煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作匯報(bào)材料

尊敬的檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好！

首先我代表煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子及全體職工，對(duì)檢查組一行蒞臨煤礦檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎，下面我就煤礦201*年安全生產(chǎn)情況作簡要匯報(bào)：

一、開展的主要工作

1.重大隱患治理情況

（1）礦井不具備雙回路供電。

整改措施：已聯(lián)系上級(jí)變電所，預(yù)計(jì)10月份完成，現(xiàn)階段先行采購備用電源，采購計(jì)劃已列入6月份資金計(jì)劃，預(yù)計(jì)本月底前可采購到位。

（2）井下無應(yīng)急廣播系統(tǒng)，調(diào)度監(jiān)測(cè)監(jiān)控版本低，不具備強(qiáng)插、強(qiáng)拆、自動(dòng)錄音等功能。

整改措施：調(diào)度系統(tǒng)升級(jí)改造工程招標(biāo)文件已上報(bào)上級(jí)公司集團(tuán)，6月4日上級(jí)公司集團(tuán)組織專家對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了審查，待招標(biāo)公司定標(biāo)后組織施工，預(yù)計(jì)10月完成系統(tǒng)升級(jí)改造。

2.標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

一是認(rèn)真整改落實(shí)集團(tuán)公司、上級(jí)公司集團(tuán)公司、分公司及煤炭局標(biāo)準(zhǔn)化檢查出的各類問題。二是重新修訂了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核實(shí)施細(xì)則，每旬開展一次內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核，并把考核結(jié)果與上級(jí)公司標(biāo)準(zhǔn)化檢查情況相結(jié)合一并納入到部門、區(qū)隊(duì)的績效考核中。二是重點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升工作。針對(duì)礦井恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)間不長，生產(chǎn)系統(tǒng)不完善、機(jī)電設(shè)備故障率較高、新職工較多的實(shí)際情況，我們首先加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)長的培訓(xùn)教育，提高他們的標(biāo)準(zhǔn)化管理意識(shí)與專業(yè)水平。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)、管理部門人員經(jīng)常深入到現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)與督促現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。三是開展了新《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》學(xué)習(xí)與對(duì)標(biāo)工作，找出不足，補(bǔ)齊短板。

3.本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建情況

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中國公司集團(tuán)公司201*年本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)實(shí)施方案》、《公司上級(jí)公司集團(tuán)有限公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤炭企業(yè)實(shí)施方案》。二是公司成立本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，編制并印發(fā)了《煤礦創(chuàng)建本質(zhì)安全型煤炭企業(yè)實(shí)施方案》，明確了201*年重點(diǎn)工作任務(wù)：加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制與考核辦法、編制礦井崗位描述手冊(cè)；結(jié)合5s管理加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開展風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理體系的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊干，逐步建立完善“雙預(yù)控”機(jī)制；重點(diǎn)開展三項(xiàng)崗位人員培訓(xùn)工作，實(shí)現(xiàn)全員持證上崗；修訂完善礦井應(yīng)急救緩預(yù)案、職業(yè)危害應(yīng)急救援預(yù)案、環(huán)境保護(hù)應(yīng)急救援預(yù)案，結(jié)合礦井實(shí)際制定演練計(jì)劃與方案。成立兼職救護(hù)隊(duì)，安排隊(duì)員到鄂爾多期礦山救護(hù)中心進(jìn)行培訓(xùn)鍛煉，考試合格后持證上崗。

4.上級(jí)公司安全會(huì)議落實(shí)情況

一是利用安委會(huì)、安全辦公會(huì)、調(diào)度會(huì)、班前會(huì)等時(shí)間，及時(shí)對(duì)上級(jí)公司安全會(huì)議精神進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，將會(huì)議精神傳達(dá)到基層一線，安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)定期深入?yún)^(qū)隊(duì)檢查會(huì)議精神傳達(dá)貫徹情況。分別于1月21日、5月8日組織召開安全辦公會(huì)議，重點(diǎn)對(duì)1月20日集團(tuán)公司、1月5日上級(jí)公司集團(tuán)組織召開的安全生產(chǎn)視頻會(huì)、4月24日集團(tuán)公司防汛工作視頻會(huì)精神進(jìn)行再次學(xué)習(xí)，部署，并根據(jù)會(huì)議精神制定重點(diǎn)任務(wù)分解表，將工作任務(wù)落實(shí)到具體責(zé)任人、具體完成時(shí)限。

5.安全培訓(xùn)工作開展情況

一是認(rèn)真制定并落實(shí)《煤礦煤礦201*年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》，重點(diǎn)從煤礦安全規(guī)程、崗位人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、5s、應(yīng)急救援、供電安全等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提升全員業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急處置能力。二是大力推進(jìn)全員持證上崗工作。安監(jiān)部負(fù)責(zé)建立了礦井三項(xiàng)崗位人員臺(tái)賬，隨時(shí)掌握職工的持證情況，針對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)后，新入職員工較多、流動(dòng)比較頻繁的情況，我們分批分期進(jìn)行集中持證培訓(xùn)。三是開展了201*版《煤礦安全規(guī)程》的學(xué)習(xí)與對(duì)標(biāo)活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)，使各級(jí)管理人員安全思想認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高，樹立了紅線意識(shí)，強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)，通過對(duì)標(biāo)，使我們發(fā)現(xiàn)了自己的差距與不足，看到了前進(jìn)的方向，在以后的工作中不斷努力改進(jìn)，提高礦井的安全生產(chǎn)管理水平。四是充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺(tái)作用，根據(jù)上級(jí)公司集團(tuán)要求，及時(shí)組織安檢員、班組長、區(qū)隊(duì)長參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)班。五是積極派員參加中煤協(xié)會(huì)組織的地測(cè)防治水、頂板安全管理技術(shù)、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平，同時(shí)，通過培訓(xùn)、考試等方式在內(nèi)部選拔出5名年輕骨干參加集團(tuán)公司安全應(yīng)急技能大賽。

6.現(xiàn)場(chǎng)安全管理落實(shí)情況

一是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和隱患排查治理工作。二季度，煤礦組織12次安全檢查，共查出安全隱患365條，已全部整改完畢；分公司共組織2次檢查，查出安全隱患74條，其中已整改61條,13條正在整改；上級(jí)公司集團(tuán)一季度標(biāo)準(zhǔn)化檢查，共查出安全隱患78條，其中已整改75條,3條正在整改；集團(tuán)公司專項(xiàng)體檢查出安全隱患37條，已整改34條，3條正在整改。二是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作。定期對(duì)作業(yè)規(guī)程、安全措施進(jìn)行督促貫徹學(xué)習(xí)，要求各區(qū)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程、安全措施進(jìn)行作業(yè)，安檢員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落實(shí)，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。三是嚴(yán)格按照上級(jí)公司集團(tuán)下達(dá)的年度專項(xiàng)資金使用計(jì)劃，對(duì)安全費(fèi)用進(jìn)行月度分解落實(shí)，1-5月，安全費(fèi)用計(jì)提600萬元，年累計(jì)形象進(jìn)度600萬元，年累計(jì)實(shí)際支出91.38萬元。

7.雙預(yù)控建設(shè)情況

一是組織編制《煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)機(jī)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案》，并下發(fā)實(shí)行。二是根據(jù)實(shí)施方案要求，組織對(duì)神華集團(tuán)《風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系》進(jìn)行學(xué)習(xí)，并結(jié)合實(shí)際，制定了安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)制度，充分發(fā)揮煤礦隱患排查信息系統(tǒng)作用，完成井下信息采集點(diǎn)布置、賬號(hào)分配等工作，對(duì)日常查出的隱患實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測(cè)，同時(shí)，對(duì)應(yīng)急預(yù)案、災(zāi)害與預(yù)防處理計(jì)劃進(jìn)行了修訂完善，聘請(qǐng)專家對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了評(píng)審，并在市煤炭局和自治區(qū)煤炭局進(jìn)行備案登記。按照《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法》，組織各部門、各區(qū)隊(duì)開展標(biāo)準(zhǔn)化11個(gè)專業(yè)對(duì)標(biāo)整改工作，由各職能部門編制標(biāo)準(zhǔn)化整改提升計(jì)劃表，以PPT方式組織全員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，現(xiàn)已完成安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤等專業(yè)對(duì)標(biāo)整改提升，其余各專業(yè)對(duì)標(biāo)工作正在有序推進(jìn)，計(jì)劃6月底前完成全部專業(yè)對(duì)標(biāo)整改工作。

8.安全體系建設(shè)落實(shí)情況

一是重新對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理考核細(xì)則、事故追查辦法等24項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了修編完善，進(jìn)一步明確“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；二是根據(jù)人員變動(dòng)情況，重新調(diào)整了安委會(huì)成員和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并組織安委會(huì)成員每月召開一次全體會(huì)議，落實(shí)安委會(huì)成員安全生產(chǎn)責(zé)任、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)、通報(bào)安全費(fèi)用使用情況。

9.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)情況

一是根據(jù)上級(jí)公司集團(tuán)下達(dá)的201*年度標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃，煤礦制定并下發(fā)了標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)實(shí)施方案；二是煤礦從4月開始，由安全監(jiān)察部組織，各部門參與對(duì)各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化考核，以考核促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)提升。

二、下一步工作打算

一是進(jìn)一步完善公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度，落實(shí)各級(jí)管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。二是加強(qiáng)班組建設(shè)，提高區(qū)隊(duì)管理水平，始終堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“不安全不生產(chǎn)”的原則。三是加強(qiáng)員工培訓(xùn)，增強(qiáng)員工素質(zhì)。重點(diǎn)抓好管理人員安全資格培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)、新工人培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)四項(xiàng)工作，積極組織參加國家相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，定期對(duì)持證人員進(jìn)行梳理，保證動(dòng)態(tài)持證率符合要求。四是繼續(xù)深入學(xué)習(xí)上級(jí)公司集團(tuán)201*年安全生產(chǎn)一號(hào)文件、201*年安全管理監(jiān)察工作要點(diǎn)文件精神，對(duì)照要求逐條進(jìn)行分解落實(shí)，保證煤礦安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。五是進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)管理，通過日常安全檢查、安全培訓(xùn)、召開安全會(huì)議、等手段，逐步提升礦井安全管理水平。六是組織全員重點(diǎn)推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各專業(yè)對(duì)標(biāo)整改提升工作，將5s與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有效銜接，7月初完成各專業(yè)整改，持續(xù)抓好全員安全培訓(xùn)教育，同時(shí)，定期開展應(yīng)急預(yù)案修編、演練，落實(shí)雨季三防工作，力爭(zhēng)本年底完成本質(zhì)安全型企業(yè)基礎(chǔ)創(chuàng)建工作。七是全面運(yùn)行隱患排查信息系統(tǒng)，建立系統(tǒng)運(yùn)行考核制度，發(fā)揮系統(tǒng)對(duì)隱患在線監(jiān)測(cè)和到期預(yù)警作用。八是按照已制定的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案，有序組織開展警示教育、知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急演練、專項(xiàng)安全教育培訓(xùn)等活動(dòng)，并做好活動(dòng)總結(jié)工作。九是有序推進(jìn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、應(yīng)急廣播、通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng)升級(jí)改造工程，不斷提升系統(tǒng)安全保障水平。十是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化提升，合理組織生產(chǎn)，努力提質(zhì)增效，爭(zhēng)取年底實(shí)現(xiàn)三星級(jí)安全煤礦創(chuàng)建目標(biāo)。十一是高度重視環(huán)保工作，配齊環(huán)保專業(yè)管理人員，推進(jìn)鍋爐改造項(xiàng)目，現(xiàn)鍋爐設(shè)備招標(biāo)文件已上報(bào)至上級(jí)公司集團(tuán)，積極配合上級(jí)公司做好設(shè)備定標(biāo)采購、工程土建招標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)施工等工作，確保供暖期前完成改造工程；十二是抓好重點(diǎn)管控，防范事故發(fā)生。結(jié)合礦井實(shí)際，重點(diǎn)加強(qiáng)頂板和輔助運(yùn)輸管理，嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程施工，嚴(yán)控超控頂作業(yè)，同時(shí)，采取定期和不定期相結(jié)合的方式對(duì)入井車輛進(jìn)行全面檢查，每班車輛入井前由專人對(duì)車輛制動(dòng)系統(tǒng)、照明裝置、轉(zhuǎn)向、滅火器材配備等情況進(jìn)行檢查，嚴(yán)防車輛帶病入井。

最后，我再次代表煤礦全體干部員工對(duì)上級(jí)公司集團(tuán)檢查組到礦為我們?cè)跇?biāo)準(zhǔn)化方面查不足、找短板、促進(jìn)我們不斷提升表示真誠的感謝！

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