第一篇：財(cái)務(wù)工作匯報(bào)

財(cái)務(wù)工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。一年來(lái)，我們財(cái)務(wù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下：

一、今年新開(kāi)展的主要工作

1、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實(shí)行全成本核算，在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬新的經(jīng)營(yíng)模式，目前，在全國(guó)沒(méi)有成型的辦法，我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況，在實(shí)踐中不停地摸索、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序。通過(guò)全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí)，杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以32%的增幅情況下，但相關(guān)成本卻相對(duì)降低，例如：其他材料消耗0x年為16萬(wàn)元，0x年為12萬(wàn)元，節(jié)約4萬(wàn)元；衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比，0x年21.19%，0x年15.85%，0x年比0x年降低

5.34個(gè)百分點(diǎn)；藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%，0x年75.57%，0x年比01年降低1.65個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬(wàn)元、院報(bào)費(fèi)用4萬(wàn)元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬(wàn)元，獎(jiǎng)金增長(zhǎng)65萬(wàn)元，扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)8%。

2、為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高財(cái)務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會(huì)研究決定，我們制定了調(diào)整方案和競(jìng)爭(zhēng)

辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)支持幫助下，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分2個(gè)組,組長(zhǎng)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、職工雙向選擇，通過(guò)公平、公正地進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙向選擇，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性，特別是各組組長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，開(kāi)拓思路，發(fā)揮了模范帶頭作用。

3、我院目前財(cái)力非常困難、資金不足，嚴(yán)重制約著我院的

業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資金，走負(fù)債經(jīng)營(yíng)求發(fā)展的路子，申請(qǐng)利用優(yōu)惠貸款購(gòu)進(jìn)新型醫(yī)療設(shè)備。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)辦理了貸款等工作，投入了很大精力。

4、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作，遵循了按勞

分配、效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí)，注意了節(jié)約；在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量；兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自實(shí)行以來(lái)，極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬(wàn)元，比去年同期473萬(wàn)元增長(zhǎng)了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬(wàn)元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬(wàn)元,增長(zhǎng)了35%。

5、年初我院對(duì)全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查，為

各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符。今年下半年，為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理，我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上，專門(mén)成立了財(cái)產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工

作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率。

通過(guò)這幾項(xiàng)工作的開(kāi)展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多東

西，開(kāi)闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法時(shí)，經(jīng)常到書(shū)店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí)，參照銀行系統(tǒng)全過(guò)程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營(yíng)時(shí)，我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)。了解了國(guó)際負(fù)債率和我國(guó)規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%，利用好負(fù)債，將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，我們將盡最大努力

做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制、管理等工作。總之，有付出就有收獲。

二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成。

1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)

定，并能認(rèn)真執(zhí)行，層層把關(guān)，堅(jiān)持原則，不徇私情。

2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，今年

召開(kāi)了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析，看到成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開(kāi)展。

3、按物價(jià)局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工

作，我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無(wú)亂收現(xiàn)象，規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價(jià)管理上了新水平。

4、讓病人“看放心病、交明白錢(qián)”，近年來(lái)，我院努力改善

就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)，實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上，逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”，此項(xiàng)工作方便了病人，得到了群眾

的認(rèn)可。真正做到了讓病人“看放心病、交明白錢(qián)”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為，合理檢查，合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。

5、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。我們每日將催款單送到病房，并給予住院病人費(fèi)用一日清單查詢，對(duì)凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的員工、患者及家屬給予熱情的接待，總之，為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處。

6、積極配合各科室的工作，在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作，幫助咨詢調(diào)查住院病人出院反饋信息。

7、做好一年一度的決算工作。對(duì)上報(bào)的資料，認(rèn)真整理修改，撰寫(xiě)了財(cái)務(wù)決算分析報(bào)告，及時(shí)完成 年決算及年預(yù)算工作。

8、準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放職工工資，耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作，為職工代扣代繳煤氣費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、個(gè)人所得稅、公積金等，堅(jiān)持做到周到服務(wù)，讓職工滿意。

9、按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證，按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作。

以上是我們的工作匯報(bào)，不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。

第二篇：每月財(cái)務(wù)工作匯報(bào)

201*年 月財(cái)務(wù)工作匯報(bào)

單位：

一、銷售、收入、利潤(rùn)預(yù)測(cè)情況：

簡(jiǎn)要說(shuō)明：

1、銷售：

二、資金使用情況：

大項(xiàng)資金支出情況如下：

三、公司主要財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)說(shuō)明

資產(chǎn)：萬(wàn)元，較上月增加萬(wàn)元。其中：貨幣資金萬(wàn)元，較上月增加萬(wàn)元；存貨萬(wàn)元，較上月減少萬(wàn)元；其他應(yīng)收款萬(wàn)元，較上月減少萬(wàn)元；應(yīng)收賬款萬(wàn)元，較上月增長(zhǎng)萬(wàn)元，主要增減原因是。

負(fù)債：萬(wàn)元，較上月增加萬(wàn)元。其中：短期借款萬(wàn)元，為流動(dòng)資金借款；應(yīng)付賬款萬(wàn)元，較上月增加萬(wàn)元。其他應(yīng)付款萬(wàn)元，較上月增加萬(wàn)元，主要增減原因是。

所有者權(quán)益：萬(wàn)元，較上月增減萬(wàn)元，主要增減原因是。

四、財(cái)務(wù)工作情況

本月主要工作：

1、

2、

3、

下月工作安排：

1、

五、對(duì)集團(tuán)公司的建議

六、下月經(jīng)營(yíng)情況預(yù)計(jì)：

預(yù)計(jì)銷售收入萬(wàn)元，計(jì)劃利潤(rùn)萬(wàn)元左右。

七、重大事項(xiàng)匯報(bào)

第三篇：財(cái)務(wù)工作匯報(bào)怎么寫(xiě)

財(cái)務(wù)工作匯報(bào)怎么寫(xiě)

201*年很快就過(guò)去了，財(cái)務(wù)工作匯報(bào)怎么寫(xiě)。回首這半年的使命，我對(duì)公司財(cái)務(wù)使命已逐步領(lǐng)會(huì)，并比較成功地接辦了大部分使命。同時(shí)對(duì)應(yīng)收對(duì)于賬款進(jìn)行了清理，剔除了本年遺留的不清賬目，理當(dāng)說(shuō)現(xiàn)在的賬目是清晰的。本錢(qián)核算也不再像以往的“過(guò)山車”，忽高忽低，此重要得益于進(jìn)銷存業(yè)務(wù)的電算化。當(dāng)然201*年也有很多短少之處，重要有以下幾點(diǎn)：1、財(cái)務(wù)部的使命不敷主動(dòng)，每每是自動(dòng)吸收使命，頻繁影響其余部分的使命;2、使命不敷細(xì)化，存在很多裂縫，好比現(xiàn)金的盤(pán)點(diǎn)使命就只無(wú)方法沒(méi)有天性;3、財(cái)務(wù)沒(méi)有起到很好的監(jiān)督感召，給公司經(jīng)營(yíng)增多了不少隱性資本。二、201*年度使命計(jì)劃過(guò)去的成績(jī)只能申明過(guò)去。“逆水行舟，逆水行舟”。在新的一年里，咱們除了在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真實(shí)行崗?fù)ぢ氊?zé)，美滿實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)使命外，搞好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)使命，殘酷按照“一責(zé)兩制”進(jìn)行財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督。(一)、“一責(zé)”是指問(wèn)責(zé)制，誰(shuí)沒(méi)有盡職，那么就由誰(shuí)負(fù)擔(dān)義務(wù);“二制”是指公司財(cái)務(wù)制度及稅法制度。1、按照公司職員體例計(jì)劃，財(cái)務(wù)部將由4人形成，對(duì)于而后各個(gè)使命的崗?fù)さ亩ㄎ�，咱們�?huì)制定照應(yīng)的崗?fù)ぢ氊?zé)。財(cái)務(wù)部使命崗重要由財(cái)務(wù)部主管、往來(lái)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、出納形成。那個(gè)崗?fù)こ鲥e(cuò)，則由崗?fù)ちx務(wù)人負(fù)擔(dān)有關(guān)義務(wù)。2、違犯財(cái)經(jīng)紀(jì)律，殘酷按照公司財(cái)務(wù)制度查抄各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)報(bào)銷票據(jù)，按照審核無(wú)誤的原始憑證做好會(huì)計(jì)核算使命，及時(shí)記帳、結(jié)帳，做到帳帳切合、帳表切合。按月、季、年度及時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表及有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。細(xì)化公司收入、資本、用度、本錢(qián)核算方式，構(gòu)成一套符合本企業(yè)的完整核算程序，做到實(shí)在、精確、完整。認(rèn)真審核各項(xiàng)合同。搞好固定資產(chǎn)核算及進(jìn)銷存使命;殘酷按稅法規(guī)定精確計(jì)算停業(yè)稅款及個(gè)人所得稅等各項(xiàng)稅金并負(fù)責(zé)定時(shí)及時(shí)、足額地繳納稅款，自動(dòng)共同稅務(wù)部分使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)覺(jué)違背稅務(wù)法規(guī)的成就并予以改正，保持與稅務(wù)部分的溝通與接洽，獲得他們的支撐與指導(dǎo)。做好發(fā)票的領(lǐng)用、開(kāi)具、繳銷使命，及時(shí)做好防偽稅控瑣屑的抄稅使命。負(fù)責(zé)與有關(guān)部分接洽做好瑣屑軟件的晉級(jí)及掩護(hù)頤養(yǎng)使命。3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部稽查制度，定期或不定期抽查銀現(xiàn)金庫(kù)存的銀行賬目，杜絕內(nèi)部危害。(二)、我公司是商品暢通企業(yè)，因而精確的進(jìn)銷存核算及正當(dāng)?shù)拇尕浄潘翆?duì)公司的經(jīng)營(yíng)有著極度重要的感召。起首正當(dāng)?shù)膸?kù)存有利于平添資金的占用，其次精確的核算存貨能正確的反應(yīng)公司的經(jīng)營(yíng)狀況。在201*年咱們計(jì)劃財(cái)務(wù)部這邊同時(shí)對(duì)存貨進(jìn)行數(shù)量核算，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷存諸關(guān)鍵，增進(jìn)會(huì)計(jì)電算化，加強(qiáng)對(duì)存貨的管理，改變以往單獨(dú)由物料部分掌控存貨的場(chǎng)合場(chǎng)面，工作匯報(bào)《財(cái)務(wù)工作匯報(bào)怎么寫(xiě)》。 使財(cái)務(wù)能真正起到監(jiān)督的感召。(三)、殘酷按財(cái)務(wù)制度敦促有關(guān)部分的使命。好比敦促客服、傾銷、物料部分的報(bào)表體例和上報(bào)。及時(shí)進(jìn)行月度、季度、年度財(cái)務(wù)決算，為公司進(jìn)走經(jīng)營(yíng)取舍方案、財(cái)務(wù)綜合提供實(shí)在、及時(shí)、可靠的取舍方案劃靜。在深度上處置后反應(yīng)改變到事先放肆、預(yù)先考核綜合的管理睬計(jì)下去，使會(huì)財(cái)務(wù)使命報(bào)告叨教計(jì)靜態(tài)更加存在時(shí)效性和實(shí)在性。以上計(jì)劃的成功實(shí)行離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支撐信任、離不開(kāi)財(cái)務(wù)部的共事們共同勤勉，同時(shí)也需要其余合作部分的支撐。希望在201*年咱們能獲得更好的成績(jī)。范文二：回首過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部分司理的共同奮力及各位同仁的全力支撐下，在美滿實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部各項(xiàng)使命的同時(shí)，很好地共同了公司的核心使命，在如何做好資金安排，包管工程款的領(lǐng)取，及時(shí)精確無(wú)誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也獲得了驕人的成績(jī)。當(dāng)然，在獲得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些短少，下面我逐一貫各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁報(bào)告叨教：一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理使命組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、從事與各方面的財(cái)務(wù)接洽是我部的本職使命，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳使命越來(lái)越重要。為退步使命效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記使命中開(kāi)脫出來(lái)。咱們?cè)谀觐^?年月即進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)行，顛末一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，部門(mén)財(cái)務(wù)職員全都純熟放肆了財(cái)務(wù)軟件的使用與操作，財(cái)務(wù)核算成功過(guò)渡到用電算化從事業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)職員節(jié)約了時(shí)候，還大猛退步了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)綜合打下了優(yōu)良的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)使命上了一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部不斷人手較少，但在咱們高效、有序的組織下，可以輕重緩急妥善從事各項(xiàng)使命。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳使命。這是財(cái)務(wù)部最平常最極重沉重的使命，一年來(lái)，咱們及時(shí)為各項(xiàng)表里經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支撐�；�本上滿足了各部分對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量不斷很大，特別是在8月至12月收繳銷售款的時(shí)代，現(xiàn)金流量巨大而啰嗦，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同道本著“認(rèn)真、細(xì)心、疏松”的使命作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安然、精確、及時(shí)，沒(méi)有涌現(xiàn)過(guò)任何過(guò)失。整年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬(wàn)元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)終極都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展示出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算使命中每一位財(cái)務(wù)職員盡職盡責(zé)，認(rèn)真從事每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)流各項(xiàng)開(kāi)銷用度盡本人最大的勤勉。財(cái)務(wù)部整年審核原始票據(jù)12824張，從事會(huì)計(jì)憑證2179張，精確無(wú)誤地出具各種會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)。制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其殘酷的規(guī)章制度。長(zhǎng)天公司從無(wú)到有，從如今的三兩人到來(lái)日誥日的上百人，尺度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)舉動(dòng)已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了對(duì)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂、用度放肆等方面的規(guī)章制度。為圓滿公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理表里狀況盡了咱們應(yīng)盡的職責(zé)。財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地從事公司內(nèi)部財(cái)務(wù)接洽外，為達(dá)老本單位的使命，還要妥善從事內(nèi)部各方面的財(cái)務(wù)接洽。與內(nèi)部建立并保持優(yōu)良的接洽。本年度財(cái)務(wù)部友愛(ài)妥善地從事了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的出入。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企接洽、與稅務(wù)機(jī)建立立了優(yōu)良的稅企接洽，全面從事了安然公司遺留資產(chǎn)的往來(lái)手續(xù)，并美滿實(shí)現(xiàn)了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部分有關(guān)材料的申報(bào)。二、資金安排和信貸使命資金對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。

第四篇：財(cái)務(wù)工作匯報(bào)

財(cái)務(wù)工作匯報(bào)

一、201*-201*年財(cái)務(wù)工作簡(jiǎn)要回顧

201*年是我院全面進(jìn)行西校區(qū)建設(shè)、在校生規(guī)模大幅度增加、緊張有序地迎接教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估、各項(xiàng)工作持續(xù)發(fā)展的重要時(shí)期，在院黨委、院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)、各單位的共同努力下，我院不僅積極應(yīng)對(duì)了大規(guī)模基建、教學(xué)儀器設(shè)備和圖書(shū)資料購(gòu)置對(duì)資金的巨大需求，而且還進(jìn)一步改善了全院師生員工待遇，加大了對(duì)教學(xué)、科研和引進(jìn)人才的支持力度，有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)、科研、建設(shè)和穩(wěn)定目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展，財(cái)務(wù)工作匯報(bào)。學(xué)校辦學(xué)條件得到歷史性改善，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。同時(shí)，學(xué)校財(cái)務(wù)工作也在不斷向前推進(jìn)。在201*年全省教育財(cái)務(wù)決算會(huì)上，我院財(cái)務(wù)工作特別是收費(fèi)工作在省教育廳決算報(bào)告中受到表?yè)P(yáng)，201*年我院被省教育廳評(píng)為政府采購(gòu)工作先進(jìn)單位。

201*年財(cái)務(wù)工作主要體現(xiàn)在以下8個(gè)方面

(一)積極籌措資金，不斷改善辦學(xué)條件。近四年來(lái)，財(cái)務(wù)處在院黨委、院行政主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，多渠道籌措資金，全力以赴地改善辦學(xué)條件。先后從蚌埠徽商銀行新增短期流動(dòng)貸款1500萬(wàn)元，縣工商銀行建設(shè)項(xiàng)目貸款3800萬(wàn)元，縣建設(shè)銀行建設(shè)項(xiàng)目貸款7000萬(wàn)元，爭(zhēng)取省財(cái)政建設(shè)項(xiàng)目資金900萬(wàn)元，自籌資金1830萬(wàn)元。201*年底和201*年初，學(xué)校二次委托安徽國(guó)元信托投資有限責(zé)任公司發(fā)行定向信托資金產(chǎn)品，廣大教職工涌躍認(rèn)購(gòu)，籌資4429萬(wàn)元。學(xué)�；I措的資金，重點(diǎn)用于建設(shè)圖書(shū)館二期工程、西校區(qū)教學(xué)樓和實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生宿舍、教職工宿舍、第三食堂、工程訓(xùn)練中心、供電專線、人行天橋，改造了校區(qū)道路和水電設(shè)施，綠化美化校區(qū)環(huán)境，征地108畝，搬遷并建設(shè)了學(xué)校種植科技園。近四年，共投入4000多萬(wàn)元購(gòu)置教學(xué)儀器設(shè)備，800多萬(wàn)元購(gòu)置圖書(shū)，重點(diǎn)建設(shè)了外語(yǔ)網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室和spf實(shí)驗(yàn)室，全面充實(shí)實(shí)驗(yàn)條件。增加了館藏圖書(shū)數(shù)量，較好地滿足了讀者對(duì)文獻(xiàn)資料查閱的需求，提高了圖書(shū)館服務(wù)能力和水平。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的大規(guī)模建設(shè)，辦學(xué)硬件得到歷史性改善。

(二)加大教學(xué)、科研投入。院黨委、院行政十分重視保障教學(xué)經(jīng)費(fèi)的需要，在確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，學(xué)校年度預(yù)算安排向教學(xué)、科研傾斜，不斷加大教學(xué)、科研、引進(jìn)人才投入。年度預(yù)算中用于教學(xué)、科研的投入比例占全年總預(yù)算31%以上，201*年達(dá)到35%。學(xué)校還在年度預(yù)算中專門(mén)立項(xiàng)支持師資隊(duì)伍建設(shè)、碩士點(diǎn)創(chuàng)建、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、新專業(yè)建設(shè)、重點(diǎn)課程建設(shè)、實(shí)習(xí)基地建設(shè)、教材建設(shè)、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、教學(xué)研究、大學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)和專業(yè)教學(xué)改革，通過(guò)持續(xù)投入，進(jìn)一步強(qiáng)化了教學(xué)建設(shè)，為提高教學(xué)質(zhì)量，迎接教育部本科教學(xué)工作水平評(píng)估奠定了良好基矗

(三)重視改善教職工待遇。在改善辦學(xué)條件的同時(shí)，學(xué)校始終把提高教職工待遇放在重要位置，201*年提高了公積金的發(fā)放比例，全院每年用于師生員工支出占全年總支出52%左右，教職工津貼總額逐年增加，體現(xiàn)了向教師傾斜的政策導(dǎo)向。201*年學(xué)校還及時(shí)兌現(xiàn)了省直單位崗位津貼，購(gòu)置了50多萬(wàn)元大客車，用于接送教職工子女去蚌埠上學(xué)，教職工待遇不斷提高。

(四)收費(fèi)工作取得突破。積極與銀行協(xié)調(diào)，通過(guò)增加收費(fèi)時(shí)間和收費(fèi)力量，優(yōu)化收費(fèi)流程，提高工作效率等措施，較好地解決了新老生收費(fèi)中存在的擁擠現(xiàn)象，得到了學(xué)生和家長(zhǎng)們的好評(píng)。各教學(xué)學(xué)院積極開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，加大收費(fèi)管理力度，全校收費(fèi)工作取得突破。201*年學(xué)校全部學(xué)生繳齊了學(xué)費(fèi)。

(五)積極資助困難學(xué)生。學(xué)校多渠道、多形式地資助家庭困難學(xué)生，足額支付學(xué)生助學(xué)貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金，積極從鳳陽(yáng)縣農(nóng)行為學(xué)生辦理助學(xué)貸款，及時(shí)發(fā)放國(guó)家助學(xué)金、學(xué)生困難補(bǔ)助、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金，支持學(xué)生開(kāi)展勤工助學(xué)活動(dòng)，大力資助家庭困難學(xué)生，使家庭困難學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活得到保證。

(六)嚴(yán)格控制學(xué)校資金運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏，積極防范支付風(fēng)險(xiǎn)。近四年來(lái)，學(xué)校建設(shè)需要巨額的資金投入，安徽省財(cái)力有限，學(xué)校資金缺口很大。財(cái)務(wù)處根據(jù)學(xué)校資金供需的實(shí)際情況，每年都高度重視學(xué)校整體資金運(yùn)作，專人負(fù)責(zé)滾動(dòng)編制學(xué)校年度工程建設(shè)、教學(xué)儀器和圖書(shū)資料采購(gòu)的資金需求預(yù)算，依據(jù)每月學(xué)校實(shí)際掌握的資金規(guī)模，制定每月學(xué)校用于支付工程建設(shè)和物資采購(gòu)資金額度。在確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和人員工資發(fā)放的情況下，嚴(yán)格控制基建、教學(xué)儀器設(shè)備采購(gòu)支付比例，嚴(yán)格控制大額資金的支付進(jìn)度，有計(jì)劃地運(yùn)作學(xué)校掌握的資金，最大限度地調(diào)節(jié)資金供需矛盾。為了減輕學(xué)校銀行流動(dòng)資金貸款周轉(zhuǎn)壓力，我們?cè)谙嚓P(guān)銀行的支持下，將一次周轉(zhuǎn)量在1000萬(wàn)元以上流動(dòng)資金貸款，改成兩次歸還兩次再貸入，有效地減輕了流動(dòng)資金貸款周轉(zhuǎn)壓力。通過(guò)從嚴(yán)控制和合理安排學(xué)校資金，學(xué)校資金使用效益得到了較大提高，有效地保證了學(xué)校各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展，有力地促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)、科研、建設(shè)和穩(wěn)定目標(biāo)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

(七)積極做好迎評(píng)工作。財(cái)務(wù)處根據(jù)學(xué)校評(píng)建辦公室下達(dá)的工作任務(wù)和工作要求，精心準(zhǔn)備四項(xiàng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)匯總。在學(xué)習(xí)兄弟院校經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，制定了學(xué)校四項(xiàng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)目錄，加班加點(diǎn)地匯總201*年四項(xiàng)教學(xué)經(jīng)費(fèi)明細(xì)賬，寫(xiě)出了財(cái)務(wù)處迎評(píng)自評(píng)報(bào)告和2個(gè)觀測(cè)點(diǎn)自評(píng)報(bào)告，全力以赴地迎接評(píng)估，并在正式評(píng)估中取得較好成績(jī)，圓滿完成了學(xué)校交給的任務(wù)。

(八)適應(yīng)新形勢(shì)，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)管理。高等教育大發(fā)展，不但擴(kuò)大了高校經(jīng)濟(jì)總量，豐富了高校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的內(nèi)容，也從根本上改變了高校財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制。近四年來(lái)，我們根據(jù)新形勢(shì)發(fā)展需要和上級(jí)主管部門(mén)的工作要求，積極強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理。一是進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)算管理。財(cái)務(wù)處始終把學(xué)校年度預(yù)算管理當(dāng)作重要任務(wù)來(lái)抓，根據(jù)省財(cái)政廳、省教育廳《安徽省省屬高校預(yù)算管理暫行辦法》，制定了《安徽科技學(xué)院預(yù)算管理辦法》，初步建立了以各職能部門(mén)秘書(shū)為成員的預(yù)算隊(duì)伍，并且用以會(huì)代訓(xùn)方式向參加學(xué)校年度預(yù)算編制工作的人員普及預(yù)算知識(shí)和技能，學(xué)校預(yù)算工作逐步規(guī)范化。根據(jù)省財(cái)政廳、省教育廳下達(dá)的我院年度預(yù)算批復(fù)，在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)調(diào)校內(nèi)各單位，從整體上把握全院收支進(jìn)度，支出總規(guī)模得到了較好控制，圓滿完成了每年的預(yù)算計(jì)劃。由于我校預(yù)算管理工作扎實(shí)有效，201*年財(cái)務(wù)處韓林同志被省教育廳評(píng)為全省高校預(yù)算管理先進(jìn)工作者。二是積極做好非稅收收入改革工作。201*年省財(cái)政廳要求省屬高校必須完成非稅收收入改革工作，非稅收收入改革的核心是高校必須把屬于非稅收收入范疇的學(xué)生學(xué)費(fèi)收入、住宿費(fèi)收入等全額上繳省財(cái)政廳指定的財(cái)政專戶，然后根據(jù)學(xué)校的用款計(jì)劃向省財(cái)政廳國(guó)庫(kù)支付中心申領(lǐng)上繳的收入。根據(jù)省財(cái)政廳、省教育廳的統(tǒng)一布置，我院認(rèn)真做好非稅收收入改革的人員培訓(xùn)、法規(guī)學(xué)習(xí)、票據(jù)領(lǐng)用、專用設(shè)備安裝等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，積極應(yīng)對(duì)非稅收收入改革給學(xué)校財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的挑戰(zhàn)，201*年較好地實(shí)施了非稅收收入上繳和回解工作。三是不斷完善財(cái)務(wù)管理制度體系，推進(jìn)學(xué)校經(jīng)濟(jì)運(yùn)行規(guī)范化。財(cái)務(wù)處根據(jù)新的形勢(shì)和新的要求，制定了《安徽科技學(xué)院預(yù)算管理辦法》、《安徽科技學(xué)院基建工程項(xiàng)目投資管理暫行規(guī)定》，修訂了《安徽科技學(xué)院財(cái)務(wù)管理辦法》，形成了以上級(jí)規(guī)章制度為主體，校內(nèi)辦法和規(guī)定為補(bǔ)充，有自己特色的財(cái)務(wù)管理制度體系，進(jìn)一步規(guī)范了新形勢(shì)下學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)行秩序，工作匯報(bào)《財(cái)務(wù)工作匯報(bào)》。 四是認(rèn)真清理校內(nèi)預(yù)算外資金。根據(jù)省教育廳工作要求，201*年財(cái)務(wù)處配合監(jiān)察審計(jì)處開(kāi)展了校內(nèi)預(yù)算外資金清理活動(dòng)。各單位在自查過(guò)程中，對(duì)存在的問(wèn)題都主動(dòng)及時(shí)地進(jìn)行了整改。同時(shí)，通過(guò)清理活動(dòng)，搞清了全院各單位預(yù)算外資金的來(lái)源、規(guī)模和使用管理情況，修訂了校內(nèi)預(yù)算外資金管理辦法，進(jìn)一步強(qiáng)化了預(yù)算外資金管理。五是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。圍繞建設(shè)節(jié)約型校園，進(jìn)一步強(qiáng)化了編外用工、招待費(fèi)、郵電費(fèi)、報(bào)刊雜志費(fèi)、差旅費(fèi)的管理，有效地控制了公用開(kāi)支的上升。六是強(qiáng)化二級(jí)財(cái)務(wù)管理。有針對(duì)性地改進(jìn)院后勤服務(wù)總公司和教學(xué)基地管理中心財(cái)務(wù)管理工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步強(qiáng)化了成本核算。教學(xué)基地管理中心會(huì)計(jì)核算工作實(shí)現(xiàn)了電算化，提高了工作質(zhì)量和工作效率。七是加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息統(tǒng)管力度。為了及時(shí)掌握學(xué)校資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況,財(cái)務(wù)處制定了一套詳細(xì)的財(cái)務(wù)狀況監(jiān)管指標(biāo)體系,并且進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)人員信息收集、整理、反映的責(zé)任，強(qiáng)化全院財(cái)務(wù)信息的集中管理，定期分析通報(bào)學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映,及時(shí)整改。八是重視加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量。除了做好本處工作之外，積極完成學(xué)校交辦的其它工作任務(wù)，積極支持和配合校內(nèi)其它單位的工作，兼職的同志積極參加學(xué)�；�建和物資采購(gòu)招投標(biāo)活動(dòng)，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督和服務(wù)作用。認(rèn)真開(kāi)展多種形式的在職學(xué)習(xí)活動(dòng)，鼓勵(lì)財(cái)會(huì)人員參加專業(yè)性考試，通過(guò)考試促進(jìn)大家提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極改進(jìn)工作方法，對(duì)一些業(yè)務(wù)進(jìn)行集中處理，提高了報(bào)賬速度和服務(wù)效率。九是重視加強(qiáng)對(duì)外交流。財(cái)務(wù)處利用多種形式，加強(qiáng)與兄弟院校、上級(jí)有關(guān)主管部門(mén)、銀行、物價(jià)等單位的聯(lián)系，了解信息，籌集資金，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。

各位代表、同志們，當(dāng)前高校財(cái)務(wù)工作面臨著新的挑戰(zhàn)，各高校都在認(rèn)真分析，并積極采取相應(yīng)對(duì)策。除了要解決高校經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的財(cái)務(wù)管理改革與創(chuàng)新問(wèn)題之外,今后一段時(shí)期內(nèi)，不少高校首先要化解的是債務(wù)問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題解決不好將嚴(yán)重影響高校的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。近年來(lái)，我院工程建設(shè)、教學(xué)儀器和圖書(shū)資料購(gòu)置，主要是利用銀行貸款，截止201*年1月30日，我院貸款總額為2.16億元。自201*年開(kāi)始，我院每年都有還貸任務(wù)，通過(guò)調(diào)整貸款期限結(jié)構(gòu)，爭(zhēng)取中長(zhǎng)期貸款，減少流動(dòng)資金貸款，較好地解決了201*年的還貸問(wèn)題。應(yīng)當(dāng)看到，我院的底子很薄，在接受教育部本科教學(xué)工作評(píng)估之前,學(xué)校的各項(xiàng)硬件指標(biāo)距部頒標(biāo)準(zhǔn)均有一定的差距，有的甚至是較大差距。同時(shí),根據(jù)安徽省高等教育發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校計(jì)劃在“十一五”期間，全日制在校生規(guī)模達(dá)到15000人。不加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，就無(wú)法應(yīng)對(duì)教育部本科教學(xué)工作評(píng)估，也不能發(fā)展辦學(xué)規(guī)模，保證辦學(xué)質(zhì)量。到目前為止，學(xué)校工程建設(shè)、教學(xué)儀器和圖書(shū)資料購(gòu)置項(xiàng)目還有約7500萬(wàn)元欠款，經(jīng)過(guò)努力，鳳陽(yáng)縣建設(shè)銀行已批準(zhǔn)我院建設(shè)項(xiàng)目貸款3000萬(wàn)元，計(jì)劃于201*年元月發(fā)放，加上今年學(xué)校節(jié)余，最終學(xué)校的欠款約為3500萬(wàn)元，主要是待審計(jì)的工程尾款。我院現(xiàn)已順利通過(guò)教育部本科教學(xué)水平評(píng)估,辦學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施已達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn),未來(lái)幾年將不再有基建計(jì)劃，教學(xué)設(shè)備和圖書(shū)的購(gòu)置將大大減少，學(xué)校負(fù)債規(guī)模將得到有效控制。

當(dāng)前國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了巨大變化，已經(jīng)采取多項(xiàng)措施拉動(dòng)內(nèi)需，擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資規(guī)模,各大銀行都在增加信貸規(guī)模。同時(shí)，省教育廳也在積極爭(zhēng)取省財(cái)政加大對(duì)高校投入，幫助化解省屬高校部分負(fù)債。此外，今后學(xué)校將充分利用已有的辦學(xué)條件擴(kuò)大招生規(guī)模，開(kāi)源節(jié)流，增收節(jié)支�？梢灶A(yù)測(cè)我院的總體資金狀況將很有可能好轉(zhuǎn)。由于學(xué)�，F(xiàn)有存量貸款和部分工程欠款，201*年還有不小的還貸任務(wù),因此，資金問(wèn)題仍然是今后學(xué)校財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)極其艱巨的任務(wù)。為此，廣大教職工應(yīng)對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)工作將要面對(duì)的復(fù)雜局面有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)和判斷，在分享學(xué)校發(fā)展成果的同時(shí)，積極行動(dòng)起來(lái)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，增收節(jié)支，為化解學(xué)校困難做出自己的貢獻(xiàn)。

各位代表、同志們，學(xué)校事業(yè)經(jīng)過(guò)全院師生員工堅(jiān)持不懈的努力拼搏得到了巨大發(fā)展，綜合辦學(xué)實(shí)力明顯增強(qiáng)，這也是我院下一步發(fā)展堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基矗今后我校發(fā)展任務(wù)光榮而又艱巨，需要全院上下群策群力，廣辟財(cái)源;需要統(tǒng)籌發(fā)展計(jì)劃;需要科學(xué)地配置資金;需要用改革的精神和辦法來(lái)用好資金，發(fā)揮出最大效益。

三、201*年學(xué)校財(cái)務(wù)工作的主要任務(wù)

201*年學(xué)校財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹全省教育財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神，以確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提，多渠道籌措辦學(xué)經(jīng)費(fèi)，積極化解學(xué)校資金壓力，進(jìn)一步加大對(duì)教學(xué)建設(shè)、碩士點(diǎn)創(chuàng)建和引進(jìn)高層次人才的支持力度。積極開(kāi)展建設(shè)節(jié)約型校園活動(dòng)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)開(kāi)支，不斷提高辦學(xué)效益。

(一)精心編制201*年學(xué)校預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃和201*學(xué)校預(yù)算。

學(xué)校年度預(yù)算是學(xué)校年度收支綜合性計(jì)劃，是確保學(xué)校年度工作任務(wù)完成，促進(jìn)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。根據(jù)省財(cái)政廳、省教育廳《安徽省省屬高校預(yù)算管理暫行辦法》和《安徽科技學(xué)院預(yù)算管理辦法》，進(jìn)一步抓好學(xué)校年度預(yù)算管理.在認(rèn)真分析201*年學(xué)校預(yù)算執(zhí)行情況的基礎(chǔ)上，盡早編制201*年學(xué)校預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃，并組織力量，積極協(xié)調(diào)各部門(mén)嚴(yán)格各項(xiàng)開(kāi)支的預(yù)算管理。我們計(jì)劃對(duì)公用經(jīng)費(fèi)特別是辦公費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、印刷費(fèi)、交通費(fèi)，參考兄弟院校的標(biāo)準(zhǔn)，分解到各單位包干使用，努力使全校年度預(yù)算收支變動(dòng)控制在允許的范圍。切實(shí)遵守預(yù)算編制程序，強(qiáng)化基礎(chǔ)預(yù)算信息的收集和整理，充分發(fā)揮校內(nèi)各部門(mén)在預(yù)算編制中的基礎(chǔ)性作用，扎扎實(shí)實(shí)地做好201*年學(xué)校預(yù)算的編報(bào)工作，進(jìn)一步提高預(yù)算編制的規(guī)范性、科學(xué)性和可操作性。

(二)繼續(xù)多渠道籌資，切實(shí)化解資金緊缺壓力。

學(xué)生學(xué)費(fèi)收入仍然是學(xué)校預(yù)算收入的主要來(lái)源，學(xué)費(fèi)收入足額按時(shí)到位，是學(xué)校各項(xiàng)開(kāi)支有序進(jìn)行的重要保證。各二級(jí)學(xué)院要在總結(jié)過(guò)去收費(fèi)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好明年學(xué)生收費(fèi)工作，力爭(zhēng)更好的成績(jī)。同時(shí)，我們將繼續(xù)按照上級(jí)和學(xué)校有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)困難學(xué)生的資助工作，按時(shí)發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金和有關(guān)生活補(bǔ)貼，支持開(kāi)展勤工助學(xué)活動(dòng)。我們將繼續(xù)全力以赴地配合學(xué)生處和各二級(jí)學(xué)院，進(jìn)一步做好學(xué)生生源地助學(xué)貸款發(fā)放的服務(wù)工作。

我院現(xiàn)已順利通過(guò)教育部本科教學(xué)水平評(píng)估,辦學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施已達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn),未來(lái)幾年將不再有基建計(jì)劃。今后若干年內(nèi)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)主要任務(wù)就是化解學(xué)校已有的負(fù)債和部分竣工工程尾款，這同樣需要我們?nèi)�力以赴、積極應(yīng)對(duì)。多渠道融資、開(kāi)辟財(cái)源是改善學(xué)校財(cái)務(wù)狀況的根本途徑，201*年力爭(zhēng)在融資上取得新的進(jìn)展。一是積極爭(zhēng)取省財(cái)政對(duì)西校區(qū)實(shí)驗(yàn)樓工程的投入。二是爭(zhēng)取高校貼息貸款。三是盡早落實(shí)縣工行到期貸款的續(xù)貸工作。四是繼續(xù)開(kāi)展校內(nèi)教職工信托融資工作。五是積極探索合作辦學(xué)、合作建設(shè)、合作開(kāi)發(fā)新途徑，盡力保證學(xué)校的資金供應(yīng)。

我院利用奧地利政府400萬(wàn)歐元貸款購(gòu)買教學(xué)儀器設(shè)備項(xiàng)目，已經(jīng)獲得國(guó)家發(fā)改委和國(guó)家財(cái)政部批準(zhǔn)，正式進(jìn)入到具體實(shí)施階段，學(xué)校已成立專門(mén)組織負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，財(cái)務(wù)處將全力配合學(xué)校有關(guān)部門(mén)，切實(shí)把利用奧地利政府貸款購(gòu)買教學(xué)儀器設(shè)備項(xiàng)目做出成效來(lái)。

運(yùn)作好學(xué)校資金，調(diào)節(jié)資金供求矛盾，防范支付風(fēng)險(xiǎn)，是學(xué)校財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。我們將會(huì)繼續(xù)同有關(guān)職能部門(mén)強(qiáng)化學(xué)校大額資金支付項(xiàng)目的預(yù)測(cè)和計(jì)劃工作，根據(jù)學(xué)校年度資金供應(yīng)總量和供應(yīng)時(shí)間，努力使大額資金支付有節(jié)奏地進(jìn)行，確保學(xué)校資金運(yùn)作有序平穩(wěn)。

(三)依法依規(guī)理財(cái),健全制度,強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

法律、法規(guī)和制度的規(guī)范性、強(qiáng)制性和約束性是確保財(cái)經(jīng)活動(dòng)健康開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作公平與效率的重要保證。要進(jìn)一步提高對(duì)遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)按章辦事，依法理財(cái)?shù)淖杂X(jué)性。我院在長(zhǎng)期的辦學(xué)過(guò)程中十分重視財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)，形成了以上級(jí)規(guī)章制度為主體，校內(nèi)辦法和規(guī)定為補(bǔ)充，有自己特色的財(cái)務(wù)管理制度體系，對(duì)提高財(cái)務(wù)管理水平發(fā)揮了積極的作用。近兩年來(lái)，省教育廳、省財(cái)政廳相繼出臺(tái)了不少新的高校財(cái)務(wù)管理方面的制度，我們也要組織力量盡快制定我校的實(shí)施辦法。我們不但要重視制度建設(shè)，今年還將重點(diǎn)強(qiáng)化制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按法規(guī)、制度、程序和手續(xù)辦事，努力建設(shè)“用制度管理，按制度辦事，靠制度管人”的理財(cái)機(jī)制。

(四)以建設(shè)節(jié)約型校園為重點(diǎn)，不斷提高辦學(xué)效益。

建設(shè)節(jié)約型社會(huì)是黨中央、國(guó)務(wù)院提出的重要戰(zhàn)略舉措，教育部、省教育廳專門(mén)就高校建設(shè)節(jié)約型校園工作作出了布署。推動(dòng)建設(shè)節(jié)約型校園、降低辦學(xué)成本、提高辦學(xué)效益是高校的一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)。學(xué)校出臺(tái)了建設(shè)節(jié)約型校園意見(jiàn)，將在全院大力開(kāi)展建設(shè)節(jié)約型校園活動(dòng)。勤儉辦學(xué)是我院的傳統(tǒng),在學(xué)校資金緊缺的大背景下,全院上下都要充分認(rèn)識(shí)建設(shè)節(jié)約型校園的重要性、必要性，從我做起，自覺(jué)地勤儉節(jié)約。

按照學(xué)校建設(shè)節(jié)約型校園的統(tǒng)一部署，財(cái)務(wù)處將積極開(kāi)展具體工作。一是進(jìn)一步規(guī)范辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)的管理，努力降低這些方面的支出。規(guī)范編外用工管理，盡量減少文印費(fèi)支出，出省開(kāi)會(huì)要從嚴(yán)審批。按照“必要、適度、節(jié)約”的原則，切實(shí)控制來(lái)客招待開(kāi)支。學(xué)生班費(fèi)和就業(yè)經(jīng)費(fèi)也要厲行節(jié)約，講究效益。二是繼續(xù)嚴(yán)格控制外診和外購(gòu)藥品，減少醫(yī)療費(fèi)開(kāi)支。三是進(jìn)一步規(guī)范學(xué)�；�本建設(shè),強(qiáng)化基建財(cái)務(wù)管理,努力提高投資效益。四是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校二級(jí)財(cái)務(wù)單位收入管理、成本核算、物資采購(gòu)、存貨管理等項(xiàng)工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

(五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高財(cái)務(wù)工作的服務(wù)水平。

提高業(yè)務(wù)水平是財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)永恒的任務(wù)，《會(huì)計(jì)法》對(duì)財(cái)會(huì)人員繼續(xù)教育在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間和內(nèi)容上都有明確的規(guī)定，我們要逐步落實(shí)。我們將建立定期學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，進(jìn)一步提高人員工作能力。以改善服務(wù)態(tài)度、改進(jìn)服務(wù)方法、優(yōu)化服務(wù)過(guò)程、公正公平服務(wù)等為重點(diǎn)內(nèi)容，認(rèn)真對(duì)照檢查工作中存在的問(wèn)題，采取切實(shí)可行的整改措施，力爭(zhēng)使財(cái)務(wù)工作效能有新的提高。我們將繼續(xù)加強(qiáng)與財(cái)政、銀行、工商、稅務(wù)、物價(jià)、省教育廳和省財(cái)政廳有關(guān)處室的聯(lián)系;加強(qiáng)與校內(nèi)各部門(mén)、各單位的聯(lián)系;加強(qiáng)與兄弟院校財(cái)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系。及時(shí)取得工作信息，不斷營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

第五篇：公路財(cái)務(wù)工作匯報(bào)

公路財(cái)務(wù)工作匯報(bào)

一、工程建設(shè)

按照“速度、質(zhì)量、安全、廉政”的公路建設(shè)方針，正確處理好質(zhì)量、速度、效益的關(guān)系，科學(xué)規(guī)劃，合理安排，打造精品工程，公路財(cái)務(wù)工作匯報(bào)。 1、抓施工管理，保工程質(zhì)量，促工程進(jìn)度。在公路工程建設(shè)中，我們一是始終堅(jiān)持兩個(gè)緊緊依靠，積極主動(dòng)向當(dāng)?shù)卣�府匯報(bào)，爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣�府支持和沿線群眾配合。xx公路xx段改建工程，我局早準(zhǔn)備、早行動(dòng)，向政府匯報(bào)，引起當(dāng)?shù)卣�府�?duì)公路建設(shè)的重視和支持，xx市委、市政府及時(shí)召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，成立指揮部，于10月28日舉行開(kāi)工儀式，同時(shí)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工，我局抽調(diào)工程科人員實(shí)行包段負(fù)責(zé)制，積極與沿線鄉(xiāng)村協(xié)調(diào)，并通過(guò)電視、張?zhí)麡?biāo)語(yǔ)等宣傳形式，廣泛宣傳公路建設(shè)對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義，確保了沿線鄉(xiāng)村群眾的理解與配合，為工程正常施工創(chuàng)造了良好的環(huán)境。在資金不到位的情況下，搶時(shí)間，趕季節(jié)，保證工程提前開(kāi)工。目前已完成清表4.5km，清理不適宜材料30km3，清除樹(shù)樁500xxxx棵，落實(shí)工程土源，路基回填準(zhǔn)備工作基本結(jié)束。二是在公路工程施工中，我們始終堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，正確把握質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系，在保證質(zhì)量的前題下，加快施工進(jìn)度。xx公路于今年6月份交工驗(yàn)收，工程合格率達(dá)10xxxx，優(yōu)良率達(dá)9xxxx以上，工程質(zhì)量位列xx市路網(wǎng)工程之首。累計(jì)完成路基土方484km3，大、中、小橋xxxx計(jì)1168延米，路面工程22.1km，路基防護(hù)工程11處計(jì)9482m3，標(biāo)線、標(biāo)志22km，綠化平臺(tái)土方460km3，綠化20km。工程累計(jì)完成投資959xxxx元，占工程總投資的96.8。同時(shí)在資金未到位的情況下，克服重重困難，進(jìn)行沁河特大橋防護(hù)工程施工，完成平交道口、修筑邊溝等尾留工程。四是按要求向市局及時(shí)上報(bào)各類工程報(bào)表和工程技術(shù)資料。五是加強(qiáng)工程管理人員理論學(xué)習(xí)，采取業(yè)務(wù)培訓(xùn)、階段性考核等辦法，提高素質(zhì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，保證了各項(xiàng)公路工程建設(shè)保質(zhì)保量按期完成。

2、認(rèn)真做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。多次會(huì)同xx市交通局、公路局領(lǐng)導(dǎo)到省市有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取項(xiàng)目立項(xiàng)，增強(qiáng)公路發(fā)展后勁。一是配合市局完成常付路工可批復(fù)和設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作。二是配合市局正在進(jìn)行xx路xx至xx段改建工程工可編制及項(xiàng)目審批的爭(zhēng)取工作。三是爭(zhēng)取xx路xx段和xx路路面大修工程。

二、公路養(yǎng)護(hù)

我市列養(yǎng)路段132公里，大部分路段長(zhǎng)期超期服役，加之我市地處晉煤外運(yùn)重要通道，大噸位、超載車輛多，對(duì)路基、路面損毀嚴(yán)重，形成路況差，養(yǎng)護(hù)難度大。針對(duì)現(xiàn)狀，我們始終把公路養(yǎng)護(hù)作為公路工作的重中之重來(lái)抓，嚴(yán)格按照《xx省公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》統(tǒng)籌安排，廣泛開(kāi)展“養(yǎng)護(hù)質(zhì)量年”活動(dòng)，不斷深化養(yǎng)護(hù)體制改革，狠抓道班建設(shè)，重抓路面養(yǎng)護(hù)，突出公路綠化、美化，營(yíng)造了暢、潔、綠、美的通行環(huán)境，公路好路率達(dá)9xxxx。

1、對(duì)路段進(jìn)行集中整治，建文明樣板示范路段、公路綠化示范路段，提高公路養(yǎng)護(hù)管理水平。一是組織養(yǎng)護(hù)科、道班班長(zhǎng)、道工骨干到周邊縣(市)參觀學(xué)習(xí)，特別是到xx學(xué)習(xí)其道班管理、公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)。二是為徹底改變我市公路現(xiàn)狀，針對(duì)各路段實(shí)際情況，進(jìn)行集中整治。溫邵路xx段和濟(jì)源段反差較大，為徹底改變?cè)撀范螠�后現(xiàn)狀，在積極向市局匯報(bào)的同時(shí)，不等不靠，對(duì)沁濟(jì)交界2公里路段，綠化平臺(tái)進(jìn)行整治，補(bǔ)值雪松、檜柏20xxxx棵，補(bǔ)栽輪廓樁96根。完成快車道中修6700m2，慢車道中修6800m2，xx收費(fèi)站快車道大修500m2，壓漿17km，灌縫17km，進(jìn)行平交道口整治，大大提高了該路段的通行能力。xx路是我市重要的旅游通道，為進(jìn)一步提升道路品味，打造旅游精品公路，樹(shù)立良好的對(duì)外形象，投資12xxxx元完成2.5km中修罩面工程，投資1xxxx元對(duì)k123處友愛(ài)河涵洞塌陷進(jìn)行修復(fù)，同時(shí)投資400xxxx在k123處公路兩側(cè)栽植快柏132棵，美化了公路環(huán)境。更換丹河橋伸縮縫1處，處理翼板1處，更換涵板19道99塊，鋪設(shè)保護(hù)層260m2，在廉坡環(huán)島北側(cè)砌花池360m，在k123—k125 400處安裝道牙1400塊，對(duì)沿線樹(shù)木進(jìn)行修剪。通過(guò)一系列的整治，xx路面貌煥然一新。xx路是我市晉煤外運(yùn)的咽喉要道，經(jīng)多年超載車輛的輾壓，常平至省界路段已面目全非，通行能力大大下降，嚴(yán)重影響了我省的對(duì)外形象，今年投資63xxxx元，對(duì)其進(jìn)行大修，大修里程5.7km，完成投資60xxxx元，占計(jì)劃投資的95.xxxx，主體工程已建成通車，受到沿線群眾、車戶的高度贊揚(yáng)。投資40xxxx元完成常付路干河橋南5公里改造工程。投資4xxxx元對(duì)冢沁路丹河橋至徐屯環(huán)島段，公路兩側(cè)綠化帶進(jìn)行更新，共栽植各類苗木2xxxx余棵。完成挖補(bǔ)坑槽、處理網(wǎng)裂、沉陷48km2。安裝更新標(biāo)志16面。整修路肩邊坡68km。三是建立示范路段。在常付路建50xxxx文明樣板示范路段，在溫邵路柏香段建公路綠化示范路段。同時(shí)制定標(biāo)準(zhǔn)，定期考核。各道班選派人員參觀學(xué)習(xí)后，建相應(yīng)示范路段，逐步全線推廣,達(dá)到了以點(diǎn)帶面、輻射全線、提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的目的。

2、以路為本、以班為家，成立道班工作組進(jìn)駐道班，加強(qiáng)道班建設(shè)。為加強(qiáng)道班建設(shè)，我局從機(jī)關(guān)抽調(diào)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)豐富的中層干部成立道班工作組進(jìn)駐道班，幫助其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化道班建設(shè)。投資1xxxx元完成和莊道班圍墻及交調(diào)房建設(shè)。為道班配備床4xxxx張，修補(bǔ)圍墻、油漆門(mén)窗、改造線路，道班生活環(huán)境得到明顯改善，工作匯報(bào)《公路財(cái)務(wù)工作匯報(bào)》。 道班工作組與道工同吃、同注同勞動(dòng)，了解情況，解決實(shí)際困難。由于他們深入生產(chǎn)第一線，掌握第一手資料，結(jié)合實(shí)際制定了切實(shí)可行的整改方案，經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的工作，目前,道工思想穩(wěn)定，道班環(huán)境明顯改觀，廣大道工養(yǎng)好路的責(zé)任心進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、規(guī)費(fèi)征收

兩費(fèi)征收基礎(chǔ)工作扎實(shí)，超額完成任務(wù)，截止11月底完成汽車養(yǎng)路費(fèi)征收221xxxx元，占×××局下達(dá)年度目標(biāo)154xxxx元的143.xxxx;通行費(fèi)征收工作，在鄭常路大修斷行，晉博路、焦晉高速分流車輛等情況下，治理繞行車輛，加大征費(fèi)力度，截止11月底，完成通行費(fèi)征收2672.xxxx元，占×××局下達(dá)年度目標(biāo)230xxxx元的11xxxx，其中，常平收費(fèi)站完成1845.xxxx元，柏香收費(fèi)站完成82xxxx元。養(yǎng)路費(fèi)征收被省交通廳評(píng)為“×××交通規(guī)費(fèi)征稽工作先進(jìn)集體”。收費(fèi)處被省交通廳評(píng)為“優(yōu)秀收費(fèi)站”，沁濟(jì)(東)收費(fèi)站被授予××ד文明單位”、xx市“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)，常平收費(fèi)站被團(tuán)省委授予省級(jí)“青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

1、廣泛宣傳征收政策，爭(zhēng)取各級(jí)政府支持，車戶配合。充分利用電視、報(bào)刊等新聞媒體，加大對(duì)兩費(fèi)征收政策的宣傳力度，組織宣傳車、散發(fā)宣傳傳單，并在收費(fèi)站點(diǎn)、車輛集散地書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)、張貼通告、懸掛橫幅，大力宣傳省政府《通告》精神和養(yǎng)路費(fèi)征收政策，為兩費(fèi)征收工作營(yíng)造良好環(huán)境;常平收費(fèi)站實(shí)行計(jì)重收費(fèi)后，車戶不理解，抵觸情緒較大。針對(duì)這種情況，收費(fèi)處組織人員深入常平、山王莊、西萬(wàn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各運(yùn)輸單位，上門(mén)宣傳收費(fèi)政策，取得了車戶的理解與支持。

2、完善機(jī)制，強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)兩費(fèi)征收。一是進(jìn)一步深化對(duì)收費(fèi)處的改革，通過(guò)對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行考試、考核，擇優(yōu)聘用。建立完善管理制度和工資分配制度，給收費(fèi)處注入新機(jī)制，激發(fā)新活力。二是健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)票、收款、管票三分開(kāi)制度，使內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制進(jìn)一步完善，杜絕了違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。三是變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，推出微笑服務(wù)、承諾服務(wù)、溫馨服務(wù)、首問(wèn)制等服務(wù)項(xiàng)目，以服務(wù)促征收。四是在收費(fèi)站點(diǎn)設(shè)置服務(wù)臺(tái)，為車戶準(zhǔn)備開(kāi)水、毛巾及修車工具，受到過(guò)往車戶好評(píng)。養(yǎng)路費(fèi)征收人員，對(duì)小客車、農(nóng)用車開(kāi)展送票上門(mén)服務(wù)，使其納入規(guī)范化管理。城鄉(xiāng)小客車納入管理150臺(tái)，征費(fèi)2xxxx元;農(nóng)用車納入管理265臺(tái)，征費(fèi)61.xxxx元。五是加強(qiáng)站容站貌建設(shè)，以一流的站容站貌樹(shù)一流的征收形象。六是組織全體收費(fèi)人員進(jìn)行軍訓(xùn)，規(guī)范工作行為，提升服務(wù)水平。

3、采取有效措施，確保應(yīng)征不漏。收費(fèi)處通過(guò)開(kāi)展“春季堵漏促收”、“一優(yōu)三促”、“千車萬(wàn)人評(píng)收費(fèi)”等活動(dòng)，挖掘征收潛力，打擊逃費(fèi)車輛，優(yōu)化征收環(huán)境。積極與政法部門(mén)結(jié)合，嚴(yán)厲打擊“二道販”和破壞正常收費(fèi)秩序的不法分子。積極與山王莊鎮(zhèn)、常平鄉(xiāng)協(xié)商，在交界處設(shè)置交通限制墩工作，封堵繞行路口。養(yǎng)路費(fèi)征收工作，按照×××公路局征收工作會(huì)議精神，積極開(kāi)展“百日追繳”活動(dòng)，對(duì)偷、漏、逃、抗公路養(yǎng)路費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，優(yōu)化征費(fèi)環(huán)境。催、追繳漏費(fèi)車輛920臺(tái)，催繳補(bǔ)費(fèi)61.xxxx元，稽查補(bǔ)費(fèi)24.xxxx元，漏征率控制在xxxx以下。

四、路政管理

1、廣泛宣傳路政法規(guī)，推行管養(yǎng)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)路政管理機(jī)制轉(zhuǎn)變。一是加大路政管理政策宣傳力度，營(yíng)造良好的輿論氛圍，出動(dòng)宣傳車326臺(tái)次，印發(fā)宣傳材料4.xxxx份，組織有線廣播宣傳31天次，書(shū)寫(xiě)標(biāo)語(yǔ)108條，與公路沿線村莊簽訂《護(hù)路公約》22份。二是我局積極探索路政管理新方法，走路政管理與公路養(yǎng)護(hù)相結(jié)合之路。成立路政中隊(duì)，路政人員吃住在道班，由道班考勤，路政人員參與養(yǎng)護(hù)工作，養(yǎng)護(hù)工人參與路政管理，形成人人都是路政員、人人都是養(yǎng)護(hù)工，管養(yǎng)結(jié)合的路政管理機(jī)制。促進(jìn)了路政管理人員與養(yǎng)護(hù)工人的責(zé)任心共同增強(qiáng)，管理效果明顯提高。易拋灑車輛得到有效遏制，大大減輕了養(yǎng)護(hù)工的勞動(dòng)強(qiáng)度，新的違章建筑能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止。截止11月底，清理障礙物602處，制止在公路上擺攤設(shè)點(diǎn)1231處，清理非公路標(biāo)志牌423處，公路曬糧23xxxx，查處路政案件xxxx，收回路產(chǎn)損失費(fèi)15.xxxx元，索賠率、查處率均達(dá)100。三是本著疏堵并用以疏為主的方法主動(dòng)(在好范 文 網(wǎng)搜索更多的文章www.7334dd.com)與柏香鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)，集中整治，取締了柏香集貿(mào)市常四是堅(jiān)持每周二、四晚上對(duì)全體路政人員進(jìn)行政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持定期軍訓(xùn)，不斷提高路政人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體形象。同時(shí)，在路政人員中開(kāi)展“先進(jìn)路政大隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)和“十佳路政員”評(píng)比活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大路政人員的工作積極性，保證了公路安全暢通。

2、提高隊(duì)伍素質(zhì)，規(guī)范執(zhí)法行為,強(qiáng)化超限運(yùn)輸管理。嚴(yán)格按照國(guó)家七部委聯(lián)合治超精神和省市有關(guān)治超文件要求，開(kāi)展超限治理工作。檢測(cè)超限運(yùn)輸車輛9.xxxx臺(tái)次，查處超限運(yùn)輸車輛2.xxxx臺(tái)次，卸煤炭10.0xxxx噸，收回超限損失費(fèi)168.xxxx元。一是對(duì)監(jiān)控室的工作進(jìn)行全面監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正;二是通過(guò)考試對(duì)超限人員實(shí)行優(yōu)勝劣汰，定員、定崗，選拔素質(zhì)高，能力強(qiáng)的人員，充實(shí)到監(jiān)控室。三是堅(jiān)持每月25日例會(huì)制度，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，杜絕違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生。四是圍繞“嚴(yán)”、“緊”兩字，強(qiáng)化超限運(yùn)輸治理�！皣�(yán)”就是堅(jiān)持原則，嚴(yán)格執(zhí)行政策�！熬o”就是克服麻痹思想，通過(guò)思想教育，使監(jiān)控人員充分認(rèn)識(shí)到超限運(yùn)輸治理的必要性與緊迫性，增強(qiáng)責(zé)任感。五是在各超限站開(kāi)展助人為樂(lè)活動(dòng)，共幫助過(guò)往司乘人員及當(dāng)?shù)厝罕?xxxx人次，樹(shù)立了良好的公路形象。六是加強(qiáng)廉政建設(shè)，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生。

五、機(jī)關(guān)管理

牢固樹(shù)立為基層、為一線服務(wù)的思想，提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量，打造效能機(jī)關(guān)新形象。

1、加大對(duì)工作的督促檢查力度，狠抓工作的落實(shí)。一是組建監(jiān)察室，從各科室抽調(diào)人員，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考試后，分效能革命督查組、主要工作督查組、財(cái)務(wù)工作督查組三個(gè)小組，深入一線，了解實(shí)情，防止工作棚架，保證了全局各項(xiàng)工作的落實(shí)，制定百分制考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各科室工作進(jìn)行考核。通過(guò)考核，建立長(zhǎng)效機(jī)制，徹底改變了過(guò)去那種只布置、不檢查，重布置、輕落實(shí)的工作作風(fēng)。二是通過(guò)開(kāi)展“效能革命”、“四查四看”活動(dòng)，建立周工作臺(tái)帳，認(rèn)真查擺問(wèn)題，制定整改措施;同時(shí)開(kāi)展工作比比看活動(dòng)，定期通報(bào)整改進(jìn)度，集體點(diǎn)評(píng)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。三是為扎實(shí)開(kāi)展好路杯競(jìng)賽活動(dòng)，我局提出“加強(qiáng)四項(xiàng)工作(道班建設(shè)、路容路貌、設(shè)備管理、業(yè)績(jī)考核)，確保保杯奪冠”的工作思路。先后兩次組織班子成員、各科室負(fù)責(zé)人，對(duì)全局各項(xiàng)工作嚴(yán)格按“好路杯”檢查考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行模擬檢查。針對(duì)檢查出的問(wèn)題，制定整改措施，限期整改，促進(jìn)了好路杯競(jìng)賽活動(dòng)在我局深入扎實(shí)開(kāi)展。

2、強(qiáng)化管理，節(jié)能降耗。車輛管理，打破科室界限，成立小車班，進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配。既提高了工作效率，又降低了燃油、維修費(fèi)用。9月份，半個(gè)月車輛用油460xxxx，10月份，小車班成立后，半個(gè)月用油217xxxx，降幅達(dá)5xxxx。同時(shí)修訂完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)職工食堂、電話使用、會(huì)議招待、水電等項(xiàng)管理，有效降低了各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支。

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