第一篇：統(tǒng)計工作匯報材料

匯報提綱

中共高家鎮(zhèn)委員會 高家鎮(zhèn)人民政府

201*年4月18日

尊敬的蘭局長及隨行各位領導：

首先，請允許我代表高家鎮(zhèn)黨委、政府及5.6萬人民向蘭局長及其隨行的各位領導的到來表示熱烈的歡迎！下面，我就高家鎮(zhèn)基本鎮(zhèn)情及我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作開展情況作簡要匯報：

一、高家鎮(zhèn)基本鎮(zhèn)情

高家鎮(zhèn)地處長江南岸，是豐都、忠縣、石柱三縣交界之地，距豐都縣城20公里，石柱縣城45公里，是全國重點小城鎮(zhèn)、**市級中心鎮(zhèn)、**市經(jīng)濟百強鎮(zhèn)、三峽庫區(qū)移民重鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)幅員面積157平方公里，轄6個村、5個居委，鎮(zhèn)域內(nèi)總?cè)丝?.6萬人，城鎮(zhèn)人口2.9萬人，城鎮(zhèn)化率51.8%。全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)主要以肉牛、蔬菜、榨菜、藠頭等為主，正集中精力打造中國南方肉牛之鄉(xiāng)；工業(yè)主要以農(nóng)產(chǎn)品加工、建材加工業(yè)為主，2平方公里的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園正扎實推進;三產(chǎn)主要以貨物運輸、集鎮(zhèn)商貿(mào)為主。201*年全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、地方財政收入、工業(yè)總產(chǎn)值分別實現(xiàn)3.53億元、4.64億元、1418萬元和

9.1億元。較上年分別增長了52.5%、117%、28%和128%；農(nóng)民

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人均純收入達到4300元,增加了800元，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展步入加快發(fā)展的歷史時期。

二、我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的開展情況

（一）領導高度重視，健立健全統(tǒng)計工作機構

為加強對統(tǒng)計工作的領導，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)長任組長、各站辦所負責人及統(tǒng)計辦人員為成員的統(tǒng)計工作領導小組，領導小組下設辦公室在經(jīng)濟發(fā)展辦，并掛統(tǒng)計管理辦公室牌子，由經(jīng)發(fā)辦主任陶小波任統(tǒng)計管理辦公室主任，并配備了統(tǒng)計專職人員三名，專門負責全鎮(zhèn)的統(tǒng)計工作。辦公室配齊了計算機、打印機、電話、辦公桌椅等辦公用品，并將統(tǒng)計工作經(jīng)費納入政府財政預算，實行實報實銷。各村（居）委及相關企業(yè)也成立了相應的統(tǒng)計工作領導機構，從而構建了分工明確、責任到人，一級抓一級、層層抓落實的統(tǒng)計網(wǎng)絡體系格局。

（二）建章立制、規(guī)范建檔，夯實統(tǒng)計基層基礎工作根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》及其實施細則規(guī)定，我鎮(zhèn)在201*年創(chuàng)建了統(tǒng)計“雙基”。建立健全了統(tǒng)計規(guī)章制度，一是專業(yè)崗位責任制度、報表簽收制度、數(shù)據(jù)采集審核報送制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評估制度、數(shù)據(jù)質(zhì)量責任追究制度、統(tǒng)計執(zhí)法檢查制度等匯編成冊；二是信息化建設制度基本完善，以“四級聯(lián)網(wǎng)”為平臺，加快統(tǒng)計信息化建設步伐，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)處理計算機化、數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)

絡化、數(shù)據(jù)保存電子化和辦公自動化；我鎮(zhèn)積極向上爭取條件，切實加強對統(tǒng)計信息化建設工作的貫徹落實，構建統(tǒng)計信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)國家、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）四級統(tǒng)計機構的網(wǎng)絡連接；目前統(tǒng)計辦公室可以通過內(nèi)網(wǎng)看到國家、市、縣統(tǒng)計網(wǎng)站。今年基本實現(xiàn)了我鎮(zhèn)所有法人單位及產(chǎn)業(yè)活動單位基本維護都是在表網(wǎng)上直報，有效緩解了時效和費用問題。

（三）強化統(tǒng)計管理，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量

為確保我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的順利開展，大力構建有安排、有落實、有督查的一體化工作格局，完善和加強基層單位的統(tǒng)計工作，我鎮(zhèn)采取各種有效措施，狠抓統(tǒng)計工作質(zhì)量。一是鎮(zhèn)政府下發(fā)了《關于切實加強和規(guī)范村級統(tǒng)計工作的通知》，有針對性、有重點的狠抓村級統(tǒng)計工作的規(guī)范運行，切實提高統(tǒng)計工作質(zhì)量。目前，我鎮(zhèn)各村（居）均統(tǒng)一建立了統(tǒng)計臺帳，并確定專人管理。二是把統(tǒng)計工作納入到各村（居）年度綜合目標考核項目中，并加大考核分值比例，以年初簽訂責任目標書的形式建立工資掛鉤機制，提高了村級統(tǒng)計人員的積極性。三是實行基層單位統(tǒng)計工作一把手負責制，確保形成一把手親自抓、分管領導具體抓、相關人員共同抓的工作氛圍，責任到人、獎罰分明。四是實行每月10日統(tǒng)計例會制，以會代訓，大力宣傳統(tǒng)計法，檢查基層統(tǒng)計臺帳數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量，講解報表的填寫方法及統(tǒng)計相關知識，并

建立《月、季、年報學習交流制度》，逐步提高了村級統(tǒng)計人員的業(yè)務水平。五是實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口上報，鎮(zhèn)政府對基層單位上報的統(tǒng)計報表一律進行嚴格審核、歸口上報，防止出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象。并經(jīng)常組織統(tǒng)計人員下村摸底核實，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、可靠后，再進行匯總、整理，并及時將匯總結果交鎮(zhèn)領導嚴格審核、簽字后方可統(tǒng)一上報和存檔。六是實行流動數(shù)據(jù)跟蹤上報制度，針對牲畜流動頻繁，交易范圍廣，數(shù)據(jù)不易掌握的情況，我鎮(zhèn)在牲畜頭數(shù)季度臺帳的基礎上，進一步建立了牲畜流動頭數(shù)月報臺帳，及時掌握牲畜流動情況，從而了解市場行情，為養(yǎng)殖戶提供價格信息。

（四）加強指導，跟蹤督查

一是鎮(zhèn)分管領導、統(tǒng)計辦公室人員定期到基層統(tǒng)計單位進行業(yè)務檢查指導，以下發(fā)督查通報的方式，及時總結推廣一些好的做法和經(jīng)驗，查擺工作中存在的問題予以協(xié)調(diào)解決。二是對單位領導不重視統(tǒng)計工作，不能按時上報報表，延誤全鎮(zhèn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總的基層單位，鎮(zhèn)政府以下發(fā)《統(tǒng)計資料限期上報督辦單》的方式，責令單位責任人限期上報報表，否則依規(guī)追究責任，并在年底考核中扣去相應分值和務工補貼。三是結合每月統(tǒng)計例會的召開，要求各單位統(tǒng)計人員對近期統(tǒng)計工作進行認真分析匯報，指導其互相學習工作經(jīng)驗，互相查找工作中的不足，提高各自的業(yè)

務水平。四是對每月統(tǒng)計報表、臺帳及統(tǒng)計工作完成情況進行及時總結，將每位統(tǒng)計人員的任務完成情況進行詳細點評，從而鞭策后進，鼓勵先進，并通過認真對照總結，找出差距和不足，增強統(tǒng)計工作人員做好本職工作的緊迫感和責任感，為下一步統(tǒng)計工作的順利開展打下堅實的基礎。

三、工作中存在的問題

（一）基層統(tǒng)計人員待遇低，導致統(tǒng)計人員流動性大、隊伍不穩(wěn)定。

（二）各基層單位對統(tǒng)計資料上報的及時性不夠重視。

四、今后的打算

（一）進一步通過多種方式加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度，堅持依法統(tǒng)計，不斷提高基層領導的統(tǒng)計法律意識，促其重視抓好統(tǒng)計工作，確保農(nóng)村統(tǒng)計工作的順利進行。

（二）組織統(tǒng)計人員參加上級部門的各類業(yè)務培訓班，認真學習統(tǒng)計業(yè)務知識，并把學到的知識運用到農(nóng)村統(tǒng)計工作中，提高農(nóng)村統(tǒng)計工作水平。

（三）積極做好統(tǒng)計信息咨詢服務工作，加大信息撰寫、編輯、報送力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計信息的咨詢服務職能。

以上是我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作中的幾點做法，總的來看，各項工作進展還比較順利，基本步入了制度化、規(guī)范化運行的管理軌道，有些方

面可取，有些方面還需要改進。因此，真誠的希望各位領導和同志們多提寶貴意見，以便我們今后把工作做的更好。

第二篇：統(tǒng)計工作匯報材料

首先歡迎各位領導蒞臨我鄉(xiāng)檢查指導工作，下面，我代表***鄉(xiāng)黨委、政府就我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作的一些做法向各位領導做一匯報。

一、基本情況

二、主要做法

（一）領導重視，健全機構

我鄉(xiāng)在抓統(tǒng)計工作中，堅持“四到位”，一是組織到位。成立了由鄉(xiāng)長任組長、各站所及統(tǒng)計站人員為成員的統(tǒng)計工作領導小組，切實加強對統(tǒng)計工作的領導。同時，領導小組下設辦公室，辦公室主任由分管統(tǒng)計工作的鄉(xiāng)領導擔任。各村、各站所也相應成立了統(tǒng)計工作領導機構，從而構建了分工明確、責任到人，一級抓一級、層層抓落實的統(tǒng)計網(wǎng)絡體系格局。二是重視到位。鄉(xiāng)黨委、政府高度重視統(tǒng)計工作，對事關統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展的重大事項，一律通過召開統(tǒng)計工作專題會議和黨政領導班子會議的方式來集體研究決策，確保將其納入主要議事日程，抓好工作落實。三是責任到位。每年初，我鄉(xiāng)召開統(tǒng)計工作會議，對做好當年的統(tǒng)計工作進行全面安排部署，并與各基層單位層層簽訂統(tǒng)計工作目標考核責任書，確保責任明確，任務落實到人。四是經(jīng)費到位。鄉(xiāng)政府每年均安排統(tǒng)計工作專項經(jīng)費，用于統(tǒng)計站的辦公用品、交通費、電話費等正常經(jīng)費開支，以保證工作質(zhì)量，有力促進統(tǒng)計工作的順利進行。

（二）建章立制，規(guī)范建檔

根據(jù)《統(tǒng)計法》及其實施細則規(guī)定，結合工作實際，我鄉(xiāng)制定了《***鄉(xiāng)統(tǒng)計站工作職責》《統(tǒng)計人員權利、義務及工作職責》《統(tǒng)計報表、信息報送制度》《統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口上報管理制度》《統(tǒng)計資料借閱制度》《統(tǒng)計資料管理制度》《統(tǒng)計資料限期上報督辦制度》等各項工作制度，并做到制度上墻，裝訂成冊，以制度為工作標準和管理手段，全面指導各基層單位配合做好全鄉(xiāng)的統(tǒng)計和經(jīng)濟核算工作，督查統(tǒng)計法律、法規(guī)的貫徹落實情況。同時，主動搜集整理、提供基本統(tǒng)計資料，狠抓了檔案資料的管理工作，做到統(tǒng)一建檔，專人管理，使統(tǒng)計資料不斷健全完善，統(tǒng)計檔案管理逐漸規(guī)范化、正規(guī)化，統(tǒng)計資料的社會服務作用日益明顯。

（三）強化管理，保證質(zhì)量

為確保我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作的順利開展，大力構建有安排、有落實、有督查的一體化工作格局，完善和加強基層單位的統(tǒng)計工作，我鄉(xiāng)采取各種有效措施，狠抓統(tǒng)計工作質(zhì)量。一是鄉(xiāng)政府下發(fā)了《關于切實加強和規(guī)范村級統(tǒng)計工作的通知》，有針對性、有重點的狠抓村級統(tǒng)計工作的規(guī)范運行，切實提高統(tǒng)計工作質(zhì)量。目前，我鄉(xiāng)各村均統(tǒng)一建立了統(tǒng)計臺帳，并確定專人管理。二是把統(tǒng)計工作納入到各村年度綜合目標考核項目中，并加大考核分值比例，以年初簽訂責任狀的形式建立工效掛鉤機制，提高了村級統(tǒng)計人員的積極性。三是實行基層單位統(tǒng)計工作一把手負責制，確保形成一把手親自抓、分管領導具體抓、相關人員共同抓的工作氛圍，責任到人、獎罰分明。四是實行每月10日統(tǒng)計例會制，以會代培，大力宣傳統(tǒng)計法，檢查基層統(tǒng)計臺帳數(shù)據(jù)的上報質(zhì)量，講解報表的填寫方法及統(tǒng)計相關知識，并建立《月、季、年報學習交流制度》，逐步提高了村級統(tǒng)計人員的業(yè)務水平。五是實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口上報，鄉(xiāng)政府對基層單位上報的統(tǒng)計報表一律進行嚴格審核、歸口上報，防止出(推薦訪問范文網(wǎng)WWwww.7334dd.com)現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象。并經(jīng)常組織統(tǒng)計人員下村摸底核實，做到統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、可靠后，再進行匯總、整理，并及時將匯總結果交鄉(xiāng)領導嚴格審核、簽字后方可統(tǒng)一上報和存檔。六是實行流動數(shù)據(jù)跟蹤上報制度，針對牲畜流動頻繁，交易范圍廣，數(shù)據(jù)不易掌握的情況，我鄉(xiāng)在牲畜頭數(shù)季度臺帳的基礎上，進一步建立了牲畜流動頭數(shù)月報臺帳，及時掌握牲畜流動情況，從而了解市場行情，為養(yǎng)殖戶提供價格信息。

（四）加大宣傳，營造氛圍

為加大統(tǒng)計法規(guī)的宣傳力度，提高全民統(tǒng)計意識，我鄉(xiāng)統(tǒng)計站和廣播站以簽訂廣播協(xié)議書的形式，聯(lián)合開辦了“統(tǒng)計宣傳欄目”，利用村村通廣播的優(yōu)勢，常年堅持《統(tǒng)計法》的宣傳，通過宣傳不斷提高農(nóng)村干部的統(tǒng)計法律意識和綜合素質(zhì)，確保了農(nóng)村統(tǒng)計工作的順利運行。同時，我鄉(xiāng)統(tǒng)計站建立了《***鄉(xiāng)統(tǒng)計分析》和《***鄉(xiāng)統(tǒng)計信息》，對本鄉(xiāng)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的基本情況進行全面統(tǒng)計分析，定期對上報的種植業(yè)、畜牧業(yè)、二三產(chǎn)業(yè)報表進行具體統(tǒng)計分析，還以統(tǒng)計信息的形式提供統(tǒng)計咨詢意見，為鄉(xiāng)黨委、政府制定決策提供了科學依據(jù)，為上級統(tǒng)計部門掌握第一手統(tǒng)計資料提供了詳實數(shù)據(jù)。并要求各村、站所、企業(yè)每月上報相關統(tǒng)計信息，使基層信息動態(tài)及時掌握在鄉(xiāng)統(tǒng)計站，從而加強了全鄉(xiāng)綜合數(shù)據(jù)的審核評估。

（五）加強指導，跟蹤督查

一是鄉(xiāng)分管領導、統(tǒng)計站人員定期到基層統(tǒng)計單位進行業(yè)務檢查指導，以下發(fā)督查通報的方式，及時總結推廣一些好的做法和經(jīng)驗，查擺工作中存在的問題予以協(xié)調(diào)解決。二是對單位領導不重視統(tǒng)計工作，不能按時上報報表，延誤全鄉(xiāng)統(tǒng)計數(shù)據(jù)匯總的基層單位，鄉(xiāng)政府以下發(fā)《統(tǒng)計資料限期上報督辦單》的方式，責令單位責任人限期上報報表，否則依規(guī)追究責任，并在年底考核中扣去相應分值和績效工資。三是結合每月統(tǒng)計例會的召開，要求各單位統(tǒng)計人員對近期統(tǒng)計工作進行認真分析匯報，指導其互相學習工作經(jīng)驗，互相查找工作中的不足，提高各自的業(yè)務水平。四是對每月統(tǒng)計報表、臺帳及統(tǒng)計工作完成情況進行及時總結，將每位統(tǒng)計人員的任務完成情況進行詳細點評，從而鞭策后進，鼓勵先進，并通過認真對照總結，找出差距和不足，增強統(tǒng)計工作人員做好本職工作的緊迫感和責任感，為下一步統(tǒng)計工作的順利開展打下堅實的基礎。

三、工作中存在的問題

（一）村級統(tǒng)計人員業(yè)務水平低、流動性大、隊伍不穩(wěn)定，綜合素質(zhì)差。

（二）各基層單位對統(tǒng)計資料上報的及時性不夠重視。

四、今后的打算

（一）進一步通過多種方式加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度，堅持依法統(tǒng)計，不斷提高基層領導的統(tǒng)計法律意識，促其重視抓好統(tǒng)計工作，確保農(nóng)村統(tǒng)計工作的順利進行。

（二）組織統(tǒng)計人員參加上級部門的各類業(yè)務培訓班，認真學習統(tǒng)計業(yè)務知識，并把學到的知識運用到農(nóng)村統(tǒng)計工作中，提高農(nóng)村統(tǒng)計工作水平。

（三）積極做好統(tǒng)計信息咨詢服務工作，加大信息撰寫、編輯、報送力度，充分發(fā)揮統(tǒng)計信息的咨詢服務職能。

以上是我鄉(xiāng)統(tǒng)計工作中的幾點做法，總的來看，各項工作進展還比較順利，基本步入了制度化、規(guī)范化運行的管理軌道，有些方面可取，有些方面還需要改進。因此，真誠的希望各位領導和同志們多提寶貴意見，以便我們今后把工作做的更好。

我的匯報完了，謝謝大家！

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第三篇：統(tǒng)計工作匯報材料

xxx鎮(zhèn)統(tǒng)計工作匯報材料

xxx鎮(zhèn)統(tǒng)計工作在鎮(zhèn)黨委、政府及市統(tǒng)計局的正確領導下，認真學習、宣傳、貫徹統(tǒng)計法律、法規(guī)和規(guī)章，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站規(guī)范化建設管理為標準，以忠誠統(tǒng)計、求實創(chuàng)新、科學嚴謹、服務社會的工作熱情，現(xiàn)把統(tǒng)計工作匯報如下：

一、抓好統(tǒng)計法制建設，做好基層統(tǒng)計的保障

1、加強職業(yè)道德教育的力度。我們始終把加強統(tǒng)計人員職業(yè)道德教育工作作為提高統(tǒng)計工作人員整體水平的中心工作來抓，在正視存在問題的基礎上，強化數(shù)據(jù)質(zhì)量意識，增強可靠的責任心，把搞準、搞實統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)始終放在統(tǒng)計專業(yè)整體工作的首位。宣傳和教育全縣各級統(tǒng)計人員嚴格遵守“忠誠統(tǒng)計、樂于奉獻、實事求是、不出假數(shù)；依法統(tǒng)計、嚴守秘密；公開透明、服務社會”的新時期統(tǒng)計職業(yè)道德規(guī)范。

2、加強宣傳工作的力度。以統(tǒng)計普法為契機，營造依法治統(tǒng)的良好氛圍，借機大造聲勢，大力宣傳《統(tǒng)計法》，全面掀起統(tǒng)計宣傳的高潮。對那些不理解、不配合統(tǒng)計工作的單位及個人，不斷地進行宣傳教育，努力使依法統(tǒng)計理念和統(tǒng)計基本常識深入人心，積極營造全社會關注統(tǒng)計、理解統(tǒng)計、支持統(tǒng)計的良好氛圍。

3、強化統(tǒng)計執(zhí)法的工作力度。統(tǒng)計執(zhí)法的目主要是為了維護統(tǒng)計工作秩序，保障統(tǒng)計工作的有序開展，同時為統(tǒng)計工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。對統(tǒng)計工作開展督查中，把定期和不定期的檢查、督促、指導基層統(tǒng)計工作，嚴把統(tǒng)計質(zhì)量關，統(tǒng)計工作正在向法制的軌道上邁進。

二、加強“四五”統(tǒng)計普法，不為斷增強統(tǒng)計法律意識。

隨著依法統(tǒng)計進程的不斷推進，統(tǒng)計法制工作在加強統(tǒng)計基礎建設，改善統(tǒng)計工作環(huán)境，提高統(tǒng)計數(shù)字質(zhì)量等方面將發(fā)揮越來越重要的作用。我們認真貫徹落實市統(tǒng)計局會議精神，積極探索做好新時期經(jīng)常性統(tǒng)計執(zhí)法檢查的新路子，201*年至201*年期間、我們對全鎮(zhèn)主要經(jīng)濟指標進行自查自糾。今年又對十二家規(guī)模企業(yè)進行統(tǒng)計檢查，查找存在的問題，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

我鎮(zhèn)先后制定了《統(tǒng)計報表管理制度》、統(tǒng)計報表管理制度》、《統(tǒng)計人員上崗交接制度》和《統(tǒng)計工作檢查登記制度》等制度，在鎮(zhèn)對村工作目標經(jīng)濟目標考核上統(tǒng)計工作實行年年考核。利用統(tǒng)計基礎建設年的機會，對鎮(zhèn)、村兩級統(tǒng)計人員職責及統(tǒng)計工作制度進行上墻。我鎮(zhèn)自上而下已基本形成了比較完善的統(tǒng)計法規(guī)制度體系，從建章立制上保障和促進了我鎮(zhèn)統(tǒng)計法制工作。

三、積極落實市局布置的各項工作

我鎮(zhèn)在做好常規(guī)工作的基礎上，對于上級部門布置的企業(yè)問卷調(diào)查，農(nóng)戶數(shù)據(jù)調(diào)查，家電下鄉(xiāng)等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和調(diào)查，都認真的去落實，按時完成。

四、加強培訓，加大督促，提高統(tǒng)計質(zhì)量

一方面加強行政村﹙企業(yè)﹚統(tǒng)計員的業(yè)務培訓，提高業(yè)務水平，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。組織法定代表人、企業(yè)負責人參加市統(tǒng)計普法培訓，同時對行政村、企業(yè)的統(tǒng)計人員利用統(tǒng)計年報會議、會計會議進行普法以及業(yè)務培訓，加深了對新形勢下依法組織、管理、監(jiān)督統(tǒng)計工作重要性和緊迫性的認識，并利用統(tǒng)計“四五”普法的契機，分批次的參加統(tǒng)計函授學習。實

行持證上崗，努力提高統(tǒng)計隊伍的整體素質(zhì) ，有力地促進了我鎮(zhèn)統(tǒng)計工作的發(fā)展。通過培訓，從事統(tǒng)計的工作人員的業(yè)務水平大大提高，在報表的填報過程中，對數(shù)據(jù)的邏輯關系有了進一步的認識，從而推動了報表整體質(zhì)量的提高。

另一方面，加大督查力度，對企業(yè)和村上報的報表進行核實，通過對業(yè)主的銷售情況來推算統(tǒng)計報表的質(zhì)量，對出入大的數(shù)據(jù)在核實后進行修改，并把督查結果和年終的統(tǒng)計考核相聯(lián)系，與年終的獎勵相聯(lián)系。

三、對統(tǒng)計工作的建議：

把統(tǒng)計站獨立出來，由上級統(tǒng)計部門直管，在人員、物力、財力上給與大力扶持，確保能夠履行綜合統(tǒng)計的職能，同時各級統(tǒng)計部門要多培訓基層統(tǒng)計人員，從統(tǒng)計法規(guī)政策到業(yè)務知識，制定一系列的培訓學習制度，在統(tǒng)計中學以致用，確實讓統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。

雖然我們的統(tǒng)計工作取得了一些進步，但存在的問題也不容忽視，如：兩級統(tǒng)計力量與統(tǒng)計工作任務還不相應；統(tǒng)計人員專業(yè)素質(zhì)偏低；統(tǒng)計監(jiān)督體系還不健全，抗干擾能力不強等。因此，我們必須按照科學發(fā)展觀的要求，與時俱進，揚長避短，在上級主管部門和縣委政府的支持幫助下，克服困難，開拓創(chuàng)新，共創(chuàng)美好和諧新統(tǒng)計。

xxx鎮(zhèn)統(tǒng)計工作站201*年9月12日

第四篇：201*年度統(tǒng)計工作匯報材料

建勝鎮(zhèn)、茄子溪街道

201*年度統(tǒng)計工作匯報材料

201*年是我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)受國際金融危機嚴峻考驗的一年。面對外部環(huán)境的強烈影響，我們深入貫徹實踐科學發(fā)展觀，正視困難，積極應對，較圓滿地完成了年初確定的各項目標任務。

一、積極應對金融危機，經(jīng)濟下滑勢頭得到遏制

街鎮(zhèn)201*年全年，完成總產(chǎn)值60.22億元，不計建橋b區(qū)（國際復合、重鑄廠、長鵬）產(chǎn)值同比增長21.8%；完成總收入58.22億元；實現(xiàn)總利潤2.6億元，完成出口產(chǎn)品交貨值11億元，完成固定資產(chǎn)投資14.65億元；全年實現(xiàn)物流市場交易額66億元。實現(xiàn)城鎮(zhèn)人均可支配收入17200元，農(nóng)村人均可支配收入7990元。

上半年受國際金融危機影響，地區(qū)經(jīng)濟困難明顯增加，出現(xiàn)下滑態(tài)勢，工業(yè)經(jīng)濟同比下降9.8%。面對嚴峻的形勢變化，通過及時召開重點企業(yè)座談會、深入企業(yè)走訪調(diào)研，與企業(yè)建立起良好的溝通協(xié)調(diào)機制，妥善解決企業(yè)能源保障、污染糾紛等問題，優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境。積極支持長征重工、國際復合等大型企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)，做大做強，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。紅九九、長鵬、公羽等成長型企業(yè)，自主創(chuàng)新能力不斷增強，企業(yè)在金融危機中逆市飄紅。全年實現(xiàn)規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值48.74億元，同比下降9.2%，但第四季度降幅已較第一 1

季度收窄27個百分點。轄區(qū)工業(yè)經(jīng)濟下滑態(tài)勢得到了有效遏制，下半年的恢復性增長使全年經(jīng)濟總體呈回升向好趨勢。

二、統(tǒng)計工作開展情況

1.領導高度重視。建勝鎮(zhèn)黨政領導一直非常重視統(tǒng)計工作。書記、鎮(zhèn)長經(jīng)常關心、支持、過問統(tǒng)計工作，從人力、物力、財力方面不斷加強統(tǒng)計工作基礎建設；黨政領導定期聽取統(tǒng)計工作匯報和報告，及時研究和解決統(tǒng)計工作中存在的具體困難和問題，切實將統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料應用于指導建勝鎮(zhèn)的經(jīng)濟社會發(fā)展工作中。

2.強化隊伍建設。街鎮(zhèn)建立了健全的統(tǒng)計機構組織，經(jīng)濟發(fā)展辦公室增掛統(tǒng)計管理辦公室牌子，明確了分管領導及辦公室負責人，配備3名專職統(tǒng)計人員，負責轄區(qū)工業(yè)、農(nóng)業(yè)和三產(chǎn)統(tǒng)計工作。在所轄6個村、8個社區(qū)均配備專兼職統(tǒng)計人員；轄區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和限額以上貿(mào)易企業(yè)也配備了相對固定的專兼職統(tǒng)計人員。在硬件設施方面，統(tǒng)計管理辦公室、村、社區(qū)均配備了統(tǒng)計工作專用電腦及相關輔助設備，這為提高統(tǒng)計工作效率打下良好基礎。在統(tǒng)計工作經(jīng)費方面，除每年鎮(zhèn)財政安排6萬元作為統(tǒng)計工作專項經(jīng)費之外，還對各項專項調(diào)查、臨時性調(diào)查工作經(jīng)費給予實報實銷，確保各項統(tǒng)計工作正常開展。

3.基層基礎建設。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，統(tǒng)計工作任務

有增無減，標準和要求越來越高。為提高源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)計管理辦公室加強基層臺帳建設工作，要求基層單位定期整理年報、定期報表和相關統(tǒng)計資料，并及時歸檔、立卷、保存。統(tǒng)計辦公室堅持推進區(qū)統(tǒng)計局實施的網(wǎng)上報表工作，轄區(qū)18家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實行網(wǎng)上報表，初步建立起統(tǒng)計信息化平臺。統(tǒng)計管理辦公室還將統(tǒng)計工作納入對村、社區(qū)的年度考核目標任務。

4.統(tǒng)計宣傳、教育和執(zhí)法。①扎實開展統(tǒng)計宣傳工作，利用各種普查、調(diào)查向全社會公眾宣傳新《統(tǒng)計法》及統(tǒng)計工作的重要意義。鎮(zhèn)里還通過逢會必講的方式進行統(tǒng)計宣傳，對參會的轄區(qū)企業(yè)負責人及村、社區(qū)主任做到集中宣傳、重點強調(diào)，提高依法統(tǒng)計的法制觀念。②加強統(tǒng)計教育工作，除了要求基層統(tǒng)計人員參加區(qū)統(tǒng)計局舉辦的統(tǒng)計上崗培訓和繼續(xù)教育培訓，每年還由鎮(zhèn)政府出資組織兩次業(yè)務培訓。③鎮(zhèn)統(tǒng)計管理辦公室還與區(qū)統(tǒng)計局一道定期對規(guī)模以上企業(yè)開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查。通過有效的宣傳、教育和執(zhí)法工作，增強了企業(yè)依法統(tǒng)計的法制意識，進一步明確了統(tǒng)計工作的職責和任務。

5.確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。為了提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)計管理辦公室一是對數(shù)據(jù)實行“五層審核”制度，通過基層自審、統(tǒng)計辦公室審核、統(tǒng)計辦主任審核、分管領導審核及主要領導審核的方式嚴格把關統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；二是通過走訪轄區(qū)企

業(yè)，了解實際生產(chǎn)經(jīng)營情況，審核報表數(shù)據(jù)質(zhì)量。

6.提高服務質(zhì)量。為切實發(fā)揮統(tǒng)計信息、咨詢、監(jiān)督的職能。一是每月按時為領導提供轄區(qū)工業(yè)、貿(mào)易、投資、城市住戶調(diào)查、農(nóng)村住戶調(diào)查等統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時反映轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展趨勢；二是依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)強化分析研究，每月及時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展情況編寫統(tǒng)計分析，為領導決策提供參考；三是定期召開企業(yè)經(jīng)濟分析會，圍繞企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中遇到的重點、難點問題進行討論研究，201*年提出的經(jīng)濟“止滑促增”工作措施、轄區(qū)物流業(yè)發(fā)展調(diào)查、加強固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計的意見等調(diào)查研究報告，均得到了上級和領導的充分肯定。

7.第二次經(jīng)濟普查工作。街鎮(zhèn)轄6個村委會8個社區(qū)居委會，共劃分39個普查小區(qū)，抽調(diào)21名普查指導員，54名基層普查員。通過團結協(xié)作、共同努力，清查階段登記上報基本單位399家，其中法人單位312家，產(chǎn)業(yè)活動單位87家，個體經(jīng)營戶1610個；正式普查階段入戶登記“三下企業(yè)”288家，優(yōu)質(zhì)高效確保了普查工作任務的圓滿完成，經(jīng)市、區(qū)檢查獲得一致好評。

三、人口普查籌備工作

按照“科學設計、精心組織、依法實施、確保質(zhì)量”的要求，我們切實把全國第六次人口普查工作列入重要議事日程，作為201*年的一項重要任務來抓，切實加強領導，及時成立了相應的領導小組及普查辦公室，并明確主要領導要

親自過問人口普查工作，協(xié)調(diào)解決工作中遇到的一些重大事宜；分管領導要親自抓，加強調(diào)查研究，具體組織協(xié)調(diào)和幫助解決普查中的一些實際問題。目前，街鎮(zhèn)已落實普查辦公室及工作人員，落實普查經(jīng)費25萬元，近期將重點抓好普查宣傳工作，及時制訂嚴密的工作計劃，切實組織實施好建茄地區(qū)的人口普查工作，確保按質(zhì)、按時完成各項經(jīng)濟普查任務。

201*年3月2日

第五篇：統(tǒng)計工作匯報材料

統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設工作匯報

一、基本情況

xx鄉(xiāng)位于縣城西南面，三面環(huán)水、一面靠山，是一個位于半山淺丘的城郊型農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，主產(chǎn)糧食、蔬菜、名優(yōu)水果和生豬等。全鄉(xiāng)幅員面積56平方公里，轄8個村、1個社區(qū)，104個農(nóng)業(yè)合作社。

201*年，全鄉(xiāng)總?cè)丝?6750人（其中：農(nóng)業(yè)人口26121人，非農(nóng)業(yè)人口625人）；總戶數(shù)8014戶，其中：農(nóng)業(yè)戶7800戶，非農(nóng)戶214戶；鄉(xiāng)村勞動力15370人，占農(nóng)村人口的58.8%；全鄉(xiāng)幅圓面積56平方公里，耕地面積19920畝，其中：水田積16481畝，旱地面積3439畝。

全鄉(xiāng)糧食播種面積2966公頃（40485畝）、產(chǎn)量15741噸（15740600公斤），人均糧食602.6公斤；區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值19942萬元，增速14.1%,人均占有7781元；工業(yè)增加值增速41.9%；固定資產(chǎn)投資13671萬元，增速47.83%；社會消費品零售總額2415萬元（2484萬元）；農(nóng)民人均純收入5423元，增速13.8%。

二、統(tǒng)計基礎規(guī)范化工作的開展

按照市、縣對統(tǒng)計工作規(guī)范化建設的總體要求，我鄉(xiāng)認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計法實施細則》，著重抓了以下兩大方面的工作：

（一）準確把握相關要求，增強做好統(tǒng)計工作的責任感。

1、強化責任。（主要強化了鄉(xiāng)上的責任和下屬單位的責任）鄉(xiāng)上成立了由鄉(xiāng)長任組長，分管副鄉(xiāng)長、經(jīng)發(fā)辦主任、社事辦主任、財政所所長，以及各企、事業(yè)單位負責人為成員的領導組。領導組下設統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設辦公室，由分管副鄉(xiāng)長兼任辦公室主任，經(jīng)發(fā)辦主任、統(tǒng)計站人員負責具體事務。同時，各企、事業(yè)單位也分別配置了基層統(tǒng)計人員或輔助調(diào)查人員，共同抓好統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設工作。（統(tǒng)計工作崗位、統(tǒng)計人員、單位負責人、分管領導各自的崗位職責。）。

2、強化學習。認真貫徹落實《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計法實施細則》，并以此為統(tǒng)計準繩，依法統(tǒng)計。我們主要采取了兩種學習模式，一是請進來學：自《統(tǒng)計法》頒布實施以來，我鄉(xiāng)利用召開機關干部會議和村干部會等，特別邀請了縣統(tǒng)計局的領導到會進行《統(tǒng)計法》和《統(tǒng)計法實施細則》的培訓，并對統(tǒng)計員及輔助調(diào)查員進行了綜合統(tǒng)計業(yè)務知識的培訓。特別是對生豬監(jiān)測小區(qū)農(nóng)工村二社和農(nóng)民人均純收入調(diào)查點三江村一社的調(diào)查員和記帳員的業(yè)務指導，我們縣統(tǒng)計局的領導和相關業(yè)務老師還親自走村竄戶，使其做到生豬監(jiān)測數(shù)據(jù)和調(diào)查記帳數(shù)據(jù)準確，帳實相符。二是走出去學�？h統(tǒng)計局領導親自帶隊，把我們帶到統(tǒng)計基礎規(guī)范化工作搞的優(yōu)秀的毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行學習，學習別人的好的經(jīng)驗和做法。

3、強化資質(zhì)。我們要求統(tǒng)計人員要有終身學習的理念

和習慣，讓統(tǒng)計人員明白：如果今天你忽悠了工作，明天工作就將忽悠你。我鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計站、計生辦、教育組、規(guī)上企業(yè)從事統(tǒng)計工作的人員在考取統(tǒng)計從業(yè)資格證的同時，每年要按時參加縣局組織開展的教育培訓。此外，還積極主動協(xié)助對縣局開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作。

（二）建立健全相關制度，為基礎統(tǒng)計工作提供保障。

1、完善陣地。我鄉(xiāng)在人員和辦公室非常緊張的情況下，都嚴格按要求配置了專門的綜合統(tǒng)計人員，設立了單獨的綜合統(tǒng)計辦公室。在鄉(xiāng)財政非常困難的情況下，鄉(xiāng)上都單獨解決經(jīng)費1.5萬元用于配備辦公桌、檔案柜、電腦、打印機、電話、網(wǎng)線等辦公設施。對統(tǒng)計工作的其他正常辦公開支以及各項普查費用建立了實報實銷制度，統(tǒng)計經(jīng)費有保障。并將統(tǒng)計工作制度、職責、流程進行了上墻公示，達到了統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設“十有”標準。

2、健全制度。我們建立定期學習制度，鄉(xiāng)政府專門印發(fā)了《統(tǒng)計工作制度》宣傳資料，在每年年初工作會上就要求各村、社干部對統(tǒng)計工作制度、統(tǒng)計工作崗位、統(tǒng)計人員、單位負責人、分管領導各自的崗位職責，以及數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估辦法進行學習一遍，記憶一遍，掌握一遍，在全鄉(xiāng)營造了良好的氛圍，為我鄉(xiāng)基層統(tǒng)計工作規(guī)范化奠定了堅實的基礎。

3、規(guī)范檔案。臺帳是統(tǒng)計的基礎，沒有臺帳，統(tǒng)計就成了無基之石，抓好臺帳質(zhì)量管理猶為重要。我們主要從兩個方面抓好臺帳質(zhì)量管理工作：一是嚴把數(shù)據(jù)來源質(zhì)量，為了年報、季報、月報數(shù)據(jù)的準確證，我們在收集相關報表的時候，要求村社、下屬單位上報的表冊要統(tǒng)計人員、主要負責人簽字，并蓋上公章，再由大學生村官簽字后再上報。各企、事業(yè)單位的報表數(shù)據(jù)變動較大的，均做到深入調(diào)查，求證核實數(shù)據(jù)，對不符的，及時召開領導組及相關人員會議，進行評估上報。對轄區(qū)的個體經(jīng)營戶，統(tǒng)計站采取深入個別個體戶了解其生產(chǎn)經(jīng)營情況，然后在統(tǒng)計工作會議上進評估。二是建立了統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)電子檔案。鄉(xiāng)統(tǒng)計站對歷年的報表均分類建立了臺帳，以便及時分析我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的原因及趨勢，從而達到了統(tǒng)計工作服務全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的目的。

以上匯報，敬請批評指正。謝謝大家。

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