第一篇：農(nóng)村清潔工程工作匯報

xx鄉(xiāng)位于x縣東部，總面積x平方公里，轄x個行政村1個居委會，總?cè)丝趚余人。xx新集鎮(zhèn)距x縣城8.5公里，自xx年進(jìn)入建設(shè)高峰期以來，已初具規(guī)模，城鎮(zhèn)常駐人口達(dá)到近x人�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)的基層黨建及農(nóng)村清潔工程兩項工作開展情況匯報如下：

一、基層黨建工作開展情況

全鄉(xiāng)現(xiàn)有黨支部x個，其中機關(guān)事業(yè)支部x個，協(xié)會支部1個，農(nóng)村支部x個。共有黨員x名，其中婦女黨員x名，占黨員總數(shù)的x%，高中以上學(xué)歷黨員x名，占黨員總數(shù)的x%，60歲以上黨員x名，占黨員總數(shù)的x%，35歲以下黨員x名，占黨員總數(shù)的x%。機關(guān)事業(yè)單位黨員x名，農(nóng)村黨員x名，農(nóng)村黨員中，有職黨員x名，其中交叉任職x名，無職黨員x名，其中流動黨員x名。xx年，全鄉(xiāng)共發(fā)展新黨員x名，培養(yǎng)入黨積極分子x名，x個農(nóng)村黨支部無兩年以上不發(fā)展新黨員的空白村。

xx年，為扎實推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動和縣委“一化四建”發(fā)展戰(zhàn)略、“一創(chuàng)五爭”主題活動等工作，現(xiàn)匯報如下：

1、抓班子，促合力。

首先是強化鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。將班子建設(shè)作為黨建工作的核心，把抓班子建設(shè)作為抓好黨建工作的著力點，確保班子成員一班人齊心謀事，同力成事。一是完善黨委議事制度，班子成員多溝通、多交流、多交心，使權(quán)力運行陽光化，基本形成大事會上集體議，小事分管領(lǐng)導(dǎo)放開干的工作局面。二是完善財務(wù)管理制度，實行一般干部和副職領(lǐng)導(dǎo)的支出由分管財貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)審簽，分管財貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)支出由鄉(xiāng)長審簽，鄉(xiāng)長、人大主席、政協(xié)聯(lián)工委主任支出由書記審簽，書記支出由鄉(xiāng)長審簽的財務(wù)支出互簽制度，此舉不僅杜絕了人情支出、好人支出、為難支出現(xiàn)象的發(fā)生，真正發(fā)揮了相互監(jiān)督作用，使分管領(lǐng)導(dǎo)可以安心理財，同時也提高了財政資金使用的透明度，使干部職工對財政資金的使用做到了心平氣和、肚中清白、心中明白。三是抽調(diào)一名副職兩名一般干部成立了群眾工作站，專門負(fù)責(zé)群眾來鄉(xiāng)的信訪接待和綜合協(xié)調(diào)工作，使老百姓來鄉(xiāng)辦事、反映問題有人聽，有人記，有人協(xié)調(diào)、有人解決。

其次是強化村級班子建設(shè)。一是加強村級班子的調(diào)整配備。在去年的村支兩委換屆選舉中，全鄉(xiāng)x個村有7個村實現(xiàn)書記主任“一肩挑”，x個村書記實現(xiàn)連選連任，黃埠村因情況復(fù)雜暫由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)兼任支部書記，也于今年4月成功完成調(diào)整。二是加強后備干部的發(fā)掘、儲備、管理和培養(yǎng)工作，不斷完善后備干部人才庫，將政治素質(zhì)好、具有一定文化科技知識、懂得經(jīng)營管理的回鄉(xiāng)知識青年、退伍軍人和外出務(wù)工經(jīng)商人員中的優(yōu)秀人才作為重點對象加以培養(yǎng)，逐步建立起了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級后備人才隊伍，現(xiàn)全鄉(xiāng)共有在冊農(nóng)村后備干部x名。三是嚴(yán)把黨員發(fā)展審核關(guān)。為切實做好xx年度的黨員發(fā)展工作，年初鄉(xiāng)黨委即將此項工作列入重要的議事日程，并納入各支部年度工作的考核項目，要求各支部在保證質(zhì)量的前提下有步驟、分階段地做好黨員發(fā)展，特別要注重在職村組干部、后備干部、女性黨員的發(fā)展工作，杜絕發(fā)展關(guān)系黨員、在校在讀學(xué)生黨員。

2、抓機制，促規(guī)范。

首先是強化目標(biāo)管理考核機制。年初成立了年度目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各支部、各戰(zhàn)線的實際和今年的工作重點，進(jìn)一步細(xì)化了各支部、各戰(zhàn)線具體的年度目標(biāo)管理考核細(xì)則和獎懲辦法，按績計酬，獎優(yōu)罰劣，提高了干部想干事、干成事的工作積極性，基本形成了充滿活力與競爭的工作機制。

3、村級后備干部培養(yǎng)和黨員發(fā)展質(zhì)量越來越難以得到保證，因外出務(wù)工人員的增加，造成可選擇的適齡優(yōu)秀人員越來越少，培養(yǎng)和發(fā)展要么只能矮子里面選高子，要么留不住不人，新培養(yǎng)和發(fā)展的后備干部和黨員外流嚴(yán)重，造成培養(yǎng)和發(fā)展無實際成效，在一定程度上影響了整體戰(zhàn)斗力的提升。

4、受社會大環(huán)境的影響，造成支部對黨員的教育和管理難以到位，思想渙散，集體觀念、大局觀念減弱，“好好先生”或事不關(guān)已、出人不出力類的黨員不泛其數(shù)，在一定程度下影響了先鋒模范作用的發(fā)揮。

5、陣地建設(shè)發(fā)展不平衡，因缺乏資金，大部分黨員活動室陳舊不堪，有些支部活動室雖有集體場所，但因選址不科學(xué)遠(yuǎn)離人口集中區(qū)域，難以充分發(fā)揮陣地作用，有些支部甚至沒有活動室完全依靠租住民房，在一定程度上影響了黨員的培訓(xùn)、教育和主題活動的開展。

下段工作：

1、以基層組織建設(shè)年和縣委“一創(chuàng)五爭”活動開展為契機，大力加強黨的基層組織建設(shè)，增強基層支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、扎實開展好“五抓五促”主題活動，指導(dǎo)各支部開展好各自已確定的主題活動，以將xx打造成為辰溪的后花園和為民辦實事，為民服好務(wù)作為檢驗活動開展成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟更好更快發(fā)展提供堅強的組織保障。

3、充分利用和發(fā)揮好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的平臺作用，切實開展幾次集中學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)活動，真正使黨員受教育，群眾得實惠。

4、嚴(yán)格把關(guān)做好xx年度的黨員發(fā)展工作。

5、做好“七.一”黨慶、半年工作總結(jié)和個人的測評、表彰工作。

6、加入黨建工作經(jīng)費投入，努力打造特色黨建。

二、農(nóng)村清潔工程開展情況

目前，我鄉(xiāng)納入農(nóng)村清潔工程范圍的共有x、x、x、x、x口五個村再加一個集鎮(zhèn)共六個單位。

1、大力營造氛圍，確保農(nóng)村清潔工程成為群眾的自覺行動。

開展農(nóng)村清潔工程，廣大群眾是主體，只有把群眾的積極性、主動性調(diào)動起來，切實提高群眾的環(huán)境認(rèn)識，改變?nèi)罕姷男l(wèi)生習(xí)慣，促進(jìn)群眾衛(wèi)生行為的養(yǎng)成，才能讓農(nóng)村清潔工程真正落在實處，也才能使衛(wèi)生環(huán)境狀況和農(nóng)村清潔工程成果得以徹底的改善和保持。因此，一是加強領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。成立了三個領(lǐng)導(dǎo)小組，一是成立以書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)清潔工程的組織和日常工作的開展。二是成立以為人大主席為組長的督查組，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)各村、各單位的清潔工程監(jiān)督及檢查工作。三是各相關(guān)村也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)清潔工程的組織和開展。確保了領(lǐng)導(dǎo)力量到位，監(jiān)督管理力量到位。二是努力營造宣傳氛圍。一是對參與清潔整治的各村印發(fā)了《xx鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程倡議書》x余份，在每家每戶門口和村主要路口、人流聚集集中地進(jìn)行了張貼。二是對集鎮(zhèn)駐地各單位、各住戶印發(fā)了《落實門前三包、爭做文明居民、打造宜居xx》和《關(guān)于開展集鎮(zhèn)環(huán)境綜合治里》的倡議書共計x余份。三是在主要路口懸掛橫幅x條，并由鄉(xiāng)統(tǒng)一給每村制作了x塊固定小標(biāo)語牌，安放在各村環(huán)境衛(wèi)生重點整治部位。通過以上措施，確保宣傳不留死角，家喻戶曉，努力使農(nóng)村清潔工程深入人心，為清潔工程的順利開展?fàn)I造了良好的氛圍。

2、整合資源，扎實推進(jìn)農(nóng)村清潔工程各項任務(wù)落實。

一是積極投入，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。首先對集鎮(zhèn)衛(wèi)生進(jìn)行規(guī)范化管理。1是籌集資金x萬元，在主、次街道配置了x個垃圾果皮箱，修建了一個垃圾中轉(zhuǎn)站，購置了x輛垃圾板車，確保集鎮(zhèn)住戶雜物有扔處，垃圾有去處。2是督促完成了集鎮(zhèn)排污管線的鋪設(shè)，確保集鎮(zhèn)污水管理規(guī)范化。3是“采取住戶自籌一部分，鄉(xiāng)里補貼一部分”的方法，投入資金x萬元，完成了鄉(xiāng)衛(wèi)生院至鄉(xiāng)農(nóng)電站主街道兩側(cè)人行道板彩磚和路沿石的鋪設(shè)。4是為進(jìn)一步保證集鎮(zhèn)交通安全，提升集鎮(zhèn)品位，美化環(huán)境，籌集資金x萬元，完成了集鎮(zhèn)主街道的道路劃線。其次是加大對村級垃圾設(shè)施的投入。不等不靠，籌集資金x萬余元，先行啟動完成了木洲、黃埠兩村共x個垃圾池建設(shè)，其余三個村的垃圾池建設(shè)也正在籌集和準(zhǔn)備之中，預(yù)計6月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。再次是加快沿河風(fēng)光帶建設(shè)進(jìn)度。已完成資金籌集x萬元，現(xiàn)正在制定設(shè)計方案和施工方案，預(yù)計11月前完成地面整理工程，年度前全面完成綠化、美化。

二是開展集中整治活動，逐步培養(yǎng)群眾的衛(wèi)生意識。首先是組織村組黨員、全體干部職工開展了一次環(huán)境衛(wèi)生大清掃活動，全鄉(xiāng)共清除垃圾點x余處，動用機械x余小時，整治溝渠x余米，通過集中整治，黨員干部以身作則，有力的帶動了整體工作的推進(jìn)。其次是開展集鎮(zhèn)“五亂”專項整治行動。通過整治“攤點亂擺、車輛亂停、垃圾亂扔、廣告亂貼、工地亂設(shè)”的“五亂”行為，有效地提升了集鎮(zhèn)整體形象。三是針對群眾反映強烈的馬路市場、占道經(jīng)營等影響鄉(xiāng)容、交通等問題，加快了農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)進(jìn)度，截止目前，主體工程已全部完成，現(xiàn)正在進(jìn)行裝修，市場的擺設(shè)、分配方案也正在加緊制定中，預(yù)計6月底前可順利遷至新農(nóng)貿(mào)市場趕集。四是開展了運礦車輛超載的專項整治行動。針對我鄉(xiāng)境內(nèi)運礦（煤矸石）等重型車輛較多，超限超載嚴(yán)重，過往運輸造成集鎮(zhèn)沿路灑灰灑石現(xiàn)等現(xiàn)象，專門一發(fā)通知到各礦點、各運輸車輛手中，規(guī)范裝載標(biāo)準(zhǔn)，確保集鎮(zhèn)主街道衛(wèi)生的保持。五是開展庫區(qū)環(huán)境綜合整治活動。我鄉(xiāng)作為大伏潭電站壩區(qū)所在地，每逢汛期，壩前水面就漂滿了垃圾等雜物，不僅嚴(yán)重影響了水質(zhì)，同時也影響了庫區(qū)水面的整體形象，為此，在縣綜合整治方案還未出臺的情況下，主動與大伏潭公司協(xié)調(diào)，責(zé)成大伏潭公司聘用了兩名專人進(jìn)行打撈處理，現(xiàn)目前此項工作正在進(jìn)行中。六是扎實開展河道專項整治活動。嚴(yán)格按整治要求，對挖砂船、砂碼頭實行了全面關(guān)停，確保本轄區(qū)內(nèi)無新增砂礫石尾堆的產(chǎn)生，有效地維護(hù)了庫區(qū)整體環(huán)境。

三是因地制宜，努力構(gòu)建農(nóng)村環(huán)衛(wèi)長效機制。

首先是組建保潔隊伍。集鎮(zhèn)由鄉(xiāng)按每人每年x元的標(biāo)準(zhǔn)聘請了兩名專職保潔人員，配置齊全了保潔設(shè)備，對集鎮(zhèn)衛(wèi)生做到日產(chǎn)、日清、月運，確保主街道干凈衛(wèi)生。次街道因個別移民戶正在建戶受場地所限，暫未安排保潔人員。村級保潔人員的配備按照“管用夠用、村聘鄉(xiāng)管”的模式進(jìn)行管理，由各村優(yōu)先從困難黨員、退職老干中予以聘請，負(fù)責(zé)本轄區(qū)日常衛(wèi)生清潔。其次是對垃圾實行合理化處理。因全鄉(xiāng)沒有垃圾填埋場，因此對偏遠(yuǎn)的村實行就地焚燒處理，對集鎮(zhèn)、木洲兩個單位的垃圾，采取對外承包的方式，由承包人定期將垃圾清運到大伏潭公司垃圾焚燒場進(jìn)行焚燒。再次是全面建立監(jiān)督管理機制。對各村的主要路段和重點衛(wèi)生部位實行專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一制作了《xx鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程責(zé)任區(qū)域公示牌》，對責(zé)任鄉(xiāng)干部、村干部、組干部和具體責(zé)任人進(jìn)行了公示，公開接受群眾的監(jiān)督和檢驗。四是建立考核考評機制。采取年底驗收與平時抽檢相結(jié)合的方式，將農(nóng)村清潔工程與年度目標(biāo)管理考核掛鉤，以此增強鄉(xiāng)村兩級干部的重視和責(zé)任感。

存在問題：

1、群眾長期養(yǎng)成的農(nóng)村衛(wèi)生陋習(xí)難以迅速轉(zhuǎn)變，全民衛(wèi)生保潔意識有待進(jìn)一步提高。

2、農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，因村級財力有限，建設(shè)有待進(jìn)一步改善和加強。

3、保潔設(shè)備較為缺乏，農(nóng)村保潔長效管理機制有待進(jìn)一步完善和加強。

4、全鄉(xiāng)急待需要一個垃圾填埋處理場，新集鎮(zhèn)因居住人員增多，現(xiàn)日產(chǎn)垃圾近兩噸，僅靠焚燒難以完成處理任務(wù)。

下段工作：

1、繼續(xù)加大宣傳力度，進(jìn)一步營造濃厚氛圍，促使群眾從根本上認(rèn)同農(nóng)村清潔工程，變被動為自覺，從而有效、長期地維護(hù)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

2、加快農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)農(nóng)村清潔工程工作的整體推進(jìn)。

3、多方籌集資金，加快完成集鎮(zhèn)道板彩磚、路沿石的鋪設(shè)，全面美化集鎮(zhèn)環(huán)境，提升集鎮(zhèn)品位。

4、全面完善環(huán)衛(wèi)考核管理機制，加強平時督查檢查力度，確保工程開展有成效。

第二篇：農(nóng)村基層黨建暨農(nóng)村清潔工程工作匯報

農(nóng)村基層黨建暨農(nóng)村清潔工程工作匯報

xx鄉(xiāng)位于x縣東部，總面積x平方公里，轄x個行政村1個居委會，總?cè)丝趚余人。xx新集鎮(zhèn)距x縣城8.5公里，自二〇一四年進(jìn)入建設(shè)高峰期以來，已初具規(guī)模，城鎮(zhèn)常駐人口達(dá)到近x人�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)的基層黨建及農(nóng)村清潔工程兩項工作開展情況匯報如下：

一、基層黨建工作開展情況

全鄉(xiāng)現(xiàn)有黨支部x個，其中機關(guān)事業(yè)支部x個，協(xié)會支部1個，農(nóng)村支部x個。共有黨員x名，其中婦女黨員x名，占黨員總數(shù)的x%，高中以上學(xué)歷黨員x名，占黨員總數(shù)的x%，60歲以上黨員x名，占黨員總數(shù)的x%，35歲以下黨員x名，占黨員總數(shù)的x%。機關(guān)事業(yè)單位黨員x名，農(nóng)村黨員x名，農(nóng)村黨員中，有職黨員x名，其中交叉任職x名，無職黨員x名，其中流動黨員x名。201*年，全鄉(xiāng)共發(fā)展新黨員x名，培養(yǎng)入黨積極分子x名，x個農(nóng)村黨支部無兩年以上不發(fā)展新黨員的空白村。

二〇一四年，為扎實推進(jìn)基層組織建設(shè)年活動和縣委“一化四建”發(fā)展戰(zhàn)略、“一創(chuàng)五爭”主題活動等工作，現(xiàn)匯報如下：

1、抓班子，促合力。

首先是強化鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。將班子建設(shè)作為黨建工作的核心，把抓班子建設(shè)作為抓好黨建工作的著力點，確保班子成員一班人齊心謀事，同力成事。一是完善黨委議事制度，班子成員多溝通、多交流、多交心，使權(quán)力運行陽光化，基本形成大事會上集體議，小事分管領(lǐng)導(dǎo)放開干的工作局面。二是完善財務(wù)管理制度，實行一般干部和副職領(lǐng)導(dǎo)的支出由分管財貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)審簽，分管財貿(mào)領(lǐng)導(dǎo)支出由鄉(xiāng)長審簽，鄉(xiāng)長、人大主席、政協(xié)聯(lián)工委主任支出由書記審簽，書記支出由鄉(xiāng)長審簽的財務(wù)支出互簽制度，此舉不僅杜絕了人情支出、好人支出、為難支出現(xiàn)象的發(fā)生，真正發(fā)揮了相互監(jiān)督作用，使分管領(lǐng)導(dǎo)可以安心理財，同時也提高了財政資金使用的透明度，使干部職工對財政資金的使用做到了心平氣和、肚中清白、心中明白。三是抽調(diào)一名副職兩名一般干部成立了群眾工作站，專門負(fù)責(zé)群眾來鄉(xiāng)的信訪接待和綜合協(xié)調(diào)工作，使老百姓來鄉(xiāng)辦事、反映問題有人聽，有人記，有人協(xié)調(diào)、有人解決。

其次是強化村級班子建設(shè)。一是加強村級班子的調(diào)整配備。在去年的村支兩委換屆選舉中，全鄉(xiāng)x個村有7個村實現(xiàn)書記主任“一肩挑”，x個村書記實現(xiàn)連選連任，黃埠村因情況復(fù)雜暫由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)兼任支部書記，也于今年4月成功完成調(diào)整。二是加強后備干部的發(fā)掘、儲備、管理和培養(yǎng)工作，不斷完善后備干部人才庫，將政治素質(zhì)好、具有一定文化科技知識、懂得經(jīng)營管理的回鄉(xiāng)知識青年、退伍軍人和外出務(wù)工經(jīng)商人員中的優(yōu)秀人才作為重點對象加以培養(yǎng)，逐步建立起了一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的村級后備人才隊伍，現(xiàn)全鄉(xiāng)共有在冊農(nóng)村后備干部x名。三是嚴(yán)把黨員發(fā)展審核關(guān)。為切實做好201*年度的黨員發(fā)展工作，年初鄉(xiāng)黨委即將此項工作列入重要的議事日程，并納入各支部年度工作的考核項目，要求各支部在保證質(zhì)量的前提下有步驟、分階段地做好黨員發(fā)展，特別要注重在職村組干部、后備干部、女性黨員的發(fā)展工作，杜絕發(fā)展關(guān)系黨員、在校在讀學(xué)生黨員。

2、抓機制，促規(guī)范。

首先是強化目標(biāo)管理考核機制。年初成立了年度目標(biāo)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)各支部、各戰(zhàn)線的實際和今年的工作重點，進(jìn)一步細(xì)化了各支部、各戰(zhàn)線具體的年度目標(biāo)管理考核細(xì)則和獎懲辦法，按績計酬，獎優(yōu)罰劣，提高了干部想干事、干成事的工作積極性，基本形成了充滿活力與競爭的工作機制。

其次是強化完善干部“四聯(lián)”包村機制。年初，將所有部門和單位劃分5個戰(zhàn)線，將全鄉(xiāng)x個村根據(jù)地域分布和工作量的大小劃為4個片區(qū)（集鎮(zhèn)單列），分別由5名黨政副職具體分管，x名主要領(lǐng)導(dǎo)再對黨政副職分管的戰(zhàn)線和村實行“一對一”聯(lián)系，使每個班子成員都能找到自己合適的位置，盡展所長，不留死角，不留空白，基本形成了每條戰(zhàn)線、每個村都有主要領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系抓總、管片副職分管聯(lián)系抓具體、一般干部聯(lián)系抓落實、黨員干部聯(lián)系抓黨建的“四聯(lián)”工作機制。

其三是強化“三評”干部管理機制。通過建立實行周一例會匯報點評、半年工作小結(jié)測評、年終全年工作總結(jié)總評的干部管理機制，公開對干部開展工作情況適時進(jìn)行點評、測評和總評，將干部目標(biāo)考核分為x級，評議定級結(jié)果與干部績酬掛鉤，此舉增加了干部職工的工作壓力，激發(fā)了全體干部職工肯想事、會想事的干事創(chuàng)業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)干勁，促進(jìn)了責(zé)任心和開展工作的主動性、靈活性和積極性，有力地推動了各項工作健康有序開展。

其四是強化公開公示機制。一是扎實完善黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)三公開制度。要求每個支部確定一名專人對黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)行適時更改和更新，財務(wù)公開數(shù)據(jù)由鄉(xiāng)經(jīng)管站直接提供，鄉(xiāng)黨建聯(lián)村干部負(fù)責(zé)督促各村內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確和及時性，確保黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開數(shù)據(jù)有準(zhǔn)頭，內(nèi)容有看頭。二是對群眾關(guān)注和敏感的如低保評定、危房改造戶確定等，嚴(yán)格按程序張榜公示，并設(shè)立監(jiān)督舉報電話，確保群眾對政策理解到位，對評定結(jié)果認(rèn)可無異議。

3、抓作風(fēng)，促轉(zhuǎn)變。

首先是強化“一個中心”建設(shè)。年初，將國土、林業(yè)、民政、計生、財政（主要是糧食補貼、家電下鄉(xiāng)和農(nóng)機具補貼）等具有辦證服務(wù)職能的部門進(jìn)行歸口管理，抽調(diào)專門人員，安排專門辦公室，設(shè)立了xx鄉(xiāng)便民辦證服務(wù)中心，同時進(jìn)一步完善機關(guān)效能制度和限時辦結(jié)制度，使群眾來鄉(xiāng)辦事更加方便快捷。

其次是強化“兩牌”公示建設(shè)。一是在鄉(xiāng)機關(guān)制作了便民服務(wù)牌，在各站所辦公室的門口將站所成員的相片、姓名、職務(wù)、分管事項、電話號碼等逐一進(jìn)行公示，使群眾來鄉(xiāng)辦事一目了然。二是在各村的主要路口和集中活動場所制作了xx鄉(xiāng)干部聯(lián)村情況公示牌，將聯(lián)村主要領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)片副職領(lǐng)導(dǎo)、綜合聯(lián)村干部、黨建聯(lián)村干部的姓名、職務(wù)、電話號碼等進(jìn)行公示，便于群眾掌握自己所在村的聯(lián)村鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)村鄉(xiāng)干部情況，方便群眾進(jìn)行監(jiān)督和聯(lián)系。

再次是強化公開承諾、踐諾、兌諾（三諾）工作。年初，全鄉(xiāng)x個支部結(jié)合所在單位的工作重點和群眾關(guān)心的熱點問題作出承諾87件，全鄉(xiāng)x名黨員圍繞如何推動中心工作，服務(wù)群眾作了承諾1x2件，在經(jīng)鄉(xiāng)黨委審核備案后，全部在各支部黨務(wù)公開欄中予以張榜公示，公開接受群眾監(jiān)督，并將踐諾兌諾作為此后干部任用、評先評優(yōu)的重要考核指標(biāo)，截止目前，已兌現(xiàn)承諾x件。

4、抓載體，促實效。

首先是強化主題實踐活動的開展。按照“結(jié)合黨建開展主題活動，開展主題活動促發(fā)展”的工作思路，鄉(xiāng)黨委專門下發(fā)了《關(guān)于在全鄉(xiāng)各支部開展黨建主題實踐活動，以實際成績向黨十八大獻(xiàn)禮的通知》，一是在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了以“五抓五促，黨群同創(chuàng)，將xx建設(shè)成為辰溪后花園”的主題實踐活動；二是要求各支部針對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和群眾關(guān)心的熱點、難點問題，制定符合本單位實際的主題實踐活動，截止目前，各支部共上報主題實踐活動工作方案x個，經(jīng)鄉(xiāng)黨委審核同意已批復(fù)開展的有x個，還有x個正在進(jìn)一步完善方案中。

其次是強化“雙十工程”結(jié)果的運用。4月全面啟動了“雙十工程”，一是制定工作細(xì)則，以不護(hù)短、不怕揭丑的決心扎實開展了支部分類定級工作，力求以此為契機，達(dá)到促進(jìn)各支部各項工作上臺階的目的。經(jīng)審核全鄉(xiāng)x個支部，有x個支部被評定為好，x個評為較好，x個評為一般，x個評為差。二是制定“找差距、定措施、趕先進(jìn)、優(yōu)者示范、劣者爭優(yōu)”的整改思路，明確整改方案和整改時間，激發(fā)各支部力爭上游、力爭進(jìn)類的工作積極性。三是扎實開展了黨員“十星”評議工作，全鄉(xiāng)共參評農(nóng)村黨員xx名，通過評議共評出九星以上黨員x名，六到八星黨員x名，五星以下黨員x名。四是對實行定級結(jié)果與年終目標(biāo)考核結(jié)合，被評為差等級的支部不能評先進(jìn)單位，支部書記不能評先進(jìn)個人，五星以下黨員不能評先評優(yōu)，并由支部書記進(jìn)行談話，制定整改措施予以限期整改，給支部和黨員增壓，達(dá)到黨員爭模范，工作爭上游的目的。

再次是強化黨員先鋒模范建設(shè)。一是開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動。鄉(xiāng)黨委結(jié)合各支部的實際情況及每名黨員的業(yè)務(wù)特長，堅持因人設(shè)崗、科學(xué)設(shè)崗的原則，全鄉(xiāng)共設(shè)農(nóng)村黨員崗位x個，對x名在鄉(xiāng)農(nóng)村健康無職黨員設(shè)立了崗位，協(xié)助村支兩委開展工作，充分發(fā)揮他們的專長和先鋒模范作用。二是開展“1+1”結(jié)對幫扶活動。全鄉(xiāng)除外出及老弱病殘黨員外，共結(jié)對幫扶困難群眾x戶，大力開展“送思路、送信息、送技術(shù)、送物資、送溫暖”活動，確保幫扶落在實處。三是加大干部“一人學(xué)一技”示范基地創(chuàng)建，突出實踐操作，根據(jù)全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，確定了x個示范基地，按照“一人學(xué)一技、一人專一業(yè)，牽手共致富”的工作要求，通過技術(shù)指導(dǎo)拉近群眾距離，幫助群眾發(fā)家致富，為民排憂解難。

5、抓陣地，促形象。

首先是強化鄉(xiāng)級陣地建設(shè)。一是年初鄉(xiāng)黨委政府即投入資金x萬余元，對鄉(xiāng)機關(guān)大小會議室進(jìn)行了重新裝修和布置，添置了一些辦公設(shè)備和用品，有效地改善了辦公環(huán)境。二是籌集資金x萬元，正式啟動了鄉(xiāng)機關(guān)食堂的修繕工程，目前主體工程已基本完成，正在進(jìn)行內(nèi)部裝修，預(yù)計6月底前全面完工。三是籌集資金x萬元，對政府大院的操坪進(jìn)行硬化，現(xiàn)已完成地基整理，預(yù)計本月底全面完成。通過以上措施，力求使鄉(xiāng)政府機關(guān)大院的整體面貌煥然一新，徹底扭轉(zhuǎn)以前“臟、亂、差”的形象，方便了群眾來鄉(xiāng)辦事。同時由于辦公條件的改善，也大大提高了鄉(xiāng)機關(guān)的吸引力，使干部從內(nèi)心深處肯留鄉(xiāng)、多駐鄉(xiāng)，政府機關(guān)大院也真正成為了“留人、拴心、干事業(yè)”的干部之家。

其次是強化村級陣地建設(shè)。目前，全鄉(xiāng)x個農(nóng)村支部中，有x個村完成了黨員活動室的新建，x個村完成了體育集中活動場所的修建。今年3月，鄉(xiāng)黨委責(zé)成各黨建聯(lián)村鄉(xiāng)干部下到各聯(lián)系點上，協(xié)同支部對活動室重新進(jìn)行了規(guī)范化布置，購置了一些必備的辦公用品，要求每個支部安排一名專人進(jìn)行管理，使黨員活動室不成為虛名，真正成為議事的主要場所。

存在問題：

1、村級集體經(jīng)濟薄弱發(fā)展不平衡，有些村干部雖有心干事，但卻因種種因素的限制而難以干成事，造成了“有了項目就干事，沒了項目不干事”這一現(xiàn)狀，在一定程度上影響了“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”這項工作的開展。

2、農(nóng)村黨員年齡普遍偏高，老、弱、病、殘及外出黨員逐年增多，在一定程度上影響了支部的正�；顒娱_展。

3、村級后備干部培養(yǎng)和黨員發(fā)展質(zhì)量越來越難以得到保證，因外出務(wù)工人員的增加，造成可選擇的適齡優(yōu)秀人員越來越少，培養(yǎng)和發(fā)展要么只能矮子里面選高子，要么留不住不人，新培養(yǎng)和發(fā)展的后備干部和黨員外流嚴(yán)重，造成培養(yǎng)和發(fā)展無實際成效，在一定程度上影響了整體戰(zhàn)斗力的提升。

4、受社會大環(huán)境的影響，造成支部對黨員的教育和管理難以到位，思想渙散，集體觀念、大局觀念減弱，“好好先生”或事不關(guān)已、出人不出力類的黨員不泛其數(shù)，在一定程度下影響了先鋒模范作用的發(fā)揮。

5、陣地建設(shè)發(fā)展不平衡，因缺乏資金，大部分黨員活動室陳舊不堪，有些支部活動室雖有集體場所，但因選址不科學(xué)遠(yuǎn)離人口集中區(qū)域，難以充分發(fā)揮陣地作用，有些支部甚至沒有活動室完全依靠租住民房，在一定程度上影響了黨員的培訓(xùn)、教育和主題活動的開展。

下段工作：

1、以基層組織建設(shè)年和縣委“一創(chuàng)五爭”活動開展為契機，大力加強黨的基層組織建設(shè)，增強基層支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

2、扎實開展好“五抓五促”主題活動，指導(dǎo)各支部開展好各自已確定的主題活動，以將xx打造成為辰溪的后花園和為民辦實事，為民服好務(wù)作為檢驗活動開展成效的唯一標(biāo)準(zhǔn)，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟更好更快發(fā)展提供堅強的組織保障。

3、充分利用和發(fā)揮好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的平臺作用，切實開展幾次集中學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn)活動，真正使黨員受教育，群眾得實惠。

4、嚴(yán)格把關(guān)做好201*年度的黨員發(fā)展工作。

5、做好“七.一”黨慶、半年工作總結(jié)和個人的測評、表彰工作。

6、加入黨建工作經(jīng)費投入，努力打造特色黨建。

二、農(nóng)村清潔工程開展情況

目前，我鄉(xiāng)納入農(nóng)村清潔工程范圍的共有x、x、x、x、x口五個村再加一個集鎮(zhèn)共六個單位。

1、大力營造氛圍，確保農(nóng)村清潔工程成為群眾的自覺行動。

開展農(nóng)村清潔工程，廣大群眾是主體，只有把群眾的積極性、主動性調(diào)動起來，切實提高群眾的環(huán)境認(rèn)識，改變?nèi)罕姷男l(wèi)生習(xí)慣，促進(jìn)群眾衛(wèi)生行為的養(yǎng)成，才能讓農(nóng)村清潔工程真正落在實處，也才能使衛(wèi)生環(huán)境狀況和農(nóng)村清潔工程成果得以徹底的改善和保持。因此，一是加強領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。成立了三個領(lǐng)導(dǎo)小組，一是成立以書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)清潔工程的組織和日常工作的開展。二是成立以為人大主席為組長的督查組，負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)各村、各單位的清潔工程監(jiān)督及檢查工作。三是各相關(guān)村也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)清潔工程的組織和開展。確保了領(lǐng)導(dǎo)力量到位，監(jiān)督管理力量到位。二是努力營造宣傳氛圍。一是對參與清潔整治的各村印發(fā)了《xx鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程倡議書》x余份，在每家每戶門口和村主要路口、人流聚集集中地進(jìn)行了張貼。二是對集鎮(zhèn)駐地各單位、各住戶印發(fā)了《落實門前三包、爭做文明居民、打造宜居xx》和《關(guān)于開展集鎮(zhèn)環(huán)境綜合治里》的倡議書共計x余份。三是在主要路口懸掛橫幅x條，并由鄉(xiāng)統(tǒng)一給每村制作了x塊固定小標(biāo)語牌，安放在各村環(huán)境衛(wèi)生重點整治部位。通過以上措施，確保宣傳不留死角，家喻戶曉，努力使農(nóng)村清潔工程深入人心，為清潔工程的順利開展?fàn)I造了良好的氛圍。

2、整合資源，扎實推進(jìn)農(nóng)村清潔工程各項任務(wù)落實。

一是積極投入，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。首先對集鎮(zhèn)衛(wèi)生進(jìn)行規(guī)范化管理。1是籌集資金x萬元，在主、次街道配置了x個垃圾果皮箱，修建了一個垃圾中轉(zhuǎn)站，購置了x輛垃圾板車，確保集鎮(zhèn)住戶雜物有扔處，垃圾有去處。2是督促完成了集鎮(zhèn)排污管線的鋪設(shè)，確保集鎮(zhèn)污水管理規(guī)范化。3是“采取住戶自籌一部分，鄉(xiāng)里補貼一部分”的方法，投入資金x萬元，完成了鄉(xiāng)衛(wèi)生院至鄉(xiāng)農(nóng)電站主街道兩側(cè)人行道板彩磚和路沿石的鋪設(shè)。4是為進(jìn)一步保證集鎮(zhèn)交通安全，提升集鎮(zhèn)品位，美化環(huán)境，籌集資金x萬元，完成了集鎮(zhèn)主街道的道路劃線。其次是加大對村級垃圾設(shè)施的投入。不等不靠，籌集資金x萬余元，先行啟動完成了木洲、黃埠兩村共x個垃圾池建設(shè)，其余三個村的垃圾池建設(shè)也正在籌集和準(zhǔn)備之中，預(yù)計6月底前全面完成建設(shè)任務(wù)。再次是加快沿河風(fēng)光帶建設(shè)進(jìn)度。已完成資金籌集x萬元，現(xiàn)正在制定設(shè)計方案和施工方案，預(yù)計11月前完成地面整理工程，年度前全面完成綠化、美化。

二是開展集中整治活動，逐步培養(yǎng)群眾的衛(wèi)生意識。首先是組織村組黨員、全體干部職工開展了一次環(huán)境衛(wèi)生大清掃活動，全鄉(xiāng)共清除垃圾點x余處，動用機械x余小時，整治溝渠x余米，通過集中整治，黨員干部以身作則，有力的帶動了整體工作的推進(jìn)。其次是開展集鎮(zhèn)“五亂”專項整治行動。通過整治“攤點亂擺、車輛亂停、垃圾亂扔、廣告亂貼、工地亂設(shè)”的“五亂”行為，有效地提升了集鎮(zhèn)整體形象。三是針對群眾反映強烈的馬路市場、占道經(jīng)營等影響鄉(xiāng)容、交通等問題，加快了農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)進(jìn)度，截止目前，主體工程已全部完成，現(xiàn)正在進(jìn)行裝修，市場的擺設(shè)、分配方案也正在加緊制定中，預(yù)計6月底前可順利遷至新農(nóng)貿(mào)市場趕集。四是開展了運礦車輛超載的專項整治行動。針對我鄉(xiāng)境內(nèi)運礦（煤矸石）等重型車輛較多，超限超載嚴(yán)重，過往運輸造成集鎮(zhèn)沿路灑灰灑石現(xiàn)等現(xiàn)象，專門一發(fā)通知到各礦點、各運輸車輛手中，規(guī)范裝載標(biāo)準(zhǔn)，確保集鎮(zhèn)主街道衛(wèi)生的保持。五是開展庫區(qū)環(huán)境綜合整治活動。我鄉(xiāng)作為大伏潭電站壩區(qū)所在地，每逢汛期，壩前水面就漂滿了垃圾等雜物，不僅嚴(yán)重影響了水質(zhì)，同時也影響了庫區(qū)水面的整體形象，為此，在縣綜合整治方案還未出臺的情況下，主動與大伏潭公司協(xié)調(diào)，責(zé)成大伏潭公司聘用了兩名專人進(jìn)行打撈處理，現(xiàn)目前此項工作正在進(jìn)行中。六是扎實開展河道專項整治活動。嚴(yán)格按整治要求，對挖砂船、砂碼頭實行了全面關(guān)停，確保本轄區(qū)內(nèi)無新增砂礫石尾堆的產(chǎn)生，有效地維護(hù)了庫區(qū)整體環(huán)境。

三是因地制宜，努力構(gòu)建農(nóng)村環(huán)衛(wèi)長效機制。

首先是組建保潔隊伍。集鎮(zhèn)由鄉(xiāng)按每人每年x元的標(biāo)準(zhǔn)聘請了兩名專職保潔人員，配置齊全了保潔設(shè)備，對集鎮(zhèn)衛(wèi)生做到日產(chǎn)、日清、月運，確保主街道干凈衛(wèi)生。次街道因個別移民戶正在建戶受場地所限，暫未安排保潔人員。村級保潔人員的配備按照“管用夠用、村聘鄉(xiāng)管”的模式進(jìn)行管理，由各村優(yōu)先從困難黨員、退職老干中予以聘請，負(fù)責(zé)本轄區(qū)日常衛(wèi)生清潔。其次是對垃圾實行合理化處理。因全鄉(xiāng)沒有垃圾填埋場，因此對偏遠(yuǎn)的村實行就地焚燒處理，對集鎮(zhèn)、木洲兩個單位的垃圾，采取對外承包的方式，由承包人定期將垃圾清運到大伏潭公司垃圾焚燒場進(jìn)行焚燒。再次是全面建立監(jiān)督管理機制。對各村的主要路段和重點衛(wèi)生部位實行專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一制作了《xx鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程責(zé)任區(qū)域公示牌》，對責(zé)任鄉(xiāng)干部、村干部、組干部和具體責(zé)任人進(jìn)行了公示，公開接受群眾的監(jiān)督和檢驗。四是建立考核考評機制。采取年底驗收與平時抽檢相結(jié)合的方式，將農(nóng)村清潔工程與年度目標(biāo)管理考核掛鉤，以此增強鄉(xiāng)村兩級干部的重視和責(zé)任感。

存在問題：

1、群眾長期養(yǎng)成的農(nóng)村衛(wèi)生陋習(xí)難以迅速轉(zhuǎn)變，全民衛(wèi)生保潔意識有待進(jìn)一步提高。

2、農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，因村級財力有限，建設(shè)有待進(jìn)一步改善和加強。

3、保潔設(shè)備較為缺乏，農(nóng)村保潔長效管理機制有待進(jìn)一步完善和加強。

4、全鄉(xiāng)急待需要一個垃圾填埋處理場，新集鎮(zhèn)因居住人員增多，現(xiàn)日產(chǎn)垃圾近兩噸，僅靠焚燒難以完成處理任務(wù)。

下段工作：

1、繼續(xù)加大宣傳力度，進(jìn)一步營造濃厚氛圍，促使群眾從根本上認(rèn)同農(nóng)村清潔工程，變被動為自覺，從而有效、長期地維護(hù)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

2、加快農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度，促進(jìn)農(nóng)村清潔工程工作的整體推進(jìn)。

3、多方籌集資金，加快完成集鎮(zhèn)道板彩磚、路沿石的鋪設(shè)，全面美化集鎮(zhèn)環(huán)境，提升集鎮(zhèn)品位。

4、全面完善環(huán)衛(wèi)考核管理機制，加強平時督查檢查力度，確保工程開展有成效。

第三篇：漢中市漢臺區(qū)武鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程工作匯報

漢中市漢臺區(qū)武鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程

工 作 匯 報

201*年按照市委、市政府要求，區(qū)委、區(qū)政府在全區(qū)范圍內(nèi)開展城鎮(zhèn)化建設(shè)重點推進(jìn)年活動，農(nóng)村清潔工程是其重要內(nèi)容之一，為此武鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，采取有效措施，強力推進(jìn)農(nóng)村清潔工程的開展，工作取得了一定成績，現(xiàn)將情況匯報如下：

一、基本情況

武鄉(xiāng)鎮(zhèn)地處漢臺區(qū)以北14公里處，是三國時期諸葛亮封地，境內(nèi)天臺山、婭姑山名勝風(fēng)景秀麗，歷史悠久。

截止201*年底，全鎮(zhèn)轄21個行政村，1個居委會，共29250人，8811戶，勞動力資源總數(shù)17688人，從業(yè)人員數(shù)16440人，其中男勞8586人，女勞7854人。全鎮(zhèn)共188個村民小組，行政區(qū)域總面積96.7平方公里。

全鎮(zhèn)耕地總面積26541畝。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟總收入29514.9萬元，農(nóng)業(yè)總收入7961萬元，農(nóng)民人均純收入3475.51元。此次農(nóng)村清潔工程涉及毛堰、曹黨、王嶺、毛寨、肖寨、曹寨、小寨、崔營、西村、邢壩10個村。

二、工作機制

（一）成立了農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組，制定《武鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程實施方案》；

（二）成立了環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；

（三）調(diào)整了愛國衛(wèi)生運動領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員；

（四）印發(fā)了《武鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通和市容環(huán)境綜合整治宣傳教育工作方案》；

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（五）制定了《環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作實施方案》；

（六）印發(fā)了《加強農(nóng)村環(huán)境保護(hù)工作》的通知；

（七）印發(fā)了《武鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造和農(nóng)民安居工程實施方案》；

（八）落實了清潔工程包抓責(zé)任制；

（九）制定了清潔工程項目推進(jìn)機制；

（十）制定了清潔工程日進(jìn)度統(tǒng)計機制。

三、工作落實情況

(一)建筑物整飾工程：按實施方案房屋整飾586戶87900m，截止目前已按照統(tǒng)一風(fēng)貌整飾379戶56850 m；同時開展農(nóng)村危房改造農(nóng)民安居工程272戶，已消除d、c級危房30戶，在建130戶。

(二)道路硬化工程：計劃硬化村內(nèi)連戶路長14400m，面積43200m，目前已硬化連戶路14804m，面積44412 m，使用水泥砼8882.4m，使項目實施村村內(nèi)道路骨架全部形成，聚居區(qū)95％以上的農(nóng)戶通道路，并平整硬化。

(三)房前屋后平整綠化、亮化工程：目前村民房前屋后平整151戶，硬化面積4450m，已達(dá)70％以上；計劃綠化面積2500m，已綠化201*m，計劃道路綠化3000m，植樹500棵，已綠化1600m，植樹300棵；計劃安裝路燈100盞，已安裝40盞，并已投入使用。

(四)飲水清潔工程：201*年計劃新建供水設(shè)施5套，目前已建1套，同時對水源地都進(jìn)行了保護(hù)范圍劃定，下一步將設(shè)計統(tǒng)一標(biāo)志牌。

(五)節(jié)能推廣工程及圈、廁、廚改建工程：全鎮(zhèn)計劃推廣能源沼氣建設(shè)2200戶，已建1860戶，安裝太陽能1860戶，同 - 2 - 22232222

時進(jìn)行“一池三改”工程。結(jié)合亂修亂建清理，開展附屬房、豬圈、雞圈、牛圈、廁所、廚房等附屬建筑物的改建，有效地根治農(nóng)村污染源頭。

(六)垃圾及農(nóng)肥集中堆放處理工程：計劃新建公廁5個、垃圾收集房36個�，F(xiàn)已建公廁4座、垃圾房24個，對生活垃圾集中收集。目前結(jié)合房前屋后平整綠化工作，清理占道農(nóng)肥，柴草及建筑材料210垛，清運村內(nèi)各類垃圾610余噸。并對后期農(nóng)肥堆放進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，集中堆放，整齊放置，使得不占道路，不污染環(huán)境。

(七)污水有組織，成系統(tǒng)排放工程：計劃改建主排污渠16300m，目前已完成5560m。對村內(nèi)污水集中匯集，避免了污水橫流現(xiàn)象。

(八)村級活動場所建設(shè)：計劃建設(shè)7個，目前建設(shè)5個村級組織活動場所，現(xiàn)部分已投入使用。

(九)體育文化設(shè)施建設(shè)：計劃建設(shè)5個體育運動健身場。配備適量的運動健身器材，已建成3個。同時已建成了7個農(nóng)家書屋，配備文化科技類圖書35000余冊。目標(biāo)年底各項目村有體育健身場所，有健身器材，有文化閱覽室。

四、工作開展方式

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)村清潔工程及時成立了清潔工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體實施方案，倒排了工作日程，落實了包抓責(zé)任，明確了目標(biāo)任務(wù)。

(二)發(fā)動全員參與。充分利用各種會議，廣泛宣傳發(fā)動群眾積極投身清潔工程，不斷提高廣大干部群眾參與積極性，形成政府引導(dǎo)，社會支持，群眾參與，人人動手的良好氛圍。

(三)妥善處理四大關(guān)系。

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1、易與難的關(guān)系，清潔工程一開始鎮(zhèn)黨委、政府研究決定：先從工作能力強、基礎(chǔ)好的村開始，按照先易后難的原則，工作取得了很大進(jìn)展。

2、點與面的關(guān)系，通過在基礎(chǔ)好的肖寨村工作開展，抓好了示范點，樹立了典型，群眾看到了效果，得到了實惠，后期各村都爭先恐后的要項目，有力推動了清潔工程全面進(jìn)展。

3、幫扶與自力的關(guān)系，在清潔工程項目上，鎮(zhèn)上給各村提供技術(shù)力量，各村必須出材料、出機械，出勞力進(jìn)行建設(shè)，組織群眾，依靠群眾，充分挖掘民間潛力。

4、建與管的關(guān)系，各村必須確定專職衛(wèi)生管理人員，建立長效管理機制，認(rèn)真貫徹建管并舉的方針，有力鞏固好清潔工程建設(shè)成果。

五、信息報送情況

全年共報送區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)重點推進(jìn)年暨農(nóng)村清潔工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，區(qū)創(chuàng)建工作指揮部辦公室，信息12份，刊登5份。

六、扶持資金投入情況

目前10個村共投資519.09萬元，各級扶持資金萬元，已落實到各村各項目。其中各部門自身投入扶持資金萬

萬元。

七、工作中存在的問題

（一）扶持資金少，任務(wù)工程量大；

（二）動員社會參與還有待加強；

（三）旅游道路沿線村的標(biāo)準(zhǔn)和起點有待于提升；

（四）加強技術(shù)服務(wù)、組織專業(yè)技術(shù)人員入戶指導(dǎo)工作有 - 4 - 元，物資。中、省項目資金萬元，各類社會資金

待加強；

（五）建立長效管理機制有待于進(jìn)一步探討；

（六）包抓牽頭部門、責(zé)任單位經(jīng)常性深入一線檢查指導(dǎo)工程進(jìn)展情況，幫助解決存在的困難和問題還不夠。

八、下步推進(jìn)思路與措施

（一）進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，對清潔工程安排部署進(jìn)一步細(xì)化、量化；

（二）進(jìn)一步探索好工作推進(jìn)機制，把相聯(lián)工作捆綁推進(jìn)，形成全體干部共同抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓的良好局面；

（三）進(jìn)一步加強宣傳和學(xué)習(xí)；

（四）健全包抓機制，并經(jīng)常深入實地檢查指導(dǎo)；

（五）制定好農(nóng)村清潔工程長效機制，鞏固好建設(shè)成果；

（六）在規(guī)定時限內(nèi)完成村莊九項整治任務(wù)。

二〇一四年十一月十六日

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第四篇：名口鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程工作情況匯報

名口鎮(zhèn)開展農(nóng)村清潔工程整治專項

行動工作匯報

我鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實市委農(nóng)工部工作部署，以建設(shè)工業(yè)實力強勁、農(nóng)業(yè)特色鮮明、綠色生態(tài)、和諧平安新名口為動力，認(rèn)真深入開展全鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程整治專項行動工作，創(chuàng)新工作思路和方法，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，強化工作措施，堅持長抓不懈，建立“農(nóng)村清潔工程”長效機制，截至4月6日，我鎮(zhèn)共投入“農(nóng)村清潔工程”工作經(jīng)費十多萬元，組織中小學(xué)，衛(wèi)生所等相關(guān)單位開展整治工作60余次，發(fā)放清潔工程“致農(nóng)民朋友一封信”“門前三包”各種宣傳資料4千多份，共查亂倒亂堆垃圾行為40多起，出動工程車等車輛一百余輛次，清掃垃圾400多噸，清理衛(wèi)生死角560多處，疏通溝渠4.6公里。通過整治行動后，全鎮(zhèn)面貌有了明顯改觀，“農(nóng)村清潔工程”工作取得了顯著成效。

一、我鎮(zhèn)實施“農(nóng)村清潔工程”工作的主要做法

一是建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。成立了由鎮(zhèn)長黃艷林為組長、副書記孫樂清和分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，鎮(zhèn)直各單位負(fù)責(zé)人為成員的“農(nóng)村清潔工程”工作小組，全面指揮農(nóng)村清潔工程工作的整體部署和開展。并設(shè)立農(nóng)村清潔工程整治辦公室，有多名人員專職負(fù)責(zé)農(nóng)村清潔工程日常工作。

二是實行目標(biāo)管理責(zé)任制和村點責(zé)任制，確保責(zé)任到位，任務(wù)落實。明確責(zé)任和任務(wù)，各責(zé)任區(qū)長期做好整治工作，確保層層有 1

人抓、有人管，同時實行獎罰結(jié)合激勵機制。并把全鎮(zhèn)干部駐村落實到各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)實施“農(nóng)村清潔工程”工程。

三是建立健全長效機制。一是加強督促檢查，實施問責(zé)制。鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期對“農(nóng)村清潔工程”開展情況進(jìn)行督查指導(dǎo)，并通報整改情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。二是責(zé)任人深入地段進(jìn)行動員宣傳和整治，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求逐一整改，并及時匯報治理結(jié)果。

四是大力加強宣傳工作。我鎮(zhèn)充分利用廣播、宣傳欄等，有計劃、有重點、連續(xù)性地對整治工作進(jìn)行宣傳報道，表楊先進(jìn)，教育后進(jìn)，使“農(nóng)村清潔工程”工作家喻戶曉，人人皆知，提高群眾維護(hù)我鎮(zhèn)清潔的意識，營造一個良好的整齊優(yōu)美的環(huán)境。

五是制作“路段三包”責(zé)任區(qū)公示牌，把各路段分成由小組成員負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)，把全鎮(zhèn)干部劃分到各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)實施“農(nóng)村清潔工程”。并豎起公示牌，確保責(zé)任到位，任務(wù)落實，建立健全長效機制管理。

五是開展專項整治行動。針對我鎮(zhèn)村點分散、大村莊多的特點，我鎮(zhèn)黨委、政府開展了專項整治行動，一是對我鎮(zhèn)的沿河、沿路進(jìn)行專項整治，對存在的“臟、亂、差”現(xiàn)象，我鎮(zhèn)黨委政府認(rèn)真研究，周密部暑，精心安排，積極采取了各種有效措施全面整治衛(wèi)生臟亂、垃圾亂扔現(xiàn)象。

六是建立垃圾分類池，完善農(nóng)村清潔工程基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為了不讓“臟、亂、差”現(xiàn)象再度反彈，我鎮(zhèn)計劃加大清潔工程硬件建

設(shè)。合理布局建設(shè)垃圾填埋場、垃圾焚燒爐。

二、我鎮(zhèn)實施“農(nóng)村清潔工程”工作存在的問題

1、我鎮(zhèn)地域廣，范圍大，“農(nóng)村清潔工程”工作開展不平衡。

2、“城鄉(xiāng)清潔工程”工作經(jīng)費不足，盡管鎮(zhèn)機關(guān)財政加大投入，，但是由于工作量大，經(jīng)費仍是十分緊張。

3、部分農(nóng)民衛(wèi)生文明意識不強，素質(zhì)尚有待提高。

三、“農(nóng)村清潔工程”工作下一步主要工作

我鎮(zhèn)黨委、政府將在前段重點整治的基礎(chǔ)上，除了繼續(xù)實行分片包干責(zé)任制外，縱深推進(jìn)各個方面的工作，建立健全“農(nóng)村清潔工程”長效機制。

一是縱深推進(jìn)責(zé)任區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力提高村點的清潔度，探索管理新機制，堅決杜絕“臟、亂、差”現(xiàn)象反彈。二是縱深推進(jìn)整治村點的鞏固和擴大成果工作，以上南岸為示范點，帶動全鎮(zhèn)其他村點全面整治。三是縱深推進(jìn)責(zé)任制工作。建立責(zé)任公示牌，量化責(zé)任，廣泛發(fā)動群眾積極參與農(nóng)村清潔工程，全面落實“門前三包”。四是縱深推進(jìn)城鄉(xiāng)結(jié)合部的清理和擴大成果工作。五是縱深推進(jìn)專項整治工作。下一步，鎮(zhèn)重點工作小組還將定期或不定期對各村點進(jìn)行督查，對工作中存在的問題以及不重視、不作為的責(zé)任單位進(jìn)行通報批評，并將按照《名口鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程評比辦法》進(jìn)行排位，并以書面形式上報市“農(nóng)村清潔工程”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，確保“農(nóng)村清潔工程”工作縱深推進(jìn)持久開展。

名口鎮(zhèn)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室201*年4月7日

第五篇：新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村清潔工程工作情況匯報

新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村清潔工程工作情況匯報

一、立足鎮(zhèn)情，科學(xué)謀劃，合理慎重地選點布點

**鎮(zhèn)位于**縣城西郊，東以玉琊溪為界與縣城相鄰，西與****、湖豐接壤，北與橫街、下塘相連。浙**鐵路、320國道、滬昆高速橫貫東西。冰溪河、玉琊溪在境內(nèi)相交而成信江。全鎮(zhèn)總面積50.5平方公里，耕地面積21464畝，山場面積27800畝。集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)面積6平方公里，已建成集鎮(zhèn)區(qū)面積2平方公里。鎮(zhèn)轄13個行政村，98個村民小組，共有7757戶，總?cè)丝?2795人，其中非農(nóng)人口201*余人。

**鎮(zhèn)按照"政府引導(dǎo)、社會參與、農(nóng)民主體、突出亮點、全面推進(jìn)"的要求，合理布局。201*年度全鎮(zhèn)共有新農(nóng)村建設(shè)示范點9個，農(nóng)村清潔工程點16個，在布點過程中，著重考慮農(nóng)民群眾的積極性和村組的自身基礎(chǔ)條件，按照打造一流亮點的要求來選點、布點。我鎮(zhèn)201*年新農(nóng)村建設(shè)示范點是**村溪邊一、二組，烏鷹村牛欄山小組，六畝村黃家小組，山邊村王家、姜家小組，毛塘村王家小組，洪家村農(nóng)科所小組，十里山村陳家小組。16個非新農(nóng)村建設(shè)點的農(nóng)村清潔工程點是洪家村農(nóng)科所二組、洪家小組，烏鷹村烏鷹弄一組、千年松小組，金橋村朱墩、花屋小組，珠湖村陳婆小組，山邊村下繆、山背后小組，**村周住、湖沿小組，毛塘村余家、王家山小組，十里山新甫小組，板橋村大家小組，邱家村土庫小組。

二、開拓進(jìn)取，扎實工作，按時按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)

在新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村清潔工程中，對照"二十字"方針要求，圍繞改善農(nóng)村面貌和提高農(nóng)民群眾的生活質(zhì)量為著力點，充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體積極性，籌資籌勞，按照工作進(jìn)度要求，推進(jìn)各項建設(shè)任務(wù)。目前，各點完成了以下工作：

（一）新農(nóng)村建設(shè)點：1、**溪邊一組路基拓寬改造基本完成，里弄小巷清溝清淤基本完成，改水13戶，改廁12戶；2、**村溪邊組路基拓寬改造完成，改水16戶，改廁14戶；3、烏鷹村牛欄山小組路基完成400米，休閑活動廣場整平面積725平方米，自來水機房建設(shè)已完成；4、六畝村黃家小組主干道硬質(zhì)化850米，集中供水水井、機房、設(shè)備等已建設(shè)到位，改水、改廁13戶，休閑廣場基本建成；5、山邊王家小組路基整平600米，拆除空心房210平方米，改水16戶，改廁18戶；6、山邊姜家小組主干道硬質(zhì)化1000米，清理排水溝500米，改水18戶，改廁17戶；7、毛塘王家小組路基整平1000米，清理排水溝300米，改水20戶，改廁(本站向你推薦：www.7334dd.com)18戶；8、洪家村農(nóng)科所完成了201*米主干道、1100米里弄小巷硬質(zhì)化，拆除空心房516平方米，集休閑娛樂、健身于一體的休閑廣場已建成，改水、改廁率達(dá)100%。

（二）非新農(nóng)村建設(shè)點的農(nóng)村清潔工程點：制定了年度工作方案，強化清潔辦自身建設(shè)，重點落實垃圾無害化處理，統(tǒng)一置裝垃圾桶。通過對環(huán)境的綜合治理，徹底改變各點的臟、亂、差現(xiàn)象。

三、創(chuàng)新創(chuàng)造，全力推進(jìn)，確保完成今年的新農(nóng)村建設(shè)工作

我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)雖然近幾年一直榮獲市、縣先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)稱號，今年的工作也按照原定計劃推進(jìn)。但仍然有差距，仍然有不足，現(xiàn)在已經(jīng)是8月初了，離年底不到五個月，在今后的幾個月中，唯有以爭分奪秒的緊迫感去要求、去實施，才能完成各項工作任務(wù)。歸納起來就是"五個更進(jìn)一步"：

（1）在思想上更進(jìn)一步提高認(rèn)識。做任何一項工作，思想認(rèn)識是前提，唯有思想認(rèn)識到位，才能精神狀態(tài)到位，才能有源之不竭的激情。一要加強宣傳，營造氛圍，在全社會形成新農(nóng)村建設(shè)和清潔工程的良好氛圍。二要加強對鎮(zhèn)、村、組干部和理事會成員的學(xué)習(xí)教育。

（2）在工作上更進(jìn)一步強力推進(jìn)。一要抓好各村組的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有條件的請專家論證規(guī)劃，在規(guī)劃中要因地制宜、立足實際，不盲目、不攀比。二要抓好硬件建設(shè)，對主干道、休閑廣場、空心房拆除等建設(shè)要加快進(jìn)度，要按照"百日大會戰(zhàn)"的工作方案要求，在"百日大會戰(zhàn)"活動中要完成硬件建設(shè)任務(wù)的90%。三要抓好改水、改廁、改房，改水、改廁率必須達(dá)到100%，拆除或改造空心房、危房。四要建立衛(wèi)生保潔制度，聘請保潔員，落實工作報酬，凈化農(nóng)村環(huán)境。

（3）在資金管理上更進(jìn)一步規(guī)范。首先，要拓寬籌資渠道，除農(nóng)民籌資籌勞外，村組集體有財力潛力的，在建設(shè)中可先集資，按一定利息結(jié)付還款。要通過多種形式，吸引社會資金投入到新農(nóng)村建設(shè)中去。其次，要規(guī)范資金的使用，嚴(yán)格按照新農(nóng)村建設(shè)資金使用規(guī)定使用，做到不亂用、不濫用，把有限的資金全部用到建設(shè)中去。第三，要加強資金的使用監(jiān)督，定期公布資金使用情況，給廣大群眾一個明白，還干部、理事會成員的一份清白。

（4）在責(zé)任落實上更進(jìn)一步嚴(yán)明。在新農(nóng)村建設(shè)中，唯以責(zé)任到人，才能工作到位。對鎮(zhèn)、村、組三級干部，要進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任、明確任務(wù)，要求每人心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，形成合力，推動推進(jìn)新農(nóng)村示范點建設(shè)和農(nóng)村清潔工程點的建設(shè)。

（5）在組織機構(gòu)上更進(jìn)一步高位配備。鎮(zhèn)、村、組分別成立專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，改變以往慣例，由鎮(zhèn)駐村領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任所駐村新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，支部書記為第一副組長，主任為副組長，駐村干部和其它村干部為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工，做到人人身上有任務(wù)，人人身上有擔(dān)責(zé)。

**鎮(zhèn)黨委、政府一如既往地高度重視新農(nóng)村建設(shè)和非新農(nóng)村建設(shè)點的農(nóng)村清潔工程點工作，將以本次縣新村辦督查為契機，對全鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)再次進(jìn)行重點部署，要通過建設(shè)點的示范帶動作用，整體推進(jìn)全鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)水平，以此作為貫徹落實縣、鎮(zhèn)黨代會精神的主要行動。

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