第一篇：節(jié)能匯報材料

201*年度公共節(jié)能情況匯報材料

市局副局長

（201*年6月29日）

尊敬的市節(jié)能工作組的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

首先，我代表市局對市節(jié)能工作組一行在百忙之中到我局檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作意義重大，對加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)自身建設(shè)、增強(qiáng)全民的節(jié)能意識、樹立良好社會形象起著十分重要的作用。下面，我就我局201*年度節(jié)能工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報： 根據(jù)《**市公共機(jī)構(gòu)201*年節(jié)能工作實(shí)施方案》（*政事管發(fā)[201*]19號）文件精神和要求，我局圍繞公共機(jī)構(gòu)節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油指標(biāo)目標(biāo)要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加大輿論宣傳，強(qiáng)化考核監(jiān)督，完善組織體系，堅持制度創(chuàng)新和日常管理“雙管齊下”，在全局形成了推進(jìn)節(jié)能降耗、實(shí)現(xiàn)后發(fā)趕超的良好局面。一年來，我局機(jī)關(guān)干部職工節(jié)能意識明顯增強(qiáng)，各項指標(biāo)明顯下降，公共節(jié)能工作取得明顯成效，具體來說主要做了以下幾方面的工作：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，迅速形成強(qiáng)大合力

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能，對象是機(jī)關(guān)干部，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)干部。為推動我局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利推進(jìn)，我們從組織領(lǐng)導(dǎo)入

手，注重“兩抓兩促”。一方面，抓領(lǐng)導(dǎo)推動，促部署落實(shí)。市局黨組高度重視，將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作擺在突出位置，多次聽取情況匯報，要求積極落實(shí)、穩(wěn)步推進(jìn)。6月3日，市局召開全體人員公共機(jī)構(gòu)節(jié)能動員大會，局長***作了動員講話。他要求，全局干部職工特別是黨員干部要發(fā)揮帶頭作用，樹立節(jié)能光榮、浪費(fèi)可恥的理念，從自身做起、從小事做起，實(shí)實(shí)在在地做到節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)油、節(jié)約辦公耗材。同時，根據(jù)市節(jié)能辦的相關(guān)文件精神和要求，制定了《201*年**市統(tǒng)計局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作實(shí)施方案》，明確了責(zé)任分工，下發(fā)了通知，要求各科（室、隊、中心）嚴(yán)格按照實(shí)施方案具體予以落實(shí)。另一方面，抓機(jī)構(gòu)聯(lián)動，促體系健全。為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，更好地推進(jìn)我局節(jié)能工作，市局成立了由市局副局長、局黨總支書記***任組長，13個單位主要負(fù)責(zé)人為成員的市局公共節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)辦公室具體負(fù)責(zé)，并制定專人擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員和統(tǒng)計員。

二、完善制度，狠抓落實(shí)，全力確保節(jié)能效果

201*年，我局在原有小車管理制度、財務(wù)管理制度、復(fù)印打印制度、會議管理制度等基礎(chǔ)上又制定了節(jié)能管理制度、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)提高工作效率等制度。這些制度的建立和完善，使我局的節(jié)能工作收到了明顯的效果，具體節(jié)能管理制度的主要內(nèi)容有：

（一）加強(qiáng)用電管理。辦公室、會議室自然光足夠亮?xí)r

不再開燈，做到人走燈滅，無長明燈，及時關(guān)閉電子屏；空調(diào)溫度設(shè)置合理，嚴(yán)格執(zhí)行夏天不低于26度、冬天不高于20度的規(guī)定，無人時不開空調(diào)，開空調(diào)時不開門窗；計算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備不使用時及時關(guān)機(jī)；不準(zhǔn)在電腦上玩游戲或看節(jié)目。

普遍使用節(jié)電設(shè)備和燈具，大廳、樓道等場所采用節(jié)能燈并安裝自動控制開關(guān)等節(jié)電裝置。

（二）用水管理。普遍使用節(jié)水型用水設(shè)備，并有節(jié)水標(biāo)識，不使用常流誰，拖地板涮拖把、廁所沖洗后要及時關(guān)閉水龍頭；及時檢修水龍頭、水暖管道。

（三）加強(qiáng)小車消耗管理。加強(qiáng)小車維修管理，百公里耗油10公升，每輛車市內(nèi)每月用油250元，下鄉(xiāng)出外用車嚴(yán)格執(zhí)行市政府規(guī)定的兩地相距里程加油，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車的有關(guān)規(guī)定和本局所制定的管理制度。

（四）辦公用品的購置與發(fā)放。嚴(yán)格執(zhí)行辦公用品預(yù)算審批和采購、配備、領(lǐng)用制度。推廣無紙化辦公，充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文，提倡雙面用紙，減少紙質(zhì)文件的印發(fā)，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用；會議不使用一次性紙懷，不發(fā)筆、本和文件袋。

（五）節(jié)約經(jīng)費(fèi)減少開支。嚴(yán)格會議審批制度，控制會議數(shù)量、時間和規(guī)模；杜絕午餐飲酒和無關(guān)人員吃飯，無超標(biāo)準(zhǔn)報銷差旅費(fèi)現(xiàn)象；會議不發(fā)紀(jì)念品，接待實(shí)行分檔定標(biāo)；

無濫用公款消費(fèi)和公款私請現(xiàn)象；無電話私用和聊天現(xiàn)象。科室電話如有私用，費(fèi)用由科（室、隊、中心）人員分?jǐn)偂?/p>

（六）執(zhí)行節(jié)能采購。嚴(yán)格執(zhí)行《政府采購法》，按照規(guī)定造預(yù)算、申請購置。辦公用品按產(chǎn)品《節(jié)能產(chǎn)品采購清單》實(shí)施政府采購，優(yōu)先購買經(jīng)國家認(rèn)證的節(jié)能型產(chǎn)品。

三、營造氛圍，夯實(shí)基礎(chǔ)，規(guī)范節(jié)能日常管理

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能是一項全新工作，也是一項法定任務(wù)。工作全面推開后，我們注重打基礎(chǔ)、求規(guī)范、管長遠(yuǎn)，堅持搞好宣傳、營造良好氛圍。在機(jī)關(guān)內(nèi)部廣泛開展“公共節(jié)能、從我做起”的主題活動，積極參加“節(jié)能宣傳周”活動，開展“能源緊缺體驗日”活動，印發(fā)“節(jié)能提示”宣傳小標(biāo)語，張貼在各科（室、隊、中心）辦公室內(nèi)；利用內(nèi)外網(wǎng)、宣傳欄以及分發(fā)傳單等大力宣傳節(jié)能工作，營造出人人參與節(jié)能工作、個個爭做節(jié)能表率的濃厚氛圍，機(jī)關(guān)干部隨手關(guān)水、人走燈熄等已成為日常行為習(xí)慣。

四、勤于探索，大膽創(chuàng)新，努力爭取做得更好

1、實(shí)行了節(jié)能目標(biāo)管理責(zé)任制，明確規(guī)定局長對全局節(jié)能工作負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管的科室負(fù)全責(zé)，各科室負(fù)責(zé)人為本科室節(jié)能的第一責(zé)任人。

2、對樓道、衛(wèi)生間的照亮設(shè)施開關(guān)全部更換為光聲控。

3、家屬院的節(jié)能工作由院委會依照局里面的節(jié)能管理制度參照執(zhí)行。

五、201*年節(jié)能情況

201*年，市局通過積極采取各項節(jié)能措施，全局節(jié)能工作取得了良好的效果，水、電、油、辦公耗材等都達(dá)到了市節(jié)能辦下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，具體情況如此下：

1、辦公經(jīng)費(fèi)：201*年為18.8萬元，201*年17.5萬元，下降6.9%。

2、小車燃油：201*年為15.0萬元，201*年為14.8萬元，下降4.5%；修理費(fèi)201*年7.5萬元；201*年修理費(fèi)7.4萬元，下降1.3%。

3、水費(fèi)：201*年為2400元；201*年為2300元，下降

4.2%。

4、電費(fèi)：201*年為5.18萬元；201*年為5.02萬元，下降3.1%。

5、郵電費(fèi)：201*年為3.6萬元；201*年為3.5萬元，下降2.8%。

以上匯報有不妥之處請批評指正。謝謝大家！

第二篇：節(jié)能匯報材料www.7334dd.com)銷關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，扎實(shí)基礎(chǔ)管理；持之以恒的做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，不斷提升服務(wù)水平。

一、主要指標(biāo)完成情況（1-8月）

1、購電量情況

201*年8月購電量1379.0380萬千瓦時，去年同期1048.7764萬千瓦時，同比增加330.2616萬千瓦時, 增長率為31.49%。本年累計購電量9731.8732萬千瓦時，去年同期累計購電量7266.2883萬千瓦時，同比增加2465.5849萬千瓦時，增長率為33.9318%。

2、售電量情況

201*年8月完成售電量1222.7367萬千瓦時，比去年927.5793萬千瓦時同期增加295.1574萬千瓦時，增長率為31.82%。截止本月，完成累計售電量8512.2438萬千瓦時，比去年同期6861.0081萬千瓦時,增加1651.2357萬千瓦時，增長率為24.067%。

3、綜合線損完成情況

本月綜合線損11.33%,去年同期11.56,同比上升了-0.23個百分點(diǎn);本年累計線損率12.53%,去年同期5.58%,同比上升了6.95個百分點(diǎn)(今年線損含35kv輸變電線損，去年線損又以。

二、電壓質(zhì)量情況

1、10kv電壓監(jiān)測點(diǎn)6個，分別設(shè)置為紅旗變10kv母線、春花變

10kv母線、衛(wèi)星變10kv母線、亞魯古孜10kv母線、斯瑪瓦提變10kv母線。

2、低壓用戶電壓監(jiān)測點(diǎn)14個，分別為xx供電所12＃、46＃臺區(qū)、xx供電所33＃臺區(qū)、xx供電所38＃臺區(qū)、xx供電所6＃、31＃臺區(qū)、xx供電所18＃臺區(qū)、xx供電所29＃臺區(qū)、xx供電所5＃臺區(qū)、xx供電所5＃臺區(qū)、xx供電所8＃臺區(qū)、xx供電所3＃臺區(qū)、xx供電所17＃臺區(qū)、xx供電所16＃臺區(qū)。低壓用戶電壓監(jiān)測點(diǎn)14個表，已經(jīng)兩年多了沒有抄表，好壞都不清楚，但是電壓合格率報表上都合格。

三、主要完成工作

1、為確保責(zé)任落實(shí)到人，保證全年經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的完成與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所簽訂了201*年經(jīng)濟(jì)責(zé)任狀。

2、為規(guī)范重要電力用戶供電電源及自備應(yīng)急電源配置與管理，我公司對供電區(qū)域內(nèi)重要用戶進(jìn)行了劃分、雙電源和自備電源用戶進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計，建立建全了自備電源用戶臺帳。

3、變電站各側(cè)功率因數(shù)從1-8月份都作完了。

4、變電站母線電量不平衡率統(tǒng)計表從1-8月份都作完了。

5、無功補(bǔ)償裝置臺賬（變電站、線路）都建完了。

6、主變臺帳都建完了

7、根據(jù)公司電力用戶用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)方案下達(dá)的工作任務(wù)，在時間緊、任務(wù)重的情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)精心組織,合理安排,親自下現(xiàn)場檢查指導(dǎo),及時解決材料問題,按時完成了66臺專變采集終端的安裝調(diào)試工作。

三、創(chuàng)一流工作中存在的問題

1、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)方面35kv、10kv理論線損計算資料和分析資料沒有做；線損管理方面：年初將指標(biāo)分解到各供電所，每月進(jìn)行了統(tǒng)計，但沒有進(jìn)行考核。

2、100kva以上配變隨器補(bǔ)償臺帳。

3、線路加裝無功補(bǔ)償電容器經(jīng)濟(jì)效益報告。

4、變電站電壓記錄：主站計算機(jī)內(nèi)保存，并有打印報表記錄。沒有開展。

5、電容器可用率計算書。怎么計算搞不清楚。

7、變壓器及有載調(diào)壓裝置圖紙。找不到怎么辦。

8、10kv單條線路功率因數(shù)≥0.9。但我們達(dá)不到要求，怎么辦。 9、35kv幾以上功率因數(shù)≥0.95，但我們達(dá)不到要求，怎么辦。

10、節(jié)能型主變比率100%、但我們節(jié)能型主變比率81.25%。怎么辦

11、有載調(diào)壓主變比率100%。但我們有載調(diào)壓主變比率37.5%。怎么辦 。

第四篇：千家企業(yè)節(jié)能行動匯報材料

“千家企業(yè)節(jié)能行動”情況總結(jié)報告

-------------華能上安電廠

201*-5-17

一、河北省政府“千家企業(yè)”節(jié)能量計算說明

1、報送程序

每年3月底前，華能上安電廠將節(jié)能量上報石家莊市環(huán)資處（市發(fā)改委直屬部門）和河北省節(jié)能監(jiān)察中心（省發(fā)改委直屬部門）審核，然后報送到國家節(jié)能監(jiān)察網(wǎng)審核，最終由國家發(fā)改委委托其發(fā)布完成情況。

2、計算公式

河北省對電力行業(yè)節(jié)能量的計算采取如下公式：

年度節(jié)能量=本期本廠售電量*（本期本廠綜合供電煤耗-上期本廠綜合供電煤耗）+本期替代電量i*（本期本廠綜合供電煤耗-本期被替代電廠i綜合供電煤耗） 注：i=1、2、3??代表不同被替代電廠

3、新機(jī)組情況

河北省對“十一五”期間投產(chǎn)的新機(jī)組未作特殊規(guī)定，年度節(jié)能量采取上述公式計算，因此新機(jī)組能耗影響節(jié)能量完成值，但已經(jīng)簽署的目標(biāo)節(jié)能量不做修改。

二、完成情況

1、歷年完成情況

目標(biāo)：按照河北省政府與我廠簽訂的《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》，華能上安電廠在“十一五”期間總節(jié)能目標(biāo)為3.36萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

實(shí)際：截止201*年底，華能上安電廠累計實(shí)現(xiàn)節(jié)能量：15.13萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，提前完成了“十一五”節(jié)能目標(biāo)。

分年度： 201*年節(jié)能量8950噸標(biāo)準(zhǔn)煤，201*年節(jié)能量9152噸標(biāo)準(zhǔn)煤，201*年節(jié)能量46643噸標(biāo)準(zhǔn)煤，201*年節(jié)能量86516噸標(biāo)準(zhǔn)煤，合計151261噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

2、201*年1-4月完成情況

河北省政府機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后的我廠201*年年度計劃節(jié)能量為7550噸標(biāo)準(zhǔn)煤。截止到201*年4月份，我廠完成節(jié)能量為19368噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

三、確保完戚十一王”節(jié)能量擬采取的措施

在集團(tuán)公司、股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，上安電廠以創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型電廠為目標(biāo)，成立了以廠長為組長的廠節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，帶領(lǐng)全廠員工，努力踐行節(jié)能減排的社會責(zé)任，真抓實(shí)干，節(jié)能減排工作取得了明顯成效.擬采取的措施：

1.統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識

統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識是我廠節(jié)能降耗工作取得成功的關(guān)鍵。我廠領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)工作，把創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型企業(yè)列為201*年的重點(diǎn)工作之一，在年度職代會暨全廠職工大會上，廠長工作報告明確提出了節(jié)能減排工作目標(biāo)，把員工的思想和行動真正統(tǒng)一到節(jié)能減排的部署上來，報告還將節(jié)能降耗工作與安全生產(chǎn)提升到同樣高度，指出各級領(lǐng)導(dǎo)和全廠職工要像重視安全一樣重視節(jié)能工作。

2.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制

電廠領(lǐng)導(dǎo)把節(jié)能降耗工作即作為一項緊迫的工作，也列為一項長期性的艱巨任務(wù)。為此，廠部成立了以廠長為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一部署全廠節(jié)能降耗工作。同時，設(shè)立工作小組，主管廠長親自兼任工作小組長，堅持每月召開節(jié)能分析例會，檢查各項工作開展情況，根據(jù)生產(chǎn)形勢分析煤耗、廠用電率、油耗、水耗等各項指標(biāo)，提出改進(jìn)意見和措施，統(tǒng)一部署節(jié)能重點(diǎn)工作，并向廠部提出節(jié)能考核建議。

3.明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任

按照國家發(fā)改委等五部委“千家企業(yè)節(jié)能行動實(shí)施方案”的要求，廠長與主要生產(chǎn)部門簽訂了《節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》，建立了以各級行政正職為第一責(zé)任人的節(jié)能減排責(zé)任制，實(shí)施節(jié)能目標(biāo)管理，對全廠指標(biāo)層層分解和落實(shí)，各級人員目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，形成了科學(xué)合理的閉環(huán)管理體系。

4.完善制度、強(qiáng)化監(jiān)督

根據(jù)國家、地方和公司關(guān)于節(jié)能減排工作的法規(guī)和規(guī)定，結(jié)合我廠實(shí)際情況，及時修訂和完善了電廠節(jié)能管理制度，進(jìn)一步明確了激勵機(jī)制、規(guī)范了監(jiān)督主體、加大了懲戒力度，使節(jié)能管理有章可循、節(jié)能考核有據(jù)可依。主要修訂了《華能上安電廠節(jié)能管理考核制度》、《華能上安電廠燃料管理考核制度》、《華能上安電廠燃油管理考核制度》和《華能上安電廠采、制、化考核辦法》等。通過規(guī)范管理、嚴(yán)格考核，提升節(jié)能降耗管理水平。

5.大力宣傳、注重培訓(xùn)

廠部、工會大力開展節(jié)能降耗宣傳教育和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)工作，努力營造全民節(jié)約氛圍，建設(shè)節(jié)約環(huán)保型企業(yè)文化。充分利用內(nèi)部刊物、局域網(wǎng)、公告欄、各種會議等多種途徑，持續(xù)開展各種形式的宣傳教育活動，積極鼓勵全廠員工關(guān)心節(jié)能、支持節(jié)能、為節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)。同時，結(jié)合實(shí)際，開展多層次、多形式的節(jié)能培訓(xùn)，注重實(shí)際效果，為節(jié)能降耗提供知識保障。

6.精細(xì)管理、優(yōu)化運(yùn)行

依托電力研究院的技術(shù)力量，根據(jù)鍋爐燃燒調(diào)整試驗結(jié)果，制定優(yōu)化運(yùn)行方案，監(jiān)督崗位執(zhí)行。學(xué)習(xí)福州、陽邏、太倉電廠先進(jìn)經(jīng)驗，制定了精細(xì)化的優(yōu)化運(yùn)行方案，從節(jié)約廠用電降低煤耗開始，開展全廠機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。

7.技術(shù)改造、務(wù)期必成

電廠十分重視節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的學(xué)習(xí)和引進(jìn)工作，先后組織和實(shí)施了#3已完成汽輪機(jī)通流改造方案，#4機(jī)組正在實(shí)施。同時正在論證1單元汽輪機(jī)通流改造方案。嚴(yán)格機(jī)組計劃檢修管理，在項目管理中實(shí)行項目負(fù)責(zé)制，從策劃、立項、招標(biāo)到施工、驗收，嚴(yán)格管理，務(wù)期必成，保證了項目實(shí)施后的實(shí)際節(jié)能效果。

第五篇：節(jié)能匯報材料(自查報告)

201*年度xx局

公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作自查報告

根據(jù)市委市政府、市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局和市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我局高度重視，結(jié)合自身實(shí)際，理清思路、細(xì)化措施，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效益為核心，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo)，認(rèn)真搞好節(jié)能減排工作，對機(jī)關(guān)各科室節(jié)能工作進(jìn)行了全面徹查，現(xiàn)將201*年度我局節(jié)能工作情況匯報如下：

一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

為進(jìn)一步加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理，我局將節(jié)能工作納入重要議事日程，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期進(jìn)行督導(dǎo)，對工作中遇到的問題及時進(jìn)行研究，確保落實(shí)好節(jié)約資源能源的各項要求。同時，將節(jié)能降耗工作各項任務(wù)進(jìn)行了仔細(xì)分解，落實(shí)到相關(guān)責(zé)任科室，目前由辦公室牽頭負(fù)責(zé)、各科室協(xié)調(diào)配合、專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計的工作格局逐步形成。

二、規(guī)范管理，強(qiáng)化制度建設(shè)

一是制定xx局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度，把節(jié)能減排降低能耗納入到制度范疇，嚴(yán)格按照制度開展節(jié)能工作，做到有法可依，有制可循。

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二是編制xx局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能規(guī)劃，對局機(jī)關(guān)節(jié)能降耗工作進(jìn)行細(xì)化分解，確保工作做出實(shí)績。

三是建立公共機(jī)構(gòu)能耗監(jiān)測體系，健全節(jié)能監(jiān)督檢查機(jī)制，在對我局能源資源消耗進(jìn)行認(rèn)真統(tǒng)計的同時做好單位節(jié)能工作的監(jiān)督檢查。安排了專門的辦公經(jīng)費(fèi)用于日常節(jié)能工作的開展，對表現(xiàn)突出的科室及個人進(jìn)行一定的表彰獎勵。

四是嚴(yán)格管理用水用電，嚴(yán)格對空調(diào)的管理，辦公區(qū)域內(nèi)無景觀照明，電腦等用電辦公設(shè)備做到人走及不使用時關(guān)機(jī)，辦公室做到人走燈滅、所有耗電器材及電源全部關(guān)閉，各科室每周指定一名人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，值班人員及機(jī)關(guān)門衛(wèi)積極做好辦公樓夜間關(guān)閉后的清場工作，確保了無長明燈和未關(guān)閉的用電設(shè)備。

三、多措并舉，切實(shí)降低能耗

（一）加強(qiáng)思想教育。通過組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和開展節(jié)能政策法規(guī)知識競賽，進(jìn)一步增強(qiáng)了節(jié)能降耗意識，牢固樹立了“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想意識，摒棄了節(jié)約資源“事不關(guān)已”和“花公家錢不心疼”的錯誤觀念，逐步養(yǎng)成了時時處處節(jié)能的好習(xí)慣。

（二）降低辦公能耗。

一是節(jié)約用水用電。堅決杜絕“長流水、長明燈”現(xiàn)象，提倡自然采光辦公，養(yǎng)成人走燈滅的好習(xí)慣。合理設(shè)置辦公室空調(diào)溫度，夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季空調(diào)溫度不高于20度。

二是節(jié)約公車用油。加強(qiáng)公務(wù)用車的日常管理，提倡近距離辦事步行前往，在公務(wù)活動中，提倡集中乘車，科學(xué)調(diào)度。嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)加油制度，實(shí)行定點(diǎn)加油、一車一卡、�？▽Ｓ茫环枪ぷ魅�、非工作時間車輛集中停放，節(jié)假日實(shí)行封閉管理；實(shí)行用車申報制度，杜絕公車私用。

三是節(jié)約辦公用紙。年初，對歷年的辦公用紙各項指標(biāo)進(jìn)行了橫向比較，更換了性價比高的紙張。積極推行電子政務(wù)，實(shí)行無紙化辦公，與各單位、機(jī)關(guān)各科室之間傳遞非涉密文件、資料時，盡量使用辦公自動化網(wǎng)絡(luò)，初始文件盡量使用電子文檔傳閱，文件資料原則上雙面打印。

四是節(jié)約經(jīng)費(fèi)。倡導(dǎo)使用節(jié)能產(chǎn)品，盡量避免使用一次性辦公用品。

（三）創(chuàng)新節(jié)能機(jī)制。每月各科室向辦公室報送能源資源統(tǒng)計報表，同步實(shí)施能耗監(jiān)測和統(tǒng)計報告專人負(fù)責(zé)制，及時掌握全局能源消耗各類指標(biāo)，為進(jìn)行能耗狀況分析和進(jìn)一步完善節(jié)能工作奠定了基礎(chǔ)。

四、正視問題，把握努力方向

雖然在我局在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中，基本完成了各項目標(biāo)任務(wù)，但與最終目標(biāo)的達(dá)成，仍有一定差距。工作中仍然存在一些問題：一是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能意識有待進(jìn)一步提高，個別科室、干部對節(jié)能降耗工作重要性認(rèn)識不夠到位，節(jié)約資源意識、保護(hù)環(huán)境意識不夠強(qiáng)。

二是節(jié)能降耗統(tǒng)計工作需進(jìn)一步加強(qiáng)，由于目前基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集難度大，很難對單位能耗情況實(shí)時精確監(jiān)測。

今后工作中，重點(diǎn)做好以下三方面工作：

（一）加大節(jié)能降耗督查力度。節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，逐步實(shí)現(xiàn)高能耗項目與節(jié)能降耗指標(biāo)掛鉤，不斷規(guī)范用能行為。

（二）加大節(jié)能降耗宣傳力度。制定周密細(xì)致的宣傳方案，采取靈活多樣的節(jié)能活動，宣傳節(jié)約能源的必要性、重要性，進(jìn)一步提高節(jié)能意識，營造住建系統(tǒng)濃厚的節(jié)能氛圍。

（三）健全完善節(jié)能管理制度。進(jìn)一步修訂辦公用品、公務(wù)用車、用電用水設(shè)備等的使用制度，規(guī)范使用行為、明確使用目的、追究使用責(zé)任，使公共物品的使用有章可循、有據(jù)可依。