第一篇:第一季度工作匯報(bào)
xxx分公司201*年第一季度工作匯報(bào)
現(xiàn)將xxx分公司第一季度工作情況匯報(bào)如下:
201*年xxx分公司任務(wù)更加繁重,為了進(jìn)一步激勵(lì)廣大員工以飽滿(mǎn)的熱情面對(duì)挑戰(zhàn),面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),分公司于二月中旬召開(kāi)了201*年度工作會(huì)議,全面客觀地總結(jié)了201*年工作,并結(jié)合當(dāng)前面臨形勢(shì),及我們分公司的發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)實(shí)情況,對(duì)201*年如何維護(hù)和拓展市場(chǎng),維護(hù)客戶(hù)關(guān)系,提高服務(wù)質(zhì)量等提出了總體要求,制定了新的績(jī)效考核辦法。
同時(shí)在增收渠道比較狹窄的情況下,提出了立足工作實(shí)際,在節(jié)支上挖掘潛力。將對(duì)各科室辦公用品費(fèi)用、對(duì)汽車(chē)耗油等進(jìn)行嚴(yán)格地管理,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,讓全體員工共同參與,從我做起,從現(xiàn)在做起,為公司增收節(jié)支獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,用好每一分錢(qián)、節(jié)約每一分錢(qián)。
二、各項(xiàng)收入情況
1、基本收視費(fèi)收入為45.66 萬(wàn)元。2、工程安裝費(fèi):第一季度發(fā)展新用戶(hù) 154戶(hù),工程安裝費(fèi)收入為 6.51 萬(wàn)元;3、數(shù)字電視業(yè)務(wù):這是一項(xiàng)新生事物,百姓的接收需要一定時(shí)間和經(jīng)濟(jì)保證,為了更快更好地推廣這項(xiàng)業(yè)務(wù),公司做出了運(yùn)營(yíng)方案,在人員緊張的情況下,又抽調(diào)了兩位同志專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)此業(yè)務(wù),首先從加大宣傳力度,通過(guò)各種形式,利用一切手段,向廣大群眾介紹數(shù)字電視。采用分批分期逐步發(fā)展用戶(hù)的辦法,逐步打開(kāi)局面,開(kāi)拓市場(chǎng)。由于目前,普通數(shù)字信號(hào)設(shè)備遲遲未到,給宣傳上造成了一定的難度。另一次性交納兩年的最低消費(fèi)(捌佰肆拾元),但因個(gè)別節(jié)目包的價(jià)格過(guò)高,普 1
通用戶(hù)在經(jīng)濟(jì)能力上無(wú)法接受,造成了推廣,接受的一定困難。目前發(fā)展數(shù)字用戶(hù)59戶(hù),實(shí)收金額總計(jì): 5.02萬(wàn)元。4、mmds(無(wú)線(xiàn)數(shù)字電視)已初步達(dá)成了三家合作建設(shè)的意向,我們提供數(shù)字電視節(jié)目平臺(tái),地區(qū)電視臺(tái)提供機(jī)房、鐵塔、維護(hù)、電力等設(shè)施;市廣電局提供發(fā)射、天線(xiàn)、計(jì)算機(jī)管理等設(shè)備和開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)。
三、安全播出、安全生產(chǎn)管理工作。
安全播出是我們廣播電視工作的重中之重,我們機(jī)房同志在人少任務(wù)重的情況下,眼不離屏、手不離鍵,尤其確保了“兩會(huì)”期間零秒不停播。安全生產(chǎn)重于泰山。每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)。
四、根據(jù)區(qū)公司要求,今年2-3期間辦理了xxx分公司人員及資產(chǎn)上劃手續(xù)。
xxx分公司
二○○六年三月三十一日
第二篇:201*年第一季度工作匯報(bào)
201*年第一季度工作匯報(bào)
一、配合采購(gòu)高效快捷的完成每天市場(chǎng)采購(gòu)、分揀、配送等任務(wù)。
二、1月初利用食堂空地搭建零時(shí)保溫棚為冬季蔬菜儲(chǔ)存和春節(jié)壓貨提供了有效地空間。
三、不定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。期間以討論的形對(duì)當(dāng)前的交通狀況、配送路線(xiàn)、交通法規(guī)等做了細(xì)致的討論,也拿出了一些應(yīng)對(duì)的措施,為春節(jié)促銷(xiāo)配送活動(dòng)提供了有力的保障。
四、1月中旬至2月初順利的完成集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)前促銷(xiāo)配送任務(wù)。
1、 動(dòng)員本部門(mén)員工積極完成個(gè)人促銷(xiāo)任務(wù)和做好加班加點(diǎn)的思想準(zhǔn)備。對(duì)車(chē)輛人員合理調(diào)配,不遲送、不少送做到每筆銷(xiāo)售貨品都能保質(zhì)保量的送到客戶(hù)手中。
2、 配送部在車(chē)輛少,司機(jī)少任務(wù)重的情況下積極配合各部門(mén),在做好當(dāng)天的采購(gòu),分揀,配送任務(wù)之余,積極配合節(jié)前促銷(xiāo)小組完成實(shí)地考察驗(yàn)收、運(yùn)輸、裝卸、配送和物流公司公務(wù)用車(chē)等任務(wù)。
五、2月初在做好當(dāng)天的采購(gòu)和節(jié)前配送任務(wù)的同時(shí),爭(zhēng)分奪秒爭(zhēng)取時(shí)間成功的完成了春節(jié)期間蔬菜銷(xiāo)售的采購(gòu)壓貨計(jì)劃。為春節(jié)期間西單超市的蔬菜銷(xiāo)售供應(yīng)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。
六、2至3月初先后陪同公司領(lǐng)導(dǎo)在七里河、安寧等地做實(shí)地考察調(diào)研為今后50家店面的開(kāi)設(shè)選址規(guī)劃最佳的配送路線(xiàn)。并及時(shí)招納了2名駕駛員,解決了配送部駕駛員緊張的局面。
七、3月中旬經(jīng)集團(tuán)公司安排我們前往上海、蘇州、杭州等地做實(shí)地考察調(diào)研。特別對(duì)上海江陽(yáng)大型蔬菜批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行了考察了解,結(jié)合南方蔬菜的銷(xiāo)售季節(jié)和北方的高原夏菜的日照特點(diǎn)進(jìn)行了交流溝通,重點(diǎn)對(duì)蘭州百合進(jìn)行了推廣,得到了上海江陽(yáng)市場(chǎng)的評(píng)價(jià)和認(rèn)可,期待下次的接洽與合作。
201*年4月5日方治群
第三篇:201*年第一季度工作匯報(bào)
201*年第一季度工作匯報(bào)
201*年初是公司整合資源,成立集團(tuán)公司,進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)的伊始階段,我們?nèi)肆Y源部根據(jù)言總經(jīng)理在年初工作會(huì)議上的工作部署,主要做了如下工作:
一、招聘工作
3個(gè)月來(lái),根據(jù)各部門(mén)、各分公司的人才需求,我們相繼進(jìn)行了國(guó)貿(mào)業(yè)務(wù)崗位、行政文秘崗位、網(wǎng)絡(luò)信息崗位、電氣工程技術(shù)崗位、供應(yīng)外貿(mào)及銷(xiāo)售崗位等6個(gè)崗位的招聘工作。在李常務(wù)副總經(jīng)理的大力支持和各用人部門(mén)的共同努力配合下,為上述人才需求崗位招聘了共計(jì)8名工作人員。
二、員工培訓(xùn)教育工作
2月份開(kāi)始,我們通過(guò)培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷的方式,取得員工的培訓(xùn)需求,系統(tǒng)性、針對(duì)性地著手制定員工培訓(xùn)計(jì)劃。至3月底,我們通過(guò)取得內(nèi)部培訓(xùn)師以及借助外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的力量進(jìn)行了共計(jì)4期4個(gè)課程的培訓(xùn),課程內(nèi)容分別為《鐵合金生產(chǎn)》、《產(chǎn)品知識(shí)介紹》、《打造高效和諧管理團(tuán)隊(duì)》、《商務(wù)禮儀》等。參訓(xùn)人數(shù)約220人次,也取得一定的成效。約80%以上的學(xué)員在課后問(wèn)卷強(qiáng)烈要求希望能繼續(xù)得到培訓(xùn)安排,證明了員工們對(duì)培訓(xùn)教育的認(rèn)同。
三、配合公司提出的“管理制度化、辦公流程化”的機(jī)制目標(biāo)。 我們積極進(jìn)行人力資源相關(guān)管理工作流程的研究制定,目前已完成的有《員工招聘錄用管理辦法》、《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、《試用期員工考核管理辦法》、《后備人才儲(chǔ)備管理辦法》等8個(gè)工作流程!爸懈邔庸芾韻徫坏娜温氋Y格條件”和“崗位責(zé)任”正在積極征求相關(guān)的意見(jiàn)。
四、根據(jù)集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議精神,起草有關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)置、 1
各崗位人員的任職、聘任文件,整理完善《集團(tuán)總部201*年崗位薪酬分配方案》以及其它新酬方案制定。
五、根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策,及時(shí)完成新進(jìn)員工各項(xiàng)保險(xiǎn)的辦理手續(xù),以及團(tuán)體意外保險(xiǎn)的投保、理賠工作。
六、早在元月底就完成了三元編織公司技術(shù)崗位操作工的外部培訓(xùn)任務(wù)。得到培訓(xùn)的員工已在4月初進(jìn)入三元公司的試生產(chǎn)工作階段。
七、協(xié)助黨支部、工會(huì)進(jìn)行201*年度的總結(jié)、評(píng)優(yōu)以及201*年年初的一些計(jì)劃性工作。
今后工作打算:
1、繼續(xù)進(jìn)行人才需求崗位的招聘工作,特別是要在4月20日前,同技術(shù)開(kāi)發(fā)部一起完成電氣工程技術(shù)崗位工作人員;同公司辦一起完成集團(tuán)總部行政接待崗位、保安崗位、食堂工作人員崗位招聘工作。
2、培訓(xùn)教育工作將爭(zhēng)取相關(guān)更好的意見(jiàn)和建議,針對(duì)性的持續(xù)、長(zhǎng)期進(jìn)行下去。
3、在4月底完成《績(jī)效考核管理辦法》、《骨干員工職業(yè)生涯規(guī)劃》、《干部提拔管理工作流程》等工作流程的設(shè)計(jì)。
4、積極應(yīng)對(duì)《勞動(dòng)合同法》,依法進(jìn)行到期合同工的合同繼簽工作。
5、建立健全員工檔案。
6、完成日常人事管理相關(guān)工作。
人力資源部
201*年4月5日
第四篇:第一季度工作匯報(bào)
和家莊鎮(zhèn)人民政府
201*年第一季度工作匯報(bào)
縣考核辦:
今年以來(lái),我們和家莊鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊扣“激活思想、追趕發(fā)展”主題,以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)、以四鎮(zhèn)建設(shè)為目標(biāo),以?xún)?yōu)環(huán)境、聚人氣、促發(fā)展為抓手,深入貫徹縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作會(huì)議精神大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),迅速在全鎮(zhèn)上下掀起了環(huán)境衛(wèi)生整治、春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高潮,鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,確保了十二五開(kāi)局之年起步良好,為圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、狠抓組織落實(shí),深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)
在“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、為民服務(wù)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)主題實(shí)踐”活動(dòng)中,我們和家莊鎮(zhèn)黨委高度重視,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)服務(wù)、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)促發(fā)展”的活動(dòng)載體,制訂了活動(dòng)實(shí)施方案,堅(jiān)持唱響一個(gè)主題(激活思想、追趕發(fā)展)、突出兩個(gè)重點(diǎn)(機(jī)關(guān)作風(fēng)大改善、群眾收入大增長(zhǎng))、注重三個(gè)結(jié)合(與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革相結(jié)合、與全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合、與升級(jí)晉檔科學(xué)發(fā)展相結(jié)合)、抓好四項(xiàng)工作(強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)、優(yōu)化職能強(qiáng)服務(wù)、深入談心明思路、扎實(shí)工作促發(fā)展),迅速在全鎮(zhèn)興起了活動(dòng)高潮,確保三治、三向、三幫、三進(jìn)位要求的順利實(shí)現(xiàn)。一是成立了由鎮(zhèn)黨委書(shū)記黨敏崗任組
長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng)喬俊武、黨委副書(shū)記黨建有任副組長(zhǎng)、全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立了辦公室,制訂了活動(dòng)實(shí)施方案及階段安排,將活動(dòng)任務(wù)細(xì)化分解,明確了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責(zé),確定了活動(dòng)載體,做到責(zé)任、要求、人員三明確。二是將主題實(shí)踐活動(dòng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革相結(jié)合,按照公示明崗、公平報(bào)崗、公開(kāi)競(jìng)崗、公正定崗的原則,對(duì)機(jī)關(guān)崗位設(shè)置及同志崗位進(jìn)行了優(yōu)化組合。將機(jī)關(guān)站辦由15個(gè)減少到8個(gè),機(jī)關(guān)崗位核減到40個(gè),一大批優(yōu)秀年輕同志被推向重要崗位。同時(shí)進(jìn)一步修訂完善了機(jī)關(guān)各類(lèi)規(guī)章制度,制訂了《駐村干部管理辦法》,全面推行工作定期匯報(bào)、量化考核制,不斷推進(jìn)干部管理科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。有效解決了愛(ài)崗不敬業(yè)、在崗不出力、干事就出事的現(xiàn)象發(fā)生,在機(jī)關(guān)形成人人思干、人心思干、團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展的良好局面。三是組織機(jī)關(guān)干部深入開(kāi)展“六談心”活動(dòng),通過(guò)關(guān)門(mén)互談、上門(mén)訪(fǎng)談、會(huì)議座談等形式,一談思想促統(tǒng)一、二談成績(jī)強(qiáng)信心、三談差距找不足、四談作風(fēng)促提高、五談產(chǎn)業(yè)促增收,六談民生構(gòu)和諧,初步征求出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的突出問(wèn)題,并認(rèn)真梳理歸類(lèi)建立臺(tái)賬,掛賬銷(xiāo)號(hào),作為公開(kāi)承諾的重要依據(jù)和鎮(zhèn)黨委、政府工作的努力方向。
二、堅(jiān)持規(guī)劃先行,做好項(xiàng)目啟動(dòng)
我們組織全鎮(zhèn)各村認(rèn)真編寫(xiě)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,將基礎(chǔ)設(shè)
施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等事關(guān)民生的重大項(xiàng)目列上重要議事日程,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地穩(wěn)步推進(jìn),今年結(jié)合鎮(zhèn)情實(shí)際,確定了涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、小城鎮(zhèn)建設(shè)、民生工程、非公經(jīng)濟(jì)建設(shè)五大類(lèi)16小項(xiàng),總投資1億余元的重點(diǎn)項(xiàng)目,目前已完成立項(xiàng)、任務(wù)分解等前期準(zhǔn)備工作,同時(shí)致力于創(chuàng)建親商、愛(ài)商、富商的發(fā)展環(huán)境,積極、鼓舞、和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,吸引山東萊蕪公司投資7800萬(wàn)元與獨(dú)惠公司聯(lián)合進(jìn)行技術(shù)改造,將年生產(chǎn)能力提升到15萬(wàn)噸以上;鼓勵(lì)外出打工有成的青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),帶動(dòng)鄉(xiāng)親共同創(chuàng)業(yè)。秦南村青年黨宏超在寧夏銀川市創(chuàng)辦建筑集團(tuán)公司,帶動(dòng)周邊村150余名農(nóng)村富余勞動(dòng)力在銀川發(fā)展,年人均勞務(wù)收入達(dá)3萬(wàn)元以上;秦北村村委會(huì)主任劉孝宗帶頭創(chuàng)建澳牛牧場(chǎng),解決10余富余勞動(dòng)力就業(yè),協(xié)調(diào)300余畝耕地種植紫花苜蓿,解放勞動(dòng)力30余人。
三、整治環(huán)境衛(wèi)生,提升幸福指數(shù)
按照綠色生態(tài)示范鎮(zhèn)的要求,在升華管理理念、落實(shí)管護(hù)責(zé)任,建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫,集中開(kāi)展兩次環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng)。按照清“五亂”、抓“五改”、促“五化”、達(dá)“五無(wú)”、實(shí)現(xiàn)“六通”的要求,全面健全村級(jí)環(huán)衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)。做到戶(hù)有衛(wèi)生員、巷有收集員、組有保潔員、村有清運(yùn)員;全面加強(qiáng)村級(jí)硬件設(shè)施建設(shè)。做到組有垃圾收集點(diǎn),村村都有垃圾填埋場(chǎng);全面落實(shí)“戶(hù)分類(lèi)、組收集、村轉(zhuǎn)運(yùn)”工作
要求,將環(huán)境衛(wèi)生整治工作納入到村規(guī)民約之中,形成長(zhǎng)效工作機(jī)制。通過(guò)十多天扎實(shí)細(xì)致的工作,全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生全面改善,農(nóng)村三亂、三堆等混亂現(xiàn)象得到根治,清潔村莊初現(xiàn)雛形,人民群眾幸福指數(shù)普遍提高。
四、搶抓發(fā)展機(jī)遇,推進(jìn)春耕生產(chǎn)
一是西禹高速綠化工作圓滿(mǎn)完成。西禹高速綠化是今年市政府重點(diǎn)工作之一,我鎮(zhèn)涉及17個(gè)村,23.8公里,占到全縣45%以上。我們連續(xù)三次召開(kāi)了相關(guān)村主要干部座談會(huì),統(tǒng)一了思想,在全鎮(zhèn)上下迅速掀起了栽植熱潮,目前已基本結(jié)束,栽植防護(hù)林831畝,核桃3043畝,使我鎮(zhèn)成品核桃面積達(dá)到8000畝以上,成為我鎮(zhèn)農(nóng)民增收的又一支柱產(chǎn)業(yè)。二是奶畜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,按照奶農(nóng)管理人性化、小區(qū)管理規(guī)范化、飼草飼料統(tǒng)一化、防疫消毒制度化、技術(shù)服務(wù)專(zhuān)業(yè)化、培訓(xùn)指導(dǎo)多樣化的管理模式,落實(shí)貸款50余萬(wàn)元,年內(nèi)建成一個(gè)市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化牧場(chǎng),一個(gè)縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化牧場(chǎng),新增奶牛350頭的任務(wù)有了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);三是兩項(xiàng)制度銜接工作全面完成,為有效的扶貧低保資金發(fā)揮最大的社會(huì)功效奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);四是計(jì)劃生育工作順利通過(guò)縣上抽查,第二季度三查工作全面完成,三查率達(dá)95%以上,重點(diǎn)對(duì)象三查率達(dá)100%,少生優(yōu)生觀念深入人心;五是春季植樹(shù)造林工作扎實(shí)推進(jìn),承擔(dān)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、城區(qū)機(jī)關(guān)干部植樹(shù)現(xiàn)場(chǎng)一個(gè),鎮(zhèn)域主要路段栽植槐樹(shù)4萬(wàn)余株,農(nóng)村荒溝造林3萬(wàn)余株;六是地膜玉米
春耕工作有序開(kāi)展,落實(shí)種植面積2.4萬(wàn)畝,300畝以上示范方11個(gè),調(diào)試機(jī)具28臺(tái),整地6000余畝;七是春季動(dòng)物防疫扎實(shí)有效,做到了應(yīng)防盡防;八是設(shè)施農(nóng)業(yè)戰(zhàn)勝低溫寡照安全生產(chǎn),目前棚均收入超過(guò)萬(wàn)元,為今后發(fā)展創(chuàng)造了積極條件。
第五篇:201*年第一季度工作匯報(bào)
清水河街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
201*年第一季度工作匯報(bào)
201*年第一季度清水河街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在上級(jí)各級(jí)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按全區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議精神,部署落實(shí)各項(xiàng)工作,在加強(qiáng)政治思想和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育同時(shí),努力抓好完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目工作,抓好全街道疾病預(yù)防控制工作,努力拓寬單位新的發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展措施,完善單位各項(xiàng)規(guī)章制度。中心和各村衛(wèi)生室嚴(yán)格執(zhí)行藥品統(tǒng)一配送和零利率銷(xiāo)售,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),狠抓行風(fēng)建設(shè):
加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),狠抓行風(fēng)建設(shè)是我中心貫徹落實(shí)區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)議一項(xiàng)重要舉措。根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局紀(jì)檢監(jiān)察和糾風(fēng)工作會(huì)議精神,結(jié)合本單位工作實(shí)際,進(jìn)行廣泛宣傳教育,認(rèn)真搞好自查和整改工作,規(guī)范醫(yī)療行為,改善醫(yī)患關(guān)系,確保醫(yī)療安全。
二、抓緊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),拓寬新的發(fā)展思路:
為創(chuàng)建新的就醫(yī)環(huán)境,滿(mǎn)足患者的醫(yī)療服務(wù)需求,我中心新的醫(yī)療綜合樓正在緊鑼密鼓建設(shè)當(dāng)中。目前基礎(chǔ)部分已全面完成,201*年4月21日已通過(guò)質(zhì)檢部門(mén)正式驗(yàn)收,預(yù)計(jì)年底主體工程將全面完工。
三、建設(shè)公共衛(wèi)生服務(wù)體系,做好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作:截止201*年3月31日,我中心共完成各項(xiàng)公共衛(wèi)生工作:
1、全民健康檢查檔案建檔數(shù)11417人。
2、65歲以上老人健康檢查建檔數(shù)1506人。
3、高血壓病人建檔數(shù)1767人。
4、糖尿病病人建檔數(shù)312人。
5、精神病病人建檔數(shù)26人。
6、完成健康教育講座21次,參加人數(shù)1079人。
7、健康教育宣傳欄15期。
8、兒保服務(wù)卷發(fā)放人數(shù)968人。
9、婦保服務(wù)卷發(fā)放人數(shù)473人。
10、預(yù)防接種人次1067人次,乙肝補(bǔ)種70人次,麻疹強(qiáng)化498人次,a+c疫苗36人次,葉酸發(fā)放數(shù)348瓶。
四、存在問(wèn)題:
1、社區(qū)衛(wèi)生中心技術(shù)力量單薄,缺乏醫(yī)療技術(shù)骨干(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫(kù)WWwww.7334dd.com)。
2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作重心是以公共衛(wèi)生為主,基本醫(yī)療為輔,政府財(cái)政保障不足。
清水河街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
201*年4月27日
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