第一篇：我們在行動之大型宣傳工作匯報

經(jīng)過一個多星期的準備，我們親情郵差團隊于本周四在校內進行了大型宣傳。旨在提高全院師生的公益熱情，讓留守兒童問題得到更多的關注。

首先，我們將團隊中的8人分成四組，其中1人負責廣播宣傳、2人負責海報宣傳、2人負責櫥窗版塊、3人負責傳單宣傳（活動實施過程中人員靈活調配）。具體情況如下：

1、廣播宣傳；

經(jīng)過與院團委廣播站相關方面的協(xié)調，我們得到了他們的大力支持，他們決定于本周四、五的中午時段和晚間時段廣播關于留守兒童方面的報道和我們團隊在整個活動過程中的親身感受。

2、海報宣傳；

首先我們要感謝機械系學生會宣傳部的同學們，他們在百忙之中抽空為我們精心制作了3張益暖中華.親情郵差關于留守兒童的宣傳海報，生動、鮮明地表達了我們活動的主題，吸引了不少同學駐足觀看。

3、櫥窗宣傳；

為了此次宣傳，學院專門為我們團隊設立櫥窗，現(xiàn)場也有我們團隊的隊員向同學進行解說，同樣也吸引了不少同學。

4、傳單宣傳；

與此同時，我們還印制了大量傳單來進行宣傳和倡導。

以上就是我們團隊進行公益宣傳的概況，為了留守兒童，為了社會的公益事業(yè)，我們做著我們能做到的一切。

在此，我們要感謝院學生工作部、機械系、院團委等部門給我們的大力支持與協(xié)助，我們相信，只要我們每一個人都貢獻出自己的一小份力量，我們的社會將更加和諧、更加美好。

第二篇：大型醫(yī)院巡查工作匯報

大型醫(yī)院巡查工作匯報尊敬的各位領導、專家：早上好！我謹代表醫(yī)院黨政班子、全院教職員工對衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳領導及各位專家蒞臨我院進行大型醫(yī)院巡查督導表示熱烈歡迎，大型醫(yī)院巡查工作匯報。一、醫(yī)院基本情況我院是國家衛(wèi)生部、教育部直屬現(xiàn)代化大型綜合醫(yī)院，始建于1938年，其前身為國立西北聯(lián)合大學醫(yī)學院附屬醫(yī)院，是從北平大學醫(yī)學院附屬醫(yī)院（現(xiàn)北京大學第一醫(yī)院）演變而來，是西北地區(qū)成立最早的醫(yī)學院附屬醫(yī)院。1956年和1985年,先后從我院主體分離出第一附屬醫(yī)院和附屬口腔醫(yī)院。醫(yī)院集醫(yī)療、教學、科研和預防保健功能為一體，在70年的發(fā)展中，為國家醫(yī)學發(fā)展和人民醫(yī)療健康做出了卓越貢獻。1994年被衛(wèi)生部評為首批三級甲等醫(yī)院，1995年被人事部、衛(wèi)生部評為全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體，201*年醫(yī)院再次榮獲“全國醫(yī)藥衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體”，再次被評為“全省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)佳評差最佳單位”，連續(xù)多年被評為陜西省衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)佳評差最佳單位，我院手術室榮獲衛(wèi)生部、全國總工會“巾幗文明崗”稱號。榮膺“陜西經(jīng)濟發(fā)展杰出成就獎”（社會評價），獲“西安市文明單位”稱號。醫(yī)院現(xiàn)有教職工3325人，其中在編職工1303人，聘用制職工1367 人，離退休職工655人。教職工中副高級職稱以上專業(yè)技術人員400名，博士生導師35名，60名教授享受國務院和陜西省特殊專家津貼。近200名專家分別擔任全國和省級醫(yī)學專業(yè)學會的主任委員、副主任委員或常委、委員，有100余名專家擔任全國專業(yè)雜志的主編、副主編或編委。醫(yī)院在院學生800余人（5年制、7年制學生，碩士生、博士生、博士后）。近三年獲省級教學成果1 項、發(fā)表教學論文31 篇、參編國家級統(tǒng)編教材8 部，建成國家級臨床技能實踐教學中心1個。醫(yī)院學科設置齊全，有18個臨床學科系，有博士后流動站1個，博士學位授予點19個，碩士學位授予點覆蓋全部臨床、醫(yī)技科室。泌尿外科為國家重點學科，皮膚科為國家重點（培育）學科，中醫(yī)科為全國綜合醫(yī)院中醫(yī)藥工作示范單位，陜西省醫(yī)學重點學科5個（骨外科、普通外科、呼吸內科、耳鼻喉咽科、血液內科），陜西省優(yōu)勢醫(yī)療�？�5個（皮膚科、消化內科、眼科、泌尿外科、麻醉科），陜西省重點實驗室（胃腸動力疾病實驗室），陜西省質量控制中心4個（耳鼻咽喉疾病、消化疾病、皮膚病性病、超聲診斷）。婦科腔鏡訓練室已經(jīng)高分通過衛(wèi)生部婦科腔鏡訓練基地評審。衛(wèi)生廳批準床位1650張，年門急診量超過100萬人次，年收治住院病人4萬余人次。醫(yī)院擁有直線加速器、3.0t磁共振成像系統(tǒng)、128排螺旋ct、ect、c臂數(shù)字減影機、多臺彩色多普勒超聲診斷儀、多套全自動生化分析儀、10多套纖維腔鏡設備、數(shù)十臺麻醉機及呼吸機等高精尖設備等大型儀器設備，設備總值22434萬元。開展大型醫(yī)院巡查工作是適應政府職能轉變需要、強化衛(wèi)生部門醫(yī)療服務監(jiān)管職能、完善醫(yī)療服務監(jiān)管制度的積極探索，是加強對公立醫(yī)院的監(jiān)督制約、維護公立醫(yī)院公益性、促進醫(yī)院健康發(fā)展、保障人民群眾健康權益的重大舉措。我院按照衛(wèi)生部《大型醫(yī)院巡查工作方案》部署巡查工作，分解巡查要點。嚴格按照衛(wèi)生部的要求，進一步確定醫(yī)院功能定位、堅持正確的辦院方向，加強履行公共服務職能，無條件完成政府指令性任務，持續(xù)加強醫(yī)療管理，改善醫(yī)院服務，進一步加強經(jīng)濟管理，加強人力資源管理和調動職工積極性，加強領導班子和黨風廉政建設，構建和諧醫(yī)患關系，彰顯大型綜合醫(yī)院帶頭示范作用。二、落實科學發(fā)展觀 堅持可持續(xù)發(fā)展衛(wèi)生部直屬醫(yī)院必須嚴格執(zhí)行國家衛(wèi)生管理法律法規(guī)，支持國家醫(yī)療衛(wèi)生體制改革，在公立醫(yī)院職能上必須將公益性放在首位，切實維護人民群眾的身體健康。我們制定了醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)過職工代表大會討論通過，成為醫(yī)院各項工作的指南。每年的行政工作要點緊緊圍繞該規(guī)劃和國家的醫(yī)改政策制定。堅持生命至上、質量第一的辦院理念，創(chuàng)建和諧校園、和諧醫(yī)院。堅決執(zhí)行《中共西安交通大學委員會關于加強附屬醫(yī)院黨政領導班子建設的意見》文件規(guī)定，黨政聯(lián)席會是醫(yī)院的最高決策機構，是集體領導的載體，負責對醫(yī)院重大經(jīng)濟事項進行集體決策。院長辦公會議是醫(yī)院的日常決策機構，負責醫(yī)院日常經(jīng)濟事項集體決策，負責制定重大經(jīng)濟事項具體的實施辦法。院長辦公會議的決策機制是民主集中制。為了規(guī)范醫(yī)院辦事流程，我們組織編寫了《醫(yī)院流程管理手冊》，下發(fā)全院執(zhí)行。近五年，我院累計獲得各類科研基金課題資助528項，經(jīng)費數(shù)額5000余萬元（不含985－3期）；其中近五年國家自然科學基金累計中標項目79項，經(jīng)費近201*萬元，占歷年來國科金中標總數(shù)（140項）的56.43%，總經(jīng)費數(shù)的65.87%；獲各級科技成果獎42項，出版專著、譯著16部，獲得專利13項，發(fā)表論文201*余篇，其中sci收錄論文158篇�！�985”三期，皮膚、骨科、腫瘤三個重點學科及擬重點發(fā)展學科由我院教授負責，占據(jù)了應有的份額。截止目前，泌尿外科、皮膚科（培育）獲國家重點學科，實現(xiàn)了我院國家級重點學科“零”的突破。血液科、耳鼻喉科新增為陜西省醫(yī)學重點學科，麻醉科新增為陜西省優(yōu)勢醫(yī)療�？啤Ｖ链�，我院陜西省醫(yī)學重點學科（實驗室）累計8個，總數(shù)名列全省各醫(yī)療單位之首。為了能充分調動廣大科技人員的積極性，制定了《西安交通大學醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院sci文章發(fā)表配套科研經(jīng)費實施辦法（暫行）》、《重大科研方向資助計劃實施辦法》、《西安交通大學醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院與醫(yī)學院合作開展科學研究及學科建設實施辦法（試行）》等系列鼓勵辦法。我院投資300余萬元建設的科研實驗中心于201*年2月正式運行投入使用，使我院科研條件的改善取得了階段性進展，受到了各級領導的贊賞，也為我院的科研人才引進增添了亮點。我院藥物臨床試驗機構及4個原專業(yè)（皮膚、眼科、呼吸、消化）均再次通過資格認定，且新增加了8個專業(yè)（心血管、腎病、泌尿、婦產(chǎn)、血液、腫瘤、麻醉、感染），專業(yè)累計12個。共進行藥物臨床研究71項，獲研究經(jīng)費近700余萬元，臨床試驗管理及各項工作步入良性循環(huán)。我們每年對所有醫(yī)療科室上崗人員資質重新進行登記。嚴把進修醫(yī)師、招聘人員、臨時人員執(zhí)業(yè)資格關，規(guī)范全院臨床醫(yī)師醫(yī)療分組和排班，對醫(yī)技科室實行報告單分級審簽，保證三級醫(yī)師負責制落實。積極主動地實行醫(yī)院院務公開。圍繞醫(yī)院改革發(fā)展的重點、教職工群眾關注的熱點、醫(yī)院工作中的難點、廉正建設的關鍵點，采取院例會通報、利用醫(yī)院文件和網(wǎng)絡等多種形式向職工公開醫(yī)院重大決策、重要人事任免、重大項目安排及大額度資金使用情況等情況，設立院長、書記信箱對外公開，行風建設測評滿意度達到85%以上。出臺了《西安交通大學醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院密切聯(lián)系群眾實施辦法》，明確強化了院長行政查房、院長碰頭會、院長接待日、醫(yī)院群眾來訪接待、醫(yī)院慰問、院長專題會等項工作制度，密切干群關系。在醫(yī)院文化建設方面，我院于201*年10月啟動了醫(yī)院文化建設塑造工程，由我院和院外文化建設專業(yè)咨詢公司緊密協(xié)作，對醫(yī)院文化進行系統(tǒng)整合。經(jīng)過兩年時間的努力，設計出新的院徽，經(jīng)過舉辦文化培訓講座、文化研討營和組織全院職工進行學習相關知識，提煉出新的包括院訓在內的理念體系和行為識別體系。經(jīng)過全院上下進行討論、學習和完善，包括醫(yī)院視覺識別體系（vi）在內的主要成果已經(jīng)醫(yī)院討論通過。目前新院徽、新的視覺識別體系和新的理念體系正在全院推廣應用，醫(yī)院禮儀培訓正在全院進行廣泛推行。醫(yī)院文化建設塑造工程的開展不斷深入人心，使我院文化建設更加系統(tǒng)和規(guī)范，也為醫(yī)院的發(fā)展提供了強大的精神動力二、加強醫(yī)院建設及發(fā)展充分發(fā)揮公立大醫(yī)院的社會功能201*年5月12日，四川汶川發(fā)生8.0級地震。面對突如其來的地震災害，院領導臨危不亂，鎮(zhèn)定指揮。全院職工牢記宗旨，堅持崗位。抗震救災醫(yī)療隊員不顧個人安危，克服種種困難，連續(xù)作戰(zhàn)，默默奉獻，全身心地投入抗震救災工作。被衛(wèi)生廳譽為“特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別講奉獻、特別顧全大局、特別團結向上”集體，我院獲陜西省衛(wèi)生系統(tǒng)抗震救災先進單位，獲全國總工會“抗震救災、重建家園”工人先鋒號。5人次獲得先進個人稱號。同時，全院職工為災區(qū)募捐。設立24小時發(fā)熱門診及“甲流”專門病床，最高單日接診700余人次。配合衛(wèi)生廳的統(tǒng)一部署，對口支援了楊陵、榆林地區(qū)甲型h1ni危重患者的救治工作，先后派出相關專家參與指導培訓、會診、現(xiàn)場救治工作29人次，成功救治5例甲型h1ni危重患者。我院成功完成了陜西省首例重癥甲流孕婦剖宮產(chǎn)手術，社會反響良好。今年面對青海玉樹地震災難，4月15日晚11時40分，我院接到陜西省衛(wèi)生廳緊急通知，16日凌晨1時將接收來自青海玉樹的地震傷員。接通知后，我院黨政領導及各科室醫(yī)護人員緊急行動，20分鐘后，各科室床位準備就緒，抗震救災醫(yī)療隊全體隊員、各相關科室主任、護士長約200余人均已到位。我院黨政領導及各臨床科室主任召開現(xiàn)場辦公會，研究制定玉樹地震病人的醫(yī)療救治等工作。對于玉樹地震病人實行特事特辦的原則，開通所有綠色通道，各有關科室立即成立搶救治療小組，實行責任負責制，病人入住科室醫(yī)師在病人入住后6小時制定治療方案，嚴格按照診療規(guī)范對傷員進行入院檢查，手術優(yōu)先進行，工作匯報《大型醫(yī)院巡查工作匯報》。在其后的幾個月時間里，我院為他們提供了最好的藏族飲食、最優(yōu)質的醫(yī)療護理康復服務、最好的生活照料，受到青海省委、省政府和衛(wèi)生部等各級領導的表揚和災區(qū)傷員的贊揚，譜寫了一曲藏漢一家親的感人贊歌。201*年8月舟曲發(fā)生泥石流災害，我院發(fā)出倡議，號召全體共產(chǎn)黨員、全院師生員工和青年團員為災區(qū)人民捐款。我院黨政領導帶頭，全院教職員工積極行動，全院迅速掀起了為災區(qū)人民獻愛心募捐活動，充分表達了我院醫(yī)務工作者對受災同胞的守望相助之情。我院每年為扶貧病房住院患者、心臟手術患者、“三無”患者共減免醫(yī)療費用超過百萬元。連續(xù)在安康、戶縣兩個指定幫扶醫(yī)院開展義診、門診、查訪、手術等工作，有力支援了幫扶醫(yī)院的工作。201*年開始在府谷縣和定邊縣醫(yī)院開展對口支援工作。為了建立預防自然災害長效機制，我們組織編寫了《醫(yī)院應急預案手冊》，全院人手一冊，常備不懈。三、提高醫(yī)療水平確保醫(yī)療安全醫(yī)療質量是醫(yī)院永恒的主題。我們優(yōu)化就診流程，改善就診環(huán)境，轉變服務作風，改善服務態(tài)度。我們把改進醫(yī)院服務管理，方便群眾看病，解決群眾看病難、看病貴作為一項重要工作常抓不懈。在診療全過程中，堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費。在醫(yī)療綜合大樓設計建設時，充分體現(xiàn)以人為本的原則，設置特需病床嚴格按照衛(wèi)生廳的要求，控制比例，并合理設定醫(yī)療流程。我院嚴格執(zhí)行衛(wèi)生工作法律、法規(guī)，在衛(wèi)生廳核定的診療科目內執(zhí)業(yè)，科室命名規(guī)范。我們每年分批分次對全體醫(yī)務人員進行醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)知識的學習和培訓，定期組織考試抽查。根據(jù)醫(yī)療管理的需要，及時修訂和制定了《醫(yī)院醫(yī)療管理規(guī)章制度》和《診療常規(guī)和操作規(guī)范》，并印刷成冊，發(fā)放到全院每一個科室。自201*年5月18日始，率先在省級醫(yī)院實行無節(jié)假日門診，全年365天全天應診，方便患者在節(jié)假日就診。逐年提高預約掛號比例。以加強機關工作作風和改善管理保障部門的工作態(tài)度為突破口，醫(yī)院出臺了《關于進一步改進工作作風，提高工作效率的若干要求》，實行首問負責制，及時解決投訴糾紛。201*年起開始在院內試行臨床路徑管理，現(xiàn)在已經(jīng)分步逐漸鋪開，規(guī)范診療服務，降低病人醫(yī)療費。專門開展了“醫(yī)療質量安全百日行”活動，開辟10種急癥重癥搶救講座與常見搶救技能（心肺復蘇等）培訓項目，開展溝通技巧和應急處理技巧培訓課程等。同時，加強醫(yī)師考核并建立了醫(yī)師執(zhí)業(yè)檔案。將個人醫(yī)療質量安全工作記錄在案，作為個人年度考核、執(zhí)業(yè)注冊、職稱聘任的重要依據(jù)。目前在45歲以下青年醫(yī)生中已經(jīng)全員參與、個個達標，201*年10月至今共培訓醫(yī)務人員47次，培訓4519人次。我們開展了臨床技能崗位大練兵大比武競賽活動，鍛煉了醫(yī)護人員應急能力，提升了醫(yī)技人員素質和醫(yī)院整體急救水平。廣大青年醫(yī)務工作者能夠注重基礎、扎實工作，進一步掌握規(guī)范性技能操作能力，在工作中苦練本領，除掌握好專科知識同時，更加掌握好急救等基本生命支持系統(tǒng)的知識，更好地服務廣大患者。開展優(yōu)質護理服務示范工程活動。緊扣“夯實基礎護理，提供滿意服務”的活動主題，扎實開展創(chuàng)建工作。公示住院患者基礎護理服務項目、服務內涵、工作標準。在全院開展愛心創(chuàng)意護理活動和優(yōu)質護理示范活動，試點病區(qū)的護理工作達到了患者滿意的目標，受到病人好評，使護士的觀念發(fā)生了較大的變化，護患關系和諧、融洽，患者滿意度顯著提高。四、加強醫(yī)院制度建設規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟管理按照學校文件，醫(yī)院改革與發(fā)展規(guī)劃的制定、年度財務預決算、年度工作計劃、學科建設規(guī)劃、人才培養(yǎng)及隊伍建設、職務評聘、人事與分配制度、機構設置、干部任免、重大投資項目以及醫(yī)教研、后勤、社會服務等方面的其他重大事項，均由黨政聯(lián)席會議集體討論，根據(jù)民主集中制的原則做出決定。院紀委、監(jiān)察、審計、工會等部門參與決策監(jiān)督，構成了覆蓋面廣泛、有效的監(jiān)督體系，變事后反映為事前、事中監(jiān)督。加強制度建設，規(guī)范經(jīng)濟活動。醫(yī)院管理迫切需要一整套復雜而科學的管理體系，要保持醫(yī)院各項工作的良好運行，必須進行系統(tǒng)化、制度化、科學化管理。為了進一步規(guī)范醫(yī)院管理，提高經(jīng)濟管理水平，重新建立、修訂、完善我院與經(jīng)濟管理有關的規(guī)章制度十分必要。我們廣泛征求了各方面的意見，編制了《西安交通大學醫(yī)學院第二附屬醫(yī)院經(jīng)濟管理規(guī)章制度匯編》，經(jīng)過黨政聯(lián)席會議討論通過，下發(fā)全院遵照執(zhí)行。從制度和程序上依法規(guī)范我們的經(jīng)濟活動，提高經(jīng)濟管理水平。201*年成立了國有資產(chǎn)管理辦公室，對全院的國有資產(chǎn)進行監(jiān)督管理，并建立了醫(yī)院、職能部門、使用科室三級管理體系，修訂了《交大二院固定資產(chǎn)管理辦法》，對資產(chǎn)的購置和處置權限做出了明確的規(guī)定。建立了資產(chǎn)管理與預算管理相結合、資產(chǎn)管理與財務管理相結合的運行機制。近年來，無資產(chǎn)閑置和浪費現(xiàn)象，使用情況良好。201*年7月1日至201*年6月30日止，新增固定資產(chǎn)145,503,218.85元，報廢固定資產(chǎn)16,761,834.59元。201*年，按照財政部《關于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》，衛(wèi)生部對我院資產(chǎn)清查工作進行了驗收，結論為“貴單位整體資產(chǎn)清查工作組織有序，措施得力，開展資產(chǎn)清查工作比較徹底”。經(jīng)過幾年的努力，已經(jīng)建立了網(wǎng)上查賬系統(tǒng)，實施動態(tài)管理，使用科室隨時與國資辦對賬，保證了國有資產(chǎn)的安全、完整、合理配置和有效使用。我院的財務管理工作嚴格按照《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)療機構財務會計內部控制制度》等規(guī)定要求，將醫(yī)院的一切財務收支、核算工作全部納入財務部統(tǒng)一管理。制定了我院《財務管理規(guī)章制度匯編》，包含經(jīng)費審批制度、內部控制制度及財務人員工作崗位責任制等相關經(jīng)濟制度等。對于醫(yī)院的重大經(jīng)濟事項實行重大經(jīng)濟事項集體決策制，進一步提高了醫(yī)院經(jīng)濟管理水平。建立健全了財務收支預算制度，加強財務分析，提高了經(jīng)濟決策水平。現(xiàn)行獎金分配政策符合衛(wèi)生部相關文件要求，建立綜合績效考核辦法，突出重技術、重實效、重貢獻，依據(jù)服務的質量、數(shù)量，充分體現(xiàn)按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則的獎金核算辦法和人事分配制度。嚴格執(zhí)行國家藥品、醫(yī)用耗材價格及陜西省醫(yī)療服務收費價格，對醫(yī)院高質耗材加價進行了微機化管理。建立健全價格公示制度，分別設置價公示牌、觸摸屏，便于患者隨時查詢。堅持住院患者費用清單制，接受患者對醫(yī)療收費的監(jiān)督，對新增醫(yī)療收費項目，按照規(guī)定程序審批。設專人負責物價管理，對物價收費進行指導和檢查，并設立了投訴信箱及舉報電話，及時糾正收費問題和解決患者投訴。開展“小金庫”專項治理工作，建立內控制度，主動申請財務審計，使財務管理在法治的軌道上運行。完成了集門診、住院為一體約6萬平方米的綜合大樓一期建設，并投入使用。該大樓功能齊全、設施先進，配有西北地區(qū)單體最大的手術室，為醫(yī)院增加病床905張。完成了西二樓的改造，心血管內科、心血管外科、消化內科已搬入使用。201*年以來，醫(yī)院共投入建設、裝修改造、基礎設施改造費用24401萬元，患者就醫(yī)環(huán)境得到根本性的改善。后勤服務開通了24小時維修“一線通”電話，極大的方便了臨床、醫(yī)技、管理科室和教職員工的工作與生活。實行了巡查及派工單制度，增強了服務的積極性和主動性，實現(xiàn)了后勤工作的量化管理，提高了工作效率。堅持每周后勤查房，利于及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。我們加強醫(yī)院內部治安工作，創(chuàng)建平安醫(yī)院。與西五路辦事處警民共建，公平公正及時處理醫(yī)療糾紛，落實醫(yī)療責任保險制度。建立綠色通道，保證危重急重患者能夠得到及時有效的救治。主動報告醫(yī)療糾紛潛在風險，防止事態(tài)惡化。近年來，我院的醫(yī)療糾紛持續(xù)下降，無醫(yī)療事故。五、深化醫(yī)德醫(yī)風建設建立行風建設與管理的長效機制以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照全面貫徹落實科學發(fā)展觀、構建社會主義和諧社會的要求，把加強行風建設擺在更加突出位置，緊緊圍繞解決群眾反映強烈的“看病難、看病貴”等問題，堅持懲防并舉、綜合治理、標本兼治，進一步強化制度、教育和監(jiān)督的落實，促進衛(wèi)生改革和制度建設，切實減輕人民群眾不合理的醫(yī)藥費用負擔。認真貫徹落實中共衛(wèi)生部黨組關于印發(fā)《中共衛(wèi)生部黨組貫徹落實<建立健全懲治和預防腐敗體系201*—201*年工作規(guī)劃>的實施辦法》的通知精神，加強社會監(jiān)督，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準”要求，加強醫(yī)德醫(yī)風建設。201*年開始，我院開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂的專項治理工作，嚴肅查處藥品、設備、耗材購銷中收受回扣、開單提成等商業(yè)賄賂案件。堅決糾正違反職業(yè)道德和市場規(guī)則的不正當交易行為，增強抵制商業(yè)賄賂的自覺性和廉潔從業(yè)的意識，樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風。繼續(xù)加大治理糾正醫(yī)療服務中收受“紅包”、亂檢查、亂加價、亂收費等不正之風。查找漏洞，剖析原因，完善體制機制，探索標本兼治、源頭治理的治本之策，通過深化改革，健全制度，完善管理，建立長效機制，鏟除滋生的土壤和條件。先后舉辦了“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，建設廉潔醫(yī)院”的專題報告會和“廉政黨課報告會”，邀請反貪局的專家講解如何預防職務犯罪、經(jīng)濟犯罪，防微杜漸。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育，把“以病人為中心”的服務理念，真正落實到每一個醫(yī)療服務環(huán)節(jié)。完善醫(yī)務人員的醫(yī)德醫(yī)風考評檔案，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育納入在職醫(yī)務人員的教育、考試范圍。①繼續(xù)強化醫(yī)德醫(yī)風建設委員會職能，完善委員會的工作機制。認真學習和貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機構管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》、《藥品管理法》《母嬰保健法》等法律法規(guī)和衛(wèi)生部制定的《醫(yī)務人員道德規(guī)范》、《醫(yī)務人員道德規(guī)范實施細則》。增強全體職工對職業(yè)道德建設重要性的認識和模范執(zhí)行有關法規(guī)制度的自覺性。對不同崗位和不同年齡的醫(yī)務人員，采取有針對性的職業(yè)道德教育，強化服務意識、道德意識、責任意識，使宣傳教育形式多樣化。②不斷建立和完善各項規(guī)章制度。根據(jù)《三級甲等醫(yī)院標準》、醫(yī)院管理年活動要求、“全國百佳醫(yī)院”要求、衛(wèi)生系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂相關要求、衛(wèi)生廳和學�！皠�(chuàng)佳評差”要求等，不斷建立和完善我院各項規(guī)章制度，使院內各項工作的監(jiān)督、執(zhí)行、獎懲能有章可依，并積極有序地進行。③繼續(xù)深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想、胡錦濤總書記構建社會主義和諧社會的要求、科學發(fā)展觀；共產(chǎn)主義理想；黨的路線、方針、政策；院黨委、行政的指示；院內外先進典型人物、團體事跡等。④不斷豐富教育設施和方法。加強對現(xiàn)有教育設施的管理，充分發(fā)揮醫(yī)院《院報》、醫(yī)院網(wǎng)站、南北兩院宣傳欄和閱報欄、工會禮堂和多功能活動室、榮譽室、有線電視網(wǎng)絡及其它教育設施的作用。對南北兩院的宣傳欄進行總體規(guī)劃，擴大版面，更新內容，提高教育效能。辦好醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)絡宣傳陣地，充實網(wǎng)頁內容，做好網(wǎng)絡的安全維護工作。利用各種有效的形式和方法開展醫(yī)德醫(yī)風教育活動。⑤深入開展“創(chuàng)佳評差”競賽活動。達到省衛(wèi)生廳“兩個杜絕，三個糾正，四個減少，五個提高”要求，即杜絕醫(yī)療責任事故，杜絕偽劣藥品、醫(yī)用材料進入醫(yī)院；堅決糾正環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差狀況，堅決糾正工作人員的不文明言行，堅決糾正醫(yī)療衛(wèi)生服務中的紅包、回扣等不正之風；減少患者醫(yī)療費用的支出，減少醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛的發(fā)生率，減少住院病人的平均住院日，減少病人的投訴率；提高職工隊伍的整體素質，提高醫(yī)院的管理水平，提高工作質量和服務水平，提高服務對象的滿意度，提高行風建設的質量、水平和適應社會主義市場經(jīng)濟及醫(yī)學模式轉變的能力。六、存在問題（一）、近年來，在衛(wèi)生部的支持下，醫(yī)院基本建設有所改善，但部分科室醫(yī)療條件仍然不能滿足患者的就醫(yī)需求，住院條件較差。（二）、盡管添置了一些大型儀器設備，但仍然滿足不了臨床需要，患者仍然需要排隊等待檢查，預約等待時間較長，需要不斷補充添置。（三）、醫(yī)院品牌建設亟待加強，醫(yī)療水平亟待提高，缺乏一批“大師”和“名醫(yī)”。（四）、管理水平和能力有待提高，領導班子和中層干部管理水平需要不斷加強培訓提高。結束語：我們將借這次大型醫(yī)院巡查的機會，認真查找差距，總結經(jīng)驗，不斷提高醫(yī)教研綜合水平，為推動國家醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展貢獻力量！謝謝！祝各位領導、專家身體健康，萬事如意！201*年11月8日

第三篇：企業(yè)宣傳思想工作之我見

企業(yè)宣傳思想工作之我見

十六屆六中全會將建設和諧文化做為重要內容，這是黨中央在科學發(fā)展觀的指導下，基于對國情、民情的深刻洞察而作出的重大部署。這一重要內容的提出，對宣傳思想工作提出了新的歷史任務和更高要求，指明了發(fā)展方向，同時也為宣傳思想工作提供了新的發(fā)展機遇和廣闊(更多好范文請關注：www.7334dd.com，更多原創(chuàng)！注：去掉中間符號在百度搜索第一個網(wǎng)站]農歷大年三十晚舉行“天堂謠·**大型演唱會”春節(jié)文藝晚會，邀請在廣東深圳的各界**籍人士代表參加，以示慶祝。在晚會上，同時舉行《天堂謠·**人在廣東深圳》一書、《天堂謠·**人在廣東深圳》人物專題片和《天堂謠·古今**》一書的首發(fā)首映。

七、組織實施

1、成立高規(guī)格的領導小組。由肖長河、胡丘陵、詹心支、劉志湘任總顧問，周國佑任組長，鄧耀龍、孫承佳、劉啟宏、彭新霖、王益花、吳岳清、李運堂為成員。

2、成立精干的工作小組。工作小組由尹伯剛任組長，成員由聯(lián)絡人員和記者組成，具體人選由組長確定。

3、成立編撰策劃小組。由鄒求榮任組長。邀請在外地工作的**籍作家、藝術家專門為本次活動進行策劃，完成編撰稿件及拍攝任務。

八、具體要求

1、目標要高。要把組織好天堂謠大型宣傳活動作為展示我市宣傳部門水平、能力、人才的形象工程來抓好，要把天堂謠·大型系列宣傳活動作為精品工程來抓。

2、責任要明。領導小組負責對整個活動的領導、指揮和協(xié)調，幫助解決工作中的具體問題。宣傳部負責整個活動的具體組織實施工作；（本

篇文章來源于←好范文 HAOword.com-百度直接輸入“好范文”第一個網(wǎng)站便是）廣電局負責提供記者、設備、承擔采編、制作、播出等工作；教育局、民政局、經(jīng)濟發(fā)展局、旅游局、鄉(xiāng)企局、外經(jīng)局等單位要積極配合，做好相關工作。

3、考核要嚴。要制定專門的考核辦法，對在此次活動

中，工作主動、成績突出的單

位和個人要進行表彰獎勵，對工作懈怠、配合不力的單位和個人要進行通報批評，并將考核結果納入年度考核重要依據(jù)之一。

4、財務要清。本次活動經(jīng)費采取單位贊助和財政獎勵

相結合的辦法進行籌集，設立專帳，實行民主理財，民主建帳，專款專用，帳設市委宣傳部。

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