第一篇：監(jiān)理工作匯報(bào)材料

監(jiān)理匯報(bào)材料

北京中城建建設(shè)監(jiān)理有限公司根據(jù)201*年3月26日北京市園林綠化局發(fā)出的中標(biāo)通知書(shū)，承擔(dān)了平谷區(qū)201*年度北京市平原地區(qū)造林工程的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、工程監(jiān)理履責(zé)情況：

1、 201*年3月27日參加了由北京市園林綠化局主持召開(kāi)的“關(guān)于做好北京市201*年度平原地區(qū)造林工程監(jiān)理工作會(huì)”。會(huì)后，及時(shí)與市園林綠化局和平谷區(qū)園林綠化局建立了工作聯(lián)系，確定了工作聯(lián)系方式和工作聯(lián)系人。

2、 201*年3月28日，公司召開(kāi)了經(jīng)理辦公會(huì)。按照招投標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)施工的相關(guān)要求，對(duì)做好本項(xiàng)監(jiān)理工作進(jìn)行了專(zhuān)題研究，并對(duì)監(jiān)理人員和其它資源進(jìn)行了安排和部署。

3、 201*年3月29日，進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人羅武的帶領(lǐng)下，按照約定到平谷區(qū)園林綠化局，與區(qū)園林綠化局趙春雷副局長(zhǎng)、王俊青調(diào)查隊(duì)長(zhǎng)等進(jìn)行了工作交流。了解項(xiàng)目的現(xiàn)狀及工作的重點(diǎn)，安排監(jiān)理工作。會(huì)后，積極尋找監(jiān)理工作及生活用房，為正式開(kāi)展監(jiān)理工作做準(zhǔn)備。

4、 201*年3月30日，開(kāi)始組織監(jiān)理人員正式進(jìn)場(chǎng)。監(jiān)理部根據(jù)本工程分為四個(gè)單位工程的情況和特點(diǎn)，按直線制組成監(jiān)理機(jī)構(gòu)，設(shè)立四個(gè)監(jiān)理組，分別負(fù)責(zé)四個(gè)單位工程，

責(zé)任落實(shí)到人。從組織措施上保證監(jiān)理工作的正常開(kāi)展。

5、 目前監(jiān)理人員已按招投標(biāo)和施工進(jìn)展要求，全部到位。辦公、生活用房、交通工具、辦公用具、通訊及照相器材、質(zhì)量查檢儀器及工具等監(jiān)理其它資源已配置到位，有效開(kāi)展監(jiān)理工作。

6、 根據(jù)市、區(qū)園林綠化局要求，依據(jù)招投標(biāo)文件和相關(guān)規(guī)范，201*年3月30日完成監(jiān)理規(guī)劃的制定，201*年4月1日完成監(jiān)理細(xì)則的制定；

7、 201*年3月31日，監(jiān)理人員與區(qū)園林綠化局領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查隊(duì)、林業(yè)科等相關(guān)科室進(jìn)行了見(jiàn)面及工作對(duì)接與交流。收集相關(guān)工程資料，分組明確了責(zé)任區(qū)和工作聯(lián)系人，監(jiān)理與業(yè)主相關(guān)人員共同實(shí)行分片管理。會(huì)后，監(jiān)理人員即往現(xiàn)場(chǎng)正式開(kāi)展監(jiān)理工作。

8、 嚴(yán)格按照“四控、三管、一協(xié)調(diào)”進(jìn)行工程管理。①在質(zhì)量上嚴(yán)把苗木進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，對(duì)每批進(jìn)場(chǎng)苗木首先要求施工單位自檢自查，自檢合格后通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，做到通知后最短時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，檢查證件是否齊全，檢查規(guī)格與設(shè)計(jì)是否相符，特別細(xì)致檢查是否有病蟲(chóng)害，對(duì)不合格苗木堅(jiān)決清除出場(chǎng)；例如：對(duì)新平薊以北ⅱ號(hào)工程6小班北部區(qū)域施工中采用的毛白楊苗木，不能滿足設(shè)計(jì)和業(yè)主對(duì)工程苗木規(guī)格的要求，下發(fā)監(jiān)理通知后，截止4月28日，共清除100株，監(jiān)理部將保持對(duì)該單位和施工部位的重點(diǎn)監(jiān)控；

針對(duì)氣溫變暖的情況，要求施工單位發(fā)揮科技造林優(yōu)

勢(shì)，積極推廣應(yīng)用抗旱節(jié)水、促進(jìn)生根�；畹男录夹g(shù)新材料（生根粉、抗蒸騰劑等）的使用，確保工程質(zhì)量和林木成活;

對(duì)種植基礎(chǔ)等重點(diǎn)部位、栽植等關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)范要求進(jìn)行了抽檢。工程質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；

② 在進(jìn)度、協(xié)調(diào)上，根據(jù)市局和區(qū)局的總體部署，及時(shí)調(diào)整對(duì)各施工單位的進(jìn)度目標(biāo)要求，積極協(xié)助建設(shè)單位和施工單位合理配置資源、調(diào)整施工部署；以施工組織設(shè)計(jì)和苗木采購(gòu)為重點(diǎn)，要求施工單位合理安排各種資源，搶種植季節(jié)，加快施工進(jìn)度，根據(jù)北京市園林綠化局和平谷區(qū)園林綠化局的部署，要求各施工隊(duì)在5月10日前完成整個(gè)造林任務(wù)的80％。及時(shí)上報(bào)每日施工進(jìn)度，督促施工單位確保春季造林進(jìn)度。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視協(xié)調(diào)、監(jiān)理例會(huì)，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，根據(jù)地塊移交進(jìn)度，及時(shí)搶栽搶種、調(diào)整施工資源配置，對(duì)施工中存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。

③ 在投資、合同管理上根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)受實(shí)際地形或環(huán)境影響的工程調(diào)整，及時(shí)督促各方進(jìn)行洽商簽證，完善手續(xù)，為后期工程量核查、簽證、支付做好準(zhǔn)備。

④ 在環(huán)境保護(hù)、安全管理上，要求、督促施工單位及時(shí)清理作業(yè)面，各施工場(chǎng)地設(shè)立安全警示牌，專(zhuān)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全，針對(duì)帶坨苗木下車(chē)，要求施工單位嚴(yán)格檢查起吊設(shè)備、起吊繩索，佩戴安全帽；高壓線下作業(yè)要留足安全距離；施工中要注意保護(hù)地下管線，確保安全生產(chǎn)；

⑤ 在信息管理上，根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度要求，按照201*年度北京市平原地區(qū)造林工程監(jiān)理招投標(biāo)文件、《園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程》（db11/t 245-201*）、《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（db11/t 212-201*）、《園林綠化工程資料管理規(guī)程》（db11/t 712-201*）、北京市園林綠化局北京市平原地區(qū)造林工程建設(shè)總指揮部辦公室關(guān)于201*年度平原地區(qū)造林工程的一系列文件，制定了本工程的資料管理手冊(cè)，指導(dǎo)施工單位完善施工資料。

9、 截止目前，監(jiān)理工作完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理交底工作，制定了現(xiàn)場(chǎng)管理及資料手冊(cè)，召開(kāi)例會(huì)會(huì)議四次，內(nèi)部會(huì)議四次，形成會(huì)議紀(jì)要捌份，下發(fā)監(jiān)理通知兩次，上報(bào)監(jiān)理周報(bào)三次。

二、確保監(jiān)理作用充分發(fā)揮的主要措施

1、從組織措施上保證監(jiān)理工作的正常開(kāi)展：根據(jù)本工程分為四個(gè)單位工程的分布情況和特點(diǎn)，監(jiān)理人員按照工程共分為四個(gè)監(jiān)理組，分別負(fù)責(zé)四個(gè)單位工程，責(zé)任落實(shí)到人；

2、在資源配置和資金上保證監(jiān)理工作的全面實(shí)施：監(jiān)理部在城區(qū)租賃四合院一套；各監(jiān)理組配備專(zhuān)車(chē)輛、數(shù)碼相機(jī)、通訊工具；每人配備圍尺、鋼卷尺等常規(guī)檢測(cè)工具；辦公室配備筆記本電腦、臺(tái)式電腦、打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)等設(shè)備，能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作要求。

3、在制度上保證監(jiān)理工作有序開(kāi)展：制定了監(jiān)理規(guī)劃，明確了監(jiān)理的工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)、工作程序、方

法、制度等，確定了人員崗位，實(shí)行了崗位責(zé)任制；

4、在實(shí)施細(xì)節(jié)上保證監(jiān)理工作有效開(kāi)展：制定了監(jiān)理細(xì)則，明確了監(jiān)理的控制重點(diǎn)、程序、方法、目標(biāo)值、檢驗(yàn)方法等；

5、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理及資料手冊(cè)，進(jìn)行了監(jiān)理交底，在工程資料和管理上保證工程記錄完整性；

6、召開(kāi)監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議，組織學(xué)習(xí)監(jiān)理規(guī)程和園林綠化相關(guān)規(guī)范、規(guī)定，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件，提高監(jiān)理人員素質(zhì)，確保監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量；

7、召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，加強(qiáng)參建各方的信息溝通，促進(jìn)工程建設(shè)順利進(jìn)行，促進(jìn)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等全面推進(jìn)；

8、 對(duì)種植基礎(chǔ)等重點(diǎn)部位、栽植等關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站，對(duì)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)按照規(guī)范要求進(jìn)行了抽檢，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量；簽發(fā)監(jiān)理通知，督促施工單位對(duì)不合格苗木的清除，確保了工程質(zhì)量；

9、及時(shí)上報(bào)文件和工程數(shù)據(jù)，保證監(jiān)理工作的透明度，接受上級(jí)部門(mén)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，確保監(jiān)理工作的正確性。

北京中城建建設(shè)監(jiān)理有限公司

北京市平原地區(qū)造林工程項(xiàng)目監(jiān)理部

201*年5月3日

第二篇：監(jiān)理工作匯報(bào)材料

監(jiān)理工作匯報(bào)材料

復(fù)查認(rèn)定專(zhuān)家組：

振興監(jiān)理公司歐洲新城小區(qū)2＃樓項(xiàng)目部匯報(bào)工作。

一、工程概況

歐洲新城小區(qū)2＃樓工程位于位于同仁二路東側(cè)。該樓為框剪結(jié)構(gòu)。工程建筑面積8703平方米，總建筑高度57米，地下一層為車(chē)庫(kù)，地上十七層為住宅，201*年9月1日開(kāi)工，201*年11月19日竣工，經(jīng)竣工驗(yàn)收合格后已交付使用。

住宅樓給水排水、消防、地?zé)岵膳�、建筑電氣電梯及備用電源、有線電視、通訊、煤氣、場(chǎng)地道路、綠化等配套工程設(shè)施齊全，使用效果好。

二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及工作情況

公司駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部由總監(jiān)、總監(jiān)代表、電氣、水暖、材料見(jiàn)證、安全監(jiān)理各一人，土建監(jiān)理二人，土建監(jiān)理員二人組成。監(jiān)理設(shè)施齊全；監(jiān)理資料專(zhuān)人管理；各項(xiàng)制度健全。

遵照國(guó)家及地方的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及“監(jiān)理規(guī)劃”“監(jiān)理細(xì)則”跟蹤開(kāi)展監(jiān)理工作，較好的履行了監(jiān)理合同，成功地完成監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理管理資料13項(xiàng)，監(jiān)理質(zhì)量控制資料10項(xiàng)，以及進(jìn)度控制，安全監(jiān)理資料等施工單位及時(shí)報(bào)驗(yàn)，齊備完整。

施工階段按照“監(jiān)理規(guī)范”的要求；開(kāi)工前審查各施工單位（含分包單位）資質(zhì)；審閱施工圖，參加圖紙會(huì)審；審批施工組織及專(zhuān)項(xiàng)

施工方案；檢驗(yàn)批施工準(zhǔn)備，現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)，攪拌站，計(jì)量裝置，并審批開(kāi)工報(bào)告；材料進(jìn)場(chǎng)后監(jiān)理見(jiàn)證取樣復(fù)檢，材料不合格不使用；不定期召開(kāi)監(jiān)理會(huì)議，協(xié)調(diào)處理施工問(wèn)題。

重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位（基礎(chǔ)、主體、屋面、防水、測(cè)試）實(shí)行監(jiān)理旁站�；�礎(chǔ)施工時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理晝夜跟蹤檢驗(yàn)土質(zhì)，監(jiān)督質(zhì)量。主體及屋面施工時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理跟班檢驗(yàn)鋼筋、模板、砼澆筑全過(guò)程的施工質(zhì)量；并及時(shí)組織驗(yàn)收。其它專(zhuān)業(yè)工程專(zhuān)檢抽檢相結(jié)合，重點(diǎn)內(nèi)容監(jiān)理旁站。安全監(jiān)理實(shí)行專(zhuān)檢、巡檢、聯(lián)合檢查。施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理整改，工序交接按規(guī)范督辦。

本工程基礎(chǔ)和地下一層于201*年完工后，經(jīng)檢查地基與基礎(chǔ)分部合格。201*年4月復(fù)工，11月竣工，基礎(chǔ)、主體等分部工程均驗(yàn)收合格，住宅樓經(jīng)過(guò)預(yù)驗(yàn)收、分戶驗(yàn)收合格，于201*年11月竣工驗(yàn)收合格，交付使用。我們對(duì)本工程施工質(zhì)量非常滿意

七臺(tái)河市振興監(jiān)理公司

201*年10月17日

第三篇：監(jiān)理工作匯報(bào)材料

監(jiān)理工作的基本情況

我江蘇河海工程建設(shè)監(jiān)理有限公司接受泰東河工程土建工程監(jiān)理任務(wù)以后，根據(jù)監(jiān)理合同，結(jié)合工程實(shí)際情況，201*年7月16日成立監(jiān)理ⅱ標(biāo)項(xiàng)目部，受業(yè)主委托全權(quán)處理監(jiān)理業(yè)務(wù)，目前監(jiān)理人員7人開(kāi)展監(jiān)理工作。

一、監(jiān)理依據(jù)

2

3．按照該項(xiàng)目經(jīng)審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括圖紙、技術(shù)要求及說(shuō)明）；

4．工程施工合同、工程監(jiān)理合同及有關(guān)工程的其他合同；

5．業(yè)主對(duì)本公司的授權(quán)。

二、監(jiān)理內(nèi)容

工程主要監(jiān)理內(nèi)容有：①河道拓浚（含支河拉坡）；②圩堤退建、加固或新建；③河坡防護(hù)；④擋土墻、駁岸；⑤青坎排水工程；⑥水土保持工程等。

三、目前實(shí)施情況

自9月10 日開(kāi)工令下達(dá)后，8包有n10-1、n10-2、n10-3排泥場(chǎng)，北岸部分圩堤正在施工。

目前完成工程量有：n10-1、n10-2、n10-3排泥場(chǎng)圍堰填筑60000m3；圩堤填筑13000 m3，；擋水圍堰構(gòu)筑1800米

11包施工河右岸、左岸模袋混凝土平臺(tái)及河道疏浚，已完成河道疏浚土方2.6萬(wàn)m3。

四、監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想及總目標(biāo)

1.指導(dǎo)思想：是獨(dú)立、公正、廉潔、高效地實(shí)施監(jiān)理，監(jiān)理部將遵循“嚴(yán)格監(jiān)理、一絲不茍、秉公辦事、熱情服務(wù)”的原則，對(duì)該工程施工階段進(jìn)行全過(guò)程、全方位的監(jiān)督和管理。

2.根據(jù)合同文件及有關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按業(yè)主的要求為實(shí)現(xiàn)施工承包合同中規(guī)定的任務(wù)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全控制。做好現(xiàn)場(chǎng)管理，促使文明施工。通過(guò)項(xiàng)目的合同管理、項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)控制，使項(xiàng)目的實(shí)際投資，建設(shè)周期和工程質(zhì)量得到有效控制。爭(zhēng)取達(dá)到優(yōu)良工程。

五、監(jiān)理主要工作情況

在工程項(xiàng)目開(kāi)工前制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則、熟悉圖紙、協(xié)助業(yè)主完成施工現(xiàn)場(chǎng)工作外，最主要的工作在于組織審查承包商開(kāi)工前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。監(jiān)理工程師對(duì)施工單位遞交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等進(jìn)行了審查。對(duì)施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)進(jìn)行復(fù)核。審核了施工企業(yè)的資質(zhì)證書(shū)、工程人員的職格證書(shū)及上崗證。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配制的施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。。對(duì)所有計(jì)量?jī)x器（包括gps、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼卷尺等設(shè)備等）進(jìn)行鑒定，滿足施工求。并且申報(bào)了單位工程、分部工程及單元工程的項(xiàng)目劃分。

施工過(guò)程質(zhì)量控制中，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有原材料嚴(yán)格把關(guān)，仔細(xì)檢查，不合格原材料不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。在施工中施工單位自檢合格后報(bào)監(jiān)理檢查，監(jiān)理工程師在檢查工作如發(fā)現(xiàn)不按照程序施工，監(jiān)理工程師下達(dá)整改指令、合格后方可繼續(xù)施工。及時(shí)真實(shí)的填寫(xiě)檢測(cè)記錄。

監(jiān)理工程師為了質(zhì)量控制，采取如下措施：對(duì)重要部位實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)理旁站、平行檢測(cè)、跟蹤檢測(cè)、巡視檢查。

在施工中，監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視、值班、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)于違反合同和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，影響工程質(zhì)量的施工活

動(dòng)，能及時(shí)勸阻或制止，如勸阻無(wú)效，則發(fā)出現(xiàn)場(chǎng)通知，監(jiān)理工程師發(fā)放通知1次。

為了加強(qiáng)工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照監(jiān)理工作程序，要求施工單位實(shí)行“三檢制”，未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽證的不得進(jìn)行下道工序。

項(xiàng)目部主要人員及監(jiān)理人員能夠堅(jiān)持在施工現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的組織、管理和協(xié)調(diào)，努力保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各施工單位的管理人員、施工人員、機(jī)械設(shè)備等與合同文件基本相符。

在施工安全管理方面，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則。完善安全設(shè)施，強(qiáng)化安全教育，提高施工人員的安全素質(zhì)，逐步做到對(duì)事故進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)控。為了施工安全，在各種施工會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)，安全預(yù)防；在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師多次提出要注意安全，做好安全防護(hù)。明確指出不安全因素，要施工單位立即整改。

六、監(jiān)理工作計(jì)劃

1、進(jìn)一部加強(qiáng)質(zhì)量控制，不僅控制內(nèi)部質(zhì)量，而且加強(qiáng)外觀質(zhì)量的預(yù)控。

2、加強(qiáng)安全監(jiān)督。堅(jiān)持安全第一和預(yù)防為主的方針，尤其對(duì)圍堰的施工、基坑開(kāi)挖等進(jìn)一步要求施工單位增強(qiáng)安全意識(shí)，督促施工單位安檢人員落實(shí)安全措施，及時(shí)消除隱患，爭(zhēng)取在整個(gè)工程建設(shè)中，不發(fā)生大的安全事故。

3、審核施工單位月進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)未按計(jì)劃完成的項(xiàng)目，要查明原因，制定相應(yīng)的措施。

4、盡最大努力，作好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全控制及工作協(xié)調(diào)，避免各類(lèi)糾紛，及時(shí)化解矛盾。

5、做好泰東河土建工程監(jiān)理的一切工作。

江蘇河海工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 泰東河工程土建監(jiān)理ⅱ標(biāo)監(jiān)理部

二〇一四年十月十九日

第四篇：監(jiān)理工作匯報(bào)材料

特變電工國(guó)際工程公司總部

商務(wù)基地一期項(xiàng)目

新疆昆侖工程監(jiān)理有限責(zé)任公司特變電工總部

商務(wù)基地項(xiàng)目監(jiān)理部

201*年1月5日 監(jiān) 理 工 作 匯 報(bào) 材 料

特變電工總部商務(wù)基地一期工程項(xiàng)目監(jiān)理部

工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！我代表新疆昆侖工程監(jiān)理有限責(zé)任公司特變電工總部商務(wù)基地一期工程（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本工程”）項(xiàng)目監(jiān)理部全體同志，現(xiàn)將本工程截止201*年4月建設(shè)及監(jiān)理工作情況匯報(bào)如下：

特變電工總部商務(wù)基地一期項(xiàng)目主要單位工程有：總部大樓、會(huì)議中心、生態(tài)餐廳、主管培訓(xùn)樓、高管培訓(xùn)樓、熱力管網(wǎng)、園林綠化、人工湖及橋梁、園區(qū)道路及景觀等工程。

各單位工程建筑特性表

本工程總造價(jià)共計(jì)8.25億元，目前已實(shí)施完成3.45億元，各單位工程土建工程均已完成合同總工程量的90%以上，已全面進(jìn)入設(shè)備安裝及精裝修階段。園林綠化、園區(qū)道路、人工湖及橋梁工程均已完成合同總工程量的95%以上，已全面進(jìn)入收尾階段。整體項(xiàng)目計(jì)劃于201*年8月30日全部施工完成，計(jì)劃于九月進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。

該項(xiàng)目從特變電工企業(yè)立足點(diǎn)出發(fā)、糅合該企業(yè)價(jià)值觀和世界觀，

提出建立有氧辦公、生態(tài)總部，體現(xiàn)“山、水、樹(shù)、光”、邊塞文化、絲路文化，將建筑與環(huán)境相互融合，打造有氧辦公環(huán)境、生態(tài)辦公理念，創(chuàng)建一個(gè)能夠激發(fā)人的創(chuàng)造力與無(wú)限潛能輕松、自由的環(huán)境。

本園區(qū)作為201*年亞歐博覽會(huì)第二分會(huì)場(chǎng)（能源）。

四、工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成

監(jiān)理部于201*年3月28日進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，目前配備總監(jiān)理工程師1名，技術(shù)顧問(wèn)1名，總監(jiān)理工程師代表2名，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師11名，其中包括專(zhuān)業(yè)監(jiān)理組長(zhǎng)4名，配備監(jiān)理員5人，共配備監(jiān)理人員19人，高峰期時(shí)人員配備最多達(dá)到25人，完全滿足施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理業(yè)務(wù)需要。

三、監(jiān)理工作情況

在201*年度本工程建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)考慮到與特變電工企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，同時(shí)由于項(xiàng)目較大，在工程監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中一直將該項(xiàng)目做為重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行管理，首先在人員配備上根據(jù)工程建設(shè)專(zhuān)業(yè)及實(shí)施強(qiáng)度需要配置了足夠數(shù)量的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員，公司董事長(zhǎng)及總經(jīng)理對(duì)該項(xiàng)目給予了足夠的重視，先后八次親臨工程施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)監(jiān)理部提出要求及指導(dǎo)意見(jiàn)。尤其是在大年三十新年到現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)一線員工。分公司也本著“重合同、守信用”的原則，本著一切為工程服務(wù)，為業(yè)主服務(wù)的宗旨，認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)及監(jiān)理合同中約定的監(jiān)理義務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)。監(jiān)理部建立了較為健全的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及規(guī)章制度，明確人員職責(zé)分工。在施工過(guò)程中加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)施過(guò)程的監(jiān)督、管理與控制。

1．工程質(zhì)量控制方面：

在監(jiān)理工作中，監(jiān)理部本著質(zhì)量第一、安全第一的原則加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制，在監(jiān)理部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，根本工程設(shè)計(jì)文件及建設(shè)圖紙，編制了適用于本工程的監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并確定了各單體工程的責(zé)任監(jiān)理工程師，在工程建設(shè)過(guò)程中強(qiáng)化工程報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收程序，努力強(qiáng)化施工單位的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)及驗(yàn)收程序及對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量通病，及時(shí)召開(kāi)工程質(zhì)量專(zhuān)題會(huì)議及通過(guò)監(jiān)理例會(huì)的方法，對(duì)工程質(zhì)量提出明確要求。通過(guò)以上措施，在施工現(xiàn)場(chǎng)也取得了一定的效果。目前已完成工程施工質(zhì)量等級(jí)基本達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求，基本實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理預(yù)期的目標(biāo)。

2．工程進(jìn)度控制方面：

本工程特點(diǎn)是工程建設(shè)規(guī)劃大，設(shè)計(jì)較為復(fù)雜，參建單位及人員

多，現(xiàn)場(chǎng)施工存在交錯(cuò)作業(yè)，故保證工程進(jìn)度一直是監(jiān)理部的重點(diǎn)工作之一，在工程開(kāi)工時(shí)，監(jiān)理部認(rèn)真審核各施工單位制定的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)監(jiān)理部門(mén)審批后，要求各施工單位嚴(yán)格的工程進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)實(shí)施。在工程實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理部定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工單位實(shí)際完成進(jìn)度進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后時(shí)及時(shí)要求施工單位制定趕工措施，在保證工程質(zhì)量的前提下加快工程施工進(jìn)度。在工程建設(shè)中因工程設(shè)計(jì)變更及甲供材料影響，工程實(shí)際施工進(jìn)度較計(jì)劃進(jìn)度有所滯后，未完全按進(jìn)度計(jì)劃要求完成。

3．工程投資控制方面：

針對(duì)本工程規(guī)模較大，作業(yè)面方，設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)較多，施工單位較多的特點(diǎn)，監(jiān)理部一方面配備切實(shí)滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員，另一方面，制定了監(jiān)理部工程進(jìn)度付款計(jì)量、審核及簽證制度，由各單體工程、各專(zhuān)業(yè)責(zé)任監(jiān)理工程師定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)已實(shí)際完成并經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格的工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并定期匯總，每月25號(hào)前施工單位報(bào)交工程進(jìn)度付款申報(bào)表后，由責(zé)任監(jiān)理工程師對(duì)施工單位申報(bào)工程量進(jìn)行審核，由造價(jià)監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同約定的計(jì)量方法及支付方式對(duì)施工單位所申報(bào)的工程款進(jìn)行審核無(wú)誤后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程量確認(rèn)單及工程進(jìn)度付款支付證書(shū)，監(jiān)理部門(mén)審核完成后，報(bào)交業(yè)主方審計(jì)部門(mén)對(duì)監(jiān)理部審核結(jié)果進(jìn)行審核確認(rèn)。通過(guò)以上措施，對(duì)工程質(zhì)量的提高起到了一定的促進(jìn)作用，也最大限度保證了工程投資使用支付的合理性。

4．工程安全管理方面：

本工程規(guī)模大，建筑結(jié)構(gòu)復(fù)雜，進(jìn)場(chǎng)施工單位多，各單位交叉作業(yè)、高大空間作業(yè)、高空作業(yè)、深基坑開(kāi)挖作業(yè)、電焊施工作業(yè)、高空起重吊裝作業(yè)情況較為普遍，使得安全控制管理的形勢(shì)尤為嚴(yán)峻，針對(duì)以上情況，監(jiān)理部針對(duì)各單位制定了符合本工程需要的安全監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并在工程開(kāi)工前要求各施工單位制定安全施工組織設(shè)計(jì)，針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程制定專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案并進(jìn)行嚴(yán)格審核，首先從制度上滿足工程建設(shè)安全管理的需要。同時(shí)監(jiān)理部配備專(zhuān)職安全監(jiān)理人員2名，專(zhuān)職負(fù)責(zé)工程施工安全，同時(shí)要求施工單位建立安全保證體系，健全安全管理機(jī)構(gòu)，并明確責(zé)任到人，從人員上保證工程安全施工管理的需要。在工程施工過(guò)程中，要求各施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人及時(shí)進(jìn)行三級(jí)安全教育，并嚴(yán)格審查各施工單位特種作業(yè)人員的崗位證書(shū)，確保符合要求后方可進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)。安全監(jiān)理人員每天對(duì)所有施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)提出整改要求，必要時(shí)發(fā)出安全監(jiān)理通知。并定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全聯(lián)合檢

查，通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議及監(jiān)理全會(huì)提出各施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患及安全問(wèn)題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，并對(duì)整改結(jié)果及時(shí)進(jìn)行復(fù)查，通過(guò)以上措施，在施工現(xiàn)場(chǎng)取得了較好的效果，在本項(xiàng)目施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)未出現(xiàn)人身傷亡事故及重大安全事故。

5．合同管理及參建各方關(guān)系協(xié)調(diào)

工程建設(shè)合同是監(jiān)理部開(kāi)展監(jiān)理工作的主要依據(jù)之一，透徹理解工程建設(shè)合同及合同簽訂雙方約定的權(quán)利和義務(wù)，是保證監(jiān)理工作正常開(kāi)展，避免工作失誤的重要舉措。在本工程建設(shè)過(guò)程中，監(jiān)理部嚴(yán)格按合同辦事，避免合同爭(zhēng)議，盡量減少索賠事件的發(fā)生。以各施工單位工程建設(shè)合同、設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范及依據(jù)，努力協(xié)調(diào)工程參建各方之間的關(guān)系。在各施工單位、各分項(xiàng)工程施工過(guò)程中交叉施工作業(yè)存在矛盾和沖突時(shí)，通過(guò)在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決或組織施工單位共同研究實(shí)施方案，確定解決方法。在施工過(guò)程中，注重做好與業(yè)主方的協(xié)調(diào)與溝通工作，及時(shí)了解業(yè)主方的要求及意圖，及時(shí)解決監(jiān)理人員與現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表之間的爭(zhēng)議。通過(guò)以上措施，在施工現(xiàn)場(chǎng)取得了一定的效果。

6．響應(yīng)公司要求，建立學(xué)習(xí)型組織

根據(jù)公司工會(huì)建立學(xué)習(xí)型組織的要求，監(jiān)理部積極組織全體人員共同學(xué)習(xí)工程設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范等監(jiān)理業(yè)務(wù)中所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所遇到的疑難問(wèn)題，及時(shí)組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師共同研究、討論，共同確定解決方法。并組織學(xué)習(xí)目前施工現(xiàn)場(chǎng)所需使用的修訂后的規(guī)范。同時(shí)鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)、參加國(guó)家注冊(cè)證書(shū)的考試，并針對(duì)所學(xué)習(xí)的內(nèi)容寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得與學(xué)習(xí)體會(huì)，通過(guò)以上措施，在監(jiān)理部?jī)?nèi)創(chuàng)造出了良好的勤奮學(xué)習(xí)、互幫互助、共同提高的學(xué)習(xí)氛圍。

截止201*年4月，監(jiān)理部根據(jù)工程監(jiān)理工作需要，共計(jì)向施工單位發(fā)出監(jiān)理通知600份，向參建各方發(fā)出工程聯(lián)系單40份，向建設(shè)方報(bào)交監(jiān)理月報(bào)10期。

201*年是本工程關(guān)鍵的一年，也是收關(guān)的一年，在201*年的監(jiān)理工作中，監(jiān)理部將按照公司的要求，以科學(xué)發(fā)展為主線，以現(xiàn)代文化為引領(lǐng)，以富民強(qiáng)企為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“以人為本，構(gòu)建和諧；優(yōu)質(zhì)服務(wù)，鑄就品牌；持續(xù)創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展；富發(fā)強(qiáng)企，敢為人先”的發(fā)展理念。加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的控制與管理，繼續(xù)貫徹公司“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的要求，認(rèn)真履行合同約定的監(jiān)理義務(wù)，努力做好監(jiān)理工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)總部大樓爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)，其他單位工程爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的預(yù)期目標(biāo)。

第五篇：關(guān)于如何做好監(jiān)理工作的匯報(bào)材料

撫吉高速公路

關(guān)于做好監(jiān)理工作的匯報(bào)材料

江西科力咨詢(xún)監(jiān)理有限公司 撫吉高速b(更多請(qǐng)搜索www.7334dd.com)r3駐地辦 二〇一四年八月

關(guān)于如何做好監(jiān)理工作的匯報(bào)材料

工程監(jiān)理制度自1989年在我國(guó)實(shí)行以來(lái)，歷經(jīng)二十多年的發(fā)展，逐步形成了制度較完善，配套規(guī)范齊全的行業(yè)制度。但隨著近十年江西高速公路飛速發(fā)展及201*年省廳貫標(biāo)工作正式啟動(dòng)，工程監(jiān)理工作開(kāi)展呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

1. 工程進(jìn)度與質(zhì)量監(jiān)理矛盾尖銳：

江西多條高速公路，尤其撫吉高速均屬政治工程，工期目標(biāo)要求特別高，本應(yīng)兩年半完成的工程改為一年半完成。原則上壓縮了公路工程建設(shè)合理工期，直接影響工程施工過(guò)程中 的質(zhì)量監(jiān)理。承包人多以既定事實(shí)的實(shí)體施工，造成質(zhì)量監(jiān)理工作的被動(dòng)局面（監(jiān)理人可加大事前監(jiān)理，主動(dòng)監(jiān)理力度來(lái)盡量避免該類(lèi)事前發(fā)生，但若承包人項(xiàng)目經(jīng)理、總工不支持，不配合。甚至縱容協(xié)作隊(duì)伍，則該類(lèi)事前很難避免）。針對(duì)工程進(jìn)度與質(zhì)量監(jiān)理的矛盾，我br3駐地辦提出全新工作理念：通過(guò)與承包人項(xiàng)目經(jīng)理、總工溝通交流，高度統(tǒng)一思想，牢固樹(shù)立先好再快的質(zhì)量理念，共同協(xié)作，相互配合，共同管理好施工協(xié)作隊(duì)伍及每個(gè)班組，每名工人。

2. 工程監(jiān)理制度與項(xiàng)目管理制度的矛盾：

工程監(jiān)理制度決定了監(jiān)理人是發(fā)包人與承包人之外的獨(dú)立第三方，起著客觀、公平、公正解決承包人與發(fā)包人雙方矛盾爭(zhēng)議的作用；

而項(xiàng)目管理制度又將工程監(jiān)理納入了業(yè)主管理范疇，監(jiān)理人代表項(xiàng)目行使現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)，屬業(yè)主對(duì)工程管理的延伸。這讓監(jiān)理人在項(xiàng)目施工過(guò)程中很難做到客觀、公平、公正，而只能是發(fā)包人的附庸和傳聲筒。目前江西高速公路市場(chǎng)的監(jiān)理人就好比風(fēng)箱里的老鼠——兩頭受氣，承包人項(xiàng)目經(jīng)理、總工若不改變思路，不重視質(zhì)量。監(jiān)理人無(wú)論如何督促均如隔靴搔癢，而現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制不力，發(fā)包人將對(duì)監(jiān)理人采取各種措施進(jìn)行約束和處罰。監(jiān)理人在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，處于比較被動(dòng)地位。針對(duì)以上情況，我辦只能本著br3駐地辦提出的 “事前監(jiān)理、主動(dòng)控制、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、以德服人” 監(jiān)理十六字方針，扎扎實(shí)實(shí)工作，勤勤懇懇付出。希望項(xiàng)目辦、管理處、總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)能感受到我辦這個(gè)團(tuán)隊(duì)努力工作的奮斗精神，給予我們客觀、公平、公正的評(píng)價(jià)，就算批評(píng)教育，也請(qǐng)尊重我們的人格和尊嚴(yán)，體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和職業(yè)操守。

3. 廉政工作的開(kāi)展：

江西市場(chǎng)的監(jiān)理人整體形象不佳，已是既成事實(shí)。針對(duì)外界對(duì)監(jiān)理的看法，我辦知道憑我辦的努力是無(wú)法改變的，但我辦將秉承“做一個(gè)清清白白的人”的理念宣貫到駐地每一個(gè)人，加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，讓廉政警鐘長(zhǎng)鳴，真正做到公正廉潔自律！

江西科力咨詢(xún)監(jiān)理有限公司

撫吉高速br3駐地辦

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《監(jiān)理工作匯報(bào)材料》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.7334dd.com/gongwen/374040.html

• 上一篇：省級(jí)規(guī)范化學(xué)校復(fù)評(píng)相關(guān)情況匯報(bào)材料
• 下一篇：電力公司發(fā)展情況工作匯報(bào)材料