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縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-22 09:02:21 | 移動(dòng)端:縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)(精選多篇)

第一篇:縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)

近年來(lái),xx縣緊緊抓住發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),按照“工業(yè)立縣、項(xiàng)目興縣”的發(fā)展思路,大力實(shí)施“四五一”工程,形成了皮革、化工、醫(yī)藥、畜牧養(yǎng)殖、無(wú)公害蔬菜種植五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),縣域經(jīng)濟(jì)保持了快速健康發(fā)展。

一、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

皮革業(yè):皮革業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)第一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。xx年底,全縣有皮革企業(yè)120家,從業(yè)人員7萬(wàn)余人,年總產(chǎn)值23億元,年利稅3.9億元,納稅額占全縣財(cái)政收入的三分之一強(qiáng)。產(chǎn)品銷往全國(guó)各地及美國(guó)、俄羅斯、韓國(guó)、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū),全國(guó)市場(chǎng)占有率4.9%,是全國(guó)最大的成品革加工基地之一。化工業(yè):全縣化工企業(yè)100家,主要產(chǎn)品有苯胺、硫酸、糠醛、糠醇、環(huán)己胺、環(huán)氧丙烷、對(duì)氨基苯磺酸等30余種,年總產(chǎn)值9.6億元,年利稅4048萬(wàn)元。醫(yī)藥業(yè):規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)達(dá)6家,擁有中、西藥品種(批號(hào))150多個(gè),其中,復(fù)方依那普利、洛伐他汀屬國(guó)家級(jí)新品種,血速生、利咽解毒沖劑屬國(guó)家中藥保護(hù)品種,年總產(chǎn)值2.3億元,年利稅1020萬(wàn)元。無(wú)公害蔬菜種植業(yè):以七汲鎮(zhèn)王村為中心的設(shè)施蔬菜種植,面積達(dá)4.1萬(wàn)畝,蔬菜總產(chǎn)量62萬(wàn)噸;王村蔬菜市場(chǎng)被農(nóng)業(yè)部確定為國(guó)家級(jí)“鮮活農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)”,年交易額在2億元以上。畜牧養(yǎng)殖業(yè):以奶牛、肉牛、雞、豬為主,存欄量分別達(dá)到1.1萬(wàn)頭、11萬(wàn)頭、1200萬(wàn)只、31萬(wàn)頭,畜牧業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到11.3億元,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的53%。

二、發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的主要做法

1、千方百計(jì)加大投入力度,堅(jiān)持不懈地做好項(xiàng)目工作。全力打好項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn),重點(diǎn)是在抓大項(xiàng)目、好項(xiàng)目上求突破。一是進(jìn)一步強(qiáng)化“項(xiàng)目興縣”意識(shí)。充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性,加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃和跑辦工作,努力在全縣形成更加濃厚的上項(xiàng)目、謀發(fā)展氛圍。二是加快重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展。重點(diǎn)抓好合成氨擴(kuò)能、鋼結(jié)構(gòu)擴(kuò)建一期工程、城市綜合污水處理廠、鐵九線和羊曲線公路改造等項(xiàng)目,確保年內(nèi)建成投運(yùn)。電子氣體生產(chǎn)、黑液提取、茶色素等項(xiàng)目加快前期工作進(jìn)度,爭(zhēng)取年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。三是實(shí)行縣領(lǐng)導(dǎo)分包重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目制度。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)調(diào)度,及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的困難和問(wèn)題。四是積極緩解資金對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的瓶頸制約。全方位拓寬籌融資渠道,努力建立多元化籌資機(jī)制,特別是引導(dǎo)和激活民間投資,為項(xiàng)目建設(shè)提供強(qiáng)有力的資金支持。

2、進(jìn)一步扶持壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)龍頭。重點(diǎn)加大對(duì)皮革、化工、醫(yī)藥、畜牧、蔬菜等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)龍頭的培育扶持力度。皮革業(yè)一方面大力實(shí)施品牌戰(zhàn)略,創(chuàng)出自己的品牌,增加產(chǎn)品附加值。另一方面大力扶持深加工企業(yè),推動(dòng)皮革業(yè)優(yōu)化升級(jí),重點(diǎn)扶持新億鑫、泰隆皮革、新恒昌、順昌皮革、冀利華等一批投資千萬(wàn)元以上外向型、市場(chǎng)前景好、輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的皮革深加工企業(yè),把支柱產(chǎn)業(yè)作大作強(qiáng)。化工業(yè)重點(diǎn)扶持中冀正元、華潤(rùn)化工兩個(gè)龍頭。制藥業(yè)重點(diǎn)扶持華龍藥業(yè)、華加藥業(yè)、萬(wàn)和制藥、華鵬藥業(yè)等一批有規(guī)模、有潛力的企業(yè)。畜牧業(yè)以東豐莊奶牛場(chǎng)、冀鴻祖代種豬場(chǎng)等為龍頭,加強(qiáng)管理,搞好標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、疫病防治等工作,帶動(dòng)行業(yè)更快更好發(fā)展。設(shè)施蔬菜業(yè)在進(jìn)一步完善王村蔬菜市場(chǎng)功能的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好規(guī)模擴(kuò)張,年內(nèi)力爭(zhēng)達(dá)到5.5萬(wàn)畝至6萬(wàn)畝的規(guī)模,進(jìn)一步增強(qiáng)我縣蔬菜業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì),促進(jìn)農(nóng)民增收。

3、以擴(kuò)總量、提檔此為目標(biāo),充分激發(fā)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的潛力和活力。特別是千方百計(jì)保持皮革業(yè)的強(qiáng)勁增勢(shì),在進(jìn)一步健全皮革業(yè)污染治理長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制的前提下,以精深加工為主攻方向,鼓勵(lì)引導(dǎo)規(guī)模企業(yè)發(fā)展深加工項(xiàng)目;積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)到我縣投資,借助外資、外力推動(dòng)皮革業(yè)不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

4、全力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。嚴(yán)格按照省政府《關(guān)于實(shí)施“雙提”工程的意見(jiàn)》,大力提速工作過(guò)程,提高工作質(zhì)量。以行政服務(wù)中心建設(shè)為契機(jī),將行政審批項(xiàng)目全部納入行政服務(wù)中心,實(shí)行“一條龍”服務(wù),方便群眾,遏制腐敗行為,改善投資環(huán)境。嚴(yán)肅查處涉卡尋租、吃拿卡要等破壞發(fā)展環(huán)境的典型案件,努力營(yíng)造“招商、安商、親商、富商”的濃厚氛圍。

三、存在的主要問(wèn)題

一是經(jīng)濟(jì)總量偏小。特別是人均水平低。二是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)比重大、工業(yè)化水平和城鎮(zhèn)化水平低仍是主要縣情。三是缺乏強(qiáng)縣大項(xiàng)目。還沒(méi)有形成支撐縣域經(jīng)濟(jì)和地方財(cái)力的骨干企業(yè)。

四、加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議

1、強(qiáng)化財(cái)政激勵(lì)政策。進(jìn)一步強(qiáng)化省對(duì)縣定額分享、超分成增長(zhǎng)率全返等財(cái)政激勵(lì)政策,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供充足的財(cái)政支持。

2、加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的金融支持。建立健全對(duì)金融機(jī)構(gòu)支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)商業(yè)銀行調(diào)整貸款審批權(quán)限,擴(kuò)大對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的信貸投放。

3、改革戶籍制度,加快推進(jìn)城市化進(jìn)程。加快戶籍制度改革步伐,取消戶籍對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力進(jìn)入城鎮(zhèn)就業(yè)的種種不合理限制,加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。

第二篇:農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

嶺前鎮(zhèn)峪口村一村一品發(fā)展規(guī)劃

發(fā)展“一村一品” 支柱產(chǎn)業(yè),是促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快發(fā)展區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的平臺(tái),是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效的重要途徑,是實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的重要載體。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和政府積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收的有關(guān)會(huì)議要求,結(jié)合我村實(shí)際,科學(xué)規(guī)劃建設(shè),特制訂“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

一、峪口村基本情況

我村位于嶺前鎮(zhèn)鎮(zhèn)南1公里處,地勢(shì)平坦,交通便利,轄4個(gè)村民小組,312戶,1105人。耕地面積2600畝,其中蘋(píng)果種植1800畝,人均1.3畝,蘋(píng)果平均每畝收入5100元,當(dāng)?shù)靥O(píng)果已成為廣大農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)。利用水資源充足,加快發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),目前各類養(yǎng)殖戶200戶,豬羊存欄1800多頭、養(yǎng)雞3500只,規(guī)模養(yǎng)殖戶5個(gè),利用豐富有機(jī)肥源,建成沼氣池300口,初步形成“果、畜、沼”良好生態(tài)園生產(chǎn)模式。現(xiàn)有果業(yè)專業(yè)合作社1個(gè),果農(nóng)協(xié)會(huì)1個(gè),從事果業(yè)技術(shù)推廣的持證農(nóng)民技術(shù)員25名,果品銷售經(jīng)紀(jì)人26人,年銷果品201*噸以上。廣大果農(nóng)學(xué)科技,用科技的熱情很高,果園管理技術(shù)規(guī)范,村兩委會(huì)一班人積極探索,思路明確,為“一村一品”蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)有力的組織保證。

二、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

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近年來(lái),我村依托蘋(píng)果優(yōu)生區(qū)的自然資源優(yōu)勢(shì),堅(jiān)持以蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)作為優(yōu)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入的一項(xiàng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓;以推廣四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)為重點(diǎn),強(qiáng)化果園管理,狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,建全服務(wù)體系,果業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展步伐明顯加快;以“因地制宜、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、突出特色、壯大產(chǎn)業(yè)”為指導(dǎo), 按照“增優(yōu)生、穩(wěn)適生、減次生”的原則,堅(jiān)持“大量發(fā)展早熟,適度發(fā)展中、晚熟,增加晚熟”的思路,努力加快蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)步伐,使我村果業(yè)區(qū)域布局得到了優(yōu)化,品種結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整,初步建成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園500畝。201*年人均純收入5500元,僅果業(yè)一項(xiàng)收入5000元,占全村人均純收入90%。

我村圍繞蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)發(fā)展,按照“民辦、民營(yíng)、民受益”的原則,注冊(cè)成立了嶺前鎮(zhèn)種家福蘋(píng)果種植專業(yè)合作社,完善了內(nèi)部分配、民主管理等制度,建立了“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,果農(nóng)專業(yè)合作社在苗木提供、病蟲(chóng)防治、果品銷售、信息服務(wù)等方面為果農(nóng)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后全程服務(wù),深受果農(nóng)歡迎。目前,電腦購(gòu)置及互聯(lián)網(wǎng)寬帶接入工作正在積極的籌備和協(xié)調(diào)之中,即將實(shí)現(xiàn)及時(shí)發(fā)布果業(yè)產(chǎn)銷信息,在生產(chǎn)、銷售關(guān)鍵時(shí)期,及時(shí)提供技術(shù)咨詢和供求信息服務(wù),為果品生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障。充分發(fā)揮果農(nóng)協(xié)會(huì)作用,擴(kuò)展帶動(dòng)全鎮(zhèn)果業(yè)發(fā)展,同時(shí)積極加快中早熟新品種更新?lián)Q代,盡大量地增加果農(nóng)收入,使我村蘋(píng)果產(chǎn)

業(yè)走上可持續(xù)發(fā)展之路。

但蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還存在以下問(wèn)題:

(一)扶持力度不夠,投入嚴(yán)重不足;

(二)組織化程度差,市場(chǎng)不規(guī)范;

(三)品種結(jié)構(gòu)單一;

(四)產(chǎn)業(yè)布局不合理,產(chǎn)業(yè)層次低。

三、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(201*—201*)

1、改善配套建設(shè),加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展

發(fā)揮兩委會(huì)和果農(nóng)協(xié)會(huì)作用,以發(fā)展“一村一品”為契機(jī),進(jìn)村入戶做工作,通過(guò)算帳、對(duì)比,果農(nóng)現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)教等辦法,讓果農(nóng)打消思想顧慮,繼續(xù)擴(kuò)大種植面積,改良新品種。以品種結(jié)構(gòu)調(diào)整為抓手,準(zhǔn)備從201*年起,分批對(duì)全村老果園進(jìn)行示范改造,改良品種,提高授粉率。三年內(nèi)發(fā)展早熟品種示范園150畝,中熟品種粉紅女士100畝;改良樹(shù)種450畝,新增種植面積110畝。

改善基礎(chǔ)設(shè)施和水利設(shè)施,增強(qiáng)抵御自然災(zāi)難的能力。完善渠井雙灌,計(jì)劃新鋪設(shè)主管道1.1km,完善二支渠二級(jí)抽水設(shè)施、配套渠系2600m,完成800畝節(jié)水灌溉,硬化果區(qū)田間道路1900m,配套綠化。建設(shè)450畝防雹網(wǎng)示范試驗(yàn)區(qū),防御自然災(zāi)害,減少產(chǎn)業(yè)損失,總結(jié)完善防雹試驗(yàn)區(qū)生產(chǎn)技術(shù),進(jìn)一步推廣。

提高無(wú)公害,打造綠色無(wú)公害蘋(píng)果。力爭(zhēng)三年蘋(píng)果套袋

優(yōu)袋率達(dá)到90%以上,果品商品率從80%提高到90%以上,優(yōu)果率從70%提高到85%,五年全部實(shí)現(xiàn)綠色果品生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)培訓(xùn),提高種植水平

以專業(yè)合作社、協(xié)會(huì)為依托,邀請(qǐng)縣果業(yè)局科技人員,省果樹(shù)所的專家舉辦專題講課和果園示范,購(gòu)買光盤(pán)進(jìn)行集中播放,達(dá)到每個(gè)生產(chǎn)季節(jié)和重點(diǎn)管理季節(jié)培訓(xùn)一次,以實(shí)現(xiàn)適時(shí)指導(dǎo),提高果農(nóng)種植水平。進(jìn)一步協(xié)商簽訂與陜西省西北農(nóng)業(yè)科技大學(xué)聯(lián)合建設(shè)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)化科技示范與科技入戶工程,借助西農(nóng)蘋(píng)果試驗(yàn)站的技術(shù)力量,依托鎮(zhèn)蘋(píng)果服務(wù)站,建立統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)隊(duì)。每年安排兩次外出學(xué)習(xí)時(shí)間,學(xué)習(xí)技術(shù),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

3、加大科技投入,提高經(jīng)濟(jì)效益

今后爭(zhēng)取在推廣防雹網(wǎng)、誘蟲(chóng)燈、反光膜等新技術(shù)的同時(shí),90%的果園實(shí)施果園種草,新增家畜400頭,建設(shè)沼氣池80口,在現(xiàn)有“果、畜、沼”模式下積極推廣“果、草、畜、沼、肥”五配套模式,生態(tài)果園果樹(shù)下種草,草養(yǎng)豬,豬圈旁建沼氣池,沼氣照明做飯,沼氣渣作為無(wú)機(jī)肥可上果樹(shù),沼液也可作為葉面肥直接噴施果樹(shù),既節(jié)省肥料支出,又能確保果品綠色安全,大大提高優(yōu)果率。

在所有果園中,大力推廣“四大關(guān)鍵技術(shù)”特別是對(duì)老園,以徹底解決通風(fēng)透光問(wèn)題,并對(duì)品質(zhì)不優(yōu)的果園進(jìn)行置換,對(duì)于果園大量盲目的施肥,進(jìn)行全面指導(dǎo),科學(xué)、合理

施肥,增加有機(jī)農(nóng)家肥的使用,在病蟲(chóng)防治中,積極推廣果袋套袋,針對(duì)蟲(chóng)病的生活習(xí)性,加強(qiáng)生物防治,防止病蟲(chóng)害大面積發(fā)生。

4、服務(wù)體系及產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

充分利用互聯(lián)網(wǎng)的宣傳作用,注冊(cè)網(wǎng)站,完善產(chǎn)銷信息傳輸系統(tǒng)。全方位宣傳我村蘋(píng)果優(yōu)質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)和四季無(wú)公害管理,建立峪口村有機(jī)蘋(píng)果生產(chǎn)基地,在原有供銷市場(chǎng)上積極開(kāi)拓省市各級(jí)市場(chǎng),積極參加全國(guó)各地蘋(píng)果展銷會(huì),利用專業(yè)合作社優(yōu)勢(shì)與全國(guó)大型連鎖超市對(duì)接,逐步探索“果農(nóng)-專業(yè)合作社-超市”的供銷模式,這樣大大提高果農(nóng)收入。申請(qǐng)注冊(cè)蘋(píng)果商標(biāo),進(jìn)行初級(jí)包裝,完善果品貯藏設(shè)施,提高果品貯藏科技含量,力爭(zhēng)201*年建成儲(chǔ)量201*噸冷庫(kù)一個(gè),新建兩座標(biāo)準(zhǔn)化蘋(píng)果展銷廳,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈條的緊密和拉長(zhǎng)。根據(jù)全鎮(zhèn)乃至全縣果樹(shù)發(fā)展現(xiàn)狀,當(dāng)務(wù)之急成立加工原料基地,逐步引導(dǎo)加工企業(yè)進(jìn)行發(fā)展精深,加大提高生產(chǎn)效益,提升產(chǎn)業(yè)層次。舉辦蘋(píng)果文化相關(guān)活動(dòng),催生旅游產(chǎn)業(yè),開(kāi)辦農(nóng)家樂(lè),到十二五末全村建立觀光示范園100畝。

5、多方籌措資金,切實(shí)加強(qiáng)投入

我村在資金籌措方面,將采取爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支持,業(yè)務(wù)部門(mén)扶持,發(fā)揮龍頭企業(yè)合作,信用社貸款支持,群眾自籌等多方渠道加大對(duì)“一村一品”蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)的投入。

四、發(fā)展目標(biāo):

在今后的發(fā)展中不斷提高我村的蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)化水平,加快形成蘋(píng)果良種化、規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)銷一體化的格局,實(shí)現(xiàn)我村蘋(píng)果生產(chǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量效益型的轉(zhuǎn)變, 到201*年,經(jīng)過(guò)三年努力,力增新品種(更多請(qǐng)搜索:www.7334dd.com)、新技術(shù)于一體的現(xiàn)代果業(yè)示范園達(dá)到1000畝;果業(yè)產(chǎn)業(yè)覆蓋率達(dá)到全村的90%,優(yōu)果率達(dá)到90%以上,畝均產(chǎn)值達(dá)到8000元;建立中早熟蘋(píng)果基地,注冊(cè)蘋(píng)果商標(biāo),修建201*噸冷藏庫(kù)1個(gè),300㎡果品展銷廳2個(gè),使人均收入每年增加1000元,力爭(zhēng)使峪口村蘋(píng)果生產(chǎn)水平到201*年基本實(shí)現(xiàn)全市果業(yè)科技展示第一村。到十二五末引進(jìn)蘋(píng)果深加工企業(yè)1個(gè),初步形成產(chǎn)業(yè)鏈,人均純收入達(dá)到10000元,真正使我村成為高標(biāo)準(zhǔn)“一村一品”蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)名牌村。

第三篇:縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的思考

一、當(dāng)前我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局

近年來(lái),我縣堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照“合理布局、重點(diǎn)發(fā)展”的工作思路,充分發(fā)揮資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì),在做大做強(qiáng)水電、礦產(chǎn)品和農(nóng)林產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)新型工業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)

化和旅游產(chǎn)業(yè)化,三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大,工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)分別初步形成了“一園三區(qū)”、 “兩茶一魚(yú)” 、“一點(diǎn)四線”的發(fā)展新格局。

1、以縣工業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體,著力打造以新能源新材料為重點(diǎn)的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),逐步培育形成特色化、專業(yè)化的現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)集群。重點(diǎn)加快中金盛唐槽式太陽(yáng)能熱發(fā)電成套設(shè)備、青山電動(dòng)汽車年產(chǎn)4000萬(wàn)ah磷酸鐵釩鋰電池、菩恩礦業(yè)煙氣余熱發(fā)電等新能源項(xiàng)目建設(shè),大力發(fā)展軟質(zhì)鐵氧磁體材料等新材料產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)企業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能,延伸下游產(chǎn)品,提升產(chǎn)業(yè)層次。

2、依托xxxx以南豐富的地下礦產(chǎn)資源,以319國(guó)道和常吉高速為主軸,搭建工業(yè)平臺(tái)。積極推進(jìn)官莊辰州工業(yè)新區(qū)、麻溪鋪工業(yè)小區(qū)和五強(qiáng)溪工業(yè)小區(qū)建設(shè),構(gòu)筑現(xiàn)代工業(yè)體系,打造工業(yè)發(fā)展“硅谷”。重點(diǎn)發(fā)展以黃金、鉛、鋅、鎢、銻等有色金屬為主的礦產(chǎn)采掘加工業(yè)。大力支持辰州礦業(yè)、中國(guó)黃金集團(tuán)、西澳公司、金石礦業(yè)、長(zhǎng)青礦業(yè)等企業(yè)自主創(chuàng)新和技術(shù)合作,從而加快技改擴(kuò)能,提高生產(chǎn)能力,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

3、“兩茶一魚(yú)”農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。1)茶葉:全縣茶葉生產(chǎn)逐步整合為統(tǒng)一的“碣灘茶”品牌,以生態(tài)綠茶為主,兼顧黑茶、紅茶等產(chǎn)品,生產(chǎn)布局為:①北溶片區(qū),依托五強(qiáng)溪庫(kù)區(qū)水面優(yōu)勢(shì)、碣灘茶原產(chǎn)地良好的生態(tài)優(yōu)勢(shì)、借母溪原始次森林旅游景區(qū)和借母溪茶業(yè)公司的茶葉生產(chǎn)以及張沅高等級(jí)旅游公路開(kāi)通等優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展生態(tài)有機(jī)茶,打造茶山茶景休閑觀光旅游業(yè)。②以官莊為龍頭的319國(guó)道(含常吉高速)、s227省道片區(qū),依托干發(fā)茶業(yè)、銀峰茶業(yè)、天湖茶業(yè)、弘沅茶場(chǎng)、紅星茶場(chǎng)等企業(yè)及官莊較好的茶葉生產(chǎn)基礎(chǔ),打造成名優(yōu)綠茶規(guī)模化生產(chǎn)區(qū)。③太常片區(qū),依托縣域的中心位置以及湖南辰州碣灘茶業(yè)有限公司和xxxx碣灘茶業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和龍頭帶動(dòng)作用,大力發(fā)展茶葉精深加工,建設(shè)茶葉交易集散市場(chǎng)和茶葉產(chǎn)業(yè)園,使其成為xxxx茶葉的集散地。2)油茶:按照“一群兩帶”三個(gè)區(qū)域布局,即:“七甲坪鎮(zhèn)油茶產(chǎn)業(yè)群”、“319國(guó)道油茶產(chǎn)業(yè)帶”和“xxxx酉水油茶產(chǎn)業(yè)帶”。在三個(gè)油茶產(chǎn)業(yè)群、帶中,xxxx酉水油茶產(chǎn)業(yè)帶以“xxxx縣麻子溪林木藥材開(kāi)發(fā)有限公司”的油茶基地建設(shè)和加工較為突出,并起到了較好的帶動(dòng)和示范作用。3)魚(yú)類:基于漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)并重的原則,科學(xué)發(fā)展?jié)O業(yè)。著力培育五強(qiáng)溪庫(kù)區(qū)大水面漁業(yè)基地、中小型水庫(kù)群漁業(yè)基地、山塘精養(yǎng)基地、土著名優(yōu)魚(yú)類保護(hù)和繁育基地等“四大養(yǎng)殖基地”,力促網(wǎng)箱養(yǎng)魚(yú)穩(wěn)定在3萬(wàn)口。xxxx縣飛天昌農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司依托本縣豐富的魚(yú)類資源,進(jìn)行魚(yú)類加工,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,并在201*年成功躋身于懷化市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)行列。

4、大力實(shí)施“旅游活縣”戰(zhàn)略,突出“一點(diǎn)四線”開(kāi)發(fā)新格局,圍繞構(gòu)建縣城中心點(diǎn),縣城——酉水鳳灘、縣城——借母溪、縣城——五強(qiáng)溪xxxx、縣城——官莊——齊眉界——杜家坪“一點(diǎn)四線”旅游開(kāi)發(fā)格局,加快發(fā)展以旅游為龍頭的服務(wù)業(yè)。

二、存在的主要問(wèn)題

近幾年來(lái),xxxx主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)(新能源新材料)的發(fā)展更為突出,但存在的問(wèn)題也不少,主要有以下幾個(gè)方面。

1、基地不大。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要依托基地規(guī)模的發(fā)展和壯大,但由于投入有限,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地開(kāi)發(fā)緩慢。目前,對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起支撐作用的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是茶葉、油茶、水產(chǎn)(魚(yú)類),茶葉總面積7.3萬(wàn)畝,其中可采摘面積僅2.5萬(wàn)畝;油茶原有面積近10萬(wàn)畝,只完成低改1.9萬(wàn)畝,新造3.2萬(wàn)畝;水面網(wǎng)箱養(yǎng)殖不足3萬(wàn)口。基地規(guī)模成片上千畝的少,大部分較為分散。

2、龍頭不強(qiáng)。一是加工企業(yè)規(guī)模偏小,產(chǎn)能不足,管理粗放,如對(duì)油茶進(jìn)行精深加工的規(guī)模企業(yè)還沒(méi)有一家。二是資金不足,難以投入大量資金用于擴(kuò)大規(guī)模、更新設(shè)備、研發(fā)新技術(shù)、提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。三是品牌不響,難以掌握市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),取得品牌溢價(jià),提高產(chǎn)品價(jià)格。品牌注冊(cè)上僅茶葉品牌就多達(dá)10余種,難以形成龍頭品牌為系列的產(chǎn)品,而且品牌宣傳力度也不夠。四是專業(yè)人才缺乏,創(chuàng)新能力不足,新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)落后,科技應(yīng)用和產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率低,綜合競(jìng)爭(zhēng)力難以提升,產(chǎn)業(yè)升級(jí)乏力。

3、政策支撐力度較弱。盡管國(guó)家、省、市、縣出臺(tái)了一系列有關(guān)促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)惠政策,但在實(shí)際執(zhí)行中很難落實(shí)到位。一是產(chǎn)業(yè)財(cái)政扶持資金偏少。二是金融機(jī)構(gòu)借貸門(mén)檻過(guò)高,且審批程序繁瑣,時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。三是有財(cái)政

資金支持,但資金不能及時(shí)足額到位。

三、推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

1、突出壯大基地,推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化。基地大小決定產(chǎn)業(yè)規(guī)模的大小。一方面,要加快對(duì)“兩茶”老基地實(shí)行“低改”和“品改”任務(wù);按照分期分批的原則,力爭(zhēng)201*年完成“低改”和“品改”任務(wù)。在水產(chǎn)方面,充分利用庫(kù)區(qū)有效水面和中小型水庫(kù)及

山塘發(fā)展魚(yú)類養(yǎng)殖面積,實(shí)現(xiàn)年起水量達(dá)2.5萬(wàn)噸的目標(biāo)。另一方面,要按照“優(yōu)化布局、相對(duì)集中”的原則,在交通便利、種養(yǎng)條件較好的區(qū)域?qū)嵭屑羞B片發(fā)展,扶持種養(yǎng)專業(yè)鄉(xiāng)、專業(yè)村和專業(yè)大戶,大力推行“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。

2、扶持龍頭企業(yè),鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。一是要加強(qiáng)資金保障。通過(guò)實(shí)施“銀企對(duì)接”,財(cái)政貼息,政府擔(dān)保,將扶貧開(kāi)發(fā)、以工代賑、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、移民后扶、林業(yè)建設(shè)、湘西開(kāi)發(fā)等一系列項(xiàng)目資金進(jìn)行整合的方式,積極拓寬企業(yè)融資渠道,全力保障企業(yè)發(fā)展資金需求。二是要鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。通過(guò)減免企業(yè)所得稅、稅收返回、建立研發(fā)基金等方式鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高產(chǎn)品附加值,增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。三是要鼓勵(lì)聯(lián)合重組。通過(guò)政府引導(dǎo),企業(yè)主導(dǎo),積極推動(dòng)企業(yè)兼并重組,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

3、突出整合品牌,推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)品牌化。一方面,按照“平等、自愿”和“統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一技術(shù)”的原則,逐步整合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)品牌,如茶葉品牌統(tǒng)一使用“碣灘茶”和“官莊茶”兩個(gè)品牌;魚(yú)類產(chǎn)品統(tǒng)一使用“五溪湖”品牌,并將統(tǒng)一后的品牌申請(qǐng)注冊(cè)為地理標(biāo)志商標(biāo)。另一方面,通過(guò)各種節(jié)會(huì)活動(dòng)和新聞媒體,加大品牌宣傳力度,擴(kuò)大品牌影響,積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家、省級(jí)著名商標(biāo)。

4、完善考核機(jī)制,強(qiáng)化保障措施。一方面,要完善考核機(jī)制,抓好制度落實(shí)。進(jìn)一步完善對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的考核機(jī)制,將主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)建設(shè)納入考核內(nèi)容。同時(shí),加大督查力度,做到獎(jiǎng)罰分明。另一方面,要在政策上、資金上和技術(shù)指導(dǎo)上為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供有力支持,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大提供更為寬松的政經(jīng)環(huán)境。

第四篇:xxx村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

xxx村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

1.產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析

1.1基本情況

xxx村位于馬曹廟西部,毗鄰b國(guó)道公路。全村有村民組c個(gè),n戶,現(xiàn)有人口n人,二輪延包面積n畝,山林面積n畝。201*全村全年總產(chǎn)值n萬(wàn)元,人均收入n元。

1.2產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問(wèn)題

1.2.1主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)模還有待擴(kuò)漲,對(duì)生態(tài)資源的保護(hù)有一定影響,配套的措施如沼氣池整村推進(jìn)還需大量投入,也有大量工作要做。

1.2.2傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抗自然災(zāi)害能力仍然脆弱,農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)仍需大量的資金投入。

1.2.3青壯勞力外出打工或就地轉(zhuǎn)移比重大,在家務(wù)農(nóng)群體整體素質(zhì)提高仍需努力,大坑等村民組居住分散,異地發(fā)展仍有大量的工作要做。

1.3市場(chǎng)定位與需求

1.3.1傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

糧食(水稻為主)、油料(油菜為主)是該村的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),以自給為主,商品率約40%。水稻以一季中稻為主,米質(zhì)中等偏上,油料以甘蘭雙低品種為主,油質(zhì)優(yōu)良。

1.3.2主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

優(yōu)質(zhì)稻是我村的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以地膜花生種植為主,種植面積分別為n畝和n畝,優(yōu)質(zhì)稻和地膜花生全部供應(yīng)給當(dāng)?shù)貣|波糧油集團(tuán)。

2.主要發(fā)展目標(biāo)

2.1即期目標(biāo)

201*年實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均收入n元,村集體經(jīng)濟(jì)可支配收入5萬(wàn)元。

2.2預(yù)期目標(biāo)

201*年實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入n元,村集體經(jīng)濟(jì)可支配收入6萬(wàn)元,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值比重及基礎(chǔ)設(shè)施等指標(biāo)達(dá)到新農(nóng)村示范村建設(shè)考核指標(biāo)要求。

3.規(guī)劃建設(shè)具體內(nèi)容

3.1產(chǎn)業(yè)布局和耕制安排

3.1.1傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

糧油作物以一、二、三、五、六、八、九村民組為主,主要發(fā)展水稻生產(chǎn),推行一油一稻、一瓜一稻等種植模式。

3.1.2主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

地膜花生主要以一、三、八、十四個(gè)村民小組為主。

3.2建設(shè)內(nèi)容

3.2.1主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)

水稻種植面積穩(wěn)定在600畝,重點(diǎn)建設(shè)200畝,優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)雜交稻示范片;油菜種植面積穩(wěn)定在500畝,重點(diǎn)建設(shè)200畝雙低油菜示范片;整合糧、油加工企業(yè),提高稻米和菜籽油的加工品質(zhì)。

主要配套措施:改善農(nóng)田灌溉條件,提高旱澇保收良田比重(達(dá)80%以上);引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、高抗糧油品種,加快品種更新步伐;示范推廣超級(jí)稻、水稻旱育稀植、無(wú)盤(pán)旱育拋秧、水稻直插、機(jī)插秧等輕型、節(jié)本新技術(shù),示范生物肥料、生物農(nóng)藥和無(wú)公害糧、油栽培技術(shù);推廣配方施肥、病蟲(chóng)害綜合防治、化學(xué)除草、葉面施肥等實(shí)用技術(shù);改善農(nóng)田機(jī)耕道路,提高小、中型農(nóng)機(jī)作業(yè)水平;開(kāi)展新型農(nóng)民科技培訓(xùn),

加強(qiáng)“三新”(新品種、新技術(shù)、新方法)技術(shù)服務(wù);培育發(fā)展糧、油生產(chǎn)合作經(jīng)濟(jì)組織或農(nóng)機(jī)、植保、施肥等專業(yè)服務(wù)組織。力爭(zhēng)到201*年糧食單產(chǎn)提高10%,畝增收節(jié)支63元;油料單產(chǎn)提高30%,畝節(jié)本增收77元。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均增收100元。

地膜花生規(guī)模201*年發(fā)展到300畝。

主要配套措施:實(shí)施科學(xué)種植,開(kāi)展新型農(nóng)民科技培訓(xùn),加強(qiáng)“三新”(新品種、新技術(shù)、新方法)技術(shù)服務(wù);培育高產(chǎn)種子,提高產(chǎn)量,力爭(zhēng)201*年產(chǎn)量提高9%,增加農(nóng)民收入。

4.資金籌措

采取農(nóng)戶自投、企業(yè)自籌、地方配套和上級(jí)支持的辦法,以農(nóng)民投入為主體,企業(yè)為主導(dǎo),地方和上級(jí)為支撐,農(nóng)民投入主要在基地建設(shè)和生產(chǎn)環(huán)節(jié),企業(yè)投入主要在加工和市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)節(jié),地方和上級(jí)投入主要在引導(dǎo)和社會(huì)化服務(wù)環(huán)節(jié)。

5.保障措施

5.1組織保障。加強(qiáng)對(duì)示范村工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化村委會(huì)班子建設(shè),強(qiáng)化民主決策和民主管理,完善村規(guī)民約,提高基層黨組織的凝聚力,發(fā)揮全村黨員的先鋒模范作用。

5.2政策保障。進(jìn)一步落實(shí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)惠農(nóng)政策,強(qiáng)化政策宣傳,發(fā)揮政策的導(dǎo)向作用、促進(jìn)作用和保護(hù)作用。

5.3投入保障。多方面、多渠道、多形式增加對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的投入,尤其是對(duì)生產(chǎn)發(fā)展的投入,加大對(duì)上爭(zhēng)取力度,依托農(nóng)業(yè)、農(nóng)村各類項(xiàng)目加大生產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)環(huán)節(jié)的投入;加大農(nóng)業(yè)對(duì)外招商,依托外資加大加工和龍頭企業(yè)培植

環(huán)節(jié)的投入;加快民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展,依靠民間資本加大產(chǎn)前和產(chǎn)后服務(wù)環(huán)節(jié)的投入。

5.4科技支撐。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),建立農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用示范點(diǎn)、示范戶;加大企業(yè)產(chǎn)品科技開(kāi)發(fā),提高產(chǎn)品科技含量;引進(jìn)科技人才,培育鄉(xiāng)土人材,發(fā)揮農(nóng)村致富帶頭人的作用。

5.5服務(wù)支撐。充分發(fā)揮基層組織和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、創(chuàng)業(yè)帶頭人的作用;依靠當(dāng)?shù)卣、部門(mén)和企業(yè),全方位、多層次為農(nóng)業(yè)服務(wù),為農(nóng)民辦實(shí)事。發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中的村企對(duì)接優(yōu)勢(shì)。

5.6 機(jī)制保障。實(shí)行村務(wù)公開(kāi),財(cái)務(wù)公開(kāi);完善“一事一議”規(guī)則,充分尊重農(nóng)民意愿和村民代表意志;推行項(xiàng)目建設(shè)招標(biāo)制、項(xiàng)目資金管理報(bào)帳制、公益事業(yè)決策公示制和村務(wù)管理責(zé)任追究制。

第五篇:xx鄉(xiāng)201*年產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況匯報(bào)

xx201*年生態(tài)養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展

情況匯報(bào)

今年以來(lái),在縣委縣政府的關(guān)心和指導(dǎo)下,xx生態(tài)養(yǎng)羊取得一定的成績(jī),現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

1、加強(qiáng)組織建設(shè),成立產(chǎn)業(yè)組。 xx嚴(yán)格按照上級(jí)要求和相關(guān)文件要求,深入開(kāi)展基層組織建設(shè)年活動(dòng),按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、提高水平、培育亮點(diǎn)、突破難點(diǎn)”的黨建工作思路,認(rèn)真落實(shí)黨建各項(xiàng)工作任務(wù),抓住重點(diǎn),不斷夯實(shí)全鄉(xiāng)基層黨建工作的基礎(chǔ),努力提高黨建工作整體水平。

在抓黨建的同時(shí),不忘發(fā)展經(jīng)濟(jì),我鄉(xiāng)以實(shí)施基層黨建“細(xì)胞工程”為載體,立足“營(yíng)養(yǎng)足、功能好、活力強(qiáng)”的目標(biāo)要求,從實(shí)際出發(fā),實(shí)施基層黨建“1234”工程推動(dòng)全鄉(xiāng)生態(tài)養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

為了進(jìn)一步強(qiáng)化政府在生態(tài)養(yǎng)羊項(xiàng)目中的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)作用,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)我鄉(xiāng)發(fā)展生態(tài)養(yǎng)羊的良好條件,把生態(tài)養(yǎng)羊的發(fā)展作為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的一個(gè)重要突破口,特成立了xx生態(tài)養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)組。產(chǎn)業(yè)組在結(jié)構(gòu)和功能進(jìn)行細(xì)化,一分為三,第一組主要職責(zé):負(fù)責(zé)羊群的引進(jìn)、銷售;第二組主要職責(zé):羊舍的建設(shè)和驗(yàn)收、技術(shù)服務(wù);第三組主要職責(zé):負(fù)責(zé)草地建設(shè)的指導(dǎo),包括農(nóng)戶草種的發(fā)放、畝數(shù)屬實(shí)的“帳、表、卡”均統(tǒng)一及內(nèi)列資料。- 1 -

2、提升組織戰(zhàn)斗力,成立聯(lián)合支部。

基層黨組織是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),也是保持黨的先進(jìn)性的基礎(chǔ)。為正確認(rèn)識(shí)到基層黨組織在構(gòu)建和諧社會(huì)中的角色,充分發(fā)揮基層黨組織在構(gòu)建和諧社會(huì)中的先進(jìn)性作用,我鄉(xiāng)成立了xx生態(tài)草地畜牧聯(lián)合支部,充分發(fā)揮基層黨組織在生態(tài)養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)中的作用,特別是黨員帶頭創(chuàng)辦示范。這在我鄉(xiāng)董箐村和新寨村尤為突出,其中在新寨村鄧家組,黨員帶頭養(yǎng)羊,積極動(dòng)員在外打工人員,返鄉(xiāng)搞生態(tài)養(yǎng)羊,全組共有25戶養(yǎng)羊戶,其中打工返鄉(xiāng)人員就占有20戶。這些黨員在生態(tài)養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)中起到的“帶頭、帶動(dòng)、發(fā)動(dòng)”的模范作用,積極動(dòng)員村民走生態(tài)養(yǎng)羊創(chuàng)富的道路,在全鄉(xiāng)上下形成良好的生態(tài)養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的氛圍。

3、拓展思路,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)模式。

201*年,國(guó)務(wù)院扶貧辦批準(zhǔn)了晴隆種草養(yǎng)羊科技扶貧試點(diǎn)縣。 10年來(lái),國(guó)務(wù)院扶貧辦高度重視,大力支持,辦黨組把晴隆作為聯(lián)系點(diǎn)。 經(jīng)過(guò)十年艱辛的摸索與實(shí)踐,體制機(jī)制不斷完善,規(guī)模不斷擴(kuò)大,成功的總結(jié)了“五個(gè)模式”、“四個(gè)機(jī)制”,即“xx模式”。我鄉(xiāng)在積極推進(jìn)“xx模式”的同時(shí),不忘積極探索,拓展“xx模式”。把種草養(yǎng)羊發(fā)展到千家萬(wàn)戶,采取分散經(jīng)營(yíng)的模式,并且按照“中心作為服務(wù)文體,農(nóng)戶作為作為實(shí)施文體”的原則,緊緊圍繞縣委縣政府提出的“1234”工程,實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)草地生態(tài)養(yǎng)羊畜牧業(yè)的快速發(fā)展。

4、緊接時(shí)代背景,雙管齊下共同發(fā)展。

我鄉(xiāng)在發(fā)展生態(tài)養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)中,緊接時(shí)代大背景,國(guó)家綜合治理沙漠化項(xiàng)目正在滇桂黔片區(qū)有序的開(kāi)展,結(jié)合石漠化治理,實(shí)施了“退耕還草”項(xiàng)目,總面積達(dá)1800多畝,而“退耕還草”項(xiàng)目與我鄉(xiāng)的生態(tài)養(yǎng)羊項(xiàng)目中草地建設(shè)剛好吻合。一方面可以有效地改變我鄉(xiāng)沙漠化的地質(zhì)條件;另一方面又極大地促進(jìn)了生態(tài)養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

5、強(qiáng)化服務(wù)理念,做好后勤保障工作。

只有在理念上牢固樹(shù)立真心誠(chéng)意為群眾服務(wù)的意識(shí),認(rèn)真履行政府本職工作,始終將群眾利益放在政府利益前面,認(rèn)認(rèn)真真地做好群眾的后勤保障,才能實(shí)現(xiàn)既定的任務(wù)目標(biāo)。

xx在發(fā)展生態(tài)養(yǎng)羊的過(guò)程中,積極下基層,深入到群眾中去學(xué)習(xí)和調(diào)研,實(shí)地了解群眾在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的困難。學(xué)習(xí)調(diào)研結(jié)束后,鄉(xiāng)里針對(duì)生態(tài)養(yǎng)羊提供了多方面的支持。不如:資金方面,給予免息貸款;信息方面,提供優(yōu)質(zhì)羊種、草種、銷售市場(chǎng)等;技術(shù)方面,提供養(yǎng)羊、種草等;以及其他方面的保障。

二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的突出問(wèn)題

201*年至今,xx共計(jì)發(fā)展養(yǎng)羊農(nóng)戶617戶,其中舍飼養(yǎng)殖416戶,散養(yǎng)201戶,共計(jì)存欄數(shù)8629只,羊舍面積18799㎡,運(yùn)動(dòng)場(chǎng)25889㎡,全面完成xx任務(wù)。

中共xx委員會(huì)xx人民政府

二○一二年九月十七日

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