第一篇：電力公司發(fā)展情況工作匯報(bào)材料

xx電力公司于xx年正式掛牌運(yùn)行，現(xiàn)有正式職工127人，四個(gè)基層供電所，一個(gè)新農(nóng)村服務(wù)公司，兩座35千伏變電站，專變168臺(tái)，公變218臺(tái)，用電客戶30601戶。

我公司始終把精神文明建設(shè)工作放在首要位置，列入重要議事日程，按照“深化、完善、鞏固、提高”的八字方針，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，全方位，重質(zhì)量的原則，采取綜合措施，進(jìn)行綜合治理，形成了黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，員工廣泛參與的工作機(jī)制，真抓實(shí)干，常抓不懈。

我公司在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論為指導(dǎo)，努力實(shí)踐“xxxx”重要思想，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，高度重視文明單位創(chuàng)建工作，建立了完善的文明創(chuàng)建工作機(jī)制。公司從整章建制入手，落實(shí)責(zé)任，使創(chuàng)建工作有章可循，有據(jù)可依，確保了本項(xiàng)工作有條不紊的開展：

公司根據(jù)“創(chuàng)省一流企業(yè)”的要求，結(jié)合自身實(shí)際，制訂了337項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建工作計(jì)劃、獎(jiǎng)懲措施、目標(biāo)任務(wù)，完善了創(chuàng)建工作例會(huì)、民主生活會(huì)、政治理論學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)分析例會(huì)、營(yíng)銷分析例會(huì)、機(jī)關(guān)月小結(jié)會(huì)、科室周例會(huì)等制度；規(guī)范了對(duì)外接待程序，真正做到工作程序化、管理制度化、設(shè)備規(guī)范化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。

為使創(chuàng)建工作富有成效，公司成立了文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了主要負(fù)責(zé)人，并層層簽訂了文明創(chuàng)建工作年度責(zé)任狀，將年度業(yè)務(wù)工作目標(biāo)和創(chuàng)建工作目標(biāo)一起量化考核，層層分解落實(shí)，切實(shí)做到了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，做到創(chuàng)建工作一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，把工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)窗口、每個(gè)崗位、為文明創(chuàng)建工作提供了強(qiáng)有力的組織保證。同時(shí)聘請(qǐng)了17名行風(fēng)監(jiān)督員，認(rèn)真聽取他們對(duì)我公司行風(fēng)、廉政建設(shè)等方面的意見和建議，并主動(dòng)征求各基層單位和服務(wù)對(duì)象的意見和建議，不斷改進(jìn)工作方法。此外，還通過新聞媒體、設(shè)立舉報(bào)電話和舉報(bào)箱、發(fā)放征求意見表等形式，廣泛收集群眾意見和建議，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督，形成全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。

公司不斷加大反腐倡廉建設(shè)力度，開展“反違章”活動(dòng)和全崗位自查工作，加強(qiáng)效能監(jiān)察工作和執(zhí)行力監(jiān)督檢查，提升機(jī)關(guān)效能。多年以來(lái)我公司始終把班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)放在重要位置，著力把提高干部員工思想政治素質(zhì)擺在突出位置，規(guī)范和健全了學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持每月政治理論學(xué)習(xí)制度和黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持愛國(guó)主義和法制教育，引導(dǎo)員工堅(jiān)定信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，每年都采取內(nèi)部集中培訓(xùn)、外派學(xué)習(xí)等方法，提高員工專業(yè)技術(shù)和計(jì)算機(jī)操作技術(shù)水平。

近年來(lái)，我公司通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)、機(jī)關(guān)效能年、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年、黨員“一帶二”心橋工程等活動(dòng)，認(rèn)真對(duì)照檢查，邊評(píng)邊糾，立說立行，對(duì)查找出的問題全部整改到位，同時(shí)把整改成效與工作責(zé)任制、績(jī)效考核掛勾。在圍繞中心工作中，我公司敢于自我亮丑、開門納諫，主動(dòng)整改，有效地推動(dòng)了創(chuàng)建整體工作的開展。在xx年的抗冰雪過程中，廣大黨員發(fā)揚(yáng)不畏艱險(xiǎn)，連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，哪里有困難，哪里就有我公司的職工，關(guān)鍵時(shí)刻站得出、危險(xiǎn)時(shí)刻挺得住,成為抗冰救災(zāi)中的中流砥柱，用行動(dòng)實(shí)踐xx“確保人民生活和重要用戶的用電”的指示，確保了灣里區(qū)電網(wǎng)安全運(yùn)行。我公司還不定期地對(duì)各基層單位、機(jī)關(guān)科室進(jìn)行作風(fēng)紀(jì)律檢查，檢查結(jié)果納入績(jī)效考核，并在公司oa系統(tǒng)內(nèi)通報(bào)檢查情況。

為豐富創(chuàng)建內(nèi)容，近年來(lái)，我公司以改善機(jī)關(guān)、基層所站辦公條件，美化員工生活?yuàn)蕵翻h(huán)境為抓手，建立了黨員活動(dòng)室、團(tuán)員青年活動(dòng)室、書報(bào)閱覽室、文明成果展覽室等活動(dòng)場(chǎng)所。同時(shí)常年開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號(hào)”、“青年安全生產(chǎn)示范崗”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)，使服務(wù)窗口前移。在迎峰度夏、度冬期間，充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)的作用，開展“炎夏送清涼”、“嚴(yán)冬送溫暖”、“上門服務(wù)”、“青春光明行”等主題日活動(dòng)，讓客戶享受到更具人性化的零距離服務(wù)。同時(shí)廣泛開展愛心活動(dòng)，在xx年四川汶川大地震抗災(zāi)救災(zāi)中，我公司廣大干部員工心系災(zāi)區(qū)人民，多次自發(fā)向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物，與災(zāi)區(qū)人民心連心、手牽手，共渡難關(guān)。我公司全體黨員積極響應(yīng)上級(jí)黨組織號(hào)召，再次紛紛慷慨解囊，以繳納“特殊黨費(fèi)”的方式表達(dá)自己對(duì)災(zāi)區(qū)人民的關(guān)愛。

為方便客戶，我公司積極推行誠(chéng)信服務(wù)，各營(yíng)業(yè)窗口都公開了辦證程序，實(shí)行辦證、繳費(fèi)、安裝一條龍服務(wù)，給客戶營(yíng)造一個(gè)溫馨、舒適的繳費(fèi)環(huán)境。今年5月，對(duì)羅亭和梅嶺的兩個(gè)收費(fèi)窗口進(jìn)行了裝修，并添設(shè)了電子觸摸屏，便于客戶查詢電費(fèi)、業(yè)務(wù)辦理流程和電力法規(guī)咨詢等，開通了95598客服熱線，推行了分片建立城鎮(zhèn)臺(tái)區(qū)客戶經(jīng)理制。在中心花園、九洲畫意居等住宅小區(qū)設(shè)立了供電服務(wù)示范化小區(qū)，設(shè)置了客戶代表，建立了與小區(qū)聯(lián)系的常態(tài)機(jī)制，此外，還對(duì)窗口人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

一份耕耘，一份收獲。近年來(lái)，我公司雖然在文明創(chuàng)建工作中進(jìn)行了一些探索，取得了一些成績(jī)，但由于文明創(chuàng)建工作是一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新的過程。文明創(chuàng)建工作，需要我們不斷增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感。在今后工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，扎實(shí)工作，以個(gè)人創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、單位創(chuàng)一流品牌、行業(yè)創(chuàng)一流環(huán)境，為電力行業(yè)發(fā)展再立新功。

第二篇：電力公司年度黨建工作情況匯報(bào)

緊貼工作實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)抓好黨建工作——201*年度黨建工作情況匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好！首先，我謹(jǐn)代表公司黨、政、工對(duì)你們?cè)诎倜χ�中蒞臨檢查指導(dǎo)我司的黨建工作表示熱烈的歡迎并致以新春的問候。多年來(lái)，我司的黨建工作縣委、縣府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部、縣委企工委的直接指導(dǎo)下，在全司干部職工的共同努力下，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，在此，

我謹(jǐn)代表全司干部職工向您們表示誠(chéng)摯的感謝，現(xiàn)根據(jù)縣委縣府的統(tǒng)一安排，對(duì)照縣委企工委201*年的黨建工作目標(biāo)責(zé)任考核要求，我就一年來(lái)公司黨建工作情況作職下匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。一、201*年公司黨建工作指導(dǎo)思想201*年，我們的黨建工作在縣委、縣府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部、縣委企工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，公司的黨建工作指導(dǎo)思想是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，堅(jiān)持以人為本和人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員、干部和職工的工作積極性，正確處理了公司改革發(fā)展與黨建的關(guān)系，為公司的改革、發(fā)展、強(qiáng)管、增效提供了強(qiáng)有力的政治保證和組織保證，較好地完成了年初黨建各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織今年初，我們黨政工領(lǐng)導(dǎo)重視，對(duì)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整，成立了由黨委書記王亞非任組長(zhǎng)，黨委副書記胡永軍、紀(jì)委書記吳志杰任副組長(zhǎng)，各部門支部書記為成員的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在政治工作部，由譚勇同志任辦公室主任，政工干事黎靜同志專責(zé)負(fù)責(zé)黨建工作各項(xiàng)事務(wù)工作。有黨建作保障，企業(yè)工作就有了強(qiáng)有力的組織保障，從而確保了黨建工作的正常有序開展。三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任在建立健全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，我們十分重視黨建工作的責(zé)任制建設(shè)，切實(shí)將公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、作風(fēng)、組織建設(shè)納入了黨建工作的重要內(nèi)容，全面落實(shí)了“一崗兩責(zé)”，建立了自上而下的目標(biāo)管理體系和自下而上的目標(biāo)保證體系。在創(chuàng)建“一流的黨委”、“一流的黨員隊(duì)伍”，“一流的干部員工隊(duì)伍”的“三個(gè)一流”中，我們圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，有效推出了“龍頭”、“旗幟”、“楷�！�、“巾幗”、“穩(wěn)定”、“素質(zhì)”、“溫暖”、“幫扶”、“文體”的“九大工程”任務(wù)，同時(shí)我們還重新修訂完善了《黨支部目標(biāo)管理責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、《行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、《精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、《工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任書》《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》共六大目標(biāo)責(zé)任書，分別下發(fā)并與所屬各支部簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、綜合治理三項(xiàng)責(zé)任制，我們加重了考核力度，實(shí)行了風(fēng)險(xiǎn)抵押，各支部結(jié)合各部門實(shí)際，對(duì)照黨委各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書又相繼制定出了相應(yīng)的目標(biāo)管理責(zé)任書，與各部室、車間、班組層層簽訂了責(zé)任書，真正使目標(biāo)細(xì)化到了職工個(gè)人，做到了企業(yè)重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)，增強(qiáng)了黨建工作的實(shí)效性。一年來(lái)，各支部強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，使黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同布置、同計(jì)劃、同分析、同檢查，為三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、圍繞目標(biāo)，完善制度建設(shè)為切實(shí)搞好我們的黨建工作，我們結(jié)合工作實(shí)際，在工作實(shí)踐中，不斷充實(shí)，不斷完善黨建工作制度，今年，我們重新修訂補(bǔ)充完善了其內(nèi)容囊括了《黨委會(huì)議制度》、《黨委民主生活會(huì)制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《廉潔自律規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制辦法》、《三會(huì)一課制度》、《黨員管理制度》等黨建工作制度共60余項(xiàng)，形成了一整套系統(tǒng)完整的黨建工作管理辦法和制度。同時(shí)，制度的修訂，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，促使了優(yōu)政廉政的順利實(shí)施和推進(jìn)。五、突出實(shí)效，狠抓落實(shí)（一）抓思想建設(shè)方面今年以來(lái)，我們一改過去灌輸式的教育方式，把思想政治工作滲透、融合、落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，增強(qiáng)了公司思想政治工作的親和力和凝聚力，黨委緊貼公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開展工作，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，切實(shí)圍繞中心抓黨建工作，充分發(fā)揮宣傳陣地教育作用，結(jié)合形勢(shì)任務(wù)，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，統(tǒng)一安排部署，各支部也結(jié)合各自實(shí)際，相繼建立了周一或周五政治學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)考核制度，充分利用電教片、報(bào)刊雜志和文件學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，幫助全司干部職工樹立起了正確的思想觀念，進(jìn)一步培養(yǎng)了干部職工敬業(yè)愛崗的主人翁精神。由于今年電力體制改革，我們公司可謂是一個(gè)全面深化的改革年，改革中，面對(duì)干部職工的競(jìng)爭(zhēng)上崗、轉(zhuǎn)崗分流、富余職工的培訓(xùn)，我們積極穩(wěn)妥，不搞一刀切，而是從思想教育入手，強(qiáng)力要求各支部做好改革時(shí)期干部職工的思想政治工作，同時(shí)，公司黨委成員還深入基層，深入實(shí)際，做好黨建調(diào)研，及時(shí)了解掌握干部職工的生產(chǎn)、生活、家庭情況，做到了有的放矢地疏導(dǎo)思想、化解矛盾，一年來(lái)，無(wú)一例鬧思想情緒的干部職工和轉(zhuǎn)崗分流拒不服從安排的事件發(fā)生，特別是今年7月，11月份的五峰山滑坡搬遷補(bǔ)償和老城門面戶的息訪工作中，由于涉及人員多數(shù)系家屬子女

，為了搞好息訪工作，公司黨委及政治工作人員和所屬各支部上門解釋，多方誘導(dǎo)，既講政策，又?jǐn)[道理，及時(shí)化解了矛盾，平息了上訪，切實(shí)為公司改革的順利推進(jìn)起到了保駕護(hù)航的作用。（二）抓組織建設(shè)方面在今年的改革中，我們一方面按照上級(jí)要求，強(qiáng)化內(nèi)部管理，推進(jìn)改革進(jìn)程，另一方面，我們?yōu)榧訌?qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，在5月25市建設(shè)投資公司第一次改革中，按照《黨

章》規(guī)定，經(jīng)請(qǐng)示縣委，報(bào)批方案后，于201*年8月25日成功召開黨代會(huì)進(jìn)行了黨委換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了新一屆黨委會(huì)；紀(jì)律檢查委員會(huì)；成立了公司機(jī)關(guān)、雙江供電所、南溪火電廠、客戶服務(wù)中心、輸變電工區(qū)、老協(xié)共六個(gè)基層黨支部，從政治上、組織上、制度上有力地加強(qiáng)了企業(yè)黨組織建設(shè)。在抓好組織建設(shè)的同時(shí)，我們十分重視黨員發(fā)展工作，按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六方針，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，確保了發(fā)展質(zhì)量。為了改變黨員分布不合理的現(xiàn)狀，今年，我們從生產(chǎn)一線重點(diǎn)考察入黨積極分子，在縣委企工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全年共送培入黨積極分子34名，擬轉(zhuǎn)正黨員12名，發(fā)展黨員9名，為公司黨組織的發(fā)展壯大輸送了新鮮血液。同時(shí)，我們還堅(jiān)持組織談話制度，加強(qiáng)了對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)教育，定期組織了入黨積極分子談話，更加深入地了解干部職工對(duì)入黨的認(rèn)識(shí)，對(duì)入黨積極分子我們每月還要求其書面形式向黨組織匯報(bào)思想工作情況。有力地提高了黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)，各支部還相繼建立了每月一次黨員學(xué)習(xí)日和學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持了“三會(huì)一課”制度，定期組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的路線、方針、政策，按時(shí)領(lǐng)取和播放了黨員電教片，運(yùn)用三個(gè)代表重要思想和黨的十六大精神武裝了全司黨員的頭腦，從而增強(qiáng)了黨員的黨性觀念和黨性原則，同時(shí)，各支部還建立了黨員登記卡，正確引導(dǎo)全體黨員嚴(yán)于律己，工作生活有對(duì)照，平時(shí)言行有標(biāo)準(zhǔn)，使其時(shí)時(shí)處處起到了黨員的先鋒模范和示范作用，通過一年來(lái)的工作，公司黨員以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代感深深扎根和展現(xiàn)在了全司干部員工中，帶動(dòng)和激活了全司干部員工的工作積極性，營(yíng)造出了一種爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍，黨的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。（三）抓作風(fēng)建設(shè)方面黨的“十六大”提出“物質(zhì)文明、政治文明、精神文明”必須同時(shí)抓的要求，給新時(shí)期企業(yè)的黨建工作指明了發(fā)展方向。三個(gè)文明建設(shè)的提出，是貫徹黨的基本路線的重要組成部分。今年以來(lái)，我們堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓的原則不動(dòng)搖，在創(chuàng)建市級(jí)最佳文明單位的工作中，我們自201*年創(chuàng)建至今，每年都制定出了相應(yīng)的創(chuàng)建市級(jí)最佳期文明單位規(guī)劃，成立了相應(yīng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與所屬各單位簽訂《精神文明目標(biāo)承包責(zé)任書》。同時(shí)，在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作中，我們?cè)诖翱谛袠I(yè)開展“樹電力新形象，促供電服務(wù)質(zhì)量”的活動(dòng)，5月初，公司向社會(huì)各界發(fā)出行風(fēng)評(píng)議征求意見500余份，按照服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)效果，服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行收集整理。7月份，我公司又參加了縣糾風(fēng)辦組織的行風(fēng)評(píng)議義務(wù)咨詢活動(dòng)，向社會(huì)再次發(fā)出行風(fēng)評(píng)議征求意見書600余份，接受義務(wù)咨詢300余人次，收到良好的社會(huì)效果。12月1日上午，我們?cè)诮鸬劬频暾匍_了群眾座談會(huì)，誠(chéng)懇邀請(qǐng)創(chuàng)建市區(qū)級(jí)最佳文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)我們的創(chuàng)建工作提出忠懇的意見和建議。會(huì)上，公司黨委書記、總經(jīng)理王亞非同志還就公司自201*年來(lái)市級(jí)創(chuàng)建最佳市級(jí)文明單位工作情況從組織建設(shè)、思想教育、工作手段、道德建設(shè)、文化建設(shè)、綜合整治六個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)小組作了匯報(bào)，創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組肯定了公司幾年來(lái)的成績(jī)，認(rèn)為我們創(chuàng)建有領(lǐng)導(dǎo)，有措施、有步驟，成效顯著，同時(shí)，也指出了存在的問題和寶貴的整改意見，我們也將在今后的工作中從制度上、紀(jì)律上、查處上建立長(zhǎng)效機(jī)制，完善服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)監(jiān)督考核體系，使公司形象得到良好的提升。（四）抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面從201*年啟動(dòng)二期農(nóng)網(wǎng)改造工程，歷時(shí)兩年時(shí)間，在各級(jí)各部門的共同努力下，我們?nèi)�面完成了市�?jì)委下達(dá)的11385萬(wàn)元的投資計(jì)劃和建設(shè)規(guī)模。共完成新建和改造10kv線路530.443公里；新建和改造配變667臺(tái)，容量31.975mva；新建和改造0.4kv及以下線路9828.032公里，安裝一戶一有表16.2297萬(wàn)戶，完成233個(gè)村及場(chǎng)鎮(zhèn)5條10kv主干線路的改造。全面完成了第二期農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造任務(wù)。9月24日至26日，**市發(fā)改委組成專家組對(duì)我縣二期農(nóng)網(wǎng)改造工程進(jìn)行了全面檢查驗(yàn)收。通過市驗(yàn)收小組分別對(duì)投資管理、工程質(zhì)量、用電同價(jià)等方面進(jìn)行檢查評(píng)審，我縣二期農(nóng)網(wǎng)改造工程達(dá)到了市級(jí)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)網(wǎng)改造二期工程成績(jī)斐然。201*年，我們?cè)诿媾R行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻，火電燃煤價(jià)格猛漲，發(fā)電成本成倍增長(zhǎng)等不良情況下，仍實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1177萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅金1034萬(wàn)元，這些成績(jī)的取得是縣委、縣府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，也是公司全體干部職工共同努力的結(jié)果。（五）抓紀(jì)檢監(jiān)察工作方面今年以來(lái)，公司黨委把糾正行業(yè)不正之風(fēng)和強(qiáng)化職業(yè)道德教育緊密結(jié)合，堅(jiān)持糾建并舉的方針，努力拓展了企廉工作的內(nèi)涵。在信訪舉報(bào)的辦理工作中，公司黨委完善了黨風(fēng)信息網(wǎng)絡(luò)，建立了黨風(fēng)信息反饋跟蹤服務(wù)制，多渠道地廣泛了解了黨風(fēng)廉政情況，對(duì)群眾來(lái)信來(lái)訪，做到了熱情接待、認(rèn)真查處，對(duì)違反規(guī)范化服務(wù)承諾行為的實(shí)行重查重處，今年11月，公司接到群眾舉報(bào),反映團(tuán)灘供電組組長(zhǎng)吳呈剛，無(wú)視公司制度規(guī)定，利用工作職務(wù)之便為用戶購(gòu)置供電設(shè)備，私自安裝，坑害用戶和公司利益。我們多次派人深入調(diào)查核實(shí)后，按《員工獎(jiǎng)懲條例》給予其行政警告處分、罰款1000元、撤消團(tuán)灘供電組組長(zhǎng)職務(wù)、調(diào)離原工作崗位、安排到上壩鄉(xiāng)供電組工作、扣獎(jiǎng)金5000元、追繳私自收取的安裝工時(shí)費(fèi)及其他費(fèi)用的重處。同時(shí)，給予江口供電所所長(zhǎng)陳中秋，平時(shí)工作管理不到位，監(jiān)管不力，負(fù)直接部門管理責(zé)任，處以行政警告處分、罰款500元、扣獎(jiǎng)金5000元的重罰。通過查處這一事件，在廣大干部職工中引起了很大的震動(dòng)，達(dá)到了內(nèi)強(qiáng)管理，外樹形象的目的。（六）抓群團(tuán)工作方面為把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入企廉工作的重要目標(biāo)，公司黨委高度重視廠務(wù)公開工作，年初，便結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)調(diào)整充實(shí)了“廠務(wù)公開”領(lǐng)導(dǎo)小組，由工會(huì)主席任組長(zhǎng)、紀(jì)委書記任副組長(zhǎng)，所屬各支部負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了專門的“廠務(wù)公開”辦公室，對(duì)“廠務(wù)公開”的內(nèi)容、形式及要求研究下發(fā)了實(shí)施方案，并根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件要求，建立了廠務(wù)公開監(jiān)督評(píng)議辦法、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定、公司內(nèi)部審計(jì)工作制度、中層管理人員考核管理辦法、人財(cái)物管理權(quán)限及程序規(guī)定等制度規(guī)定20余項(xiàng)，嚴(yán)格了企業(yè)重大事項(xiàng)出臺(tái)的決策程序。公司黨委以職代會(huì)為“廠務(wù)公開”的主要載體，堅(jiān)持定期召開職代會(huì)，運(yùn)用新聞媒體，公開廠務(wù)及辦事程序和標(biāo)準(zhǔn)，建立了“廠務(wù)公開”欄和“廠務(wù)公開”意見箱，公司還運(yùn)用板報(bào)、簡(jiǎn)快報(bào)等多種形式作為“廠務(wù)公開”的主要信息發(fā)布窗口，每季度將招投標(biāo)情況、業(yè)務(wù)招待費(fèi)情況、通訊費(fèi)用報(bào)銷情況進(jìn)行公布，做到了常規(guī)工作定期公開、熱點(diǎn)問題及時(shí)公開，切實(shí)抓好了企廉工作。結(jié)合改革，公司工會(huì)于201*年8月日召開職代會(huì)，重新?lián)Q屆選舉了成立了新一屆工會(huì)委員會(huì)，推選了新的工會(huì)主席，成立了新一屆女職工委員會(huì)。在12月底前完成了公司黨建一條線考核評(píng)比工作，并按市公司要求完成了xt201*黨員建庫(kù)升級(jí)版工作和黨內(nèi)年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作，新一屆團(tuán)委建立并完成了公司團(tuán)員摸底調(diào)查工作、團(tuán)員建庫(kù)立庫(kù)工作、共青團(tuán)統(tǒng)計(jì)軟件上報(bào)工作、團(tuán)委年度總結(jié)和團(tuán)費(fèi)收繳工作等。（七）抓科協(xié)工作方面我們歷年來(lái)都十分重視對(duì)廣大干部職工的素質(zhì)培育工作，盡管在辦公條件不理想的情況下，今年，我們對(duì)向陽(yáng)火電廠轉(zhuǎn)崗分流人員進(jìn)行了為期二個(gè)月的培訓(xùn)，培訓(xùn)工作主要由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，為充分利用現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，使一部分懂理論、懂技術(shù)的管理人員達(dá)到學(xué)以致用的目的，培訓(xùn)授課教師由公司營(yíng)銷部、生技部等相關(guān)工程技術(shù)專業(yè)人員貼近職工工作實(shí)際擔(dān)綱講解，并進(jìn)行結(jié)業(yè)考試，考試合格后才進(jìn)行重新安置上崗。9月份，公司嚴(yán)格按照市建設(shè)投資公司下達(dá)的機(jī)關(guān)50人編制，在確定了機(jī)關(guān)定編方案的基礎(chǔ)上，確定了崗位職數(shù)、競(jìng)崗條件、試題擬定、制卷、考試、閱卷、累計(jì)分值等一系列公平公正原競(jìng)爭(zhēng)上崗舉措。在整個(gè)考試考核過程中，王總經(jīng)理都親自掛帥，現(xiàn)場(chǎng)擬制試題，交職工代表現(xiàn)場(chǎng)抽定考題，現(xiàn)場(chǎng)制卷，閱卷時(shí)，按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和尺度認(rèn)真進(jìn)行，整個(gè)命題、考試均在高度保密的條件下進(jìn)行，真正體現(xiàn)了公開、公平、公正的原則，廣大員工心悅誠(chéng)服，深得人心。下崗分流人員無(wú)一人上訪鬧事事件發(fā)生。競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)束后，公司于10月中旬在縣職教中心對(duì)掉崗的47名分流安置人員進(jìn)行了為期2個(gè)月較為全面系統(tǒng)的技術(shù)培訓(xùn)，為他們走上新的工作崗位奠定了良好基礎(chǔ)。（八）抓老干部工作方面在抓黨風(fēng)、行風(fēng)、廉政建設(shè)等方面工作的同時(shí)，我們也十分重視老協(xié)工作，把關(guān)心老干部工作納入了黨委和工會(huì)的重要議事日程，為使退休職工切實(shí)感受到組織和集體的溫暖，每年“重陽(yáng)節(jié)”，我們都要舉辦退休職工座談會(huì)、茶話會(huì)，公司黨政工一班人也都要出席座談會(huì)，與職工親切交談，了解他們的生活情況、身體健康狀況，對(duì)他們噓寒問暖，老職工們也十分關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，對(duì)公司的發(fā)展提出了很多寶貴的建議，這是一筆十分值得珍惜的財(cái)富。今年，盡管公司經(jīng)歷了2次改革，但對(duì)老職工的工資、福利待遇、醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷從無(wú)拖欠，對(duì)生病住院的老職工，我們領(lǐng)導(dǎo)一班人都要親自上門探望，每到元旦、春節(jié)，公司黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)還要登門慰問老干部、退休職工和困難職工，為他們發(fā)放團(tuán)年費(fèi)及慰問費(fèi)，對(duì)特別困難的職工給予適當(dāng)?shù)睦щy補(bǔ)助，使老職工真真切切地感到了組織的溫暖。六、存在的問題及改進(jìn)措施回顧一年來(lái)的工作，公司黨委做了大量而扎實(shí)的工作，但工作中仍還存在(請(qǐng)收藏好范文 網(wǎng)www.7334dd.com/發(fā)宣傳材料、現(xiàn)場(chǎng)用電咨詢，贈(zèng)送科學(xué)用電手冊(cè)等措施，向有關(guān)部門廣泛宣傳節(jié)約能源的重要性。在宣傳節(jié)能的同時(shí)解決了居民一些實(shí)際的用電故障，受到了群眾的一致好評(píng)。

二、嚴(yán)格執(zhí)行差別電價(jià)，促進(jìn)降能減耗，建立節(jié)約能源長(zhǎng)效機(jī)制。

為抑制高耗能行業(yè)盲目發(fā)展和低水平擴(kuò)展，我省對(duì)高耗能行業(yè)實(shí)行差別電價(jià)政策。河北省物價(jià)局、河北省發(fā)展和改革委員會(huì)聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于對(duì)第二批高耗能企業(yè)實(shí)行差別電價(jià)政策的通知》，我公司嚴(yán)格按照文件精神，認(rèn)真執(zhí)行。通過嚴(yán)格執(zhí)行差別電價(jià)，部分列入淘汰類、限制類企業(yè)已完成了設(shè)備技術(shù)改造，有的企業(yè)正在加大對(duì)設(shè)備的技術(shù)改造力度，提升產(chǎn)品升級(jí)，部分企業(yè)已停產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)實(shí)行關(guān)停，初步顯現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)政策與價(jià)格杠桿有機(jī)結(jié)合的效果，對(duì)節(jié)能降耗、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級(jí)、緩解電力供需矛盾都起到了積極作用。

三、開展節(jié)能測(cè)試和評(píng)價(jià)工作，對(duì)高耗能的落后設(shè)備、技術(shù)、工藝進(jìn)行專項(xiàng)治理。

堅(jiān)持節(jié)能測(cè)試和評(píng)價(jià)工作與國(guó)家淘汰高耗能落后設(shè)備、技術(shù)、工藝的相關(guān)電價(jià)政策有機(jī)結(jié)合，強(qiáng)化用電企業(yè)的主體責(zé)任。通過節(jié)能宣傳和節(jié)能測(cè)試、評(píng)價(jià)等工作的開展，在廣大用電客戶中營(yíng)造濃厚的節(jié)電意識(shí)。堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面、重點(diǎn)突出、整體推進(jìn)”的原則。找文章到好范文-http://www.7334dd.com/在總結(jié)節(jié)能測(cè)試的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)節(jié)電降耗的督促整改工作。

四、加強(qiáng)需求側(cè)管理，提高負(fù)荷率。

我公司組織有關(guān)人員對(duì)大工業(yè)客戶用電性質(zhì)進(jìn)行了全面調(diào)查，對(duì)全縣電網(wǎng)現(xiàn)有負(fù)荷狀況進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析，從基礎(chǔ)資料入手，完善了每一家大客戶的基本信息，為電量波動(dòng)分析打下基礎(chǔ)。有效地防止客戶盜竊電能行為，從而形成供電企業(yè)和客戶的雙贏局面。電力供需緊張時(shí),嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，做好電力供需平衡，保障有序供電，及時(shí)發(fā)布停電限電信息。

節(jié)能減排，是電力企業(yè)應(yīng)持之以恒的工作，也是鐵肩道義的社會(huì)責(zé)任之一。我們將繼續(xù)執(zhí)行“節(jié)能與開發(fā)并重、節(jié)能優(yōu)先”的節(jié)能方針，加大科技改造投入，不斷推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，發(fā)展綠色電力之路。

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第四篇：電力公司年度黨建工作情況匯報(bào)

緊貼工作實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)抓好黨建工作——201*年度黨建工作情況匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你們好！首先，我謹(jǐn)代表公司黨、政、工對(duì)你們?cè)诎倜χ�中蒞臨檢查指導(dǎo)我司的黨建工作表示熱烈的歡迎并致以新春的問候。多年來(lái)，我司的黨建工作縣委、縣府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣委組織部、縣委企工委的直接指導(dǎo)下，在全司干部職工的共同努力下，取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步，在此，我謹(jǐn)代表全司干部職工向您們表示誠(chéng)摯的感謝，現(xiàn)根據(jù)縣委縣府的統(tǒng)一安排，對(duì)照縣委企工委201*年的黨建工作目標(biāo)責(zé)任考核要求，我就一年來(lái)公司黨建工作情況作職下匯報(bào)，不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。一、201*年公司黨建工作指導(dǎo)思想201*年，我們的黨建工作在縣委、縣府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委組織部、縣委企工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，公司的黨建工作指導(dǎo)思想是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，堅(jiān)持以人為本和人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員、干部和職工的工作積極性，正確處理了公司改革發(fā)展與黨建的關(guān)系，為公司的改革、發(fā)展、強(qiáng)管、增效提供了強(qiáng)有力的政治保證和組織保證，較好地完成了年初黨建各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織今年初，我們黨政工領(lǐng)導(dǎo)重視，對(duì)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了充實(shí)調(diào)整，成立了由黨委書記王亞非任組長(zhǎng)，黨委副書記胡永軍、紀(jì)委書記吳志杰任副組長(zhǎng)，各部門支部書記為成員的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在政治工作部，由譚勇同志任辦公室主任，政工干事黎靜同志專責(zé)負(fù)責(zé)黨建工作各項(xiàng)事務(wù)工作。有黨建作保障，企業(yè)工作就有了強(qiáng)有力的組織保障，從而確保了黨建工作的正常有序開展。三、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任在建立健全組織機(jī)構(gòu)的同時(shí)，我們十分重視黨建工作的責(zé)任制建設(shè)，切實(shí)將公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、作風(fēng)、組織建設(shè)納入了黨建工作的重要內(nèi)容，全面落實(shí)了“一崗兩責(zé)”，建立了自上而下的目標(biāo)管理體系和自下而上的目標(biāo)保證體系。在創(chuàng)建“一流的黨委”、“一流的黨員隊(duì)伍”，“一流的干部員工隊(duì)伍”的“三個(gè)一流”中，我們圍繞公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，有效推出了“龍頭”、“旗幟”、“楷�！�、“巾幗”、“穩(wěn)定”、“素質(zhì)”、“溫暖”、“幫扶”、“文體”的 “九大工程”任務(wù)，同時(shí)我們還重新修訂完善了《黨支部目標(biāo)管理責(zé)任書》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、《行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、《精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》、《工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任書》《社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書》共六大目標(biāo)責(zé)任書，分別下發(fā)并與所屬各支部簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)、綜合治理三項(xiàng)責(zé)任制，我們加重了考核力度，實(shí)行了風(fēng)險(xiǎn)抵押，各支部結(jié)合各部門實(shí)際，對(duì)照黨委各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書又相繼制定出了相應(yīng)的目標(biāo)管理責(zé)任書，與各部室、車間、班組層層簽訂了責(zé)任書，真正使目標(biāo)細(xì)化到了職工個(gè)人，做到了企業(yè)重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)，增強(qiáng)了黨建工作的實(shí)效性。一年來(lái)，各支部強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任，使黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作同布置、同計(jì)劃、同分析、同檢查，為三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、圍繞目標(biāo)，完善制度建設(shè)為切實(shí)搞好我們的黨建工作，我們結(jié)合工作實(shí)際，在工作實(shí)踐中，不斷充實(shí)，不斷完善黨建工作制度，今年，我們重新修訂補(bǔ)充完善了其內(nèi)容囊括了《黨委會(huì)議制度》、《黨委民主生活會(huì)制度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《廉潔自律規(guī)定》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制辦法》、《三會(huì)一課制度》、《黨員管理制度》等黨建工作制度共60余項(xiàng)，形成了一整套系統(tǒng)完整的黨建工作管理辦法和制度。同時(shí)，制度的修訂，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，促使了優(yōu)政廉政的順利實(shí)施和推進(jìn)。五、突出實(shí)效，狠抓落實(shí)（一）抓思想建設(shè)方面今年以來(lái)，我們一改過去灌輸式的教育方式，把思想政治工作滲透、融合、落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中，增強(qiáng)了公司思想政治工作的親和力和凝聚力，黨委緊貼公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心開展工作，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，切實(shí)圍繞中心抓黨建工作，充分發(fā)揮宣傳陣地教育作用，結(jié)合形勢(shì)任務(wù)，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，統(tǒng)一安排部署，各支部也結(jié)合各自實(shí)際，相繼建立了周一或周五政治學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)考核制度，充分利用電教片、報(bào)刊雜志和文件學(xué)習(xí)了黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，幫助全司干部職工樹立起了正確的思想觀念，進(jìn)一步培養(yǎng)了干部職工敬業(yè)愛崗的主人翁精神。由于今年電力體制改革，我們公司可謂是一個(gè)全面深化的改革年，改革中，面對(duì)干部職工的競(jìng)爭(zhēng)上崗、轉(zhuǎn)崗分流、富余職工的培訓(xùn)，我們積極穩(wěn)妥，不搞一刀切，而是從思想教育入手，強(qiáng)力要求各支部做好改革時(shí)期干部職工的思想政治工作，同時(shí)，公司黨委成員還深入基層，深入實(shí)際，做好黨建調(diào)研，及時(shí)了解掌握干部職工的生產(chǎn)、生活、家庭情況，做到了有的放矢地疏導(dǎo)思想、化解矛盾，一年來(lái)，無(wú)一例鬧思想情緒的干部職工和轉(zhuǎn)崗分流拒不服從安排的事件發(fā)生，特別是今年7月，11月份的五峰山滑坡搬遷補(bǔ)償和老城門面戶的息訪工作中，由于涉及人員多數(shù)系家屬子女，為了搞好息訪工作，公司黨委及政治工作人員和所屬各支部上門解釋，多方誘導(dǎo)，既講政策，又?jǐn)[道理，及時(shí)化解了矛盾，平息了上訪，切實(shí)為公司改革的順利推進(jìn)起到了保駕護(hù)航的作用。（

第五篇：市政協(xié)電力事業(yè)發(fā)展政情交流會(huì)上的供電公司匯報(bào)材料

文章標(biāo)題：市政協(xié)電力事業(yè)發(fā)展政情交流會(huì)上的供電公司匯報(bào)材料

在市政協(xié)電力事業(yè)發(fā)展政情交流會(huì)上的匯報(bào)材料

圍繞工作大局發(fā)揮電力先行促進(jìn)**社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新騰飛

尊敬的各位主席、副主席、委員：

今天，市政協(xié)的各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我公司視察工作，這不僅體現(xiàn)了各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司事業(yè)發(fā)展的關(guān)心和支持，更是對(duì)我公司各

項(xiàng)工作的全面檢查和有效督促，有利于我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題和不足，以便我們不斷改進(jìn)和提高，促進(jìn)和推動(dòng)公司各項(xiàng)工作水平不斷提升，更好地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。在此，我代表公司全體干部員工，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)一下近幾年來(lái)公司各項(xiàng)工作的開展情況。

一、企業(yè)基本情況

**市供電公司是隸屬于**供電公司的國(guó)有大型企業(yè)，負(fù)責(zé)**地區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)和供用電營(yíng)銷服務(wù)。

1、企業(yè)規(guī)模：目前公司下設(shè)管理職能部門10個(gè)，直屬生產(chǎn)單位4個(gè)，農(nóng)村供電所22個(gè)。目前，全市擁有35kv及以上變電所62座，其中220kv變電所8座，110kv變電所28座,35kv變電所26座，共計(jì)主變106臺(tái)，總?cè)萘?965.8mva；擁有35kv及以上線路116條/1150千米；10kv配電線路376條/3246km，配電變壓器8994臺(tái)/2249795kva；全市營(yíng)業(yè)戶數(shù)合計(jì)469027戶/439.1萬(wàn)kva；固定資產(chǎn)原值13.28億元；勞動(dòng)生產(chǎn)率706.31萬(wàn)元/人?年。

2、人員結(jié)構(gòu)：公司現(xiàn)有正式職工1778人，離退休職工163人，黨員688人；設(shè)有2個(gè)黨總支，33個(gè)黨支部；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員10人，平均年齡44歲；管理崗位人員89人，其中中層干部52人。人員結(jié)構(gòu)按職稱劃分，有高級(jí)職稱7人，中級(jí)職稱44人，初級(jí)職稱125人；按技術(shù)等級(jí)劃分，有高級(jí)技師8人，技師78人，高級(jí)工192人，中級(jí)工111人；按文化程度劃分，有大學(xué)本科及以上84人，大學(xué)�？�178人，中專31人，技校94人。

3、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)：今年1—3月份，**地區(qū)供電最高負(fù)荷80.6萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)17.15；全社會(huì)用電量13.81億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)15.02；完成業(yè)擴(kuò)報(bào)裝4635戶/143989kva，與同期相比分別增長(zhǎng)78.48、-34.16；完成電網(wǎng)基本建設(shè)項(xiàng)目投資3830萬(wàn)元，完成全年計(jì)劃的13.59；城市供電可靠率99.965，農(nóng)村供電可靠率99.846；城市綜合供電電壓合格率99.699，農(nóng)村綜合供電電壓合格率99.111。

4、路燈建設(shè)：目前，公司受市政府委托管轄城區(qū)（宜城、環(huán)科園）及丁蜀、張渚、周鐵、和橋、官林、徐舍六個(gè)中心鎮(zhèn)的道路燈及開放式小區(qū)路燈，路燈總量1201*只，總功率2784千瓦。201*年，全市路燈建設(shè)（含基建及改造）201*基，桿線總長(zhǎng)81.51km，投入資金3658萬(wàn)元（其中建設(shè)1895萬(wàn)元，改造513萬(wàn)元，運(yùn)行維護(hù)1250萬(wàn)元）。

5、主要榮譽(yù)：公司綜合管理水平和主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)電公司縣級(jí)一流供電企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)，201*年4月順利通過國(guó)電公司的考核，成為**省首批國(guó)電公司縣級(jí)一流供電企業(yè)。多年來(lái)，公司先后獲得**省“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?*省園林化單位、全國(guó)“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)、全國(guó)模范職工之家等諸多榮譽(yù)稱號(hào)，連續(xù)多年被評(píng)為**省文明行業(yè)、**市文明行業(yè)。

二、近年來(lái)主要工作情況

近幾年，伴隨著**經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，**的電力事業(yè)也實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展。公司在上級(jí)公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，努力當(dāng)好現(xiàn)代化建設(shè)的“先行軍”，充分發(fā)揮電力資源在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的基礎(chǔ)性作用，圍繞**“兩個(gè)率先”先導(dǎo)區(qū)示范區(qū)目標(biāo)，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，確保了電力的有序有效供應(yīng)，有力地保障了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，公司在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及精神文明建設(shè)等各個(gè)方面取得了較好的成績(jī)。

（一）始終把“安全發(fā)展”、“和諧發(fā)展”放在第一位，營(yíng)造了安全、和諧的供用電環(huán)境

公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司和市委、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本”的方針，通過健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，深入開展反違章、安全性評(píng)價(jià)、技術(shù)監(jiān)督、春秋季安全檢查和安全活動(dòng)月等工作，克服外力破壞、自然災(zāi)害等對(duì)安全生產(chǎn)帶來(lái)的不利影響，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，有效提升了公司安全生產(chǎn)管理水平。公司的安全生產(chǎn)不斷向可控、在控目標(biāo)邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了本企業(yè)人員電力生產(chǎn)死亡事故零目標(biāo)，**電網(wǎng)沒有發(fā)生系統(tǒng)解列、大面積停電事故。安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，截止今天，公司連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到了2182天，創(chuàng)下了歷史最好記錄。

一是以人為本，安全責(zé)任有效落實(shí)。公司安全生產(chǎn)堅(jiān)持“以人為本”，用制度管人，以流程管事。為確保完成公司安全目標(biāo)任務(wù)，每年年初，公司各層各級(jí)均簽訂了

安全生產(chǎn)責(zé)任狀，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確保證措施，分級(jí)落實(shí)責(zé)任，做到安全生產(chǎn)責(zé)任層層傳遞，目標(biāo)逐級(jí)分解，措施逐級(jí)控制。公司制訂并實(shí)施了《安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施辦法》，將安全工作業(yè)績(jī)與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。每年組織對(duì)《安規(guī)》知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和考試，提高了員工的安全知識(shí)、安全技能水平。加強(qiáng)對(duì)安全工作的監(jiān)督，各施工現(xiàn)場(chǎng)、節(jié)假日工作現(xiàn)場(chǎng)都有督察人員進(jìn)行安全

督查，確保了各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)到位，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面創(chuàng)造了良好條件。

二是創(chuàng)新工作舉措，安全理念不斷提升。公司安全工作圍繞開展“愛心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的主線，深入開展了“我要安全，告別違章”全員安全承諾、“安全生產(chǎn)月”、“安全周”、創(chuàng)建“放心變電所、放心線路通道、無(wú)違章班組、無(wú)障礙單位”等活動(dòng)，公司的安全管理水平不斷提高。針對(duì)近年來(lái)電網(wǎng)外力破壞的高發(fā)勢(shì)頭，公司加大電力設(shè)施保護(hù)工作力度，按照“三個(gè)機(jī)制、二個(gè)掛鉤、一個(gè)追究”的工作思路，全力推進(jìn)電力設(shè)施保護(hù)屬地化管理，突出群防群治、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)并取得了較大成效。近年來(lái)，公司配合公安部門偵破重大盜竊破壞電力設(shè)施案件10余起，外力破壞發(fā)案率逐年下降比率超過30，得到了**及**市地方政法部門的充分肯定。公司多次被上級(jí)公司和地方政府評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)單位，為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了安全、穩(wěn)定的供用電環(huán)境。

（二）始終圍繞科學(xué)規(guī)劃電網(wǎng)和建設(shè)地方強(qiáng)網(wǎng)的目標(biāo)，構(gòu)建了科學(xué)、堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)

公司高度關(guān)注**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，堅(jiān)持從戰(zhàn)略上超前謀劃，高度重視電網(wǎng)規(guī)劃與建設(shè)，堅(jiān)定地將公司發(fā)展融入國(guó)家電網(wǎng)公司全局，融入全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,緊緊抓住企業(yè)發(fā)展的根本，超前性思維，超常規(guī)工作，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光，積極謀劃電網(wǎng)建設(shè)，特別是從戰(zhàn)略高度主動(dòng)謀劃輸電通道、網(wǎng)架規(guī)劃，主動(dòng)將電網(wǎng)規(guī)劃與城市及交通規(guī)劃相銜接,構(gòu)建了科學(xué)、堅(jiān)強(qiáng)的**電網(wǎng)。

一是電網(wǎng)網(wǎng)架不斷完善。近年來(lái)，特別是“十五”以來(lái)，**經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)，地區(qū)全社會(huì)最高用電負(fù)荷由201*年的33.9萬(wàn)千瓦猛增到201*年的95.6萬(wàn)千瓦，全社會(huì)用電量由201*年底的19.05億千瓦時(shí)增加到201*年底的58.31億千瓦時(shí)。在電力規(guī)�？焖僭鲩L(zhǎng)的情況下，公司電網(wǎng)的規(guī)劃方案、建設(shè)速度以及投資力度基本適應(yīng)了需求快速增長(zhǎng)和電源送出的需要�！笆�五”期間，**電網(wǎng)總投資達(dá)到14.1億元，全市新增500kv變電所1座、220kv變電所4座、110kv變電所12座，已建成了基本適應(yīng)**市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的城市電網(wǎng)。“十一五”時(shí)期，公司計(jì)劃電網(wǎng)總投資18億元，新建220kv變電所3座、新建110kv變電所18座，特別是伴隨著201*年500kv**東輸變電工程的建成投運(yùn)，屆時(shí)**電網(wǎng)將形成以2座500kv、10座220kv、42座110kv變電所為主供電源的較強(qiáng)電網(wǎng)，35kv及以上供電線路可增至153條/1552千米。逐步完善的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為全市社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展提供了有力的保障。

二是電網(wǎng)規(guī)劃科學(xué)合理。公司結(jié)合**總體發(fā)展規(guī)劃，認(rèn)真開展電力市場(chǎng)的調(diào)查、分析，密切關(guān)注地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重點(diǎn)和熱點(diǎn)，重點(diǎn)做好經(jīng)濟(jì)集中區(qū)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)較快地區(qū)、中心鎮(zhèn)的電力需求預(yù)測(cè)分析，通過負(fù)荷預(yù)測(cè)、供需形勢(shì)的分析，編制完成了《**地區(qū)電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃》和《“十一五”農(nóng)村配網(wǎng)改造技術(shù)原則》，上報(bào)了07年、08年110kv以上輸變電項(xiàng)目并通過了國(guó)土廳審批，變電所所址和線路通道通過了市規(guī)劃部門組織的預(yù)審，為電網(wǎng)規(guī)劃與地方規(guī)劃的有機(jī)銜接奠定了基礎(chǔ)。在電網(wǎng)建設(shè)和改造上，公司堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，滿足地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展用電需求。去年，為滿足新建地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，公司積極與省公司聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取到了201*年工程項(xiàng)目110kv竹舍輸變電工程提前列入年度工程計(jì)劃，目前已竣工投運(yùn)；今年，針對(duì)官林、徐舍地區(qū)的用電需求，公司積極向省公司爭(zhēng)取提前建設(shè)項(xiàng)目，將官林電纜城110kv凌霞變、徐舍開發(fā)區(qū)110kv臨津變工程納入了07年提前建設(shè)項(xiàng)目，并力爭(zhēng)年內(nèi)竣工投運(yùn)。

（三）始終堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨和“國(guó)家電網(wǎng)”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了安全可靠的能源保障

公司以服務(wù)**“兩個(gè)率先”為己任，充分發(fā)揮電力資源的基礎(chǔ)性作用，以有所作為謀發(fā)展，積極服務(wù)于黨和國(guó)家工作大局、服務(wù)電力客戶、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)社會(huì)發(fā)展，營(yíng)造了寬松和諧的供用電環(huán)境。

一是迎峰度夏成績(jī)顯著。近年來(lái)，公司積極貫徹落實(shí)上級(jí)公司和地方政府關(guān)于迎峰度夏工作的各項(xiàng)要求和工作部署，切實(shí)將迎峰度夏工作作為公司應(yīng)履行的社會(huì)責(zé)任抓緊、抓實(shí)、抓好�！笆�五”期間，全市缺電情況較為嚴(yán)重，公司依靠政府，加快電網(wǎng)建設(shè)，大力加強(qiáng)需求側(cè)管理，科學(xué)靈活調(diào)度，確保了電力有序有效供應(yīng)，沒有出現(xiàn)限電、拉電現(xiàn)象，有力地保障了**經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展；特別是201*年，在強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“麥莎”、“泰利”影響我市期間，公司全體干部職工眾志成城、奮力拼搏，連續(xù)奮戰(zhàn)，取得了抗臺(tái)搶險(xiǎn)工作的全面勝利。公司迎峰度夏及有序用電工作被**市人民政府授予“集體三等功稱號(hào)”。

二是市政工程扎實(shí)推進(jìn)。公司立足全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，緊跟城市現(xiàn)代化建設(shè)的快速步伐，全力支持政府實(shí)事工程、重點(diǎn)工程建設(shè)。為了適應(yīng)城市總體發(fā)展規(guī)劃和市政建設(shè)的需要，公司成立了市政建設(shè)電力配套工程建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，做到一口對(duì)外、職責(zé)明確。近年來(lái)，公司積極配合市建設(shè)、交通等相關(guān)政府部門，參與了市五大重點(diǎn)交通工程、錫溧漕河改造、蕪申運(yùn)河拓寬改造、104國(guó)道拓寬改道、城東新城路網(wǎng)建設(shè)等重大市政工程的實(shí)施和道路路燈建設(shè)工程。為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、避免電力瓶頸制約，協(xié)調(diào)開展了官林電纜城、徐舍工業(yè)集中區(qū)、太華工業(yè)集中區(qū)建設(shè)的供電方案以及部分園區(qū)、企業(yè)建設(shè)的桿線遷移改造工程，保障了園區(qū)企業(yè)的開工建設(shè)和如期投產(chǎn)。公司還圓滿完成了全市各項(xiàng)重大政治、經(jīng)濟(jì)、文化活動(dòng)的保電任務(wù)，以真誠(chéng)服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、親情服務(wù)共塑了“國(guó)家電網(wǎng)”品牌，受到了上級(jí)公司、地方政府的好評(píng)。

三是新農(nóng)村建設(shè)取得成效。公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以服務(wù)“三農(nóng)”為工作重心，認(rèn)真貫徹國(guó)網(wǎng)公司“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”的農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，努力在城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化服務(wù)、農(nóng)電規(guī)范化管理上下功夫。201*年，公司投入新農(nóng)村建設(shè)資金3800萬(wàn)，實(shí)施工程項(xiàng)目442個(gè)。積極推進(jìn)“新農(nóng)村電氣化標(biāo)準(zhǔn)村、鎮(zhèn)、縣”建設(shè)，有5個(gè)村通過了上級(jí)公司組織的驗(yàn)收考核；快速推進(jìn)農(nóng)村低壓接戶線改造工作，全面完成了3629萬(wàn)元的改造工程，改造低壓分支線674527米，改造用戶54611戶，共674個(gè)臺(tái)片，有效解決了農(nóng)村電網(wǎng)存在的電壓質(zhì)量低、供電不穩(wěn)定等問題，農(nóng)網(wǎng)供電能力明顯提高；深入開展以整頓隊(duì)伍、整頓管理、整頓工作，內(nèi)評(píng)管理、外樹形象為主要內(nèi)容的農(nóng)村供電所“三整兩評(píng)”活動(dòng)，全面推進(jìn)農(nóng)村供電所專業(yè)化管理，著力提高農(nóng)村供電可靠率、電壓合格率等實(shí)績(jī)指標(biāo)，提高客戶滿意度，農(nóng)電管理水平和行風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)。

四是服務(wù)水平明顯提升。公司確立了“企業(yè)圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，員工圍繞客戶轉(zhuǎn)”的營(yíng)銷服務(wù)工作定位，以“四個(gè)服務(wù)”為宗旨，以“三個(gè)十條”為手段，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。近年來(lái)，先后開展了“社會(huì)看電力”、“真誠(chéng)服務(wù)在電力”、“和諧節(jié)約、電力先行”等一系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和好評(píng)；積極推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)窗口建設(shè)，以95598客戶服務(wù)為中心，著力提高窗口人員的業(yè)務(wù)水平，優(yōu)化服務(wù)流程，及時(shí)處理好各種用電故障報(bào)修，不斷健全優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)工作機(jī)制；啟用了新的客服中心、計(jì)量中心和負(fù)控中心，制定了供電服務(wù)“十項(xiàng)禁令”和“十條措施”，積極推行親情服務(wù)“本土化”，實(shí)踐了把真誠(chéng)獻(xiàn)給社會(huì)，把方便帶給客戶，把困難留給自己的服務(wù)追求。

（四）始終圍繞提高企業(yè)管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)，為推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)步提供了動(dòng)力支持和堅(jiān)強(qiáng)保障

公司堅(jiān)持以人為本，從狠抓內(nèi)部管理入手，進(jìn)一步提高企業(yè)管控機(jī)制，提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力，為各項(xiàng)工作更好地開展創(chuàng)造了有利條件。

一是企業(yè)管理水平不斷提高。公司堅(jiān)持集約化經(jīng)營(yíng)、精細(xì)化管理的理念，不斷深化機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)了企業(yè)綜合實(shí)力和整體素質(zhì)的進(jìn)一步提升。去年，公司從部室管理崗位到生產(chǎn)、營(yíng)銷、農(nóng)電系統(tǒng)進(jìn)行了全方位的機(jī)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化了崗位設(shè)置和人員配置，完善了工作流程。積極探索營(yíng)配分開管理模式，理清了配網(wǎng)管理與供電所的管理、責(zé)任界限，提高了配網(wǎng)管理水平。優(yōu)化運(yùn)行管理模式，對(duì)全市62座變電所實(shí)行“集中監(jiān)控、分區(qū)操作”模式，推廣試行無(wú)人值班變電所二種工作票履行遠(yuǎn)方許可手續(xù)，積極探索檢修人員參與運(yùn)行操作管理模式，達(dá)到了減員增效的良好效果。積極開展“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”活動(dòng)，按照11大類39個(gè)子類對(duì)各個(gè)專業(yè)范圍內(nèi)的規(guī)章制度進(jìn)行梳理、完善，并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上動(dòng)態(tài)管理，保障了各項(xiàng)工作的規(guī)范、順利開展。

二是營(yíng)銷管理水平不斷提升。負(fù)荷管理系統(tǒng)建設(shè)成效顯著，利用遠(yuǎn)程抄表所抄得電量已占到公司月度售電量的76.6。積極應(yīng)用好負(fù)荷管理系統(tǒng)的反竊電功能，去年共發(fā)現(xiàn)并查獲大客戶竊電8戶，補(bǔ)收電費(fèi)和收取違約金累計(jì)255.7萬(wàn)元，有力地打擊了盜竊電能行為。作為電費(fèi)回收全新方式之一的負(fù)控預(yù)購(gòu)電功能在城區(qū)范圍得到了順利試點(diǎn)及運(yùn)營(yíng)，并取得了良好效果。集中抄表系統(tǒng)取得初步成效，目前全市共完成5個(gè)小區(qū)集抄系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，共涉及居民客戶5400余戶。在電費(fèi)管理上，全力推進(jìn)銀行代扣電費(fèi)業(yè)務(wù)，積極抓好電費(fèi)沖值卡業(yè)務(wù)的推廣工作，不斷規(guī)范農(nóng)村地區(qū)的電費(fèi)抄收工作，抄表人員與收費(fèi)人員分離的試點(diǎn)工作取得初步成效。在增供促銷方面，公司大力推進(jìn)電能替代工作并取得了階段性成效，全市電窯推廣數(shù)量達(dá)36家，總用電量達(dá)5340千瓦，在各企業(yè)取得良好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，獲得了突出的環(huán)保效益，有效改善了我市的大氣環(huán)境質(zhì)量。

三是職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷增強(qiáng)。公司深入開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，以創(chuàng)建活動(dòng)為載體，不斷增強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和創(chuàng)造力。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格干部選拔任用程序，加大對(duì)年輕干部的培養(yǎng)選拔力度，通過中層干部學(xué)習(xí)班、拓展培訓(xùn)等形式，激發(fā)了干部隊(duì)伍克服心理障礙，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力。注重人才選拔培養(yǎng)，積極推進(jìn)“三支隊(duì)伍”建設(shè)，努力構(gòu)筑企業(yè)人才高地。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，歸徑農(nóng)電培訓(xùn)基地開展的農(nóng)電技能實(shí)操鑒定工作在全省尚屬首批，并得到了省公司的高度評(píng)價(jià)。加大民主決策力度，建立了總經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員活動(dòng)制度，增進(jìn)了員工與公司層的交流和溝通，有效推進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。

（五）始終堅(jiān)持加強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)，鞏固和發(fā)展了團(tuán)結(jié)、安定、和諧的良好局面

在經(jīng)營(yíng)管理工作取得成績(jī)的同時(shí)，公司堅(jiān)持以推進(jìn)黨的建設(shè)為抓手，注重加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和基層組織建設(shè)，不斷強(qiáng)化黨的先進(jìn)性建設(shè)，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)、安定、和諧的企業(yè)氛圍。

一是堅(jiān)持用黨的十六屆六中全會(huì)精神引領(lǐng)實(shí)踐。公司深入貫徹落實(shí)十六屆六中全會(huì)精神，通過深入開展社會(huì)主義榮辱觀和“八榮八恥”教育、“黨員如何在建設(shè)‘一強(qiáng)三優(yōu)’現(xiàn)代供電企業(yè)中發(fā)揮先進(jìn)性”征文活動(dòng)、部室作風(fēng)建設(shè)集中教育、“紀(jì)律、作風(fēng)、形象”主題討論等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部員工的思想觀念和工作作風(fēng)，始終把電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等事關(guān)公司改革發(fā)展全局的重要工作抓緊抓好，工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量不斷提高。

二是大力加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。公司以“四個(gè)服務(wù)”為宗旨，深入貫徹“三個(gè)十條”；大力推行客戶代表制和客戶經(jīng)理制，開辟用電“綠色通道”，做好對(duì)重要客戶和重大事項(xiàng)的供電服務(wù)，把各項(xiàng)制度滲透到員工頭腦中，貫穿于日常工作中，落實(shí)在工作行動(dòng)上，用制度堵住可能產(chǎn)生不正之風(fēng)的漏洞。通過專門召開《營(yíng)銷服務(wù)行為規(guī)范手冊(cè)》宣貫大會(huì)，從現(xiàn)場(chǎng)供電服務(wù)工作的實(shí)際出發(fā)，對(duì)通用服務(wù)、營(yíng)業(yè)廳服務(wù)、95598電話服務(wù)等八個(gè)方面的具體服務(wù)禮儀作了詳細(xì)講解培訓(xùn)，全面提升了員工的思想道德、業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí)。深入開展“紅馬甲”服務(wù)隊(duì)學(xué)雷鋒活動(dòng)，提供上門服務(wù)；收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步改善服務(wù)條件，從收費(fèi)環(huán)境、便民措施等方面更加貼近客戶的需求。

三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。制訂了公司201*年黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作計(jì)劃并進(jìn)行了責(zé)任分解。認(rèn)真抓好廉政教育，重點(diǎn)加大對(duì)重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、重要經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)和重要財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)控，為公司190多名班組長(zhǎng)以上人員、器材采購(gòu)、用電檢查等人員作預(yù)防職務(wù)犯罪專題教育，同時(shí)公司與重點(diǎn)崗位人員簽訂了廉潔從業(yè)承諾書，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，避免經(jīng)濟(jì)犯罪。及時(shí)處理和認(rèn)真對(duì)待職工或社會(huì)來(lái)電、來(lái)信舉報(bào)事件，做到件件有落實(shí)、有結(jié)果、有回復(fù)。全年處理來(lái)信來(lái)訪18余件（次）。

三、存在的困難與不足

審視近年來(lái)的各項(xiàng)工作，在取得良好業(yè)績(jī)的同時(shí)，公司發(fā)展也存在不少困難和問題，具體表現(xiàn)在：

一是安全生產(chǎn)面臨較大壓力。隨著**電網(wǎng)的不斷擴(kuò)大，電源點(diǎn)的增多，電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)工作量越來(lái)越大。同時(shí)，電網(wǎng)運(yùn)行中在遭遇氣候、自然災(zāi)害等外環(huán)境因素影響帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。另外，電力設(shè)施遭外力破壞、偷盜電力設(shè)施案件仍較突出。據(jù)統(tǒng)計(jì)，06年全市共發(fā)生外力破壞事故144起，其中因交通、施工不慎、挖泥船等外力過失引起破壞事故41起，偷盜103起，直接經(jīng)濟(jì)損失101.7萬(wàn)元，對(duì)電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行及可靠供電帶來(lái)了嚴(yán)重影響。

二是電網(wǎng)建設(shè)外部環(huán)境壓力較大，工程建設(shè)政策處理困難，新建變電所、線路工程在用地和拆遷等方面的協(xié)調(diào)工作難度很大，阻撓施工等情況經(jīng)常出現(xiàn)。今年已經(jīng)實(shí)施的迎峰度夏、桿線遷移工程已屢次出現(xiàn)的施工受阻等情況。

三是隨著人們生活水平的不斷提高，人民群眾對(duì)用電的需求質(zhì)量、滿足程度越來(lái)越高，體現(xiàn)在對(duì)供電部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平的期望值也越來(lái)越高。近年來(lái)，盡管公司高度重視做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，并圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)開展了大量的工作，但仍有極少數(shù)員工在思想觀念、思維方式、行為習(xí)慣等方面與公司發(fā)展要求相比還有很多不適應(yīng)，與上級(jí)公司、地方政府及廣大人民群眾的要求存在著一定的差距，優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作面臨著艱巨的任務(wù)。

四是在電費(fèi)回收工作中，公司大力推廣居民客戶委托銀行卡扣交費(fèi)方式，既可以實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金自助繳費(fèi)，有效降低風(fēng)險(xiǎn)，又可以保證客戶及時(shí)繳納，避免因疏忽而造成欠費(fèi)停電，可以說是一勞永逸、最適宜的電費(fèi)交納方式。但該業(yè)務(wù)在推廣的過程中仍不能被廣大群眾所接受，需社會(huì)更多的理解和支持。

五是隨著我市經(jīng)濟(jì)的迅猛增長(zhǎng)，廣大企業(yè)、電力客戶日益增長(zhǎng)的用電需求與保障供電之間的矛盾較為突出。隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)，新增電力工程項(xiàng)目越來(lái)越多，項(xiàng)目申請(qǐng)較為集中，據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅3月份全市共簽訂用戶工程合同49個(gè)。盡管公司在這方面投入了大量的人力、物力，但工程項(xiàng)目從設(shè)計(jì)、施工到投運(yùn)過程中，涉及到人力安排、停電等諸多因素，施工進(jìn)度一定程度上不能滿足客戶的要求。

對(duì)于這些困難和問題，一方面公司將在今后的工作中不斷解決和克服，持續(xù)改進(jìn)和提高；另一方面，也希望各級(jí)政府和有關(guān)部門能夠大力支持和關(guān)心，增進(jìn)理解和配合，進(jìn)一步加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)力度，推進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)更快、更好地發(fā)展。

四、當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)

綜觀公司目前的工作形勢(shì)，可以說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，優(yōu)勢(shì)與困難同在。

從社會(huì)發(fā)展形勢(shì)上看，黨的十六屆六中全會(huì)全面分析當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù)，作出了《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定》。這次會(huì)議，對(duì)于實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)，開創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的新局面，具有十分重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。供電企業(yè)是資金密集型、技術(shù)密集型企業(yè)，作為關(guān)系人民生活、社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)，公司承擔(dān)著重要的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。在服務(wù)和諧社會(huì)建設(shè)中，公司作為電網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的主體，承擔(dān)著確保電網(wǎng)安全、維護(hù)社會(huì)公共安全的重要使命。社會(huì)要和諧，首先要發(fā)展。構(gòu)建和諧社會(huì)，需要建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)，需要建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)，需要更好地履行“四個(gè)服務(wù)”宗旨，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的電力需求，增強(qiáng)建設(shè)和諧社會(huì)的物質(zhì)基礎(chǔ)，為人民生活提供更高品質(zhì)的電力服務(wù)。

從**經(jīng)濟(jì)發(fā)展上看，今年市政府在工作報(bào)告中提出了在更高起點(diǎn)上又好又快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的奮斗目標(biāo)，并指出了**到“十一五”期末要基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，就經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而言，人均gdp必須達(dá)到1萬(wàn)美元，財(cái)政收入必須突破100億元。這一發(fā)展目標(biāo)對(duì)公司發(fā)展提出了更新、更高的要求，需要我們更好地發(fā)揮電力先行的作用，緊緊圍繞**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，服務(wù)于市委市政府的工作大局，服務(wù)于**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，服務(wù)于和諧社會(huì)建設(shè)，服務(wù)于節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。

從公司發(fā)展環(huán)境上看，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，公司發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境并不輕松。電力作為服務(wù)型、公用型行業(yè)，社會(huì)各層各級(jí)十分關(guān)注，我們面臨的政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督的力度越來(lái)越大，社會(huì)群眾的法律意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，對(duì)電力服務(wù)提出了更高的要求。近幾年來(lái)，社會(huì)上對(duì)行風(fēng)建設(shè)非常重視，地方政府每年都要對(duì)部、委、辦、局以及服務(wù)行業(yè)進(jìn)行行風(fēng)測(cè)評(píng)。去年，**市開展的“千人評(píng)議機(jī)關(guān)”活動(dòng)中，我公司的行風(fēng)排位不理想，評(píng)議代表共向公司提出164條意見和建議，其中表?yè)P(yáng)意見只有11條，而批評(píng)意見多達(dá)153條，可見我們的工作還存在不少問題。從評(píng)議的結(jié)果來(lái)看，主要集中在四個(gè)方面：一是服務(wù)質(zhì)量不高，服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識(shí)還不夠強(qiáng)；二是收費(fèi)價(jià)格不合理，有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象，各類工程造價(jià)偏高，電費(fèi)電價(jià)不合理；三是產(chǎn)品的價(jià)格偏高，在用戶工程和使用產(chǎn)品問題上，群眾對(duì)價(jià)格反映比較大；四是農(nóng)村電網(wǎng)相對(duì)薄弱，設(shè)備、線路老化、陳舊，去年的迎峰度夏工作中暴露出來(lái)低電壓現(xiàn)象較為嚴(yán)重。這些問題，都直接影響著公司的作風(fēng)與效能建設(shè)，影響著公司的對(duì)外形象。公司將深入分析產(chǎn)生問題的根源，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，以內(nèi)抓基礎(chǔ)提高素質(zhì)為著力點(diǎn)，以外抓服務(wù)改善形象為突破口，更好地服務(wù)廣大客戶和無(wú)**社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

五、正確認(rèn)識(shí)，認(rèn)真對(duì)待，切實(shí)改進(jìn)工作中存在的問題和不足

從去年“千人評(píng)議機(jī)關(guān)”的評(píng)議結(jié)果來(lái)看，應(yīng)該說，代表們反饋的問題都很中肯，也暴露出我們工作中存在的突出問題，雖然有的意見和建議比較籠統(tǒng)，指向性不強(qiáng)或反映個(gè)性的問題，部分意見也存在個(gè)人的偏見或是基于對(duì)國(guó)家政策的不了解，但仔細(xì)分析，這些問題確實(shí)是存在的，反映出公司在內(nèi)部管理上存在著漏洞，在工作處理中的原則性和靈活度把握不夠，都是出于對(duì)我公司的關(guān)心，是對(duì)**供電事業(yè)的高度負(fù)責(zé)。人民群眾滿意不滿意是檢驗(yàn)機(jī)關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)的唯一標(biāo)準(zhǔn)。群眾對(duì)我們工作提出意見，這是好事，可以幫助我們改進(jìn)工作。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在正確對(duì)待評(píng)議結(jié)果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，把壓力化為動(dòng)力，把壞事變成好事，對(duì)這些意見和建議進(jìn)行了認(rèn)真梳理，切實(shí)采取措施，整改各類問題，為提升公司形象，提高人民滿意度扎扎實(shí)實(shí)開展工作。

一是狠抓內(nèi)部管理，提升服務(wù)水平。服務(wù)是供電系統(tǒng)永恒的主題，服務(wù)的好壞直接影響安全、可靠、優(yōu)質(zhì)供用電。近年來(lái)我公司狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，通過加強(qiáng)教育提高職工隊(duì)伍素質(zhì)、成立客戶服務(wù)中心、向社會(huì)公布服務(wù)承諾、實(shí)行一次申告待崗、建立優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制等措施，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階，也得到了社會(huì)各界的認(rèn)可。但服務(wù)涉及到每個(gè)職工，部分職工的服務(wù)意識(shí)和個(gè)人素質(zhì)離我們的要求還有一定距離，工作中服務(wù)不到位的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。為進(jìn)一步提升服務(wù)水平，去年我們組織開展了貫穿全年的“和諧節(jié)約、電力先行”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)，六個(gè)專題全方位組織活動(dòng)和檢查。年中預(yù)評(píng)意見反饋給我們后，公司在6大中心鎮(zhèn)召開了征求意見座談會(huì)，進(jìn)一步征求鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、居委和企業(yè)代表的意見一并納入落實(shí)整改計(jì)劃。同時(shí)，加大懲處力度，對(duì)投訴、舉報(bào)一查到底，嚴(yán)肅責(zé)任追究。去年，公司深入開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)明查暗訪活動(dòng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責(zé)成有關(guān)部門自查整改，對(duì)導(dǎo)致服務(wù)事故的行為和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究，先后追究行政處分2人，解除勞動(dòng)合同1人，扣獎(jiǎng)處理8人。公司在抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)化運(yùn)行同時(shí)，努力把實(shí)踐國(guó)家電網(wǎng)公司“三個(gè)十條”（即員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”、供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”、三公調(diào)度“十項(xiàng)措施”）規(guī)定與日常工作、承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任緊密結(jié)合起來(lái)，強(qiáng)化“95598”熱線電話的綜合服務(wù)功能，集投訴、咨詢、查詢、報(bào)修、業(yè)務(wù)受理于一體，實(shí)行一口對(duì)外，縮短服務(wù)流程，城鄉(xiāng)營(yíng)業(yè)廳實(shí)行無(wú)周休、午休制度，全市供電搶修人員堅(jiān)持24小時(shí)值班，并與“110”實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)。在電費(fèi)交納方式上，公司開設(shè)了多渠道的電費(fèi)交納途徑，開放了營(yíng)業(yè)廳柜臺(tái)收費(fèi)，積極推廣電費(fèi)沖值卡業(yè)務(wù)，全力推行銀行代扣代繳業(yè)務(wù)。鑒于目前銀行收費(fèi)系統(tǒng)尚不完善，收費(fèi)過程中有時(shí)出現(xiàn)不正�，F(xiàn)象，在一定程度上造成了負(fù)面影響，公司積極探索既能保證電費(fèi)正常回收又方便廣大群眾的新方法、新途徑，全力推行銀行卡口業(yè)務(wù)，積極與電信、郵電等單位協(xié)商合作，增加電費(fèi)回收布點(diǎn)，方便客戶及時(shí)交納電費(fèi)。今年，公司還將推行社區(qū)客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對(duì)原先電費(fèi)抄收人員進(jìn)行重新定位，賦予其全面負(fù)責(zé)社區(qū)電力服務(wù)的職責(zé)，提升社區(qū)電力服務(wù)水平，并有效借助居委會(huì)力量，化解電費(fèi)抄、核、收過程中存在的矛盾。另外，在電價(jià)政策上，公司根據(jù)省物價(jià)局的規(guī)定，自去年7月1日起嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整方案，一方面精心組織，周密安排，做好宣傳解釋工作，確保了電價(jià)調(diào)整平衡過度；另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)優(yōu)惠政策和實(shí)行峰谷電價(jià)，對(duì)全市福利院、敬老院、醫(yī)院、學(xué)校等場(chǎng)所的用電按城鄉(xiāng)居民生活用電價(jià)格執(zhí)行。為保證電價(jià)執(zhí)行的準(zhǔn)確性，去年，公司重點(diǎn)對(duì)全市920戶月均電量大于1500kwh的居民用戶進(jìn)行了自查和稽查，對(duì)稽查中電價(jià)執(zhí)行錯(cuò)誤的用戶電價(jià)通過“調(diào)整營(yíng)業(yè)戶”流程和“改類”流程進(jìn)行了調(diào)整。

二是抓好規(guī)范經(jīng)營(yíng)，維護(hù)客戶利益。意見中反映電力設(shè)備、施工價(jià)格偏高的問題，也是近年來(lái)反映比較強(qiáng)烈的問題。近年來(lái)，隨著制造企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的提高，設(shè)備價(jià)格也隨之上漲。我公司在客戶工程的電氣設(shè)備選用上，由于過多考慮到電網(wǎng)運(yùn)行安全及客戶用電的可靠性，在設(shè)備選用上，往往從設(shè)備性能、質(zhì)量等方面考慮，導(dǎo)致了工程造價(jià)的增加，使部分客戶對(duì)工程費(fèi)用難以接受。針對(duì)這一情況，公司一方面加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。公司設(shè)立了客戶主管，從獲取客戶工程信息開始，主動(dòng)介入，圍繞客戶需求提供周到的服務(wù)。對(duì)于工程收費(fèi)，公司制定了統(tǒng)一的概預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，并明確專人負(fù)責(zé)審核，所有客戶工程均按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)取費(fèi)。對(duì)于客戶業(yè)擴(kuò)申請(qǐng)報(bào)裝，公司嚴(yán)格按照省公司出臺(tái)的技術(shù)導(dǎo)則標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。對(duì)于重點(diǎn)崗位人員，公司加強(qiáng)定期交流，去年對(duì)供電所所長(zhǎng)、客戶經(jīng)理、用電檢查人員及用電檢查范圍進(jìn)行了崗位交流，交流面100。對(duì)于所有設(shè)備、物資采購(gòu)，公司均實(shí)行招投標(biāo)管理，通過加強(qiáng)對(duì)設(shè)備制造廠商的控制，一定程度上降低了設(shè)備造價(jià)。此外，公司還聘請(qǐng)了社會(huì)監(jiān)督員，自覺接受社會(huì)各界和廣大客戶的監(jiān)督。另一方面，公司加強(qiáng)與客戶的交流和溝通，對(duì)于設(shè)備、物資采購(gòu)，公司均在廣泛征求客戶意見的基礎(chǔ)上，由客戶或受客戶委托實(shí)行招投標(biāo)；客戶對(duì)我們的設(shè)備價(jià)格存在疑問的，我們鼓勵(lì)客戶對(duì)設(shè)備進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)；同時(shí)，由客戶主管對(duì)設(shè)備的價(jià)格形成向客戶作詳細(xì)的說明，確�？蛻舴判南�費(fèi)。對(duì)于由于某些原因而導(dǎo)致設(shè)備或材料在數(shù)量或價(jià)格上確有出入時(shí)，我們堅(jiān)決按照實(shí)事求是的原則及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。另外，在客戶設(shè)備選型上，今后公司將對(duì)設(shè)備類型按檔次進(jìn)行分類，由客戶自主進(jìn)行選擇，不再指定選購(gòu)。

三是抓好電網(wǎng)改造，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。自98年以來(lái)，公司投入了大量資金進(jìn)行了一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造和城網(wǎng)改造工程，改造后的**電網(wǎng)網(wǎng)架得到了加強(qiáng)，供電可靠性、供電質(zhì)量得到顯著提高。但由于需改造的設(shè)備和線路面廣量大，尤其是一些山區(qū)、圩區(qū)供電半徑相對(duì)較大，電壓質(zhì)量較差，造成部分地區(qū)電壓過低的情況。針對(duì)此情況，公司一是做好老舊變電所改造，重點(diǎn)加強(qiáng)改造工作中新技術(shù)的推廣使用，提高配網(wǎng)供電可靠性。二是做好與地方建設(shè)規(guī)劃部門的協(xié)調(diào)和溝通，主動(dòng)將規(guī)劃及項(xiàng)目建設(shè)納入地方規(guī)劃之中，與工業(yè)園區(qū)、市政重點(diǎn)工程等規(guī)劃建設(shè)有機(jī)銜接。三是重點(diǎn)抓好配網(wǎng)建設(shè)。認(rèn)真制定了“十一五”配網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)配網(wǎng)改造力度，力爭(zhēng)在2—3年時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)設(shè)備、結(jié)構(gòu)水平的明顯提高。認(rèn)真做好對(duì)老舊配電臺(tái)架的改造工作，減少外來(lái)因素的影響。積極做好單相變壓器的推廣工作，加大對(duì)配網(wǎng)線路薄弱地區(qū)的排查整改力度，做好對(duì)沿河、沿溝邊薄弱桿線基礎(chǔ)的勘察、整改工作，及早采取措施防范未然。

六、201*年工作思路

201*年是“十一五”發(fā)展的關(guān)鍵之年，是實(shí)現(xiàn)**經(jīng)濟(jì)騰飛和跨越之年，市委、市政府總體發(fā)展目標(biāo)已定，做好201*年的工作，具有特別重大的意義。為此，公司將切實(shí)按照上級(jí)公司和市委、市政府的總體工作部署，緊跟全市經(jīng)濟(jì)騰飛和城市快速發(fā)展的節(jié)奏，準(zhǔn)確把握當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，精心謀劃，全力推進(jìn)201*年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)。

一是始終以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)。黨的十六屆六中全會(huì)指明了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作原則和重大部署，提出民主法治、公平正義、誠(chéng)信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的總要求。突出強(qiáng)調(diào)加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，要求下最大決心、花最大力氣節(jié)約能源資源。作為關(guān)系人民生活、社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性行業(yè)，必須將和諧的要求貫徹到企業(yè)管理的全過程中，建設(shè)和諧企業(yè)，服務(wù)和諧社會(huì)。

二是始終把上級(jí)公司的各項(xiàng)部署落到實(shí)處。省公司和**供電公司在年初“兩會(huì)”及工作會(huì)議上，都明確指出了實(shí)現(xiàn)公司和電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展的基本途徑，要求鍥而不舍地推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，切實(shí)做到“六個(gè)堅(jiān)持”，即堅(jiān)持以開放理念推動(dòng)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，堅(jiān)持基本建設(shè)與技術(shù)改造并舉，堅(jiān)持深化改革與強(qiáng)化管理并重，堅(jiān)持科技興企與人才強(qiáng)企并重，堅(jiān)持安全質(zhì)量效益相統(tǒng)一，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一；還突出強(qiáng)調(diào)，要大力實(shí)施“四化”工作，即集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司將按照上級(jí)公司的工作新思路，切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)，進(jìn)一步提高執(zhí)行能力，確保高質(zhì)量、高水平完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

三是始終服務(wù)于**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。市人大、市政府工作意見提出了在更高起點(diǎn)上又好又快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的奮斗目標(biāo)，并指出了**到“十一五”期末要基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，就經(jīng)濟(jì)指標(biāo)而言，人均gdp必須達(dá)到1萬(wàn)美元，財(cái)政收入必須突破100億元。這一發(fā)展目標(biāo)為電力發(fā)展和公司發(fā)展提供了廣闊的空間。公司將緊緊圍繞**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，堅(jiān)持服務(wù)于市委市政府的工作大局，服務(wù)于**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，服務(wù)于和諧社會(huì)建設(shè)，服務(wù)于節(jié)約型社會(huì)建設(shè)，更好地發(fā)揮電力先行作用。

四是始終把安全穩(wěn)定放在首要位置。電力是重要的生產(chǎn)資料和生活資料，是帶有公共事業(yè)性質(zhì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，保障電力安全有效供應(yīng)是我們不可推卸的重大責(zé)任和應(yīng)盡義務(wù)。在蘇南縣市中，我們**電力總量不大但電網(wǎng)規(guī)模不小，行政區(qū)域最大但電網(wǎng)基礎(chǔ)最弱，影響安全的內(nèi)外部因素較多。公司將高度重視安全穩(wěn)定工作，切實(shí)落實(shí)責(zé)任制，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和人民生活的有序用電。

五是始終不斷提升公司各項(xiàng)管理水平。經(jīng)過近年來(lái)的發(fā)展，公司積累和形成了一些良好經(jīng)驗(yàn)，但不斷變化發(fā)展的形勢(shì)，日益嚴(yán)格的法制環(huán)境、監(jiān)管環(huán)境，給公司發(fā)展提出了新的課題。公司將認(rèn)真總結(jié)已經(jīng)形成的做法和經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)審視存在的不足，保持公司發(fā)展目標(biāo)的連貫性、穩(wěn)定性，積極思考，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，加快適應(yīng)上級(jí)公司的管理要求和模式，加快適應(yīng)社會(huì)監(jiān)管、百姓要求的不斷加大，加快適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，始終順應(yīng)潮流，立足更高平臺(tái)，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，促進(jìn)各項(xiàng)管理水平的不斷提升。

面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，201*年公司總體工作思路是：以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹省公司、**供電公司和**市委、市政府的工作部署，圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)和構(gòu)建和諧企業(yè)的總目標(biāo)，著力抓好生產(chǎn)、服務(wù)和廉政三大安全，堅(jiān)持安全和諧發(fā)展，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行；科學(xué)規(guī)劃建設(shè)電網(wǎng)，著力提高電網(wǎng)供電能力；圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，當(dāng)好現(xiàn)代化建設(shè)的先行軍；提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，塑造真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象；規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，著力提高企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ惶岣呶拿鲃?chuàng)建水平，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)氛圍。

圍繞201*年的工作思路，公司將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

（一）堅(jiān)持安全和諧發(fā)展，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

近年來(lái)，安全生產(chǎn)作為企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，得到了更加高度的重視。黨的十六屆六中全會(huì)“關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的若干重大問題的決定”，把安全生產(chǎn)作為目前影響社會(huì)和諧的主要矛盾，作為群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，列為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，進(jìn)一步重申要以“安全發(fā)展”指導(dǎo)各項(xiàng)工作。市委、市政府明確提出，把構(gòu)建和諧社會(huì)列入**實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”目標(biāo)的重要內(nèi)容，要求全面落實(shí)安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)措施。

電力作為基礎(chǔ)性行業(yè)，安全生產(chǎn)直接關(guān)系建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”目標(biāo)的大局。公司作為關(guān)系國(guó)計(jì)民生的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、公用事業(yè)，確保電力的安全有效供應(yīng)極其重要。從黨中央、國(guó)務(wù)院到省、市政府，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)電力安全生產(chǎn)做出重要批示和講話，多次視察電力企業(yè)，社會(huì)輿論對(duì)電力企業(yè)的關(guān)注也越來(lái)越密切。確保電力安全生產(chǎn)和可靠供電，是我們不可推卸的重大責(zé)任和義務(wù)。

為此，公司將主動(dòng)把國(guó)家的大政方針、上級(jí)的有關(guān)要求和市委、市政府的工作部署認(rèn)真貫徹落實(shí)到安全生產(chǎn)工作中，為社會(huì)“和諧發(fā)展”、“安全發(fā)展”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一是從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的戰(zhàn)略高度和落實(shí)“安全發(fā)展”的本質(zhì)要求出發(fā)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。

二是認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、貫徹、落實(shí)黨和國(guó)家、市委、市政府關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一系列政策措施，堅(jiān)決遏止重特大事故，積極減少事故總量，努力保持安全生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)步，完成黨和國(guó)家賦予我們的重要使命和任務(wù)。

三是全面落實(shí)以行政一把手為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，規(guī)范安全管理，加大安全投入，促進(jìn)企業(yè)和諧進(jìn)步。

（二）科學(xué)規(guī)劃建設(shè)電網(wǎng)，著力提高電網(wǎng)供電能力

電網(wǎng)是公司賴以生存發(fā)展的根本，是提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,是我們必須始終關(guān)注的重點(diǎn)。公司將始終關(guān)注**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，科學(xué)分析預(yù)測(cè)電力供需平衡的發(fā)展變化,著眼于“十一五”乃至“十二五”的電網(wǎng)發(fā)展,超前謀劃和思考。目前電網(wǎng)發(fā)展的外部環(huán)境正在不斷發(fā)生變化，土地預(yù)審周期長(zhǎng)、工程政策處理難、政策處理費(fèi)用高、線路通道資源越來(lái)越緊張，這些問題都需要妥善加以處理和解決，《物權(quán)法》等法規(guī)的即將出臺(tái)，將給公司帶來(lái)新的課題，必須及早研究。同時(shí)，隨著外部形勢(shì)的變化，我們自身的規(guī)劃設(shè)計(jì)理念必須進(jìn)一步加以轉(zhuǎn)變，電網(wǎng)發(fā)展的超前意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、安全意識(shí)必須進(jìn)一步增強(qiáng)。規(guī)劃作為龍頭，要更加突出地發(fā)揮對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的引領(lǐng)作用，增強(qiáng)戰(zhàn)略前瞻性，致力于建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的**電網(wǎng)。

一是提高對(duì)政府宏觀經(jīng)濟(jì)政策的關(guān)注，掌握目前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)熱點(diǎn)和影響電力市場(chǎng)的因素，加強(qiáng)對(duì)**電力市場(chǎng)消費(fèi)情況的分析，及時(shí)做好電力市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，提高電力電量預(yù)測(cè)水平，為電網(wǎng)建設(shè)提供決策依據(jù)。

二是加強(qiáng)和市政府有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，在電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)建設(shè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、行政審批手續(xù)、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面獲得其大力支持，積極主動(dòng)向上級(jí)公司反映爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目，努力在“十一五”期間將**電網(wǎng)建成網(wǎng)架堅(jiān)實(shí)、布局合理、裝備先進(jìn)、管理科學(xué)、供電能力強(qiáng)、自動(dòng)化程度高的電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)的供電目標(biāo)。

三是抓好電網(wǎng)科學(xué)規(guī)劃，結(jié)合省公司電網(wǎng)規(guī)劃思路的戰(zhàn)略調(diào)整，修訂完善公司“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃；認(rèn)真做好**城區(qū)、開發(fā)區(qū)的配網(wǎng)規(guī)劃，根據(jù)城東新區(qū)規(guī)劃建設(shè)的需要，積極推進(jìn)夏漳、長(zhǎng)圩、城東3個(gè)變電所實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，為城東新區(qū)的開發(fā)和建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的電力保障；做好電網(wǎng)規(guī)劃和城市規(guī)劃的銜接，加快規(guī)劃輸變電工程所址和線路通道在城鎮(zhèn)區(qū)和開發(fā)區(qū)內(nèi)的詳細(xì)規(guī)劃圖定位，加強(qiáng)與政府的溝通，在政策規(guī)定范圍內(nèi)保護(hù)好預(yù)留資源，結(jié)合配網(wǎng)規(guī)劃加強(qiáng)城區(qū)管溝規(guī)劃和預(yù)留工作，為“十一五”、“十二五”的電網(wǎng)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

四是繼續(xù)加大電力建設(shè)力度，為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的電力支撐。優(yōu)先安排管理力量，安排工程資金，集中精力，配足人力，抓緊開工建設(shè)220kv荊溪輸變電項(xiàng)目和110kv青龍、長(zhǎng)圩、礪山輸變電項(xiàng)目，積極推進(jìn)220kv王家變擴(kuò)建、220kv陶都-北塘線路改造項(xiàng)目，確保重點(diǎn)工程進(jìn)度不失控，安全不放松，質(zhì)量有保證，按期投產(chǎn)；提前開工建設(shè)08年工程項(xiàng)目110kv凌霞變和110kv臨津變，力爭(zhēng)年內(nèi)建成投運(yùn)，確保官林、徐舍地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)快速發(fā)展。

（三）圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，當(dāng)好現(xiàn)代化建設(shè)的先行軍

一是認(rèn)真做好迎峰度夏和有序用電工作，加強(qiáng)負(fù)荷分析、預(yù)測(cè)，根據(jù)上級(jí)下達(dá)的負(fù)荷控制指標(biāo)，配合市經(jīng)貿(mào)局認(rèn)真編制突發(fā)事件預(yù)案和應(yīng)急用電預(yù)案；積極開展春季及迎峰度夏安全大檢查，根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)落實(shí)好防雷、防汛措施，制定有關(guān)錯(cuò)峰限電方案；加強(qiáng)對(duì)重要用戶、重要部位、重點(diǎn)場(chǎng)所的用電安全檢查，全力保障保溫期間的安全、有序用電。

二是加強(qiáng)設(shè)備技術(shù)改造，加快推進(jìn)變電所擴(kuò)建、擴(kuò)容工程項(xiàng)目，根據(jù)負(fù)荷情況調(diào)配好主變?nèi)萘浚�及時(shí)增加配網(wǎng)布點(diǎn)，優(yōu)化資源配置，嚴(yán)防高峰負(fù)荷時(shí)出現(xiàn)超容和低電壓等問題。加強(qiáng)對(duì)老舊變電所、設(shè)備和電網(wǎng)薄弱點(diǎn)的改造力度，加強(qiáng)配網(wǎng)建設(shè)和改造力度，按照“提高配網(wǎng)的供電能力，提高配電設(shè)備可靠性，提高供電質(zhì)量”的要求，以新農(nóng)村建設(shè)、創(chuàng)建電氣化縣為契機(jī)，完善配網(wǎng)管理規(guī)定和工作流程，超前謀劃，加大投入，對(duì)配網(wǎng)老舊設(shè)備和安全隱患積極整改，使**地區(qū)配網(wǎng)設(shè)備有根本好轉(zhuǎn)，滿足電網(wǎng)安全供電的需要。

三是扎實(shí)做好市政工程，全力配合做好城東六小區(qū)電力配套設(shè)施建設(shè)，大力推進(jìn)城東路網(wǎng)、荊邑路改造電纜入地工程，抓緊落實(shí)07年市政建設(shè)、桿線遷移工程的前期工作，不斷滿足城市現(xiàn)代化建設(shè)的需求。

四是繼續(xù)深入實(shí)施“三新”戰(zhàn)略，進(jìn)一步深化農(nóng)電專業(yè)化管理，繼續(xù)加快農(nóng)村電網(wǎng)改造，積極做好5個(gè)新農(nóng)村電氣化鄉(xiāng)、15個(gè)新農(nóng)村電氣化村的建設(shè)和驗(yàn)收考評(píng)工作，確保年內(nèi)通過電氣化縣達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。在農(nóng)村供電營(yíng)業(yè)窗口全面導(dǎo)入城市供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，在三個(gè)“一體化”上下功夫，進(jìn)一步提高農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量和服務(wù)水平。

（四）提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，塑造真誠(chéng)規(guī)范的服務(wù)形象

公司作為關(guān)系全省能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的重要骨干企業(yè)，在推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的基礎(chǔ)性作用，在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)中承擔(dān)著重要的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，全面做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供安全可靠的能源保障，是公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)踐“四個(gè)服務(wù)”宗旨，履行社會(huì)責(zé)任的根本要求。當(dāng)前，公司正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，社會(huì)對(duì)電力行業(yè)十分關(guān)注，公司發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境并不寬松。同時(shí)，由于歷史的原因，公司部分員工在思想觀念、思維方式、行為習(xí)慣等方面與公司發(fā)展要求相比還有很多不適應(yīng)，各方面工作面臨繁重任務(wù)。加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)對(duì)于促進(jìn)公司內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)公司工作的理解和支持，營(yíng)造加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”和建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的良好環(huán)境，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

為此，公司將充分認(rèn)識(shí)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的極端重要性，結(jié)合國(guó)網(wǎng)公司和省公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)電視電話會(huì)議的要求，掀起新一輪宣傳貫徹“三個(gè)十條”的高潮，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)服務(wù)工作中的執(zhí)行力建設(shè)，加大監(jiān)督與考核力度，切實(shí)把公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)運(yùn)行水平提升到一個(gè)新的高度。

一是主動(dòng)服務(wù)社會(huì)需求，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)加大國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)十條”、《營(yíng)銷服務(wù)行為規(guī)范手冊(cè)》以及“親情服務(wù)法”的學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹力度，繼續(xù)推進(jìn)親情服務(wù)的“本土化”，提高營(yíng)銷服務(wù)人員的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。強(qiáng)化完善電費(fèi)管理、電能計(jì)量、客戶服務(wù)和營(yíng)業(yè)廳建設(shè)，更好地服務(wù)于廣大電力客戶。

二是積極開展主題活動(dòng)，完善常態(tài)服務(wù)機(jī)制。按照省公司確定的“和諧電力，服務(wù)社會(huì)”主題，深入開展六個(gè)專題活動(dòng)，推動(dòng)全年的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，豐富內(nèi)容、擴(kuò)大影響，進(jìn)一步鞏固“國(guó)家電網(wǎng)”在**地區(qū)的品牌形象。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司關(guān)于業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理和客戶安全用電服務(wù)“兩個(gè)規(guī)定”的要求，修訂業(yè)擴(kuò)工作流程，推行客戶工程典型設(shè)計(jì)，不斷提高業(yè)擴(kuò)工作的透明度，嚴(yán)格規(guī)范服務(wù)行為，展示公司和諧誠(chéng)信形象。認(rèn)真履行社會(huì)責(zé)任，推廣節(jié)能技術(shù)，運(yùn)用節(jié)能設(shè)備，助力資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。

三是加強(qiáng)公共關(guān)系溝通，塑造企業(yè)良好形象。加強(qiáng)與地方政府、監(jiān)管部門、客戶、發(fā)電企業(yè)和新聞媒體的溝通交流，按照“促進(jìn)電力和諧、服務(wù)社會(huì)和諧”的總要求，協(xié)調(diào)推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)。從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)和加強(qiáng)對(duì)外關(guān)系，提高公共關(guān)系水平，加大新聞宣傳工作力度，進(jìn)一步營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

（五）規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，著力提高企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?/p>

公司將堅(jiān)持自我加壓、自我約束，主動(dòng)接受政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督，依法經(jīng)營(yíng)企業(yè)、嚴(yán)格管理企業(yè)，進(jìn)一步提升公司效率與效益。

一是加強(qiáng)科學(xué)管控機(jī)制。強(qiáng)化全面預(yù)算管理，完善預(yù)算編制方法，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，嚴(yán)格預(yù)算考核辦法，確保年度預(yù)算有效控制。堅(jiān)持依法治企，嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于資產(chǎn)管理、項(xiàng)目管理、成本管理、薪酬管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，繼續(xù)做好資產(chǎn)清理、不良資產(chǎn)處置等各項(xiàng)工作。積極主動(dòng)解決好房屋土地資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清和權(quán)證不全問題，有效防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。深入開展“強(qiáng)化內(nèi)部控制、規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)”活動(dòng)，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理水平不斷提升。加強(qiáng)法制管理，推進(jìn)“五五”普法，逐步建立法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，重點(diǎn)要加強(qiáng)和規(guī)范合同管理，嚴(yán)格抓好合同的有效履行。

二是加強(qiáng)營(yíng)銷業(yè)務(wù)管理。繼續(xù)深入開展?fàn)I銷基礎(chǔ)管理年活動(dòng)，結(jié)合營(yíng)業(yè)普查整改、居民實(shí)名制工作，繼續(xù)完善營(yíng)銷信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)資料工作。提升營(yíng)銷現(xiàn)代化水平，進(jìn)一步開發(fā)應(yīng)用負(fù)荷管理系統(tǒng)功能，完善專線大客戶負(fù)控遠(yuǎn)程抄表，全面推行實(shí)施負(fù)控預(yù)購(gòu)電，全力推進(jìn)集抄系統(tǒng)建設(shè)。挖掘需求側(cè)管理潛力，深入推進(jìn)電能替代工作，積極尋找新的替代領(lǐng)域，提高市場(chǎng)占有率；同時(shí)積極做好蓄能技術(shù)的推廣工作，助力于節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。積極探索和完善電費(fèi)管理方式，加強(qiáng)與代收費(fèi)單位的聯(lián)合宣傳，全面加快企業(yè)電費(fèi)托收業(yè)務(wù)，大力推行居民委托代扣電費(fèi)業(yè)務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)與電信等部門的合作收費(fèi)，加大電費(fèi)充值卡業(yè)務(wù)推廣力度，提高電費(fèi)回收工作效率。深入開展內(nèi)部營(yíng)銷審計(jì)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷業(yè)務(wù)收費(fèi)、電力負(fù)控費(fèi)以及用戶傳票、合同、巡檢等文本內(nèi)容的規(guī)范化檢查，確保營(yíng)銷政策的理解和執(zhí)行到位。

（六）提高文明創(chuàng)建水平，營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)氛圍

一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十六屆六中全會(huì)精神，不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，充分發(fā)揮公司黨委的政治核心作用、各黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。按照“圍繞中心、服務(wù)大局、提高能力”的工作定位，明確方向，強(qiáng)化舉措，創(chuàng)新方法，把黨建工作融入于公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、營(yíng)銷服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面，使黨的建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同步推進(jìn)。

二是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。深入推進(jìn)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)，著力倡導(dǎo)“敢抓敢管、敢于負(fù)責(zé)、敢于創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，努力建設(shè)具有強(qiáng)烈科學(xué)發(fā)展意識(shí)、積極推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。大力加強(qiáng)干部培訓(xùn)，堅(jiān)持和完善中心組學(xué)習(xí)制度，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和能力。加強(qiáng)對(duì)公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理與考核，嚴(yán)格執(zhí)行干部管理制度，著力培養(yǎng)和選拔德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才充實(shí)中層管理隊(duì)伍，誡勉淘汰工作無(wú)業(yè)績(jī)、管理無(wú)思路、群眾反映大的現(xiàn)職干部，促進(jìn)公司干部隊(duì)伍素質(zhì)的不斷提高。

三是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持把從嚴(yán)治黨和從嚴(yán)治企相結(jié)合，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加快構(gòu)建公司懲治和預(yù)防腐敗體系，堅(jiān)持關(guān)口前移，突出重點(diǎn)，大力營(yíng)造“干事、干凈”的廉潔氛圍。嚴(yán)格執(zhí)行信訪和案件查處的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真治理和糾正損害公司利益和員工利益的不正之風(fēng)。加強(qiáng)對(duì)干部“八小時(shí)以外”的監(jiān)督和管理，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的能力。大力開展效能監(jiān)察，提出有針對(duì)性的整改措施，建立健全管理制度，有效堵塞管理漏洞。

四是全面推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)踐和推廣省公司提出的和諧文化理念，加大宣貫力度，在廣大員工中倡導(dǎo)簡(jiǎn)單和諧的人際關(guān)系、樹立競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取的人生態(tài)度、嚴(yán)守忠誠(chéng)感恩的為人準(zhǔn)則、培育齊心協(xié)力的團(tuán)隊(duì)精神。深化和諧文化、安全文化、服務(wù)文化、廉潔文化建設(shè)，在公司系統(tǒng)廣泛宣傳，營(yíng)造濃厚文化氛圍。加強(qiáng)陽(yáng)光工程建設(shè)，深化企務(wù)公開和民主管理，調(diào)動(dòng)廣大員工參與企業(yè)管理的積極性和創(chuàng)造性。積極辦好第二屆職工技術(shù)練功運(yùn)動(dòng)會(huì)，依托各職工俱樂部，組織開展豐富多彩、健康有益、喜聞樂見的文體活動(dòng)，推動(dòng)員工健康素質(zhì)與科學(xué)文化素質(zhì)、思想道德素質(zhì)同步提高。

各位領(lǐng)導(dǎo)，201*年是全面實(shí)施“十一五”規(guī)劃的重要之年，做好201*各項(xiàng)工作，具有特別重大的意義。當(dāng)前，上級(jí)公司的工作思路和目標(biāo)已經(jīng)明確，市委、市政府的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)清晰，公司領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)帶領(lǐng)廣大干部員工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼博，在上級(jí)公司和市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署，圍繞建設(shè)和諧企業(yè)總目標(biāo)，深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，以高度的使命感、責(zé)任感和緊迫感，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮勇爭(zhēng)先，為公司的發(fā)展開拓更加廣闊的空間，為地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)的新騰飛，為建設(shè)和諧社會(huì)作出新的貢獻(xiàn)。

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