第一篇：經(jīng)濟(jì)工作和機(jī)構(gòu)改革工作報(bào)告（醫(yī)院）

xxx～年1—10月份

經(jīng)濟(jì)工作和機(jī)構(gòu)改革工作報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們！

根據(jù)總院的要求，我把xxx1—10月份經(jīng)濟(jì)工作和機(jī)構(gòu)改革的主要情況作如下總結(jié)，不妥之處，請同志們指正。

一、基本情況和基本估價(jià)

今年，xxx是不平凡的一年，是建院28年來經(jīng)歷重大管理體制改革和機(jī)構(gòu)體制改革的一年，從局黨組6月4日發(fā)文對xxx實(shí)行改革，實(shí)質(zhì)運(yùn)行操作階段是9月7日xxx的三項(xiàng)制度改革動員大會。僅僅23天時(shí)間，通過競爭上崗、演講答辯等，到9月30日止，機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位人員編制，按規(guī)定要求人員全部到位上崗�，F(xiàn)在崗職工33人（包括總院同志），中層干部8人，其中4人是新上任的，在崗黨員10人（包括總院），內(nèi)部退休退養(yǎng)16人。

xx職工對總院全權(quán)管理和機(jī)構(gòu)改革的基本估價(jià)是：xx職工希望和歡迎總院全權(quán)管理，總院管理后，職工的收入比以前增加了，對今后的發(fā)展方向，職工有了主心骨，看到了希望。機(jī)構(gòu)改革準(zhǔn)備充分、組織嚴(yán)密，達(dá)到了理想的效果，取得了較好的經(jīng)驗(yàn)。機(jī)構(gòu)改革的結(jié)果職工非常滿意。中層干部的年齡結(jié)構(gòu)趨于年輕化，并且文化程度有較大提高。機(jī)構(gòu)改革前六名中層干部平均年齡47歲，大專以上文化程度達(dá)50%，改革后，6名中層干部（不包括總院2名）平均年齡36歲，大專以上程度達(dá)83%。近一段時(shí)間來，全院中層干部在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，干勁大、勁頭足，努力拼搏，工作責(zé)任心強(qiáng)，敢抓敢管，勇于吃苦和奉獻(xiàn)，職工普遍反映較好。會議人員和療養(yǎng)員對客房部的室內(nèi)外衛(wèi)生環(huán)境有較徹底的改善，滿意對餐飲伙食服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度普遍滿意。經(jīng)濟(jì)工作取得了滿意的成績，經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收是近幾年以來最好的一年，完成了全年總?cè)蝿?wù)的100%，（局下達(dá)總?cè)蝿?wù)為80萬）。黨建工作取得了較好的成績，第三季度xxx被中共xx市委、市政府命名為“首屆文明單位”。

二、1—10月份的經(jīng)濟(jì)經(jīng)營情況

1---10月份總接待會議培訓(xùn)、旅游度假人員22批次。

經(jīng)濟(jì)總收入80萬元，利潤1.5萬元。其中：接待部收入60萬元；醫(yī)療保健部收入12萬元；其它收入8萬元。

三、基本做法和體會

1.圍繞三定方案實(shí)施意見，認(rèn)真做好思想宣傳發(fā)動工作，利用院櫥窗宣傳欄、黑板、廣告欄等，廣泛向職工宣傳機(jī)構(gòu)改革的意義和必要性，出宣傳口號標(biāo)語11個(gè)，對職工教育很大，有了緊迫感和使命感，感到壓力大了，如標(biāo)語：崗位靠競爭，收入憑貢獻(xiàn)。今天工作不努力，明天努力找工作。單位是我家，發(fā)展靠大家等，大家看后，很受啟發(fā)很受教育。

2.開好解放思想機(jī)構(gòu)改革的動員大會。9月7日的解放思想的動員大會，對職工的教育是最大的，對為什么解放思想？怎樣解放思想？大家聽的入情入理，會后經(jīng)充分討論認(rèn)為：xxx的機(jī)構(gòu)改革是必要的，干部要能上能下，等、靠、要、思想不能有，不改革只能是死路一條等。

3.認(rèn)真討論機(jī)構(gòu)改革及人員定崗實(shí)施方案的基本精神，把思想統(tǒng)一到實(shí)施方案具體內(nèi)容上來。根據(jù)實(shí)施步驟和時(shí)間安排，院通過宣傳發(fā)動、公布競聘職位、崗位，公開報(bào)名、資格審查、述職答辯、民主測評、黨政會議研究、公示、雙向選擇、確定工作人員崗位等方式，順利～完成了機(jī)構(gòu)改革三定方案任務(wù)，真正做到了公平、公開、公正、擇優(yōu)，此次機(jī)構(gòu)改革的結(jié)果職工是信服的、滿意的，是充分發(fā)揚(yáng)民主的一次改革。對療養(yǎng)院今后的發(fā)展，一定能產(chǎn)生積極向上的作用。

四、機(jī)構(gòu)改革后，全院各項(xiàng)工作有了新的變化

1.經(jīng)濟(jì)工作。10月份，接待局系統(tǒng)隊(duì)長、書記會議70人，收入2.2萬元；江蘇石油局病員26人，收入3.6萬元；上海大學(xué)旅游團(tuán)一批70人，收入3.88萬元；散客人65人，收入2610元。

2.機(jī)關(guān)工作人員上下班實(shí)行了簽到制度。這一制度的推行自療養(yǎng)院建院以來還是第一次，自實(shí)行簽到20天來效果很好，職工上下班有了緊張感，無遲到早退情況，勞動紀(jì)律比以前嚴(yán)多了，大家能相互監(jiān)督，上班竄崗情況有明顯好轉(zhuǎn)，大家在各自的辦公室里干自己的本職工作和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3.中層干部和一般工作人員出差、請假等，填寫出差申請單制度。中層干部請假由分管院領(lǐng)導(dǎo)審批，一般工作人員請假由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，超過3天由分管領(lǐng)導(dǎo)審批。這一制度的推行，加強(qiáng)了對中層干部的管理和監(jiān)督。

4.院辦各崗位建立了崗位職責(zé)，各科室、各部門制定了下個(gè)月的工作計(jì)劃，報(bào)院辦匯總，由院辦根據(jù)各部門的計(jì)劃，把主要工作安排到全院下個(gè)月的工作議程上來，發(fā)各部門貫徹執(zhí)行。讓各科室及職工知道下個(gè)月的工作安排，這樣做的好處是工作更加到位。

5.接待部對新招聘的8名服務(wù)員，進(jìn)行了崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，聘請了蕪湖市的酒店管理人員來院授課，規(guī)范了接待服務(wù)程序，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。建立健全了各崗服務(wù)職責(zé)。

6.院計(jì)財(cái)科制定了內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，共10章100條。已下發(fā)院屬各部門進(jìn)行修改和討論，該制度是xxx十幾年以來最為齊全、完整的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，它的建立，對管好用好資金，對保證今后地療院正常地開展各項(xiàng)工作起著至關(guān)重要的作用。

7.機(jī)關(guān)改善了基本的辦公條件，原機(jī)關(guān)辦公地點(diǎn)在頂層三樓，尤其是夏天(本站向您推薦：Wwww.7334dd.com)炎熱時(shí)根本無法辦公。此時(shí)總院的領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，記在心里，責(zé)成機(jī)關(guān)工作人員由三樓搬到二樓辦公，并投入10萬元，購置了辦公桌椅，安裝了空調(diào)，改善了辦公條件，提高了辦事效率。

8.在資金緊張的情況下，籌措資金，兌現(xiàn)了職工27萬元的集資款和利息。

9.本著勤儉節(jié)約的精神，決定鍋爐停燒，職工喝開水問題自行解決，由于煤炭價(jià)格較高，每噸五、六百元以上，僅煤炭開支每年要幾萬元，院在全面分析后，對需要供水供氣的部門均作了安排，尤其是需要供氣的餐飲部門，院購置了設(shè)備，

解決了供水供氣問題。

10.粉刷了客房門樓、長廊、餐飲大廳，在客房至餐飲大廳之間長廊內(nèi)制作張貼了宣傳廣告，提高了xxx對外宣傳知名度，擴(kuò)大了對外宣傳的影響。

11.黨建工作制定了學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會精神的通知，各科室都在按通知精神的內(nèi)容組織職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對新上任的中層干部進(jìn)行了集體談話，院長兼黨總支書記xxx同志對新上任的中層干部提出了要求。中層干部填寫了個(gè)人黨風(fēng)廉政檔案登記表，撰寫了對黨風(fēng)廉政建設(shè)的認(rèn)識和今后的打算。建立了中層干部個(gè)人廉政檔案。

四、下一步工作安排

1.年底前完成熱水塔的建造工作�，F(xiàn)用的熱水塔已基本報(bào)廢，根本無法存水，浪費(fèi)很大，并且存在著很大的安全隱患，隨時(shí)都有傾倒的可能，因此建造熱水塔已擺在議事日程，并作為年底前的主要工作任務(wù)來完成。

2.經(jīng)濟(jì)工作繼續(xù)接待好上海大學(xué)的兩批旅游團(tuán)體，接待好有關(guān)單位的會議培訓(xùn)工作。同時(shí)，對明年的經(jīng)濟(jì)工作，早作準(zhǔn)備和打算，走向市場，向市場要效益，尤其兩個(gè)黃金旅游長假日前后，要把一些會議培訓(xùn)、旅游度假人員拉到xxx來，做好這些工作，需要全體上下的共同努力，不付出艱苦的勞動，不可能取得好的經(jīng)濟(jì)效益。

3.機(jī)構(gòu)改革后至今，才僅一個(gè)月的時(shí)間，雖然建立了一些行之有效的規(guī)章制度，但還不完整、不完善。還要把這些制度完善起來，未建立的還要建立起來。有了制度還要抓落實(shí)，不抓落實(shí)等于空白。只要大家按制度執(zhí)行，制度面前人人平等，尤其是中層以上干部，只要帶頭執(zhí)行制度，單位的風(fēng)氣才能正，職工的思想素質(zhì)才會逐步提高。

4.黨建工作按通知要求，繼續(xù)學(xué)習(xí)xx屆四中全會精神。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對中層干部和黨員主要抓好兩個(gè)條例的學(xué)習(xí)教育活動，并做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核工作。完成好黨支部的換屆改選工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：xxx通過機(jī)構(gòu)改革，雖然時(shí)間不長，但已邁出了堅(jiān)實(shí)可喜的一步，這是總院黨委和院黨總支共同努力的結(jié)果，沒有兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和支持，xxx的機(jī)構(gòu)改革不可能如此順利推進(jìn)。xxx的職工衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和關(guān)心，并以實(shí)際行動做好本職工作。成績只說明過去，不代表未來，xxx的發(fā)展還面臨很多困難，要克服這些困難，需要院領(lǐng)導(dǎo)班子和職工的艱苦努力。對xxx今后的發(fā)展，我們充滿信心。

第二篇：鎮(zhèn)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作自評報(bào)告

**鎮(zhèn)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作自評報(bào)告

根據(jù)相關(guān)文件要求，在各部門的大力支持和密切配合下，我鎮(zhèn)順利完成了本次深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作�，F(xiàn)按照《**做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革評估工作的通知》的要求，對本鎮(zhèn)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作進(jìn)行自評，將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、 基本情況

縣委、縣政府下發(fā)了《關(guān)于深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的意見》后，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，多次召開會議，多征求意見，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，擬定了深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案。方案經(jīng)批準(zhǔn)后，我鎮(zhèn)全面開展深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作。

鎮(zhèn)政府優(yōu)化設(shè)置本鎮(zhèn)黨政機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按要求設(shè)置5個(gè)綜合性辦公室，沒有超出規(guī)定擅自增設(shè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象，做到了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的實(shí)際職責(zé)、名稱、規(guī)格、數(shù)量與“三定”規(guī)定相符合。本鎮(zhèn)貫徹落實(shí)《 **辦公室關(guān)于印發(fā)**鎮(zhèn)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案的通知》的要求，黨政機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位的設(shè)置、人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的執(zhí)行情況和人員落實(shí)情況，以及本鎮(zhèn)黨政機(jī)構(gòu)和事業(yè)單位職責(zé)整合和履行職責(zé)情況，都嚴(yán)格按照通知的要求執(zhí)行，順利完成了本次深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作。

二、主要做法

（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，做好宣傳發(fā)動

完成深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作任務(wù)，強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和宣傳工作十分重要。我鎮(zhèn)成立了**鎮(zhèn)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，周密開展各項(xiàng)工作。鎮(zhèn)黨委、政府十分重視改革的宣傳發(fā)動工作，及時(shí)召開干部職工改革動員大會，深刻闡述機(jī)構(gòu)改革的重要意義。通過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定關(guān)系，正確引導(dǎo)輿論，統(tǒng)一 1

思想，提高認(rèn)識，嚴(yán)格工作程序和時(shí)間要求，順利完成了深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作任務(wù)。

（二）充分發(fā)揚(yáng)民主，精心制定改革實(shí)施方案

在深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革實(shí)施方案的制定過程中，我鎮(zhèn)充分發(fā)揚(yáng)民主，精心制定改革方案。結(jié)合上級精神和本鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹積極穩(wěn)妥的工作方針，既有力推進(jìn)機(jī)構(gòu)整合，嚴(yán)控機(jī)構(gòu)和人員編制，又積極開展民主協(xié)商，從而提高改革決策的科學(xué)化、民主化水平。通過集思廣益，精心制定改革方案，為本鎮(zhèn)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作奠定了堅(jiān)實(shí)的政策基礎(chǔ)。

三、主要成效

（一）推進(jìn)**鎮(zhèn)人民政府職能轉(zhuǎn)變

在本次深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作中，我們把職能轉(zhuǎn)變放在首位。我鎮(zhèn)為適應(yīng)農(nóng)村改革開放的新形勢、新要求，重點(diǎn)履行好四個(gè)方面的基本職能：一是促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、增強(qiáng)農(nóng)民收入；二是強(qiáng)化公共服務(wù)、著力改善民生；三是加強(qiáng)社會管理、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定；四是推進(jìn)基層民主、促進(jìn)農(nóng)村和諧。通過深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，不斷推進(jìn)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、法治型、廉潔型政府建設(shè)，促使**鎮(zhèn)人民政府職能轉(zhuǎn)變。

（二）理順職責(zé)關(guān)系，增強(qiáng)政府履職能力

理順部門間職責(zé)關(guān)系，做到部門職責(zé)分工明確，管理范圍邊界清楚，便于充分發(fā)揮部門的積極性。按照建立權(quán)責(zé)一致和運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)管理體制的要求，規(guī)范鎮(zhèn)政府的職責(zé)權(quán)限，凡法律、法規(guī)和政策規(guī)定由上級政府工作部門承擔(dān)的職責(zé)，由上級政府工作部門履行。上級政府工作部門需要鎮(zhèn)政府配合工作的，由上級政府工作部門賦予相應(yīng)的辦事權(quán)限。上級機(jī)關(guān)派駐和設(shè)在**鎮(zhèn)的機(jī)構(gòu)，以上級機(jī)關(guān)管理為主，同時(shí)接受**鎮(zhèn)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督，考核實(shí)行條塊結(jié)合、以**鎮(zhèn)為主，主要負(fù)責(zé)人的任免須事先征求**鎮(zhèn)黨委意見，黨

群工作實(shí)行屬地管理。

四、對深化行政體制改革的意見及建議

注重加強(qiáng)對本次深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革評估結(jié)果的運(yùn)用，進(jìn)一步推進(jìn)行政管理體制改革。建議通過對本次深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的評估，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)研究改革中出現(xiàn)的新情況、新問題，做深、做實(shí)有關(guān)后續(xù)工作，切實(shí)把深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的各項(xiàng)要求落到實(shí)處。

**鎮(zhèn)人民政府

201*年12月5日

第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革與管理工作報(bào)告

精簡政府機(jī)構(gòu)是我們國家一直在大力改革的項(xiàng)目之一，特別是在基層，存在很多的冗員機(jī)構(gòu)，工作沒有積極性，政績也不好，官員之間對工作互相推脫，這就是冗員的弊端；而且冗員導(dǎo)致國家的財(cái)政較為吃緊，這是我們一直以來都在痛陳的問題，所以精簡基層機(jī)構(gòu)已經(jīng)成為迫在眉睫的重要改革措施了。

我縣在201*年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革中,統(tǒng)一對鄉(xiāng)鎮(zhèn)原來的“七所八站”進(jìn)行了撤并和精簡。改革后,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所等靠要思想嚴(yán)重,習(xí)慣于吃旱澇保收的“皇糧”,對改革不滿,怨天尤人,有的甚至頻頻上訪,造成了十分不好的影響。大部分站所在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和縣直有關(guān)單位的支持配合方1案8范.文庫4歡迎您采,集下,不等不靠,依托自身優(yōu)勢自謀發(fā)展,既為“三農(nóng)”服好務(wù),又促進(jìn)自身的發(fā)展。坪村鎮(zhèn)就是充分發(fā)揮站所服務(wù)功能,以服務(wù)促發(fā)展,以發(fā)展促服務(wù)成功典范,為我們加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的管理提供了可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。

一、基本做法

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為站所創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。一是在政策上優(yōu)惠。鼓勵(lì)科技人員和分流人員領(lǐng)辦、創(chuàng)辦科技服務(wù)示范基地。農(nóng)業(yè)服務(wù)站農(nóng)技員龍先明率先創(chuàng)辦20畝甘蔗示范基地,吸引農(nóng)民到基地學(xué)技術(shù)、學(xué)管理,從而帶動該鎮(zhèn)的基地種植業(yè)的發(fā)展,今年坪村鎮(zhèn)甘蔗種植面積銳增至xxx畝,明年還有不斷擴(kuò)大的勢頭。劉安洲同志在馬鞍鎮(zhèn)種植大棚蔬菜,無籽西瓜,甘蔗等高效經(jīng)濟(jì)作物,每年收入可達(dá)x萬元,在馬鞍鎮(zhèn)起到了很好的以點(diǎn)帶面的示范作用。二是在生活~本文由.方案范-文庫"為您;搜}集整-理#上關(guān)照�？h財(cái)政下拔差額補(bǔ)助包干經(jīng)費(fèi)按時(shí)定員發(fā)放到位,從不克扣拖欠,并由原來的每年xxx萬元增至xxx萬元。三是在政治上關(guān)心。進(jìn)一步完善選人制度,各站所的負(fù)責(zé)人全部由學(xué)員或技術(shù)培訓(xùn)骨干擔(dān)任,平時(shí)開會、學(xué)習(xí)與行編人員一視同仁。四是在管理上從嚴(yán)要求。鎮(zhèn)政府制訂干部管理兩個(gè)規(guī)定一個(gè)目標(biāo)}方案范文.庫.整.理^,一個(gè)考核,堅(jiān)持用實(shí)績來衡量干部,對工作出色的鎮(zhèn)里給予表彰、評優(yōu),并積極推介典型,農(nóng)技站長龍先明“三農(nóng)”服務(wù)工作成績突出,在懷化市受到表彰。

2、精減機(jī)構(gòu)和人員,促進(jìn)站所輕裝上陣求發(fā)展。根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的職能,對站所進(jìn)行了撤并精簡,將原來的15個(gè)站所精簡為x個(gè),編制由x人減至x人,精減xx%,同時(shí)積極鼓勵(lì)在職人員離崗創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,帶職分流xx人,解決了因人設(shè)崗、人浮于事的局面。

3、積極發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,依靠優(yōu)質(zhì)服務(wù)求發(fā)展。一是集中技術(shù)力量,服務(wù)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。通過改革后的農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站,切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,以農(nóng)資經(jīng)營為載體,在信息、技術(shù)、資金等方面為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),緊緊圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以209國道為重點(diǎn)引進(jìn)新技術(shù)、新品種,先后引領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)建了一百畝金藤無核葡萄基地,xxx畝東魁楊梅基地,xxx畝名優(yōu)特水果基地,xxx畝甘蔗基地,xxx畝黑美人西瓜基地等共創(chuàng)辦了15個(gè)基地和示范園區(qū),積極引導(dǎo)農(nóng)民開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二是采取科技力量,加快農(nóng)業(yè)科技推廣。以科技服務(wù)為主旨,舉辦各種類型科技培訓(xùn)班、科技電視講座、印發(fā)科教資料等。通過多種形式、多種途徑,使科技種植家喻戶曉,不斷提高農(nóng)戶的科技水平。同時(shí)為農(nóng)戶提供大量質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的農(nóng)藥、化肥、種草等農(nóng)資產(chǎn)品,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來促進(jìn)站所的發(fā)展。該鎮(zhèn)現(xiàn)已擁有四個(gè)大型農(nóng)資綜合服務(wù)部,總資產(chǎn)已達(dá)xxx萬元。

4、明晰產(chǎn)權(quán),盤活閑置資產(chǎn),通過興辦實(shí)體求發(fā)展。水利管理站成立之后,鎮(zhèn)政府利用閑置資源,對全鎮(zhèn)九座水庫和渠道進(jìn)行維護(hù)和加固。實(shí)行財(cái)產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的制度,讓水利管理站進(jìn)行承包經(jīng)營管理,同時(shí)創(chuàng)辦名優(yōu)魚養(yǎng)殖基地、釣魚基地,以提高站所的經(jīng)濟(jì)效率。鎮(zhèn)政府將閑置的x畝土地?zé)o償提供給畜牧水產(chǎn)站,幫助他們完成烏雞養(yǎng)殖合同,現(xiàn)已存欄烏雞xxxx—xxx羽,每年純收入可達(dá)x萬余元。鎮(zhèn)政府將這些資產(chǎn)的使用權(quán)提供給站所人員進(jìn)行開發(fā),讓其自謀發(fā)展之路,既盤活了閑置資產(chǎn)。解決了分流人員的就業(yè)促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、坪村鎮(zhèn)事業(yè)站所與管理的主要成效

1、促進(jìn)了站所的發(fā)展,搞活、搞好了站所的自身建設(shè)�，F(xiàn)每個(gè)站所都創(chuàng)辦了經(jīng)濟(jì)實(shí)體或示范基地,增強(qiáng)了造血功能,使各個(gè)站所正常有序健康運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)對事業(yè)站所進(jìn)行事業(yè)單位法人登記,使鎮(zhèn)事業(yè)單位真正成為獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任法人,擴(kuò)大事業(yè)站所自主權(quán)、經(jīng)營權(quán),大大增強(qiáng)了站所的積極性和能動性。

2、理順了管理體制,明確了事業(yè)站所的定位。坪村鎮(zhèn)在此次機(jī)構(gòu)改革中,堅(jiān)持政事分開的原則,明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)長事業(yè)單位的職責(zé)范圍和管理方式,將事業(yè)單位承擔(dān)的行政職能交還給政府,將鎮(zhèn)政府承擔(dān)服務(wù)職能歸位于事業(yè)單位,真正做到行政機(jī)關(guān)抓管理、事業(yè)單位搞服務(wù),努力將事業(yè)單位的技術(shù)、人才、信息等優(yōu)質(zhì)轉(zhuǎn)化為“三農(nóng)”服務(wù)的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。積極引入市場機(jī)制,引導(dǎo)他們走企業(yè)化、社會化路子。

3、轉(zhuǎn)變了干部的作風(fēng)。通過開展全員競聘上崗、優(yōu)化組合、工資與成績直接掛鉤等一系列改革,同時(shí)加強(qiáng)對站所的規(guī)范管理,加強(qiáng)制度建設(shè),以制度激勵(lì)和約束站所干部職工。從而使各站所職工工作面貌變了,辦事的效率高了,為農(nóng)服務(wù)的意識強(qiáng)了,積極主動深入田間地頭搞示范、抓項(xiàng)目、跑市場、找信息,極大地帶動了我縣農(nóng)一產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的快速發(fā)展,推動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程。

三、坪村鎮(zhèn)站所改革與管理的啟示

1、推進(jìn)事業(yè)站所的改革,必須真正關(guān)心愛惜人才。一是要激活用人機(jī)制,激發(fā)人才的活力,營造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境。二是要人盡其才,選擇那些懂業(yè)務(wù)、專業(yè)對口、素質(zhì)高、綜合能力強(qiáng)的大中專畢業(yè)生充實(shí)到基層站所,讓他們學(xué)有所用,人盡其才,發(fā)揮他們的專業(yè)特長,投身到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮中去。三是要建立機(jī)制。機(jī)構(gòu)改革以后,站所凡沒有受理過正規(guī)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的人員要逐步提高他們的素質(zhì),分期分批有選擇地對他們進(jìn)行技能培訓(xùn),使每人掌握一至幾門為農(nóng)服務(wù)的實(shí)用技術(shù),為我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)他們的才智。

2、推進(jìn)站所改革,必須想方設(shè)法解決干部的出路問題。推進(jìn)站所的改革,一個(gè)最重要的問題就是精簡分流干部的去向問題。如果只精簡分流不管完善安置,改革不能算成功,也不知徹底,坪村鎮(zhèn)站所改革就突出抓了人員的去向問題,使大部分的分流干部有事可干,有路可走。不斷拓寬就業(yè)渠道,妥善安排下崗分流人員,鼓勵(lì)和扶持下崗人員開展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,盡力為他們創(chuàng)造條件興辦實(shí)體,以鞏固改革的成果,促進(jìn)社會的穩(wěn)步和發(fā)展。

3、推進(jìn)事業(yè)站所的改革,必須轉(zhuǎn)變觀念,解放思想,大膽創(chuàng)新。坪村鎮(zhèn)在推進(jìn)站所改革中,突破了以往那種改革中過分依靠政府,被動改革的觀念,在改革中充分發(fā)揮了站所的主觀能動性,積極引導(dǎo)事業(yè)站所利用自身優(yōu)勢,利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢積極創(chuàng)辦開發(fā)性、服務(wù)性的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,使站所不再依靠政府,干部職工不再等、靠、要,而是依靠自身實(shí)力,自找門路,自求發(fā)展。同時(shí)對站所人員創(chuàng)辦、領(lǐng)辦的企業(yè)或經(jīng)濟(jì)實(shí)體,有關(guān)部門要給予政策上的優(yōu)惠和扶持,只有這樣,我們才能保證改革成功、社會穩(wěn)定、站所搞活。

4、推進(jìn)事業(yè)站所的改革,必須充分發(fā)揮站所的優(yōu)勢。推進(jìn)改革的目的,就是使站所能更加高效地動作,更好地為農(nóng)村的發(fā)展服好務(wù)�；鶎诱舅�是農(nóng)民走向致富的橋梁,擁有其它部門沒有的科技、信息、人才等優(yōu)勢。鄭重在發(fā)揮部門優(yōu)勢上做文章,才能使改革更順利。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所要緊緊圍繞為“三農(nóng)”服務(wù)這個(gè)中心,切實(shí)搞好服務(wù)務(wù),充分地發(fā)揮部門優(yōu)勢,搞活內(nèi)部的運(yùn)行機(jī)制,發(fā)展多種經(jīng)營,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和山區(qū)工業(yè)化的進(jìn)程。

一年來通過精簡機(jī)構(gòu)，冗員得到了很大的改善，政府工作業(yè)績也開始提上去了，使人人都有一種工作的危機(jī)感，這才是最重要的，相信隨著冗員的降低，地方經(jīng)濟(jì)一定會得到更大的發(fā)展，構(gòu)建社會主義和諧小康社會的目標(biāo)就更加容易的實(shí)現(xiàn)，我們的國家才會更加的繁榮昌盛下去！

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作調(diào)研報(bào)告

關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作的調(diào)研報(bào)告

---以趙縣高村鄉(xiāng)為調(diào)研對象

1、高村鄉(xiāng)地處趙縣西南部，全鄉(xiāng)總面積55.79平方公里，下轄23個(gè)行政村，人口4.1萬人，耕地6.8萬畝，主要盛產(chǎn)小麥、玉米、花生、蘆筍、西瓜、蘑菇、紅薯等農(nóng)作物，是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)。高村鄉(xiāng)地理位置較偏，交通不方便，工業(yè)基礎(chǔ)較差，但是經(jīng)過鄉(xiāng)黨委政府及全鄉(xiāng)人民的努力，高村鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)得到了快速發(fā)展，逐步形成了機(jī)械制造、木制品業(yè)和紡織業(yè)等三大支柱產(chǎn)業(yè)。201*年全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成26260萬元，工業(yè)總產(chǎn)值完成136968萬元，人均純收入達(dá)到5714元，財(cái)稅收入207萬元。

2、根據(jù)工作實(shí)際，我認(rèn)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要職責(zé)和工作重點(diǎn)主要有政權(quán)建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會管理、公共服務(wù)、人口計(jì)劃生育、文教衛(wèi)生等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)承擔(dān)的公共服務(wù)和社會管理職能主要有：計(jì)劃生育、社會治安綜合治理、民政、勞動保障、抗旱防汛、農(nóng)技服務(wù)、環(huán)境保護(hù)、文教衛(wèi)生等。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作存在“權(quán)責(zé)不一”、“財(cái)事不符”等問題，因此要根據(jù)工作實(shí)際，科學(xué)劃定縣、鄉(xiāng)兩級的職責(zé)，明確職責(zé)權(quán)限，切實(shí)放權(quán)給鄉(xiāng)鎮(zhèn)，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)籌職能。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提高執(zhí)政能力，一要提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)，二要促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府克服大包大攬、“什么事情都自己扛”的傾向，確保鄉(xiāng)

鎮(zhèn)政府做好自己該做的事，切實(shí)履行好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職責(zé)，做到“權(quán)責(zé)相符”“事財(cái)協(xié)調(diào)”。

3、目前高村鄉(xiāng)核定行政編制35人，核定領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)14人，實(shí)有行政編制干部22人，實(shí)有領(lǐng)導(dǎo)13人。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員實(shí)施交叉任職有利于增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力、減少領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，當(dāng)前我鄉(xiāng)鄉(xiāng)長、副鄉(xiāng)長（2名）、武裝部長等4個(gè)政府職位分別由黨委副書記、黨委委員交叉任職，我認(rèn)為這樣是比較合理的。

4、根據(jù)趙發(fā)【201*】13號文件，我鄉(xiāng)按照工作“一盤棋”的思路，我鄉(xiāng)設(shè)置綜合辦公室、黨建辦公室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村規(guī)劃建設(shè)辦公室、財(cái)政所、計(jì)劃生育辦公室、經(jīng)貿(mào)辦公室、社會治安綜合治理辦公室（與司法所合署辦公）。這樣設(shè)置工作運(yùn)行還不錯(cuò)，但是隨著社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工作內(nèi)容交叉較多的現(xiàn)實(shí)，還可以繼續(xù)簡化設(shè)置，以強(qiáng)化戰(zhàn)斗力、方便群眾、促進(jìn)工作更好發(fā)展�？梢栽O(shè)置黨政辦公室、計(jì)生辦公室、經(jīng)貿(mào)辦公室、農(nóng)業(yè)農(nóng)村辦公室、社會治安綜合治理辦公室以及財(cái)政所。

5、目前，我鄉(xiāng)事業(yè)單位共設(shè)立農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、計(jì)劃生育服務(wù)中心以及宣傳廣播和文化服務(wù)中心等3個(gè)綜合性服務(wù)中心，核定事業(yè)編制18人，實(shí)際在職事業(yè)人員14人，全部為全額撥款事業(yè)人員。我認(rèn)為設(shè)置這三個(gè)服務(wù)中心是合理的、是符合工作實(shí)際的。當(dāng)前，我鄉(xiāng)沒有自收自支事業(yè)單

位。

6、由上級機(jī)關(guān)管理派駐到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的單位有國稅、地稅、工商、派出所、衛(wèi)生院、計(jì)劃生育服務(wù)站、司法所、勞動保障所、國土所、法庭、公路站、安監(jiān)站、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)站等。其中計(jì)劃生育服務(wù)站、勞動保障所、司法所、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)站和安監(jiān)站應(yīng)當(dāng)實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理為主、上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)的管理體制，其余的以上級部門管理為主或按區(qū)域設(shè)置。

7、目前，實(shí)行“一票否決制”的項(xiàng)目有計(jì)劃生育工作、社會治安綜合治理、信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)等，評比達(dá)標(biāo)活動主要有項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生（秸稈禁燒）、“五�！惫�養(yǎng)、植樹綠化、食品安全、精神文明建設(shè)、基層組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、重大疾病防控等。這些活動還應(yīng)該適當(dāng)?shù)木�簡，以保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可以全身心的投入到經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中來。同時(shí)，要嚴(yán)格“一票否決制”和評比達(dá)標(biāo)活動，講究按實(shí)際工作論成績，增強(qiáng)公平性、權(quán)威性，并且不能隨意增加評比項(xiàng)目。

8、以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革主要遺留了鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任過大而權(quán)利偏小、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)力不足導(dǎo)致的“事財(cái)不一”和統(tǒng)籌發(fā)展能力較弱。同時(shí)過多的“屬地管理”工作辦法，將較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)以外的責(zé)任強(qiáng)加給鄉(xiāng)鎮(zhèn)也是不合理的，因此，我們根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展現(xiàn)狀，逐步理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作職責(zé)，明確權(quán)限，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理能力。

第五篇：機(jī)構(gòu)改革自查評估工作報(bào)告

正鑲白旗衛(wèi)生局機(jī)構(gòu)改革自查評估工作報(bào)告

旗編制委員會辦公室：

根據(jù)白機(jī)編發(fā)?201*?1號文件要求，現(xiàn)將我局機(jī)構(gòu)改革自查評估工作情況報(bào)告如下：

一、 政府職能轉(zhuǎn)變情況

（一）全面履行政府職能。強(qiáng)化公共服務(wù)，建立健全應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件及自然災(zāi)害的應(yīng)急管理體系。

（二）深化行政管理體制改革。積極探索，深化改革，形成權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制。

二、部門間職責(zé)關(guān)系情況

通過本次機(jī)構(gòu)改革，共新增1項(xiàng)職責(zé)，具體是增加組織實(shí)施藥品法典和國家基本藥物制度的職責(zé)。共取消1項(xiàng)職責(zé)，具體是取消已由旗人民政府公布取消的行政許可、非行政許可審批項(xiàng)目。共劃出1項(xiàng)職責(zé)，具體是將食品衛(wèi)生許可、餐飲業(yè)、食堂等消費(fèi)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管和報(bào)價(jià)食品、化妝品的衛(wèi)生監(jiān)管職責(zé)劃入旗食品藥品監(jiān)督管理局。共劃入1項(xiàng)職責(zé)，

具體是將旗食品藥品監(jiān)督管理局綜合協(xié)調(diào)食品安全、組織查處食品安全重大事故的職責(zé)劃入衛(wèi)生局。共加強(qiáng)3項(xiàng)職責(zé)，具體是加強(qiáng)食品安全綜合監(jiān)督的職責(zé)，加強(qiáng)對醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理；加強(qiáng)和促進(jìn)蒙中醫(yī)藥事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、繼承和弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化的職責(zé)；加強(qiáng)推進(jìn)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作力度，堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，堅(jiān)持預(yù)防為主、以農(nóng)村牧區(qū)為重點(diǎn)、蒙中西醫(yī)并重的方針，堅(jiān)持為人民健康服務(wù)的方向。

三、規(guī)定的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的執(zhí)行情況 按照旗編制委員會批準(zhǔn)的機(jī)構(gòu)改革方案，共設(shè)置4個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，行政編制7名，其中：局長1名、副局長2名，核定工勤人員編制1名。

四、機(jī)構(gòu)編制管理工作情況

無混編、混崗、在編不在崗問題。

五、對深化行政管理體制改革的意見和建議

1、對民生、經(jīng)濟(jì)等方面任務(wù)重，人民群眾期待值高的有關(guān)部門（如教育、衛(wèi)生、社會保障等）在人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)等方面應(yīng)給予傾斜；

2、壓縮輔助性、技術(shù)性、服務(wù)性事務(wù)較多的部門編制

數(shù)，按照政企分開、政資分開、政事分開、政府與市場中介組織分開的要求，將其交給事業(yè)單位和市場中介組織，充分發(fā)揮市場配置資源的基礎(chǔ)性作用。

3、對部分機(jī)構(gòu)重疊、職責(zé)交叉、政出多門的機(jī)構(gòu)或部門，建議實(shí)行“大部制”改革，為構(gòu)建服務(wù)型政府而努力。

正鑲白旗衛(wèi)生局 二〇一四年四月十四日

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