第一篇：全縣稅源現(xiàn)狀調(diào)研工作匯報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

根據(jù)縣委、縣政府的工作安排，近期，我們對(duì)全縣的稅源情況做了詳細(xì)的調(diào)研，下面，我就調(diào)研情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

一、元至七月份組織收入情況

今年我局的各項(xiàng)工作，在縣委、縣政府和市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持聚財(cái)為國(guó)、執(zhí)法為民的工作宗旨，堅(jiān)持組織收入原則，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，各項(xiàng)工作都取得了明顯成效。

元至七月份全縣共計(jì)入庫(kù)地方稅收7906萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的65.65%，比去年同期增長(zhǎng)10.66%，增收762萬(wàn)元。其中，中央級(jí)收入完成436萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)12.56%，增收49萬(wàn)元；市級(jí)收入12萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18.01％；縣級(jí)收入完成7458萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的66.06%，同比增長(zhǎng)10.54%，增收711萬(wàn)元。

二、全縣稅源分布狀況

xx縣轄6鎮(zhèn)18鄉(xiāng)401個(gè)行政村，總面積2774平方公里，97萬(wàn)人口，有工商業(yè)戶4530戶，09年地稅稅收任務(wù)是1.2億元。地稅現(xiàn)行征收的共有11個(gè)稅種，其中營(yíng)業(yè)稅、資源稅、所得稅和煙葉稅為大的稅源，所占比例較大。近幾年，營(yíng)業(yè)稅主要來(lái)源于修建高速、水庫(kù)大壩加固、村村通工程和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目；資源稅主要來(lái)源于xx、xx、xx、xx等地的鐵礦石、河砂、石英石、石材等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，另外還有xx的油田。

三、全縣分稅種收入情況及稅收增減因素分析

我縣營(yíng)業(yè)稅元至七月份全縣累計(jì)完成3520萬(wàn)元，同比增加20.5%，增收599萬(wàn)元。原因是201*年國(guó)家加大社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我縣修建高速、水庫(kù)大壩加固工程項(xiàng)目、房地產(chǎn)項(xiàng)目為營(yíng)業(yè)稅的征收提供了有力保障，建筑業(yè)入庫(kù)稅款2271萬(wàn)元。其中高速201*年元至7月份入庫(kù)營(yíng)業(yè)稅1442萬(wàn)元，去年同期入庫(kù)1442萬(wàn)元，同比減少217萬(wàn)元；水庫(kù)加固工程入庫(kù)營(yíng)業(yè)稅130萬(wàn)元，去年同期入庫(kù)80萬(wàn)元，同比增加50萬(wàn)元；村村通工程入庫(kù)50萬(wàn)元，去年同期入庫(kù)350萬(wàn)元，同比減少300萬(wàn)元。房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)稅入庫(kù)420萬(wàn)元，去年同期入庫(kù)318萬(wàn)元，同比增加102萬(wàn)元。

企業(yè)所得稅元至七月份全縣累計(jì)完成303萬(wàn)元，同比增加87.35%，增收141萬(wàn)元。增收原因是由于建筑施工項(xiàng)目多，企業(yè)承包項(xiàng)目dkfp增多從而入庫(kù)企業(yè)所得稅稅款增多。

個(gè)人所得稅元至七月份全縣累計(jì)完成425萬(wàn)元，同比減少12.41%，減收60萬(wàn)元。原因是我縣的個(gè)人所得應(yīng)稅收入比較單純，主要是工資、薪金所得和個(gè)體工商戶生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)所得。從201*年3月1日起工資薪金扣除標(biāo)準(zhǔn)提高到xx元，個(gè)體工商戶費(fèi)用扣除數(shù)提高到xx元，另外受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，個(gè)體工商戶收入減少?gòu)亩�引起個(gè)人所得稅收入減少。私人承包工程項(xiàng)目減少，dkfp減少導(dǎo)致入庫(kù)個(gè)人所得稅減少。

資源稅元至七月份全縣累計(jì)完成1701萬(wàn)元，同比減少14.15%，減收280萬(wàn)元。原因是鐵礦石價(jià)格的不斷下降，我縣的大部分選礦廠停業(yè)，銷(xiāo)售收入減少，從而引起資源稅收入下降，鐵礦石201*年元至7月入庫(kù)資源稅148萬(wàn)元，去年同期入庫(kù)990萬(wàn)元，同比減少742萬(wàn)元。另外受?chē)?guó)家政策影響取締窯廠也引起資源稅收入下降。

城建稅元至七月份全縣累計(jì)完成775萬(wàn)元，同比減少19.52%，減收176萬(wàn)元。原因是受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響增值稅消費(fèi)稅減少，導(dǎo)致城建稅減收。去年同期進(jìn)行了城建稅清查，查補(bǔ)征收城建稅較多。

印花稅元至七月份全縣累計(jì)完成35萬(wàn)元，同比增收83.38%，增收16萬(wàn)元。原因是今年加大小稅種的征收，另外建筑合同增多，從而印花稅增收。

房產(chǎn)稅元至七月份全縣累計(jì)完成280萬(wàn)元，同比增加14.18%，增收35萬(wàn)元。主要是加強(qiáng)房屋租賃業(yè)房產(chǎn)稅的管理(我們一定會(huì)做的更好www.7334dd.com】

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作現(xiàn)狀調(diào)研匯報(bào)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作現(xiàn)狀調(diào)研匯報(bào)

為了使上級(jí)團(tuán)委更好的了解xx鎮(zhèn)團(tuán)委的工作現(xiàn)狀，也為了進(jìn)一步開(kāi)展好xx鎮(zhèn)團(tuán)的工作。我們?cè)趚x鎮(zhèn)進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)查。本次調(diào)查共走訪了30位青年，6位老人，10名村干部，以及本鎮(zhèn)綠色人參協(xié)會(huì)、食用菌產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)會(huì)、中草藥種植基地的相關(guān)負(fù)責(zé)人等，歷時(shí)半年完成。

一基本情況

xx鎮(zhèn)共有10034人，其中青年4873人，團(tuán)員人數(shù)262人，男性為117人，女性為145人。14—28周歲青年人數(shù)為3030人，29—35周歲青年人數(shù)為1843人。團(tuán)員占14—28歲青年人數(shù)的9%。

xx鎮(zhèn)團(tuán)委共下設(shè)10個(gè)團(tuán)支部，包括1個(gè)機(jī)關(guān)團(tuán)支部，6個(gè)村團(tuán)支部，2個(gè)小學(xué)團(tuán)支部，1個(gè)衛(wèi)生院團(tuán)支部。在職青年為130人，其中28歲以下青年為26人，全為共青團(tuán)員。

團(tuán)支書(shū)平均年齡在28歲以上，團(tuán)支書(shū)50%在村委任職。

xx鎮(zhèn)占地面積287.863公頃，全鎮(zhèn)以人參種植為經(jīng)濟(jì)支柱，95%以上住戶的以種植人參為生，近年來(lái)有30%以上的村民到外地發(fā)展參業(yè)，其中青年人占50%以上。北崗鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)狀況在全縣農(nóng)村屬于中游水平。

二、團(tuán)委工作的基本特點(diǎn)

1、團(tuán)員及青年流動(dòng)較快。

xx鎮(zhèn)因全鎮(zhèn)皆以種植人參為主，近年來(lái)很多村民又多往外地發(fā)展參業(yè)，青年們做為主要?jiǎng)趧?dòng)力，紛紛涌向延吉、安圖、黑龍江等地，而本鎮(zhèn)青年們多忙于山上的參地農(nóng)活，人員組織較不方便。

2、實(shí)際團(tuán)員數(shù)流失嚴(yán)重

1）由于外出種參及務(wù)工人員的流動(dòng)性大，不好管理和掌握，致使團(tuán)員數(shù)量減少。

2）歷年來(lái)團(tuán)關(guān)系管理不規(guī)范，學(xué)生團(tuán)員到了社會(huì)后，雖然團(tuán)關(guān)系由學(xué)校團(tuán)委轉(zhuǎn)交到鎮(zhèn)團(tuán)委，但因入團(tuán)手續(xù)填寫(xiě)不夠詳細(xì)，難以劃分所屬團(tuán)支部，導(dǎo)致團(tuán)組織與一部分團(tuán)員失去聯(lián)系。

3）各單位，團(tuán)員們?cè)诠ぷ髡{(diào)動(dòng)時(shí)，多數(shù)未能及時(shí)轉(zhuǎn)交團(tuán)關(guān)系，造成了團(tuán)關(guān)系管理混亂，給各支部團(tuán)費(fèi)收繳及組織生活方面的形成了一定障礙。

4）近年來(lái)由于機(jī)構(gòu)改革，像郵政局，信用社等單位上掛到縣，團(tuán)組織也隨之上掛，但由于工作地點(diǎn)仍在本鎮(zhèn)，管理較為不便，團(tuán)員管理松散甚至處于無(wú)組織狀態(tài)。

由于以上原因，導(dǎo)致鎮(zhèn)團(tuán)委實(shí)際團(tuán)員人數(shù)與在冊(cè)團(tuán)員人數(shù)相差懸殊。

3、農(nóng)村團(tuán)干部兼職、大齡化、無(wú)薪情況嚴(yán)重

通過(guò)對(duì)xx鎮(zhèn)十個(gè)團(tuán)支部情況的調(diào)查來(lái)看，農(nóng)村干部由于受職教和經(jīng)費(fèi)等因素的制約，有95%以上均為兼職，多數(shù)團(tuán)干部身兼團(tuán)委、婦聯(lián)、報(bào)帳員等工作，其中70%以上的團(tuán)干部超過(guò)三十歲。雖然身兼數(shù)職，但報(bào)酬并未相應(yīng)增加，特別是團(tuán)干部的報(bào)酬并無(wú)正式規(guī)定，幾乎等于無(wú)報(bào)酬，而且團(tuán)干部年紀(jì)較大，家庭負(fù)擔(dān)較重，精力多放在家務(wù)上，沒(méi)有精力多與青年人做接觸，難以把握當(dāng)前青年人的思想脈搏。

4、農(nóng)村青年“重經(jīng)濟(jì)輕思想”情況嚴(yán)重

現(xiàn)在多數(shù)青年都非常關(guān)心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同進(jìn)更看重自己的發(fā)展機(jī)會(huì)和發(fā)家致富的本領(lǐng)。對(duì)社會(huì)制安、社會(huì)保障等問(wèn)題也都給了一定的關(guān)心，但對(duì)不能帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益的公益活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性極低。

三、存在問(wèn)題

1、基層組織建設(shè)亟需加強(qiáng)

近年來(lái)農(nóng)村團(tuán)的工作弱化等大環(huán)境的影響，直接影響了團(tuán)支部在農(nóng)村工作中的地位和形象，而且基層團(tuán)干部年齡偏大，兼職又多，其作用也就不能充份發(fā)揮，基層團(tuán)組織日漸萎，多數(shù)處于松散癱瘓狀態(tài)，有事臨時(shí)組織，無(wú)事各自散去現(xiàn)象普遍存在。團(tuán)支部是共青團(tuán)組織的基層單位，是團(tuán)的工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是聯(lián)系青年的橋梁和紐帶，要想搞活團(tuán)的工作，必需加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。

2、干部隊(duì)伍亟需培訓(xùn)

團(tuán)干部是共青團(tuán)工作的貫徹和執(zhí)行者，其素質(zhì)和能力在很大程度上決定了團(tuán)的工作水平。團(tuán)員干部素質(zhì)參差不齊，缺乏必要的團(tuán)務(wù)知識(shí)，與時(shí)代發(fā)展脫節(jié)，缺乏接受新生事物的能力，沒(méi)有良好的服務(wù)態(tài)度，必然導(dǎo)致在青年人中沒(méi)有號(hào)召力和影響力，沒(méi)辦法更好的團(tuán)結(jié)和幫助廣大青年。因此必須盡快的完善團(tuán)的培訓(xùn)機(jī)制，加大團(tuán)干部的培訓(xùn)力度，提高廣大基層團(tuán)干部的修養(yǎng)與工作能力。

3、團(tuán)員管理亟需規(guī)范

隨著新形勢(shì)的發(fā)展，流動(dòng)團(tuán)員人數(shù)地增加，團(tuán)員管理難度增大，再加上對(duì)團(tuán)員的進(jìn)出管理不嚴(yán)，操作規(guī)程不夠規(guī)范致使農(nóng)村團(tuán)員數(shù)量銳減，而部分農(nóng)村團(tuán)組織對(duì)此極沒(méi)有深刻認(rèn)識(shí)，單純的只為了擴(kuò)大團(tuán)員隊(duì)伍，放寬對(duì)團(tuán)員入團(tuán)的審核，使很多不夠資格的青年也進(jìn)入到團(tuán)員隊(duì)伍，不僅打擊了優(yōu)秀青年向團(tuán)組織靠近的積極性，更失去了共青團(tuán)所代表的先進(jìn)意義，很大程度上影響了團(tuán)組織在農(nóng)村的影響力和號(hào)召力。必須進(jìn)一步規(guī)范嚴(yán)格團(tuán)員管理辦法，抓緊抓嚴(yán)團(tuán)員入團(tuán)審批手續(xù)使共青團(tuán)成為真正意義上的代表光榮與先進(jìn)的青年組織。北崗鎮(zhèn)團(tuán)委已經(jīng)著手進(jìn)行了團(tuán)員檔案管理與交接的規(guī)范工作，但是把嚴(yán)入團(tuán)審批手續(xù)方面還需要中學(xué)團(tuán)委和上級(jí)團(tuán)委的重視與配合。

4、經(jīng)費(fèi)渠道亟需拓寬

目前農(nóng)村團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)還是主要靠團(tuán)費(fèi)和劃拔兩個(gè)途徑，而農(nóng)村團(tuán)員數(shù)量

第五篇：淺談稅源管理存在的現(xiàn)狀

稅源管理是依法治稅、依法征管的基礎(chǔ)，是決定稅收征管水平的重要方面。稅源管理的效果如何，直接影響著稅收征管的質(zhì)量和效果。隨著新稅收征管模式的深入實(shí)施，各級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān)要把強(qiáng)化稅源管理作為當(dāng)前稅收征管工作的重點(diǎn)來(lái)抓，稅源管理的水平不斷提高，為稅收征管水平的提高打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是稅源管理領(lǐng)域中還存在著一些不容忽視的問(wèn)題,亟需解決。

一、目前稅源管理工作中存在的主要問(wèn)題

一是稅源監(jiān)控不力，征管水平不高。主要表現(xiàn)在：稅務(wù)部門(mén)在稅源管理上力度不大，欠稅清理力度弱化，對(duì)虧損企業(yè)不能及時(shí)核算其虧損額，所得稅匯繳檢查流于形式等；對(duì)于已納入稅源管理的戶數(shù)，職責(zé)不清，責(zé)任不明，稅源底數(shù)不清；部分企業(yè)納稅意識(shí)淡薄，采取無(wú)證經(jīng)營(yíng)、隱蔽經(jīng)營(yíng)偷逃稅款，有些經(jīng)營(yíng)戶由公開(kāi)辦證經(jīng)營(yíng)，轉(zhuǎn)入隱蔽無(wú)證經(jīng)營(yíng)等，造成漏征漏管。

二是稅源監(jiān)控在管理程序上出現(xiàn)缺位�，F(xiàn)行稅收征管只是形式上完成了稅務(wù)人員由管戶到管事的轉(zhuǎn)變，而沒(méi)有從制度上限制征納雙方人員的違法行為。新征管模式明確強(qiáng)調(diào)了以申報(bào)納稅和優(yōu)化服務(wù)為稅收管理的起點(diǎn)，在重視稅務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部各環(huán)節(jié)監(jiān)督制約的同時(shí)，忽視了調(diào)動(dòng)稅務(wù)人員加強(qiáng)稅源管理的積極性和主動(dòng)性，管理人員在稅源管理工作中只求不出錯(cuò)，不求有舉措，只求明哲保身，但求無(wú)過(guò)，只求不被責(zé)任追究，不求有功創(chuàng)新和開(kāi)拓進(jìn)取。

三是監(jiān)控手段落后，監(jiān)控方法單調(diào)。從我國(guó)目前稅源監(jiān)控的現(xiàn)狀分析，不僅整個(gè)監(jiān)控環(huán)節(jié)滯后、范圍狹窄，而且方法比較單一，多側(cè)重于對(duì)事后靜態(tài)信息的分析、評(píng)價(jià)，對(duì)納稅人經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全部信息進(jìn)行事前、事中動(dòng)態(tài)監(jiān)督做得不夠，沒(méi)有形成納稅人、金融、稅務(wù)等部門(mén)的信息共享及相互制約機(jī)制。稅源監(jiān)控方式仍停留在手工操作和人工管理上，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用和征管信息化仍處在初級(jí)階段；國(guó)稅、地稅、工商、財(cái)政、海關(guān)、金融部門(mén)尚未聯(lián)網(wǎng)，部門(mén)之間信息共享受主客觀因素的制約，所掌握的納稅人信息不能及時(shí)傳遞，無(wú)法準(zhǔn)確、廣泛、及時(shí)地獲取納稅人的全部信息；納稅人識(shí)別號(hào)不夠規(guī)范、統(tǒng)一，加重了稅務(wù)機(jī)關(guān)共享稅源信息的難度。

四是缺乏一套健全有效的稅源監(jiān)控運(yùn)行機(jī)制和稅源監(jiān)控方法及指標(biāo)體系。對(duì)稅源監(jiān)控工作應(yīng)由誰(shuí)去做，做什么，采用什么手段做，有何具體要求和評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，稅源監(jiān)控指標(biāo)如何設(shè)置得既科學(xué)合理，又便于操作，缺少一套規(guī)范的程序和運(yùn)行機(jī)制。

二、對(duì)加強(qiáng)稅源管理，實(shí)現(xiàn)稅收精細(xì)化管理的幾點(diǎn)思考

一是堅(jiān)持屬地原則，實(shí)施分類管理。

按照屬地管理、分片負(fù)責(zé)的原則，采取稅收管理員按區(qū)域包片管戶和行業(yè)到組的辦法，明確規(guī)定了管理員的管轄范圍和主要職能及工作任務(wù)，即管理員要負(fù)責(zé)對(duì)稅收征管責(zé)任區(qū)內(nèi)納稅人的戶籍管理、稅基管理、稅源管理進(jìn)行按月調(diào)查分析、定期開(kāi)展納稅評(píng)估、深入納稅戶核實(shí)與監(jiān)控經(jīng)營(yíng)狀況等日常管理工作。與此同時(shí)，著重抓好稅源的監(jiān)控和分析工作，對(duì)區(qū)域內(nèi)納稅人實(shí)施劃片分類管理制定相應(yīng)的措施。針對(duì)性地強(qiáng)化ａ類重點(diǎn)稅源大戶的監(jiān)控，稅收管理員對(duì)重點(diǎn)監(jiān)控的稅源戶，要實(shí)時(shí)跟蹤，及時(shí)掌握納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、稅收政策執(zhí)行和稅收警戒指標(biāo)、稅源變化等情況。嚴(yán)格加強(qiáng)ｂ、ｃ類納稅戶和個(gè)體集貿(mào)市場(chǎng)稅收的分類管理和監(jiān)控。

現(xiàn)行稅收計(jì)劃體制給稅源管理的真實(shí)性、積極性帶來(lái)一定負(fù)面的影響。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益多元化、復(fù)雜化，企業(yè)變化莫測(cè)，稅源日益隱蔽，而基層稅務(wù)機(jī)關(guān)人手偏緊，事務(wù)繁重，按照屬地管理原則實(shí)施分類管理，可以較好地解決上述問(wèn)題。

二是落實(shí)稅收管理員制度，推進(jìn)稅收管理精細(xì)化。

充分發(fā)揮稅收管理員的作用，遵循管戶與管事相結(jié)合、管理與服務(wù)相結(jié)合、屬地管理與分類管理相結(jié)合的原則。強(qiáng)化稅源管理、解決“淡化責(zé)任、疏于管理”的問(wèn)題。建立健全稅收管理員管戶責(zé)任制度，加強(qiáng)以戶為單位的稅源管理，通過(guò)稅收管理員及時(shí)掌握納稅人各種涉稅動(dòng)態(tài)信息，全面掌握納稅人履行納稅義務(wù)的情況，把科學(xué)化、精細(xì)化管理落到實(shí)處。

首先，要合理配置人力資源，按照征管重心向稅源管理轉(zhuǎn)移的要求，大力充實(shí)稅收管理員隊(duì)伍，使管理力量與稅源管理的任務(wù)基本相匹配。根據(jù)管理難度和個(gè)人管理能力來(lái)確定管理范圍，要注意重點(diǎn)原則，優(yōu)先保證對(duì)大企業(yè)和重點(diǎn)稅源、城市稅源、納稅信譽(yù)等級(jí)差的稅源的監(jiān)控管理需要，對(duì)其他稅源則進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，要抓主要問(wèn)題和問(wèn)題的主要方面，以實(shí)現(xiàn)總體管理效益最大化。

其次，要明確稅收管理員職責(zé)，不斷完善稅收管理員制度。堅(jiān)持稅源管理重要事項(xiàng)集體研究制度、稅收管理員下戶報(bào)告制度、稅源信息歸檔制度、定期輪崗等制度，建立執(zhí)法有記錄、過(guò)程可監(jiān)控、結(jié)果可核查、績(jī)效可考核的良性循環(huán)和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。

三是建立上下聯(lián)動(dòng)的稅源分析體系，實(shí)施全方位動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控。

各級(jí)稅務(wù)部門(mén)可依據(jù)職責(zé)不同，確立不同的目標(biāo)，建立數(shù)據(jù)定期采集制度，并積極運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)、經(jīng)濟(jì)稅收指

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新區(qū)財(cái)政局稅源狀況調(diào)查工作問(wèn)題匯報(bào)

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