第一篇:應急管理工作匯報
嶧城區(qū)交通運輸局應急管理工作匯報
按照區(qū)政府的應急管理工作通知要求,我局應急管理工作緊緊圍繞提高妥善處置各類突發(fā)公共事件能力、全面構(gòu)建和諧嶧城的總體目標,嚴格遵循“以人為本、依法規(guī)范、分級負責、快速反應、整合資源、預防為主”的工作方針,建立健全了應急機制,完善工作預案,做了大量扎實有效的工作,F(xiàn)將我局應急管理工作情況匯報如下:
一、強化組織領導,完善應急管理工作網(wǎng)絡
我局對應急管理工作高度重視,將其提上重要議事日程,切實強化組織領導。自接到通知以來,局黨委多次召開專題會議進行安排部署,多次進行調(diào)查研究,成立了應急管理工作領導小組,明確了專人負責,明確了職能職責,充分發(fā)揮應急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。
二、修訂工作預案,落實應急管理工作責任
為了進一步提高對公共突發(fā)事件處置的前瞻性,確保臨危不亂、正確應對、及時處置,最大限度地減少損失、降低損害,我局根據(jù)區(qū)政府的相關(guān)要求,結(jié)合嶧城區(qū)交通運輸工作實際,研究制定了《嶧城區(qū)出租汽車行業(yè)群體性突發(fā)事件應急案》,確定了事故災難類、公共事件類、社會安全事件類、應急保障類等專項應急案編制規(guī)劃,基本覆蓋了全區(qū)主
要可能發(fā)生的突發(fā)公共事件。針對人員變動和不足之處,及時修訂了總體應急預案,做好各類應急預案的銜接工作,不斷增強預案的針對性和實效性,初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應急體系。建立健全了監(jiān)督機制和責任追究制,規(guī)范了處置突發(fā)公共事件的流程,完善了內(nèi)部應急管理工作預案。
三、健全工作機制,提高應急管理工作效率
一是建立健全了信息預警機制。我局緊緊圍繞可能引發(fā)突發(fā)事件的熱點問題,開展情報信息的收集、研制和報送工作,嚴格信息報送管理。確立了應急值班、應急信息報告、應急事故處理、啟動應急預案、演練、救援、日常物資管理等7大管理制度,明確了工作職責,做到了人員、資金、物質(zhì)、車輛到位,確保應急管理工作有力、有效、有序的開展。二是建立健全了應急處突機制。我局切實加強了排查和防范工作,力爭對突發(fā)事件的苗頭做到早發(fā)現(xiàn)、早化解,爭取工作主動。按照“充實人員,改善裝備,提高能力”的思路,組建了50人的應急專家和人員的應急救援隊伍,裝備齊全,確保了在應急事件發(fā)生時能夠拉得出、打得贏、做得好。
三是嚴格落實了應急值班制度。為確保假期突發(fā)事件的有效處理,我局落實了24小時值班制度,要求相關(guān)單位人員要保證通訊工具的暢通有效,以便與監(jiān)管部門在緊急狀況
下隨時聯(lián)系。
四是加快應急物資儲備體系建設。堅持實物儲備與生產(chǎn)能力儲備相結(jié)合,努力形成多層次的應急救援物資儲備體系。目前,各類應急物資及救援設備儲備充足,有砂石等物資201*0余方,客運車5輛,貨運車10輛,各類工程車4輛等設備,確保應對各類突發(fā)事件。
五是重點強化應急演練機制。組織開展了客貨運企業(yè)的消防演練、社會公共安全突發(fā)事件演練、交通運輸行業(yè)突發(fā)事件演練等演練5次,800余人參加演練,通過舉行各類應急演練,達到既鍛煉隊伍、提高技能、熟悉預案、教育宣傳的目的,又提高了應對突發(fā)事件的應急能力。
六是深入開展交通運輸應急宣教工作。每季度對應急管理工作人員和客貨運企業(yè)的救援隊伍進行培訓。目前,共舉辦了6次應急知識培訓班,900余人次參加了培訓,在全區(qū)交通運輸系統(tǒng)中形成了“學應急、保安全”的濃厚氛圍。雖然我局的做了大量工作,但與上級的要求以及人民群眾的期望還有較大差距。在今后的工作中,我局將認真學習總結(jié)好經(jīng)驗做法,采取有效措施,進一步加大工作力度,高標準、嚴要求抓好此項工作,切實做到“有急能應”,全力保障道路暢通和人民群眾生命財產(chǎn)安全。
第二篇:應急管理工作匯報
槐柏鎮(zhèn)應急管理工作匯報
近年來在縣委縣政府的正確領導下,我鎮(zhèn)應急管理工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,按照省、市、縣關(guān)于應急管理工作的一系列部署及要求,緊緊圍繞一案三制(預案、體制、法制)建設,做了大量扎實有效的工作,并發(fā)揮了重要作用,現(xiàn)將我鎮(zhèn)應急管理工作情況匯報如下:
一、 主要措施
(一)應急管理組織體系逐步健全。
為切實加強對應急管理工作的組織領導,我鎮(zhèn)成立了應急管理指揮部,總指揮長由鎮(zhèn)黨委書記擔任,常務副指揮長由鎮(zhèn)長擔任,副指揮長由黨委副書記擔任,成 員有副鎮(zhèn)長、人武部長、人大副主席、派出所所長、醫(yī)院院長、財政所所長、中小學校長、司法所所長、綜治辦主任、辦公室主任。協(xié)調(diào)領導指揮部下設辦公室,辦公室主任由黨委副書記兼任,徐磊同志具體負責全鎮(zhèn)突發(fā)事件處置工作。一直以來鎮(zhèn)黨委、政府都非常重視應急管理工作的開展,多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應對突發(fā)公共事件。特別是去年在應對自然災害雹災襲擊中,我鎮(zhèn)迅速組織相關(guān)部門統(tǒng)一領導,分級負責,科學應對,充分發(fā)揮了應急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前,我鎮(zhèn)應急管理體系正
在逐步健全,并發(fā)揮了在應對突發(fā)公共事件中的作用。從鎮(zhèn)上到各行政村,形成“統(tǒng)一指揮、專項指揮部重在落實”工作機制。
(二)應急體系框架基本建立。
按照國家應急預案要“橫向到邊,縱向到底”對可能發(fā)生的各類公共突發(fā)事件要實現(xiàn)全覆蓋的要求,鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門加強了應急預案的編制工作。截止目前,我鎮(zhèn)修訂發(fā)布應急預案3件,鎮(zhèn)屬單位預案2件。并印發(fā)了《槐柏鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應急預案》和部分專項應急預案,基本搭建起了全鎮(zhèn)應急預案框架體系。
(三)應急突發(fā)公共事件基礎工作得到加強。目前,我鎮(zhèn)初步建立了以民兵、預備役,各村委會民兵為骨干,以派出所、醫(yī)院等專業(yè)力量為主體的應急救援隊伍。在此基礎上,我鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生產(chǎn)安全的重點領域,從抵御自然災害,預防事故災難,防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手,認真做好隱患排查、預測預報、防疫防災、矛盾化解工作,為應對突發(fā)公共事件打下堅實的基礎。
(四)突發(fā)公共事件的防范工作不斷強化。
近年來,各村、各鎮(zhèn)屬單位進一步加強了預測分析,綜合研判等工作,注重防范重特大事故的發(fā)生。堅持24小時值班制度,提別是森林防火期和汛期,我鎮(zhèn)均采取措施加以應對,有效的控制森林火災和洪澇災害,林業(yè)部門及時發(fā)布
災害信息,提倡社會公眾做好防范準備,對農(nóng)業(yè)畜牧業(yè)發(fā)展起到積極的促進作用。各村委會、鎮(zhèn)屬單位扎實做好應急準備和應急處置工作,突發(fā)公共事件的防御能力進一步加強。
(五)應急管理工作流程趨于規(guī)范。為使應急管理工作盡快走上規(guī)范化軌道,我鎮(zhèn)制定了相關(guān)制度規(guī)定。逐步建立完善了適應形勢發(fā)展要求的應急管理工作制度,有效規(guī)范了工作程序。
(六)應急管理工作社會氛圍日益濃厚。近年來我鎮(zhèn)嚴格按照省市縣相關(guān)應急預案的有關(guān)規(guī)定,通過標語、廣播等形式主動,及時,準確的反應事態(tài)信息和政府應急處置措施。同時積極面向公眾,宣傳應急避險、自救互救常識,增強了公眾對突發(fā)公共事件應對工作的認識,以正確的輿論導向消除了公眾的恐慌,維護了社會穩(wěn)定。
二、 存在的問題
我鎮(zhèn)在應對突發(fā)公共事件時,各級各單位都能做到識
大體,顧大局,在關(guān)鍵時候都能拉得出、打的贏,應急管理工作總的情況是好的,但還存在許多不足:一是應急體系還需要進一步健全組織體系。二是各類應急預案,還需不斷細化,使其更具有操作性,提高應急預案在處置突發(fā)事件中實效性。
第三篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)201*年應急管理工作匯報
某某鄉(xiāng)201*年應急管理
工 作 匯 報
201*年以來,某某鄉(xiāng)在上級黨委、政府的正確領導及有關(guān)業(yè)務部門的悉心指導下,以“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,切實履行政府社會管理和公共服務職能,不斷增強應對和處置突發(fā)公共事件的能力,促進應急管理工作逐步實現(xiàn)了規(guī)范化、制度化、法制化,現(xiàn)將我鄉(xiāng)今年以來應急管理工作開展情匯報如下:
一、思想重視、組織領導有力
為了有效防范和處置突發(fā)公共事件,最大限度減輕和消除突發(fā)事件造成的社會危害和影響,鄉(xiāng)黨委、政府把應急管理納入重要議程,定期不定期分析研究當前社會形式,及時調(diào)整充實了某某鄉(xiāng)突發(fā)公共事件應急管理工作領導小組,并把各村場、站所負責人列入應急領導小組成員,職責明確,任務到人。同時積極督促指導各村(場)成立應急領導小組,經(jīng)常利用現(xiàn)場會等靈活形式研究部署應急工作。形成了一級抓一級,層層抓落實的強有力的組織領導機制。
二、全民動員、深化宣傳教育
為了確保廣大農(nóng)民群眾的生命財產(chǎn)安全,知道在突發(fā)事件發(fā)生的時候該做什么、怎樣求救、到哪去等問題,采取懸掛橫幅,發(fā)放宣傳單以及在鄉(xiāng)應急辦精心準備下,制作了2期廣播輪番播放,主要就應急常識、應急信息報送、應急中的自救互救及應急避難場所的規(guī)劃等進行了廣泛宣傳。利用宣講隊深入村(場)宣講的契機,在農(nóng)牧民群眾中開展《突發(fā)事件應對法》的宣傳教育,同時就預防、避險、減災等方面的宣傳教育,以增強公眾的憂患意識,社會責任
意識,提高自救互救能力,努力形成全民動員,人人知曉的良好局面。
三、預防為主,強化處置突發(fā)事件能力
為確實全面提升應對和處置突發(fā)公共事件的能力,鄉(xiāng)黨委、政府把各種可防性的應急事件納入監(jiān)管視線,分工到人,積極采取有效的應對措施,深入全面開展檢查指導工作,堅持對應急管理工作做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處置,預防與應急、常態(tài)與非常態(tài)相結(jié)合,促進應急管理工作從被動應對轉(zhuǎn)向源頭管理,最大程度地減少事故發(fā)生率。并根據(jù)周邊環(huán)境和時勢動態(tài)定期召開形勢分析會,充分發(fā)揮突發(fā)公共事件快速應急信息系統(tǒng)作用,對各信息點上報的現(xiàn)實問題詳細核實、登記并做到及時解決,對政治性案件及聚眾鬧事、集體上訪、越級上訪事件和影響穩(wěn)定的敏感熱點問題采取及時有效的應對措施,把突發(fā)公共事件風險工作落到實處。全年來進行了兩次突襲綜合大檢查,同時督促抓村領導不定期對所抓村(場)進行隱患排查,協(xié)調(diào)衛(wèi)生院對公共衛(wèi)生進行不定期的檢查指導,指導畜牧站時刻高度關(guān)注周邊動物疫情,并及時抓好本鄉(xiāng)動物疫苗接種即檢測工作,同時對交通安全、防洪抗旱等工作進行了安排部署,重點加強了應對xxx事件襲擊的預防工作,在重要場所安裝了視頻監(jiān)控及紅外報警設施,定期不定期開展專項整治、排查工作,積極收集情報信息,加大輿論引導工作,抓緊抓好各類矛盾排查化解工作;通過一系列有效措施,有效防范了突發(fā)事件的發(fā)生。同時根據(jù)本鄉(xiāng)實際,積極做好應急救援工作的準備工作,調(diào)整充實了40人的綜合應急救援隊伍,并指導各村成立了一支40人的綜合應急救援隊,進一步壯大了應急救援隊伍。
四、充實預案、積極開展應急演練
按照縣委和縣人民政府的有關(guān)文件精神,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,統(tǒng)籌安排,狠抓落實,健全機制,把保障公眾健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務,最大限度地減少突發(fā)公共事件及其造成的人員傷亡和危害,切實履行了政府的社會管理和公共服務職能。鄉(xiāng)先后制定了《某某鄉(xiāng)處置突發(fā)公共事件總體預案》、《某某鄉(xiāng)搶險救災預案》、《某某鄉(xiāng)預防和處置群體性事件應急預案》等21項預案,結(jié)合調(diào)整充實的預案,根據(jù)綜合應急救援隊伍擔負救援任務重,整體素質(zhì)要求高的特點,以理論培訓和實際操練相結(jié)合的方式,積極開展了為期三天的專門培訓,各村(場)、站(所)和綜合應急救援隊共有70余人參加了培訓,重點對應急救援常識、應急救援協(xié)調(diào)和應急救援預案的熟悉,全年來先后進行了兩次重點預案的演練,進一步提高了綜合應急救援隊伍的快速反應能力和處置突發(fā)性公共事件的能力,隊員的綜合素質(zhì)得到了全面提升,培訓工作取得了積極效果。
五、夯實基礎、規(guī)范運行
今年來,根據(jù)本鄉(xiāng)實際,經(jīng)過實地考察,劃定了應急避難場所,并通過廣播和公告進行了有效的宣傳,建立了應急信息日報臺帳及突發(fā)事件臺帳、規(guī)范了預警信息發(fā)布措施,為最大限度減輕和消除突發(fā)事件造成的社會危害和影響,結(jié)合本鄉(xiāng)實際制定了一套切實可行的應急處置工作流程,在17個村(場)分別建立了信息聯(lián)絡點,建立健全了突發(fā)公共事件快速應急信息系統(tǒng),在發(fā)生重大突發(fā)公共事件時,事發(fā)地負責人在第一時間將突發(fā)性事件情況上報鄉(xiāng)政府應急辦,應急辦在5分鐘內(nèi)向鄉(xiāng)應急領導小組通知并按照領導小組安排及時做好情報信息的上傳下達工作。
六、加大投入,保障了應急管理工作正常進行
全年來,在鄉(xiāng)財政困難的情況下,不斷加大對應急管理工作的投入;主要用于支付專職治安聯(lián)防隊裝備、工資及生活補貼投入等;
有力保障了應急管理各項措施的落實。為維護社會政治、經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展打下了堅實基礎。
七、應急工作存在的不足和對策
1、綜合應急救援隊伍快速反應能力、協(xié)調(diào)救援能力有待提高。
2、由于經(jīng)費緊張,應急場所建設還處于起步階段,應急救援物質(zhì)的儲備不足。
根據(jù)存在的問題和不足,在今后的工作中,我們應進一步加大對綜合應急救援隊伍的教育培訓力度,努力提高綜合素質(zhì)和能力。同時要加大資金投入,進一步完善應急避難場所的建設以及應急救援必備物質(zhì)的儲備。確保我鄉(xiāng)應急管理工作取得全新進展。
某某鄉(xiāng)應急管理辦公室
201*年10月31日
第四篇:應急管理工作匯報材料
夯實基礎 狠抓落實
努力改進和完善應急管理工作
各位領導、同志們:
工廠作為201*年區(qū)政府應急管理示范企業(yè),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)政府應急辦、區(qū)經(jīng)信委、區(qū)安監(jiān)局等職能部門的精心指導下,緊緊圍繞預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,減輕和消除突發(fā)事件危害,簡化和規(guī)范突發(fā)事件的應對,保護員工生命財產(chǎn)安全這個目標,堅持“居安思危、預防為主,統(tǒng)一領導、分級負責,快速反應、協(xié)同應對,依靠科技、提高素質(zhì)”的原則,將應急管理工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營活動的始終,構(gòu)建起了比較完善的應急管理體制機制,應急管理工作實現(xiàn)了高位推進和持續(xù)發(fā)展。
一、始終抓好應急組織體制的規(guī)范運行
應急組織體制是有效開展應急管理工作的基礎。我們成立了以為組長,為副組長,各部門負責人為成員的應急管理工作領導小組,設立應急管理辦公室,并由專人負責日常應急管理工作。在突發(fā)事件發(fā)生后,領導小組轉(zhuǎn)換為臨時指揮部,成立搶險救援、專業(yè)技術(shù)、通訊聯(lián)絡、后勤保障、物資供應(疏散)、醫(yī)療救護等工作組,積極開展先期應急搶險。完善了應急準備、初級響應、擴大應急和應急恢復的應急救援活動運作機制,按照“預防為主,
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關(guān)口前移、立足基層、依靠群眾”的方針,建立了部門、班組應急管理工作機構(gòu),落實了崗位職責,形成了一級抓一級,層層抓落實的立體應急管理網(wǎng)絡,應急管理組織機制不斷健全。扎實推進企業(yè)安全主體責任的落實,將其作為應急管理體系建設的重要內(nèi)容,按照“一崗雙責”的要求,建立完善安全生產(chǎn)責任制和管理制度,規(guī)范設置安全管理機構(gòu),落實人、財、物等保障措施,實現(xiàn)了規(guī)范運行。
二、始終抓好應急預案的編制修訂
預案是有效應對突發(fā)事故的重要保證。201*年,我廠共組織修編應急預案18個、組織預案修訂評審3次,應急預案體系不斷完善。一是修訂了綜合(總體)應急預案。預案從整體上分析工廠的危險源、應急資源和應急能力,對全廠應急管理工作的各個環(huán)節(jié)提出了具體要求。二是制定了專項應急預案。就是在綜合預案的基礎上充分考慮火災特點和生產(chǎn)過程中潛在的事故風險,針對性制定專項應急預案和現(xiàn)場處置措施,不斷增強預案的針對性和可操作性。三是完善施工項目和重點崗位、要害部位的應急預案(應急須知)。針對臨時性技術(shù)改造項目、要害部位、重點崗位預先落實應急職責任務和預防措施,提前做出安排和技術(shù)交底,并告知相關(guān)單位和崗位人員,全年共制定單項
項目應急行動方案和職工應急須知87份。
三、始終抓好事故風險的預防控制
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風險控制是做好應急管理工作的前提。一是適時開展危險源辨識和風險評價,制定重大危險源專項應急預案和管理方案,實行全天候監(jiān)控和動態(tài)管理,杜絕重大以上事故的發(fā)生。二是加強應急值守和信息報送。嚴格執(zhí)行班子成員帶班、中層干部巡查值班、安保部門定責值班、保安人員24小時巡邏值班的四級值班制度。三是加大技防投入和裝備建設。結(jié)合行業(yè)安全設施建設的要求,投入資金1000萬元,不斷完善車輛gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)、自動滅火系統(tǒng)。同時新購絕緣斷電剪、氣動破門器、液壓剪切器、火場移動應急照明、搶險救援服、帳蓬等應急器材裝備,基本能夠滿足火災救援、自然災害搶險等突發(fā)事件的應急救援需要,風險控制水平不斷增強。
四、始終抓好應急隊伍的素質(zhì)達標建設
高素質(zhì)的應急隊伍是成功搶險救援的重要保障。一是充分運用工廠現(xiàn)有視屏、電子屏幕、內(nèi)部刊物等有效的載體進行應急知識宣傳,努力提升全員在緊急情況下的自救能力;二是采取內(nèi)培與外培相結(jié)合開展應急管理知識的培訓。邀請了市安監(jiān)局、**市注冊安全工程師協(xié)會的專家,對90余名班組以上管理人員和專兼職安全員進行應急管理知識的專題輔導;組織次參加行業(yè)和地方組織的各類安全培訓45人;組織開展應急知識答辯。三是開展應急技能培訓。組織開展了火場逃生與自救、應急裝備器材使用、醫(yī)療急救等技能的集中培訓。四是開展預案演練。組織開
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展了演練,開展了觸電事故、特種設備事故等預案的摸擬演練。通過演練,磨合了機制,鍛煉了隊伍,應急處置能力不斷提升。
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第五篇:201*年度應急管理工作匯報材料
201*年度應急管理工作匯報材料 根據(jù)山東省人民政府應急管理辦公室文件精神,我校始終把做好突發(fā)事件應對處置工作作為首要任務,不斷提升應急管理能力。接到通知后迅速組織有關(guān)人員及相關(guān)科室進行自查,并健全機構(gòu),修訂制度。
一、 應急管理體系逐步健全
跟據(jù)我校實際情況,重新組建應急管理領導小組,健全領導體制,加強值守,提高標準。我校有一支由教干組成的全天值班隊伍,負責日常學校常規(guī)工作及應急處理事務,成立護校隊,協(xié)助保衛(wèi)科搞好學校安全工作,學校與公安交警、派出所聯(lián)動,確保學校周邊環(huán)境治理安全。
二、 應急制度不斷完善,應急預案框架初步建立 學校制定應急管理值班制度,預警信息發(fā)布制度,(一篇好范文帶來更多輕松:www.7334dd.com)信息專人報送等制度,如實填寫教干值班記錄,門衛(wèi)值班記錄,宿舍值班記錄。學校制定了各種突發(fā)事件預案,并對預案的編制、演練、修訂提出了更高的要求。
三、 防范工作逐步加強
學校每年派出人員參加上一級安全培訓,及時接受上級文件精神,每年春秋兩季舉行防火防震演練,每個學期利用校會對學生進行安全教育,學校與科室、年級、及學生簽訂安全責任書,安全知識宣傳貫穿始終,
使全校師生提高安全意識,學會處置應對突發(fā)事件的本領。
四、 加強應急裝備
為更好地發(fā)揮應急處理能力,學校相關(guān)科室配備信息設備,如電腦、電話、傳真機、安全專用手機、智能監(jiān)控、紅外報警系統(tǒng)、專用車輛等,配有防暴力器械,滅火設備,并進一步組建應急平臺。
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