對考察干部的不足或缺點方面存在的難點問題的分析
黨的十七報告提出:“不斷深化干部人事制度改革,著力造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍”;“規(guī)范干部任用提名制度,完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系”。 改進(jìn)和完善干部考察工作,切實把干部考實、考準(zhǔn),是準(zhǔn)確識別干部、公正評價干部、科學(xué)選拔和正確使用干部的前提和基礎(chǔ),也是提高司法行政機(jī)關(guān)干部隊伍素質(zhì)的關(guān)鍵所在。在干部考察中對干部的缺點、不足方面的考察,存在著事實不清楚、評價不準(zhǔn)確,深層次問題不能及時掌握和發(fā)現(xiàn),這是干部考察工作中的難點問題,對這些難點問題不重視,不予很好地解決,就可能導(dǎo)致用人失誤。為此,筆者結(jié)合日前政法系統(tǒng)開展的大學(xué)習(xí)、大討論活動,根據(jù)自身多年在干部考察工作實踐中遇到的問題,談幾點粗淺看法。
一、難點問題的表現(xiàn)形式及形成的及原因
在干部考察過程中,對干部往往是正面的評價比較充分,收集的量大,也比較容易掌握,在考察材料中也體現(xiàn)的突出,所占篇幅也較大。而對缺點、不足,乃至問題了解的則比較少,難以搞透徹,在考察材料中往往就是一小段,甚至就是一句話,而且比較籠統(tǒng)、無關(guān)痛癢:諸如“有時有急躁情緒”、“批評人比較嚴(yán)厲,不注意場合方法”、“抓工作有時過急”等等,正所謂“優(yōu)點一大篇,缺點一句話”,缺乏對干部的整體把握和深層次的了解和評價,“千人一面”,優(yōu)點、成績,詳實具體;缺點、不足,原則抽象。形成這種情況的主要原因有以下幾個方面:
(一)從考察方式方法方面看。一是考察時間較為倉促,有時是突擊式的考察。實施考察有時只是半天或一兩天的時間,由于準(zhǔn)備不充分,難以全面、深入,觸及不到深層次的問題。即使了解到一些問題的苗頭,也由于受時間限制,無法查實。二是考察方法比較簡單陳舊。目前,對干部的考察主要以集中性的常規(guī)性考察為主,一般采取民主測評、個別談話形式,聽得多,看得少,了解干部的靜態(tài)狀況多,掌握動態(tài)情況少,缺乏對現(xiàn)場和實地的考察、考核,更缺乏現(xiàn)代的科技手段。三是群眾參與度不夠。參與考察的范圍窄,層次比較單一,往往是在干部圈內(nèi)考察干部,注重向上級和同級了解情況,有時僅局限在班子成員和正職中層干部,限制了談話者的職務(wù),忽略了基層的反映,缺乏全面性和代表性。四是對干部的考察視野存在局限性。往往局限在工作范圍內(nèi),對業(yè)余活動及家庭情況調(diào)查了解得不夠或者根本不考察,特別是對領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治素質(zhì)方面的一些深層次問題了解和掌握得不夠。
(二)從考察客體及環(huán)境方面看:一是普遍存在思想顧慮或心理上的障礙。怕自己所說的話泄露出去遭打擊報復(fù),對考察對象的問題不敢講、不愿講;或是得了好處昧著良心講假話;或認(rèn)為自己是“白丁”說了實話也不起作用,是走形式,提了意見也白提。二是少數(shù)被考察單位和個人人為設(shè)置假象。存在“往出推”的現(xiàn)象,有的干部工作能力一般,工作業(yè)績也不突出,按資歷應(yīng)該提,論工作能力不能提。對這樣的干部,有的領(lǐng)導(dǎo)的對策是:我不用讓別的單位用。由于出于這種心理,有的甚至把缺點說成優(yōu)點。當(dāng)組織上使用時,往往就露了“餡”。難怪有人說:“誰有好孩子往廟上送”,弦外之音讓考察人去想。還有的事先設(shè)定談話范圍,談些什么內(nèi)容按領(lǐng)導(dǎo)意圖行事,這種“一邊倒”的談話形式,難以了解到真實情況。有的班子成員之間本來不團(tuán)結(jié),鬧矛盾,甚至工作上互相拆臺,老死不相往來?墒窃诳疾鞎r,卻變得異!皥F(tuán)結(jié)”,心齊如一。蓋子捂得死死的,掩蓋彼此之間的矛盾。三是干部的問題具有蒙蔽性、隱蔽性、保護(hù)性的特點,一般情況下組織上難以發(fā)現(xiàn)。大量的事實表明,有重大問題的干部中有許多都是比較有能力的干部,是位高權(quán)重的干部,也是比較有影響的干部。以這些人的能力、地位、權(quán)勢和影響,對他們的問題,組織上作一般性的考察是發(fā)現(xiàn)不了的。不少有問題的干部善于偽裝,具有兩副或多副面孔。在工作圈里,他們也許干得十分出色,工作中大刀闊斧,魄力十足,業(yè)績不凡。在人前,他們對自己也要求得十分嚴(yán)格,保持著十足的正人君子形象。再加上他們善于利用各種宣傳工具為自己造輿論、樹形象,一時聲譽(yù)鵲
起,好評如潮,具有很大的蒙蔽性和欺騙性。這些有問題的干部更是如此。特別是在市場經(jīng)濟(jì)條件下,領(lǐng)導(dǎo)干部的活動空間不斷延伸、拓展,有的干部利用公出、開會等機(jī)會,天馬行空,獨來獨往,遠(yuǎn)離組織和群眾的監(jiān)督,異地違法違紀(jì),一般人根本不知情。另外,有問題的干部在進(jìn)行違法違紀(jì)活動時,總是千方百計采取措施加以掩蓋,有的還利用腐蝕、賄賂、封官許愿等手段網(wǎng)織嚴(yán)密的關(guān)系網(wǎng),以對抗組織的審查和群眾的舉報。
(三)從考察主體方面看:一是考察組組成不科學(xué)。考察組規(guī)模不同,權(quán)威性不同,談話人對考核組的信任度也就不同,反映的情況自然就不一樣。當(dāng)考核組都是由考核機(jī)關(guān)的人組成,且負(fù)責(zé)人層級比較高時,參加談話的干部群眾一般容易反映真實情況;而當(dāng)考核組是從別的單位抽調(diào)人員參加組成,且?guī)ш犡?fù)責(zé)人層級較低時,參加談話的干部群眾不一定敢如實反映情況。有的考核組人員組成搭配不合理,知識閱歷單一趨同,互補(bǔ)性差,不適應(yīng)具體考察工作中的一些特殊要求,往往難以發(fā)現(xiàn)和掌握干部的問題。二是考核組成員的素質(zhì)和工作水平不高。有的政策理論水平不高,在復(fù)雜情況下,不善于運用馬克思主義的立場、觀點和方法,全面、客觀、正確地評價干部;有的思想政治素質(zhì)不過硬,黨性原則不強(qiáng),不敢堅持原則,只栽花不摘刺,避免因堅持原則得罪領(lǐng)導(dǎo)和被考察人,比較注重了解考察對象的突出特點,忽視其存在的不足;有的業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),對干部考察的程序方法要求不夠熟悉,不能正確引導(dǎo)談話人反映真實情況和深層次問題,缺乏觀察、剖析、綜合分析的能力,不能對了解的情況去粗取精、去偽存真,客觀、全面、準(zhǔn)確地反映和評價干部的本質(zhì)特征。
二、解決難點問題的幾點對策
(一)加強(qiáng)日?疾,做到考核經(jīng);。堅持平時考察與任前考察相結(jié)合的工作制度,進(jìn)一步規(guī)范和完善年度考核、任職考核和工作實績的考核,努力探索科學(xué)的干部績效考核體系,切實改變“不提拔、不調(diào)整、不考核”的做法,將考察工作經(jīng);、制度化。要經(jīng)常對干部情況進(jìn)行調(diào)查了解,及時了解和掌握干部的現(xiàn)實表現(xiàn)和工作動態(tài),通過大量信息積累,減少“一次考察定終身”,尤其是要注意經(jīng)常組織人員到問題多、矛盾大的單位巡視,及時發(fā)現(xiàn)苗頭和傾向。同時,在組織考察過程中,盡可能把時間安排得充實一些,避免突擊式考察,堅持時間服從質(zhì)量。目前全市政法系統(tǒng)正在探索和嘗試建立科學(xué)的干部績效考核標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合正規(guī)化管理活動,我局各基層獄所也在不斷健全干警績效考核機(jī)制,取得了一定的成效。
(二)擴(kuò)大群眾參與面。干部的德才如何群眾最清楚,一般群眾反映的情況往往更加真實可信,也更能代表民意。因此,要擴(kuò)大群眾對考察工作的參與度,參加民主測評和談話的人除班子成員、中層干部外,還應(yīng)根據(jù)需要積極吸收普通群眾參與。同時要進(jìn)一步完善和規(guī)范考察工作預(yù)告制,增加干部工作的透明度,以利于群眾的參與。去年以來,我局黨委按照十七大精神的要求,在擴(kuò)大干部選拔任用工作中的民主方面,取得了較大的進(jìn)展。無論是在局機(jī)關(guān)干部競爭上崗中,還是在東風(fēng)監(jiān)獄、玉泉監(jiān)獄選拔科級干部的過程中,都盡量擴(kuò)大群眾參與的范圍,而且打破了原有的不成文的規(guī)矩,吸收工人參加對干部的評議。
(三)拓展考察視角。要從只注重對干部工作圈的考核,拓展到對工作圈、社交圈、生活圈的同步考察,全面了解干部的德才表現(xiàn)。一是在縱向和橫向上擴(kuò)大考察范圍?v向上注意到被考察對象上級主管部門聽取意見,了解其工作業(yè)績和能力水平在全行業(yè)、全系統(tǒng)所處的位置,如在監(jiān)獄勞教所中選拔干部,一般情況下,應(yīng)征求局對口管理處室的意見。同時還要注意征求其下屬單位意見,對局機(jī)關(guān)干部的考核,應(yīng)根據(jù)其部門性質(zhì),積極征求其下屬單位的意見。橫向上要注意到被考察對象業(yè)務(wù)、工作往來單位了解情況,同時還可以聽取原領(lǐng)導(dǎo)班子成員、離退休老同志的意見。二是關(guān)注干部的社交活動。一個干部的思想品質(zhì)、精神面貌、性格特征往往在社交活動中得到真實體現(xiàn)。不少反面案例證明,在社交活動中搞權(quán)錢交易或被腐蝕拉下水的干部不在少數(shù)。因此領(lǐng)導(dǎo)干部的社交活動應(yīng)是干部考核關(guān)注的一個方面,以便于了解其社交活動是否健康。三是在內(nèi)容上向干部家庭生活延伸。把個人家庭生活重大事情、家庭財產(chǎn)、個人婚姻、子女上學(xué)就業(yè)等情況納入考察內(nèi)容范圍,增加了解和評價
干部的視角,盡量避免類似“沒有不廉潔現(xiàn)象”、“未發(fā)現(xiàn)以權(quán)謀私問題”等過于模糊、簡單化的結(jié)論性評價。需要強(qiáng)調(diào)的是,對上述二、三項的考察需要把握的界限是:這種考察,是對干部個人生活和社交活動主流及本質(zhì)的掌握、評判,而不是對他們生活的全面了解、介入。
(四)注意多種考察方法的綜合運用,形成立體的考察框架。一是跟蹤式考察。干部的考察、培養(yǎng)和使用是相關(guān)聯(lián)的長期過程。要了解和掌握干部工作生活中的表現(xiàn)情況,也決非一次短時間的考察所能摸清摸透的,需要在干部的培養(yǎng)使用過程中進(jìn)行適時的跟蹤考察了解。如應(yīng)在干部處理個人生活重大事項時進(jìn)行跟蹤考察,把握干部的為公之行和為私之德;應(yīng)在涉及到干部的重大利益分配時進(jìn)行跟蹤考察,了解干部的思想境界、大局觀念和全局意識;應(yīng)在干部取得顯著成績或遇到重大挫折后進(jìn)行跟蹤考察,從不同側(cè)面把握干部勝不驕、敗不餒、寵辱不驚、嚴(yán)于律已、勇于進(jìn)取的生活態(tài)度和人生志向。二是實地查看?锤刹康墓ぷ鳝h(huán)境,了解干部事業(yè)心、責(zé)任感的同時折射出干部的價值觀、生活觀;看干部的生活環(huán)境,與之相對照,評判干部生活圈和社交圈的健康度;看干部的家庭情況,參照印證干部的生活狀態(tài)和生活目標(biāo)。三是追溯式考察。干部調(diào)離原單位后,群眾心理負(fù)擔(dān)減輕,反映的情況一般比較準(zhǔn)確。因此,應(yīng)重視干部調(diào)離后的群眾意見,堅持對每個干部在原單位的情況進(jìn)行認(rèn)真考察。四是聯(lián)動式考察。加強(qiáng)與紀(jì)檢、監(jiān)察、審計等職能部門的聯(lián)系,注意了解這些部門掌握的干部一些不為他人所知的深層次問題,及時了解有關(guān)信息,并科學(xué)地選用這些部門的工作成果,進(jìn)一步拓寬考察干部的渠道。
(五)要創(chuàng)造寬松的考察環(huán)境,營造群眾敢講真話的良好氛圍。在干部考察期間,考察人員盡可能不與被考察者接觸過密,不能在眾目睽睽之下有意無意地與被考察者過分親密,更不能接受被考察單位、被考察者安排的吃請或其他娛樂活動,以減輕群眾的壓力。在考察時間和內(nèi)容的安排上要實行考察預(yù)告和公開考察制度,盡可能地少搞突擊性考察或指向不明的考察,要讓群眾知道你考察的是誰,讓群眾有充分的時間思考和反映被考察者的真實情況。同時,還要為群眾講真話提供必要的安全保護(hù)措施。一方面,在民主測評、推薦個別座談時,要采取隔離、隔音措施,以消除群眾的思考顧慮,使其敢于表達(dá)自己的真實意愿。另一方面,在考察結(jié)果的運用上要充分體現(xiàn)民意,做到賞罰分明,公正用人。對打擊報復(fù)者,要及時嚴(yán)肅處理,解決群眾說真話的后顧之憂。同時要加強(qiáng)對群眾的教育引導(dǎo)。通過多種形式,宣傳中央關(guān)于新時期選拔任用干部方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,進(jìn)一步擴(kuò)大干部選拔工作的透明度,落實廣大群眾對干部任用工作的“四權(quán)”,有針對性地加強(qiáng)思想政治工作,教育廣大群眾正確地履行自己的民主權(quán)利。
(六)努力提高考核主體自身素質(zhì)。一是在提高思想政治素質(zhì)上下功夫。使考察者以對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和實事求是的精神,正確的履行自己的職責(zé),做到公道、正派、恪守職業(yè)道德,樹立敬業(yè)精神,自覺地嚴(yán)格按規(guī)定的程序和標(biāo)準(zhǔn)考評干部,不因個人好惡和感情用事,不受某些領(lǐng)導(dǎo)意志的影響,不受條條框框的限制,出以公心,秉公辦事。二是努力提高業(yè)務(wù)水平。做為一名考察者首先要熟悉與干部考察工作相關(guān)的政策要求,對本部門業(yè)務(wù)政策依據(jù)和工作規(guī)范必須了然于胸。其次要切實提高辯證思維能力和談話技巧,善于通過考察對象的言行、談話人的介紹、顯示實績的指標(biāo)數(shù)據(jù)等表面信息,準(zhǔn)確地分析判斷出被考核人的素質(zhì)狀況,而不被表面現(xiàn)象所迷惑。其三盡可能地擴(kuò)大知識面,著重提高經(jīng)濟(jì)、法律和科學(xué)技術(shù)知識素養(yǎng),增強(qiáng)在對各種類型干部考察中認(rèn)識、分析、判斷問題的能力。其四提高寫作水平。能夠在考察材料的撰寫過程中,用精煉的文字準(zhǔn)確地概括或描述考察對象的德、能、勤、績、廉等方面的水平。三是優(yōu)化干部考察隊伍結(jié)構(gòu)。在培訓(xùn)提高的基礎(chǔ)上,采取組織措施對組工干部進(jìn)行適當(dāng)交流,把不適應(yīng)新形勢要求的干部交流出去,同時補(bǔ)充政治上過硬、工作能力強(qiáng)、學(xué)歷層次高,具有一定的基層工作經(jīng)歷和社會閱歷的新生力量。四是根據(jù)情況派出考核組?己私M應(yīng)該盡可能直接由考核機(jī)關(guān)的同志組成,并邀請紀(jì)檢監(jiān)察、審計部門的同志參加。如果時間緊、任務(wù)重,確要抽調(diào)其他部門的同志參加的,一定要嚴(yán)格把關(guān),精心
選擇。
第二篇:干部考察材料范本2**同志考察材料
政治素質(zhì)高,黨性原則強(qiáng)。**同志始終認(rèn)真貫徹落實黨的路線方針政策和財政政策法規(guī)。樹立愛崗敬業(yè)、誠實守信的思想品德,增強(qiáng)責(zé)任感和大局觀,在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持一致。工作上積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨。時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,在工作中能堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),具有堅定共產(chǎn)主義理想和建設(shè)中國特色社會主義的信念,理論政策水平高。
工作細(xì)致,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。**同志工作思路清楚,工作計劃細(xì)致,能夠經(jīng)常深入工程企業(yè),調(diào)查研究和了解項目進(jìn)展實情,工作積極、勤懇、大膽,工作作風(fēng)扎實,有開拓創(chuàng)新精神,勇于承擔(dān)責(zé)任,工作計劃落實比較到位。落實家電下鄉(xiāng)財政補(bǔ)貼政策,確保**市家電下鄉(xiāng)財政補(bǔ)貼工作的安全有效順利開展。及時下達(dá)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品財政補(bǔ)貼資金 ** 萬元、摩托汽車產(chǎn)品財政補(bǔ)貼資金** 萬(來源 公文素材庫www.7334dd.com)元,全部撥付到各縣(市、區(qū))財政,激發(fā)了農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的熱情。全市家電下鄉(xiāng)財政補(bǔ)貼資金的兌付率達(dá)到了100%,排名全 1
區(qū)首位。
在工作中,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作
任務(wù),有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和工作熱情,經(jīng)常加班加點,毫無怨言,埋頭苦干。及時下達(dá)(撥付)擴(kuò)大內(nèi)需項目中央投資專項資金及自治區(qū)配套和各項專項補(bǔ)助資金,為我市國家擴(kuò)內(nèi)需項目按期開工建設(shè)提供資金基礎(chǔ),確保了這些項目的順利建設(shè),促進(jìn)了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
工作責(zé)任心強(qiáng),任勞任怨。**同志始終勤勤
懇懇,任勞任怨,出色地完成組織交給各項任務(wù),辦事不推諉,遇難不回避,身先士卒,為人表率。
團(tuán)結(jié)同志,遵紀(jì)守法。**同志為人坦誠、正
派,能與其他同志處理好關(guān)系,在科學(xué)分工的基礎(chǔ),堅持協(xié)作和配合,充分調(diào)動了大家的積極性。自律較強(qiáng),在工作和生活上都能嚴(yán)格要求自己,約束自己,自覺遵守紀(jì)律和國家法律,做到務(wù)實清廉,端正自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng),無不良嗜好,無違法違紀(jì)行為及問題。
不足之處:綜合協(xié)調(diào)能力以及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待
提高。
**年月日,在全局競爭上崗競職陳述大會上,**同志得到總分**分,排名**職位第二名;在考察談話中,干部考察組共找人個別談話了 2
解情況,其獲優(yōu)秀票39票,占88.64%;稱職票5票,占11.36%;基本稱職票0票;不稱職票0票。建議提拔票43票,占97.73%;建議留用1票,占
2.27%。
考察組意見:綜合評價為優(yōu)秀,任用建議提拔。
考察組成員:
**局干部考察組 201*年5月24日 3
第三篇:干部提拔考察材料***同志考察材料
***,男,****年*月出生,漢族,**縣**鄉(xiāng)人,本科學(xué)歷,農(nóng)藝師(農(nóng)學(xué)專業(yè)),****年*月加入中國共產(chǎn)黨(在校),****年*月參加工作。歷任縣農(nóng)業(yè)局辦公室主任、副主任科員,縣政府辦公室副主任(正科)。
該同志勤思敏學(xué),能以飽滿的熱情和鉆勁,自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作實踐,能夠準(zhǔn)確把握時代脈搏,較好地服務(wù)于政府各項工作。注重加強(qiáng)黨性鍛煉,不斷提高自己的政治修養(yǎng),努力改造世界觀、人生觀和價值觀,具有較強(qiáng)的政治敏銳性和吃苦耐勞精神。
***同志愛崗敬業(yè),思路清晰,工作有闖勁,富有創(chuàng)新意識,各項工作開展有聲有色,成績突出。在農(nóng)業(yè)局工作期間,參與了30萬畝酥梨開發(fā),承擔(dān)了“金頂謝花酥梨綜合技術(shù)研究與應(yīng)用”課題,獲省科技進(jìn)步二等獎;連續(xù)8年承擔(dān)美國(鐵嶺)先鋒種子公司夏玉米品比試驗(豫東區(qū)域)項目;被縣委選派到黃崗鄉(xiāng)魏營村開展“三個代表”駐村工作,獲“全市優(yōu)秀駐村工作隊員”稱號;作為第一批青年干部,被縣委選派到縣信訪局鍛煉;201*年12月被評為縣第四屆“十大優(yōu)秀青年”。
在政府辦公室工作期間,主要承擔(dān)了文字處理、信息上
報、機(jī)要檔案等工作。所擬文稿精益求精,在全市政府系統(tǒng)公文處理差錯“零”通報;連續(xù)5年起草的《政府工作報告》在全市獲一等獎;成功承辦了全市公文處理工作現(xiàn)場會,寧陵縣“首辦負(fù)責(zé)、五級把關(guān)、聯(lián)審會簽”經(jīng)驗在全市推廣;組織文秘班子配合縣主要領(lǐng)導(dǎo)編寫了《財政投入與新農(nóng)村建設(shè)》一書,配合縣志辦編寫了第二部《**縣志》,配合縣旅游局編寫了《梨花語》一書;參與了20余次國家、省、市政府工作現(xiàn)場會、八屆梨花節(jié)和五屆酥梨采摘節(jié)各項籌備工作,得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。推行“全員信息制”,提高了信息工作的準(zhǔn)確性和時效性,**縣政務(wù)信息工作連續(xù)兩年全市第一,全省先進(jìn)。201*年參與了產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大會戰(zhàn)和重點項目用地征遷活動,出色地完成了宣傳、會議組織、檔案資料歸檔、工程進(jìn)度上報等工作。主動參與招商活動,真招商、招真商,成功引進(jìn)了投資10億元的***項目。***同志為人謙虛真誠,處事公道正派,心胸寬容大度,待人誠懇、友善,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,堅持以理服人,以情感人,以績促人,以身帶人,有較強(qiáng)的親和力及協(xié)調(diào)能力,能較好的處理領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。對職能部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)或群眾反映的問題,既敢于堅持原則,又能主動幫助解決,樹立了政府工作人員默默無聞、無私奉獻(xiàn)的良好形象。
該同志嚴(yán)格要求自己,自覺遵守國家的法律法規(guī),模范執(zhí)行黨員干部廉政準(zhǔn)則,自覺抵制不良風(fēng)氣,對辦公室各項
規(guī)章制度,帶頭堅持,帶頭落實,恪盡職守,廉潔奉公。先后被評為“全市新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)個人”、抗擊“6〃3”風(fēng)災(zāi)先進(jìn)個人、“201*年度綜合工作先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號,年度考核多次被定為優(yōu)秀格次。
第四篇:干部考察材料內(nèi)容及格式要求干部考察材料內(nèi)容及格式要求
一、內(nèi)容要求
1、德、能、勤、績、廉方面的主要表現(xiàn)和主要特長
2、主要缺點和不足;
3、民主推薦、征求意見及民主測評情況
二、格式要求
1、文檔用紙使用16k紙(19.5 cm×27 cm),行距(1.5倍行距)上下邊距2.5 cm,左右邊距2.4cm,行距1.5倍;
2、標(biāo)題(3號方正小標(biāo)宋簡體),正文(4號仿宋體)。 樣張:
xxx同志考察材料
xxx同志在德、能、勤、績、廉等方面的主要表現(xiàn),并用具體事例或取得的成績說明。
主要不足:
民主推薦情況:會議發(fā)出推薦表張,收回張,得票,得票率%,排名第;個別談話推薦有人參加,得票,得票率,排名第。
征求意見情況:發(fā)出表格張,收回張,同意票,不同意票,棄權(quán)票,同意率%。訪談?wù)髑笠庖娙,人同意,同意率%?/p>
民主測評情況:發(fā)出表格張,收回張,優(yōu)秀票,稱職票,基本稱職票,不稱職票,棄權(quán)票,優(yōu)稱率%。
考察組:(考察人員簽名、考察單位蓋章)
年月日
第五篇:干部考察材料范文××同志考察材料
×××,性別,民族族,年月出生,群眾,×××地方人,學(xué)歷,現(xiàn)任幾級教師。×年×月參加工作,擔(dān)任×地教師,現(xiàn)擬任××職務(wù)。
該同志能自覺堅持學(xué)習(xí),努力提高政治理論和業(yè)務(wù)水平。該同志思想上政治立場堅定,能認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的一系列方針、政策,學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的法律法規(guī)知識,并能理論聯(lián)系實際,在工作中加以應(yīng)用。該同志在××擔(dān)任數(shù)學(xué)教學(xué)工作工作4年,201*年調(diào)入××學(xué)校,從事××科教學(xué)工作,每到一個新的工作崗位,都能以極大的熱情和鉆勁,學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識,適應(yīng)新的工作。政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高。政治立場堅定,能與黨組織保持一致。該同志講政治、講正氣、講黨性,在工作中能立場堅定,堅持原則;本人以及親屬沒有參加其他邪教組織。該同志業(yè)務(wù)非常熟悉,工作富有創(chuàng)造性。該同志在實際工作中能較好地貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策,獨擋一面地開展工作,解決工作中遇到的困難和問題。工作中,能提出教育教學(xué)教改新思路,創(chuàng)造性地開展教育教學(xué)工作。該同志工作全局觀念強(qiáng)。工作不分內(nèi)外,只要需要都主動承擔(dān)任務(wù),認(rèn)真完成,事業(yè)心強(qiáng),業(yè)績突出 。
鑒于該同志的出色表現(xiàn),建議任××學(xué)!痢谅殑(wù)。
考察組成員:×× ××
××年××月××日
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