第一篇：廳調(diào)研匯報材料

調(diào)研匯報材料

高灘管理所管轄路段49.077公里，橋梁74座，其中特大橋2 座，隧道11座，特長隧道 2座，隧道雙幅28.31公里，橋隧比例為91%，橋梁比例為，隧道比例為58.7%。管理難度非常之大。

毛壩隧道群由3座雙聯(lián)拱隧道組成，總長度為7.1公里，（毛壩一號、毛壩2號、麻柳隧道），間隔米。

隧道內(nèi)設(shè)施設(shè)備量大，管理所目前配置養(yǎng)護(hù)、路政、機(jī)電人員少，集團(tuán)意見成立的毛壩隧管站給編制18人，若隧管站一方面負(fù)責(zé)隧道機(jī)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，一方面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作，人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。除非在現(xiàn)有管理模式上給管理所養(yǎng)護(hù)、路政、機(jī)電、監(jiān)控增加人員編制。

根據(jù)實(shí)際工作情況，所轄毛壩隧道群的運(yùn)營管理需要有專業(yè)應(yīng)急救援人員，并配置必要的應(yīng)急救援設(shè)備和設(shè)施。按照應(yīng)急保暢和救援需要，至少全天有4人應(yīng)急救援班隨時待命，兼顧安全巡查工作，按照4班3運(yùn)轉(zhuǎn)計算，需要配置16人。需設(shè)置站長1人，系統(tǒng)維護(hù)兼內(nèi)勤1人，應(yīng)急救援隊員16人，監(jiān)控員8人，共27人。工勤人員10人（駕駛員2人，炊事員2人，水電工4人，保安2人），共計37人，負(fù)責(zé)管理以毛壩隧道為中心的紫陽-陜川界段28.514公里隧道的安全、消防、機(jī)電維護(hù)等工作。集團(tuán)意見成立毛壩隧道管理站，給予人員編制26人（含工勤人員8人），隧道內(nèi)設(shè)施設(shè)備量

大，管理所目前配置養(yǎng)護(hù)、路政、機(jī)電人員少，若隧管站一方面負(fù)責(zé)隧道機(jī)構(gòu)、設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理，一方面負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作，人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。除非在現(xiàn)有管理模式上給管理所養(yǎng)護(hù)、路政、機(jī)電、監(jiān)控增加人員編制。

一、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)狀：⑴業(yè)務(wù)多，現(xiàn)有編制4人，負(fù)責(zé)全路段的構(gòu)筑物的小修保養(yǎng)、路面保潔、消防系統(tǒng)（包含所站消防栓、氣體滅火、報警系統(tǒng)、高低位水池，長達(dá)80多公里的消防管道）事故現(xiàn)場清理、監(jiān)測、應(yīng)急搶險、全管理所的安全管理等業(yè)務(wù)。

（2）內(nèi)業(yè)資料量大，考核標(biāo)準(zhǔn)高：根據(jù)《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》要求，橋、隧、邊坡、涵洞、泄水孔、伸縮縫、封閉、消防要求的日、周、月、旬、季、半年、年終檢查表格總量龐大，每天要填寫多少類多少頁表格，同時要將數(shù)據(jù)錄入到計算機(jī)三大管理系統(tǒng)當(dāng)中，至少需要2人專職做資料。鑒于以上情況，需給養(yǎng)護(hù)股增加至少4人。

（3）巡查需要繞行地方路，坐船，費(fèi)時費(fèi)力

二、路政：主要負(fù)責(zé)路產(chǎn)、路權(quán)、安檢、治超、法規(guī)宣傳、事故處理、安全包保暢、突發(fā)事件處理等。現(xiàn)有巡查人員8人，每班2人。（1）在山區(qū)高速，除了要做到路公路局、集團(tuán)要求的路面以上全時段、全天候、全覆蓋的巡查外，更多的精力要對橋下進(jìn)行巡查，我們的路段全部沿河道

修建，挖沙取石顯現(xiàn)極為嚴(yán)重，稍不注意，就會因挖沙而威脅到橋梁安全。

(2) 事故處理：每次事故處置，最少需要6人，每組2人分頭封路、分流、現(xiàn)場勘測，就要動員其他休假或是下夜班的人員。在雨季事故高發(fā)時，24小時內(nèi)發(fā)生事故10起，靠每個班2名人員遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足工作要求。

（3）突發(fā)事件多，如在收費(fèi)站點(diǎn)發(fā)生治超安檢等方面的糾紛矛盾、路產(chǎn)損失時，路政人員要及時趕到進(jìn)行處置。

（4）路面巡查一圈多少公里，到地方路巡查一圈多少公里，當(dāng)在巡查過程中接到監(jiān)控調(diào)度需處置突發(fā)事故時，因無法掉頭，南要繞至達(dá)陜高速四川主線站，北要繞至紫陽收費(fèi)站，既費(fèi)時又不經(jīng)濟(jì)，我們的巡查車輛每年要跑近20萬公里，現(xiàn)在兩部車已跑多少萬公里，接近報廢。

所以，鑒于以上情況，路政人員至少每班需要增加2人，共8人。作為備勤，才能做到正常巡查的同時處置突發(fā)事件。

三、機(jī)電監(jiān)控方面

機(jī)電方面基本處于疲于應(yīng)付的狀態(tài)，機(jī)電系統(tǒng)龐雜，種類多，數(shù)量大，共多少類多少設(shè)施設(shè)備，價值近4個億。分為監(jiān)控、通訊、通風(fēng)、照明、供配電、火災(zāi)報警、視頻事件、電力監(jiān)控等系統(tǒng)，各個系統(tǒng)專業(yè)性都很強(qiáng)，每套系統(tǒng)都需要不同的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行維護(hù)管理，全部都與安全相關(guān)，目前僅有一名管理人員，僅內(nèi)業(yè)方面都無法達(dá)到收費(fèi)中心、集

團(tuán)的要求；監(jiān)控員每班2人，分為收費(fèi)、隧道兩處監(jiān)控室，內(nèi)線電話多少部，電話聲此起彼伏，特情報查量大，如綠色通道、無卡等，每個都要查出入口信息，圖片對比。每天記錄的表格多達(dá)種，上廁所的時間都沒有。

鑒于以上情況，機(jī)電至少需要配置8人。

綜上：毛壩隧管站需編制多少人，原管理模式下需要增加養(yǎng)護(hù)人員名，路政人員8名，機(jī)電人員8名，監(jiān)控人員名。

管理所成立時間短，平均年齡25歲，正處于戀愛結(jié)婚生育高峰期，請假多。因人員配置不夠，需要大量加班，而現(xiàn)在的年輕人大多都不愿意加班，造成一方面加班費(fèi)超支，另一方面還要給員工不斷做大量思想工作的情況。很多一線的收費(fèi)治超人員調(diào)到管理崗位后，因工作壓力責(zé)任巨大，休假少，造成很多家庭矛盾，已出現(xiàn)多例結(jié)婚不到兩年就離婚以及辭職的情況，運(yùn)營至今已辭職多少人次。精神層面不堪

重負(fù)，嚴(yán)重影響到隊伍穩(wěn)定和正常工作的開展。ewww.7334dd.com)種形式，向基層干部、農(nóng)民群眾宣傳土地流轉(zhuǎn)政策，積極引導(dǎo)規(guī)范管理農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)行為。二是妥善處理糾紛。做到既嚴(yán)格把握政策，又充分發(fā)揮靈活性、創(chuàng)造性、主動性，采取組織當(dāng)事人協(xié)商，協(xié)助村委會調(diào)解，直接開展調(diào)處等形式，切實(shí)保障農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)權(quán)益。三是招商推動流轉(zhuǎn)。以引導(dǎo)農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地為突破口，大力開展農(nóng)業(yè)招商引資，積極為外來投資者提供環(huán)境保障并給予獎勵政策，鼓勵發(fā)展。四是搭建服務(wù)平臺。建立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，成立土地流轉(zhuǎn)專業(yè)合作社7個。大圩、煙墩2街、鎮(zhèn)建立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺窗口，并與市農(nóng)委聯(lián)網(wǎng)，及時發(fā)布土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)信息。

13、推進(jìn)農(nóng)業(yè)政策性保險工作方面。政策性農(nóng)業(yè)保險作為國家惠農(nóng)政策之一，于201*年納入我區(qū)民生工程范圍，我委主要負(fù)責(zé)全區(qū)主要糧油作物及能繁母豬的政策性農(nóng)業(yè)保險工作。為落實(shí)此項(xiàng)惠民政策，我委全力以赴，加強(qiáng)宣傳，第一時間把保險單送到田間地頭，并根據(jù)轄區(qū)農(nóng)戶種養(yǎng)殖情況，確定4個參保品種，即水稻、油菜、小麥和能繁母豬。其中水稻4.5萬畝、油菜3.5萬畝、小麥3500畝、能繁母豬1075頭，均百分百參保。近年來，為了激發(fā)農(nóng)戶的參保熱情，實(shí)現(xiàn)作物應(yīng)保盡保，我區(qū)加大了惠農(nóng)政策力度，區(qū)財政將農(nóng)戶應(yīng)繳的保險費(fèi)也納入了預(yù)算。201*年全區(qū)共有1.75萬戶農(nóng)民參加了保險，財政撥付保險金額112.7萬元，完成百分之百的投保率。在今年水稻種植期，由于受水災(zāi)影響，淝河鎮(zhèn)席井村部分水稻田出現(xiàn)了減產(chǎn)情況，區(qū)農(nóng)業(yè)部門及時丈量田畝，對照政策，與保險公司接洽，申辦后續(xù)理賠，農(nóng)戶得到理賠金1.17萬元，減輕了損失。

14、農(nóng)委系統(tǒng)和站所服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)社會方面。今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)主管部門的大力指導(dǎo)下，我委緊扣農(nóng)民增收這條主線，全面貫徹落實(shí)中央、省、市的各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，進(jìn)一步維護(hù)了農(nóng)村社會穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收。一是認(rèn)真落實(shí)良種補(bǔ)貼、糧食直補(bǔ)、農(nóng)資直補(bǔ)、大戶補(bǔ)貼、油菜補(bǔ)貼、購機(jī)補(bǔ)貼等各項(xiàng)支農(nóng)政策，撥付政策性農(nóng)業(yè)保險112.7萬元，發(fā)放各類補(bǔ)貼422.73萬元；二是做好農(nóng)民負(fù)責(zé)監(jiān)督管理。全面推行財政涉農(nóng)資金補(bǔ)貼“一卡式”發(fā)放工作，向所有享受各類財政補(bǔ)貼的農(nóng)民發(fā)放了財政補(bǔ)貼資金專用存折，及時將補(bǔ)貼發(fā)放到位。三是廣泛開展減負(fù)政策法律宣傳。編印了《黨的支農(nóng)惠農(nóng)政策摘要》等資料，通過科普趕集、送科技下鄉(xiāng)等活動，向農(nóng)民、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)放，廣泛宣傳糧補(bǔ)、種補(bǔ)、綜合補(bǔ)、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼等惠農(nóng)政策，極大地激發(fā)了農(nóng)民、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等規(guī)模投資主體全力投身新農(nóng)村、新市鎮(zhèn)建設(shè)的熱情。四是做好信訪穩(wěn)定工作，全年累計處理、調(diào)處、復(fù)查了土地糾紛27起141人次，做到了件件有答復(fù)，件件有結(jié)果。

二、201*年工作安排

（一）總體工作思路：

以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“推進(jìn)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)濱湖新區(qū)、發(fā)展都市農(nóng)業(yè)”這一主題，以調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)為主線，以培育發(fā)展農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心，以推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營機(jī)制創(chuàng)新和農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新為動力，著力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，確保糧食穩(wěn)定增產(chǎn)、農(nóng)民持續(xù)增收。

（二）主要目標(biāo)任務(wù)：

1、調(diào)減傳統(tǒng)種植業(yè)面積。以“公司（市場、協(xié)會、大戶、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人）+農(nóng)戶”的模式，引導(dǎo)和扶持農(nóng)民群眾進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品附加值，完成傳統(tǒng)糧油種植面積平均壓減1萬畝，農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量減少xx噸的工作目標(biāo)。

2、新減少農(nóng)民數(shù)。目前全區(qū)已完成轉(zhuǎn)戶農(nóng)民3.1萬人，占農(nóng)民總數(shù)的21%，201*年計劃實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)戶農(nóng)民10000人。

3、農(nóng)民收入增幅。達(dá)到市平均增幅標(biāo)準(zhǔn)，年增15%以上。

4、農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值增幅。達(dá)到市平均增幅，爭取實(shí)現(xiàn)50億。

5、蔬菜瓜果園藝業(yè)單產(chǎn)、總產(chǎn)增幅，其中規(guī)模種植面積。蔬菜擬果園藝業(yè)單產(chǎn)、總產(chǎn)增幅達(dá)到市平均水平，計劃完成新增蔬菜、瓜果、苗木、花卉等經(jīng)濟(jì)作物5000畝的規(guī)模種植面積。

6、新增農(nóng)民合作組織。計劃新增5個農(nóng)民合作組織，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織外接市場、內(nèi)聯(lián)農(nóng)戶的橋梁作用。

7、新增土地流轉(zhuǎn)面積數(shù)，新建鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)中心。按照2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)率達(dá)50%，5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)率達(dá)90%以上的流轉(zhuǎn)目標(biāo)，201*年計劃新增土地流轉(zhuǎn)面積xx畝，新建1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)中心。

8．新建特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)帶和專業(yè)鄉(xiāng)村數(shù)。新報3～5個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)，確立5個“一村一品”專業(yè)村。

9、特色高效農(nóng)業(yè)規(guī)�；�生產(chǎn)面積，設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)�；�生產(chǎn)面積。設(shè)一批規(guī)模檔次較高的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和園區(qū)，新增特色高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)面積5000畝，實(shí)現(xiàn)設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)模化生產(chǎn)面積3500畝。

10、新增農(nóng)產(chǎn)品“三品”認(rèn)證。建立優(yōu)效安全的農(nóng)產(chǎn)品品牌體系，新增農(nóng)產(chǎn)品“三品”認(rèn)證3個。

11、新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，其中銷售超億元戶數(shù)。繼續(xù)加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)力度，爭取打造一批年銷售收入超億元的龍頭企業(yè)10家，引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5家，其中銷售超億元的3家。新增市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5家，省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5家，國家級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家。

12、計劃新招商引企戶數(shù)。實(shí)現(xiàn)年招商引企5家。

13、新增土地整治標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)面積。加大土地整治力度，保護(hù)6.5萬畝基本農(nóng)田不受侵占，新增高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)面積1萬畝。

14、新建農(nóng)村社區(qū)。以濱湖新區(qū)建設(shè)和打造中國最美的湖區(qū)都市田園為統(tǒng)攬，堅持“三個集中”，推進(jìn)“四個優(yōu)化”，實(shí)現(xiàn)“五個提高”，完成新建3個農(nóng)村社區(qū)，改造擴(kuò)建新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)5個。

（三）重點(diǎn)工作

1、深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要舉措。以推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會結(jié)構(gòu)城市化轉(zhuǎn)型為方向，充分利用秋種換茬之機(jī)，逐步取消傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)。201*年將借鑒東大圩成功經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)打造煙墩牛角大圩，立爭完成傳統(tǒng)糧油種植面積壓減1萬畝，農(nóng)作物秸稈產(chǎn)量減少xx噸，新增蔬菜、瓜果、苗木、花卉等經(jīng)濟(jì)作物5000畝的工作目標(biāo)。

2、深入推進(jìn)高效規(guī)模農(nóng)業(yè)“35116”工程建設(shè)的主要舉措。我區(qū)納入“35116”重點(diǎn)工程主要有三個：即煙墩牛角大圩萬畝休閑農(nóng)業(yè)蔬菜基地、東大圩萬畝蔬菜園藝觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目和環(huán)巢湖流域水生蔬菜產(chǎn)業(yè)基地。201*年將重點(diǎn)引進(jìn)一些高檔宜采摘的蔬菜、果品，努力打造一批有規(guī)模、上檔次的農(nóng)家樂旅游示范點(diǎn)。

3、組織推進(jìn)“千棚連建、千畝連片”的蔬菜園藝“雙千”基地建設(shè)的主要舉措。一是加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)進(jìn)程。大力宣傳農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)政策，積極引導(dǎo)和規(guī)范農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)行為，切實(shí)保障農(nóng)民的土地流轉(zhuǎn)權(quán)益。二是加快農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，計劃201*年東大圩內(nèi)減少油菜5000畝。三是加快引進(jìn)農(nóng)業(yè)“三新”品種。選擇一批不同季節(jié)適合觀光和采摘的品種，做到一年四季都有新、優(yōu)、特品種展示，并擴(kuò)大其種植規(guī)模，形成“千棚連建、千畝連片”的蔬菜園藝景象，展示出“春花、夏果、秋實(shí)、冬景”一連串的特色景觀。

4、組織推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)和休閑觀光農(nóng)業(yè)旅游園區(qū)“百園建設(shè)”工程的主要舉措。一是依托“雙千工程”，加大引進(jìn)和推廣優(yōu)新特農(nóng)業(yè)新品種的工作力度，打造出精品農(nóng)業(yè)觀光展示區(qū)，滿足城市居民休閑旅游的需要。二是以濱湖新區(qū)建設(shè)和打造中國最美的湖區(qū)都市田園為統(tǒng)攬，按照“三個集中、四個優(yōu)化、五個提高”的原則，打造一個又一個獨(dú)具特色的農(nóng)村新型社區(qū)。三是優(yōu)化組合、合理布局。鼓勵外來企業(yè)家參與本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)和農(nóng)業(yè)旅游觀光園區(qū)生產(chǎn)與經(jīng)營，走市場化的路子，逐步擴(kuò)大各產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營規(guī)模，提高其市場競爭力。

5、組織深入推進(jìn)基地連片開發(fā)、產(chǎn)業(yè)塊狀覆蓋“一村一品”“百村億元”（即用3年時間全市培育100個特色專業(yè)村，特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值超億元）工程建設(shè)的主要舉措。一是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，減少傳統(tǒng)糧油作物種植面積；二是加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)力度，手把手地指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田、合理施肥；三是擴(kuò)大無公害生產(chǎn)基地建設(shè)規(guī)模，管理好無公害生產(chǎn)基地，做好農(nóng)作物生產(chǎn)的全程監(jiān)督與管理，確保食用安全；四是積極培育農(nóng)業(yè)特色專業(yè)村，在現(xiàn)有18個“一村一品”特色村的基礎(chǔ)上，努力申報新的專業(yè)村，創(chuàng)造出越來越多的包河品牌。

6、深入推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)“雙百行動”（即用3年時間全市流轉(zhuǎn)土地累計達(dá)到100萬畝，土地股份合作社累計達(dá)到100家），進(jìn)一步加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)規(guī)范管理和服務(wù)，建立土地流轉(zhuǎn)調(diào)解仲裁體系建設(shè)的主要舉措。一要明確1個目標(biāo)：即2年內(nèi)實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)率達(dá)50%，流轉(zhuǎn)合同簽訂率100%，其中1000畝以上規(guī)模流轉(zhuǎn)占流轉(zhuǎn)總面積的30%以上；5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)率達(dá)90%以上，流轉(zhuǎn)合同簽訂率100%，其中1000畝以上規(guī)模流轉(zhuǎn)占流轉(zhuǎn)總面積的50%以上。二要做到2個夯實(shí)：一是夯實(shí)思想認(rèn)識這個基礎(chǔ)。重點(diǎn)是大力宣傳土地流轉(zhuǎn)對促進(jìn)我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重大意義和中央、省、市各級出臺的土地流轉(zhuǎn)政策，全面提高基層廣大干部群眾的思想認(rèn)識。二是夯實(shí)流轉(zhuǎn)服務(wù)機(jī)制。建立農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，培育流轉(zhuǎn)中介組織，鼓勵建立有經(jīng)營資格、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有資信度的土地流轉(zhuǎn)合作社，參與農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)。健全糾紛調(diào)處體系，進(jìn)一步完善區(qū)、鎮(zhèn)街、村居土地承包糾紛仲裁機(jī)構(gòu)。三要狠抓3項(xiàng)管理：一抓合同管理。嚴(yán)格土地流轉(zhuǎn)行為，確保每次土地流轉(zhuǎn)簽訂規(guī)范的書面流轉(zhuǎn)合同。二抓檔案管理。建立備案登記制度，完善土地流轉(zhuǎn)資料收集、整理、立卷、歸檔和管理工作制度。三抓信息管理。重點(diǎn)抓好信息收集、登記發(fā)布和信息月報工作。四要把握4項(xiàng)原則：堅持穩(wěn)定土地承包關(guān)系原則，堅持依法、自愿、有償原則，堅持有序流轉(zhuǎn)、規(guī)模經(jīng)營原則，堅持因地制宜、分類指導(dǎo)原則。

7、組織推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“雙百雙千”提升行動（即用3-5年時間全市培育銷售收入超億元龍頭企業(yè)100家，省級以上名牌100個，培育農(nóng)業(yè)企業(yè)1000家，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化銷售收入1000億元），加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的主要舉措。一是加強(qiáng)互動。按期統(tǒng)計農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)情況，通過召開座談會和調(diào)研的方式，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的問題。二是加強(qiáng)服務(wù)。幫助符合條件的企業(yè)申報省、市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)資格，積極爭取和落實(shí)農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資獎補(bǔ)。

8、組織推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作組織“百社示范、千社建設(shè)”行動（即用2-3年發(fā)展100家示范合作社，201*年農(nóng)民合作組織累計達(dá)到1000家）的主要舉措。一是著力培育農(nóng)業(yè)種植大戶。培育和引進(jìn)農(nóng)業(yè)優(yōu)良品種，指導(dǎo)種植大戶發(fā)展名、特，優(yōu)、新、稀產(chǎn)品；二是著力擴(kuò)大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。按照“標(biāo)準(zhǔn)化管理、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”的原則，提高其市場競爭力；三是著力推進(jìn)龍頭企業(yè)技術(shù)改造步伐，增加企業(yè)科技含量；四是著力創(chuàng)新服務(wù)方式，進(jìn)一步深化農(nóng)村科技普及，力爭2-5年內(nèi)，全區(qū)農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織達(dá)到“一村一社”的水平或“一村多社”的水平，成員數(shù)和農(nóng)戶數(shù)達(dá)到總戶數(shù)的50%以上。

9、組織推進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社開展基地對接、用工對接、農(nóng)超對接、產(chǎn)銷對接，帶動農(nóng)民致富增收的主要舉措。一是強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)。通過科技培訓(xùn)、成果轉(zhuǎn)化、典型示范等有效途徑，推廣一批新品種和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)；二是強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。搭建科技服務(wù)、產(chǎn)品認(rèn)證、流通物流、會展經(jīng)濟(jì)等服務(wù)平臺，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民合作社創(chuàng)造交流機(jī)會，在用工、產(chǎn)銷、農(nóng)超等方面實(shí)現(xiàn)對接；三是建設(shè)一批有特色、有市場、有規(guī)模、有競爭力的主導(dǎo)產(chǎn)品和生產(chǎn)、加工、流通推廣示范基地，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)科技致富。

10、組織推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加快“三品”認(rèn)證工作的主要舉措。一是營造良好的發(fā)展環(huán)境。多形式、多渠道，廣泛宣傳“三品”認(rèn)證的重要意義。二要完善獎勵政策�？蓪Α叭�品”認(rèn)證工作干得好、數(shù)量多的街鎮(zhèn)給予一定的補(bǔ)助獎勵，對獲得無公害、綠色和有機(jī)認(rèn)證的企業(yè)，也發(fā)放一定的補(bǔ)助，充分調(diào)動各方參與的積極性。三是抓好無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地建設(shè)，從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金中拿出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用來扶持無公害、綠色、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。四是做好“三品”認(rèn)證服務(wù)。秉著讓企業(yè)“少跑腿、少花錢、多辦事”的原則，爭取材料初審一次成功，且保證從申報到領(lǐng)證時間不超過半年。

11、組織推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品“進(jìn)超市、進(jìn)上海”“二進(jìn)工程”建設(shè)的主要舉措。一要抓好無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，從源頭上實(shí)現(xiàn)綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。培育一批重點(diǎn)種植專業(yè)村和專業(yè)戶，完善生產(chǎn)基地硬件設(shè)施，引導(dǎo)種植精細(xì)特高品位的優(yōu)質(zhì)蔬菜。二要嚴(yán)抓生產(chǎn)過程。確保每個農(nóng)產(chǎn)品都嚴(yán)格遵循無公害生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，無農(nóng)藥殘留，品質(zhì)高。三是突出“標(biāo)簽意識”。鼓勵企業(yè)和種植大戶給農(nóng)產(chǎn)品加貼上無公害、綠色食品標(biāo)簽，提高產(chǎn)品知名度，用品牌鑄就核心競爭力。四是加強(qiáng)市場流通。建立四通八達(dá)的物流渠道，隨時向菜農(nóng)和農(nóng)戶提供各地市場的蔬菜價格和供求信息。幫助農(nóng)戶對蔬菜進(jìn)行分揀、凈化、包裝，做到“凈菜入市”。五是發(fā)展培植農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物產(chǎn)業(yè)的“二次革命”。

12、組織實(shí)施“百萬農(nóng)民轉(zhuǎn)移就業(yè)，十萬農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)”工程，構(gòu)建農(nóng)民增收長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收多元化的主要舉措。一是加大土地流轉(zhuǎn)力度。在公開、公平、公正的原則上，鼓勵農(nóng)戶將自有土地依法轉(zhuǎn)讓，保護(hù)基本農(nóng)田。二是加大招商引資工作力度。實(shí)施政府引導(dǎo)，給予一定的招商優(yōu)惠政策，鼓勵外業(yè)企業(yè)入駐，給農(nóng)民提供越來越多“家門口”工作的機(jī)會。三是積極鼓勵本地農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，政府可出臺一些獎勵辦法，充分調(diào)動在家鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、脫貧致富的決心，鼓勵他們用實(shí)際行動回報家鄉(xiāng)。

13、組織推進(jìn)農(nóng)作物秸稈綜合利用和禁燒工作的主要舉措。一是加強(qiáng)宣傳和技術(shù)服務(wù)。大力宣傳環(huán)保法規(guī)及禁燒的重大意義，加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研單位、教育機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系互動，充分拓寬秸稈綜合利用途徑。二是推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，加強(qiáng)基地建設(shè)。以引導(dǎo)農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地為突破口，大力開展農(nóng)業(yè)招商引資，提升農(nóng)業(yè)規(guī)�；�生產(chǎn)水平，提高土地產(chǎn)出效益，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。三是實(shí)施農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，改善基礎(chǔ)設(shè)施條件。四是多管齊下，推動結(jié)構(gòu)調(diào)整。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，引導(dǎo)農(nóng)民、投資商發(fā)展高效經(jīng)濟(jì)作物種植。

14、進(jìn)一步加大對上爭取項(xiàng)目和對外招商引資引企工作力度的主要舉措。一是樹立首位意識。堅持把招商引資放在各項(xiàng)工作的第一位，做到對上爭取項(xiàng)目，對外招商引資。二是加強(qiáng)溝通。加強(qiáng)與區(qū)招商部門和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的溝通與協(xié)作，及時了解招商信息和實(shí)際需求，做到資源共享，信息互通。三是明確責(zé)任。制定招商引資考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化任務(wù)，確立責(zé)任人，并嚴(yán)格執(zhí)行。

15、深化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合配套改革，深入推進(jìn)農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)集中，土地向種養(yǎng)大戶（農(nóng)業(yè)公司）集中，項(xiàng)目向園區(qū)集中，農(nóng)村勞動力向二三產(chǎn)業(yè)集中的四個集中的主要舉措。一是加大改革力度。按照市委、市政府城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展實(shí)施意見，深化我區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合配套，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。二是加大宣傳力度。多渠道、多形式宣傳新農(nóng)村建設(shè)扶持政策，幫助群眾克服“等、靠、要”的依賴思想，轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)參與新農(nóng)村、新社區(qū)建設(shè)的熱情，加快推進(jìn)農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移。三是加大資金投入力度。在爭取上級和同級財政的支持的同時，積極拓寬投融資渠道，激活民間金融資本，鼓勵農(nóng)村富余勞動力向二三產(chǎn)業(yè)過渡，走村企共建、適度開發(fā)之路。

16、深入推進(jìn)土地整治、標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)的主要舉措。一是抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。綜合考慮耕地、道路、綠化、水利等多種因素，合理規(guī)劃和布局，統(tǒng)籌安排農(nóng)田、水利、綠化的綜合治理，大規(guī)模開展中低產(chǎn)田改造，對全區(qū)供排水設(shè)施進(jìn)行摸底和整修，全面改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，提高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田比重。二是抓好生態(tài)環(huán)境保護(hù)，控制面源污染。水是人類生存發(fā)展的基本條件，保護(hù)生態(tài)環(huán)境、改善農(nóng)村水環(huán)境是建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田的前提要求。一方面要加強(qiáng)對農(nóng)藥、化肥使用者的教育和培訓(xùn)，做到安全合理用藥、施肥。另一方面區(qū)級農(nóng)業(yè)、水務(wù)、環(huán)保、建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等職能部門要相互配合、各司其職、各負(fù)其責(zé)，共同抓好片區(qū)內(nèi)生態(tài)環(huán)境治理。

17、組織推進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)慶、會展等創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的主要舉措。一是大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)，注重優(yōu)新特農(nóng)產(chǎn)品的引進(jìn)，打造多個農(nóng)家樂休閑觀光園；二是增強(qiáng)創(chuàng)新理念。以現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)品牌為基礎(chǔ)，在遵循市場的前提下，充分注入創(chuàng)意新元素，加大科技含量，鼓勵企業(yè)或種植大戶多采用一些有創(chuàng)意的新想法，設(shè)計出獨(dú)具特色的創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品或創(chuàng)意景觀，以達(dá)到增收、增效的目的。三是加大宣傳力度。政府要當(dāng)好宣傳員，加大宣傳經(jīng)費(fèi)的投入，利用會展經(jīng)濟(jì)，積極推薦各式各樣的創(chuàng)意農(nóng)產(chǎn)品，給企業(yè)和農(nóng)戶帶來實(shí)實(shí)在在的收益。

18、關(guān)于編制“十二五”農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃的建議

（1）規(guī)劃建設(shè)要有新格局。一是樹立一盤棋的理念，以市域整體發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，統(tǒng)籌基礎(chǔ)設(shè)施和公共項(xiàng)目建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)資源共享、發(fā)展共贏。二是重點(diǎn)扶持中心城鎮(zhèn)。按照中心城區(qū)、縣城、中心鎮(zhèn)、一般鎮(zhèn)的梯度發(fā)展模式，突出重點(diǎn)，在項(xiàng)目和資源配置上給予適當(dāng)傾斜。

（2）發(fā)展方式要有轉(zhuǎn)變。一是強(qiáng)化結(jié)構(gòu)調(diào)整。在保證基本農(nóng)田的基礎(chǔ)上，加快特色農(nóng)產(chǎn)品園區(qū)建設(shè)，發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)。二是強(qiáng)化科技支撐。引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)自我創(chuàng)新，開拓創(chuàng)新思維，給農(nóng)產(chǎn)品注入新的活力，提升檔次和競爭力。三是強(qiáng)化自主創(chuàng)業(yè)。在現(xiàn)有休閑旅游條件的基礎(chǔ)上，鼓勵多開展些家庭經(jīng)營、個體經(jīng)濟(jì)和村級集體經(jīng)濟(jì)，重點(diǎn)在農(nóng)家樂旅游業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和服務(wù)業(yè)上自主發(fā)展，政府可實(shí)行一些鼓勵性政策，讓更多的農(nóng)民自己當(dāng)“老板”。

三、建議和意見

1、樹立市場意識，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。在保證國家基本糧食生產(chǎn)的前提下，堅持以市場為導(dǎo)向，在“引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)、指導(dǎo)農(nóng)民種、幫助農(nóng)產(chǎn)賣”上下功夫，不斷優(yōu)化農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)。

2、樹立聯(lián)營意識，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�。扶持一批有規(guī)模、有特色、帶動力強(qiáng)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，按照“龍頭企業(yè)+農(nóng)民專業(yè)合作社+農(nóng)戶”利益聯(lián)營機(jī)制，實(shí)現(xiàn)千家萬戶與一體化經(jīng)營的有效對接。同時加強(qiáng)無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)，鼓勵企業(yè)積極申報無公害、綠色和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)營。

3、樹立長遠(yuǎn)意識，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。圍繞農(nóng)村道路基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)田水利排澇設(shè)施、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工流通等方面，加大前期項(xiàng)目的謀劃力度，充實(shí)項(xiàng)目庫，積極向國家和省市爭取項(xiàng)目建設(shè)資金，不斷改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)環(huán)境。

4、樹立創(chuàng)新意識，加快推進(jìn)開放型農(nóng)業(yè)發(fā)展。加大土地流轉(zhuǎn)力度，引導(dǎo)農(nóng)村土地向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶流轉(zhuǎn)集中。同時可創(chuàng)新工作思路，積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款、聯(lián)保貸款，逐步擴(kuò)大農(nóng)作物擔(dān)保范圍，切實(shí)解決想創(chuàng)業(yè)農(nóng)民的融資難問題。

5、樹立統(tǒng)籌意識，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。一是加快農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移，降低農(nóng)民進(jìn)城入鎮(zhèn)門檻，使農(nóng)民擁有與城市居民平等的發(fā)展機(jī)會。二是加快推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。重點(diǎn)做好改路、改房、改水、改廁，不斷改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。三是加大農(nóng)民工培訓(xùn)力度。針對農(nóng)村富余榮動力和返鄉(xiāng)務(wù)工的農(nóng)民開展定向培訓(xùn)，積極提供就業(yè)信息和必要的法律援助，鼓勵他們自謀職業(yè)或自主創(chuàng)業(yè)。

第五篇：工地調(diào)研匯報材料

匯 報 資 料

我部自201*年12月份進(jìn)場以來，認(rèn)真貫徹瀏醴公司對本項(xiàng)

目的管理要求及監(jiān)理實(shí)施辦法的相關(guān)規(guī)定，科學(xué)組織、精心施工、嚴(yán)格管理，以設(shè)計為依據(jù)，以規(guī)范為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格執(zhí)行合同管理文件，安全、優(yōu)質(zhì)、廉潔、高效的完成瀏醴公司下達(dá)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅持“百年大計、質(zhì)量第一”，重承諾、保環(huán)境、守信譽(yù)，施工生產(chǎn)進(jìn)展有序，現(xiàn)將全線施工生產(chǎn)情況匯報如下

（一）工程進(jìn)度及產(chǎn)值完成情況

1、產(chǎn)值完成情況：

201*年全年完成實(shí)體產(chǎn)值7546.2萬元，完成占總產(chǎn)值的43.5%其中承包人駐地建設(shè)、臨時設(shè)施、臨時工程等完成794.9萬，路基工程完成201*.02萬元，橋梁涵洞完成4694.28萬元。截止目前共計完成計量產(chǎn)值7098.15萬元。

2、工程形象進(jìn)度情況：

①、路基土石方：

完成土方開挖65.34萬 m3，石方開挖9.43萬m3，完成填

方61.23萬m3，挖淤泥完成8.96萬m3；

②、排水、防護(hù)工程：

排水工程完成650m3，防護(hù)工程完成2.26萬m3；

③、通涵工程：

全線共有11座通涵，除k75+120蓋板涵臺背回填、洞口

八字墻，k79+154通道洞口八字墻、k80+173蓋板涵洞口

八字墻未完成外，其余均以全部完成。

④、橋梁工程：

全線共計六座橋梁：截止目前累計澆樁249根,完成占設(shè)

計的99%；系梁澆注累計108個，占設(shè)計的76%；立柱累計澆注178根，占設(shè)計的90%；蓋梁累計澆注46片，占設(shè)計的38%；耳背墻累計澆筑2個，占設(shè)計的8%；t梁預(yù)制42片，占設(shè)計的6%；已架梁14片，其中：

a、團(tuán)結(jié)一號高架橋樁基累計澆樁64根，全部完成，系梁

澆注累計澆注46個，全部完成，立柱累計澆注56根，

全部完成，蓋梁累計澆注17片，還剩下15片，耳背墻

累計澆筑2個，還剩下2個，t梁預(yù)制34片，還剩下146

片；

b、團(tuán)結(jié)二號高架橋樁基全部完成累計澆樁54根，系梁累計

澆筑19個，還剩下15個，立柱累計澆注32根，還剩下

14根；

c、普官一號高架橋樁基全部完成，累計澆樁46根，系梁累

計澆筑17個，還剩下12個，立柱累計澆筑34個，全部

完成；

d、普官二號高架橋基全部完成累計澆樁24根，系梁累計

澆筑7個，全部完成，立柱累計澆注16根，全部完成，

蓋梁累計澆筑8個（全部完成）。

e、毛連灣高架橋樁基全部完成累計澆樁36根，系梁累計澆

注13個，全部完成，立柱累計澆注28根，全部完成，

蓋梁全部完成累計澆注18個， 全部完成，t梁預(yù)制8

片，還剩下76片；

f、澗江一號大橋樁基累計澆樁27根，還剩5#橋臺1根。

系梁累計澆注6個，還剩下8個，立柱澆注累計12根，

還剩下4根，蓋梁一片，還剩下11片。

具體詳見附表瀏醴公路第13合同段土建工程情況表

（二）工程質(zhì)量、安全控制情況

1、工程質(zhì)量控制情況：

開工以來，項(xiàng)目部牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”的經(jīng)營思想，并在全體施工人員中全面貫徹落實(shí)“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，建立并健全了質(zhì)量保證體系，落實(shí)工程質(zhì)量責(zé)任終身制，施工中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度、試驗(yàn)檢測制度、測量雙檢制度、交接驗(yàn)收制度，施工中嚴(yán)格按照設(shè)計文件和施工技術(shù)規(guī)范施工，嚴(yán)格遵守《施工監(jiān)理實(shí)施辦法》，各工序交接及時報監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，積極配合監(jiān)理工程師檢驗(yàn)質(zhì)量，在檢驗(yàn)合格后方進(jìn)行下道工序的施工,到目前為止，施工質(zhì)量得到了有效的控制

2、工程安全控制情況:

開工以來，項(xiàng)目部組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《作業(yè)人員安全技術(shù)操作規(guī)程》和業(yè)主下發(fā)的相關(guān)文件等，認(rèn)真勘察了解現(xiàn)場情況，對工人進(jìn)行了安全生產(chǎn)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，對特殊工種（電工、爆破工）加強(qiáng)管理，做到持證上崗，對龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備做到先檢測標(biāo)定后再使用，按合同要求全線配備4名安全員，挖孔樁現(xiàn)場全部采用隔離柵封閉圍擋，，每個井口配備井蓋，每個工人配齊安全帽、安全帶和安全繩，每座橋配備3個應(yīng)急軟梯。路基、橋涵、拌和站、梁板

預(yù)制場、油庫、變電所、等施工現(xiàn)場按照精細(xì)化施工要求設(shè)置安全標(biāo)志和安全標(biāo)語牌，編制了施工用電、交叉施工、橋梁施工及高空作業(yè)、爆破工程、高填深切等專項(xiàng)安全施工方案，編制了標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施方案和施工現(xiàn)場重大危險源清單，同時加大督察力度，在橋梁樁基施工現(xiàn)場，安全負(fù)責(zé)人和安全員、施工員督察，對達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的施工點(diǎn)一律不準(zhǔn)開工，對違規(guī)施工的堅決予以制止、批評教育和更正，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施的落實(shí)和執(zhí)行，施工工藝符合安全生產(chǎn)要求，到目前為止，我合同段無重大安全事故發(fā)生。

（三）存在的問題

1、k78+710路基右側(cè)有一棟老百姓住房必須拆除，從去年到現(xiàn)在和戶主、當(dāng)?shù)卣�府協(xié)商未果，現(xiàn)已嚴(yán)重影響我合同段此段路基的填筑施工。

2、我合同段因去年投入較大，今年因受雨水天氣影響，完成產(chǎn)值較少，現(xiàn)項(xiàng)目部施工隊伍都已到位，資金周轉(zhuǎn)困難，是否可以暫緩我部所欠材料款的扣除。

（四）201*年工程計劃

遵照瀏醴公司及總監(jiān)辦的總體計劃要求，結(jié)合我合同段的實(shí)際情況，對201*年的工作計劃作如下部署：

1、k74+830~ k77+688路基土石方在8月15日完成（含精加工），

k77+984~ k80+962路基土石方在7月底完成，精加工在8月底完成。

2、路基上下邊坡、棄土場主體防護(hù)在10月底完成，排水主體工

程在9月底完成，其中通涵接水接線、改渠、棄土場排水在7月底完成。

3、路面底基層在12月底完成。

4、k75+120蓋板涵臺背回填、洞口八字墻，k79+154通道洞口

八字墻及附屬工程、k80+173蓋板涵洞口八字墻在4月15日完成。

5、橋梁樁基：澗江一號大橋5#臺剩余1根樁基在4月10日完

成。

6、橋梁下部構(gòu)造在6月底完成，其中團(tuán)結(jié)一號高架橋下構(gòu)在4

月15日完成，團(tuán)結(jié)二號高架橋下構(gòu)在5月底完成，普管一號高架橋下構(gòu)在6月底完成，普管二號高架橋下構(gòu)在4月10日完成，毛連灣高架橋下構(gòu)在4月10日完成，澗江一號大橋下構(gòu)在5月底完成。

7、橋梁上部構(gòu)造及附屬工程在12月底完成，其中一號梁場3月

15日團(tuán)結(jié)一號高架橋已開始架梁，梁板預(yù)制計劃在11月底全部完成，梁板安裝在12月底完成， 8月底所有橋梁半幅通車。 產(chǎn)值及工程量完成計劃詳見201*年工程進(jìn)度計劃表

（五）完成201*年工程計劃的保證措施

1、加強(qiáng)與監(jiān)理處、業(yè)主、地方政府、協(xié)調(diào)部門及村民的溝

通，及時妥善處理地方環(huán)境引發(fā)的各種矛盾，避免外部

環(huán)境干擾，保證工程正常施工。

2、為確保年度計劃任務(wù)完成，克服種種不利因素，采取多

開工作面，與各工區(qū)作業(yè)隊簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，獎快

罰慢，充分調(diào)動施工人員的積極性。

3、施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題和疑問，及時和業(yè)主、監(jiān)理處、

設(shè)計代表溝通和解決，避免技術(shù)上發(fā)生紕漏。

4、根據(jù)施工情況，合理配置資源，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效

能。

5、合理組織施工，盡可能多開工作面，施工時24小時連續(xù)

作業(yè)，每班人員堅守崗位，密切合作，不出現(xiàn)窩工、停

工現(xiàn)象。

6、后勤輔助人員積極配合，保證材料供應(yīng)及時，各工序銜

接流暢。

7、嚴(yán)格按設(shè)計要求、規(guī)范施工，質(zhì)檢和安全人員隨時檢查，

避免出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故而延誤工期

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