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項(xiàng)目檢查匯報(bào)材料(精選多篇)

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第一篇:四月份項(xiàng)目檢查匯報(bào)材料

四月份項(xiàng)目檢查匯報(bào)材料

公司領(lǐng)導(dǎo)及各位科長(zhǎng),大家下午好!

首先,我代表項(xiàng)目部全體施工管理人員感謝各位對(duì)我項(xiàng)目部工作的支持和幫助。

我項(xiàng)目部除李曉濱和高漢德之外一線施工員全為去年分配來(lái)的學(xué)生,施工經(jīng)驗(yàn)少,施工中有很多做的不是很到位。因此,懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及老科長(zhǎng)在以后的工作中給予更多的指導(dǎo)和幫助,以便我和施工員們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗟奶岣咦陨淼臉I(yè)務(wù)水平。下面我將項(xiàng)目部生產(chǎn)的具體情況匯報(bào)如下:

一、施工進(jìn)度方面:

本項(xiàng)目201*年10月1日中標(biāo),我項(xiàng)目部于9月16日進(jìn)場(chǎng),由于甲方圖紙?jiān)颍?01*年12月14日才接到正式施工藍(lán)圖,導(dǎo)致此期間施工進(jìn)度緩慢,接到圖紙后,我項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)施工藍(lán)圖井樁進(jìn)入持力層(砂巖層)深度為8.6米,人工成孔難度較大,經(jīng)與甲方協(xié)商,我項(xiàng)目部挖探井取樣,送地勘重新核定承載力,期間影響了工程進(jìn)度,在開(kāi)挖過(guò)程中,地質(zhì)條件極為復(fù)雜,又存在地下水,克服了許多困難,最終冬季施工于臘月27日井樁施工完成。

今年復(fù)工以來(lái),勞動(dòng)力組織正常到3月10日,基坑平整由于土方尚未解凍,平整夯實(shí)工作進(jìn)展緩慢,墊層做完為3月26日,筏板鋼筋綁扎,地下室模板配置中,由于現(xiàn)場(chǎng)狹小,鋼筋又大,模板配模地方有限,二次轉(zhuǎn)運(yùn)相對(duì)困難,又影響了工程進(jìn)度。但是,總體的施工進(jìn)度能按計(jì)劃完成。

二、質(zhì)量方面:

本項(xiàng)目為公司今年指定創(chuàng)精品主體觀感項(xiàng)目,我項(xiàng)目部結(jié)合公司下發(fā)的創(chuàng)精品主體觀感的要求,制定了相關(guān)的措施,對(duì)木工、鋼筋工、砼工都做了詳細(xì)的

技術(shù)交底,并且項(xiàng)目部管理人員跟班作業(yè)加強(qiáng)過(guò)程控制,將隱患消除在過(guò)程中,杜絕死后驗(yàn)尸,鋼筋主要從綁扎入手,要求箍筋綁扎到箍口,間距均勻,板面鋼筋做好成品保護(hù),板筋綁扎完畢,重新對(duì)豎向鋼筋放線復(fù)核,如有位移偏差,及時(shí)整改。模板方面:從滿堂架開(kāi)始就核定標(biāo)高,檢查梁底模吊線的準(zhǔn)確性,特別對(duì)大梁、剪力墻做加密支撐,外墻、樓梯間接差部位,采用預(yù)埋螺桿、加膠帶的方法,防止漏漿。樓梯踏步,標(biāo)準(zhǔn)層做定型鋼模,梁柱節(jié)點(diǎn)部位加強(qiáng)過(guò)程檢查,拼縫不符合技術(shù)交底要求的,立即返工。砼方面:要求攪拌站嚴(yán)格按配合比攪拌,塌落度嚴(yán)禁忽大忽小,和易性良好,澆筑過(guò)程中,項(xiàng)目管理人員跟班作業(yè),做好技術(shù)指導(dǎo),板面拉通線復(fù)核平整度。盡管如此,還是有許多不盡意和需要改善的地方,我項(xiàng)目部將在以后的施工中以科學(xué)的管理,務(wù)實(shí)的工作精神,狠抓落實(shí),加大工作力度,力爭(zhēng)將工作做的更細(xì)、更周全,確保質(zhì)量和觀感達(dá)到公司創(chuàng)精品主體觀感的要求。

三、安全、文明施工方面:

對(duì)安全方面:我項(xiàng)目部始終以誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)安全,安全無(wú)小事,安全人人抓,專職安全員巡回檢查的原則,責(zé)任到人,目標(biāo)分解,對(duì)新入場(chǎng)工人做好切合實(shí)際的安全技術(shù)交底和入場(chǎng)教育,讓每個(gè)作業(yè)人員理解我項(xiàng)目部的要求,必須服從項(xiàng)目管理,個(gè)人和他人的安全高于一切。到目前為止,無(wú)任何安全事故發(fā)生,但隨著主體工程的施工,結(jié)合周邊的實(shí)際情況,今后的安全防護(hù)有很多困難和難關(guān),我項(xiàng)目部將加大投入,聽(tīng)取多方的意見(jiàn)和建議,拿出切實(shí)可行的防護(hù)方案,并組織實(shí)施,確保本項(xiàng)目無(wú)安全事故的發(fā)生。

文明施工方面:由于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際原因的影響,離公司和省級(jí)文明工地的要求還有很大的差距,我項(xiàng)目部將在地下室土方回填之后,重新進(jìn)行二次平面布置,希望分公司能給予指導(dǎo),集思廣益。力爭(zhēng)達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

四、勞動(dòng)力和材料:

現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有勞動(dòng)力基本能保證現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度,木工現(xiàn)有24人、砼和普工10人、鋼筋工36人、架子工4人,其他少數(shù)工種4人。

材料方面由于現(xiàn)場(chǎng)原因,材料只能按進(jìn)度分批進(jìn)場(chǎng),材料進(jìn)場(chǎng)之后,由材料員和技術(shù)負(fù)責(zé)共同驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,三方簽字認(rèn)可。鋼筋進(jìn)場(chǎng)的時(shí)間上有點(diǎn)滯后,希望分公司協(xié)調(diào)解決。

五、成本方面:

(一)目前工程進(jìn)度

截止201*年4月20日本工程完成形象進(jìn)度為筏板完,負(fù)一層豎向鋼筋完。

(二)產(chǎn)值、利潤(rùn)及上交情況

到目前完成工作量為6583947元,本月項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)15945.26元,本月上交費(fèi)用727954元,本月制造成本降低額27945.26元,降低率0.45%,自開(kāi)工累計(jì)完成工作量為6583947元,累計(jì)制造成本降低額27945.26元,降低率0.45%。項(xiàng)目累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)15945.26元,累計(jì)上交費(fèi)用727954元。

(三)成本分析情況:

(一)人工預(yù)算收入:965911元,實(shí)際費(fèi)用1133719.22元。超支額167808.22元,超支率:17.37%,具體原因分析如下:

1、由于本工程自201*年10月開(kāi)工以來(lái),進(jìn)行三通一平,平整場(chǎng)地,發(fā)生人工費(fèi)較大,產(chǎn)生簽證甲方未返還,未報(bào)工作量。

2、井樁開(kāi)挖預(yù)算量1680 m3,單價(jià)為132.67元/㎡,金額222886元,實(shí)際結(jié)算量1654m,單價(jià)為160元/m,金額264640元,超支額41754元。

3、本月鋼筋預(yù)算量426.531t,預(yù)算單價(jià)為545.34元/t,金額為232604元; 實(shí)際結(jié)算量388.502t,單價(jià)為584元/t,金額為252526元,量差為38.029t,

價(jià)差為-38.16元/t,超支額5719元

4、商砼預(yù)算量為3767.68m3,前臺(tái)振搗單價(jià)為27.43元/m3,金額為100337元;實(shí)際結(jié)算量3455m3,結(jié)算價(jià)為20元/m3,金額為69100元,量差為312.68m3,價(jià)差為7.43元/m3,金額差為34247元。

(二)材料費(fèi)預(yù)算收入4258291元,實(shí)際費(fèi)用為3863377.96元,降低額394913.04元,降低率9.27%,具體原因如下:

1、商品砼預(yù)算用量3767.8808m3,單價(jià)520.01元/ m3,金額1959347.85元,商品砼實(shí)際用量3455m3,單價(jià)522.48元/ m3,金額1805179元,盈余額:154168.85元,其中量盈余為312.8808 m3,金額為163473.96元,價(jià)虧損為2.47元/ m3,金額為-9305.11元。

2、鋼筋預(yù)算用量426.53178 t,預(yù)算單價(jià)4106.03元/ t,金額1751350.5元,實(shí)際用量388.502t,單價(jià)3974.89元/t,金額1544254.28元,盈余額為:201*96.22元,其中量盈余為38.02978t,金額為151164.19元,價(jià)差為131.14元,金額為55932.03元。

綜上所述,本工程材料費(fèi)盈余的主要原因是項(xiàng)目部以工完料凈現(xiàn)場(chǎng)清為控制原則,嚴(yán)格控制材料的浪費(fèi),對(duì)進(jìn)出場(chǎng)材料實(shí)行門(mén)衛(wèi)、材料員及施工員三方簽字制度,保證材料進(jìn)出場(chǎng)數(shù)量及質(zhì)量,對(duì)勞務(wù)隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料小票及限額領(lǐng)料制度。

(三)機(jī)械費(fèi)預(yù)算收入426625元,實(shí)際費(fèi)用為288566.89元,降低額138058.11元,降低率32.36%。實(shí)際費(fèi)用288566.89元,其中:電費(fèi)34227元,塔吊租費(fèi)及進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)75727元,井樁開(kāi)挖及基坑邊坡支護(hù)費(fèi)用167431元,外包工機(jī)械用工11181.89元。機(jī)械費(fèi)盈余的原因是:項(xiàng)目部與各施工隊(duì)伍簽訂了工程進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度,調(diào)動(dòng)了工人積極性,提高了機(jī)械使用率,減少了機(jī)械的維修與零件更換

產(chǎn)生的費(fèi)用。

(四)其他直接費(fèi)預(yù)算收入201*66元,實(shí)際費(fèi)用為95534.15元,降低額109631.85元,降低率53.44%。本月安全文明費(fèi)5583.15元,臨時(shí)設(shè)施89951元。

(五)間接費(fèi)預(yù)算收入373573元,實(shí)際費(fèi)用為8201*2.52元,超支額446849.52元,超支率119..62%。上交間接費(fèi)373573元,管理人員工資337059.76元,管理人員獎(jiǎng)金63781.06元,辦公費(fèi)21446.7元,差旅費(fèi)6400元,其他費(fèi)用18162元。因此間接費(fèi)虧損比較嚴(yán)重。

綜上所述,本工程項(xiàng)目產(chǎn)值利潤(rùn)較低,我項(xiàng)目部將根據(jù)目前狀況,加大施工進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理。從源頭抓起,減少材料浪費(fèi),降低人工費(fèi),科學(xué)管理,縮短工期,降低成本,以抓細(xì)部控制,過(guò)程控制,等方面為重點(diǎn),減少二次用工,在確保質(zhì)量、安全、進(jìn)度達(dá)到要求的前提下,贏得一定的利潤(rùn)。

匯報(bào)人:裴宏宏安寧糧油經(jīng)濟(jì)適用房住宅樓項(xiàng)目部201*年5月6日

第二篇:中鐵項(xiàng)目部的“小金庫(kù)”檢查匯報(bào)材料

“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理匯報(bào)

根據(jù)中紀(jì)委《關(guān)于印發(fā)<國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理實(shí)施辦法>的通知》(中紀(jì)發(fā)[201*]29號(hào))、國(guó)資委《關(guān)于開(kāi)展中央企業(yè)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的通知》(國(guó)資發(fā)評(píng)價(jià)[201*]107號(hào))和中國(guó)中鐵股份有限公司《關(guān)于印發(fā)<中國(guó)中鐵股份有限公司“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理實(shí)施方案>的通知》(中鐵股份財(cái)[201*]228號(hào))要求,我項(xiàng)目部于201*年8月10日至201*年8月31日認(rèn)真開(kāi)展了“小金庫(kù)”專項(xiàng)清理工作,未發(fā)現(xiàn)存在私設(shè)“小金庫(kù)”現(xiàn)象,F(xiàn)就自查自糾情況匯報(bào)如下:

(一)動(dòng)員部署

1、我項(xiàng)目部按照集團(tuán)公司及公司的要求,周密部署。將五部委聯(lián)合發(fā)布的《國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理實(shí)施辦法》(中紀(jì)發(fā)[201*]29號(hào))文件專門(mén)召開(kāi)全體職工會(huì)議進(jìn)行傳達(dá),通過(guò)思想發(fā)動(dòng)、政策宣傳、輿論引導(dǎo),讓每一個(gè)干部職工都了解了中央治理“小金庫(kù)”的政策和決心,職工均表示將積極主動(dòng)參與“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。

2、為加強(qiáng)項(xiàng)目部“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作,項(xiàng)目部成立“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng): (項(xiàng)目經(jīng)理)

副組長(zhǎng):(書(shū)記)、(總經(jīng)濟(jì)師)

成員:(財(cái)務(wù)主管)、(物資部)、(勞資部)、(綜合部長(zhǎng))、(經(jīng)營(yíng)部)。 專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組組織在一起認(rèn)真學(xué)習(xí)了中國(guó)中鐵股份有限公司《關(guān)于印發(fā)<中國(guó)中鐵股份有限公司“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理實(shí)施方案>的通知》,根據(jù)文件要

求,領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),把握工作重點(diǎn),增強(qiáng)治理工作的主動(dòng)性,確保治理工作取得成效,并分解落實(shí)具體措施,確保“小金庫(kù)”治理工作深入有效開(kāi)展。

(二)自查自糾開(kāi)展情況

1、項(xiàng)目部在企務(wù)公開(kāi)欄設(shè)立了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理專區(qū),將舉報(bào)方式進(jìn)行公示,將有關(guān)“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作的文件、通知等張貼在公示欄內(nèi)。通過(guò)多形式、多層次、多角度地宣傳治理工作的重要意義、深入做好思想發(fā)動(dòng)、政策宣傳工作內(nèi)容和政策規(guī)定,促進(jìn)工作深入開(kāi)展。

2、設(shè)立了舉報(bào)箱,項(xiàng)目部書(shū)記每天關(guān)注、查看。

3、項(xiàng)目部部門(mén)主管以上職工共同簽訂了“小金庫(kù)”承諾書(shū)。

4、財(cái)務(wù)、物資、勞資等業(yè)務(wù)部門(mén)針對(duì)治理實(shí)施方案,對(duì)各自部門(mén)進(jìn)行了認(rèn)真的自查自糾,對(duì)工程開(kāi)工以來(lái)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所有收入及帳戶、帳據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的清查,各部門(mén)全力配合為自查工作的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)自查自糾結(jié)果

按照有關(guān)文件的要求,通過(guò)深入自查自糾,項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理均按照國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)執(zhí)行,牢固樹(shù)立自律意識(shí),未侵占、截留國(guó)家和單位收入,沒(méi)有單獨(dú)帳戶,從無(wú)設(shè)置帳外帳和小金庫(kù)以及以個(gè)人名義私存公款等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為。使用的票據(jù)由財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理,按照有關(guān)的票據(jù)登記制度設(shè)置票據(jù)登記薄;設(shè)立專職人員負(fù)責(zé)票據(jù)保管、領(lǐng)用和核銷(xiāo)工作。按照財(cái)政集中支付要求,現(xiàn)金管理采取備用金制度,按照現(xiàn)金管理有關(guān)規(guī)定。財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,杜絕坐支行為。嚴(yán)格控制財(cái)政資金支出,沒(méi)有以任何形式進(jìn)行私存私放,無(wú)通過(guò)虛列材料、勞務(wù)結(jié)算成本套取現(xiàn)金情況,無(wú)以虛假應(yīng)收壞賬核銷(xiāo)、以虛假資產(chǎn)盤(pán)虧、損毀、報(bào)廢方式轉(zhuǎn)移資產(chǎn)情況。廢舊材料、周轉(zhuǎn)料處置收入、

出租收入均全額入賬。

經(jīng)過(guò)自查自糾,本項(xiàng)目部不存在私設(shè)“小金庫(kù)”現(xiàn)象,項(xiàng)目部撰寫(xiě)了自查自糾情況報(bào)告,并按附表說(shuō)明和要求認(rèn)真填報(bào)《國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)“小金庫(kù)”自查自糾情況報(bào)告表》,一并上報(bào)到了公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

通過(guò) “小金庫(kù)”的專項(xiàng)治理工作,進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,加強(qiáng)了法制教育,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理,確保了各項(xiàng)收入應(yīng)收盡收,確保了資金合理使用。同時(shí)各部門(mén)建立起了分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢、配合有力的治理工作機(jī)制,形成各司其職、各盡其責(zé)、相互配合、齊抓共管的工作局面。

項(xiàng)目部將在前期自查自糾的基礎(chǔ)上,下一步重點(diǎn)完善項(xiàng)目部的管理和控制制度,加強(qiáng)源頭上杜絕“小金庫(kù)”問(wèn)題的發(fā)生,建立起企業(yè)防治“小金庫(kù)”的長(zhǎng)效機(jī)制,確保企業(yè)效益不流失。

第三篇:xx項(xiàng)目火工品專項(xiàng)檢查匯報(bào)材料

中交一公局沈丹客專tj-1標(biāo)

火工品專項(xiàng)檢查匯報(bào)材料

201*年5月21日,京沈鐵路客運(yùn)專線遼寧有限責(zé)任公司安質(zhì)部下發(fā)的安質(zhì)通知[201*]15號(hào)《關(guān)于確保沈丹客專火工品管理絕對(duì)安全的緊急通知》,項(xiàng)目部收到該文件后,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即批示安質(zhì)部學(xué)習(xí)文件精神并落實(shí)文件相關(guān)要求。隧道火工品安全管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期、責(zé)任重的工程,我項(xiàng)目部以此次檢查為契機(jī),并組織工區(qū)對(duì)tj-1標(biāo)全線隧道火工品管理和使用情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,并對(duì)項(xiàng)目部全員進(jìn)行了培訓(xùn)考核。通過(guò)以上措施以實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員安全責(zé)任意識(shí)的目的,杜絕事故發(fā)生。

主要做法:

一、成立專項(xiàng)檢查小組

為徹底落實(shí)文件要求,強(qiáng)化火工品管理,杜絕此類(lèi)事故發(fā)生,項(xiàng)目經(jīng)理部成立了隧道火工品專項(xiàng)檢查小組,具體成員如下: 組長(zhǎng):xxx

副組長(zhǎng):xxx

組員:xxxx

二、加強(qiáng)安全教育

事故宣貫

我標(biāo)段根據(jù)上級(jí)單位要求及xx市公安局治安管理大隊(duì)對(duì)火工品的管理制度,結(jié)合我標(biāo)實(shí)際情況,于201*年5月25日~26日對(duì)標(biāo)段內(nèi)大柳峪隧道進(jìn)出口,西山城子隧道,響山子1、2號(hào)隧道,本溪

隧道出口,1#、2#斜井爆破作業(yè)人員、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員和管理人員,以及項(xiàng)目經(jīng)理部、項(xiàng)目部全員進(jìn)行了有針對(duì)性的專項(xiàng)安全培訓(xùn)。

培訓(xùn)重點(diǎn)以各隧道現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員為主,項(xiàng)目部人員為輔,做到全員覆蓋。培訓(xùn)會(huì)議認(rèn)真宣讀了上級(jí)單位以及本溪市公安局治安管理大隊(duì)對(duì)火工品管理制度的要求,明確了火工品管理制度的重要性。同時(shí),按照《爆破安全規(guī)程》(gb6722-201*) 對(duì)隧道爆破人員進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)對(duì)火工品的管理、取用、裝填、起爆、爆后檢查等相關(guān)工序的安全操作的教育(小編推薦你關(guān)注好范文 網(wǎng):www.7334dd.com)培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)火工品的管理,加強(qiáng)對(duì)爆破作業(yè)環(huán)境的監(jiān)管,以保證在火工品的取用、裝填、起爆、爆后的安全,杜絕安全隱患。

三、加強(qiáng)火工品現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)存放點(diǎn)管理

5月23日項(xiàng)目經(jīng)理部和監(jiān)理站聯(lián)合對(duì)我標(biāo)段所有隧道口火工品管理進(jìn)行了排查,重點(diǎn)落實(shí)在爆破公司資質(zhì),爆破相關(guān)人員(爆破員和安全員)資質(zhì),火工品進(jìn)出庫(kù)及爆破現(xiàn)場(chǎng)記錄臺(tái)賬,爆破臨時(shí)存放點(diǎn)的管理。發(fā)現(xiàn)三工區(qū)所有臨時(shí)存放點(diǎn)需登記進(jìn)出臨時(shí)存放點(diǎn)人員臺(tái)賬,四工區(qū)大柳峪隧道出口停放的炸藥車(chē)需進(jìn)行警戒,以上問(wèn)題已經(jīng)得到落實(shí)。

收到文件后,檢查小組又對(duì)全線臨時(shí)存放點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)致的檢查。各臨時(shí)存放點(diǎn)安全監(jiān)督管理人員都能持證上崗,落實(shí)了雙人24小時(shí)值崗制度,未發(fā)現(xiàn)單人請(qǐng)領(lǐng)火工品現(xiàn)象。臨時(shí)存放點(diǎn)保護(hù)區(qū)內(nèi),未發(fā)現(xiàn)易燃、易爆物品及各種雜物;鸸て饭芾韲(yán)格執(zhí)行了出入庫(kù)登記制度,做到了帳帳相符,帳物相符,但是臺(tái)賬存在涂改現(xiàn)象,并對(duì)登記

人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)教育。

四、對(duì)火工品的取用、裝填、起爆和爆后檢查

經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn),我標(biāo)段各隧道進(jìn)出口火工品的搬運(yùn)過(guò)程中有專職安全員進(jìn)行全程監(jiān)管、火工品搬運(yùn)中未使用裝載機(jī)械,炸藥、雷管分開(kāi)存放;火工品搬運(yùn)前,洞內(nèi)已停止施工作業(yè),炮區(qū)內(nèi)其他作業(yè)班組人員已全部退到洞外;未發(fā)現(xiàn)火工品搬運(yùn)工攜帶手機(jī)等電子產(chǎn)品,以及火柴、打火機(jī)等。

五、對(duì)《爆破作業(yè)安全規(guī)程》執(zhí)行情況檢查

檢查小組對(duì)隧道爆破工作業(yè)證件進(jìn)行了檢查,全部合格;作業(yè)區(qū)域內(nèi)爆破員佩戴了安全帽以及防靜電工作服;裝藥和堵塞使用木、竹制做的炮棍。對(duì)爆破作業(yè)安全規(guī)定以及爆破警戒及排險(xiǎn)工作的落實(shí)情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,未發(fā)現(xiàn)違章指揮和違章作業(yè)。

六、全面落實(shí)爆破警戒及排險(xiǎn)工作

為徹底貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”生產(chǎn)原則,我標(biāo)段加大對(duì)隧道安全管理的投入,并對(duì)管段內(nèi)在建隧道統(tǒng)一安裝了聲光報(bào)警器制定了聲光報(bào)警器使用制度。當(dāng)裝藥、連線、檢查工作全部完成后,洞內(nèi)所有作業(yè)人員必須全部撤離危險(xiǎn)區(qū),并在規(guī)定位置設(shè)置進(jìn)洞警戒線;警戒人員全部按指定地點(diǎn)就位后,檢查危險(xiǎn)區(qū)確認(rèn)無(wú)人后,方可發(fā)出起爆信號(hào);起爆5分鐘后,由兩名爆破工進(jìn)入爆破現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)無(wú)拒爆、盲炮情況后,解除警戒,轉(zhuǎn)入下道工序;檢查發(fā)現(xiàn)或懷疑存在拒爆,必須經(jīng)過(guò)15分鐘后方準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施進(jìn)一步檢查;對(duì)拒、盲炮區(qū)應(yīng)插上紅旗警示,并報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織人員進(jìn)行處理。

對(duì)存在安全隱患的爆破作業(yè)點(diǎn),要求立即整改,不能立即整改的,下發(fā)調(diào)度通知,按照“三定”原則限期整改。工區(qū)自檢及整改情況詳見(jiàn)附件。

通過(guò)此次檢查,在看到成績(jī)的同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)了一些現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及管理制度上的漏洞。我們將通過(guò)后期的檢查,加強(qiáng)隧道施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管控和對(duì)管理制度的不斷完善。通過(guò)此次檢查和對(duì)全員的培訓(xùn),隧道負(fù)責(zé)人和管理人員能充分認(rèn)識(shí)到爆破物品使用、管理的安全重要性,并嚴(yán)格遵守《爆破安全操作規(guī)程》和《民用爆破物品安全管理?xiàng)l例》,做好爆破物品的管理工作,提高爆破作業(yè)人員的安全責(zé)任和安全意識(shí),避免事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)雙贏。

中交一公局沈丹客專tj-1標(biāo)

二〇一四年五月二十七日

第四篇:全縣上半年重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩檢查情況匯報(bào)材料

全縣上半年重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩檢查情況匯報(bào)材料

為全面了解和準(zhǔn)確掌握今年全縣項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況,尋找工作落實(shí)中的差距和不足,進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏,推動(dòng)工作上臺(tái)階,上水平,根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排,7月4日—8日,縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記,縣農(nóng)牧、財(cái)政、發(fā)改等部門(mén)負(fù)責(zé)人,圍繞全縣重點(diǎn)項(xiàng)目及農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)情況,采取實(shí)地查看,聽(tīng)取項(xiàng)目責(zé)任單位的情況匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)等形式,對(duì)今年上半年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了全面督查。下面,我就全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)觀摩檢查有關(guān)情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、總體情況

通過(guò)為期四天的觀摩檢查,觀摩組認(rèn)為,由于今年部署早、行動(dòng)快,工作方式科學(xué)有序,工作措施扎實(shí)有效,全縣項(xiàng)目工作取得了較好成績(jī),尤其是種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)畜牧業(yè)示范村建設(shè)、保障性住房建設(shè)、教育、衛(wèi)生等工作力度大、進(jìn)展快,項(xiàng)目建設(shè)效果明顯,工作亮點(diǎn)突出。

一是重視程度高,項(xiàng)目推進(jìn)有力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)高度重視項(xiàng)目工作,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部能夠把心思和精力用在項(xiàng)目建設(shè)上,做了大量卓有成效的工作。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目工作的通知精神,進(jìn)一步細(xì)化任務(wù),責(zé)任到人,嚴(yán)格實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部包抓項(xiàng)目責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持靠前指揮,經(jīng)常深入一線督促檢查,分管副職領(lǐng)導(dǎo)或一名干部蹲點(diǎn)具體負(fù)責(zé),確保項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn),全縣處處呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)重視項(xiàng)目、狠抓項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。

二是項(xiàng)目開(kāi)工好,大多數(shù)項(xiàng)目進(jìn)展順利。在今年的項(xiàng)目建設(shè)中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)的有利時(shí)節(jié),堅(jiān) 1

持早開(kāi)工、早建設(shè),始終把項(xiàng)目建設(shè)緊緊抓在手中,落實(shí)在行動(dòng)中,項(xiàng)目建設(shè)保持快速推進(jìn)的勢(shì)頭。特別是,,工程等項(xiàng)目進(jìn)度快,質(zhì)量高。

三是重點(diǎn)項(xiàng)目質(zhì)量高,帶動(dòng)作用明顯增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)始終緊緊圍繞縣委、縣政府確定的重點(diǎn)工程,全力爭(zhēng)取實(shí)施各類(lèi)重點(diǎn)項(xiàng)目,種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,如。等等,而且都實(shí)現(xiàn)了訂單種植,結(jié)構(gòu)調(diào)整力度大,實(shí)行集中連片種植,目前農(nóng)作物長(zhǎng)勢(shì)良好。生態(tài)畜牧業(yè)方面,生態(tài)畜牧業(yè)牛羊入股、合作社組建、農(nóng)機(jī)具發(fā)放、畜棚建設(shè)等各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),生態(tài)畜牧業(yè)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。學(xué)前教育方面,改擴(kuò)建的幼兒園已全部竣工,并投入運(yùn)行。新建的各類(lèi)設(shè)施設(shè)備基本配齊配全。。這些項(xiàng)目的實(shí)施為今后全縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、學(xué)前教育等各項(xiàng)工作進(jìn)一步加快發(fā)展步伐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四是協(xié)調(diào)服務(wù)到位,保證了項(xiàng)目的穩(wěn)步實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)從全縣大局出發(fā),在自身業(yè)務(wù)工作繁重、資金短缺的情況下,在道路、供排水、綠化、用地等方面做了大量的工作,都能做到分工協(xié)作,通力配合,為全縣重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)提供了有力的支持和配合。如生態(tài)畜牧業(yè)示范村建設(shè)項(xiàng)目中,縣扶貧局積極協(xié)調(diào)配合縣農(nóng)牧局,及時(shí)配套到位各類(lèi)農(nóng)機(jī)具,有效解決了示范村合作社群眾的后顧之憂。保障性住房建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中,縣城建、水利、電力、國(guó)土等部門(mén)相互協(xié)調(diào),及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中的水、電、土地等方面的問(wèn)題,確保了項(xiàng)目的順利實(shí)施。

在肯定成績(jī)的同時(shí),全縣項(xiàng)目工作中還存在一些問(wèn)題和不足:一是部分建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展緩慢。如縣社會(huì)福利中心及敬老院等部分項(xiàng)目雖已開(kāi)工,但受上級(jí)部門(mén)批復(fù)下達(dá)遲以及雨天影響等多種因素制約,進(jìn)展較為緩慢。游牧民定居工程建設(shè)中由于群眾自籌款到位率比較低,嚴(yán)重影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)

度。二是縣保障性住房建設(shè)等部分項(xiàng)目建設(shè)資金缺口大,導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資的問(wèn)題時(shí)有發(fā)生,存在不穩(wěn)定隱患。三是部門(mén)之間工作銜接不夠的問(wèn)題。一些項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)程中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門(mén)的職責(zé)尚不很明晰,容易造成工作上的脫節(jié);另外,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)在推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中積極性、主動(dòng)性不夠,大局意識(shí)和全局觀不強(qiáng),作風(fēng)不夠踏實(shí),造成工作被動(dòng),進(jìn)展不快。四是部分項(xiàng)目建設(shè)中有些亟待解決的問(wèn)題。

二、工作要求

總體來(lái)看,對(duì)照年度計(jì)劃,今年的項(xiàng)目工作進(jìn)展順利,但由于受今年陰雨天較多、征地拆遷難度大等因素的影響,要在下半年完成縣委、縣政府年初確定的項(xiàng)目投資目標(biāo),時(shí)間緊迫,任務(wù)艱巨,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)必須搶時(shí)間爭(zhēng)速度,想方設(shè)法、集中力量打好重點(diǎn)項(xiàng)目工作攻堅(jiān)戰(zhàn),通過(guò)重點(diǎn)工作的突破,帶動(dòng)全局工作的有效開(kāi)展,確保全年工作任務(wù)的全面落實(shí)。

一是搶時(shí)間,抓進(jìn)度,爭(zhēng)取今年重點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃任務(wù)的全面完成。各項(xiàng)目實(shí)施單位要堅(jiān)持“一切圍著項(xiàng)目轉(zhuǎn),一切圍繞項(xiàng)目干”的要求,對(duì)已開(kāi)工的項(xiàng)目進(jìn)一步細(xì)化、量化工作進(jìn)度,確定好每一步的工作目標(biāo)和完成時(shí)限,倒排時(shí)間,推進(jìn)工作進(jìn)程,盡可能往前搶進(jìn)度,確保如期完成工作任務(wù)。已落實(shí)的項(xiàng)目要按照規(guī)定的程序和要求,抓緊做好招投標(biāo)等工作,盡快開(kāi)工實(shí)施,迅速在全縣掀起項(xiàng)目建設(shè)大會(huì)戰(zhàn)的一股高潮。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)配合協(xié)調(diào),落實(shí)工作責(zé)任,形成項(xiàng)目工作的合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)、各單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高辦事效率,加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),及時(shí)解決好項(xiàng)目建設(shè)中土地征收、環(huán)評(píng)等方面的突出矛盾和問(wèn)題,特別是要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),變消極服務(wù)為積極服務(wù),不亮紅燈、

多亮綠燈,少說(shuō)不能辦、多說(shuō)怎么辦,努力為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。

三是繼續(xù)營(yíng)造全社會(huì)參與支持項(xiàng)目建設(shè)的濃厚氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)要大力宣傳項(xiàng)目建設(shè)工作的重要性,教育引導(dǎo)廣大干部群眾牢固樹(shù)立大項(xiàng)目、好項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)貴南跨越發(fā)展的根本出路和希望所在的理念,教育群眾識(shí)大體、顧大局,提高思想素質(zhì),對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)工作要宣傳到位,與群眾溝通到位,并保護(hù)好群眾利益,贏得群眾更多支持,努力在全縣上下?tīng)I(yíng)造積極配合、廣泛參與項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。

四是嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制。各級(jí)干部特別是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照縣委、縣政府《關(guān)于實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的通知》要求,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,加強(qiáng)督促檢查,全面掌握所聯(lián)系項(xiàng)目進(jìn)展情況,及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題,全力確保項(xiàng)目進(jìn)度、任務(wù)、質(zhì)量不折不扣地落實(shí)到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實(shí)加大游牧民定居工程群眾自籌款收繳力度,保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行,按時(shí)完成建設(shè)任務(wù)。各項(xiàng)目實(shí)施單位要針對(duì)缺口資金大的問(wèn)題,及早謀劃,并采取有效措施解決好民工工資,嚴(yán)防因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)不穩(wěn)定事件的發(fā)生。

第五篇:關(guān)于應(yīng)對(duì)建設(shè)部對(duì)華敏項(xiàng)目建筑節(jié)能檢查匯報(bào)材料編制要求

關(guān)于應(yīng)對(duì)建設(shè)部對(duì)華敏項(xiàng)目建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查

有關(guān)事宜

1、節(jié)能專項(xiàng)方案

要求各分包(上安、遠(yuǎn)大、協(xié)力)于201*.12.13日中午12點(diǎn)前將各專業(yè)的節(jié)能專項(xiàng)方案電子版提交總包匯總,由總包出具整個(gè)項(xiàng)目的節(jié)能專項(xiàng)方案,要求方案有節(jié)能設(shè)計(jì)概況說(shuō)明、編制依據(jù)、施工部署、各分項(xiàng)工程主要施工方法、資料要求以及質(zhì)量保證措施等。

2、匯報(bào)材料

(1)內(nèi)容:匯報(bào)材料分為四部分,第一部分為華東院設(shè)計(jì)總說(shuō)明對(duì)本專業(yè)建筑節(jié)能方面的要求;第二部分為現(xiàn)場(chǎng)涉及建筑節(jié)能方面的情況目前的施工進(jìn)度;第三部分為涉及節(jié)能的分項(xiàng)工程資料準(zhǔn)備情況;第四部分為節(jié)能材料送檢情況。

(2)完成時(shí)間:201*.12.13日中午12點(diǎn)前交總包技術(shù)部匯總。

3、資料準(zhǔn)備

各分包單位將所有涉及節(jié)能的分部及分項(xiàng)工程嚴(yán)格按照上海市資料軟件中節(jié)能分部要求的內(nèi)容及表格形式完善,要求資料內(nèi)容齊全、編目完整、有匯總、資料同現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況一致、各資料之間能相互對(duì)應(yīng),并于201*.12.14日中午前交總包統(tǒng)一匯總。

以上各事項(xiàng)請(qǐng)各分包務(wù)必重視,并嚴(yán)格按照上述時(shí)間要求完成,如若影響檢查,總包將追究相關(guān)單位的責(zé)任。

南通四建集團(tuán)華敏項(xiàng)目部201*.12.12

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