金秋十月,秋高氣爽,碩果累累。伴隨著共和國(guó)前進(jìn)的步伐,我們迎來(lái)了祖國(guó)60華誕。一年來(lái),我廠在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室和兄弟單位的大力支持下,在廠干部職工的共同努力下,我廠以增加職工收入、發(fā)展后續(xù)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)一心,真抓實(shí)干,狠抓落實(shí),扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),達(dá)到了預(yù)期的各項(xiàng)工作目標(biāo),圓滿(mǎn)完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將全年來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、謀求新思路 ,“!敝腥ぁ皺C(jī)”
今年以來(lái),**廠認(rèn)真貫徹局工作會(huì)議精神,積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的不利影響,謀劃新思路,“!敝腥ぁ皺C(jī)”,求得新變化。我們以種苗產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),以廠地土地資源優(yōu)勢(shì)為依托,以“謀求發(fā)展,廣聚資源,內(nèi)建平臺(tái)”的思路統(tǒng)攬全局,“危”中有“機(jī)”,進(jìn)一步拓展思路,加大培植種苗的力度。
去年年初,**廠和******有限公司達(dá)成意向,利用閑置的廠房、土地,飼養(yǎng)種豬。由于后半年金融危機(jī),該公司無(wú)法爭(zhēng)取到資金,不辭而別,**廠的租賃收入成為泡影。
面對(duì)租憑收入的中斷,面對(duì)閑置荒蕪的土地,雜草叢生,面對(duì)廠房破爛不堪的現(xiàn)狀,**廠面對(duì)現(xiàn)實(shí),從實(shí)際出發(fā),因陋就簡(jiǎn),自力更生,自籌資金,尋求發(fā)展,在種苗業(yè)上尋求突破口,走出一條以種苗求發(fā)展的新路子。
動(dòng)力源于目標(biāo),思路決定出路。在發(fā)展種苗業(yè)中,**廠克服資金困難,采取股份合作的形式,人人參股,全員參與,利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。發(fā)動(dòng)職工參加勞動(dòng),清除雜草、石塊,拉土墊土平整土地,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的辛勤勞動(dòng),**廠面貌煥然一新,苗圃地建設(shè)初具規(guī)模,初見(jiàn)成效。
“艱難困苦,玉汝于成”。一分耕耘,一分收獲。全廠新增圃地四處,有二處定植云杉苗木160余株,新裝油松營(yíng)養(yǎng)袋苗24萬(wàn),營(yíng)養(yǎng)杯苗7萬(wàn),裸根苗10余萬(wàn)。昔日荒蕪的土地,已被平整整齊的苗圃地所取代,昔日叢生的雜草,看到被長(zhǎng)勢(shì)喜人綠油油的油松苗取代,**廠干部職工心中非常的愜意和滿(mǎn)足,露出了欣慰的微笑。
在突出產(chǎn)業(yè)為重,提升產(chǎn)業(yè)水平上,我廠的做法是:
一是發(fā)動(dòng)職工建基地,培育油松容器苗。增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
二是采取股份合作,創(chuàng)新種苗培育機(jī)制。人人參股,全員參與,利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),促進(jìn)種苗業(yè)的發(fā)展。
三是不等不靠,克服困難,發(fā)動(dòng)職工,依靠職工,購(gòu)買(mǎi)苗圃材料,做好建苗圃和定植大苗的前期準(zhǔn)備工作和后期的管理工作。
二、轉(zhuǎn)換創(chuàng)新機(jī)制,增加職工收入。
在今年的工作中,我廠以穩(wěn)定職工,促進(jìn)和諧,增加收入為抓手,拓寬渠道,千方百計(jì)增加職工收入。
一是改革工資制度。實(shí)行新的工資標(biāo)準(zhǔn),提高職工收入。今年年底實(shí)現(xiàn)人均收入23000余元,比去年人均增加9500余元。增加幅度大的原因,其一是我廠去年以前工資收入很低,其二是林局今年提高了工資標(biāo)準(zhǔn),其三是有去年采伐院內(nèi)四旁樹(shù)的一點(diǎn)收入。
二是苗圃實(shí)行股份制,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。以苗木銷(xiāo)售收入增加職工的收入。
三、改善基礎(chǔ)建設(shè) ,促進(jìn)林區(qū)和諧。
由于板廠停產(chǎn)多年,經(jīng)濟(jì)困難的原因,廠院雜草重生,破爛不堪,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后。去年發(fā)生了一點(diǎn)小小變化。林局今年一直有想法,想把板廠和**金桃園的土地進(jìn)行置換。因此要求廠房土地不能外出租賃,也不增加投資進(jìn)行改善廠容廠貌。但板廠在無(wú)資金的困難情況下,量力而行,因陋就簡(jiǎn),“小打小鬧”,逐步改善居住環(huán)境。今年,一是進(jìn)一步清除辦公、居住地附近的雜草。二是在辦公、居住地附近鋪了水泥地磚。三是在辦公、居住地附近栽上了樹(shù),美化環(huán)境。四是對(duì)廁所衛(wèi)生進(jìn)行了清理。經(jīng)過(guò)職工的辛勤勞動(dòng),整個(gè)辦公區(qū)不再是過(guò)去的雜草叢生,垃圾遍地,取而代之的是干凈整潔,整齊劃一,生長(zhǎng)旺盛的苗圃地。
四、圍繞離退休職工,積極開(kāi)展活動(dòng)。
離退休職工是我局的寶貴財(cái)富。我廠現(xiàn)有離退休職工47名,做好離退休人員的工作是我廠的重中之重。由于企業(yè)停產(chǎn)多年,職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)統(tǒng)一納入**縣勞保所,標(biāo)準(zhǔn)較低,離退休職工怨言很大。廠在力所能及的范圍內(nèi),盡量為他們服好務(wù)。一是建立聯(lián)系制度,經(jīng)常了解他們的后顧之憂。二是做到春節(jié)、國(guó)慶兩次登門(mén)慰問(wèn);三是做到離退休職工生病住院,廠領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院進(jìn)行探視。四是離退休職工去世,召開(kāi)追悼會(huì),并送花圈祭奠哀悼。
在今年中國(guó)人民解放軍建軍82周年之際,我廠專(zhuān)門(mén)分別登門(mén)去**老干宿舍和****鄉(xiāng)**村,去看望**和**二同志,對(duì)2名抗美援朝老戰(zhàn)士登門(mén)進(jìn)行慰問(wèn),送去了節(jié)日的問(wèn)候。同時(shí),一年四次去林業(yè)廳老干處辦理他們的補(bǔ)貼,并登門(mén)發(fā)放到手中。
五、以人為本,加強(qiáng)黨群工作。
今年,我們一是積極響應(yīng)局黨委號(hào)召,開(kāi)展了科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是健全了工會(huì)組織,并積極主動(dòng)地開(kāi)展工作。三是開(kāi)展了向特、貧困職工送溫暖活動(dòng),向病困職工獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。四是做好林業(yè)宣傳報(bào)道工作,豐富精神文化生活,保證了全年各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
六、做好日常工作,完成臨時(shí)任務(wù)。
一是按照局黨委的安排,對(duì)**木材經(jīng)銷(xiāo)站進(jìn)行了接交,并對(duì)經(jīng)銷(xiāo)站的日常工作進(jìn)行了安排。同時(shí)協(xié)助局審計(jì)科對(duì)經(jīng)銷(xiāo)站原任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行離任審計(jì)。
二是健全崗位責(zé)任制,做好廠院財(cái)產(chǎn)的安全保衛(wèi)工作。
三是完成局社保科交給的原廠35名職工一次性安置的通知任務(wù)。
四是完成拉動(dòng)內(nèi)需棚戶(hù)區(qū)改造的基礎(chǔ)性工作。
潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。面對(duì)新的形勢(shì)和新的任務(wù),對(duì)我們的工作提出了更高的要求。我們必須認(rèn)真貫徹落實(shí)xx屆四中全會(huì)精神,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),振奮精神,開(kāi)拓創(chuàng)新,共克時(shí)艱,保持和發(fā)展良好態(tài)勢(shì),加強(qiáng)職工隊(duì)伍的建設(shè),增強(qiáng)“三個(gè)發(fā)展”意識(shí),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高隊(duì)伍素質(zhì),為推進(jìn)新時(shí)期林業(yè)改革與發(fā)展提供智力支撐和組織保障,用自己的智慧和汗水,在莽莽的綠色林海中,書(shū)寫(xiě)著**山傳奇。
第二篇:統(tǒng)計(jì)局全年工作匯報(bào)201*年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省、市統(tǒng)計(jì)局的具體指導(dǎo)下,我局緊緊圍繞建設(shè)“特色農(nóng)業(yè)大縣、新型工業(yè)強(qiáng)縣和生態(tài)文化旅游名縣”發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)持“依法統(tǒng)計(jì)、科學(xué)統(tǒng)計(jì)、和諧統(tǒng)計(jì)”的工作理念,以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,以提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平為重點(diǎn),以統(tǒng)計(jì)制度方法改革為切入點(diǎn),以強(qiáng)化“雙基”建設(shè)為保障,以干部隊(duì)伍建設(shè)為抓手,開(kāi)拓進(jìn)取,爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)總結(jié)如下:
一、201*年主要工作
(一)開(kāi)拓創(chuàng)新,統(tǒng)計(jì)制度方法改革穩(wěn)步推進(jìn)
我局緊緊圍繞上級(jí)要求,創(chuàng)新工作方法,以“四大”工程建設(shè)為核心,加強(qiáng)調(diào)研,完善機(jī)制,全縣統(tǒng)計(jì)方法制度改革工作得到穩(wěn)步推進(jìn)。
1、創(chuàng)先工作方式,進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)一套表改革
一是嚴(yán)格按照國(guó)家、省市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)一套表建設(shè)和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的要求,在做好原有“三上”企業(yè)一套表工作的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大范圍,充實(shí)內(nèi)容,先后將限額以上批發(fā)零售和住宿餐飲業(yè)中的大個(gè)體戶(hù)、勞動(dòng)工資、科技、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)等專(zhuān)業(yè)納入一套表體系,將一套表改革推向深入。全縣已有134家“三上企業(yè)”、157個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目納入了企業(yè)一套表網(wǎng)上直報(bào)范圍;二是以迎接國(guó)家統(tǒng)計(jì)局巡檢為契機(jī),切實(shí)夯實(shí)全縣“三上”企業(yè)的基層基礎(chǔ)工作,堅(jiān)持兩手抓,一手抓局內(nèi)專(zhuān)業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),一手抓企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn),從而使統(tǒng)計(jì)整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提升。
2、加強(qiáng)名錄庫(kù)建設(shè),強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,做好數(shù)據(jù)質(zhì)量迎檢
組織各專(zhuān)業(yè)對(duì)“三上”企業(yè)名錄庫(kù)進(jìn)行核查,全面進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。為全面貫徹落實(shí)國(guó)統(tǒng)辦字[201*]37號(hào)文件和全省、全市“四大工程”工作會(huì)議精神,統(tǒng)計(jì)局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議,研究和部署迎接全省“三上”企業(yè)基本情況及數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查工作,聽(tīng)取各專(zhuān)業(yè)對(duì)名錄庫(kù)和“三上”企業(yè)核查工作中存在的困難和問(wèn)題,并對(duì)后階段工作進(jìn)行了安排部署,同時(shí)要求各專(zhuān)業(yè)隨時(shí)與縣直單位加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,及時(shí)了解新的信息,實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)庫(kù)與名錄庫(kù)的及時(shí)對(duì)接與資源共享。
3、適應(yīng)新形勢(shì),扎實(shí)推進(jìn)幾項(xiàng)重大的統(tǒng)計(jì)方法改革
一是及時(shí)向縣委縣政府匯報(bào)工業(yè)、商貿(mào)、固定資產(chǎn)投資和gdp核算統(tǒng)計(jì)方法制度改革的要求以及影響,爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步的重視和相關(guān)部門(mén)進(jìn)一步的支持;二是制定了具體的實(shí)施方案,部門(mén)之間加大了協(xié)作力度;三是加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)。我們根據(jù)改革后統(tǒng)計(jì)方法制度要求,分別對(duì)工業(yè)、商貿(mào)、固定資產(chǎn)投資等相關(guān)領(lǐng)域統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn),并及時(shí)加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)的業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通,統(tǒng)計(jì)反映能力得到重大提升。
(二)統(tǒng)籌安排,“三萬(wàn)”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展
我局嚴(yán)格按照省、市、縣“萬(wàn)民干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶(hù)”活動(dòng)的統(tǒng)一安排和部署,領(lǐng)導(dǎo)牽頭、全員參與,準(zhǔn)確定位、迅速入軌,通過(guò)統(tǒng)籌安排,多種活動(dòng)方式相結(jié)合,全面完成了“三萬(wàn)”活動(dòng)各階段的工作任務(wù),使“三萬(wàn)”活動(dòng)開(kāi)展得及時(shí)而深入,扎實(shí)而有效,得到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨日J(rèn)可。
1、調(diào)研村情,全面啟動(dòng)“三萬(wàn)”活動(dòng)。在全縣召開(kāi)“三萬(wàn)”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議后,由局長(zhǎng)覃遠(yuǎn)洲同志帶隊(duì),機(jī)關(guān)干部職工16人全員參與,與駐點(diǎn)鎮(zhèn)、村溝通聯(lián)系,了解相關(guān)情況,制定工作方案。
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2、充分發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢(shì),借力“三萬(wàn)”活動(dòng),打造調(diào)研精品。“三大工程”征占地矛盾是長(zhǎng)豐村諸多矛盾的焦點(diǎn),我局以“三萬(wàn)”活動(dòng)為契機(jī),充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)調(diào)查的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),在統(tǒng)計(jì)人員極度匱乏、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)工作異常緊張的情況下,“擠”出時(shí)間對(duì)榔坪鎮(zhèn)長(zhǎng)豐村被征占地農(nóng)民現(xiàn)狀展開(kāi)深度調(diào)研,對(duì)其生產(chǎn)生活現(xiàn)狀及存在的主要問(wèn)題進(jìn)行一次普查,多角度、全方位了解他們的所思、所盼、所想。通過(guò)走訪被征占地農(nóng)戶(hù)、政府分管負(fù)責(zé)人、“三大工程”項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)人,在此基礎(chǔ)上制定長(zhǎng)豐村被征占地農(nóng)民調(diào)查方案,設(shè)置科學(xué)的調(diào)查問(wèn)卷,并通過(guò)問(wèn)卷整理和數(shù)據(jù)分析,綜合得出影響被征地農(nóng)民生活水平的主要因素,探討解決問(wèn)題的方法、途徑,從而以點(diǎn)帶面,最終形成極具指導(dǎo)作用的綜合調(diào)研報(bào)告,為該村被征占地農(nóng)戶(hù)安置工作的遺留問(wèn)題的處理提供實(shí)實(shí)在在的幫助。
5、高質(zhì)量完成“三萬(wàn)”活動(dòng)入戶(hù)抽樣調(diào)查。在“三萬(wàn)”活動(dòng)中,統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)牽頭“萬(wàn)名干部進(jìn)萬(wàn)村入萬(wàn)戶(hù)”活動(dòng)入戶(hù)抽樣調(diào)查。我局抽出一名分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)和三名業(yè)務(wù)骨干對(duì)全省統(tǒng)一制定的“三萬(wàn)”活動(dòng)中的入戶(hù)問(wèn)卷調(diào)查進(jìn)行統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)日常指導(dǎo),進(jìn)行統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理,開(kāi)展綜合分析和利用,撰寫(xiě)的《長(zhǎng)陽(yáng)土家族自治縣“三萬(wàn)”活動(dòng)民意調(diào)查數(shù)據(jù)分析報(bào)告》得到縣委、縣政府充分肯定。我局被評(píng)為全縣“三萬(wàn)”活動(dòng)先進(jìn)單位。
(三)嚴(yán)格規(guī)范,數(shù)據(jù)質(zhì)量穩(wěn)步提升
1、質(zhì)量為上,常規(guī)工作規(guī)范高效。一是根據(jù)國(guó)家、省、市統(tǒng)計(jì)調(diào)查方案制度要求,按時(shí)完成了各項(xiàng)常規(guī)月(季)報(bào)表工作,及時(shí)完成了數(shù)據(jù)成果轉(zhuǎn)化;二是嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核制度,對(duì)搜集的基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表認(rèn)真審核,圓滿(mǎn)完成了201*年度農(nóng)業(yè)、批發(fā)零售貿(mào)易和住宿餐飲業(yè)、工業(yè)、建筑業(yè)、固定資產(chǎn)投資、房地產(chǎn)業(yè)、勞動(dòng)工資以及gdp核算等專(zhuān)業(yè)的統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作。
第三篇:社區(qū)全年工作匯報(bào)今年一年,是我們社區(qū)不平凡的一年,農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的投資方案,村級(jí)資產(chǎn)的量化以及各項(xiàng)政策的落實(shí),導(dǎo)致了許多居民的上訪,人心浮動(dòng),影響了社區(qū)的正常辦公,部分居民甚至提出了無(wú)理的要求。但我們社區(qū)黨支部在街道黨工委、辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮集體智慧,在社區(qū)廣大居民群眾的積極配合下,認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各部門(mén)確定的各項(xiàng)任務(wù),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體社區(qū)黨員干部齊心
協(xié)力,開(kāi)拓創(chuàng)新,認(rèn)真履行職責(zé),不僅保證了今年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成,集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大,更使有些謠言不攻自破、風(fēng)波自動(dòng)平息,現(xiàn)將我社區(qū)一年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
我們共有四位班子成員,年初進(jìn)行了明確分工,經(jīng)常組織學(xué)習(xí)、交流,查找不足,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),在工作中能夠集思廣益、相互溝通、取長(zhǎng)補(bǔ)短、協(xié)商辦事,營(yíng)造了一個(gè)齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。積極參加上級(jí)舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班、充實(shí)知識(shí),發(fā)揮所長(zhǎng)!
二、發(fā)揮黨員參與社區(qū)建設(shè)的積極性。
社區(qū)現(xiàn)有黨員37名,我們從開(kāi)展思想政治工作等方面入手,注重突出社區(qū)黨建主題,開(kāi)展各類(lèi)豐富多彩的活動(dòng)。全年召開(kāi)支部會(huì)13次,黨員大會(huì)4次,認(rèn)真做好每月的黨員生日制度,組織黨員、村民代表、村老干部去東陽(yáng)橫店參觀,開(kāi)拓了眼界,又增加了凝聚力。社區(qū)中已有6人提交了入黨申請(qǐng)書(shū),按時(shí)上交201*年黨費(fèi)800元。鼓勵(lì)黨員多提建設(shè)性意見(jiàn),對(duì)好的看法及時(shí)采納,結(jié)合到社區(qū)全年的工作中去。
三、構(gòu)筑藍(lán)圖,壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
由于我們社區(qū)是較早轉(zhuǎn)制的周邊村之一,土地早在很多年前就已征用完,為了確保社區(qū)群眾的利益,我們申請(qǐng)建造蔬菜農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),在區(qū)政府的關(guān)心下,順利獲得批準(zhǔn)。預(yù)期農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)好之后,必能獲得較好的收益。在原有舊辦公樓的地址上,申請(qǐng)新建辦公大樓,面積為4593平方,共四層,目前圖紙均已設(shè)計(jì)好,各項(xiàng)規(guī)費(fèi)已上交,只待進(jìn)入招投標(biāo)之后,就能正式動(dòng)工,預(yù)計(jì)明年10月之前能完工。新辦公大樓建成之后,不僅能有效改變現(xiàn)有的辦公條件,使我們社區(qū)煥然一新,同時(shí)能把更多的平方面積出租,為社區(qū)進(jìn)一步帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。今年街道下達(dá)到我社區(qū)全年工業(yè)產(chǎn)值指標(biāo)4830萬(wàn)元,工業(yè)產(chǎn)值銷(xiāo)售計(jì)劃4713萬(wàn)元,利潤(rùn)指標(biāo)124萬(wàn)元,我們實(shí)際完成工業(yè)產(chǎn)值5093萬(wàn)元,完成計(jì)劃的105,完成銷(xiāo)售產(chǎn)值4980萬(wàn)元,完成銷(xiāo)售產(chǎn)值的106,完成全年利潤(rùn)108萬(wàn)元,完成計(jì)劃的87。今年全年村級(jí)可用收入為82。6萬(wàn)元,總支出為69.51萬(wàn)元,其中管理費(fèi)支出為46。88萬(wàn)元,福利費(fèi)支出為22。13萬(wàn)元,其他支出為0。5萬(wàn)元,收支節(jié)余13。09萬(wàn)元。
四、加強(qiáng)社區(qū)設(shè)施建設(shè),為居民創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。
為了營(yíng)造良好的社區(qū)生活環(huán)境,改善村民和外來(lái)人口的生活質(zhì)量,近年來(lái),我們不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入,投入48萬(wàn)元在新區(qū)澆水泥路,投資3.6萬(wàn)元在村中澆二條路溝,帶領(lǐng)社區(qū)辦公人員對(duì)201*年建造房屋后路邊堆放的建筑垃圾進(jìn)行清理,對(duì)河道環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行清理,并通過(guò)努力由市政順利接管。為迎接創(chuàng)模工作,投資9萬(wàn)元對(duì)申批(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)首頁(yè):www.7334dd.com)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周?chē)▏鷫?40米長(zhǎng),組織社區(qū)辦公人員對(duì)村內(nèi)路段及村中的垃圾進(jìn)行清理。
五、采取傾斜政策,關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體。
在帶領(lǐng)村民走上富裕的路上,我們時(shí)刻把弱勢(shì)群體放在心上。對(duì)五保戶(hù)、軍烈屬、特困戶(hù)、退休老干部、80歲以上老人等多次進(jìn)行走訪慰問(wèn),關(guān)心他們的生活,讓他們感受到組織的溫暖。在道路拆遷過(guò)程中,我們本著實(shí)事求是的原則,積極為村民爭(zhēng)取應(yīng)得的利益,尤其是對(duì)弱勢(shì)群體伸出援助之手,在拆遷過(guò)程中,對(duì)拆遷戶(hù)提出的合理要求,我們據(jù)實(shí)向拆遷辦上報(bào)名單,反映他們的實(shí)際困難,爭(zhēng)取優(yōu)惠政策,特別關(guān)照好他們的生活。對(duì)居住較偏僻的幾個(gè)老年人因?yàn)榇笮”阋^(guò)馬路的情況,我們及時(shí)投資2.8萬(wàn)元建造公廁一只,方便了老年人的生活。
六、積極創(chuàng)建“平安社區(qū)”。
根據(jù)街道創(chuàng)建“平安社區(qū)”的要求,我們及時(shí)增加二名夜巡人員,落實(shí)辦公用房,全年搞大清查14次,每月對(duì)各類(lèi)矛盾糾紛進(jìn)行排查,成功調(diào)解村民矛盾5起。要求夜巡人員加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的管理,堅(jiān)持每晚的檢查和清查,全年辦理暫住證1298本,并很好地落實(shí)了外來(lái)育齡人員的計(jì)劃生育管理,對(duì)外來(lái)育齡婦女定期尿檢,做到無(wú)計(jì)劃外生育發(fā)生。社區(qū)育齡婦女212人,包括下崗職工100多人,當(dāng)年出生7人,上環(huán)5人,各項(xiàng)工作均符合上級(jí)要求。村民房屋出租外來(lái)人員年總收入達(dá)150萬(wàn)左右。此外組織復(fù)員軍人參加區(qū)組織的預(yù)備役訓(xùn)練,做好應(yīng)征青年的光榮入伍工作。
七、實(shí)施村級(jí)資產(chǎn)量化,減少政策性矛盾。
為貫徹落實(shí)區(qū)十二次黨代會(huì)精神,完善村級(jí)集體資產(chǎn)管理機(jī)制,切實(shí)維護(hù)集體組織及其成員的合法權(quán)益,通過(guò)召開(kāi)三委會(huì)、黨員、組長(zhǎng)座談會(huì)、社員代表會(huì)議等,確立了股份制實(shí)施意見(jiàn),對(duì)集體資產(chǎn)進(jìn)行了全面清產(chǎn)核資,把握政策,精心實(shí)施,使許多矛盾在這次量化過(guò)程中得到了化解和處理,上級(jí)滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意。
以上是一年來(lái)所做的工作,在取得成績(jī)感到頎慰的同時(shí),我們也明顯感受到工作中的壓力和緊迫感。隨著社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步,上級(jí)政府和廣大群眾對(duì)我們社區(qū)干部的
要求進(jìn)一步提高,我們必須在今后的工作中,不斷學(xué)習(xí)知識(shí),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,針對(duì)我們社區(qū)的特點(diǎn),及時(shí)有效地化解處理好歷史沉積的各類(lèi)矛盾,用發(fā)展經(jīng)濟(jì)增加投入的方式,調(diào)配好各方面的利益關(guān)系,樹(shù)立正確的政績(jī)觀,求真務(wù)實(shí),把近期、中期、遠(yuǎn)期為民辦實(shí)事計(jì)劃進(jìn)一步細(xì)化、實(shí)化、具體化,做好發(fā)展壯大社區(qū)經(jīng)濟(jì),為社區(qū)居民群眾獲取更多利益這篇應(yīng)用文章。具體來(lái)說(shuō),近期著重做好以下三方面事情:
1、盡快出臺(tái)村級(jí)聯(lián)建房的分配方案,使遺留問(wèn)題進(jìn)一步得到解決。
2、對(duì)前期居民房屋翻建之后地埠的高低不一,導(dǎo)致村級(jí)道路的進(jìn)一步狹窄,給居民生活帶來(lái)不便將盡快予以處理,低的加高,高的敲平,還路面的暢通。
3、抓緊落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)投資方案,盡快獲取效益。
各位黨員、居民代表們,社區(qū)的前景是美好的,只要社區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步壯大,居民必將在新的一年里得到更多的實(shí)惠。我們的工作以及取得的每一分成績(jī)都離不開(kāi)你們的支持和配合,體現(xiàn)著全體社區(qū)居民共同努力和奮斗的結(jié)果。
xx社區(qū)
第四篇:全年工作總結(jié)(匯報(bào))鞏固 提高 拓展 延伸
努力提升管理工作水平
201*年,我處在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)持整體推進(jìn),重點(diǎn)突破,轉(zhuǎn)變作風(fēng),行必責(zé)實(shí),較好地完成了全年工作目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)將工作完成情況總結(jié)如下:
一、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作
一是抓班子,集體議事決策能力進(jìn)一步提高。把建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、廉潔型領(lǐng)導(dǎo)班子作為首要前提,教育班子成員用發(fā)展的眼光和思維去看待和解決問(wèn)題,增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任意識(shí);黨總支嚴(yán)格規(guī)定了班子成員要讀一本書(shū)、寫(xiě)一篇理論文章、上一次黨課目標(biāo),不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性;牢固樹(shù)立“觀念就是財(cái)富”理念,有計(jì)劃地組織選派2名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到國(guó)外考察、進(jìn)修學(xué)習(xí),不斷汲取先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和做法,用新的思維和理念武裝頭腦,更新觀念。
二是抓學(xué)習(xí),黨員干部職工素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)。認(rèn)真組織開(kāi)展各種政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),及時(shí)學(xué)習(xí)掌握科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)等理論創(chuàng)新的最新成果。在學(xué)習(xí)上,采取中心組學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、理論研討與考察學(xué)習(xí)相結(jié)合等方式,做到學(xué)習(xí)“有計(jì)劃、有考勤、有記錄、有體會(huì)”,增強(qiáng)了干部理論學(xué)習(xí)的效果。年內(nèi)集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)4次,組織專(zhuān)題討論7次。
三是抓宣傳,環(huán)衛(wèi)行業(yè)形象進(jìn)一步提升。在電視臺(tái)開(kāi)辟了環(huán)衛(wèi)宣傳陣地,在報(bào)紙雜志等媒體發(fā)表稿件135篇,編發(fā)《簡(jiǎn)報(bào)》8期,制作宣傳條幅23條,出版板報(bào)13期,并結(jié)合業(yè)務(wù)職能宣傳行業(yè)知識(shí)開(kāi)
展專(zhuān)項(xiàng)宣傳。
四是抓務(wù)實(shí),求真務(wù)實(shí)作風(fēng)進(jìn)一步扎實(shí)。年內(nèi)為職工辦6件實(shí)事:改善職工的工作和生活條件、新增室外活動(dòng)設(shè)施、老干部住宅樓、職工體檢、大院美化亮化全部完成,辦公大樓維修基本完成,并超計(jì)劃完成1件(給在職在崗職工購(gòu)買(mǎi)1份重大疾病保險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn))。組織開(kāi)展黨員幫扶活動(dòng),積極為困難黨員、農(nóng)村村級(jí)小學(xué)、幫貧基金會(huì)等捐款捐物,走訪、慰問(wèn)病困黨員和老黨員。
五是抓作風(fēng),機(jī)關(guān)行政效能進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。制定了《行政效能建設(shè)問(wèn)責(zé)細(xì)則》,在執(zhí)行問(wèn)責(zé)中,結(jié)合單位《工作考核辦法》與每月工作考核和績(jī)效工資掛鉤,促進(jìn)了干部工作作風(fēng)明顯改進(jìn),服務(wù)能力明顯增強(qiáng),辦事效率明顯增強(qiáng),發(fā)展環(huán)境明顯改善。針對(duì)工作紀(jì)律、效能規(guī)范等問(wèn)題多次進(jìn)行抽查和突檢,結(jié)合上級(jí)部門(mén)在暗訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,召開(kāi)專(zhuān)題分析會(huì),對(duì)存在的問(wèn)題通知到部門(mén),由責(zé)任人所在部門(mén)內(nèi)部問(wèn)責(zé);涉及到中層領(lǐng)導(dǎo)干部的,由分管處領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)問(wèn)責(zé)。全年督查學(xué)習(xí)紀(jì)律問(wèn)題5次,督查工作紀(jì)律作風(fēng)問(wèn)題2次,督查內(nèi)部工程招投標(biāo)9項(xiàng)。
六是抓廉政,監(jiān)督手段進(jìn)一步創(chuàng)新完善。開(kāi)展深入學(xué)習(xí)胡總書(shū)記在中紀(jì)委第七次全會(huì)上的講話和區(qū)紀(jì)委第九次會(huì)議精神等內(nèi)容,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭自查利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益行為,未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為;針對(duì)財(cái)務(wù)、人事等掌管單位人財(cái)物的中心部門(mén)負(fù)責(zé)人有針對(duì)性進(jìn)行廉政談話,做到防范關(guān)口前移,未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為;我處自行招標(biāo)的工程項(xiàng)目從工程招標(biāo)、工程施工、工程驗(yàn)收全部由紀(jì)檢人員全程參與監(jiān)督,全年參與監(jiān)督內(nèi)部建設(shè)工程9項(xiàng),未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為。
二、行政業(yè)務(wù)工作
(一)積極推進(jìn),重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利
1、擴(kuò)建工程土建工程已竣工驗(yàn)收;完成綠化及設(shè)備安裝并投入運(yùn)行;高壓配電工程已完工待調(diào)試;完成轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)間主體工程部份及部份設(shè)備安裝調(diào)試工作。
2、綜合處理工程已完成車(chē)輛的招標(biāo)采購(gòu)并交付使用。
(二)突出重點(diǎn),業(yè)務(wù)管理工作取得新進(jìn)展
1、完善規(guī)章,行業(yè)管理工作進(jìn)一步規(guī)范有序。匯編國(guó)家、建設(shè)部及我省頒布實(shí)施的《行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范》。
2、創(chuàng)新理念,科研成果進(jìn)一步凸現(xiàn)。一是積極開(kāi)展監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)工作;二是積極開(kāi)展各種形式的科研活動(dòng),共發(fā)表學(xué)術(shù)論文15篇;三是積極開(kāi)展研究課題;四是派出5個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作小組、出動(dòng)63人次進(jìn)行行業(yè)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。
8、突出重點(diǎn),安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步扎實(shí)有效。一是制定、完善了應(yīng)急預(yù)案,初步建立了處消防器材臺(tái)帳;二是購(gòu)置了一批宣傳品及道路交通安全標(biāo)志;三是進(jìn)行安全教育11人、中層(安全管理人員)換證9人、特種工培訓(xùn)1人、培訓(xùn)復(fù)審2人;四是組織職工觀看預(yù)防觸電事故等內(nèi)容的安全知識(shí)教育片;五是舉行安全競(jìng)賽及考核評(píng)比。
9、內(nèi)控嚴(yán)格,綜治計(jì)生工作進(jìn)一步加強(qiáng)。年初與處屬部門(mén)簽訂了《維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》;與住戶(hù)簽訂了《住戶(hù)履行綜治義務(wù)承諾書(shū)》、《創(chuàng)建“平安家庭”承諾書(shū)》等。發(fā)放宣傳資料5310份,并在強(qiáng)化“五嚴(yán)”管理力度、規(guī)范大院門(mén)衛(wèi)人員文明值班制度和出入登記制度的同時(shí),向保安公司聘請(qǐng)了2名保安,加強(qiáng)了夜間巡邏,改善了處大院的治安狀況。全年刑事、治安案件發(fā)案率為零。
計(jì)劃生育工作入戶(hù)走訪宣傳113人次,參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)5次,落實(shí)環(huán)扎率100%,辦理各種相關(guān)計(jì)生證件8份,處轄區(qū)內(nèi)均無(wú)違反計(jì)生規(guī)
定行為。
三、存在問(wèn)題
(一)學(xué)習(xí)的深度廣度、行政效能作風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)和鞏固。
(二)行業(yè)管理工作有待于進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)和管理。
四、明年工作思路
(一)黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作方面
一是認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大作出的戰(zhàn)略部署,不斷推進(jìn)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),按照市委市政府的要求和部署,圍繞中心,抓好黨建工作的落實(shí),推動(dòng)精神文明的建設(shè),繼續(xù)深化目標(biāo)管理責(zé)任制。
二是充分發(fā)揮基層黨組織“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”的作用,加強(qiáng)組織建設(shè),完善基層黨組織,繼續(xù)深入開(kāi)展轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率活動(dòng),為職工辦實(shí)事、辦好事。
三是加強(qiáng)對(duì)工、青、婦工作的領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮各種組織的積極性、創(chuàng)造性。
四是完善紀(jì)檢監(jiān)察工作新機(jī)制,繼續(xù)加大各項(xiàng)工作的督辦力度,制定紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管人,防患于未然。
(二)業(yè)務(wù)工作方面
一是進(jìn)一步理順行業(yè)運(yùn)行機(jī)制,逐步推進(jìn)“六落實(shí)”,即:機(jī)構(gòu)落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)、制度落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、設(shè)施落實(shí)。
二是強(qiáng)化行業(yè)管理,提升行業(yè)管理水平。推行“七化”,即:常規(guī)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、社會(huì)化、市場(chǎng)化、數(shù)字化、國(guó)際化,加強(qiáng)對(duì)行業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。
三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。堅(jiān)持以人才資源能力建
設(shè)為主題,以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線,緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),努力建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍,為推進(jìn)行業(yè)新發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。
(三)處務(wù)管理工作方面
一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,不斷完善各項(xiàng)管理制度,力保不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
二是抓好社會(huì)治安綜合治理工作,力保屬地范圍內(nèi)不發(fā)生重大治安和刑事案件。
三是認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作,完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。
四是進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)管理制度和措施。
五是進(jìn)一步加大對(duì)外宣傳工作力度。
六是加強(qiáng)溝通,相互協(xié)調(diào),及時(shí)解決工作中遇到的困難和問(wèn)題,確保工作成果。
第五篇:房管局全年工作匯報(bào)房管局全年工作匯報(bào)
今年,市房地產(chǎn)管理局在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)住房保障工作,加大保障性安居工程建設(shè)力度;優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,依法規(guī)范房地產(chǎn)業(yè)務(wù)管理;以抑制房?jī)r(jià)過(guò)快增長(zhǎng)為重點(diǎn),促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;以房屋征收與補(bǔ)償安置為切入點(diǎn),切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定;以加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)為立足點(diǎn),強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),各項(xiàng)工作取得了階段性成效,為圓滿(mǎn)完成年度目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)了基礎(chǔ),現(xiàn)將今年以來(lái)工作情況報(bào)告如下:
一、基本情況
市房地產(chǎn)管理局機(jī)關(guān)現(xiàn)有職工9 人,局屬二級(jí)單位5 個(gè)(即:市房地產(chǎn)交易中心, 房地產(chǎn)管理所),系統(tǒng)共有干職工58 人。局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)四個(gè)科室,主要負(fù)責(zé)全市住房保障、房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理、物業(yè)管理、城市房屋拆遷、房屋安全鑒定等工作。設(shè)局黨支部一個(gè),現(xiàn)有黨員26 人。
二、主要工作和工作進(jìn)展及存在問(wèn)題
(一)不斷加強(qiáng)住房保障工作,加快保障性安居工程建設(shè)進(jìn)度。
1、加大保障性住房建設(shè)力度。一是發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼3016 戶(hù),發(fā)放資金203 萬(wàn)元。二是完成薈茗苑白鶴巷廉租住房建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目占地2641 平方米,建設(shè)房屋96 套,4658 平方米,預(yù)計(jì)今年年底完成實(shí)物配租分房到戶(hù)。三是完成了姚港廉租住房建設(shè)項(xiàng)目,共建設(shè)房屋156 套,7800 平方米。四是完成了五一路廉租住房建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作,十月底正式開(kāi)工建設(shè)。該項(xiàng)目擬建設(shè)房屋 384 套,19400 平方米。五是在我市企業(yè)和單位中落實(shí) 800 套公共租賃住房,以確保公共租賃住房建設(shè)任務(wù)完成。六是在枝江奧美公司廠區(qū)內(nèi)新建120 套經(jīng)濟(jì)適用房。七是實(shí)行舊城棚戶(hù)區(qū)改造,在即將開(kāi)工的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和城區(qū)新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目中拆除一批老舊房屋完成棚戶(hù)區(qū)改造800 戶(hù)。
2、強(qiáng)化廉租住房建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)管。我局為把廉租住房真正建設(shè)成政府的德政工程、民心工程,在廉租住房建設(shè)中,嚴(yán)格實(shí)行“五制”要求,即:項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制、工程監(jiān)理制、項(xiàng)目廉政責(zé)任制。并特邀市紀(jì)委對(duì)廉租住房建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督。為確保廉租住房建設(shè)工程質(zhì)量,嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序,嚴(yán)格執(zhí)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)、施工圖審查、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收備案等程序,強(qiáng)化監(jiān)督管理,確保了房屋住用安全。
(二)以抑制房?jī)r(jià)過(guò)快增長(zhǎng)為重點(diǎn),促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。 為認(rèn)真落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)決遏制部分城市房?jī)r(jià)過(guò)快上漲的通知》(國(guó)辦發(fā)[201*]10 號(hào))文件精神,進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,我局采取有效措施抑制房?jī)r(jià)過(guò)快增長(zhǎng),促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
一是合理控制房?jī)r(jià),嚴(yán)格落實(shí)房?jī)r(jià)控制目標(biāo)。枝江房?jī)r(jià)控制在全市國(guó)民生產(chǎn)總值增長(zhǎng)幅度(16%)內(nèi),對(duì)開(kāi)盤(pán)均價(jià)超過(guò)增長(zhǎng)幅度的,會(huì)同市物價(jià)部門(mén)進(jìn)行查處。二是嚴(yán)格執(zhí)行商品房銷(xiāo)售“一價(jià)清”制度。銷(xiāo)售商品房除收取房款外,只能收取辦證費(fèi)、契稅、公共維修基金及前期物管費(fèi)用。
三是嚴(yán)格落實(shí)商品房銷(xiāo)售明碼標(biāo)價(jià)制度。在項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)時(shí),實(shí)行一房一價(jià),對(duì)開(kāi)發(fā)商因市場(chǎng)原因需漲價(jià)實(shí)行報(bào)批制度。四是嚴(yán)格加強(qiáng)商品房預(yù)售管理,所有項(xiàng)目必須辦理《商品房預(yù)售許可證》后才能出售,未辦證前不能收取任何形式的訂(定)金。
五是強(qiáng)化預(yù)售資金監(jiān)管,對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè) 35%預(yù)售資金進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,實(shí)行專(zhuān)戶(hù)儲(chǔ)存,專(zhuān)款專(zhuān)用。
六是嚴(yán)格執(zhí)行商品房開(kāi)發(fā)信息披露制度。從今年8 月1 日起在電視臺(tái)開(kāi)辟專(zhuān)欄一周一發(fā)布,同時(shí)公布投訴舉報(bào)電話,強(qiáng)化群眾監(jiān)管。
七是加強(qiáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治,對(duì)開(kāi)發(fā)企業(yè)捂盤(pán)惜售、虛假?gòu)V告、違規(guī)預(yù)售等行為堅(jiān)決予以打擊。
八是嚴(yán)格商品房公共維修資金歸集使用管理。對(duì)公共維修資金繳交標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整,同時(shí)強(qiáng)化了征管措施。 今年來(lái),全市共有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目5 個(gè),已完成投資6 億元,新建商品房51 萬(wàn)平方米。截止目前,全市共有房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè) 15 家,其中:三級(jí)資質(zhì) 4 家,四級(jí)資質(zhì) 4 家,暫定資質(zhì) 7 家。房地產(chǎn)中介組織14 家。
(三)依法規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍、房屋征收與補(bǔ)償、物業(yè)等業(yè)務(wù)管理工作。
1、為認(rèn)真落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見(jiàn)》(枝發(fā)[201*]3 號(hào))文件精神,大力精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng),提高行政審批效率,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,實(shí)行了重大投資項(xiàng)目房產(chǎn)辦證全程服務(wù)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)一次告知制、延時(shí)服務(wù)辦結(jié)制。截止目前已清理行政審批項(xiàng)目8 個(gè),減少工作流程和環(huán)節(jié)6 個(gè),取消前置條件4 個(gè),壓縮審批時(shí)限65%以上。
2、依法規(guī)范房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理,提高工作效能。一是嚴(yán)格了房屋所有權(quán)登記各個(gè)環(huán)節(jié)審查,完善了內(nèi)部管理工作程序,有效防范了登記機(jī)關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)。二是啟動(dòng)了房產(chǎn)檔案信息化建設(shè),加強(qiáng)了檔案室各項(xiàng)硬件設(shè)施配置,為強(qiáng)化房產(chǎn)辦證信息化管理奠定了基礎(chǔ)。三是切實(shí)服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,對(duì)全市企業(yè)和招商引資項(xiàng)目辦證開(kāi)辟綠色通道,做到了“特事特辦、急事急辦”,在認(rèn)真落實(shí)市委、市政府有關(guān)會(huì)議和文件精神,簡(jiǎn)化辦事程序前提下,從速辦理房屋所有權(quán)證。今年來(lái)共辦理房屋產(chǎn)權(quán)證書(shū)1935 本,辦理房屋轉(zhuǎn)讓1351 起,交易面積28.49 萬(wàn)平方米,成交額6.55 億元,辦理房地產(chǎn)抵押登記669 起,抵押房屋面積74 萬(wàn)平方米,抵押登記額13 億元。
3、以房屋征收與補(bǔ)償安置為切入點(diǎn),切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。我局認(rèn)真落實(shí)《國(guó)有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》(國(guó)務(wù)院令第590 號(hào)),針對(duì)我市北奧茗苑等房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目房屋拆遷上訪問(wèn)題,按照市委、市政府要求,抽調(diào)人員組成專(zhuān)班,多次深入拆遷現(xiàn)場(chǎng)召集拆遷當(dāng)事人進(jìn)行拆遷糾紛調(diào)解和協(xié)調(diào),采取有效措施,糾正了拆遷公司違規(guī)拆遷行為,化解了拆遷矛盾,避免了群體上訪事件的升級(jí),切實(shí)維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。今年來(lái)共接待和處理拆遷來(lái)信來(lái)訪 30 余件(次)。
4、以加強(qiáng)房屋住用安全為突破口,確保國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)安全。今年共受理房屋安全鑒定 135 宗,出具房屋安全鑒定報(bào)告 135 份,鑒定房屋面積2.8 萬(wàn)平方米。在白蟻防治工作中,做到了無(wú)蟻預(yù)防,有蟻必治。今年共簽訂白蟻預(yù)防、滅治合同59 宗,預(yù)防、滅治面積11 萬(wàn)平方米。
5、積極探索社會(huì)化物業(yè)服務(wù)新模式,努力建設(shè)宜居環(huán)境。我局進(jìn)一步加大全市物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和管理力度,不斷探索物業(yè)服務(wù)新模式。抓好了新建住宅小區(qū)市場(chǎng)化、專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化物業(yè)管理,以社區(qū)物業(yè)管理為重點(diǎn),進(jìn)一步拓寬社會(huì)化物業(yè)服務(wù)范圍,努力拓展社會(huì)化物業(yè)服務(wù)覆蓋面。截止目前,全市物業(yè)服務(wù)企業(yè) 6 個(gè),推行社會(huì)化物業(yè)服務(wù)小區(qū) 20 個(gè),物業(yè)服務(wù)面積達(dá)到140 萬(wàn)平方米,歸集公共維修基金1500 萬(wàn)元。
(四)加強(qiáng)黨的基層組織和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
1、我局按照市委組織部文件精神,扎實(shí)有效地開(kāi)展了“五個(gè)基本、七個(gè)體系”
和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),在基層黨組織和黨員中開(kāi)展了主題承諾和主題服務(wù)及“城鄉(xiāng)互聯(lián),結(jié)對(duì)共建”、“共駐共建,在職黨員進(jìn)社區(qū)”、“千百萬(wàn)”活動(dòng),強(qiáng)化了黨的組織建設(shè)。
2、強(qiáng)化效能考核,實(shí)行責(zé)任追究。一是按照《市委市政府進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見(jiàn)》精神和市優(yōu)化辦目標(biāo)量化考核標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,結(jié)合實(shí)際制定了《市房管局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境量化考核評(píng)價(jià)辦法》,并對(duì)機(jī)關(guān)工作人員實(shí)行月度、季度、年度績(jī)效量化考評(píng),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。二是建立了市房管局各項(xiàng)管理制度,督促工作人員遵照?qǐng)?zhí)行。三是修訂完善了《市房管局過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》,嚴(yán)格執(zhí)行工作人員過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。四是為加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),我局配備了專(zhuān)職政風(fēng)行風(fēng)管理員,及時(shí)在政風(fēng)行風(fēng)熱線中下載廣大群眾所涉房地產(chǎn)管理咨詢(xún)、投訴、舉報(bào)內(nèi)容,由主要負(fù)責(zé)人簽批,相關(guān)科室具體辦理,辦理結(jié)果經(jīng)審批后上傳回復(fù),及時(shí)反饋。今年共接受“政風(fēng)行風(fēng)熱線”群眾來(lái)信75 件,按時(shí)辦結(jié)率100%,真正做到了“件件有答復(fù),事事有著落”。
今年,我市房地產(chǎn)管理工作雖然取得了一定成績(jī),但仍存在一些不容忽視的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:一是保障性安居工程建設(shè)和管理力度有待加大;二是合理控制房?jī)r(jià),強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān) 管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng),這些問(wèn)題都有待我們?cè)诤笃诠ぷ髦锌穗y奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,切實(shí)解決。 三、需要提請(qǐng)解決的問(wèn)題 由于住房保障工作屬我局新增職責(zé)內(nèi)容,該項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大,需解決房管局機(jī)關(guān)住房保障人員編制2 名,以便更好更快地完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。
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