第一篇:行風(fēng)評議匯報材料
行風(fēng)評議匯報材料
我們的主要做法和體會是:
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一思想認(rèn)識
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以礦黨總支書記任組長,礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長,機(jī)關(guān)各部室、各附屬單位負(fù)責(zé)人為成員的行評工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、責(zé)任單位具體抓的工作格局。二是上下聯(lián)動,做到行風(fēng)建設(shè)層層有人抓、有人管。礦設(shè)立的行風(fēng)辦公室、各附屬單位設(shè)立的工作專班堅持抓行風(fēng)的思路不變、抓行風(fēng)的專班不散、抓行風(fēng)的力度不減。三是明確責(zé)任,統(tǒng)一思想認(rèn)識。我們召開了行風(fēng)評議動員大會,專門部署今年的行風(fēng)評議工作,明確了各單位、各部門的職責(zé),周密安排,認(rèn)真落實,進(jìn)一步強(qiáng)化了全礦全體干部職工對行風(fēng)評議工作重要性的認(rèn)識。
(二)廣泛征求意見,接受行評監(jiān)督
一是圍繞行風(fēng)評議要求,礦行評領(lǐng)導(dǎo)小組采取明查暗訪、問卷調(diào)查等方法,對行風(fēng)情況進(jìn)行調(diào)查摸底,發(fā)放調(diào)查問卷表200份,收回有效問卷186份,走訪用戶1000多人次;二是積極爭取社會各界的支持和理解,通過召開行評代表座談會、請專家現(xiàn)場指導(dǎo)工作等措施,深入宣傳,取得理 1
解;三是開通了行風(fēng)評議熱線電話和設(shè)立了行評意見箱,廣泛接受社會各界監(jiān)督。
(三)提高隊伍素質(zhì),推動行風(fēng)建設(shè)
我礦依照管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、職工培訓(xùn)制度化三并重原則,充分發(fā)揮我礦四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。在職工培訓(xùn)方面我們主要采取三種形式:一是年初制定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、教學(xué)方案,根據(jù)培訓(xùn)計劃首先開展全員培訓(xùn)(崗前培訓(xùn))。今年全礦開展全員培訓(xùn)兩次,培訓(xùn)職工1341人,合格1294人,合格率為96%。二是開展特殊工種復(fù)訓(xùn)。特殊工種是煤礦安全生產(chǎn)的主力軍,雖然取得安全資格證書,每年我們都要進(jìn)行兩次復(fù)訓(xùn),今年上半年特殊工種復(fù)訓(xùn)138人,合格138人,合格率達(dá)100%。截止目前,全礦上崗職工全部取得上崗證和特殊工種資格證,做到了持證上崗。通過扎實職工培訓(xùn),提高全員素質(zhì),夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。三是以老帶新,礦規(guī)定新工人下井必須在老工人帶領(lǐng)下從事有關(guān)工作,做到以老帶新、一對一、手把手,傳授有關(guān)安全知識來提高職工安全技能和操作技能,從而實現(xiàn)傳邦代,提高了職工素質(zhì),進(jìn)一步推動我礦行風(fēng)評議建設(shè)工作。
(四)狠抓安全管理,鞏固行評成果
現(xiàn)代化煤礦安全管理是一項綜合性的以人為本的科學(xué)管理,是煤礦管理中的一個重要環(huán)節(jié)。作為煤炭企業(yè),又是
一個高危行業(yè),安全管理工作必須作為第一要務(wù)抓緊抓好。多年來,我礦認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,努力打造安全文明、高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井為目標(biāo),以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ),以隱患排查治理為手段,以職工安全教育培訓(xùn)為平臺的“三位一體”安全管理模式,通過抓重點、抓難點、抓細(xì)節(jié)、抓落實全方位提升安全管理水平,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),打造安全高產(chǎn)高效型礦井。
(五)、塑造優(yōu)美環(huán)境,建設(shè)文明礦山
一是改善職工住宿條件,實現(xiàn)住宿公寓化。對職工公寓,我們統(tǒng)一配備了電視、衣柜等生活用品。配備專職服務(wù)員,全天候負(fù)責(zé)職工公寓的衛(wèi)生管理工作,保證職工有一個安全、舒適、優(yōu)美的住宿環(huán)境。
二是實現(xiàn)吃飯食堂化。對職工食堂,我們進(jìn)行了全面裝修和改建,配全了設(shè)施,實行二十四小時營業(yè)制。礦成立了食堂管理委員會,制訂食堂管理標(biāo)準(zhǔn),飯菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格標(biāo)準(zhǔn),使職工花錢少、吃的好、吃的放心。
三是實現(xiàn)了洗澡淋浴化。為使職工升井后能有一個舒適的洗浴環(huán)境,我們對職工澡塘的設(shè)施進(jìn)行了全面改造,安裝了淋浴噴頭,做到洗澡淋浴化。
四是硬化、亮化、美化、凈化環(huán)境,努力改善礦區(qū)面貌。首先,我們硬化礦區(qū)公路,改變了行路難的問題。其次,我們在礦區(qū)安裝了夜景燈、輪廓燈,做到了礦區(qū)亮化。再次,
植樹、栽花、種草,綠化了礦區(qū),美化了環(huán)境。
五是全礦配備了圖書室、職工娛樂室、文化活動室,購置圖書、活動器材、室外健身器材等設(shè)施,為職工學(xué)習(xí)、娛樂提供了優(yōu)美、舒適的環(huán)境。
工作規(guī)劃
一、總體指導(dǎo)思想:堅持科學(xué)發(fā)展觀,以人為本,立足新起點,站在新高度,拓寬新思路,創(chuàng)造新業(yè)績,緊緊圍繞“安全穩(wěn)定、管理創(chuàng)新、和諧發(fā)展”這條主線,固本提效、推陳出新,促進(jìn)企業(yè)全面、健康、科學(xué)發(fā)展。
二、企業(yè)管理目標(biāo):實現(xiàn)三個突破:一是依靠技術(shù)進(jìn)步,不斷擴(kuò)大生產(chǎn)能力,力求在產(chǎn)量上有所突破;二是加強(qiáng)材料管理,力求在降低材料成本上有所突破;三是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),力求在現(xiàn)場管理上有所突破。
三、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo):今年計劃生產(chǎn)原煤130萬噸,力爭140萬噸。預(yù)計實現(xiàn)銷售收入7.9億元,實現(xiàn)利潤3.76億元,實現(xiàn)利稅5.3億元。
四、安全管理目標(biāo):杜絕死亡事故,減少重輕傷事故。重輕傷事故在201*年的基礎(chǔ)上下降20%。
五、工程建設(shè)目標(biāo):①完成王蟒溝坑口采法改革,五月份實現(xiàn)薄煤層綜合機(jī)械化采煤,現(xiàn)處在試產(chǎn)階段。②五月底完成年入洗能力60萬噸的王蟒溝洗煤廠建設(shè)工程;現(xiàn)處在試產(chǎn)階段。③年底完成前灣子坑口3000米主要巷道整修工
程。④完成前灣子坑口運人候車安裝工程。⑤胡村煤礦建成投產(chǎn)。⑥胡村年入洗能力150萬噸洗煤廠建成投產(chǎn)。
六、職工福利待遇:繼續(xù)提高職工福利待遇。職工工資從元月份開始進(jìn)行調(diào)整,提高幅度為13%。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表,行風(fēng)建設(shè)是一項長期性工作,對于我們工作的不足和缺點,還要依靠大家批評和指正。我們一定虛心接受,積極改正。
謝謝大家!
第二篇:行風(fēng)評議匯報材料
醋莊中學(xué)行風(fēng)民主評議工作匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
上午好!
我校堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以依法治校為核心,以校務(wù)公開為載體,以師德師風(fēng)建設(shè)為重點,以人民滿意為標(biāo)準(zhǔn),以民主評議為契機(jī),認(rèn)真針對問題進(jìn)行整改評議,扎實推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高了教師隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水準(zhǔn),促進(jìn)了教育工作職能、作風(fēng)的轉(zhuǎn)變和規(guī)范管理,樹立了良好的學(xué)校形象,取得了預(yù)期的成效,下面就我校行風(fēng)建設(shè)工作匯報如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全工作機(jī)制。
學(xué)校成立了以校長為組長的行風(fēng)評議領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,負(fù)責(zé)落實民主評議行風(fēng)工作安排、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。將行風(fēng)建設(shè)列入學(xué)校工作日程,聯(lián)系實際詳細(xì)制訂工作計劃,責(zé)任到人,并設(shè)專人負(fù)責(zé)行評工作相關(guān)資料的搜集整理、對外宣傳、意見反饋、整改落實和督辦工作,做到“事事有人抓、件件能落實”。制訂出確實可行、有效的措施,使行風(fēng)建設(shè)與行政、業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合。同時,聘請了行風(fēng)監(jiān)督員,明確了職責(zé)和任務(wù)。制訂了《醋莊中學(xué)行風(fēng)評議工作實施方案》、《校務(wù)公開制度》等規(guī)章制度,完善了各項管理制度,建立了工作機(jī)制,強(qiáng)化了監(jiān)督檢查措施,確保學(xué)校行風(fēng)建設(shè)。
二、勤政廉政,扎實創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng)。
通過開展思想教育、廉政文化建設(shè),強(qiáng)化全體教干的廉潔自律意識,筑牢拒腐防變的思想防線,培養(yǎng)高度的政治責(zé)任感和事業(yè)心,增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、大局意識,在全體教師中樹立良好形象。深入推進(jìn)廉政教育進(jìn)校園工作,切實做到廉政文化進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生頭腦,使廣大青少年學(xué)生從小受到濃厚廉潔氛圍熏陶的教育。
三、堅持依法治校,全面貫徹教育方針,全面實施素質(zhì)教育。
我校認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國教育法》、《中華人民共和國義務(wù)教育法》等法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)省素質(zhì)教育工作會議精神及《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》等一系列政策規(guī)定,明確新形勢,轉(zhuǎn)變舊觀念,統(tǒng)一思想,規(guī)范辦學(xué)行為、減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)、促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧發(fā)展和教師專業(yè)發(fā)展、扎實推進(jìn)素質(zhì)教育。
四、嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,維護(hù)課程方案的的嚴(yán)肅性,提高辦學(xué)質(zhì)量。
推進(jìn)深化素質(zhì)教育是今年工作的一個重點,執(zhí)行課程方案是素質(zhì)教育的重要組成部分。本學(xué)期我校嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,不能有絲毫走樣,以維護(hù)課程方案的嚴(yán)肅性,首先要排好課程表,不能錯排、漏排,第二,堅決依據(jù)課程表組織教學(xué)活動,要求開足開齊開好所有科目,不能多上,也不能少上,第三,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生作息時間,確保學(xué)生科學(xué)利用時間,勞逸結(jié)合。第四,規(guī)范作業(yè)布置和教學(xué)資料征訂,減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。第四,落實陽光體育活動,促進(jìn)學(xué)生全面、健康成長。學(xué)校認(rèn)真落實陽光體育活動,開展大課間活動,利用大課間、體
育課、課外活動等時間,開展豐富多采的文體活動,加強(qiáng)學(xué)生的體育鍛煉,提高學(xué)生的身體素質(zhì)。
五、完善財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)活動。
通過校務(wù)公開制度,按規(guī)定收費,合理支出,收好管好用好各項教育經(jīng)費,嚴(yán)格執(zhí)行收費項目和標(biāo)準(zhǔn),并將收費標(biāo)準(zhǔn)在校務(wù)公開欄公布。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定,保證經(jīng)濟(jì)活動規(guī)范運行。采取定期或不定期的方式進(jìn)行重點抽查,堅決制止亂收費現(xiàn)象;同時在規(guī)范學(xué)生用書,循環(huán)使用教科書方面,資助家庭困難學(xué)生等方面做了大量的工作。
六、注重師德建設(shè),營造良好師風(fēng)。
師德建設(shè)是行風(fēng)評議工作的重中之重。廣泛開展職業(yè)道德教育,世界觀、人生觀、價值觀教育,通過師德評選和各類評優(yōu)、評先活動,樹立典型,鑄造師魂,充分發(fā)揮榜樣的作用,以榜樣要求人,以榜樣規(guī)范人。深入開展師德教育活動,組織教師全面開展新時期師德形象大討論,開展“講師德、比奉獻(xiàn)、塑形象”活動,倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神,增強(qiáng)教師的事業(yè)心和責(zé)任感,自覺執(zhí)行教師職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己。同時隨時注意關(guān)注貧困生,始終不忘關(guān)注貧困生的學(xué)習(xí)生活情況,對他們給予物質(zhì)和精神的幫助,使他們能夠安心地在校學(xué)習(xí)。
七、深化校務(wù)公開,加強(qiáng)民主監(jiān)督機(jī)制。
針對行風(fēng)評議中的熱點、難點問題,進(jìn)一步深化和規(guī)范的校務(wù)公開制度。并設(shè)置意見箱及舉報電話,虛心聽取意見,及時做出反饋。通過校務(wù)公開制度,把學(xué)校的重大決策、教師聘任、財務(wù)收支、物品采購、評先評優(yōu)、職稱晉升等教職工和社會關(guān)注的熱點、焦點和難點置于廣大教職工和社會各界的監(jiān)督之下,增加透明度,實行陽光作業(yè)。
八、立足解決問題,有的放矢,扎實有效地做好整改工作。
通過召開民主評議行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、行風(fēng)評議代表座談會,黨員民主生活會及與教師個別談心等方式,廣泛征求意見。針對薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真研究制定整改方案,抓好落實。通過行風(fēng)建設(shè)活動的開展,提高了教干教師的服務(wù)意識,工作作風(fēng)明顯改進(jìn),管理進(jìn)一步規(guī)范。
今后我們要在縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),以求真務(wù)實的作風(fēng),持之以恒的精神,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度,認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)工作,為推進(jìn)我校發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
201*.12
第三篇:行風(fēng)評議匯報材料
行風(fēng)評議匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表:
在全區(qū)深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,以科學(xué)管理強(qiáng)化企業(yè)工作效率的前提下,美溪區(qū)自來水公司全體員工對行風(fēng)建設(shè)高度重視,以“服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”為工作目標(biāo)。積極、認(rèn)真的開展了供水行業(yè)行風(fēng)建設(shè)工作。下面,就有關(guān)情況作簡要匯報。
一、基本情況
美溪區(qū)自來水公司現(xiàn)有員工:35名,其中黨員:8名,女職工:11名,職工平均年齡43歲。
美溪區(qū)自來水公司現(xiàn)有供水管線54.6公里。其中pe供水管線47公里,鑄鐵供水管道7.6公里。建有水源地2處,一處為蘭新水源地(1號水源地),一處為西林河水源地(2號水源地)。高位1000噸貯水池一座、大口井5座。
美溪區(qū)自來水公司現(xiàn)有供水戶2783戶。平房供水戶1083戶,樓房供水戶1276戶,企事業(yè)單位及門市供水戶424戶。
二、主要工作情況
供水行業(yè)的進(jìn)步、發(fā)展和服務(wù),關(guān)系千家萬戶、百姓冷暖。二○○八年十二月五日,美溪區(qū)自來水公司成立。我們即制定了“服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”的工作目標(biāo)。同時加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任,一年來我們抓了以下幾個方面工作:
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一思想認(rèn)識
公司成立行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,水源地、水廠、搶修隊納入統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),各部門分工負(fù)責(zé)。要求各隊、段長從思想上高度重視行風(fēng)建設(shè)工作,從認(rèn)識上提高行風(fēng)建設(shè)工作,從行動上認(rèn)真貫徹落實行風(fēng)建設(shè)工作。使行風(fēng)建設(shè)工作成為自來水公司為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展提供供水保障的強(qiáng)大動力。
(二)廣泛開展工作、接受行評監(jiān)督
一是自來水公司建立供水故障維修制度,設(shè)立了二十四小時供水故障搶修電話,制定維修時限 “大修不過三,小修不過天”。做到了來電有人接、故障有人管、搶修有記錄等制度,保證了供水戶故障當(dāng)天排除。
二是公司印制了近千張供水服務(wù)聯(lián)系卡,發(fā)送到部分用水戶,公開供水故障搶修電話及服務(wù)項目,方便了供水用戶掌握供水信息。
三是開展了首問負(fù)責(zé)制,公司要求每名員工要做到對用水戶有問必答,有修必接。并認(rèn)真落實好故障處理工作,做好維修結(jié)果的反饋工作。不斷提高百姓對供水行業(yè)的理解、支持和信任。
(三)提高隊伍素質(zhì)、推動行風(fēng)建設(shè)
自來水公司針對職工隊伍素質(zhì)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、繳納水費等比較突出問題,加強(qiáng)維修員、收費員禮貌用語、熱情服務(wù)等方面要求,同時做好用水設(shè)備、用水知識、水費收繳相關(guān)知識講解。從點滴小事做起感動用水戶,從隨叫隨到做起服務(wù)用水
戶,從文明禮貌做起奉獻(xiàn)用水戶。
二○○九年我公司收到群眾送來的錦旗三面,感謝信二封。同時建立了“內(nèi)部培訓(xùn)——素質(zhì)考評——競爭上崗”的動態(tài)管理機(jī)制,給員工加壓力,促使職工轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),從而形成了全公司“愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)社會”的良好工作氛圍,干部職工精神面貌煥然一新。
(四)狠抓經(jīng)營管理、提高工作及服務(wù)質(zhì)量
一是全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理,做到日供水100%合格,確保我區(qū)飲用水安全。在例行的全市1—4季度供水水質(zhì)檢測中,我區(qū)28項飲用水檢驗指標(biāo)全部合格,并保持了1—4季度連續(xù)合格的記錄。
二是進(jìn)行一次全面供水普查。我區(qū)一九八八年建自來水以來存在管理不到位情況。年初在區(qū)政府安排下我公司進(jìn)行全區(qū)供水戶普查,對用水戶進(jìn)行了登記、造冊,并發(fā)放了用水許可證、繳費證和供水鋁制編號牌,即統(tǒng)一了管理,又方便了用水戶按號牌報修,以便于公司維修人員及時趕到故障點進(jìn)行維修,從而減少了用水戶漏水對其財產(chǎn)的損失。此次普查,共查出未登記用水戶207戶。
三是加強(qiáng)區(qū)內(nèi)供水施工管理、嚴(yán)格按照區(qū)建設(shè)局要求進(jìn)行新區(qū)供水施工工作。為確保林場所搬遷,和諧新區(qū)管線鋪設(shè)工程時間緊、任務(wù)重,公司全天工作近十六個小時,連續(xù)施工七個工作日,完成了和諧新區(qū)一千八百米供水管線鋪設(shè)任務(wù),從
而保證了林場所職工的按時搬遷。
我們向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表報告:行評推動了公司全面管理,行評同時是公司實現(xiàn)跨越式、可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大動力。今年1—11月份,公司完成平房供水戶水費收費1080戶,只有3戶特困職工沒有收繳水費(按區(qū)政府規(guī)定),收費金額:64,800元,收費完成率99.9%;樓房供水戶及門市房收費155,200元,收費完成率80%,同比水費增收6萬余元,供水累計50.25萬噸,供水合格率100%,全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
三、明年工作規(guī)劃
美溪自來水公司在發(fā)展和成長進(jìn)程中還存在許多困難和問題。一是員工隊伍新組建需要全面培養(yǎng)和教育;二是供水相關(guān)知識宣傳不到位,用水戶對自來水知識不了解;三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)要更到位、更細(xì)化。
二○一○年自來水公司要努力做好以下幾項工作:一是做好安全供水管理;二是做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理;三是做好職工隊伍素質(zhì)建設(shè);四是要做好工程項目建設(shè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位行評代表,行風(fēng)建設(shè)是一項長期性工作,對于我們工作的不足和缺點,還要依靠大家批評和指正。我們一定虛心接受,并積極改正。
謝謝大家!
美溪區(qū)自來水公司
第四篇:行風(fēng)評議匯報材料
關(guān)于行風(fēng)評議的幾點想法
安陸市農(nóng)村信用合作聯(lián)社是省聯(lián)社下轄的法人機(jī)構(gòu),近年來,安陸聯(lián)社加快發(fā)展步伐,不斷完善金融產(chǎn)品,立足農(nóng)村,發(fā)展農(nóng)村,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦。截止201*年底,安陸聯(lián)社資產(chǎn)總額18億元,比上年增長1.8億元,增長11.15%,其中貸款余額9億元,比上年增加2.8億元;負(fù)債總額17億元,其中存款余額16億元,比上年增加3.4億元;所有者權(quán)益0.8億元。綜合效益1500萬元,比同期增加940萬元,增長155.89%。針對目前金融行業(yè)的發(fā)展趨勢,省聯(lián)社果斷的決定,在全省范圍內(nèi)分期分批的成立農(nóng)村商業(yè)銀行,支持地方建設(shè)。
今年,在市委市政府的支持與幫助下,安陸聯(lián)社成立安陸市農(nóng)村商業(yè)銀行的步伐加快,市政府依據(jù)相關(guān)政策,土地置換我社不良資產(chǎn)
1.9億元,幫助我們解決包袱。
農(nóng)村信用社的發(fā)展與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān),只有農(nóng)民富裕了,農(nóng)村發(fā)展了,信用社才走得更長遠(yuǎn),因此,信用社扎根農(nóng)村,服務(wù)農(nóng)民,支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)是信用社發(fā)展的準(zhǔn)則。
木梓信用社屬安陸聯(lián)社基層網(wǎng)點,更接近農(nóng)村,貼近農(nóng)民,能在第一時間內(nèi)了解農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,為農(nóng)戶提供種類齊全的金融產(chǎn)品,支持農(nóng)民增收。現(xiàn)有農(nóng)戶小額信用貸款,農(nóng)戶小額擔(dān)保貸款等惠農(nóng)產(chǎn)品。木梓信用社目前存款余額5700萬元,貸款201*萬余元,涉農(nóng)貸款1500多萬元,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。今年,
為規(guī)范信用社經(jīng)營,使農(nóng)民放心與信用社交流,特開展“陽光信貸”活動,通過開展活動,提高農(nóng)村信用社信貸服務(wù)水平,優(yōu)化信貸服務(wù)環(huán)境,杜絕商業(yè)賄賂、“吃拿卡要”等行為,增強(qiáng)信貸服務(wù)的透明度和公信力,全力推進(jìn)“三個辦法一個指引”的貫徹落實。在當(dāng)前的貨幣信貸形勢下,有效地?fù)屨、拓展、鞏固農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)陣地,努力實現(xiàn)經(jīng)營理念和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時對信用社信貸從業(yè)人員實行五嚴(yán)禁:嚴(yán)禁直接或變相向借款客戶索取好處、嚴(yán)禁經(jīng)商辦企業(yè)、嚴(yán)禁不合理收費、嚴(yán)禁向關(guān)系人發(fā)放優(yōu)于其他借款人同類貸款條件的貸款、嚴(yán)禁授意或指示借款客戶違規(guī)達(dá)到借款條件。在木梓鄉(xiāng)人民的支持與幫助下,木梓信用社一定能夠立足農(nóng)村,規(guī)范經(jīng)營,為木梓建設(shè)貢獻(xiàn)力量。
信用社的發(fā)展離不開堅定的信念,我們的理念是:在經(jīng)營上,以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心;在服務(wù)上,一切為了客戶,為了客戶的一切;在內(nèi)控上,遵守制度,規(guī)范操作,加強(qiáng)監(jiān)督;在機(jī)制上,以人為本,注重實效,不斷創(chuàng)新。
在我們的日常經(jīng)營活動中也離不開大家的監(jiān)督,以促進(jìn)信用社健康的發(fā)展。所以我們組織這次行風(fēng)評議會議,以求大家誠懇的意見與批評。
一、行風(fēng)建設(shè)對于服務(wù)行業(yè)來說非常重要。
好的風(fēng)氣可以影響很多人和事,搞得好群眾就滿意,搞得不好群眾有意見,從而使群眾遠(yuǎn)離信用社,造成客戶資源的流失,阻礙信用社的發(fā)展,我們信用社的企業(yè)理念中有一條就是“以客戶為中心”。
政府、人民也想知道信用社服務(wù)“三農(nóng)”的水平,行風(fēng)評議是政府給信用社改革為農(nóng)村商業(yè)銀行的一次輿論機(jī)遇,通過行風(fēng)評議活動幫助信用社走出去,讓更多的群眾從正面認(rèn)識信用社,從而拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間,提高服務(wù)水平,提升綜合競爭力。
二、我們正確認(rèn)識行風(fēng)評議活動的意義。
行風(fēng)評議活動不是揭自己的短,給自己找麻煩,找準(zhǔn)了問題就有利于今后更好的工作。我們的不足主要表現(xiàn)在:客戶服務(wù)水平還不高,缺乏耐心;業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還不扎實;制度堅持靠感覺,做不到以理服人等等。只有充分認(rèn)識到這些缺陷可(好范 文站推薦:www.7334dd.com)能帶來的嚴(yán)重后果,采用相應(yīng)的規(guī)避措施,避免出現(xiàn)不必要的差錯,才能在工作中表現(xiàn)的更加出色。
三、深刻認(rèn)識銀行競爭的核心是服務(wù)。
打好服務(wù)牌,發(fā)揮自己獨特的比較優(yōu)勢,在競爭中獨占鰲頭,是所有銀行關(guān)注的重點和努力的方向。作為一名普通員工,不僅要用理論武裝自己,還要是理論的踐行者。一是養(yǎng)成積極向上的職業(yè)品德,增強(qiáng)服務(wù)意識,努力提高從業(yè)素質(zhì),弘揚忠于職守、恪守信用、公正廉潔、文明熱情、謙虛禮讓、耐心周到、注重效率、保守秘密的職業(yè)精神。二是加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),扎實掌握各種服務(wù)技能,按照服務(wù)工作質(zhì)量要求和規(guī)范化操作過程辦理各項業(yè)務(wù),做到快捷準(zhǔn)確,把差錯率降到最低,把問題想在前,工作做在前,服務(wù)行在前。三是加強(qiáng)規(guī)章制度學(xué)習(xí),杜絕違規(guī)操作,降低操作風(fēng)險。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、木梓鄉(xiāng)人民,您一直以來的支持,是農(nóng)信社不斷前進(jìn)的信心源泉;您的鞭策,將成為我們努力提高服務(wù)水平的動力,
我們真誠的希望在以后的日子里,您一如既往的支持農(nóng)信社的改革與發(fā)展,與我們攜手,共創(chuàng)美好未來。
最后,我們懷著感恩與誠摯的心,衷心祝您身體健康、萬事如意。
第五篇:201*年行風(fēng)評議匯報材料
行風(fēng)建設(shè)及評議工作匯報材料
為了全面推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、切實糾正損害群眾的不正之風(fēng),根據(jù)衛(wèi)生局工作安排,結(jié)合我中心實際,將行風(fēng)建設(shè)工作落實到醫(yī)療衛(wèi)生管理工作的各個環(huán)節(jié),具體工作如下:
一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 為了加快我中心行風(fēng)建設(shè)的步伐,完善服務(wù)內(nèi)涵,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,我中心成立“開展加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由辦公室主任***同志兼任.具體負(fù)責(zé)日常的組織督促等工作,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)中實行了一把手工程。形成了分工細(xì)致,責(zé)任明確、協(xié)同管理、整體推進(jìn)的工作局面。
二、加大宣傳,加強(qiáng)管理和監(jiān)督。
(1)、組織全中心職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了***衛(wèi)發(fā)****號文件精神,開展了抵制紅包現(xiàn)象、杜絕亂收費的專題討論。
(2)、在門診大廳懸掛標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)示牌:1、向社會公開承諾的十項內(nèi)容;2、衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)32字方針;3、公布了投訴電話;4、設(shè)置群眾投訴箱。3、通過會議、專欄等方式,廣泛宣傳中心開展的“加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)”活動,讓社會人士知道,請社會人士監(jiān)督。
三、嚴(yán)格貫徹落實物價收費標(biāo)準(zhǔn)
我院按照新的醫(yī)療服務(wù)價格政策,對院內(nèi)是否擅自提高醫(yī)療價格;是否分減項目收費、重復(fù)收費;政府定價藥品和集中招標(biāo)采購藥品價格是否按規(guī)定執(zhí)行;是否違反規(guī)定使用一次性醫(yī)用衛(wèi)生材料強(qiáng)行收費進(jìn)行了自查。自查結(jié)果表明我院各項收費都是按照規(guī)定執(zhí)行,能隨時向患者提供清單及發(fā)票,就醫(yī)價格清楚,明白。 總之,行風(fēng)建設(shè)是一項民心工程,在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我中心的行風(fēng)建設(shè)取得了一定的成效,今后,我中心將進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)和職工素質(zhì)建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范服務(wù)行為,切實解決群眾“看病難,看病貴”的問題, 把這項民生工程做的更好!
二〇一四年十月十五日
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