第一篇：xx村星級評定匯報材料

xx村“星級評定”匯報材料

xx村位于xxx，轄x個村民組，x戶，x人。村黨總支下設(shè)x個黨支部，現(xiàn)有黨員x名。幾年來，村黨總支以創(chuàng)建“五個好”村黨總支為目標，積極帶領(lǐng)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，農(nóng)民收入不斷提高，社會和諧穩(wěn)定。xx村由原來的落后村變成先進村，村黨總支先后獲得了 “先進黨總支”“五個好村黨組織標兵”“創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織”等榮譽稱號，村黨總支書記xxx先后被評為“市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“遼寧省省勞動模范”“創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

一、切實加強村級組織建設(shè)，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

農(nóng)村要致富，關(guān)鍵看支部。村黨總支班子不斷加強自身建設(shè)，從提高村兩委班子黨員素質(zhì)教育入手，制定了各項規(guī)章制度，堅持用制度管人。通過加強黨員建設(shè)，提高了黨員素質(zhì)。

村黨總支高標準布置了村支部辦公室和黨員活動室，以此為陣地抓好黨員學(xué)習教育活動，并制定了學(xué)習制度、活動制度，將支部概況、發(fā)展目標、黨員包扶對象、黨員形象崗位掛牌上墻，接受群眾監(jiān)督。村黨總支堅持政治理論學(xué)習經(jīng)�；�，支部每周進行一次學(xué)習，每月召開一次村組干部黨員會，三會一課和支部生活經(jīng)常化、制度化。堅持村黨總支一班人帶頭學(xué)，普通黨員跟著學(xué)，不斷提高班子建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，加強村總支同志政治學(xué)習，使自己管理村級事務(wù)、發(fā)展經(jīng)濟的能力得到提高。通過經(jīng)常性的學(xué)習，尤其是“三個代表”重要思想學(xué)習和農(nóng)村先進性教育活動開展，使每一位黨員都樹立起了黨員意

識，時時刻刻不忘自己的職責義務(wù)，自覺投入到村上的各項事業(yè)建設(shè)中去，處處走在群眾前列。

深入開展承諾踐諾活動，村黨總支和黨員每年年初將承承諾事項張榜公布。每年年底開展述職述廉活動，村兩委班子成員就承諾兌現(xiàn)情況向群眾述職，接受黨員群眾監(jiān)督。

通過這一系列的手段，村級班子的整體素質(zhì)有了明顯的提高，凝聚力、戰(zhàn)斗力大大增強。

二、積極引導(dǎo)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加了農(nóng)民收入。

xx村群眾過去在小農(nóng)經(jīng)濟、單一生產(chǎn)的思想束縛下，長年守著幾畝地，只求過個溫飽生活。面對這種現(xiàn)狀，村兩委班子認真分析原因，找差距，認為村民之所以富不起來，主要的原因就是黨總支不能解放思想，不能大膽帶頭致富。為此村黨總支積極引導(dǎo)群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，本著“發(fā)展精品農(nóng)業(yè)，做大工業(yè)，做強服務(wù)業(yè)”的工作理念，xx村由窮變富，走出了一條富民強民的成功之路；借助xx村處于城市郊區(qū)的地理優(yōu)勢，發(fā)展精品農(nóng)業(yè)和休閑農(nóng)業(yè)。百畝精品蔬菜園、可提供垂釣服務(wù)的養(yǎng)魚池增加了農(nóng)民的收入，年創(chuàng)產(chǎn)值200余萬元，人均純收入增加1000元。無土栽培的芽苗菜、香椿樹菜、耐檔梨、黑李子等精品農(nóng)作物在這里生根發(fā)芽結(jié)果，每年可創(chuàng)產(chǎn)值250萬元，人均收入增加600元。在做大精品農(nóng)業(yè)的同時，xx村還積極地招商引資，做大工業(yè)。xx圣興瀝青有限公司、xx宏大木器加工廠、xx龍勝汽車修理廠、xx鶴峰保溫材料廠等工業(yè)項目相繼在這里落戶。這些工業(yè)項目的引進為本村提供了200多個就業(yè)崗位，人均增收300元，企業(yè)

年納稅300萬元以上。依據(jù)本村資源優(yōu)勢，xx村建成了xx最大的煤炭交易市場和功能齊全的零工勞務(wù)市場。201*年全村實現(xiàn)社會總產(chǎn)值1.4億元,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值1.1千萬，工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)6千萬，利潤201*萬元，全村人均純收入1.2萬元。

三、改善了基礎(chǔ)設(shè)施，加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。

xx村村路年久失修，給群眾的出行造成很多的不便�！耙�想富，先修路”，xx村黨總支在這一思路的引領(lǐng)下，為群眾維修村路3條，達1000多延長米，在主街主路鋪設(shè)了砂石路。方便了群眾出行，解決了xx村歷史以來的“行路難”問題。

xx村地勢低洼，每逢雨季，種植戶的田地里積水排不出去，損害了群眾利益。xx村黨總支在了解情況后，多方籌資，修建上下水渠，進行全村的改溝改渠。維護了村民的利益，解決了“下水難”問題。

xx村現(xiàn)在面臨著拆遷改造，在動遷以后，xx街道住戶增多。大部分村民沒有自家的廁所，隨地大小便的不文明情況時有發(fā)生，這大大影響了村民的生活質(zhì)量。黨總支在了解這一情況后，經(jīng)過村委會研究決定在二組后邊建一棟廁所，解決了村民“如廁難”問題。

為了豐富村民群眾的精神文化生活，xx村多方籌資，建成了100多平方米的農(nóng)家書屋和2380平方米的村民健身場，使村民的精神文化生活更加的豐富多彩。

通過幾年的努力，xx村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷健全和完善，村容村貌得到改善，加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。

四、加強了黨務(wù)和村務(wù)公開，提高了工作透明度。

村黨總支堅持做到凡是村里重大事項，如村級道路建設(shè)、土地復(fù)墾等，都按照“四議一審兩公開”的程序進行。 村黨總支將黨員發(fā)展對象、慰問困難黨員、計劃生育獎扶對象、籌集綜合治理經(jīng)費、三資”清理、低保調(diào)整情況都在村黨務(wù)村務(wù)公開欄公布，廣泛接受黨員群眾的監(jiān)督，從而杜絕了以前辦事捂著蓋的現(xiàn)象，擴大了黨內(nèi)外的民主，做到了給干部一個清白，還群眾一個明白，推動了“陽光村務(wù)”建設(shè)。

五、排民憂，解民難，扎扎實實為群眾辦實事辦好事。

村黨總支時刻把群眾的冷暖放在心上，組織有能力的黨員與困難戶結(jié)成幫扶對子，在各方面為他們解決實際困難。加強了社會治安綜合治理，全村社會治安形勢穩(wěn)定，群眾安居樂業(yè)。村黨總支還健全了村級為民辦事全程代理制度，村干部個個都成了全程代辦員，他們義務(wù)為群眾辦理生育證、糧食補貼、小孩入戶口等事項，解決了群眾辦事難的問題，深受群眾的好評。

xx村在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，經(jīng)過不懈努力，取得了一定的成績，但是對照上級部門的目標要求，還有存在一定的差距。時下，我們將以這次星級評定為動力，加倍努力，扎扎實實做好村里的各項工作，不辜負群眾和上級黨委的期望，爭取取得更好的成績。

第二篇：酒店星級評定匯報材料

********酒店星級評定匯報材料

尊敬的***********領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！首先我代表*********酒店的全體員工對你們的到來表示熱烈的歡迎！******酒店自開業(yè)以來，酒店得到了各級主管部門的大力支持和指導(dǎo)，在此我們深表感謝！

******酒店的前身是原******賓館，原******賓館是******市委、市政府下屬事業(yè)單位，設(shè)備陳舊，整體環(huán)境和服務(wù)已遠不能滿足******市各階層的需求。201*年7月經(jīng)******市委、市政府招商引資，由******公司投資重建為現(xiàn)在的商務(wù)型酒店。酒店于****年**月立項，**年**月**日正式開業(yè)。

為了進一步推進******市縣域經(jīng)濟發(fā)展步伐，努力實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的宏偉目標，為******市招商引資工作創(chuàng)造更好的投資環(huán)境，使******市第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展上一個新的臺階。今年酒店將申星工作做為酒店頭等大事列入計劃，并成立了由總經(jīng)理親自掛帥的“申星籌備領(lǐng)導(dǎo)小組”。 在6月初制定了申星實施方案與步驟，召開了全體員工動員大會，要求酒店各部門及全體員工積極行動起來，以飽滿的精神面貌迎接星級評定工作�，F(xiàn)根據(jù)星級評定要求，將我們的工作匯報如下：

一、酒店簡介：

酒店位于******市政治、商業(yè)、文化、休閑中心地段——勝利路與北京路交匯處，背靠******市委，與市****廣場相互輝映。

酒店占地面積****平方米，建筑面積*****平方米，主樓共**層，總投資****多萬元�，F(xiàn)設(shè)有十部一室：前廳部、餐飲部、客房部、廚務(wù)部、康樂部、采購部、質(zhì)檢部、營銷部、工程部、財務(wù)部、行政辦公室，共有員工****人。

酒店一樓設(shè)服務(wù)總臺、商務(wù)中心、商品部、休息區(qū)、****宴會廳、； 1

二樓設(shè)咖啡西餐廳、多功能廳、餐飲包廂，三樓為餐飲包廂及會議室、貴賓接待室；四樓為ktv包廂，五樓為健身、美容美發(fā)、洗浴等服務(wù)設(shè)施；六樓以上為客房，客房設(shè)有四開間套房*間、三開間套房*間、兩開間套房*間、單間*間、標準間*間。

酒店開業(yè)以來，在各級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，以其優(yōu)越的地理環(huán)境、高檔的硬件設(shè)施、良好的服務(wù)態(tài)度、誠信的經(jīng)營理念、嚴謹?shù)墓芾盹L格，成功接待了全國****會、全省***會議、***會議、***會議、***工作會議、***工作會議等國家、省級重要接待，配合市委、市政府完成了市****節(jié)的接待任務(wù)，得到了參加演出的國家著名演員****、****的高度贊賞。樹立和打造了良好的企業(yè)品牌與文化，取得了良好的社會效益。

二、創(chuàng)星過程：

1、加大硬件投入，提升服務(wù)檔次

***年***月份以來，酒店為了提高接待檔次和向四星級酒店邁進的奮斗目標，陸續(xù)投入***萬元按四星級標準對酒店進行了裝修改造：

（1） 前廳部：規(guī)范商務(wù)中心工作區(qū)域及職能；將商品部透明玻 璃改為磨沙玻璃；設(shè)置獨立殘疾人衛(wèi)生間；加裝公用電話；按照gb/t10001.1-201*標準完善酒店信息導(dǎo)向系統(tǒng)和公共信息圖形符號。

（2） 客房部：增加4開間的豪華套房，使酒店套房種類達到3 種；客房內(nèi)地毯墻紙全部更換；按四星級標準將客房棉織品及床上用品全部更換；客房內(nèi)燈光控制進行調(diào)整；增加方便客人使用光源及總控開關(guān)；客房衛(wèi)生間內(nèi)增加方便賓客使用的電吹風、化妝鏡、衛(wèi)生間電話，并在衛(wèi)生間內(nèi)設(shè)置“溫馨提示”，鼓勵毛巾重復(fù)使用；并在客房內(nèi)增加了小件物品的配置，例如：關(guān)于安全方面的應(yīng)急電筒、消防

面罩，關(guān)于個性化服務(wù)方面的枕頭菜單、中西式早餐，關(guān)于環(huán)保節(jié)能方面鼓勵“一客一換”的“綠葉”提示卡等。

（3） 餐飲部：將宴會廳椅子統(tǒng)一更換為方便輕巧的鉛合金軟面 靠椅；更換宴會廳墻紙；宴會廳加裝不銹鋼防撞條以免椅背摩損墻紙；將三樓墻布更換為清爽大方的墻紙；將餐飲部所有踢角線重新更換加高，起到有效保護墻紙的作用；將餐飲所用布草全部更新。

（4） 廚務(wù)部：將原地下室倉庫改造為凍庫；將廚房內(nèi)排風系統(tǒng) 重新改造；在廚房外原衛(wèi)生死角處鋪設(shè)地磚、墻磚；粗加工間吊頂。

（5） 會議室：將三個會議室重新裝修、更換家俱、音響。

（6） 節(jié)能環(huán)保：更換空調(diào)水泵為循環(huán)式水泵，以節(jié)約用水。

通過對酒店裝修改造，設(shè)施的更新，項目的完善，對照《旅游飯 店星級的劃分與評定》（ｇｂ／１４３０８—２０10）及附錄ａ的相關(guān)標準，酒店管理人員經(jīng)過仔細研讀，對酒店硬件進行初次自評，分值為分。并找出存在的問題，經(jīng)整改后二次自評，得到分的自評分。

（二） 加強全員培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量

服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命線。酒店業(yè)的競爭，歸根到底是人才的競爭，為了不斷提高員工的素質(zhì)，酒店在進行硬件改造的同時，狠抓軟件管理。

為促使酒店全體管理服務(wù)水平的提高，酒店特聘請襄陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院的專業(yè)教師對酒店全員在服務(wù)上進行培訓(xùn)提升，并將酒店管理人員派往北京、**、武漢等地進行學(xué)習深造，組織部門經(jīng)理前往周邊高星級酒店參觀。酒店在引進管理過程中，認真學(xué)習先進的

管理經(jīng)驗，將優(yōu)秀的星級管理經(jīng)與酒店實際結(jié)合起來，形成了一套符合******酒店的管理模式，有效地推動了酒店的經(jīng)營管理。不僅如此，酒店對各部門的培訓(xùn)工作也抓得很緊，先后組織對前廳，客房、餐飲、康樂部門員工系統(tǒng)培訓(xùn)，搞高服務(wù)人員操作水平，并通過觀看星級飯店服務(wù)與管理的ｖｃｄ教學(xué)片，一個個生動、直觀的事例，讓員工們深受啟發(fā)，有效促進員工服務(wù)質(zhì)量的提升。

各部門在實際操作上，通過系列的實操培訓(xùn)，增強了服務(wù)實際操作能力。前廳部采取相互交流工作體會，研究提高服務(wù)效率的方式和方法，完善了接待服務(wù)程序。餐飲部利用休市后的時間，組織全體服務(wù)員進行擺臺及站姿訓(xùn)練、儀容儀表訓(xùn)練，服務(wù)技巧的講解，實行專職授課和能者為師相結(jié)合的方法，互幫互學(xué)，互相促進；客房部通過實際鋪床演練以及嚴把清潔衛(wèi)生關(guān)，實施三級檢查制度，確保提供客人清潔、舒適的服務(wù)產(chǎn)品。

在管理人員中，實行走動式管理和現(xiàn)場管理，人力資源部還制定了一系列的培訓(xùn)計劃和完整的考核制度，以此激勵員工不斷提高服務(wù)水平。

（三）多次邀請市旅游局領(lǐng)導(dǎo)、同行業(yè)優(yōu)秀管理人員來店指導(dǎo)，虛心聽取他們建設(shè)性意見并制定實施方案進行整改，使軟硬件得到了較大的提升，為申報四星級飯店奠定了堅實基礎(chǔ)。

三、存在的不足之處

一是酒店仍有部分服務(wù)設(shè)施正在完善過程中，還未達到四星級使用標準；二是服務(wù)項目還不夠齊全，還需要繼續(xù)投入資金完善服務(wù)功能；三是員工培訓(xùn)還有待加強，培訓(xùn)形式還需要繼續(xù)追求多樣化；

四是對客源的市場分析還不夠細致透徹，挖掘潛在客戶還有很大的開發(fā)空間。

******酒店經(jīng)過三年多來的穩(wěn)步發(fā)展，積累了一些接待經(jīng)驗，取得了一些成績，這些都離不開社會各界的關(guān)心支持。特別這次星評過程中，得到了省市旅游局領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)，使酒店四星級評定工作快速穩(wěn)健進行，我們一定銘記星評委員會在這次評定過程中所作的意見和指示，我們也有信心有決心解決存在的問題，不斷加強軟硬件建設(shè)，努力打造服務(wù)品牌，為我市四星級酒店零突破做出應(yīng)有的貢獻。四星級酒店的評定并不代表我們酒店就已經(jīng)盡善盡美，只會讓我們感覺在這個新的起點上肩負著更重大的社會責任，我們一定在今后的經(jīng)營中繼續(xù)完善、嚴格要求，使每位消費者真切感受到“*********”。

最后，再次對親臨我店的各位領(lǐng)導(dǎo)表示由衷的感謝！謝謝大家！

******酒店

201*年10月11日

第三篇：煤礦等級審核評定匯報材料

山西鑫飛能源投資集團有限公司關(guān)于企業(yè)

首次等級審核評定工作情況的匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

山西鑫飛能源投資集團有限公司是是一個以煤炭生產(chǎn)、煤炭加工為主業(yè)，兼營礦用設(shè)備、建材、酒店服務(wù)、有限電視等業(yè)務(wù)的多元化發(fā)展的大型民營企業(yè)。公司成立于201*年12月，201*年9月組建為集團公司。所屬煤礦4座，注冊資本2.62億元，總產(chǎn)能420萬噸/年�？偨�(jīng)理毛飛勇具有機電專業(yè)高級工程師職稱，有三年中型煤礦安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗，三年大型煤礦安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗。按照省廳晉煤規(guī)發(fā)【201*】619號文“關(guān)于開展辦礦企業(yè)首次等級審核評定工作的通知”的要求，我公司填寫了〈山西省煤礦辦礦企業(yè)等級審核評定申報表〉。企業(yè)瓦斯評估工作市局以呂煤安字【201*】504號文上報省廳等待批復(fù)；三級安全培訓(xùn)機構(gòu)已建立；我公司所屬的4對礦井中有生產(chǎn)礦井兩座，其中柳林煤礦為省二級質(zhì)量標準化礦井。計劃到年底達到省一級質(zhì)量標準化礦井；毛家莊礦于201*年8月批準進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，且于9月5日通過了市局質(zhì)量標準化驗收，評定為省一級標準化礦井，并以呂煤安字【201*】587號文予以批復(fù)目前已上報省廳；各相關(guān)證明材料及相關(guān)統(tǒng)計表已按實際情況填寫完畢。其中，企業(yè)主要專業(yè)中級及以上職稱人員共91人，均為與企業(yè)簽訂了正式勞動合同的在崗人員；并按照要求將中級

及以上職稱人員的最高學(xué)歷畢業(yè)證和技術(shù)職稱資格證復(fù)印件裝訂成冊。企業(yè)所屬生產(chǎn)礦井綜采機械化程度為100%，掘進機械化程度為85%；近三年平均百萬噸死亡率為0.298 ；安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度均已建立�，F(xiàn)場管理方面嚴格按各種管理制度執(zhí)行。

另：按照要求填寫了〈山西省煤礦辦礦企業(yè)等級審核評定申報表〉。并經(jīng)相關(guān)負責人簽字確認。其中以下工作進展情況說明如下：

1、瓦斯評估工作已上報省廳等待批復(fù)。

2、三級培訓(xùn)機構(gòu)設(shè)立情況：已建立；

3、質(zhì)量標準化礦井達標工作：我公司所屬生產(chǎn)礦井兩座，其中柳林煤礦為省二級質(zhì)量標準化礦井。計劃到年底達到省一級質(zhì)量標準化礦井；毛家莊礦于201*年8月批準進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，且于9月5日通過了市局質(zhì)量標準化驗收，評定為一級標準化礦井，目前，資料已上報市局待批復(fù)并上報省廳。

鑫飛能源投資集團有限公司

201*年10月14日

第四篇：關(guān)于教育局等級評定園長匯報材料

關(guān)于教育局等級評定園長匯報材料 牡丹市愛民區(qū)幼兒園園長---------孫迎欣尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

非常榮幸能代表育星幼兒園 ，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)老師對我的發(fā)言提出批評建議。

我叫孫迎欣，201*年師范畢業(yè)參加工作， 擔任育星幼兒園園長。任職以來，我把一顆忠誠摯愛的心傾注到幼教事業(yè)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，勇于實踐，突出辦園特色塑造服務(wù)品牌，以實際行動贏得了良好的信譽和家長的滿意。

一、 基本情況：育星幼兒園始建于201*年6月，是愛民區(qū)的一所民辦幼兒，牡丹江市愛民區(qū)教育局認定的32所正規(guī)辦園的幼兒園之一。201*年6月搬遷至 中山家園5號樓107門市辦園，新園占地面積240平方米，及1000余平方米的共用廣場。

幼兒園目前有教職員工8人，在園幼兒50人。我們以“一切為了孩子，為了一切孩子，為了孩子一切”的辦園理念，實施精細化管理，情感式育人，忠實踐行作為一名幼教工作者的神圣職責，創(chuàng)園9年來贏得了連續(xù)的跨越式發(fā)展，區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)到我園視察時對我們的工作給予高度肯定，并

積極鼓勵我們在今后的幼教工作中更上一層樓。

二、工作中的一些好的做法和經(jīng)驗：

1、推行標準化管理，建構(gòu)考核評價體系，作為幼兒園

園長我深知：辦好幼兒園，管理是關(guān)鍵。因此，必須樹立現(xiàn)代管理思想，實行標準化管理，以強化管理、建立制度為保障，使全體員工有法可依、有章可循。一是實行目標管理。按照示范園的要求制訂總體目標，在此基礎(chǔ)上，形成學(xué)年目標、學(xué)期計劃、月份重點、每周安排的分解體系，逐項予以落實。二是制訂各項制度。制訂了工作制度、學(xué)習制度、會議制度、崗位責任制度、獎懲制度、幼兒接送制度、安全保衛(wèi)制度等規(guī)章制度，對各項工作分層管理，落實責任，并上墻公開，要求全體員工認真學(xué)習掌握，嚴格遵照執(zhí)行。三是建立考核評價體系。堅持公平、公正、公開原則，實行評價與動態(tài)評價相結(jié)合，階段性評價與長期性評價相結(jié)合，并將評價結(jié)果與員工切身利益掛鉤，作為精神鼓勵、物質(zhì)獎勵的依據(jù)，使員工通過評價認清自己的不足和努力方向，自覺提高自身素質(zhì)和能力。

2、加強學(xué)習鍛煉，培育高素質(zhì)教職工隊伍，我致力于

建立穩(wěn)定的、優(yōu)化的教職工隊伍，實現(xiàn)最佳群體組合。一是選擇外聘素質(zhì)較高的教師上崗。堅持用人原則，要求所有上崗有人員均具有愛崗敬業(yè)、熱愛孩子甘于奉獻的精神，積極投身于幼教事業(yè)。二是樹立教職工隊伍的形象。在工作中，

要求全體教職工各負其責，人盡其責，認真勤懇、一絲不茍地做好本職工作。同時，注意自身儀表、舉止、談吐，做到熱情、大方、自然，用教師的一言一行對孩子耳濡目染，發(fā)揮為人師表的作用，帶動孩子的健康成長。三是通過培訓(xùn)提高教師素質(zhì)。定期組織教師進行政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。

我們要求所有教師必須具有兩年及以上幼師學(xué)習經(jīng)

歷，為給教師學(xué)歷培訓(xùn)創(chuàng)造條件，我們與牡丹江師范學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院興博函授站聯(lián)系，組織少數(shù)沒有幼師學(xué)歷的老師脫產(chǎn)研修，提高教師業(yè)務(wù)理論水平。

3、帶領(lǐng)全園走科研興園之路，加大教育教學(xué)改革創(chuàng)新

力度，為適應(yīng)幼教新形勢的要求，我要求教師努力學(xué)習新知識、新經(jīng)驗、新科學(xué)，改變傳統(tǒng)的幼兒教育教學(xué)方式，把教研活動作為推動教師積極探索、主動發(fā)展、提高素質(zhì)的有效途徑，作為落實幼兒主體地位、推進幼兒素質(zhì)教育的保證，一是加強新教材的學(xué)習、探索和研究。要求教師不單純依賴教材，而是善于從各種教材中選擇適合本班幼兒興趣和特點的課程內(nèi)容，每星期對教材中的重點、難點進行探討，做深入細致的分析，以便更好的把握教材。鼓勵教師根據(jù)孩子的

興趣和需要，靈活處理教學(xué)內(nèi)容和指導(dǎo)方式，組織各種活動。以墻飾為窗口，把每間教室墻面布臵成展示幼兒作品和活動過程的園地，教師按主題活動開展的順序、時間，幫助幼兒

把作品展示起來，展示孩子們的學(xué)習、生活。一方面激發(fā)孩子們學(xué)習的興趣，培養(yǎng)自信心；一方面讓家長了解孩子在園的發(fā)展情況、幼兒園的活動內(nèi)容，注重區(qū)角主題活動的延伸，讓幼兒有更多自主時間進行學(xué)習、探索。二是改變觀摩活動的形式，提高反省、評價能力，有效提高教研活動質(zhì)量。

三、是開展形式多樣的特色活動。在深入開展實驗研究，總結(jié)成果的基礎(chǔ)上，根據(jù)幼兒的特點，組織多種多樣的特色班活動，如“字寶寶”、“英語班”、“繪畫班”、“舞蹈班”等，尊重兒童的個性，盡可能滿足幼兒有興趣和個性發(fā)展(來源說明好范 文網(wǎng)www.7334dd.com)的需要收到較好的效果。此外，還有計劃地開展各類豐富幼兒文化生活的活動，使幼兒得到更多的鍛煉，如舉行慶“六一”活動，以班級為單位，設(shè)計了 “親子大競技的游戲”、“快樂體育”等多種節(jié)目，家長和孩子共同參與，開拓幼兒的視野，培養(yǎng)了孩子的綜合力。

4、加強保育工作，為幼兒創(chuàng)造良好成長條件，我按照幼兒園評估定級標準的要求，逐項分解，對照檢查，尋找差距，有針對性地開展各項保育工作，努力實現(xiàn)自我評價、自我監(jiān)督、自我提高，規(guī)范辦園行為，提高辦園質(zhì)量。一是培養(yǎng)幼兒自理自立能力。幫助幼兒養(yǎng)成良好的生活習慣，培養(yǎng)從小愛勞動的良好品德，開展有益身心的體育運動，培養(yǎng)幼兒的文明禮貌習慣。二是養(yǎng)成和完善保育常規(guī)。認真研究幼兒一日活動的特點，建立科學(xué)合理的生活常規(guī)和生活作息

常規(guī)。使幼兒的一日活動有計劃、有安排、有組織，使幼兒生活愉快、有序。三是改善幼兒活動環(huán)境。根據(jù)幼兒特點假設(shè)環(huán)境，定期更換環(huán)境布置，保持環(huán)境的科學(xué)性、教育性和藝術(shù)性，注重維護日常環(huán)境衛(wèi)生，保持環(huán)境的安全、衛(wèi)生、整潔。四是高度重視安全工作。制訂了《幼兒園安全保衛(wèi)工作方案》，我與每位教師簽訂安全責任狀，確保幼兒接送安全，加強班級管理和幼兒衛(wèi)生保健工作。健全衛(wèi)生保健制度，消除安全隱患。五是加強幼兒衛(wèi)生保健工作。健全衛(wèi)生保健制度，配備了常用的醫(yī)療器械、消毒用具和藥品，配合做好計劃免疫和疾病防治工作，認真執(zhí)行物品消毒規(guī)定。保證食堂飲食衛(wèi)生，采用營養(yǎng)食譜和治療食譜，規(guī)定食物的種類、配料、數(shù)量，就伙食的制作、加工、衛(wèi)生方面，認真征求、聽取老師和幼兒建議，提高幼兒膳食質(zhì)量。此外，我還要求教師加強與幼兒家長的溝通，充分利用家長委員會、各班班會、幼兒園展窗、家長問卷、家園聯(lián)系本、家長作業(yè)、家訪、電話訪談、家長約談等多種形式，使家長了解幼兒在園成長教育情況，提供家長參與教育活動的機會和渠道，使家長真正成為幼兒園管理、教學(xué)活動等方面的合作者，形成幼兒園相互配合，促進這幼兒園建設(shè)和幼兒教育的良好局面。

5、多渠道籌措資金，切實改善辦園條件從辦園之初開始，就積極創(chuàng)造條件，多方籌措資金，先后根據(jù)幼兒的年齡特點，對園內(nèi)環(huán)境進行了改造。完善建設(shè)了幼兒活動室、 幼

兒舞蹈室專用教室；在走廊和教室墻面上制作出精美的互動墻面；在教室里增設(shè)了許多幼兒活動區(qū)域，開設(shè)了自然角；購置了許多大、中、小型玩具、電子琴等教學(xué)用品及幼兒用床、床單被褥、餐具等生活必需品；特別是老師們用業(yè)余時

間開動腦筋，群策群力，利用廢舊物品自制了許多活動教具。

三、存在的不足和問題：任現(xiàn)職玖年來，在各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下，通過全體老師的共同努力，我們的工作取得了一些成績，但不可否認的是同樣也存在一些不足和問題。

1、師資水平雖然有較大提升，但整體上仍與幼兒園發(fā)展形勢不相適應(yīng)。教師素質(zhì)參差不齊，尚需進一步提高。一方面需要加大對在職教師的培訓(xùn)力度；另一方面需要改革教師管理制度，變身份管理為崗位管理，實行末位淘汰，激發(fā)教師自我學(xué)習、自我提高的主動性；第三要嚴把教師招聘關(guān)，緊跟時代發(fā)展形勢引進符合幼兒園發(fā)展要求的人才。

2、家長思想認識滯后，影響了幼兒園發(fā)展。幼兒園的發(fā)展離不開社會各界同仁與家長的大力支持，相較于我們辦園思想的改革創(chuàng)新，家長的認識相對落后，對幼兒的身心發(fā)育特點缺乏科學(xué)的認識，并因此對幼兒園一些新穎，符合時代發(fā)展特點的教育教學(xué)理念不理解，質(zhì)疑校方教育教學(xué)理念與方法，一定程度上也影響了我們工作的深入開展。例如很多家長來到幼兒園了解的不是孩子都有哪些進步，養(yǎng)成了哪

些好的習慣，而是打聽孩子都認識哪些字，會不會做十以內(nèi)、百以內(nèi)的加減法。如果聽說孩子認的字不夠多，算術(shù)題不會做，就責怪幼兒園工作失職，這都是家長思想觀念陳舊使然。盡管我們對這些指責與質(zhì)疑可以置之不理，但不可否認的是在輿論上仍然給我們造成了一定的壓力，給我們的工作也帶來了阻力。以后我們還需要進步加強家校聯(lián)系，加大對家長科學(xué)育兒思想的宣傳力度。

3、園長自身還需要進一步加強對先進辦園理念的學(xué)習，強化自身素質(zhì)與能力。要想火車跑得快，全靠車頭帶。隨著我園發(fā)展的日新月異，在抓工作時開始感覺知識不夠用，固有的觀念已顯陳舊，原本輕車熟路的一些方法與策略已明顯不適應(yīng)形勢，許多管理理念實施起來有些有心無力，知識與認識都有與時代發(fā)展脫節(jié)之勢。這些都需要我引起重

視，在下一步的工作中，還需要進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷更新升級自己的思想素養(yǎng)，增強能力。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。作為一名民辦幼兒園園長，在榮譽面前，我不能止步，只能百尺竿頭更進一步，追求著更高的目標，腳踏實地，勤勤懇懇，為我牡丹江市的幼教事業(yè)贏得更大的發(fā)展繼續(xù)奉獻自己的綿薄之力！

謝謝大家！

第五篇：義務(wù)教育標準化學(xué)校評定匯報材料

義務(wù)教育標準化學(xué)校評定匯報材料

尊敬的評審組：大家上午好！

首先，我代表學(xué)校全體師生對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎！

在對照《麗水市義務(wù)教育標準化學(xué)校評定辦法》的各項評估指標的基礎(chǔ)上，我校認真細致地進行了自查自評，現(xiàn)就我校申報浙江省標準化學(xué)校的自查自評情況報告如下：

第一方面.學(xué)�；�本情況

我校坐落在距離縣城12公里的崇頭鎮(zhèn)，群山環(huán)抱，風光秀麗，民風純樸。校園占地面積17000多平方米，校舍建筑總面積7018.06平方米，綠地面積4720多平方米，現(xiàn)有教職工46人，現(xiàn)有10個班級，學(xué)生389人，為我縣規(guī)模最大的農(nóng)村學(xué)校。

1972年，梅源區(qū)教育人開始籌建梅源初中，1975年正式定名為“云和縣xx中學(xué)”。自1995年起，我校承擔起覆蓋總?cè)丝?.4萬的云和縣西南隅的初中義務(wù)教育重任，同時學(xué)校受到各級領(lǐng)導(dǎo)和社會有識之士的廣泛關(guān)注和支持。1996年10月，紹興中國輕紡城捐資150萬元扶建梅中，學(xué)校更名為“中國輕紡城xx中學(xué)”。浙江省建設(shè)廳、民政廳、浙江大學(xué)、寧波中學(xué)、力帆集團、中國移動、慈心慈善基金會和香港受國同胞等先后捐資捐物幫扶梅中。

建校40年來，我校不斷改革、不斷發(fā)展，形成一套科學(xué)、系統(tǒng)、富有特色的教育教學(xué)管理體系和優(yōu)良的學(xué)風、教風、校風，具有較高的辦學(xué)聲譽，是“麗水市合格學(xué)�！�、首批“麗水市示范性農(nóng)村中學(xué)”、“省體育特色學(xué)�！�、“浙江省示范初中”。學(xué)校始終堅持“以德立校、以人為本、以質(zhì)量為生命”的辦學(xué)宗旨，以設(shè)施標準化、管理規(guī)范化、教育高效益為目標，把我校建設(shè)成有特色的省級示范性農(nóng)村初中。

第二方面.辦學(xué)做法和經(jīng)驗

（一）抓住機遇，加大投入，改善辦學(xué)條件

近年來，在縣教育局、當?shù)卣�府和社會各界的支持下，我校多渠道籌措資金，通過“一建、二化、三改、四添”，不斷改善辦學(xué)條件。

一建，新建教學(xué)設(shè)施。201*年，**力帆集團投資捐建了“力帆綜合樓”，進一步改善了學(xué)校師生用餐條件；201*年慈心慈善基金會投資捐建了“慈心樓”，進一步改善了學(xué)校教師辦公條件。

二化，綠化美化校園。學(xué)校利用空地，合理布局，設(shè)置了了許多小花壇，栽

種花草樹木，整個校園的綠化面積達1500平方米。同時，學(xué)校在墻面、過道、教室、辦公室、圍墻等可利用之處貼上地圖，掛上宣傳畫，書寫辦學(xué)目標，張貼名言等，既美化了校園，又創(chuàng)設(shè)了良好的校園文化氛圍。

三改，改修教學(xué)樓和宿舍樓。學(xué)校教學(xué)樓和宿舍樓年數(shù)久、結(jié)構(gòu)差，墻體斑駁，電路老化，嚴重影響師生的正常生活、工作和學(xué)習。201*年縣教育局校安工程投入100萬元對我校兩棟教學(xué)樓和學(xué)生宿舍樓進行了改造，徹底改善了學(xué)生學(xué)習和住宿的條件。

四添，添置大量的教學(xué)設(shè)備、圖書、辦公用品和活動器械。201*年3月浙大總裁班向我校捐贈了350套新課桌椅和一套可移動多媒體；201*年6月中國移動“夢想操場”助學(xué)工程為我校捐贈4萬元體育器材；201*年11月金祖鑫健華圖書館向我校捐贈1726冊圖書和兩臺電腦；201*年3月杭師大錢江學(xué)院向我校捐資30臺電腦用于改善教師辦公條件；201*年6月中國移動麗水分公司“夢想書屋”助學(xué)工程為我校捐贈了六百本課外閱讀書籍；201*年10月學(xué)校新建了一個探究式實驗室，多媒體教室8間。201*年至今共籌集40萬元用于改善學(xué)校教學(xué)條件。

（二）創(chuàng)新德育環(huán)境，推進素質(zhì)教育

我校以創(chuàng)新德育環(huán)境為核心，全面推進素質(zhì)教育，形成科學(xué)、合理、具有梅中特色的德育實踐體系。

首先，加強制度建設(shè)。德育制度體系的建立，有利于從全局把握德育工作。我校深刻認識到這一點，建立了體系化的德育制度網(wǎng)絡(luò)：《德育工作規(guī)劃》、《班主任“月月評”制度》、《安全教育規(guī)章制度》、《住校生管理制度》、《先進班集體考核辦法》、《學(xué)生評價體系》、《學(xué)生心理健康輔導(dǎo)綱要》、《星級班主任評比辦法》、《星級班級評比辦法》等。

其次，加強德育隊伍建設(shè)。推進班主任月月評制度，班主任享受“高獎金、高待遇、高責任”的三高制。高獎金是指月獎金幅度在班主任月考核獎金高，高待遇是指班主任享受提干、入黨、進修、療養(yǎng)、評先等方面的優(yōu)先權(quán)，高責任是指班主任24小時全程管理班級。實踐證明，這一制度的實施，確保了我校德育工作的良好開展。

再者，加強德育活動開展。學(xué)校德育制度較為嚴格，考慮到學(xué)生的生理特點、承受能力、德育實效的問題，我們在實施德育過程中時刻注意勞逸結(jié)合原則，舉辦豐富多彩的文體活動，寓教于樂，培養(yǎng)學(xué)生個性。如校園大獎賽、國慶歌詠比

賽，愛我中華演講比賽，充滿競爭的校運會，元旦晚會等。通過這些活動，在潛移默化中實現(xiàn)德育的具體實效。

（三）加強教學(xué)精細管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量

首先，制度教學(xué)規(guī)范

制定教師教學(xué)規(guī)范，對教師的規(guī)范化做出了更高的要求；

制定學(xué)生學(xué)習規(guī)范，對學(xué)生的學(xué)習作了明確規(guī)范；

制定教學(xué)評價規(guī)范，我校結(jié)合山區(qū)具體教學(xué)實際，制定了規(guī)范、科學(xué)、合理的教學(xué)評價體系，體系分為教學(xué)工作評價和教學(xué)效果評價兩個方面。

其次，開展教學(xué)科研

我校以規(guī)范化的教學(xué)工作為保障，大力啟動和創(chuàng)新教科研工作，以教科研積極推進素質(zhì)教育的實施和深化。學(xué)校建立了“教科處——教研組——教師”的教研體系，形成濃厚的教科氛圍，制定了《教師教學(xué)評價體系》、《教學(xué)常規(guī)細則》、《教師獎勵辦法》和《第二課堂管理制度》等一系列規(guī)章制度，確保了教科研工作的有序開展，并形成鮮明的教課特色。

再者，開展特色化教研活動

（1）“五個一”大比武，即：編一個優(yōu)秀教案，練一手美觀的“三筆字”，說一口流利的普通話，寫一篇有價值的論文，會一套熟練地現(xiàn)代化教學(xué)技能；（2）評選“說課之花”；（3）評選“素質(zhì)教育能手”；（4）教研組長上崗培養(yǎng)；（5）開展教師論壇活動。特色化教研活動的開展，給我校的教研活動帶來生機，在全縣引起較大反響，教研成果引人注目。

（四）加強教師隊伍建設(shè)，促進學(xué)校迅速發(fā)展

我校教師大都為年輕教師，平均年齡不足30歲，上進心強、有理想、有朝氣，但教學(xué)經(jīng)驗較為缺乏，我們充分認識到這一點，建設(shè)了系統(tǒng)化的師資培訓(xùn)工程。

首先，加強校本培訓(xùn)。每周組織一次教研組學(xué)習和一次集體備課，加強教師間的交流和學(xué)習；學(xué)校訂閱多種教育教學(xué)理論報刊雜志供教師學(xué)習并要求每周撰寫一篇理論學(xué)習體會；通過“請進來，送出去”的辦法，花巨資培訓(xùn)教師。近幾年多次邀請幫扶單位桐鄉(xiāng)洲泉中學(xué)骨干教師講師團千里迢迢送教梅中，開展兩校教師大比武大角逐，我校老師從中受益非淺；08年-10年先后三次組織教師赴洲泉中學(xué)學(xué)習；201*年，學(xué)校組織全校學(xué)科教師赴杭州大成實驗學(xué)校學(xué)習；201*年組織全校學(xué)科教師赴青田章旦中學(xué)學(xué)習。這些活動的開展，促使我校教育研究

和科學(xué)研究氛圍的形成。

其次，加強青年教師培養(yǎng)。我校年輕教師比率占85%，針對這一特殊情況，我們一方面給年輕教師施壓，各教研組均由一名骨干教師傳、幫、帶1—2名重點培養(yǎng)對象；另一方面，把年輕教師推向?qū)W校工作的重要崗位，給他們以施展才華的機會。

第三方面.存在問題和整改措施

通過嚴格的自查自評，我校也清醒的認識到自身存在的問題和不足：

1.教育經(jīng)費的投入與我校教育事業(yè)發(fā)展的要求還存在差距。201*年春季我省開始實行農(nóng)村學(xué)校住宿費減免政策，受此影響我校每年出現(xiàn)十余萬元的資金缺口，學(xué)校資金運轉(zhuǎn)困難，教育事業(yè)經(jīng)費投不足，制約了我校教育事業(yè)發(fā)展。針對這一問題一方面做好合理統(tǒng)籌學(xué)校資金，勤儉節(jié)約；另一方面多渠道籌集資金，改善學(xué)校辦學(xué)條件。

2.隨著我縣“小縣大城”發(fā)展戰(zhàn)略的實施，大量人口向縣城集聚，這導(dǎo)致我校每年招生數(shù)銳減，直接影響我校辦學(xué)規(guī)模。為此在這樣的背景下學(xué)校加強教師隊伍建設(shè)，改善我校教師隊伍的業(yè)務(wù)水平，提高教育教學(xué)質(zhì)量，從而引進生源。

最后，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能提出寶貴意見，多多指導(dǎo)！ 謝謝大家！

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