第一篇：縣域優(yōu)秀人才評選情況工作匯報

依蘭縣教育局召開關于201*年度縣域優(yōu)秀人才評選會議后，我校高度重視，迅速布置，經(jīng)過一天的緊張評選與考核，順利地完成了我校的縣域優(yōu)秀人才評選工作，現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、高度重視，建立考核領導小組。

我校首先召開了全體班子人員會議，認真?zhèn)鬟_領會縣局會議精神，分解任務研究方案。成立了校長為主要責任人的領導小組。

組 長：周德霞

副組長: 劉景峰

成 員：崔艷玲

關明武

崔宏利

宋 平

王力鵬

徐長安

然后召開了領導小組會議,制定了評選的方法步驟。

二、明確考核評選原則及條件。

依據(jù)黑教聯(lián)[201*]72號文件，黑教聯(lián)[xx]57號文件，及黑政發(fā)[xx]79號文件精神。按照以下原則及條件進行評選。

1、原則：客觀、公平、公正、公開

2、條件：

自覺踐行“三個代表”重要思想，遵守國家法律法規(guī)，忠誠黨的教育事業(yè)，模范履行工作職責，恪守敬業(yè)，師德高尚，具有相應的教師資格證書，并具備下列條件之一：

a、全面貫徹黨的教育方針，熱愛學生，教書育人，長期扎根基層，扎根農村，具有奉獻精神，在實施素質教育和培養(yǎng)教育學生全面發(fā)展方面成績突出。

b、肯于鉆研業(yè)務，不斷改進教學方法，積極探索教育教學規(guī)律，高質量完成教學任務，在提高教學質量方面成績顯著。

c、注重教育教學研究和成果推廣工作，積極承擔教育教學研究任務，有創(chuàng)新意識，具有較強的教育教學研究和課程開發(fā)能力。

三、考核步驟。

考核領導小組首先把全體一線教師分成三個組，即初一學年組，初二學年組，初三學年組，音體美組的教師在哪個組作任課，就劃規(guī)哪個組。辛亞義老師在初三組，路順宇老師和周德華老師在初二組，趙倩楠老師在初一組。然后召開各組長會議，傳達會議精神，評選要求，要求各組在組內各推選出一名優(yōu)秀人選。經(jīng)組內推薦，共產(chǎn)生三名候選人：初一為徐長安，初二為韓喜雙，初三為辛亞義。

四、考核結果。

召開全體教師會議，由全體教師對這三名候選人進行評議。全體教師投票表決，韓喜雙老師以18票的絕對優(yōu)勢當選。最后，由考核領導小組進行審核與認定，公布并公示。

愚公二中201*年度縣域優(yōu)秀人才的評選，整個過程嚴謹有序，公平、公正、公開，順利完成。

第二篇：全縣人才工作情況匯報

今年以來，我縣人才工作堅持“人才資源是第一資源”的觀念，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展大局，立足我縣實際，著眼于建立健全人才工作機構，完善人才工作制度，狠抓培養(yǎng)、吸引和使用三個關鍵環(huán)節(jié)，初步構建起了全縣人才工作的新格局。

一、立足長遠，著力夯實人才工作基礎

一是健全了人才工作機構。根據(jù)市委、市政府《關于成立濮陽市人才和知識分子工作領導小組的通知》（濮文[201*]97號）文件精神，4月24日，制定下發(fā)了縣委、縣政府《關于成立范縣人才工作領導小組的通知》（范文[201*]18號），成立了由我任組長、程縣長任副組長的縣人才工作領導小組。領導小組辦公室設在縣委組織部，組織部明確了一位分管領導和一名專職聯(lián)絡員，具體負責全縣人才工作的綜合協(xié)調和聯(lián)絡服務。同時確定了21個人才工作領導小組成員單位，根據(jù)各自職責，具體抓好各項人才工作。

二是建立了人才工作有關制度。為充分發(fā)揮人才辦的協(xié)調職能，制定下發(fā)了《關于建立人才工作有關制度的通知》，建立了人才工作重大事項報告、人才工作重要情況通報、人才工作督查等制度，初步構建了組織部門牽頭抓總、相關部門密切配合的長效機制。

三是建立健全了各類人才信息庫。會同統(tǒng)戰(zhàn)、勞動、人事、教育、衛(wèi)生、農業(yè)等部門，對我縣人才隊伍現(xiàn)狀進行了摸底調查，分門別類建立了黨政人才、高層次專業(yè)技術人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、高技能人才、農村實用人才、范縣籍在外高層次人才等六大類人才信息庫。據(jù)統(tǒng)計，黨政人才方面，目前全縣共有在職科級干部541人，其中縣直412人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)129人，正科級干部249人、副科級干部292人，女科級干部53人，非黨科級干部11人。高層次專業(yè)技術人才方面，全縣共有副高及副高以上專業(yè)技術人員218人，其中正高級8人（衛(wèi)生系統(tǒng)6人、教育系統(tǒng)2人），副高級210人（衛(wèi)生系統(tǒng)25人、教育系統(tǒng)168人、農業(yè)3人、水利2人、畜牧獸醫(yī)2人、其他10人）。企業(yè)經(jīng)營管理人才方面，全縣共有130人，其中董事長13人、副董事長2人，總經(jīng)理31人、副總經(jīng)理7人，廠長11人、副廠長8人，經(jīng)理13人、副經(jīng)理6人，會計師11人，經(jīng)濟師7人，工程師21人。高技能人才方面，全縣共有技師以上技能人才92人，其中高級技師3人、技師89人。農村實用人才方面，全縣共有1724人，其中生產(chǎn)能手540人、經(jīng)營能手370人、能工巧匠209人、其他農村實用人才605人。范縣籍在外高層次人才方面，共171人，其中政界102人、軍界19人、科教界25人、文藝界6人、企業(yè)界19人。同時，建立了人才信息庫數(shù)據(jù)維護更新機制，采取實時維護和定期維護相結合的方式，及時對人才信息庫進行了更新，確保了庫內數(shù)據(jù)真實準確。

四是擴大了范縣人才宣傳陣地。開通了范縣人才工作網(wǎng)（www.7334dd.com)社會化進程，積極健全人才公共服務體系。完善政府人才市場建設，大力發(fā)展社會人才中介機構，積極培育發(fā)展標準化、高端化人才中介服務和健全的市場體系。充分發(fā)揮吳中技工學校作為公共實訓基地在培養(yǎng)技能人才中的作用，年提供實訓均在201*人以上。

二、人才工作存在的主要問題

人才資源是第一資源，如何更好地開發(fā)利用這種資源，事關我區(qū)長遠發(fā)展的根本大計。目前，從我區(qū)人才隊伍建設和人才資源開發(fā)情況來看，主要存在以下幾個方面問題：

1.人才意識有待增強。部分企業(yè)片面追求人才短期效應觀念仍很普遍，既不愿儲備人才資源，又不愿引進高層次人才，使得人才引不進、留不住、用不好，企業(yè)的主體作用尚未完全發(fā)揮。

2．人才結構性矛盾仍然突出。隨著我區(qū)大力推動科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和不斷促進企業(yè)技術改造，一批高新技術和現(xiàn)代服務企業(yè)應運而生，但目前符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉型升級要求的高層次人才和技能型人才還相對短缺。

3．人才發(fā)展環(huán)境有待改善。與昆山、蘇州工業(yè)園區(qū)、高新區(qū)等周邊縣市區(qū)相比，我區(qū)的資金投入還不夠大，有些政策配套還不到位，扶持力度需進一步加大。

三、下一步工作思路和措施

下階段，我們將圍繞推進“吳中明天更美好”這一主題，以保障現(xiàn)代制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和科技創(chuàng)新事業(yè)發(fā)展為重點，努力建立高效的人才資源開發(fā)、利用、配置機制，真正把我區(qū)打造成具有一定影響力的人才智谷。

1.加強人才引育力度，提升人才集聚效益。明確引才目標，拓寬引才渠道，加快引進培養(yǎng)一批學有專才、術有專攻、領有專能的高素質人才。一是加快人才引進步伐。發(fā)揮人才市場引才主渠道作用，定期舉辦大型人才交流會，繼續(xù)組團赴外舉辦吳中專場人才招聘會，積極參加高校人才招聘活動。發(fā)展人才網(wǎng)絡市場，積極推進“東吳人才熱線”與國內外重要人才網(wǎng)站的鏈接，打造便捷、快速、經(jīng)濟的網(wǎng)上人才交流平臺。鼓勵和支持社會力量進入人才中介市場，大力培育和發(fā)展本地民營人

才中介機構。 二是加速海外人才集聚。充分發(fā)揮海外人才合作組織效用，加大海外高層次人才公開招聘力度，與國外知名人才中介機構展開廣泛合作，努力構建政府引導、企事業(yè)單位和社會組織廣泛參與的多元化海外人才引進格局。三是加強高技能人才培育。鼓勵校企合作共建專業(yè)和實訓基地，引導企業(yè)建立和完善員工培訓制度，采取自辦培訓中心、聯(lián)合辦學、委托培養(yǎng)等方式，加強員工崗前培訓和技能提升培訓。

2.把握人力資源大廈建設契機，完善市場化人才配置機制。以建立人才交流基地、形成人才集聚中心、樹立人才服務品牌為目標，通過對人才開發(fā)和服務環(huán)境的全力營造，真正把人力資源大廈打造成高水平的人力資源服務平臺。一是組建一支專業(yè)的人才開發(fā)隊伍，建成按產(chǎn)業(yè)、按層次、專業(yè)化、立體化、體系完備、具有宏觀掌控能力和主導性的政府主體人才資源市場。二是開辟人力資源產(chǎn)業(yè)基地，吸引國內外高端的、專業(yè)化的人力資源公司進駐，通過市場機制優(yōu)勢互補，盡快形成我區(qū)人才開發(fā)服務的完整體系。三是加大宣傳力度，除業(yè)務渠道的外延影響力外，對上爭取納入黨委、政府宣傳的主渠道，對外架通媒體的商業(yè)渠道。

3.打造人才創(chuàng)新支持平臺，促進人才發(fā)揮作用。加大科技創(chuàng)新項目、創(chuàng)新載體、服務平臺的建設力度，強化人才與載體的對接。一是加強各類創(chuàng)業(yè)園建設力度，積極引導和帶動各類人才、資金、技術、項目向企業(yè)流動和集聚，大力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力和人才集聚能力。二是充分發(fā)揮“國際精英創(chuàng)業(yè)周”品牌效應，注重創(chuàng)業(yè)周活動落實項目的跟蹤服務，探索建立配

套服務機制，使項目不僅能順利落戶吳中，更能迅速成長壯大。三是拓展海外人才平臺網(wǎng)絡，側重現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展的智力支持。四是繼續(xù)推進留學人才協(xié)會和博士聯(lián)誼會建設，充分發(fā)揮兩大高層次人才交流平臺的影響力和帶動作用。

4.瞄準產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，強化人才服務保障舉措。緊緊圍繞我區(qū)“5+2”產(chǎn)業(yè)培育振興計劃，積極為做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、提升產(chǎn)業(yè)檔次提供人才服務。一是以七大產(chǎn)業(yè)的重點項目和科技含量高的骨干企業(yè)作為金字塔的頂端，依次遞進，構建起初步的七大產(chǎn)業(yè)集群框架，并以清晰的思路和前瞻性的措施，有針對性地分層次做好相應的人才服務和保障工作。二是逐個產(chǎn)業(yè)進行人才需求調研，做好單項人才規(guī)劃和需求預測，并定期編制發(fā)布人才目錄，指導人才引進工作有序展開。三是進一步營造良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在人才培養(yǎng)、引進、使用等方面，形成具有整體性、可操作性的政策體系，并注重政策、扶持資金的落實。四是引導企業(yè)重視并加大高層次人才的投資力度，實現(xiàn)一流人才一流工資的區(qū)域環(huán)境。

各位領導，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在區(qū)人大的關心支持下，堅定不移地實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，最大限度地釋放人才創(chuàng)新創(chuàng)造的能量，為推進“吳中明天更美好”提供強有力的人才支撐和智力保證！

第五篇：縣關于人才工作情況匯報

××縣把培育壯大人才資源作為加快經(jīng)濟發(fā)展的重要抓手，切實加強對打造人才集聚的“綠色通道”，真正把人才集聚轉化為經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢。

一、緊貼需求規(guī)劃人才。把吸聚優(yōu)秀人才資源納入××縣經(jīng)濟社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃，并在此基礎上，科學制定《××縣“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》和《關于進一步加強人才工作的決定》。“規(guī)劃”緊緊抓住

引進、培養(yǎng)、使用三個環(huán)節(jié)，制訂發(fā)展目標，突出政策激勵，努力建設一支數(shù)量充足、素質優(yōu)良、結構合理的人才隊伍，保證全縣經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展。每年年初，由縣人才辦、縣人事局牽頭對全縣企事業(yè)單位人才需求狀況進行調查，詳細掌握各個領域、行業(yè)和部門的人才隊伍現(xiàn)狀以及人才需求情況。借助××人才網(wǎng)絡平臺，為企業(yè)招聘、個人求職、人力資源咨詢等提供專業(yè)服務。實施人才服務綠卡制度，主動為重點骨干企業(yè)或是規(guī)模以上企業(yè)辦理“綠卡”，重點掌握企業(yè)在經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術人才和實用技能人才方面的需求情況�？h人才交流服務中心及時提供人才信息、人才推薦等服務。在此基礎上，編制全縣年度人才需求目錄，指導全年人才引進工作。今年，該縣圍繞三大主導產(chǎn)業(yè)實際需求，實施了人才引進和培養(yǎng)“十百千”工程，即年內引進和培育10名創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才、培訓高級經(jīng)營管理人才100名、評定專業(yè)技術人才1000名，其中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，通過努力，已引進和培育19名，超額完成年初目標。

二、制定政策吸引人才。針對經(jīng)濟發(fā)展對人才需求多樣性的變化，縣委、縣政府先后制定了《關于引進優(yōu)秀人才實施辦法》、《關于進一步加快木材產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見》、《關于加快培育工業(yè)規(guī)模企業(yè)的若干意見》和《實施人才派遣辦法引進專業(yè)人才》等政策規(guī)定，在人才引進的層次、津貼補助、住房、子女入學等方面提出了一系列優(yōu)惠政策，建立了比較完善的人才引進政策支撐體系，營造出優(yōu)良的引才環(huán)境。如201*年5月，該縣采取“人才派遣”辦法引進23名急需人才，探索出了一條網(wǎng)人才引進的新路子。派遣人才享受全額撥款事業(yè)單位人員同等待遇，所需費用由縣財政直接撥付到縣人才交流服務中心，由縣人才交流服務中心直接發(fā)放，并按規(guī)定辦理各種保險手續(xù)。據(jù)悉，該縣近期還將出臺《××縣促進軟件和服務外包企業(yè)發(fā)展的若干意見（試行）》，其中規(guī)定服務外包企業(yè)引進具有本科以上高學歷人才的將給予一定的津貼補助。

三、面向全國選聘人才。根據(jù)人才需求狀況，變被動坐等選才為主動上門求賢，積極引進企事業(yè)單位急需和緊缺的人才。一是成立人才招聘團。由縣人才辦牽頭，成立人才招聘團，統(tǒng)一組織人才需求單位外出赴高等院校招聘人才或者參加人才招聘會招攬人才。近幾年，該縣先后多次組團赴省內外幾十所高等院校以及云南、黑龍江、安徽、南京、西安等十幾個省市參加人才招聘會或洽談會，引進本科以上人才近500人。同時，還針對關鍵領域和發(fā)展急需的人才，由縣教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)組成專項招聘小組，分赴高校集中地區(qū)及人才聚集地，有重點地招引人才。二是定期舉辦人才招聘會。定期舉辦大型人才招聘會、高層次人才洽談會，吸引各地優(yōu)秀人才來××應聘，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻才智。三是對于關鍵崗位人才實行公開選聘。把機關事業(yè)單位空缺編制進行梳理，拿出關鍵崗位，面向全國公開選拔，公開招聘，辦理入編手續(xù)。該縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、廣電文化局等單位先后拿出網(wǎng)絡主管、統(tǒng)計師、外經(jīng)貿主管、總規(guī)劃師、電視播音員、博物館解說員等專業(yè)技術崗位，以5—10萬元年薪酬面向全國招聘專業(yè)技術人才。

四、構建載體柔性引才。在高校建立人才工作站。201*年以來，該縣先后在南京師范大學、蘇州大學、江蘇省林科院、南京工業(yè)大學、江南大學等高等院校、科研院所建立13個人才工作站，定期不定期宣傳該縣人才引進政策，發(fā)布人才需求信息、人才招聘簡章等，為企事業(yè)單位招聘人才服務。經(jīng)常邀請人才工作站所在高校專家教授來泗講座、講學，提升人才隊伍整體素質；依托主導產(chǎn)業(yè)建立研發(fā)基地（中心）。建立“南京林業(yè)大學產(chǎn)學研基地”，“南京林業(yè)大學××工程技術研究中心”，“江蘇省林業(yè)科學研究院農林復合經(jīng)營研究所”等，為雙方人員、技術的交流搭建平臺。成立“宿遷市電器照明工程技術中心”、“宿遷市節(jié)能電器技術開發(fā)中心”等研發(fā)機構，引進了杜向陽、喻愛芳等具有博士學位的高層次人才。

五、積極辦班培育人才。一是開辦mba課程班，培育企業(yè)領軍人才。與南京大學商學院共同合作開辦工商管理碩士(mba)課程班。旨在結合企業(yè)管理實踐，系統(tǒng)深入學習與研究國內外先進的管理理論和經(jīng)驗，培養(yǎng)能夠獨立從事某一行業(yè)或某一部門戰(zhàn)略管理、具有全球化競爭意識的工商管理專業(yè)人才。全縣50余家企業(yè)61名高層管理人員參加課程班。

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