當(dāng)場立即整改，不能立即整改的，下達(dá)整改通知書限期整改。上半年共整改消防隱患1處（消防栓），用電隱患3處（接電不合規(guī)范、負(fù)載不合規(guī)范），維修車間設(shè)備隱患1處（維修車輛車輪未加墊木）。

（5）、積極發(fā)揮利用gps平臺在日常工作中的重要作用，對gps故障車輛立即進(jìn)行電話詢問，對超速、疲勞駕駛車輛立即通過平臺發(fā)出短信警告告知。夜間的值班領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)監(jiān)控有無夜間行車情況。有效的遏制和降低了駕駛員的違章違規(guī)違法行為，大大的保障了駕駛員的安全行車。

針對安全生產(chǎn)月和“平安行 你我他”活動，我們在駕駛員例會上做了

宣傳、做了動員，要求全體駕乘人員和管理人員積極參與。在單位院內(nèi)張貼了橫幅。在市交通、市交警支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)合德州汽車站6月9日在汽車站進(jìn)站口舉辦了“安全月宣傳活動事故圖片展覽”。

為了順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，我單位按照標(biāo)準(zhǔn)化要求由安全科牽頭、組織辦公室、檔案室、財(cái)務(wù)科、后勤、運(yùn)行等部門成立了工作小組，組織各科室一起學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化教程，本著達(dá)標(biāo)是結(jié)果不是目的的原則，力求通過這次達(dá)標(biāo)，徹底使各崗位工作嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行，促使企業(yè)安全管理水平有個(gè)質(zhì)的飛躍。

下半年的工作方向

1、抓住開展201*年安全活動年的有力時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)對駕駛員的安全教育和技能培訓(xùn)，提高駕駛員各項(xiàng)素質(zhì)，確保全年不出現(xiàn)重大事故和全年目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)保持安全工作的良好態(tài)勢。。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓責(zé)任的落實(shí)，嚴(yán)把安全源頭關(guān)，搞好動態(tài)監(jiān)控管理，加大對違法、違章、違規(guī)行為和處罰力度，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)和目標(biāo)責(zé)任的考核逗硬。

3、針對夏季高溫天氣及旅游旺季的到來，加大車輛技術(shù)檢查力度，加大包車管理力度。

以上是客運(yùn)公司的安全工作匯報(bào)，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我客運(yùn)分公司各項(xiàng)工作的支持，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康！謝謝！

德州交通集團(tuán)有限公司客運(yùn)分公司

201*年6月17日

第五篇：化工企業(yè)安全工作匯報(bào)材料

強(qiáng)化過程控制夯實(shí)基礎(chǔ)管理

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

感謝上級領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次學(xué)習(xí)交流的平臺。下面就****的安全管理工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)！不到之處，敬請批評指正！

回顧融入永煤三年來，****不論是安全工作，還是生產(chǎn)經(jīng)營都發(fā)生了翻天覆地的變化，這是在煤化集團(tuán)和永煤控股兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工事業(yè)部、永煤安監(jiān)二處指導(dǎo)下，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，踐行安全“零”理念，牢固樹立“生命至高無上，安全生產(chǎn)第一”的思想，全面推行“012345”安全管理模式的結(jié)果，通過強(qiáng)化工藝操作、設(shè)備檢維修、作業(yè)現(xiàn)場安全管理，實(shí)現(xiàn)了“零死亡、零傷害、一、二級非傷亡事故為零”的安全目標(biāo)。具體做法匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)一思想，堅(jiān)持安全“一號”工程不動搖

自融入永煤三年多以來，董事長賈修啟帶給三星的最早的就是 “從零開始、向零奮斗”的安全理念。他是這樣說的，也是這樣做的。實(shí)際工作中他切實(shí)把安全作為“天”字號工程來抓，形成安全“一號”工程在****全體員工思想上的高度統(tǒng)一，從而鑄就了“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展，從零開始、向零奮斗”的企業(yè)安全文化靈魂。三年多來我們始終把安全目標(biāo)作為企業(yè)經(jīng)營的第一目標(biāo)，把安全作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題。特別是煤化“012345”安全管理模式理論的出臺，集團(tuán)公司和永煤控股兩個(gè)一號文的高屋建瓴，為我們安全管理體系的建設(shè)，企業(yè)安全文化落地生根打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、實(shí)施目標(biāo)分解，狠抓責(zé)任落實(shí)。

制定安全目標(biāo)，實(shí)施責(zé)任分解，落實(shí)結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。每年公司都制定詳細(xì)的量化目標(biāo)、細(xì)化的方針、措施等，公司總經(jīng)理與各單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書，分廠負(fù)責(zé)人與班組、員工簽訂目標(biāo)責(zé)任書，確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化，安全目標(biāo)市場化，讓安全生產(chǎn)人人有責(zé)的目標(biāo)得以體現(xiàn)，形成了安全目標(biāo)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)，將安全生產(chǎn)人人有責(zé)的安全原則落到實(shí)處，真正實(shí)現(xiàn)全員管理。為強(qiáng)化責(zé)任

落實(shí)，公司生產(chǎn)一線干部、員工實(shí)施了安全承諾，讓承諾書掛到崗位上，辦公室，時(shí)刻提醒自己的責(zé)任。保障了把責(zé)任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”、責(zé)任制(好范 文站推薦：www.7334dd.com)邊界“零錯位”、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”。

三、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，實(shí)施以教育保安全的戰(zhàn)略

從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認(rèn)識不到位、安全技能(術(shù))差，是企業(yè)安全生產(chǎn)中最大的安全隱患。為此，我們實(shí)施了以教育保安全的戰(zhàn)略：一是從思想意識上入手，不斷加強(qiáng)各級管理人員“四個(gè)敬畏”責(zé)任意識和員工遵章守紀(jì)意識教育；二是從技能上入手，根據(jù)崗位危敬險(xiǎn)有害因素、安全操作要點(diǎn)和安全檢查重點(diǎn)，組織編寫了《生產(chǎn)崗位安全知識手冊》，有針對性的開展了業(yè)務(wù)技術(shù)、事故應(yīng)急處理和自我防護(hù)能力的教育培訓(xùn)。在教學(xué)手段上通過安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、安全結(jié)構(gòu)工資、培訓(xùn)市場化等經(jīng)濟(jì)手段，提高廣大員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的積極性，實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)的目標(biāo)。

１、強(qiáng)化宣傳教育，排除思想隱患。

思想隱患是安全生產(chǎn)中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法，就是深化安全教育、提高安全意識、強(qiáng)化安全責(zé)任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅(jiān)持對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工進(jìn)行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每日的調(diào)度會、班前班后會學(xué)習(xí)事故案例，并及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)兩級公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度。每年開展一次親情呼喚安全座談會，用工傷員工和家屬的親身經(jīng)歷，引導(dǎo)教育員工關(guān)注安全，珍愛生命；每季度開展一次電化教育，受教育率１００％；每年進(jìn)行一次安全考試，參考率１００％，并把考試成績同經(jīng)濟(jì)掛鉤；開展綜合應(yīng)急演練、崗位事故演練，崗位雙述等活動，使廣大職工 “安全生產(chǎn)第一、生命至高無上”的思想和理念落實(shí)在具體行動中。

２、抓好“三級教育”，做好特種培訓(xùn)，堅(jiān)持持證上崗。

抓好“三級教育”，關(guān)鍵要做到一貫性。多年來，不論是一個(gè)人進(jìn)廠、還是多人進(jìn)廠；不論院校畢業(yè)生，還是外來施工人員或臨時(shí)工，我們都嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行三級安全教育，經(jīng)過考試合格后，核發(fā)安全作業(yè)證，做到持證上崗。對于特種作業(yè)人員我們堅(jiān)持請進(jìn)來、送出去，進(jìn)行嚴(yán)格的教育

培訓(xùn)。201*年先后對62名新職工進(jìn)行了三級安全教育培訓(xùn)，40名外來施工人員人進(jìn)行了廠級安全知識教育及167名特種設(shè)備作業(yè)人員進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)，公司作業(yè)人員100％有效持證上崗。

３、開展多種形式的安全活動，渲染安全生產(chǎn)氣氛，提高技術(shù)素質(zhì)。 201*年組織開展“安康杯”競賽活動、“安全生產(chǎn)月”活動、企業(yè)文化、規(guī)章制度學(xué)習(xí)活動以及導(dǎo)師帶徒活動，制定活動方案，創(chuàng)新活動方式，通過安全生產(chǎn)周報(bào)、“多棱角”曝光臺、安全演講競賽、調(diào)度會提問、包�；顒印�員工抽考、七想七不干等多種形式，規(guī)范了“兩個(gè)行為”，提高了職工自我安全保護(hù)意識，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的強(qiáng)基固本。

四、穩(wěn)步推進(jìn)“雙基”建設(shè)，全面提升安全管理水平。

按照公司雙基建設(shè)要求，逐步推進(jìn)“雙基”建設(shè)工作，制定雙基實(shí)施方案，建立考核體系，積極推行“012345”安全管理模式。目前雙基建設(shè)框架、制度、臺賬、流程已基本定型。依據(jù)雙基建設(shè)要求實(shí)施兩個(gè)規(guī)范管理，制定《安全管理行為規(guī)范》和《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范》并狠抓落實(shí)。通過雙基建設(shè)的開展，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升了安全管理水平。但是由于我們“雙基”建設(shè)起步較晚，與中原大化、煤氣化等先進(jìn)的企業(yè)相比，仍有很大差距，我們相信經(jīng)過不斷的努力，差距會越來越小，管理會愈加規(guī)范。

五、加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強(qiáng)化過程監(jiān)控。

1、以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn)，強(qiáng)化日常現(xiàn)場檢查。

隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場。多年來我們堅(jiān)持以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn)，通過部室“每日兩查一公布”，安全員日查、日報(bào)制度，分廠周檢查、操作工現(xiàn)場巡檢確認(rèn)制度等，實(shí)施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境的管理。把落實(shí)動火、進(jìn)入受限空間、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性作業(yè)作為現(xiàn)場檢查的重點(diǎn)，專業(yè)部室、分廠兩級確認(rèn)，針對存在的問題及時(shí)進(jìn)行整改，有效地消除了人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行安全包保制度，實(shí)行安全分片監(jiān)管。

實(shí)施公司領(lǐng)導(dǎo)及部室主管領(lǐng)導(dǎo)包保管理，對關(guān)鍵裝臵、重點(diǎn)部位實(shí)行包保簽到制度，強(qiáng)化日常巡檢，確保包保單位日常生產(chǎn)安全。生產(chǎn)專業(yè)部

室實(shí)行安全分片監(jiān)管，對生產(chǎn)運(yùn)行崗位及作業(yè)現(xiàn)場實(shí)施監(jiān)管。

3、強(qiáng)化安全檢查，隱患排查治理。

每月組織相關(guān)專業(yè)部室開展綜合性大檢查和隱患排查活動，做到活動有方案、有評價(jià)總結(jié)，整改結(jié)果有檢查考核。嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患三級旬報(bào)制度，做到夏季“三防”和冬季“四防”等專項(xiàng)檢查與專業(yè)檢查、日常檢查有效結(jié)合，構(gòu)建公司、部室、分廠、班組安全檢查網(wǎng)絡(luò)。201*年共查出各類安全隱患1000項(xiàng)，及時(shí)消除了事故隱患，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。

4、強(qiáng)化兩個(gè)過程控制。

結(jié)合生產(chǎn)工藝過程復(fù)雜，高溫、高壓、易燃、易爆、易腐蝕、易中毒等危險(xiǎn)有害因素多的特點(diǎn)（公司危險(xiǎn)源共計(jì)830個(gè)），加強(qiáng)工藝安全操作過程和裝臵安全檢維修過程的控制尤為重要。強(qiáng)化工藝安全操作過程，重點(diǎn)做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和單元操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點(diǎn)抓好水、電、氣、熱、人力資源的平衡，綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝臵合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超、溫超、壓超負(fù)荷運(yùn)行，裝臵開（停）做到有序、安全、可靠。單元操作重點(diǎn)抓好崗位安全技術(shù)操作規(guī)程和崗位巡檢確認(rèn)制的管理，按照氮肥企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程中的“三懂、四會”和崗位危險(xiǎn)因素辨識、“雙述法”的要求，規(guī)范崗位人員操作行為。裝臵安全檢維修過程，按照《永煤****安全檢修管理制度》要求，加強(qiáng)檢修安全措施管理，嚴(yán)格四包機(jī)制度；裝臵檢修前，做好檢修的安全技術(shù)交底和安全教育；裝臵檢修期間，抓好“一案兩措”的落實(shí)，特別是對危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)施作業(yè)許可證管理，除嚴(yán)格履行審批手續(xù)外，實(shí)施分廠和專業(yè)部室兩級確認(rèn)。連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停車順利、檢修效果理想。

六、持續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化管理、管理提升小分隊(duì)督查活動。

1、根據(jù)煤化集團(tuán)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則，組織各專業(yè)部室、分廠專業(yè)技術(shù)人員對七大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行研究學(xué)習(xí)，對公司800多個(gè)危險(xiǎn)源進(jìn)行重新辨識，對安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行一次評估，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制管理，按照國家局新頒布《�；�品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化評審標(biāo)準(zhǔn)》對原達(dá)標(biāo)要素進(jìn)行重新對標(biāo)。

2、成立管理提升督查小分隊(duì)，對關(guān)鍵裝臵、重點(diǎn)部位、管理制度執(zhí)行等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查。提高了各級人員的執(zhí)行力。

七、做好重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行的監(jiān)管，提高應(yīng)急能力。

成立重大危險(xiǎn)源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了突發(fā)事故應(yīng)急處理方案。實(shí)施了公司、部室、分廠、班組、員工五級檢查網(wǎng)絡(luò)體系，加強(qiáng)了對重大危險(xiǎn)源及液氨、甲醇充裝現(xiàn)場制度的落實(shí)和監(jiān)管。201*年先后開展了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援綜合演練，消防安全演練。通過演練提高了綜合處臵能力和全員安全意識。

八、加大安全投入，實(shí)施科技興安。

201*年先后投資近千萬元，實(shí)施了調(diào)度指揮視頻監(jiān)控系統(tǒng)的改造，對110kv線路避雷線、601和602斷路器進(jìn)行更換，將熱電、汽循四臺變壓器更換為s11型技能型變壓器；將49臺高壓開關(guān)柜少油斷路器更換為真空斷路器；對20多個(gè)崗位dcs系統(tǒng) 和尿素p4閥、壓縮機(jī)聯(lián)鎖保護(hù)系統(tǒng)進(jìn)行升級、改造 ，確保了設(shè)備的本質(zhì)安全。

九是創(chuàng)新群眾安全形式，實(shí)施隱患排查確認(rèn)。

公司強(qiáng)化群眾安全自主管理，一是開展群監(jiān)員隱患排查活動 ，對排查的隱患進(jìn)行確認(rèn)，形成發(fā)現(xiàn)隱患—生產(chǎn)調(diào)度確認(rèn)—登記處理—安環(huán)部、工會復(fù)查的閉合管理。二是在生產(chǎn)一線開展安全為主題的“1+1”伙伴活動，采取“黨員帶員工、師傅帶徒弟、管理人員帶三違人員”的形式，提高了群眾安全監(jiān)管水平。目前已有68對伙伴對象136人參加，筑牢了****安全生產(chǎn)的第二道防線。

過去的三年，****安全生產(chǎn)雖持續(xù)向好，但我們清醒地認(rèn)識到，隨著30000立方甲醇儲罐、三聚氰胺項(xiàng)目的投入運(yùn)行，安全管理難度將不斷加大。作為一家有著近四十年的化工企業(yè)，我們的安全基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)，裝臵的本質(zhì)安全水平還不是很高，職工處于新老交替，綜合素質(zhì)參差不齊，安全管理有待提升。201*年是我公司安全生產(chǎn)許可證換證和安全標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)審核之年，我們將緊密結(jié)合安全生產(chǎn)許可證、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)新的評審標(biāo)準(zhǔn)的要求，通過抓基礎(chǔ)提升整體安全管理水平，抓核心強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理，抓技能持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，堵缺漏進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)設(shè)施，重預(yù)防突出事故與應(yīng)急管理，強(qiáng)監(jiān)督實(shí)現(xiàn)安全檢查常態(tài)化，進(jìn)一步推進(jìn)自主管理，強(qiáng)基固本，不斷提升安全管

理水平和能力，為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)做出新的努力。

安徽****有限責(zé)任公司201*年3月20日

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