第一篇：學(xué)校校務(wù)公開工作匯報

在學(xué)校推行校務(wù)公開是學(xué)校加強(qiáng)民主政治建設(shè)，堅持走群眾路線，全心全意依靠教職工辦學(xué)，充分發(fā)揚民主，發(fā)揮教職工主人翁地位和作用的重要形式。實行校務(wù)公開是推動和深化教育改革、規(guī)范辦學(xué)行為、提高依法治校水平，完善學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督，搞好學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要舉措，是密切黨群、干群關(guān)系，增強(qiáng)學(xué)校凝聚力，充分調(diào)動教職工積極性，促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展和政治穩(wěn)定的有效途徑。我校在市教育局、市總工會的領(lǐng)導(dǎo)下，校務(wù)公開工作在規(guī)范、自覺的基礎(chǔ)上不斷地自我完善，不斷創(chuàng)新，有力地促進(jìn)了我校的改革和發(fā)展，推動了我校的黨風(fēng)廉政建設(shè)。

一、機(jī)構(gòu)健全、領(lǐng)導(dǎo)重視、形式多樣

由于校領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，我校校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組也及時作了調(diào)整，新班子一致認(rèn)為教職工是教育教學(xué)改革的主體，學(xué)校的決策管理要向廣大教職工增加透明度，我校實行校務(wù)公開的形式多樣，方法靈活，形式有總支會、校長辦公室、行干會、教職工大會、教代會、黨員大會、年級組長、教研組長聯(lián)席會、青年教師座談會、民主黨派及退休老師代表會、學(xué)生大會、學(xué)生干部會、家長會等，設(shè)立了校務(wù)公開欄、意見箱、開辦了校務(wù)公開校園廣播專欄，給學(xué)生發(fā)放《收費登記卡》，僅在～年11月份召開的中層以上及年級組長、教研組長座談會上就收集意見建議59條，校領(lǐng)導(dǎo)班子逐條研究，一一落實。

二、建立健全規(guī)章制度，促進(jìn)和規(guī)范校務(wù)公開

進(jìn)一步建立健全校務(wù)公開機(jī)構(gòu)，落實各單項公開工作小組職責(zé)，建立校務(wù)公開例會制度，在開學(xué)前，召開教代會前，基建招標(biāo)前，大宗物品采購前、辦公用房調(diào)整前，門面房招租前均進(jìn)行校務(wù)公開，對公開的內(nèi)容、形式、程序進(jìn)行研究布置，使公開做到及時真實。為了使校務(wù)公開進(jìn)一步制度化，經(jīng)�；�、規(guī)范化，嚴(yán)格執(zhí)行《聘任制實施辦法》、《印信使用管理暫行規(guī)定》、《轉(zhuǎn)正定級辦法》、《考核實施細(xì)則》、《減免學(xué)雜費規(guī)定》、《學(xué)籍管理條例》等規(guī)章制度。在已有制度的基礎(chǔ)上制定了《集體采購制度》《物品出入庫制度》等。規(guī)范了各項管理事宜，使學(xué)校的重大事項及涉及教職工和學(xué)生切身利益的事項得到公開，做到有章可循。

三、突出重點項目，注重工作實效，采取切實措施，推進(jìn)校務(wù)公開。

1、在評優(yōu)晉級工作中，學(xué)校堅持公開公正，公開了～年年度考核連續(xù)三年優(yōu)秀人員及公示～年晉升中、高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員名單，讓教職工明明白白，增加了透明度。

2、教代會是學(xué)校民主管理、民主監(jiān)督的基本形式，也是校務(wù)公開的主渠道，是推行校務(wù)公開的基本載體。經(jīng)過廣泛征求意見，�？傊�會、校長會、行干會研究決定，我校于于～年元月召開第五屆教代會第三次會議，審議學(xué)校發(fā)展五年規(guī)劃和修訂教職工津貼發(fā)放管理辦法。

3、學(xué)校堅決貫徹執(zhí)行上級主管部門關(guān)于治理亂收費的規(guī)定，公開西安市第xx中學(xué)初、高中收費標(biāo)準(zhǔn)，包括（收費項目、計算單位、收費標(biāo)準(zhǔn)）（批準(zhǔn)機(jī)關(guān)及文號）等，接受學(xué)生及家長監(jiān)督。

4、對于中層干部的選拔任用工作我校根據(jù)市教育局有關(guān)中層干部中層干部的選拔任用的有關(guān)規(guī)定，采取民主推薦、試用、考察、公示等程序，選拔思想過硬、業(yè)務(wù)精通的同志，受到大家的一致好評。

5、學(xué)校目前建設(shè)任務(wù)繁重，校領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理，作到規(guī)范化、制度化。同時對招投標(biāo)、門面房招租等工作成立專項小組，并請校校務(wù)公開監(jiān)督小組進(jìn)行監(jiān)督，作到科學(xué)、公正、透明。學(xué)校擬建風(fēng)雨操場，及時公示市xx中學(xué)建設(shè)風(fēng)雨操嘗學(xué)生公寓、餐廳(更多精彩內(nèi)容請訪問首頁：www.7334dd.com)及塑膠跑道體育場等項目建議書（討論稿）圖紙，征求廣大教職工意見，作到大家的事大家辦。

6、加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和監(jiān)督，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，在思想上不斷鞭策，根據(jù)市紀(jì)發(fā)〔～〕15號文件，公示校領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)情況。

通過校務(wù)公開，充分調(diào)動了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性，加強(qiáng)了我校的民主與法制建設(shè)；最大限度地維護(hù)了廣大教職工、學(xué)生的合法權(quán)益；促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和部門自覺接受群眾監(jiān)督，在收費、招生、學(xué)生管理、財務(wù)管理、工程招標(biāo)、大宗物資采購、職稱評定、干部人事工作以及關(guān)系教職工切身利益事項等方面增大了透明度；廣大師生員工更加了解了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作、作風(fēng)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，學(xué)校各項工作水平和工作效率有了明顯的提高。

第二篇：株洲市中等職業(yè)學(xué)校校務(wù)公開工作匯報材料

株洲市中等職業(yè)學(xué)校校務(wù)公開工作匯報

我校為進(jìn)一步貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》，促使校務(wù)公開經(jīng)�；�、規(guī)范化、工作決策科學(xué)化，增強(qiáng)各項事務(wù)的透明度，確保人民群眾的知情權(quán)，規(guī)范行政行為，加強(qiáng)學(xué)校民主政治建設(shè)，完善學(xué)校管理制度，構(gòu)建和諧校園，改進(jìn)服務(wù)方式，更好地為師生和廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的公共服務(wù)，校黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)高度重視黨務(wù)、校務(wù)公開工作，建立并完善以教職工代表大會為基本形式的校務(wù)公開、民主參與、民主管理、民主監(jiān)督制度，堅持全心全意依靠廣大教職工的辦學(xué)思想，充分發(fā)揮校黨委的監(jiān)督保證作用，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷完善校務(wù)公開制度，做到了常規(guī)性工作定期公開，階段性工作隨時公開，臨時性工作及時公開，促進(jìn)了學(xué)校民主管理，增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力，辦學(xué)質(zhì)量不斷提高。為全面規(guī)范從政從教行為，使學(xué)校校務(wù)公開工作再上一個新的臺階，現(xiàn)將學(xué)校校務(wù)公開的各項工作總結(jié)如下。

一、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，提供組織保證

我校每年根據(jù)人事變動情況及時調(diào)整充實校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組、校務(wù)公開工作小組和校務(wù)公開監(jiān)督小組人員，修正有關(guān)制度、工作方案，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，機(jī)構(gòu)到位，人員到位，責(zé)任到位，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)為主抓，各科室密切配合具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，確保校務(wù)公開的各項工作落到實處。日常工作中，校務(wù)公開工作能與學(xué)校工作緊密結(jié)合，做到四個一起，即一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和健全的機(jī)構(gòu)，從組織上保證了為我校校務(wù)公開工 - 1 -

作的有序開展。201*年各小組成員：

1、校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：張開暗

副組長：彭程 尹衛(wèi)東顏 旭凌學(xué)東鄒 華尹學(xué)義焦雄偉

2、校務(wù)公開工作小組

組長：彭 程

成 員：尹衛(wèi)東 顏 旭凌學(xué)東鄒 華尹學(xué)義焦雄偉程里鷹李彥達(dá)齊先鋒陳育為鄧擁軍張海平徐曉燕王輝平

3、校務(wù)公開監(jiān)督小組

組 長：凌學(xué)東

成員：焦雄偉湯忠鄂羅海生蔡曉蓮姚建根曾 平

李紅新楊迪清戚育軍蔣榮貴

二、嚴(yán)格執(zhí)行公開內(nèi)容，規(guī)范公開程序

學(xué)校財務(wù)收支、重要事務(wù)、教育收費、人事任免、職稱評定、基建競價招投標(biāo)和基建維修以及大宗物資采購、教職工獎懲、福利待遇、招生就業(yè)、學(xué)生管理情況等社會、師生普遍關(guān)注的熱點問題都能及時按規(guī)定予以公開。特別是有關(guān)財務(wù)收支、教職工考核、職稱評聘等事項，嚴(yán)格按照文件規(guī)定的程序，做到及時、準(zhǔn)確公開。

三、按照時限公開，注意收集材料

學(xué)校定期于每月的第一周召開校務(wù)工作會議，參加人員為校領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人；每月校務(wù)會議決定的事項都通過會議紀(jì)要及時真實公開。公開的內(nèi)容材料由各項公開內(nèi)容的責(zé)任人負(fù)責(zé)建立并由工作小組指定專人按時間順序進(jìn)行收集，按有關(guān)要求進(jìn)行整理存檔，做到檔案完善，內(nèi)容充實規(guī)范。

四、拓寬監(jiān)督渠道，鞏固工作成效

為落實和檢查校務(wù)公開工作的成效，學(xué)校通過以下途徑進(jìn)行監(jiān)督，接受評價，不斷調(diào)整思路，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展：一是民主測評干部。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部每年度接受一次教師全員測評，以提高干部的責(zé)任感和使命感。二是通過每學(xué)期中旬校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部與學(xué)生代表“面對面座談會”的形式，接受學(xué)生意見和建議。三是設(shè)立校長信箱，公開校長電子郵箱及行政服務(wù)熱線，接受師生反饋。對學(xué)校存在的問題、教師的教學(xué)情況，學(xué)生或家長可以直接反映或陳述自己的觀點和想法。四是在學(xué)校網(wǎng)站上設(shè)立校務(wù)公開專欄，創(chuàng)新公開渠道，接受社會監(jiān)督。五是召開教職工大會，征求意見。

五、各項公開內(nèi)容開展情況

1、重要事務(wù)

學(xué)校年度工作目標(biāo)計劃及重大決策在全校教工大會上向教師公開，聽取教師的意見。校長每學(xué)期期末均在教職工會上對學(xué)校一學(xué)期來的工作向全體教職工作匯報并提出下學(xué)期工作思路。201*年學(xué)爭創(chuàng)國家級示范校，幼教集團(tuán)的成立、幼師�？茖W(xué)校的申辦，職教城教師住宅的團(tuán)購

等重大舉措，都經(jīng)校務(wù)會研究，并在教職工大會上宣讀、介紹，廣泛征求意見，使學(xué)校主要工作舉校周知，增強(qiáng)了針對性、實效性、可操作性。

2、收費管理

學(xué)校的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照株洲市物價局、財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，按要求在醒目地方設(shè)置收費公示牌。根據(jù)文件對農(nóng)村戶籍學(xué)生和城市低保家庭學(xué)生發(fā)放國家專項生活補(bǔ)貼以及特困家庭學(xué)生專項助學(xué)金，并在校務(wù)公開欄公示和學(xué)校校園網(wǎng)上公布。

3、人事管理

在各級各類先進(jìn)評選方面，獎勵范圍、對象、條件、名額和評選程序上，能堅持自下而上、上下結(jié)合的原則，采取民主投票選舉的方式產(chǎn)生，所確定上報人選和評選結(jié)果在校務(wù)公示欄上進(jìn)行公示。評選推薦過程做到公開、透明，既發(fā)揮先進(jìn)人物的模范輻射作用，又凝心聚力促發(fā)展。在教師職稱評聘方面，組織召開全校教職工會議對申請聘任教師的德、能、勤、績等方面進(jìn)行民主測評，各職能部門根據(jù)教代會通過量化考評方案分項流水量化考評，學(xué)校推薦小組全面評議，進(jìn)行無記名投票。

4、干部管理

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子自覺執(zhí)行干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，勤政高效。每年教師調(diào)動申請都經(jīng)過校務(wù)會研究決定，調(diào)動教師名單及時在校務(wù)公開欄公示。在教師結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方面，學(xué)校圍繞出勤、課堂教學(xué)、德育工作、后勤服務(wù)等方面建立談話制度，通過有針對性地談話、交心，對表現(xiàn)不好的教職工進(jìn)行提醒、

鞭策，促其提高認(rèn)識、自覺履行職責(zé)，也為學(xué)校優(yōu)化教師隊伍提供第一手材料。

5、財務(wù)管理

按照國家財務(wù)制度的規(guī)定，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)計劃、預(yù)算，遵守各項收入制度、費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，合理使用資金，按時編報預(yù)決算報表，合理地使用預(yù)算外資金，在大額度的資金使用上都要進(jìn)行集體研究決定。教育專項經(jīng)費的使用都能執(zhí)行專項經(jīng)費專項管理，并及時足額使用在該專項項目上。

6、招標(biāo)情況

貫徹落實校務(wù)公開制度，自覺接受群眾的監(jiān)督。學(xué)�；�建項目、重大經(jīng)濟(jì)活動、數(shù)額較大的費用開支、大宗財產(chǎn)添置項目都經(jīng)集體研究，都邀請學(xué)校校務(wù)公開監(jiān)督小組成員參加研究，制定實施方案，并報請校黨委審批。

7、學(xué)生管理

學(xué)生“評優(yōu)評先選干”情況遵循公開、公平、公正的原則，按評選條件，嚴(yán)格甄選，做到好中選優(yōu)。在評選程序上，一是利用班主任會議和全校學(xué)生集會組織學(xué)習(xí)關(guān)于評選三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀學(xué)生和先進(jìn)班集體的通知精神。二是按文件精神將下達(dá)名額分解到各專業(yè)科，由各專業(yè)科推薦匯總到學(xué)生科作為候選對象。三是學(xué)生科根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)情況和實際表現(xiàn)進(jìn)行綜合考核，組織召開班主任、任課教師會議，提供考核情況進(jìn)行聯(lián)評、無計名投票，確定上報對象，在校務(wù)公開欄公示推薦結(jié)果，接受群眾監(jiān)督。

幾年來的實踐，使我們認(rèn)識到，校務(wù)公開絕不是一種形式，也不僅是一項制度，而是一種交流，一種溝通，漾溢著濃濃的人文情懷，“以人為本”的思想，真正落實在學(xué)校工作的每一階段，調(diào)動了教師的積極性，推動了學(xué)校的發(fā)展。

株洲市中等職業(yè)學(xué)校

201*年11月

文件要求：

（一）《中華人民共和國政府信息公開條例》執(zhí)行情況。

（二）貫徹落實《株洲市教育局黨的基層組織黨務(wù)公開實施意見》情況。

（三）黨組織決議、決定及執(zhí)行公開情況。

（四）黨的思想建設(shè)情況，黨的組織管理情況，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況，干部選任和管理情況，聯(lián)系和服務(wù)黨員、群眾情況，黨風(fēng)廉政建設(shè)情況以及其他應(yīng)當(dāng)公開的事項。

（五）“三重一大”公開情況，規(guī)范性文件公開情況，行政事業(yè)性收費的項目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)的公開情況。

（六）基層學(xué)校辦事制度、流程、服務(wù)承諾等的公開情況，信息公開載體建設(shè)和使用情況，受理群眾咨詢、投訴的解答情況等。

（七）教職工代表大會召開情況。

（八）與廣大教職工切身利益密切相關(guān)的校務(wù)（如職稱評定、年度

考核、評優(yōu)樹模等）公開情況，財務(wù)公開情況，校務(wù)公開組織機(jī)構(gòu)及履職情況。

（九）教育陽光服務(wù)中心（站）的建設(shè)情況。

第三篇：湛江財貿(mào)學(xué)校推行校務(wù)公開工作情況匯報

湛江財貿(mào)學(xué)校推行校務(wù)公開工作情況匯報

我校全面貫徹黨的教育方針，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的民主管理和民主監(jiān)督的要求，堅持民主集中制原則，建立并完善以教職工代表大會為基本形式的校務(wù)公開、民主參與、民主管理、民主監(jiān)督制度。堅持全心全意依靠廣大教職工的辦學(xué)思想，充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督保證作用，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷完善校務(wù)公開制度，促進(jìn)了學(xué)校民主管理，增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力，辦學(xué)質(zhì)量不斷提高。

一、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，提供組織保證

201*年8月起，我校每年根據(jù)人事變動情況及時調(diào)整充實校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和校務(wù)公開監(jiān)督小組人員，修正有關(guān)制度、工作方案，做到領(lǐng)導(dǎo)到位，機(jī)構(gòu)到位，人員到位，責(zé)任到位，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)為主抓，各科室密切配合具體抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作機(jī)制，確保校務(wù)公開的各項工作落到實處。日常工作中，校務(wù)公開工作能與學(xué)校工作緊密結(jié)合，做到四個一起，即一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和健全的機(jī)構(gòu)，從組織上保證了為我校行風(fēng)建設(shè)工作的有序開展。

二、嚴(yán)格執(zhí)行公開內(nèi)容，規(guī)范公開程序

學(xué)校財務(wù)收支、重要事務(wù)、教育收費、人事任免、職稱評定、基建競價招投標(biāo)和基建維修以及大宗物資采購、教職工獎懲、福利待遇、招生鞏生事務(wù)、學(xué)生管理情況等社會、師生普遍關(guān)注的熱點問題都能及時按規(guī)定予以公開。特別是有關(guān)財務(wù)收支、教職工考核、職稱評聘等事項，嚴(yán)格按照文件規(guī)定的程序，做到及時、準(zhǔn)確公開。

三、按照時限公開，注意收集材料

學(xué)校定期于每月的第一周召開校務(wù)工作會議，參加人員為校領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人；每月校務(wù)會議決定的事項都通過會議紀(jì)要及時真實公開。公開的內(nèi)容材料由各項公開內(nèi)容的責(zé)任人負(fù)責(zé)建立并由工作小組指定專人按時間順序進(jìn)行收集，按有關(guān)要求進(jìn)行整理存檔，做到檔案完善，內(nèi)容充實規(guī)范。

四、拓寬監(jiān)督渠道，鞏固工作成效

為落實和檢查校務(wù)公開工作的成效，學(xué)校通過以下途徑進(jìn)行監(jiān)督，接受評價，不斷調(diào)整思路，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展：一是民主測評干 1

部。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部每年度接受一次教師全員測評，以提高干部的責(zé)任感和使命感。二是通過每學(xué)期中旬校領(lǐng)導(dǎo)、中層干部與學(xué)生代表“面對面座談會”的形式，接受學(xué)生意見和建議。三是設(shè)立校長信箱，公開校長電子郵箱及行政服務(wù)熱線，接受師生反饋。對學(xué)校存在的問題、教師的教學(xué)情況，學(xué)生或家長可以直接反映或陳述自己的觀點和想法。四是在學(xué)校網(wǎng)站上設(shè)立校務(wù)公開專欄，創(chuàng)新公開渠道，接受社會監(jiān)督。五是召開教職工大會，征求意見。

五、各項公開內(nèi)容開展情況

1、重要事務(wù)

學(xué)校年度工作目標(biāo)計劃及重大決策在全校教工大會上向教師公開，聽取教師的意見。校長每學(xué)期期末均在教職工會上對學(xué)校一學(xué)期來的工作向全體教職工作匯報并提出下學(xué)期工作思路。201*年學(xué)校征地60畝、201*年建新教學(xué)大樓、201*年建學(xué)生公寓等重大舉措，都經(jīng)校務(wù)會研究，并在教職工大會上宣讀、介紹，廣泛征求意見，使學(xué)校主要工作舉校周知，增強(qiáng)了針對性、實效性、可操作性。

2、收費管理

學(xué)校的收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照湛江市物價局、財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，按要求在醒目地方設(shè)置收費公示牌。根據(jù)文件對農(nóng)村戶籍學(xué)生和城市低保家庭學(xué)生發(fā)放助學(xué)金，并在校務(wù)公開欄公示和學(xué)校校園網(wǎng)上公布。

3、人事管理

在各級各類先進(jìn)評選方面，獎勵范圍、對象、條件、名額和評選程序上，能堅持自下而上、上下結(jié)合的原則，采取民主投票選舉的方式產(chǎn)生，所確定上報人選和評選結(jié)果在校務(wù)公示欄上進(jìn)行公示。評選推薦過程做到公開、透明，既發(fā)揮先進(jìn)人物的模范輻射作用，又凝心聚力促發(fā)展。在教師職稱評聘方面，組織召開全校教職工會議對申請聘任教師的德、能、勤、績等方面進(jìn)行民主測評，各職能部門根據(jù)教代會通過量化考評方案分項流水量化考評，學(xué)校推薦小組全面評議，進(jìn)行無記名投票。

4、干部管理

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子自覺執(zhí)行干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，勤政高效。每年教師調(diào)動申請都經(jīng)過校務(wù)會研究決定，調(diào)動教師名單及時在校務(wù)公開欄公示。在教師結(jié)構(gòu)的優(yōu)化方面，學(xué)校圍繞出勤、課堂教學(xué)、德育工作、后勤服務(wù)等方面建立談話制度，通過有針對性地談話、交心，對表現(xiàn)不好的教職工進(jìn)行提醒、鞭策，促其提高認(rèn)識、自覺履行職責(zé)，也為學(xué)校優(yōu)化教師隊伍提供第一手材料。

5、財務(wù)管理

按照國家財務(wù)制度的規(guī)定，認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)計劃、預(yù)算，遵守各項收入制度、費用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，分清資金渠道，合理使用資金，按時編報預(yù)決算報表，合理地使用預(yù)算外資金，在大額度的資金使用上都要進(jìn)行集體研究決定。教育專項經(jīng)費的使用都能執(zhí)行專項經(jīng)費專項管理，并及時足額使用在該專項項目上。

6、招標(biāo)情況

貫徹落實校務(wù)公開制度，自覺接受群眾的監(jiān)督。學(xué)�；�建項目、重大經(jīng)濟(jì)活動、數(shù)額較大的費用開支、大宗財產(chǎn)添置項目都經(jīng)集體研究，都邀請學(xué)校校務(wù)公開監(jiān)督小組成員參加；水電維修等一般經(jīng)濟(jì)活動，亦邀請學(xué)校校務(wù)公開監(jiān)督小組成員參加研究，制定實施方案，并報請黨委同意。

7、學(xué)生管理

學(xué)生“評優(yōu)評先選干”情況遵循公開、公平、公正的原則，按評選條件，嚴(yán)格甄選，做到好中選優(yōu)。在評選程序上，一是利用班主任會議和全校學(xué)生集會組織學(xué)習(xí)關(guān)于評選三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀學(xué)生和先進(jìn)班集體的通知精神。二是按文件精神將下達(dá)名額分解到各專業(yè)科，由各專業(yè)科推薦匯總到學(xué)生科作為候選對象。三是學(xué)生科根據(jù)學(xué)生學(xué)習(xí)情況和實際表現(xiàn)進(jìn)行綜合考核，組織召開班主任、任課教師會議，提供考核情況進(jìn)行聯(lián)評、無計名投票，確定上報對象，在校務(wù)公開欄公示推薦結(jié)果，接受群眾監(jiān)督。

三年來的實踐，使我們認(rèn)識到，校務(wù)公開絕不是一種形式，也不僅是一項制度，而是一種交流，一種溝通，漾溢著濃濃的人文情懷，“以人為本”的思想，真正落實在學(xué)校工作的每一階段，調(diào)動了教師的積極性，推動了學(xué)校的發(fā)展。

第四篇：校務(wù)公開工作匯報

新橋中心學(xué)校校務(wù)公開工作匯報

為進(jìn)一步加強(qiáng)我校民主化、科學(xué)化管理，健全和完善校長負(fù)責(zé)制，發(fā)揮全校教職工主人翁責(zé)任感，促進(jìn)我校的教育事業(yè)的健康發(fā)展，我校堅持全心全意依靠廣大教職工的辦學(xué)思想，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，按照上級的要求，堅持和完善校務(wù)公開制度，堅持凡事關(guān)教職工和學(xué)生切身利益的學(xué)校事務(wù)都實行公開，接受群眾監(jiān)督�，F(xiàn)根據(jù)我校實際，將推行校務(wù)公開的情況匯報如下：

一、建立健全校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

建立健全領(lǐng)導(dǎo)體制是行政校務(wù)公開工作能否順利實施的前提和條件，我校成立以許小平校長為組長，陳發(fā)勇、邱金鳳為副組長，蔣邦錦、黃盛志、黃大權(quán)、盧大春、劉國熙、賴傳淵、陳毅人、連正華、陳麗霞、盧冰為成員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)校務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)工作，對校務(wù)中重大事情進(jìn)行決策；成立以陳仁嘉副書記（兼工會主席）為組長，程章來為副組長，楊光彪、連金華、曾維南、陳發(fā)飄、朱玉玲為成員的校務(wù)公開監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)校務(wù)公開的監(jiān)督工作，對校務(wù)公開的各項決策進(jìn)行有效監(jiān)督。

二、建立運行機(jī)制，暢通校務(wù)公開渠道

在校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)籌安排下，確定了校務(wù)公開的運行機(jī)制：校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)校務(wù)公開的日常管理工作，校長按照上級黨組織和行政領(lǐng)導(dǎo)的指示，根據(jù)學(xué)校實際情況，提出學(xué)校重大工作的總體思路和實施方案，認(rèn)真聽取教師和黨內(nèi)外群眾的意見，在校務(wù)班子行政會議、教師會議等不同層次的 1

范圍內(nèi)，對學(xué)校重大問題進(jìn)行集體討論、審議、決策。對已確立校務(wù)公開內(nèi)容，通過校務(wù)公開欄、教師會議、師生集會、墻報等途徑公開各類內(nèi)容，基本上實現(xiàn)學(xué)校重大問題、重大事項通過教師會議討論、審議、決定。如每學(xué)年末評選“優(yōu)秀班主任”和“優(yōu)秀教師”，先行政會上提出，然后由全體教師民主投票推薦，由領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定，最后在會議上公布。學(xué)校全面實施校務(wù)公開，保證了廣大教職工的“知情權(quán)”的落實。

三、確立校務(wù)公開內(nèi)容，落實責(zé)任到位

為明確責(zé)任，便于監(jiān)督，對經(jīng)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組討論決定的校務(wù)公開內(nèi)容，將具體工作分解到各職能部門。

①干部任免過程中的公示，任免結(jié)果，干部考核情況和重大事項通報情況，評優(yōu)要求及評優(yōu)結(jié)果，其他所需公布的文件，由校長在教師會議負(fù)責(zé)公開。

②學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，年度工作計劃，重大改革方案討論及正式文本，重大事件實施進(jìn)展情況公開等由教導(dǎo)部門負(fù)責(zé)公開。

③教職工工資、崗位津貼及福利、教學(xué)設(shè)備、儀器的采購情況由總務(wù)部門負(fù)責(zé)公開。

④學(xué)校招生計劃、分班、學(xué)籍管理、教學(xué)評估等由教務(wù)處負(fù)責(zé)公開。

⑤學(xué)生管理中的有關(guān)規(guī)定，學(xué)生評優(yōu)條件及評選結(jié)果等由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)公開。

⑥教職工實行計育生育情況、季度查環(huán)查孕結(jié)果由學(xué)校計生部門負(fù)責(zé)公開。

四、公開內(nèi)容上突出重點

根據(jù)校務(wù)公開的主要內(nèi)容和程序，將教職工關(guān)注的財務(wù)收支、收費、招生、大宗物品采購、評優(yōu)獎懲、安全工作檢查、教職工職稱晉升等情況全部上墻公布。學(xué)校在每學(xué)期開學(xué)前，向社會公開收費標(biāo)準(zhǔn)、繳費時間、入學(xué)時間，并在規(guī)定的期限內(nèi)收費，不超標(biāo)準(zhǔn)和提前收費。學(xué)校每年定期公布教師級職稱晉升評定情況，嚴(yán)格審核符合晉升條件人員，把名單向全體教職工公布；每月定期公布經(jīng)費收支情況和財務(wù)報表。對大宗物品的購置嚴(yán)格執(zhí)行申請和公示制度。

五、發(fā)揮各方力量，全面監(jiān)督并不斷完善校務(wù)公開。 我校把校務(wù)公開作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，提高了各位校級領(lǐng)導(dǎo)對校務(wù)公開工作的認(rèn)識，有力地促進(jìn)了這項工作的開展。校行政對各職能部門的辦事公開情況及時進(jìn)行督促、匯總，掌握、總結(jié)全校的基本情況，為今后工作的開展，打好基礎(chǔ)。校工會充分發(fā)揮教代會作為校務(wù)公開的重要載體的作用，在積極推行的同時，努力學(xué)習(xí)借鑒和探索工作途徑以及經(jīng)驗，通過學(xué)習(xí)和總結(jié)有益的經(jīng)驗，更好地開展和監(jiān)督我校的校務(wù)公開工作。

六、以校務(wù)公開為動力，推進(jìn)學(xué)校各項工作。

幾年來，我校推行校務(wù)公開的過程中，堅持加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、突出重點、注重實效的原則，力爭通過校務(wù)公開推動學(xué)校各項工作，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)的快速發(fā)展，取得了顯著成效:

1、通過校務(wù)公開，充分調(diào)動了廣大教職工的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督的積極性，加強(qiáng)了我校的民主與法制建設(shè)；最大限度地維護(hù)了廣大教職工、學(xué)生的合法權(quán)益。

2、促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)和部門自覺接受群眾監(jiān)督，在收費、學(xué)生管理和財務(wù)管理、工程招標(biāo)、大宗物資采購、考核和職稱評定、干部人事工作以及關(guān)系教職工切身利益事項等方面增大了透明度。

3、廣大師生員工更加了解了各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作、作風(fēng)，學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，學(xué)校各項工作水平和工作效率有了明顯的提高。

4、增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力，全校教職員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，以校為家，共同為學(xué)校的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

幾年來，我校校務(wù)公開工作取得了較好的成績，但是仍存在著一定的差距和不足,需要我們在以后的工作中加以改進(jìn)，如：校務(wù)公開工作力度有差異；有些季度只重視了結(jié)果的公開而忽略了政策和過程的公開，在決策過程中難以收集群眾的意見，致使一些需要事前監(jiān)督的事項變?yōu)槭潞蟊O(jiān)督；盡管以不同形式進(jìn)行了校務(wù)公開，但形式上不夠規(guī)范。在今后的實際工作中，我們要繼續(xù)認(rèn)真按照上級的布置、要求和實際運作情況，不斷探索和完善校務(wù)公開工作。

漳平市新橋中心學(xué)校

201*、9、18、

第五篇：學(xué)校校務(wù)公開匯報材料

海原縣總工會、監(jiān)察局、教科局

根據(jù)縣總工會，監(jiān)察局、教科局（201*）18號文件精神，現(xiàn)就aa 鎮(zhèn)中心學(xué)校一年來實施校務(wù)公開工作做如下匯報：

一、基本情況

鎮(zhèn)中心學(xué)�，F(xiàn)有完小9所，初小1所，教學(xué)法點6個，

幼兒園1所。有教職工158人，在校小學(xué)生3114人，學(xué)前幼兒 446名。

二、開展校務(wù)公開的具體做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，制定方案。

為了進(jìn)一步推動校務(wù)公開工作，年初結(jié)合中心學(xué)校的實際，我們成立了校長為組長，支部委員、工會委員、教職工代表為組員的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組；制定出《aa 鎮(zhèn)中心學(xué)校校務(wù)公開實施方案》，從組織到內(nèi)容、從辦法到措施都做了要求，把依法治校，民主理校納入學(xué)校管理的重要組成部分，為實施校務(wù)公開工作做了組織上的保證。

2、加強(qiáng)宣傳，提高認(rèn)識，增強(qiáng)校務(wù)公開民主管理的

意識。

學(xué)校無小事，事事看管理，我們認(rèn)為，良好的教學(xué)秩序，首先要靠扎實到位的后勤工作做保障，因此，實施校務(wù)公開工作事關(guān)每位教師，事關(guān)學(xué)校的方方面面。開學(xué)初召開教師會，講解實施校務(wù)公開的意義，讓每位教師參與校務(wù)公開工作，這不但是每位教職工的義務(wù)，同時也是教職工的合法權(quán)益。年初到現(xiàn)在共召開校務(wù)公開宣傳學(xué)習(xí)等各種會議23次，參加教職工186人次，推進(jìn)了廣大教職工參與校務(wù)公開工作的進(jìn)程。

3、推行校務(wù)公開，實行廉潔從政，依法辦學(xué)。

我們在加強(qiáng)組織、重視宣傳的同時，還強(qiáng)調(diào)做到：一

個到位，即支部書記統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)到位；一個負(fù)責(zé)，由校長負(fù)總責(zé)；一個監(jiān)督，即工會、教代會代表監(jiān)督；中心學(xué)校重點開展“六查六看”，查辦事程序是不合理，看服務(wù)質(zhì)量，管理水平是否提高；查“收支兩條線”財務(wù)管理的規(guī)定是否認(rèn)真執(zhí)行，看有無亂收費、亂罰款、亂訂教輔資料的違紀(jì)行為發(fā)生，查辦學(xué)是否規(guī)范，有無以權(quán)謀私等腐敗現(xiàn)象；查廉潔自律，各種規(guī)定是否得到落實，看有無奢侈、腐化等嚴(yán)重違紀(jì)行為發(fā)生；查工作作風(fēng)是否嚴(yán)謹(jǐn)扎實，看有無承諾失信、敷衍塞責(zé)等問題發(fā)生。每學(xué)期各小學(xué)、中心學(xué)校必須做到兩個公示，即收入支出必須公示，由于我們小學(xué)多，教職工分散不易集中，中心學(xué)校每月把本月的工資表、收支情況用表格的形式打印成冊，發(fā)到各完小，讓每位教師監(jiān)督，增強(qiáng)了透明度。中心學(xué)校為了節(jié)約資金，減少盲目開支，年初決定，各完小100元以內(nèi)開支由校委會研究，100元以上開支必須請示中心學(xué)校后勤組，經(jīng)實地了解決定是否開支，避免了人為不合理開支現(xiàn)象，同時增強(qiáng)了監(jiān)督約束機(jī)制。真正把錢用在了該用的地方，較大開支實行會議制，如，今年王團(tuán)小學(xué)群眾集資建六年級教室資金短缺5000元，給梁寨小學(xué)建圍墻需資金6000元等，首先中心學(xué)校召開支部會議研究，然后召開校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組征求大家意見，最后實地調(diào)研確定可行方案。

年初中心學(xué)校制定各種管理制度時，都一一進(jìn)行公開，實行民主決策，如：考勤獎罰、教學(xué)質(zhì)量獎罰、評先選優(yōu)等工作，首先按上級政策掛勾，然后進(jìn)行公示，如大家無疑意，才決定上報，克服了以往論資排隊、干好干壞一個樣的做法，極大的調(diào)動了教師工作的積極性，開學(xué)初至今，沒有一人為工資不清楚上訪中心學(xué)校，也沒有一人為學(xué)校不合理開支上訪上級主管部門。

正因為我們在實施校務(wù)公開工作中，實行規(guī)范化、制度化、范圍化的管理，形式上采取公示欄、表冊、資料下發(fā)宣傳或公示。程度上做到提出、審查、公開、議政、整改五個程序，堅持事前、事中、事后三公開；時間上屬常規(guī)性的定期公開，熱點問題及時公開的辦法，才使校務(wù)公開工作保證了正常的教育教學(xué)工作，服務(wù)了每位師生，促進(jìn)了班子廉政建設(shè)，深化了內(nèi)改，因此，保質(zhì)保量完成了上級分配的各項任務(wù)。

三、存在的問題

1、項目投資不十分到位，造成開支中的拆雜費支項目款，影響正常的教學(xué)投入。

2、由于校與校之間辦學(xué)條件差異大，基礎(chǔ)設(shè)施投入不到位，用雜費建教室，建幼兒園的開支太大，給各完小造成經(jīng)費緊缺的原因。

四、今后打算

我們要以十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，借這次全縣校

務(wù)公開大檢查的東風(fēng)，發(fā)揚成績，糾正缺點，改進(jìn)不足，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校先進(jìn)的校務(wù)公開管理辦法，充分發(fā)揚民主，集思廣益，不斷調(diào)動廣大教職工的積極性，增強(qiáng)教職工參與校務(wù)公開、學(xué)校管理的意識，推動學(xué)校工作再上新的臺階。

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