第一篇：督導評估匯報材料

以質(zhì)量為核心建設(shè)精致學校

------佟柵子中心小學督導評估匯報

我校認真貫徹落實教育方針，在教體局、鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，在各村黨支部、村委和社會各界的關(guān)心支持下，緊緊圍繞教體局“12233工程”的總體要求，深入落實“質(zhì)量年”各項指標，以質(zhì)量為核心，以發(fā)展為主線，以學生全面發(fā)展為標準，負重自強，團結(jié)拼搏，狠抓落實，努力推進學校教育持續(xù)、健康、和諧地發(fā)展，樹立誠信教育形象，取得了顯著成效。

一、基本情況

（一）學�；�本情況

佟柵子中心小學位于湯頭溝鎮(zhèn)佟柵子村，半通公路從學校門前經(jīng)過。下轄兩所完全小學和一所不完全小學。服務(wù)半徑4公里，服務(wù)7個自然村4486口人。佟柵子小學建于1997年9月，是一所由中國海油公司等多家單位資助的希望小學�，F(xiàn)有6個教學班，100名學生。學校占地平方米，建筑面積平方米，設(shè)有辦公室、檔案室、教師宿舍、圖書室等，圖書室藏書近冊，生均達冊，各班設(shè)圖書角。辦公及電教設(shè)備有電腦7臺，彩電2臺，dvd1臺，收錄機4臺。小偏坡營小學建于201*年，現(xiàn)有教學班7個，125名學生，學校占地平方米，建筑面積平方米，設(shè)有辦公室、教師宿舍、圖書室等，藏書200多冊，生均21冊，各班設(shè)有圖書角。辦公電腦7臺，收錄機4臺。張蠻溝小學占地平方米，建筑面積平方米，因布局調(diào)整，現(xiàn)在僅剩一年級和學前班，共22名孩子。

（二）師資配備情況

我�，F(xiàn)有在職教職工22人，其中女教師4人，專任教師20人，其中

中學高級教師1名，小學高級教師名，有縣級骨干教師名，縣優(yōu)秀教師名，縣優(yōu)秀班主任名。人達到大專學歷，教師學歷達標率100%。

二、主要成績

（一）辦學條件得到改善。

近年來，學校在社會各界的大力支持下，多方籌措資金，學校的辦學條件得到極大改善。本學年中海油公司資助建籃球場1個，打印機1臺，新電腦3臺，舊電腦6臺，辦公桌6套等計4萬元左右�？h林業(yè)局資助辦公桌椅10套、學生課桌椅100套、圖書櫥、閱覽桌椅、粉刷教室等共計5萬元。北京京東開勞服公司捐助多媒體設(shè)備一套、黑板16塊、上下床10張、制度牌匾等合計25000元，并表示將連續(xù)支持3年。小偏坡營村為學校建車棚子75平方米，墊操場2100平方米，治理土崖等。愛心聯(lián)盟為學校捐助桌椅、衣服、學習用品，救助貧困學生等。這些愛心善舉極大地改善了師生的工作、學習、休憩的環(huán)境。添置課桌椅120套，教學器材，電教設(shè)備，為教師添置新辦公桌凳，在行政辦公室陸續(xù)配備辦公電腦，利用學校電腦與遠教資源相結(jié)合，建成了多元化、高標準的功能教室，新修花園，綠化、美化校園，學校辦學條件不斷得到改善。

（二）“普九”成果繼續(xù)鞏固。

四年“五率”指標均為：入學率100%，鞏固率100%，輟學率0，畢業(yè)率100%，完成率100%。

（三）辦學成績碩果累累。

1、學校方面：

2、教師方面：

3、學生方面：

四、主要工作情況

（一）加強隊伍建設(shè)

1、班子建設(shè)：

加強學校行政班子的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風建設(shè)，形成目標一致、團結(jié)向上的強有力的領(lǐng)導核心。堅持勤政、廉潔、務(wù)實。增強目標意識、協(xié)商意識、激勵意識。做到思想上“合心”，工作上“合力”，行動上“合拍”。

2、教師隊伍建設(shè)：

加強政治學習，開展 “五講”教育活動，提高師德水平。我校通過堅持每周一次的全體教職工政治學習制度和開展“講師德、講奉獻、講業(yè)務(wù)、講實績、講合作”的“五講”主題教育活動等形式，強化了“校興我榮，校衰我恥”意識，教師關(guān)心學校的發(fā)展，主動、積極地為學校發(fā)展獻計獻策；教師之間精誠團結(jié)，親密合作，比敬業(yè)，比奉獻，比業(yè)績；每位教師自覺遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》和《教師行為“十不準”》，在教育教學中形成了比、學、趕、幫的良好氛圍。

狠抓教師專業(yè)素質(zhì)提高，打造骨干教師群體。堅持開展教師繼續(xù)教育活動，狠抓教師業(yè)務(wù)培訓。通過派出學習培訓，請進專家指導，組織校本培訓等形式，提高了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極為教師搭建成長平臺，上各類研討課、競賽課、示范課等，促使其快速成長，打造出一批骨干教師。目前，我校胡建新、姜潮、胡海軍、董倩楠、卜國榮等一批骨干教師脫穎而出。

（二）努力創(chuàng)建“平安校園”，安全工作警鐘長鳴。

1、建立健全安全工作責任制和責任追究制，制定安全應(yīng)急預(yù)案，層層

簽訂目標責任書，定期對學校安全工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。

2、把學校防火安全、防汛安全、食品安全、交通安全、校園活動安全放在突出位置，做到逢會必講，班主任周周講。

3、建立健全學校安全管理制度，完善安全預(yù)案，排查不安全因素，杜絕了責任事故的發(fā)生。

（三）推行制度管理，使學校管理走向科學化和規(guī)范化

俗話說，沒有規(guī)矩，不成方圓。我校一直推行制度管理，科學地制定出行政、財務(wù)、少先隊、后勤管理等各類工作人員職責，制定出教師政治學習、業(yè)務(wù)學習制度，教師考勤制度，教師“六認真”要求等，規(guī)范教師行為，領(lǐng)導和教師各履其責，獎懲都硬，步調(diào)一致。

（四）加強校園、校舍建設(shè)，美化育人環(huán)境，學校面貌煥然一新。

今年學校以教體局“讓每面墻壁都說話，每個角落都育人”的要求，美化校園圍墻450余平方米，粉刷教室2500多平方米，制作室內(nèi)外展示板200多平方米，建自行車棚一個，栽種風景樹、木本花，維修廁所、伙房、月臺等共投入55000多元。學校面貌煥然一新，同時消除了許多安全隱患。

（五）狠抓體衛(wèi)教育和少先隊活動，促進學生全面發(fā)展，特長凸顯。

1、體衛(wèi)教育：

①按國家課程設(shè)置要求安排體育課和體育活動，堅持上好體育課，開展大課間活動，保證學生每天體育鍛煉一小時。

②每學期召開一次全校的體育活動，鍛煉身體，增強體質(zhì)，提高運動技術(shù)水平。

③開設(shè)心理健康教育課，對學生進行心理健康教育，促進了學生健康成長。

2、少先隊活動：

（八）經(jīng)費投入與管理

建立健全了財務(wù)管理制度，學校按規(guī)定的范圍標準合理使用教育經(jīng)費，財務(wù)人員按要求管理賬務(wù)，定期公布帳目。

總之，學校在生存中謀發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將認清形勢，抓住機遇，變困難為動力，變過程為經(jīng)驗，堅持以迎檢為契機，以發(fā)展為主題，以促進學生全面發(fā)展為根本，以超凡的思路、超前的理念和務(wù)實的措施，團結(jié)一致，與時俱進，開拓創(chuàng)新，整體全面推進學校各項工作，為把我校辦成充滿情趣、充滿魅力、充滿詩意、充滿活力的農(nóng)村窗口學校而努力奮斗！

第二篇：督導評估匯報材料

白臘苗族鄉(xiāng)中心小學校

201*年督導評匯報材料

一、學�；�本情況：

我校于201*年8月組建，轄白臘九校、高峰完小和蕎田完小三個片區(qū)完小共11個教學點。目前,中心校有名無校，中心校工作由白臘九校承擔。全鄉(xiāng)有中小學生2944人，教師編制117人，現(xiàn)有中小學教職工112人（其中有4人系11月新分配，目前未到崗），有特崗教師10人。112名教職工中有工人二人，專任教師110人，專任教師學歷達標率100%，其中�？埔陨蠈W歷占95%以上。

201*年，在縣教育局和鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導下，有全體師生員工的共同努力，我校教育教學工作取得較好的成績，較以前有較大的進步。學校重高上線人數(shù)和職高升學均超額完成教育局下達的任務(wù)；我校蕎田完小初中獲得了市教育局的表彰；中心校被縣教育局表彰為教育宣傳工作先進集體；白臘九校支部被中共敘永縣委員會表彰為“先進基層黨組織”；學校女子乒乓球隊在全縣“老郎酒杯”教育系統(tǒng)比賽中獲得冠軍；在第十九屆中學生田徑運動會上獲得九校組團體總分第二名；佘成銀校長被敘永縣委表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；杜聯(lián)勇老師被評為敘永縣教育宣傳工作先進個人；學校在市教育網(wǎng)、市民綜網(wǎng)、瀘州共青團網(wǎng)站、縣教育局網(wǎng)上也發(fā)表通訊、消息100多篇，超額完成了教育局下達的外宣工作任務(wù)。學校整體教學成績穩(wěn)中有升。

在縣教育行政主管部門鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導下，全校教職員工團結(jié)一心，充分利用周末和節(jié)假日順利完成教育“兩基”迎國檢資料。

完成了黃花小學危房改造工程，亮窗口小學危房改造工程、紅十字小學廁所改造工程、蕎田完小和白臘九校教師周轉(zhuǎn)房工程正在實施。

二、辦學思想先進，工作思路清晰，工作措施得力：

我校辦學全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義的辦學方向，崇尚“以人為本，全面提高，終身發(fā)展”的教育理念。以現(xiàn)代教育理論為指導，全面推進素質(zhì)教育，全面實施新課程計劃，以“有效課堂”教學改革為突破口，面向全體學生，因材施教，促進學生的全面和諧發(fā)展，切實落實“三開”和減負工作。

面對教育改革與發(fā)展的新形勢，學校制定了體現(xiàn)我們辦學思想和宗旨的工作思路：正視現(xiàn)實，把握機遇，敢于挑戰(zhàn)，艱苦創(chuàng)業(yè)。用 1

現(xiàn)代教育思想為指導，以創(chuàng)新為靈魂，以課改為手段，以質(zhì)量為根本，以效益為目的，以人和為力量，以師資為保障，促進教學質(zhì)量的提高。

三、周密部署，協(xié)調(diào)合作，扎實有效開展工作，辦學成效顯著：

（一）、機構(gòu)健全，機制合理，制度完善，科學高效的行政管理。

1、條塊結(jié)合，縱橫互補的管理機制：

①學校實行黨、政、工聯(lián)席會議制度，定期或不定期召開黨政工聯(lián)席會，由校長負責，黨支部監(jiān)督保證，教職工民主管理的學校領(lǐng)導機制。

②全校實行教育、教學、后勤和班級結(jié)合的管理運行機制。③實行教職工全員聘任（用）制。

④實行行政24小時值班蹲點負責制。

⑤實行校務(wù)公開制。

2、分工明確，團結(jié)協(xié)作，凝聚力強的領(lǐng)導集體。

學校領(lǐng)導班子精干高效，熟悉教育管理規(guī)律，具有較強的管理能力。

校長設(shè)一正二副，佘成銀校長負責全面工作，主管人事、勞資；副校長曾旭剛分管教學、科研工作；副校長劉德祥分管德育、安全、辦公室工作；工會主席劉文奎分管工會、教代會工作；

班子內(nèi)有中層干部13人，分別協(xié)助管理行政、人事勞資、教學、科研、政教、行辦、安全和后勤工作，具體貫徹學校各項決策，創(chuàng)造性地開展工作，推進學校工作的全面開展落實。

全體班子成員辦學思想端正，有較強的教研教改意識，團結(jié)協(xié)作，勤政務(wù)實，依法治校，廉潔自律，開拓進取，形成了強有力的凝聚力。

（二）常規(guī)扎實、過程嚴謹，反饋及時的教學管理

教學工作是學校工作的中心，努力實現(xiàn)教學管理工作的規(guī)范化、科學化和現(xiàn)代化，大面積提高我校的教育教學質(zhì)量是我們確定的學校工作永恒的主題。為些，學校成立了分管校長為組長的教學工作領(lǐng)導小組，由教導處具體負責落實有關(guān)工作。

1、完善教學常規(guī)管理制度，明確各類教學人員的崗位職責。

2、實行分管領(lǐng)導蹲點制度，強化對教學過程的監(jiān)控，及時掌握，反饋教學信息，不斷改進教學管理工作。

3、實行學校領(lǐng)導深入課堂聽課制度，并及時與授課教師交流意見。加強對課堂教學的管理和指導，提高課堂教學效益。

4、落實教學過程檢查工作

由教導處專人負責對每位老師在前教學階段、執(zhí)教階段、后教學階段，按“六認真”的要求進行檢查。結(jié)合領(lǐng)導、同事、學生的評估，給出每位教師的學習過程質(zhì)量等次，并將評價結(jié)果與學習過程津貼掛鉤。

5、落實教學質(zhì)量檢查分析制度

定期組織年級教師召開質(zhì)量分析會，不定期進行教研、教學分析總結(jié)工作，找出問題，尋找措施，想辦法解決問題，確保教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

6、實行有關(guān)例會制度

每周一次教師會議。

每周一次校級教研活動。

每月一次校長、工會聯(lián)席辦公會議。

每期一次全鄉(xiāng)性教學教研活動。

7、由教導處牽頭建立教師業(yè)務(wù)檔案的管理制度，加強學籍管理，嚴格按規(guī)定辦理學生轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、休學、借讀手續(xù)。

8、切實落實“三開和”減負工作，嚴格規(guī)范學校辦學行為和教師從教行為，學校沒有亂辦班、亂收費、亂補課，沒有教師在非法托管機構(gòu)上課或為非法托管機構(gòu)招收、變相招收學員。

9、積極組織教師學習，提高辦學水平。堅持每期與敘師附小在教育教學上開展一次相互交流活動，本期還組織全鄉(xiāng)中層領(lǐng)導到瀘縣奇峰鎮(zhèn)學校參觀學習先進的辦學經(jīng)驗。

（三）理念領(lǐng)先，新課程實施有力的教改科研

1、分發(fā)揮教改科研的先導作用，組織廣大教師認真學習現(xiàn)代教育理論，特別是課程標準的學習，更新教育觀念和課程理念，提高認識，把先進的教學理論轉(zhuǎn)化成教師的教學行為。

2、指導教師開展教研教改工作，認真組織教學研討和公開課、研究課活動。每期末教師必須上交一篇有一定質(zhì)量的論文或經(jīng)驗文章到教際處，促進教師對自己的教育教學進行反思和總結(jié)。

3、建立和完善校本培訓制度，將教師的專業(yè)發(fā)展和專業(yè)行為的提升納入學校評價體系。通過校本教研，關(guān)注教師的實際工作，探索、解決教育教學中的實際問題。以課題研究為載體，促進教師研究意識的形成，逐步由經(jīng)驗型向?qū)�業(yè)型教師的轉(zhuǎn)化。學校制定了學生一日常規(guī)，旨在培養(yǎng)學生日常行為習慣。

（四）規(guī)范化、系統(tǒng)化、潤物無聲的德育藝體

1、德育教育網(wǎng)絡(luò)和評價體系健全、校風純正，育人環(huán)境優(yōu)良。我校成立了由主管德育校長負責，德育處牽頭管理，團支部、大隊部積極配合，班主任具體操作的德育工作管理網(wǎng)絡(luò)。健全了完備的操作性強的德育檢查評估、考核體系，工作績效與工作津貼掛鉤。學校始終堅持用鄧小平教育理論，“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀對全校師生進行思想政治教育，全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學方向，堅持以“三讓一樹”活動為主線，深入、持久、全面地開展創(chuàng)建優(yōu)良校風的活動，營造良好的育人環(huán)境，形成師生平等、互尊互愛、文明守紀、勤奮上進、愉快成長的良好風氣。

2、德育教育多渠道，活動多形式，校園文化氛圍濃厚。

①通過學校板報、張貼欄等宣傳學校的好人好事，報道先進人物和先進事跡，在輿論上引導文明，促進學校的好的校風形成。②規(guī)范周一升旗儀式，開展國旗下演講，宣誓活動。

③開展文明行為習慣養(yǎng)成教育活動。大力抓行為習慣的養(yǎng)成教育，內(nèi)容充實，形式多樣，使學生在活動培養(yǎng)良好的行為習慣。④確定研究課題《山區(qū)學生學習習慣的養(yǎng)成教育》，開展“社會實踐”活動，讓學生參與到學校的各項管理活動中來，充分調(diào)動學生的主動性和積極性，讓學生體驗生活，同時促進生生之間和師生之間的理解，架設(shè)師生溝通的橋梁，使德育真正走進學生的心靈。⑤開展安全教育活動，強化學生的安全意識。

⑥充分利用各種節(jié)日和紀念日，開展富有教育意義的文藝匯演、演講比賽、征文比賽等活動，豐富學生們的生活、拓展學生們知識、陶冶情操、弘揚個性，并受到教育，促進了同學們健康快樂的成長。

3、藝體工作扎實有序，成效顯著。

①認真執(zhí)行學校體衛(wèi)工作條例，在認真上好體育課的基礎(chǔ)上，開展了“兩操”評比工作，并積極開展課外體育活動和體育競賽，開展了一年一度的學校運動會，組建了校學生運動隊，保證了學生每天一小時以上的鍛煉時間。學校通過多種途徑宣傳了體育衛(wèi)生知識，做好了常見病治療和傳染病的防治工作，無重大事故發(fā)生。

②每年”六一”舉辦一次校園藝術(shù)節(jié)。

（五）制度健全、措施得力的師資建設(shè)

學校力爭通過多種途徑，加大教師的培養(yǎng)力度，構(gòu)建一支數(shù)量

充足，質(zhì)量較高，結(jié)構(gòu)合理，相對穩(wěn)定的教師隊伍。

1、建立落實各種切實可行的教學管理、考核、培訓措施；①認真堅持教學“六認真”學月過程考核評價。

②切實抓好日常教學工作的監(jiān)控和檢查。

③加大教研和集體備課力度。

④把教師的理論學習，校本培訓，教學研究納入教師的繼續(xù)教育考核。

⑤科學制定教師績效考核方案，落實教師的崗位績效考核。

2、建立了老教師指導新教師制度，當年新進的青年教師都有老教師進行指導。

3、認真組織教師積極參加縣、市級的各種教育教學研究活動和

競賽活動，不斷拓寬教師視野，提高教師教育教學和研究的水平。

（六）網(wǎng)絡(luò)健全、管理嚴格、責任明確的安全工作

學校安全工作實行一崗雙責，嚴格責任追究制，倡導“人人都是學生安全守護神”，在校安全領(lǐng)導小組的具體指揮與督查下，確保了學校校產(chǎn)和師生生命財產(chǎn)的安全，是縣安全文明學校。

1、以師德教育為突破口，提升全員安全意識。

2、優(yōu)化管理機制，提高工作效率，實行條塊結(jié)合、分片包干、負責到底的運行機制，堅持領(lǐng)導值班、教師值班制度。

3、嚴把安全關(guān)，增強責任心，做實做細安全工作。

①每年逐級簽定安全責任書，實行誰主管，誰負責。

②成立安全目標督查小組，加強督查，確保各項工作順利開展。③扎實開展安全教育工作，特別是季節(jié)性、多發(fā)性安全教育工作，增強學生安全意識。

④做細住校生工作，嚴防安全事故的發(fā)生。

⑤嚴格值周管理，確保校園周邊平安。

⑥上好每一堂課，杜絕濫班亂課，嚴防安全意外。

⑦制定各類安全預(yù)案，提高師生預(yù)防各類安全突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

⑧精心籌劃、布置各類大型集會及活動，嚴防安全意外發(fā)生。⑨嚴把進貨關(guān)，規(guī)范操作確保食品衛(wèi)生安全。

⑩嚴格公物管理，實行校產(chǎn)登記與賠償制度，確保公有財物不流失。

（11）確立重大，突發(fā)事件匯報制度，盡力減少各類安全意外

的損失。

（七）投入巨大、設(shè)施完善、管理規(guī)范、使用率高的教儀電教：我們充分認識到：學校辦學條件的好壞將直接關(guān)系到素質(zhì)教育實施的結(jié)果，直接關(guān)系到學校的可持續(xù)發(fā)展。為此，我校一直將改善辦學條件作為學校長期的基礎(chǔ)工作，近年來不斷增加硬件投入；使教學硬件得到進一步的補充與完善。

今年投入2萬多元的多媒體教學設(shè)備、印刷設(shè)備和電腦。盡力做到設(shè)備完善，并對這些設(shè)備進行規(guī)范、科學的管理，各種制度完善，規(guī)章制度上墻，充分發(fā)揮了現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施的作用。

（八）嚴格財經(jīng)紀律，合理使用教育經(jīng)費

學校制定有嚴格的經(jīng)費使用制度，對教育經(jīng)費的使用實行層層監(jiān)管制度，每一張票據(jù)發(fā)發(fā)生后，先由經(jīng)辦人簽名，再由發(fā)生地學校負責人審核，然后交片區(qū)學校領(lǐng)導審核，最后才是中心校校長簽字報銷制。中心校校長對每一間學校經(jīng)費的使用情況都了如指掌。凡涉及重大支出，都得集體討論決定。

四、對今后工作的思考：

白臘中心校走過了團結(jié)拼搏、銳意進取、艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，創(chuàng)造了驕人成績，已經(jīng)成為白臘鄉(xiāng)行政企事業(yè)單位的一個新亮點。面對所取得的成績，我們感謝各級黨委政府的關(guān)心和支持，感謝縣教育局的正確領(lǐng)導。面對新時期的教育改革和挑戰(zhàn)，我們堅信，在縣教育局的正確領(lǐng)導下，我們將運用先進的辦學思想和理念，以飽滿的熱情，銳意進取的精神，與時俱進，努力把我校建設(shè)成為校風純正、質(zhì)量上乘，學生素質(zhì)全面發(fā)展的農(nóng)村特色學校。

第三篇：督導評估匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：

首先感謝各位來我校指導工作。

我校是一所全封閉寄宿制初級中學�，F(xiàn)有24個教學班，在校生1260人，專職教師108人，其中，中學高級教師 人，一級教師 人，學歷合格率百分之百。學校占地面積約26984平方米，建筑面積12869平方米。學校擁有多媒體教室2個、微機室（34臺微機）、教師電子備課室（12臺微機）、衛(wèi)星接收室、光盤播放室、語音室各一個；物理、化學、生物實驗室及儀器器材配備齊全，衛(wèi)生室、音樂美術(shù)教室、圖書室、閱覽室、體育器材室應(yīng)有盡有，教學樓一棟、宿舍樓兩棟，其它配套用房16間。學校有300米環(huán)型運動場一個，籃球場四個。201*年春季，在上級有關(guān)部門的大力支持和縣教文體局的關(guān)懷下，我校投資320萬元，新建女生宿舍樓及學生餐廳各一幢，今年春季13萬元修建了學生浴室、鍋爐房、茶爐房。

我校全面貫徹黨的教育方針，以“讓每一位學生成才、讓每一位教師成功、讓每一位家長滿意”為宗旨，緊扣目標任務(wù)，走“內(nèi)涵發(fā)展、科學發(fā)展、特色發(fā)展”之路，努力打好“管理、教研、特色”三張牌，深入實施素質(zhì)教育，教育教學質(zhì)量碩果累累。10年6月我校被河北省教育科學研究所授予為“校本課程開發(fā)與實施的教育實踐研究實驗學�！保�09年三月我校被省教育廳命名為“河北省家校教育學�！�。

我校注重教師隊伍的培養(yǎng)，先后派滕靜、呂娜、李夢然等老師到石家莊、張家口參加省教育廳組織的省級骨干教師培訓，今年暑假我們還聘請了河北師大博士生導師劉茗教授來我校給老師們傳授新的教學理念。我校全體教師積極參加教科研研究活動，成績突出，被命名為衡水市被衡水市教育局授予為“中小學學科教研基地”，被縣教育局評為“語文學科教研基地”和“綜合理科教研基地”，近兩年我校共承擔省級科研課題2項、市級科研課題4項、縣級科研課題12項，取得省市縣科研成果9項、在省市縣各級報刊發(fā)表論文120余篇，有3名教師在市教育局組織的說課評比中榮獲一等獎，9名教師榮獲二等獎。通過師德師風培訓、業(yè)務(wù)學習，教師隊伍愛崗敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)素質(zhì)大為提高。學校涌現(xiàn)出省級模范教師1名，市級優(yōu)秀教師2名；縣級模范教師3名，縣級師德標兵6名，縣級學科帶頭人10名，我們老師的辛勤和學生的努力獲得了如此多的榮譽。對于我們學校的成績，教文體局領(lǐng)導給與了我們很高的榮譽。我們連續(xù)三年被教文體局評為“教學評估先進單位”、“年度目標綜合考核先進單位”。

201*年是我縣教育系統(tǒng)的“管理提升年、督導評估年”，我們學校一班人決心借“提升年、評估年”的東風，戮力同心，以身作則，做好以下幾方面工作：

一是弘揚一種精神 -----“服務(wù)精神” 。 教育即是服務(wù)，領(lǐng)導要為教師、教育教學服務(wù)，教師要為學生全面發(fā)展服務(wù)，學校要為社會、家長、學生提供最優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。并把這種服務(wù)精神轉(zhuǎn)化成為愛和責任，轉(zhuǎn)化為敬業(yè)和奉獻，滲透在學校工作的方方面面、各個角落；從而贏得干群和諧、師生和諧、家校和諧乃至于社會和諧。

二是打造一個工程 ----名師帶動工程。 第一，開展拜師學藝活動。青年教師自己選擇最佩服的骨干教師做導師，由學校舉行拜師會，師徒簽訂“協(xié)議書”。第二，學校要對學科帶頭人，教學能手加強培養(yǎng)，利用節(jié)假日第三，加強對教學能手、學科帶頭人等骨干教師的管理與使用。要求教學能手和學科帶頭人必須完成“四個一”的任務(wù)：帶好一個徒弟、承擔一項課題，

舉行一節(jié)示范課、做一次學術(shù)講座。并每年舉辦一次“名師教學研討會”。第四，學期末，學校對“四個一”的完成情況，進行考核獎勵，并設(shè)立教壇新秀獎、伯樂獎、人梯獎，鼓勵教師積極進取，追求卓越。

三是強化一種理念。即新課程理念，堅持教改，強化教研，以校本教研為基礎(chǔ)，以遠程教育資源為平臺，推進教學改革，更新觀念，學校以教師為本，教師以學生為本為本，探究自主、合作、探究學習方法，激發(fā)學生學習積極性。

四是營造一種氛圍。 要營造一種積極、健康、向上的環(huán)境氛圍，

高標準規(guī)劃校園文化、綠化、硬化，建設(shè)要一次到位，今春我們一定要落實好校園規(guī)劃，校容校貌整理要做到“四化”(即凈化、硬化、綠化、美化)，校園文化建設(shè)要體現(xiàn)“四性”(即教育性、知識性、藝術(shù)性和趣味性)，最終建設(shè)目標要達到三園（即樂園、花園、學園）模式建設(shè)標準，從我校實際出發(fā)，突出學校特色。

五是突出一個“第一”。堅持“安全第一，預(yù)防為主”方針，把“安全無小事，時刻保安全”作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。完善制度，落實責任。校長同副校長、各處室、班主任、任課教師層層簽訂《安全工作目標責任書》，制定安全工作責任追究制度，明確各類人員的安全責任，特別突出安全責任的獎懲措施，做到制度明確、責任明晰、獎懲分明，保證了學校安全管理無一真空、無一漏洞。形成了人人有責任、人人有擔子的安全管理體系。

教育興則百事興，少年強則中國強，未來的征途中，不管面臨什么樣的困難和挑戰(zhàn)，我們都將盡心盡力、積極而為，懷揣著不辱使命的決心，堅定快速發(fā)展的步伐，確保教育教學工作勇奪第一，創(chuàng)造鎮(zhèn)一中教育更加輝煌燦爛的明天！

第四篇：督導評估匯報材料

**市**中學位于&**市**街24號，是一所全日制市直初級中學，是我市基礎(chǔ)教育的窗口單位、示范學校，主要承擔對**市區(qū)非農(nóng)業(yè)適齡少年初級中等教育的任務(wù)。學校占地面積為43334平方米，生均占地面積為20.64平方米。校舍建筑面積為8424平方米，生均面積4平方米。現(xiàn)有32個教學班，在校學生2100人，教職工146人。校舍建筑包括教室38個，合114間；語文、數(shù)學、外語、政治、歷史、地理、理化生、體育、音美教研組各一個，合19間；物理、化學、生物實驗室各一個，計9間；衛(wèi)生室1間，音樂教室3間，圖書室3間，閱覽室3間，體育器材室2間，會議室3間，宿舍和其它用房32間。學校有200米環(huán)型跑道運動場一個，籃球場一個。我校“十室”齊備，基本符合一類標準，各種類教學用房建筑面積、使用面積，堅固程度均基本達到國家級要求，做到了堅固、適用、夠用，無危房。

為進一步改善我校辦學條件，強化“硬件”建設(shè)，這兩年，我們利用上級撥款20萬元，按照國家一類標準添置了物理、化學、生物實驗設(shè)備、儀器及其它科教具、器材。目前，學校共有各種儀器6977件（其中物理儀器3939件，化學儀器2838件，生物儀器1200件），有各類教具多件，電教器材85件，音樂器材2件，美術(shù)畫板和臨摹靜物50件，體育器材744件，基本達到國家級標準要求。

我校累計投資近20萬元，購置各類圖書近30萬冊，加上學校原有圖書，基本達到了每生平均40冊的要求。

在市委、市政府、教育局的直接領(lǐng)導和大力支持下，我們投資14萬元，新建教學用房8間，改建舊房11間，整修了車棚；投資26萬余元，購置微機60臺；投資2萬元，更換了部分陳舊門窗；投資3萬元，整修圍墻150余米，硬化了路面90米，美化了學校環(huán)境；投資5萬元，添置了一批試驗(更多好范文請關(guān)注：Wwww.7334dd.com)櫥、書架及教學用各類辦公用桌；投資1萬元，整修了實驗室。

現(xiàn)在我校有教師職工146人，其中專任教師143人。專任教師全部是公辦教師。專任教師中，�？埔陨蠈W歷者144人，中專、高中畢業(yè)者2人，教師學歷符合要求的比例為98%，高于國家要求4個百分點。我校專任教師中，高級教師12名，一級教師85名，二級教師46名。校長一名，高級教師職稱，在教育戰(zhàn)線已經(jīng)工作了近30個春秋，有豐富的教學法及管理經(jīng)驗，多次被評為省、市級模范校長、優(yōu)秀教育工作者。

我校普及初級中等教育的普及程度情況為：我市****年13---15周歲的適齡少年，應(yīng)到我學校就讀的人口總數(shù)為960人，我學校在校生總數(shù)是2820人，入學率達100%。****年應(yīng)到就讀的人口總數(shù)是1220人，我校在校生人口總數(shù)是3510人，入學率達100%。****5年在校學生的鞏固率為99%，****年在校學生鞏固率為99%。

學校注重德育教育工作，深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》和《關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》。自xx年至今，我校學生無一人犯罪，犯罪率為0。

我校根據(jù)國家教委的要求，設(shè)置了語文、數(shù)學、外語、政治、物理、化學、歷史、地理、生物、音樂、美術(shù)、體育、健康教育、勞動技術(shù)等基礎(chǔ)學科。我校有嚴格、科學的管理制度，重視學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展，注重素質(zhì)教育，注重培養(yǎng)身心健康、德才兼?zhèn)涞暮细袢瞬拧?/p>

學校檔案制度健全。教師檔案、學生學籍及各種資料均有有關(guān)人員保存管理，完好無缺�！督逃�法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》四法齊備，并在醒目位置張貼懸掛，在工作中認真貫徹執(zhí)行。各班教室內(nèi)均貼有《中學生守則》、《課堂常規(guī)》、校訓及格言警句。

幾年來，在各級領(lǐng)導的大力支持和熱心幫助下，我學校在不斷改善辦學條件的同時，嚴肅紀律，狠抓管理，教育教學質(zhì)量也有了很大的提高，xx年至今，中考成績位居全市第一，連續(xù)8年被市政府命名為“教學先進單位”、“德育工作先進學校”。我校先后獲得“中國中小學教育教研單位”、“全國群眾體育運動先進單位”、“河北省心理健康教育實驗學�！保�“河北省創(chuàng)新

實驗先進學�！�、“**市心理健康教育先進學校”、“**市語言文字工作先進集體”、“**市學校民主管理工作先進單位”、“**市文明學�！�，“**市文明學校”，“**市教學優(yōu)勝單位”等榮譽稱號。xx年至今，我校有256人次撰寫的論文獲國家、省、市幾級獎勵或在報刊上發(fā)表。

我校工作在一些方面還存在不足之處，在今后的工作中我們一定加倍努力、不斷進取，把**市**中學建成市級一流的學校。我們衷心的期待著各位領(lǐng)導多提寶貴建議，多加指導，使我們的工作更上一層樓。

第五篇：督導評估匯報材料

紅橋小學義務(wù)教育初步均衡發(fā)展督導評估

匯 報 材 料

為了深入貫徹《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《云南省人民政府關(guān)于促進義務(wù)教育均衡發(fā)展的實施意見》的精神，辦好學校教育教學工作，教好每一個學生，不讓每一個學生失學，市、縣政府、教育局組織實施了義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估。對這次評估工作，我校全體教職工上下團結(jié)一心，在抓好本職工作的同時全力配合學校，做好各項迎評工作。現(xiàn)在，我就各項任務(wù)完成情況向各位領(lǐng)導匯報如下：

一、學�；�本情況

紅橋小學位于馬龍縣舊縣鎮(zhèn)西北方8公里處，是一所歷史悠久的農(nóng)村小學。在教育局、中心校以及各級各部門領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，201*年爭取到明德項目，于201*年12月17日新校區(qū)投入使用，并更名為紅橋明德小學，新校占地面積約5660多平方米，教學及輔助用房1030平方米，生均體育場地面積4.03平方米，科學儀器配備率達100%，音體美器材配備率達到90%，每百名學生擁有計算機6.45臺，生均圖書33冊，教師學歷合格率達100%。

目前，學校有6個教學班，在校學生186名，有專任教師13人，工勤人員1人，專任教師中具有大專以上學歷的11人，占84.61%，具有小學高級教師職稱的9人，占69%。

近年來，我校在各級領(lǐng)導的大力支持、幫助下，始終堅持“以學生發(fā)展為本”的教育理念，通過思想道德教育，提高學生思想道德水平；通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過教學研討學習，提

高教師教學素質(zhì)；通過齊抓共管，依法治校，營造全校教職員工關(guān)心和支持學校工作的局面。學校全體教職員工發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、發(fā)展”的精神，努力拼搏，201*年被評為“馬龍縣文明學�！�、“馬龍縣思想道德優(yōu)先學校”、“曲靖市小學強化養(yǎng)成教育訓練優(yōu)良學校”、“馬龍縣201*——201*學年度教育教學工作先進集體”，201*年被評為“云南省二級一等示范小學”，201*年被評為“馬龍縣平安和諧校園”，201*年被評為“馬龍縣模范職工小家”，201*年被評為“曲靖市綠色學�！�。

二、學校在義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估中所做的工作

學校以教育資源均衡、教師隊伍均衡、受教育機會均衡、教育特色鮮明作為發(fā)展理念，以“教好每一個學生，不讓每一個學生因家庭經(jīng)濟困難而失學”為辦學宗旨，以“學會做人、學會生活、學會學習、學會合作”為辦學理念，構(gòu)建科學的學校管理體制，建設(shè)一支現(xiàn)代化的教師隊伍，營造一個賞心悅目的校園環(huán)境，為學生走上成功的人生之路鋪就堅實基礎(chǔ)。

在扎實推進義務(wù)教育初步均衡發(fā)展的工作中，我校得到各級政府、各級領(lǐng)導、社會各界人士的關(guān)心、支持、幫助，全體教職工發(fā)揚團結(jié)、務(wù)實、奉獻、創(chuàng)新的精神，在上級的領(lǐng)導下，全面貫徹黨的教育方針，全面實施學校發(fā)展規(guī)劃，全面推進素質(zhì)教育，全面育人，整體優(yōu)化，努力實現(xiàn)義務(wù)教育教育初步均衡發(fā)展。

（1）在推動教師隊伍均衡發(fā)展方面。

我校以加強師德建設(shè)為重點，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)為主線，力促教師思想和業(yè)務(wù)水平上臺階。通過政治業(yè)務(wù)學習、黨員活動、民主生活會、教職工大會和年度考核等形式，強化師德教育。努力打造一支敬業(yè)愛崗、樂于奉獻的教師隊伍。通過骨干教師的示范帶頭作用；青年教師的“結(jié)對子”，促

進全體教師基本功的不斷提高。另外，我校還積極創(chuàng)造條件，鼓勵和支持教師們參加各類業(yè)務(wù)培訓以及向更高層次的學歷進修；組織教師名校參觀學習；選派老師參加考察學習等等，促進教師隊伍的均衡發(fā)展。目前，我校有縣骨干教師、市優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任一批，教師知識結(jié)構(gòu)合理。

（2）在學校教育資源均衡方面。

學校不斷加大投入，完善教育教學設(shè)備設(shè)施。完善了圖書閱覽室、校園文化、電教室、實驗室室、微機室、各辦公室。同時，學校力爭改善教師辦公條件。教學儀器、設(shè)備設(shè)施按國家二類標準配備，能滿足日常教學的需要。

（3）在受教育機會均衡方面。

為創(chuàng)建和諧教育，促進教育的均衡發(fā)展，學校不斷建立和完善了學籍管理制度，規(guī)范入學、轉(zhuǎn)學、休學和復(fù)學等學籍管理，保證了學校服務(wù)范圍內(nèi)適齡兒童入學率為100%，鞏固率100%，輟學率為0%。

三、完成義務(wù)教育初步均衡發(fā)展的主要措施

（一）完善機構(gòu)，明確職責。成立了以范禮發(fā)校長為組長、林文輝教導主任為副組長的“義務(wù)教育初步均衡發(fā)展督導評估工作領(lǐng)導小組”，確立了“目標明確、任務(wù)明確、要求明確、責任明確”的工作思路。在認真學習各級各部門下發(fā)的相關(guān)文件的基礎(chǔ)上，按照“四個明確”的工作思路，將4大項指標進行分解和細化，把任務(wù)細化落實到個人，確保工作項項有人抓，件件有落實。

（二）營造良好的氛圍。為了增強教職工的參與意識，充分調(diào)動他們迎評的積極性，我們召開了動員大會，通過專題學習、座談交流等方式進行廣泛宣傳，使促進義務(wù)教育初步均衡發(fā)展及工作深入人心。使教職工自

覺參與到工作中，逐步形成上下一心，團結(jié)的良好局面。

（三）資料分類整理歸檔。在認真解讀4項指標相關(guān)內(nèi)容的基礎(chǔ)上，學校“迎評工作領(lǐng)導小組”以范禮發(fā)校長為組長、林文輝教導主任為副組長為主導，帶領(lǐng)各承擔任務(wù)的教職工，分小組分項目進行資料的收集、整理、歸檔。設(shè)立了義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估資料陳列專柜，將4項指標各項分類、分文件盒進行整理歸檔。做到目錄明晰，條理清楚，資料完備，使我校在教育初步均衡化發(fā)展中所做的工作和取得的成績有更清晰的展現(xiàn)，保證了資料管理的科學性和持續(xù)性。

（四）自評情況：（詳細情況請看自評說明）

對照云南省縣級政府推薦義務(wù)教育均衡發(fā)展督導評估4項指標，根據(jù)學校的實際，我校自評分為103.5分。其中，在“入學機會”部分扣0.5分；在“保障機制”中扣了1分；在“教師隊伍”中扣4分；在“質(zhì)量與管理”中扣了1分。在檢查組檢查后，提出整改意見，我校將認真及時地進行整改，完善好所有評估資料，進一步做好迎接上級督導檢查的準備工作。

四、學校存在的不足

（一）學校缺少音體美教師不足，教師隊伍整體水平不高制約學校教育均衡發(fā)展；

（二）學校辦學條件不夠完善制約義務(wù)教育均衡發(fā)展；

（三）學校經(jīng)費不足制約學校義務(wù)教育均衡發(fā)展；

（四）一些家長對待子女教育的觀念制約義務(wù)教育發(fā)展的不均衡。

五、我校今后的打算

全面落實教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略，依法推進義務(wù)教育初步均衡發(fā)展，努力

辦好讓人民群眾滿意的教育，是我們?nèi)�體教職工不懈追求的工作目標。今天，各領(lǐng)導不辭勞苦，對我校“義務(wù)教育初步均衡發(fā)展督導評估”迎評工作進行詳細的檢查，在此，我代表我校的全體師生，對各位領(lǐng)導的辛勤工作，致以崇高的敬意和真誠的感謝！我們將不辜負各級領(lǐng)導的期望，更好運用黨和政府為我們創(chuàng)建的教育資源，更好地為黨和人民的教育事業(yè)服務(wù)，推動義務(wù)教育的均衡、和諧發(fā)展。

紅橋小學

201*年11月5日

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