榆樹村“三項工程”匯報材料
榆樹村位于樺甸市西出口,地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,轄區(qū)5.1 平方公里,共分三個自然屯,七個村民小組。全村共有村民619戶(其中空掛122戶),2244人(其中空掛503人),耕地面積102.03公頃(其中水田31.56公頃、旱田57.87公頃、菜田12.6公頃),人均耕地面積0.045公頃。近年來,由于城市改造步伐的進一步加快,我村耕地面積大量減少,人地矛盾愈發(fā)突出。榆樹村人均收入4638元,1—4社以季節(jié)性外出務(wù)工為主要收入來源,5—6社以兩季甜玉米種植為主要收入來源,7社以蔬菜大棚種植為主要收入來源。 榆樹村共有黨員34名,其中預(yù)備黨員2名,新黨員的發(fā)展在向年輕化、產(chǎn)業(yè)大戶、致富帶頭人、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)青年方面靠攏。
我村在第七屆村民委員會、黨支部換屆選舉時積極響應(yīng)上級黨委號召,是永吉街道中較早實現(xiàn)村委會主任、黨支部書記一肩挑的行政村,村兩委班子各設(shè)置為5人,除黨支部書記、村委會主任一肩挑以外,分別設(shè)置村委會副主任、黨支部副書記各1人,兩委委員各3人。
一個支部一個堡壘,一名黨員一面旗幟。黨的十七屆四中全會審議通過的《決定》,對基層黨的建設(shè)提出了新的更高要求。近年來,隨著新農(nóng)村建設(shè)進程的不斷加快,農(nóng)村發(fā)生了一系列巨大而又深刻的變化,農(nóng)村黨支部工作面臨著新機遇、新挑戰(zhàn)和新任務(wù),迫切需要用科學(xué)發(fā)展觀、
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三項工程、四 議兩公開一監(jiān)督、三重一大村級事務(wù)的處理程序統(tǒng)一思想、指導(dǎo)工作,以進一步發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。一是選好配強黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。把建設(shè)一個能夠帶領(lǐng)群眾發(fā)家致富的黨支部班子,作為我村基層黨建工作的重中之重。以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進作風(fēng)和增強團結(jié)為重點,建立一支能夠擔(dān)當重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗的高素質(zhì)農(nóng)村基層干部隊伍,特別是把培養(yǎng)造就一批善于領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人才,把德才兼?zhèn)、實績突出,想干事、肯干事、能干成事的黨員選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來;把黨性強、作風(fēng)正、能力強、能為群眾辦實事、帶領(lǐng)群眾共同致富奔小康的村民選拔到領(lǐng)導(dǎo)班子中,注重改善結(jié)構(gòu),培養(yǎng)骨干;把致富能手、優(yōu)秀青年、思想積極進取、能為農(nóng)民群眾辦實事的人吸收到我村后備干部隊伍中,確保村級領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍后繼有人。二是以四議兩公開一監(jiān)督指導(dǎo)日常工作。四議兩公開一監(jiān)督是我黨在農(nóng)村工作中經(jīng)過長期積累摸索出的一套先進的工作方法,對于農(nóng)村工作的開展具體指導(dǎo)意義。自從我街在各行政村中全面推行四議兩公開一監(jiān)督以來,我村的各項工作更加規(guī)范化、合理化,村民與黨支部、村委會的聯(lián)系更加密切,農(nóng)村工作事無巨細全部向村民公開,實行村級重大事項由黨支部議、村委會議、黨員大會議、村民代表大會議,由全體村民共同監(jiān)督。村務(wù)、財務(wù)隨時發(fā)生隨時公開,村務(wù)公開監(jiān)督小組、理財小組對村級事務(wù)、財務(wù)具有監(jiān)督權(quán),任何事務(wù)無
兩個小組成員簽字均一律推翻。三是積極發(fā)展優(yōu)化黨員隊伍。建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的黨員干部隊伍,是增強黨支部活力的一項重要舉措。我村黨支部切實改變消極、被動的狀況,積極主動地做好組織發(fā)展的工作,真正把那些有文化、有本事、有精力、有帶領(lǐng)群眾脫貧致富愿望的人吸納到黨支部中來,增強黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。并根據(jù)農(nóng)民群眾反映的熱難點問題和深化農(nóng)村改革工作中亟待解決的問題,認真開展黨員帶富工程,使農(nóng)村黨員真正做到活起來、動起來、干起來,為農(nóng)村經(jīng)濟和社會發(fā)展建設(shè)一支能戰(zhàn)斗、能吃苦、能奉獻的主力軍。四是進一步提高黨員隊伍政治素質(zhì)建設(shè)和帶領(lǐng)村民致富的能力建設(shè)。首先,大力提高農(nóng)村黨員干部隊伍政治素質(zhì)建設(shè),是新時期、新形勢下農(nóng)村改革發(fā)展的迫切需要,是加強農(nóng)村基層組織建設(shè)特別是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的治本之策,為此,我村積極推行“三會一課”制度,為了讓“三會一課”不走過場、不浮于形式,我村黨支部要求全體黨員要有“三會一課”筆記,且筆記內(nèi)容要深刻,字數(shù)不得少于三千字。其次,大力提高農(nóng)村黨員干部帶領(lǐng)村民致富的能力建設(shè)。黨的十六屆三中全會以來,社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善,廣大基層干部既要能做好黨的各項路線、方針、政策的宣傳工作,又要有帶領(lǐng)農(nóng)民群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、全面建設(shè)小康社會的本領(lǐng)。因此,我村黨支部今年多次組織全體黨員干部到吉林農(nóng)科院、樺郊鄉(xiāng)解放村學(xué)習(xí)先
進的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能和育肥牛養(yǎng)殖技術(shù)。
榆樹村辦公樓始建于201*年年末,面積230平方米,是我街各行政村中辦公條件、環(huán)境相對較好的村。村內(nèi)布局合理,功能齊全,配套設(shè)施完善,所有辦公人員均有獨立的辦公場所,并設(shè)有會議室、黨員文化活動室、電教室等。為進一步建設(shè)高標準的活動場所,我村積極爭取移民資金近40萬元,重新翻建了位于清水綠堤環(huán)境優(yōu)美、布局更加合理的老村部,現(xiàn)翻建工程正有條不紊的進行中,預(yù)計今年10月末交工使用。
榆樹村規(guī)模化種植產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟優(yōu)勢明顯,特別是我村5、6社西官房場屯的甜玉米種植,在我市成功的開創(chuàng)了兩季種植的先河,與甜玉米大量進入市場打了一個時間差,使我村村民的甜玉米投放價格得到了保障,此時正值秋收季節(jié),大多數(shù)農(nóng)民正收獲大田普通玉米的時候,我村5、6社的村民的第二季甜玉米以每棒2—2.5元的價格在市場上銷售。我村5、6社共有20公頃耕地(除輝發(fā)河南岸耕地外)全部用于甜玉米種植,每畝甜玉米種植純收入在5500元以上,占家庭總收入的80%,經(jīng)過近幾年來的發(fā)展,榆樹村5、6社近200戶村民均在從事甜玉米種植。我村5、6社的甜玉米種植雖然實現(xiàn)了規(guī);迕駥κ袌龅膭酉蛄私獠蛔,抗風(fēng)險能力弱,是制約其進一步發(fā)展壯大的重要因素,今后,我村黨支部、村委會要積極扶植村民建立甜玉米種植協(xié)會,使其規(guī)模更加壯大,提高對市場的抗風(fēng)險能力。
項目支書工程是三項工程的指標要求之一,我村是樺甸市各行政村中首批項目支書工程的標兵,我村黨支部書記擁有華巍摩托車銷售有限公司,主營鈴木、五羊本田、大陽等品牌摩托車,年銷售摩托車1500臺以上,年收入30萬元以上。我村黨支部書記于201*年,在樺郊鄉(xiāng)新政村投資50萬元建立了2公頃的路路順畜牧交易市場,是吉林省最大的畜牧交易市場,每個交易日的收入都在5000元以上。我村的項目支書工程積極帶動了其他村民創(chuàng)富,僅兩個項目就安置農(nóng)村剩余勞動力15人,并成功帶動了禚榮成、趙思鑒等人的創(chuàng)富,僅此二人的資產(chǎn)總額就達到上千萬。
榆樹村把黨員創(chuàng)業(yè)帶富作為三項工程的最重要工作來抓,熟話說“村看村,戶看戶,群眾看黨員,黨員看支部”,因此,我村黨支部要求所有黨員干部必須有致富項目,經(jīng)黨支部和全體黨員的共同努力,涌現(xiàn)出了王德富育肥牛養(yǎng)殖、湯雨林白酒批發(fā)、禚榮成清研加氣和榮成超市等致富項目。這些致富項目不僅增加了樺甸市的稅收、安置了農(nóng)村剩余勞動力,更重要的是黨員示范帶作用得以體現(xiàn),增加了村民對黨員認知度的提高和對中國共產(chǎn)黨執(zhí)政信心。
以上為榆樹村三項工程匯報材料,不足、不當之處敬請批評指正。
第二篇:工程匯報材料匯報材料
一、工程概況
建設(shè)大街位于秦皇島市海港區(qū)東部,是一條東西走向的重要通道,道路設(shè)計等級為城市主干道ⅱ級。建設(shè)大街在排洪河?xùn)|約130米處與現(xiàn)況龍聯(lián)鐵路平交。為改善道路狀況,將此處道路平交道口改為立交形式。本工程起點為排洪河西側(cè)約620米處,終點為龍港路,全長1396.14米。本次工程主要包括橋梁工程、道路工程、附屬裝配式擋墻、道路排水系統(tǒng)等。
本次橋梁工程內(nèi)容為橋梁起點z0墩至鐵路道口以西z15墩(不含z15墩下部結(jié)構(gòu))的主線橋梁。設(shè)計樁號為0+306.025~0+746.325。橋梁長度440.3米,橋梁面積10533.5平米。橋梁結(jié)構(gòu)為預(yù)應(yīng)力混凝土簡支t梁及連續(xù)箱梁。
二、工程已完成情況:
1)完成63棵樁基的灌注,本標段共有68棵灌注樁,完成量占總量的93%;
2)完成16個承臺及墩柱的澆筑,本標段共有承臺墩柱28個,完成量占總量的57%;
3)完成6個蓋梁的澆筑,本標段共有蓋梁14個,完成量占總量的43%,其中2軸、4軸、5軸蓋梁已經(jīng)完成一期張拉、灌漿;
4)完成12片28米長t梁和19片32米長t梁的澆注,本標段共有t梁156片,完成量占總量的20%;
二、存在問題及下步計劃:
1)樁基工程中,影響我方施工的南側(cè)污水和北側(cè)自來水管道的改造工作現(xiàn)已經(jīng)完成,0軸6號、12號樁基,10軸的1號、2號、3號、
4號樁基可以施工,計劃7月25日之前完成全部樁基的施工。 2)9月15日之前完成全部t梁的澆筑,9月25日之前完成t梁段的吊裝。
3)9月30日之前完成箱梁段的施工。
4)9月30日之前完成道路附屬工程中的橋臺處及填方段。 5)9月30日之前完成兩側(cè)輔路的基層。
第三篇:工程匯報材料蘭州市南山路工程建設(shè)情況匯報材料
南山路工程是蘭州市“十一五”重點項目,也是蘭州市城建史上一次性建設(shè)路線最長、規(guī)模最大、投資最多的工程。工程自201*年4月13日開工以來,在市委、市政府的全面領(lǐng)導(dǎo)下,在各主管部門與有關(guān)單位的支持、配合下,整體建設(shè)工作取得了重要進展,F(xiàn)將工程建設(shè)情況匯報如下:
一、南山路工程項目概況
南山路工程是蘭州市規(guī)劃的四條貫通市區(qū)的東西向城市主干道之一,也是蘭新鐵路以南市區(qū)唯一一條東西向大通道,項目東起城關(guān)區(qū)東崗立交橋接?xùn)|平大道,西至西固區(qū)西柳溝與西新線相接,全長35.74公里,工程主要包括新建道路17.14公里,擴建道路18.6公里,修建立交4座(預(yù)留7座),架設(shè)橋梁23座、高架橋1座,打通隧道3座,配套建設(shè)內(nèi)容包括照明、綠化、排水及交通設(shè)施等附屬工程。南山路按雙向6車道設(shè)計,其中東、中段為城市主干道,路寬33米;西段為城市快速路,路寬33—60米。南山路沿線與4條國、省道相連,與4條高速公路相接,建成后對疏導(dǎo)城市交通、分流過境車輛將起到十分重要的作用。
南山路項目采用“以貸建路、以地還貸”融資模式,以土地儲備獲取銀行貸款,為項目建設(shè)籌集資金,再通過土地熟化、出讓和綜合開發(fā)還本付息。目前,我公司已在南山路沿線儲備 1
18塊土地,總面積約6607畝,其中國有土地3913.14畝,集體土地2694畝,已完成6304畝儲備土地立項、選址定點、勘測定界、地質(zhì)災(zāi)害評估及用于融資抵押貸款的土地儲備證辦理工作(來源說明好范 文網(wǎng)Wwww.7334dd.com。工程至201*年7月10日開工以來已完成了主體結(jié)構(gòu)的2/3,現(xiàn)具備申報安全質(zhì)量標準化示范工地的基本條件。
該工程為滁州市安居工程,安全文明工作非常重要,公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視,項目部也積極的做好了安全管理、文明施工管理、服務(wù)指導(dǎo)等工作。要求項目部嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》jgj59-201*和相關(guān)規(guī)范進行了周密計劃和安排,并制定了一系列詳盡的安全保證措施。具體情況匯報如下:
一、建立安全管理機構(gòu),認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
工地自開工之日就成立了安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,三名安全員任副組長,項目部其余管理人員和各班組長任小組成員,組成了責(zé)任明確到人的安全管理機構(gòu)。項目部還制定了各級崗位責(zé)任制及安全生產(chǎn)文明施工各項規(guī)章制度,并張掛上墻,嚴格執(zhí)行。為了保證工程順利進行,爭創(chuàng)“安全質(zhì)量標準化示范工地”,公司與項目經(jīng)理、項目經(jīng)理與班組長、班組長與崗位工作,逐級簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并與經(jīng)濟承包相掛鉤,一級抓一級,一級對一級負責(zé),從而增強各級人員的安全責(zé)任,使安全管理縱向到底,橫向到邊,專管成線,群管成網(wǎng),責(zé)任明確,協(xié)調(diào)配合,共同努力,真正把安全生
產(chǎn)工作落到實處。
二、建立健全安全生產(chǎn)目標考核制度
項目部將安全目標分解,落實到各部門,將安全責(zé)任落實、考核
到人。并每月對項目部管理人員進行安全生產(chǎn)目標考核,對考核不合
格者給予嚴肅處理,確實將安全生產(chǎn)目標貫徹到實處,并要求全體人
員高標準嚴要求的完成安全生產(chǎn)目標工作。
三、建立安全生產(chǎn)獎罰制度
項目部做到有賞有罰,賞罰分明,鼓勵先進,督促后進,并嚴格
執(zhí)行。
四、抓好安全生產(chǎn)文明施工宣傳教育工作
建筑市場活動多為露天、高處作業(yè),不安全因素較多,所以搞好
安全文明施工工作,必須從工人的思想抓起,為此進行了各種形式的
宣傳教育。
1、抓好施工現(xiàn)場第一責(zé)任人項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)工作。通過組
織學(xué)習(xí)法律法規(guī)、方針政策和宣傳其他已被評為:“安全質(zhì)量標準化
示范工地”的好典型,以及創(chuàng)建“安全質(zhì)量標準化示范工地”的益處
等方面,使項目經(jīng)理的安全意識得到進一步提高,從而能主動投入資
金、加強安全文明管理搞好安全文明工作。
2、抓好施工班組長的安全生產(chǎn)工作。我們要求他們各負其責(zé),
每天進行班前安全教育活動,對工作進行安全喊話。發(fā)現(xiàn)事故隱患和
違章作業(yè)行為,及時指出并對工人進行現(xiàn)場教育。
3、抓好新工人進場的三級安全教育工作。新工人進場必須接受
公司、項目部、班組長三級教育,合格后方能上崗。換崗、調(diào)整以及
重新上崗人員必須經(jīng)項目部有針對性的安全文明培訓(xùn)教育后才能上
崗作業(yè)。
4.、抓好特種作業(yè)人員持證上崗工作。
五、制定安全技術(shù)操作規(guī)程,做好安全技術(shù)交底工作。
施工安全技術(shù)措施是針對該項目工程中存在的不安全因素進行
預(yù)先分析,從而進行控制和消除工程施工過程中的隱患,從技術(shù)和管
理上采取措施防止發(fā)生人身傷亡事故。為此,工程開工前,就針對施
工現(xiàn)場及工程概況編制了各分部(分項)安全技術(shù)措施,對專業(yè)性較
強的項目單獨編制專項安全施工組織設(shè)計和施工方案。同時制定了各
工種安全技術(shù)規(guī)程,按要求進行安全技術(shù)交底到每個工種,嚴格履行
簽字手續(xù)。
六、抓好安全檢查驗收工作,確保安全生產(chǎn)。
對于工地施工用電、腳手腳、塔吊、機械設(shè)備在工地自檢后,
公司安全部組織有關(guān)人員進行驗收,合格后方可使用。公司和工地還
定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時定人、定時、定措施整
改,然后組織復(fù)查、銷案。每天工地專職安全員還進行來回巡查,使
各類隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)。
七、抓好文明施工,爭創(chuàng)先進工地
為了樹立企業(yè)良好的社會形象,項目部抓好安全生產(chǎn)的同時,狠
抓施工現(xiàn)場文明管理,做好季節(jié)施工的勞動衛(wèi)生工作,具體做法如下:
1、做到施工現(xiàn)場封閉管理,大門處懸掛“五牌一圖”及立體效
果圖。
2、施工現(xiàn)場設(shè)置了良好暢通的排水系統(tǒng),地面無積水,合理設(shè)
置了沉淀池,嚴禁污水未經(jīng)處理就排入城市管網(wǎng)和河流。
3、設(shè)置吸煙處,做到溫暖季節(jié)綠化布置。
4、原材料分類堆放,并進行產(chǎn)品標識,做到建筑垃圾、生活垃
圾定點分類堆放。
5、施工現(xiàn)場設(shè)置茶水供應(yīng),備足防暑降溫用品及急救藥品。
6、做好消防滅火器材的配備和維修保潔工作。
7、搞好機具設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
8、實行安全文明制度,做好治安防范工作。
9、建立門衛(wèi)制度,做好治安防范工作。
10、工地所有人員佩戴胸卡進入施工現(xiàn)場。
11、現(xiàn)場張掛安全標志牌、警示牌及操作規(guī)程牌。
12、做好防塵、防噪音工作,做到施工不擾民。
13、定期組織人員進行應(yīng)急事故演練,提高應(yīng)對事故發(fā)生后的應(yīng)
急自救能力。
14、施工現(xiàn)場大門處設(shè)置了車輛沖洗設(shè)施,保持出場車輛清潔。
在開展安全質(zhì)量標準化示范工地的創(chuàng)建活動中,我們雖做了一些
工作,取得了一些成績,但仍存在許多不足之處,有待于在今后的工
作中進一步完善提高。我們將更努力,在確保安全生產(chǎn)的前提下,搞
好文明施工,為創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市做出更大的貢獻。
武漢建工蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園安置房首期工程項目部
二○一三年一月二十日
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