欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長(zhǎng)、見賢思齊
當(dāng)前位置:公文素材庫(kù) > 計(jì)劃總結(jié) > 計(jì)劃方案 > 2018工廠工人下半年工作計(jì)劃

2018工廠工人下半年工作計(jì)劃

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-03-27 11:58:34 | 移動(dòng)端:2018工廠工人下半年工作計(jì)劃

2018工廠工人下半年工作計(jì)劃 本文簡(jiǎn)介:

2019工廠工人下半年工作計(jì)劃1  在工廠工作已經(jīng)很多年了,公司中的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)要求我都已經(jīng)做的很好了,不過這些都已經(jīng)不是最重要的了,在工作中我還是要時(shí)刻的注意安全生產(chǎn)的,這些問題一直以來都在困擾著所有的企業(yè)。企業(yè)安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是排在第一位的。為了安全,我特別制定我的2019年下半年個(gè)人安全工作計(jì)劃

2018工廠工人下半年工作計(jì)劃 本文內(nèi)容:

2019工廠工人下半年工作計(jì)劃1

  在工廠工作已經(jīng)很多年了,公司中的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)要求我都已經(jīng)做的很好了,不過這些都已經(jīng)不是最重要的了,在工作中我還是要時(shí)刻的注意安全生產(chǎn)的,這些問題一直以來都在困擾著所有的企業(yè)。企業(yè)安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是排在第一位的。為了安全,我特別制定我的2019年下半年個(gè)人安全工作計(jì)劃:

  一、指導(dǎo)思想

  今年,本人在安全工作上,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持
安全第一,預(yù)防為主
,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、集團(tuán)公司、分廠、車間、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo),以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡為目標(biāo),積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。

  二、工作目標(biāo)

  全年,本人將完成
一個(gè)目標(biāo)
、突出
三個(gè)重點(diǎn)
、加強(qiáng)
三大建設(shè)
,為推動(dòng)本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。

  一個(gè)目標(biāo):保證全年不出任何安全事故。

  三個(gè)重點(diǎn):把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年安全工作的重點(diǎn)。

  三大建設(shè):一是加強(qiáng)安全思想建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上增強(qiáng)安全意識(shí);二是重視安全制度建設(shè),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識(shí),增強(qiáng)防范意識(shí)和防范能力,確保
三不傷害
。

  三、工作措施

  1、協(xié)助單位搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,協(xié)助單位和同事,共同搞好本單位的安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。

  2、積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。隨時(shí)思考安全問題,及時(shí)查找安全隱患,針對(duì)本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實(shí)際,認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。

  3、加強(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),豐富安全知識(shí),強(qiáng)化安全理念。

  4、自學(xué)遵守安全規(guī)定。 在工作中,從小事做起,從我做起,時(shí)刻警鐘常鳴,隨時(shí)繃緊安全這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,做到
不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害
。

  5、履行安全職責(zé),強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé),認(rèn)真細(xì)化自身工作內(nèi)容,明確自己的工作責(zé)任,并通過扎實(shí)細(xì)致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實(shí)處。

  安全生產(chǎn),才能保證企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展下去,這些都是每個(gè)人都明白的道理,可是在實(shí)際上工作時(shí),很多人為了片面的追求經(jīng)濟(jì)利益,而不去注重安全,導(dǎo)致很多事故的發(fā)生,這些悲劇在中國(guó)幾乎每天都有發(fā)生,這就是安全生產(chǎn)的永遠(yuǎn)的重要性了,我會(huì)一直的重視下去的!

  2019工廠工人下半年工作計(jì)劃2
  時(shí)光荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間2019年上半年就要過去了,回首過去的半年,我們圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將2019年下半年的主要工作計(jì)劃如下:

  一、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

  在生產(chǎn)工作中裝配車間根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃安排,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,要充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,合理調(diào)整勞動(dòng)、有效利用工作時(shí)間。通過車間各工段的積極配合努力,完成了公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證了銷售的供貨需求。

  二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

  車間在生產(chǎn)過程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí)。本著對(duì)客戶和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),在車間內(nèi)開展自檢互檢活動(dòng),有效的杜絕了不合格件流入下道工序,保證了車間裝配質(zhì)量,提高了挖機(jī)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  三、設(shè)備的維修保養(yǎng)及改造

  工作中,為確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成,車間要及時(shí)的對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、維護(hù),尤其是液壓扭矩扳手等一些進(jìn)口重點(diǎn)設(shè)備,車間高度重視,安排專人進(jìn)行日常使用和維護(hù),并定期聯(lián)系廠家進(jìn)行上門保養(yǎng),從而保證了裝配設(shè)備的完好率,避免了因設(shè)備故障停工停產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。

  四、安全生產(chǎn)

  車間在裝配過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作;并針對(duì)各班組、工序進(jìn)行安全教育,對(duì)已發(fā)生的、可能發(fā)生的安全實(shí)例進(jìn)行解剖,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識(shí),有效的避免了各類事故的發(fā)生。

  五、學(xué)習(xí)、提高

  車間領(lǐng)導(dǎo)班子在主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),利用生產(chǎn)淡季,對(duì)車間員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)、裝配技巧培訓(xùn),努力提高員工的裝配水平和班組長(zhǎng)的管理技能。帶領(lǐng)全車間各班組員工,不斷學(xué)習(xí)提高,爭(zhēng)取保質(zhì)保量的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

  在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善方面,車間認(rèn)真加強(qiáng)班組管理,努力提高管理水平:

  1、加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中,車間定期組織管理人員召開工作例會(huì),及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問題,對(duì)一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣,對(duì)一些班組存在的問題進(jìn)行批評(píng)、講解,從而提高班組的整體水平。

  2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。車間加強(qiáng)
學(xué)習(xí)型班組
的創(chuàng)建,把開展班組基礎(chǔ)管理專項(xiàng)工作同當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來,建立上下結(jié)合、有效溝通機(jī)制,完善班組建設(shè)考評(píng)與獎(jiǎng)懲制度,在加強(qiáng)班組考核、現(xiàn)場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進(jìn)展,營(yíng)造良好了的學(xué)習(xí)氛圍,逐步實(shí)現(xiàn)了員工從
要我學(xué)

我要學(xué)
的轉(zhuǎn)變。

  2019工廠工人下半年工作計(jì)劃3
  為保護(hù)職工安全、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,促進(jìn)我車間良性發(fā)展,切實(shí)保證車間內(nèi)各項(xiàng)工作的安全、有序進(jìn)行,安全口特從幾方面入手,制定2019年下半年安全工作計(jì)劃,具體如下:

  一、指導(dǎo)思想:

  1、牢固樹立
安全第一,預(yù)防為主
的指導(dǎo)方針,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)安全法規(guī),做好職工的安全思想教育、培訓(xùn)工作,明確各崗位安全職責(zé),強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督檢查,使各項(xiàng)工作實(shí)施都有安全保障為前提。

  2、嚴(yán)格進(jìn)行安全檢查,通過各種渠道來消除安全隱患及暴露出的問題,做到隱患無大小,遇到問題不回避,發(fā)現(xiàn)隱患不拖延,將每一處隱患消滅在最短的時(shí)間內(nèi),防止安全事故的發(fā)生。

  3、通過各種形式安全活動(dòng)的開展,調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性,加強(qiáng)車間內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)演練,貼近實(shí)戰(zhàn),鍛煉職工日常工作中的應(yīng)急處理能力及分析判斷能力;定期面向職工征求合理化建議,促進(jìn)車間安全工作長(zhǎng)效發(fā)展,培養(yǎng)一種安全工作人人參與,人人負(fù)責(zé)的良好氛圍。

  4、依法管理,執(zhí)法必嚴(yán),加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查,抓典型樹榜樣,樹立良好工作風(fēng)氣。嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章管理制度,落實(shí)各專業(yè)口及班組安全責(zé)任制。

  5、進(jìn)一步增加安全投入,配備必要的勞保護(hù)品和安全配套設(shè)施,使安全硬件落實(shí)到位,優(yōu)化職工的生產(chǎn)操作環(huán)境。

  二、消防:

  1、從員工思想教育入手,在思想觀念上樹立牢固的消防安全意識(shí)。

  2、保證每季度組織一次消防演習(xí),不流于形式,走過場(chǎng),搬套路,從根本上增強(qiáng)員工的消防意識(shí)和提高消防技能。尤其是新員工的培訓(xùn)教育,必須做到人人能熟練使用各種消防器材、設(shè)施,掌握必要的自救逃生方法。

  三、環(huán)保

  1、在職工中牢固樹立重視環(huán)保的理念,認(rèn)識(shí)到
環(huán)境保護(hù)人人有責(zé)

  2、全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)境保護(hù)知識(shí),了解ISO14000基本概況及有關(guān)要求,普及環(huán)保知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)。

  3、教育職工重視加強(qiáng)對(duì)于廢水、尾氣、廢料的排放、存儲(chǔ)、處置等項(xiàng)目的管理,嚴(yán)格把控各種廢棄物料的處理,標(biāo)示清楚準(zhǔn)確;嚴(yán)控污水各項(xiàng)參數(shù)指標(biāo)尤其是配水環(huán)節(jié),保證污水達(dá)標(biāo)排放;制定詳細(xì)油爐操作規(guī)范,嚴(yán)防冒黑煙現(xiàn)象;杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生

  四、教育培訓(xùn):

  1、加強(qiáng)職工安全思想建設(shè),樹立安全勞動(dòng)意識(shí)。每月組織一次安全例會(huì),不定時(shí)組織班前班后會(huì):學(xué)習(xí)安全知識(shí)、規(guī)章制度自我保護(hù)知識(shí)等,分析異常情況、案例事故,通過職工中真實(shí)發(fā)生的鮮活事例教育大家,使之在根本上認(rèn)識(shí)到安全的重要性。

  2、通過各種渠道信息,對(duì)職工安全知識(shí)的學(xué)習(xí)進(jìn)行培訓(xùn),通過講課、摘錄、相互交流等方式拓展職工的安全知識(shí)面。使其在掌握充足安全知識(shí)的前提下進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

  3、傳達(dá)公司、車間精神,學(xué)習(xí)安全文件及通報(bào)違章違紀(jì)行為。

  4、充分發(fā)揮班組工作的靈活機(jī)動(dòng)性,加強(qiáng)班組活動(dòng)的管理,使其在車間的指導(dǎo)幫助下內(nèi)容更加充實(shí)有意義。

  5、嚴(yán)肅落實(shí)公司、車間規(guī)章制度,并嚴(yán)格考核。

  6、不斷完善車間內(nèi)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,避免出現(xiàn)制度管理空白區(qū)。

  五、節(jié)能降耗

  1、實(shí)行安全配合于、服務(wù)于車間、各專業(yè)口各項(xiàng)節(jié)能工作。

  2、教育職工嚴(yán)守安全管理,制度落實(shí)來保證各項(xiàng)節(jié)能降耗工作的實(shí)施。

  2019工廠工人下半年工作計(jì)劃4
  一、不斷加強(qiáng)安全管理工作

  一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。

  二是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。

  三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,對(duì)安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

  二、提高員工的質(zhì)量意識(shí),加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率

  一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。

  二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對(duì)當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。

  三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。

  三、開源節(jié)流,降本增效

  一是合理安排人員,對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;二是合理安排工作時(shí)間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費(fèi);三是對(duì)原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎(jiǎng)有罰

  四、保證工藝貫徹率

  在2019年下半年,我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對(duì)本工位的工藝熟知度,加強(qiáng)員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達(dá)到98%。

  五、加強(qiáng)設(shè)備管理

  一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

  二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開設(shè)備管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。

  上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。

  六、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,推進(jìn)6S管理制度

  在2019年下半年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進(jìn)6S管理制度,力爭(zhēng)在2019年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階。

  總之,為實(shí)現(xiàn)2019年下半年預(yù)計(jì)目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點(diǎn)滴小事做起,嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭(zhēng)通過扎實(shí)有效的工作,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

2018工廠工人下半年工作計(jì)劃 本文關(guān)鍵詞:工作計(jì)劃,下半年,工人,工廠

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。


2018工廠工人下半年工作計(jì)劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://www.7334dd.com/gongwen/3737.html
推薦專題
相關(guān)文章