一、活動目標：
進一步強化學校德育工作，落實工作計劃，搞好隊伍建設(shè)，提升行為教育的水平，加強班集體建設(shè)、處室建設(shè)，提高工作質(zhì)量，促管理工作上水平。
二、活動內(nèi)容：
(一)、進一步加強處室建設(shè)，嚴肅工作紀律，嚴格按照工作計劃完成學期既定的各項工作任務(wù)。加強班主任思想教育及管理，確保各項工作規(guī)范、落實。
(二)、結(jié)合行為教育開展好學生行為專項教育活動。
1、學生儀表：不穿校服，儀表不整，突出問題服裝不拉拉鏈，發(fā)型超出學生標準，出現(xiàn)怪頭型，佩戴飾品。
2、學生早到校難以根治，德育處計劃在班級管理的前提下，由學生組成班級管理自治機構(gòu)，徹底杜絕學生早到校問題。
3、吸煙問題，早戀行為。
4、課間打鬧，樓道內(nèi)大聲喧嘩、追跑打逗。愛吵鬧，講臟話的行為。
5、不愛護公物，學生課桌椅出現(xiàn)大量劃痕，個別課桌面已經(jīng)損壞，用小刀刻痕明顯，學生坐的椅子亂揉。
6、與校外人員來往，放學在校門口與校外人員亂聯(lián)系。同學之間出現(xiàn)矛盾不正確處理，相互不諒解，不向家長、老師、學校反映，以武力自行解決，或聯(lián)系校外人員，以暴力打架為手段，在校內(nèi)外造成很壞的影響。
7、放學在校門、和學校西側(cè)胡同內(nèi)和東升樓小區(qū)內(nèi)聚集的行為。
(三)、以質(zhì)量月和專項治理為依托，搞好四個活動：1、全體學生在質(zhì)量月期間定立自己的奮斗目標和行為保證并向老師和家長做出書面承諾; 2、充分利用各班的部、組，在班內(nèi)開展遵規(guī)守紀競賽活動，將活動與月標兵、學期標兵評選結(jié)合起來。3、與行為專項相結(jié)合，在學生中廣泛開展“愛我五中、愛我班級”活動，鼓勵學生愛護環(huán)境、愛護公物。4、開展誠信教育，結(jié)合期末考試，加強考風考紀教育，寫出考試誠信書。
三、活動實施步驟及主要開展的活動：
1、本次活動從17周開始到暑假放假結(jié)束。
2、召開班主任及班干部會議，一是解決個別班主任工作責任心不強，主要采取召開座談會，消除其對工作應(yīng)付的思想，對批評教育不改的，期末評優(yōu)不予考慮。二是解決班主任值班但簽到不到崗的情況，主要采取不定期檢查，對查到的班主任出批評教育之外，扣除值班費。三是解決課間操部分班主任不能及時到達操場，由執(zhí)勤學生進行統(tǒng)計，按統(tǒng)計結(jié)果在期末考核中扣除相應(yīng)分數(shù)。四是學生修身本的填寫，填寫不完整的問題，采取定期檢查，檢查結(jié)果進入班級考核。五是學習質(zhì)量月活動方案，全面布置質(zhì)量月的各項活動，落實目標要求，提高認識，統(tǒng)一思想。四是召開兩次主題班會，搞好質(zhì)量月的宣傳發(fā)動，提出要求，十七周的班會班主任要形成班會課教案。同時加強考風考紀教育，采取召開主題班會，寫誠信考試承諾書，在學園內(nèi)設(shè)置舉報箱等形式，徹底杜絕考試作弊行為，創(chuàng)造良好的復習、考試氛圍。
3、從十七周開始德育處查出早到校的班級，由班主任值班一周，負責治理本班學生早到校問題。各班由班主任每周一次自查學生儀容儀表，自查后沒問題的包德育處，有德育處復查，對于不履行職責的班主任，除通報批評外，寫出書面檢查，期末評優(yōu)不予考慮。
4、吸煙、早戀問題，班主任要利用班會課和其他時間說服教育，德育處檢查、蹲堵，安排相關(guān)學生進行暗查，對查出的違紀學生記嚴重警告處分，直至勸退，期末考核時扣除相應(yīng)分數(shù)。
5、對于校門口東升樓聚集打架的，采取蹲堵，放學后巡視等方式，一經(jīng)查實，由家長帶回進行教育，直至勸退。
6、安排好 6月9日的國旗下，一是學校領(lǐng)導講，做好全校的宣傳發(fā)動。二是教師代表講話，如何提高學生學習成績。三是學生代表講話，如何遵規(guī)守紀，認真學習，提高成績。通過國旗下講話，激勵號召全體師學發(fā)奮工作、刻苦學習，講誠信，爭做文明學生。
7、辦好黑板報、手抄報。主題：誠實守信，刻苦學習，以優(yōu)異成績回報感恩師長，同時校園廣播也以此為主題，做好宣傳報道。
8、德育處做好德育干部專項工作分片管理和交叉工作責任制，鄧月海、高麗華七年級，王明強、宋愛軍八年級，每天在年級工作時間不少于半天，針對年級出現(xiàn)的問題，隨時解決。
第二篇：質(zhì)量月活動策劃方案質(zhì)量月活動方案
為了全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，特舉辦本次“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)制定如下方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、標準、團隊和效益為重點，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品質(zhì)部質(zhì)量管理水平。
二、活動主題、口號
主題：強化質(zhì)量意識，營造團隊精神
口號：以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益
三、活動時間
201*年8月～12月。
四、活動內(nèi)容
“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品質(zhì)部實際開展，具體如下：
八月活動期間：
1．大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1）“質(zhì)量月”活動開展之前，人事行政部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織各部門召開“質(zhì)量月”動員會，進行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。
2）在公司主要道路懸掛橫幅、車間參觀通道擺放展板、x展架、制作質(zhì)量知識普及單頁，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量案例等進行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
3）品質(zhì)部制作出品質(zhì)宣傳片，在飯?zhí)秒娨暡シ拧?/p>
2．開展教育培訓活動
品質(zhì)部將以“質(zhì)量月”活動為契機，結(jié)合部門工作實際，開展質(zhì)量知識、意識培訓，培訓對象為各班組員工、班組長、質(zhì)檢員等，主要內(nèi)容是pcba及整機有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標準以及工藝、公司幾年來質(zhì)量事件案例。
3．有獎質(zhì)量征文競賽活動
從8月1日起至8月31日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒�，�?yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數(shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。
每個班組在質(zhì)量月活動期間，必須于8月31日前提交1篇以上應(yīng)征文章，9月6日前，公司編輯部將對各班組提交的質(zhì)量征文進行評選，優(yōu)秀者可刊登到內(nèi)刊并獲得相應(yīng)稿酬。
九月活動項目：
質(zhì)量（知識）競賽活動
由品質(zhì)部做出質(zhì)量相關(guān)題庫（1000道左右）、考卷，將競賽資料發(fā)給員工學習，屆時各部門統(tǒng)一組織知識競賽，每個部門選取前三名，代表部門參加競賽，最終獲勝者將頒發(fā)證書及價值50元獎品一份。
11月活動項目：
舉辦質(zhì)量為主題的辯論賽，科室、班組之間相互pk，并評選出“優(yōu)秀小組”與“最佳辯手”獎項，每人將頒發(fā)證書及價值50元獎品一份。
五、質(zhì)量月活動總結(jié)期間的考核與獎勵
12月活動總結(jié)期間，由活動小組通過評定、考核，評選“優(yōu)秀質(zhì)量班組”、“優(yōu)秀質(zhì)量部門”獎項，具體規(guī)定如下：
以實際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參考，考評組在8-12月內(nèi)對各個參賽部門不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽部門進行考評，參賽時間結(jié)束后，由品質(zhì)部對各考評成績匯總。
1．“優(yōu)秀質(zhì)量班組”評選。各生產(chǎn)部門可在質(zhì)量月活動總結(jié)期提出本部門候選班組，每個候選班組必須提交一份競選報告，說明該班組對質(zhì)量的認識、對“上一工序?qū)ο乱还ば蜇撠�，下一工序就是顧客”的認知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期參照考評成績及競選報告評選出5個“優(yōu)秀質(zhì)量班組”， 每個“優(yōu)秀質(zhì)量班組”獎勵獎金500元。
2．“優(yōu)秀質(zhì)量部門”評選。根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動結(jié)果、管理質(zhì)量的改進和提升的結(jié)果考核綜合評比，由活動組評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量部門”，提交總經(jīng)理審批，“優(yōu)秀質(zhì)量部門”獎金為第一名800元、第二名700元、第三名600元和優(yōu)勝錦旗。
六、質(zhì)量月活動總結(jié)會議
12月由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議，公司領(lǐng)導發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告，并對表現(xiàn)突出的部門個人進行表彰，品質(zhì)部負責人發(fā)言。
七、活動要求
1．品質(zhì)部要按照公司領(lǐng)導的要求，高度重視，周密策劃，認真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。
2．要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實有效地開展各項活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強全體員工的的質(zhì)量主體意識。
3．質(zhì)量月活動開展后，要認真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗教訓，并對活動期間表現(xiàn)突出的部門和個人進行表彰。
第三篇：201*年質(zhì)量月活動策劃方案
xxx項目部
201*年“質(zhì)量月”活動實施方案
根據(jù)集團公司總體部署，依照分公司下達的《關(guān)于開展201*年“質(zhì)量月”活動的通知》通知，為了切實提高員工的質(zhì)量意識與水平，全面提高工程質(zhì)量，預防各類質(zhì)量事故發(fā)生，項目部決定在201*年9月份開展以“提升質(zhì)量效益 打造能建品牌”為主題的“質(zhì)量月”活動。
一、指導思想
深入貫徹落實《關(guān)于促進集團公司戰(zhàn)略實施的指導意見》，嚴控質(zhì)量風險，提升管理水平，提高產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，增強員工質(zhì)量意識，根據(jù)國家質(zhì)檢總局等部委聯(lián)合發(fā)出的《關(guān)于開展 201* 年全國“質(zhì)量月”活動的通知》（國質(zhì)檢質(zhì)聯(lián)?201*?380號）精神和中國能建集團要求落實國務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要（201*-201*年）》(以下簡稱《質(zhì)量發(fā)展綱要》)，深入開展群眾性質(zhì)量活動，引導員工增強質(zhì)量意識，積極參與質(zhì)量管理，努力營造企業(yè)追求質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，提升質(zhì)量總體水平，全面建設(shè)質(zhì)量強企，為推動分公司又好又快發(fā)展做出新貢獻。
二、活動目標
1、加強質(zhì)量工作，提高質(zhì)量管理水平，提升質(zhì)量管理效能，推動質(zhì)量工作發(fā)展。
2、掀起群眾性質(zhì)量活動的新高潮，推廣應(yīng)用先進的質(zhì)量管理方法，使質(zhì)量意識深入人心。
3、宣傳和推動質(zhì)量強企，在分公司范圍內(nèi)營造重視質(zhì)
量的良好氛圍。
三、活動主題
提升質(zhì)量效益 打造能建品牌
四、活動時間
201*.9.1～201*.9.29
五、“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組
組長：
副組長：
成員：各部門、各施工隊負責人
“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在項目部安全質(zhì)量環(huán)保部。
六、活動內(nèi)容
1、廣泛宣傳，積極發(fā)動
在項目部召開動員大會學習“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”這一主題活動的重要意義，組織開展影響廣泛、帶動性強的質(zhì)量宣傳活動和多層次、全覆蓋的教育培訓活動。
深入貫徹落實《關(guān)于促進集團分公司戰(zhàn)略實施的指導意見》、國家質(zhì)量法律法規(guī)、《質(zhì)量發(fā)展綱要》和質(zhì)量規(guī)章制度，表彰和弘揚質(zhì)量強企先進典型，加大對質(zhì)量違法違規(guī)行為的曝光和查處力度，在企業(yè)內(nèi)部營造重視質(zhì)量、追求卓越的良好氛圍。
活動安排：
（1）組織開展貼近群眾的質(zhì)量宣傳活動，群發(fā)“質(zhì)量
月”宣傳公益手機短信，發(fā)放“質(zhì)量月”宣傳畫、宣傳手冊等宣傳資料；
（2）在施工區(qū)域、施工干道等顯眼位置懸掛“質(zhì)量月”標語橫幅，確保員工在上下班期間能夠清楚的看到宣傳標語；
（3）制作展板、板報，向職工群眾普及質(zhì)量知識，宣傳“質(zhì)量〃品牌〃責任”；
（4）組織員工觀看有關(guān)施工過程和質(zhì)量驗收影像片，條件允許可到施工現(xiàn)場進行參觀學習；
（5）組織開展以“質(zhì)量月”活動為主題的，有關(guān)高邊坡施工技術(shù)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)知識競賽；
（6）在會議室張貼質(zhì)量教育海報等宣傳資料，進一步加大宣傳力度，使“質(zhì)量月”活動主題深入人心。
2、落實安質(zhì)量管理責任狠抓工程實體質(zhì)量
項目部應(yīng)每月組織相關(guān)單位負責人進行一次全面工程質(zhì)量大檢查，安全質(zhì)量環(huán)保部門做到日巡、周查。務(wù)求認真、細致，杜絕檢查不到位或走過場，對檢查出的問題責令責任單位、責任人按要求進行整改、關(guān)閉�；顒悠陂g，根據(jù)各個施工時段中的施工重點及難點，深入開展質(zhì)量疑難點分析討論、下發(fā)解決方案、作業(yè)隊落實的活動；在施工過程中嚴格執(zhí)行“三檢制”驗收制度，對施工工序過程嚴格控制、考核，對不履行職責的作業(yè)隊和個人嚴格落實處罰并頒布質(zhì)量懲
處管理辦法，切實實現(xiàn)“單元合格率100%，單元工程優(yōu)良率85%以上，無質(zhì)量事故”的質(zhì)量目標。
3、質(zhì)量通病及預防措施分析討論
為避免施工中常見質(zhì)量缺陷、事故出現(xiàn)，由項目部總工組織經(jīng)驗豐富的施工技術(shù)人員，對施工現(xiàn)場管理人員及作業(yè)隊管理人員講解在施工中采用何種措施避免質(zhì)量通病的發(fā)生。
七、活動保障
活動領(lǐng)導小組應(yīng)根據(jù)“質(zhì)量月”活動中設(shè)備、物資、人員及資金的需要，提供切實的各項保障，保證“質(zhì)量月”各項活動的正常開展。尤其對存在重大質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)加大投入，有效消除隱患，確�；顒映掷m(xù)有效地進行。
八、活動具體時間安排
第一階段：宣傳動員（9月1日～9月7日）
召開動員大會對活動實施方案進行部署，并通過展板、群發(fā)短信、橫幅等多種形式進行廣泛宣傳，做到人人皆知，號召項目部員工積極參與到“質(zhì)量月”活動中來。各部門、各施工隊要認真組織學習“質(zhì)量月”活動實施方案，并認真、嚴格落實執(zhí)行。
第二階段：全面實施（9月8日~9月29日）
嚴格圍繞“提升質(zhì)量效益打造能建品牌”這一主題，在活動領(lǐng)導小組開展質(zhì)量檢查和隱患排查的同時，各施工隊
負責人應(yīng)積極做好各自隊伍施工生產(chǎn)中的自查自糾，及時消除質(zhì)量隱患；安全質(zhì)量環(huán)保部要定期對質(zhì)量檢查情況進行通報，并落實獎懲措施。
第三階段：活動總結(jié)（9月30日~10月1日）
活動結(jié)束后，由安全質(zhì)量環(huán)保部編制活動總結(jié)，查找活動中存在的不足，以便于進一步改進和提高，同時對活動期間表現(xiàn)突出的隊伍和個人進行表彰。
第四篇：質(zhì)量月活動策劃方案深圳市**公司
公司各部門:
根據(jù)公司總經(jīng)理關(guān)于質(zhì)量月活動通知精神,為提高產(chǎn)品質(zhì)量,提升公司在市場上的競爭能力,現(xiàn)決定9月份開展201*年度質(zhì)量月活動,活動主題為“實施質(zhì)量經(jīng)營，追求卓越績效；提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進社會和諧�！�
總經(jīng)辦年月日
為了不斷追求和實現(xiàn)“高品質(zhì)”目標，全面提升員工質(zhì)量意識，提高各級人員的執(zhí)行力，增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動，使公司全體員工有一個嶄新的工作面貌，在員工與員工，員工與領(lǐng)導、公司與顧客之間的互動活動中提高員工對產(chǎn)品質(zhì)量的認識，進而提高工作和產(chǎn)品質(zhì)量，加強部門之間的和諧溝通，并起到考察的目地。活動方案具體如下：
主題：實施質(zhì)量經(jīng)營，追求卓越績效；提升產(chǎn)品質(zhì)量，促進社會和諧。 活動時間：年 月 日—年 月 日
參與部門：公司各部門
重點考察項目：公司質(zhì)量目標
組織部門：品管部，生產(chǎn)部、
一、活動原則
此次活動本著“全員參與、共創(chuàng)品質(zhì)”的宗旨進行，努力創(chuàng)造一個活潑、熱烈、競爭的氣氛。
二、宣傳方式
（1）活動標語（宣傳條幅）
a.全體總動員,公司前臺
b.車間
c.廠房一樓員工上下班入口大門上方
d.盈基公司201*“質(zhì)量月”活動動員大會。會議室
（2）活動口號：
人人品管、事事循章、嚴格執(zhí)行、速達目標
（3）活動精神誓言：
遵紀守法、愛崗敬業(yè)，無私奉獻，貫徹執(zhí)行----無任何借口
三、活動組織結(jié)構(gòu)
1、公司“質(zhì)量月”活動小組：
組長：
副組長：
總督導：
策劃員：
組員：
2、各組員對所屬部門人員負責。
3、公司“質(zhì)量月”活動小組會負責策劃、制定、實施、監(jiān)督、評選、總結(jié)有關(guān)
本次活動辦法及規(guī)則，以及相關(guān)事宜。各組員負責組織、領(lǐng)導所轄活動小組展開、
實施“質(zhì)量月”活動的相關(guān)事宜，并向組長報告活動情況。
四、活動內(nèi)容安排
(一)動員大會
201*年9月1日,由組長組織各小組成員召開“201*年質(zhì)量月活動第一次
動員大會”，并商討有關(guān)活動的準備事項。
201*年9月2日早上9點召集公司全體人員在生產(chǎn)車間召開“201*年質(zhì)量
第一次動員大會”，公司總經(jīng)理及質(zhì)量月策劃負責人將做重要講話，各活動小組
代表發(fā)言，全員宣誓。（將制作“盈基公司201*年質(zhì)量月活動動員大會”條幅，
并現(xiàn)場拍照存檔，作為企業(yè)文化的宣傳資料。）
（二）活動安排
1.品質(zhì)征文活動：
從9月1日起至9月9日截稿，面向公司全體人員開展以品質(zhì)為主題的有
獎?wù)魑幕顒�，�?yīng)征文本（記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字數(shù)500字以
上，內(nèi)容健康，積極向上，不得摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等文章。要寫出自
己的感想，寫出自己的心得。9月10日由質(zhì)量月小組評選三篇優(yōu)秀文章，獲選
作者均獎勵50元，未獲選者給予質(zhì)量月活動紀念獎品一份，以作酬謝，獲選優(yōu)
秀文章均在宣傳資料上予以公布。
2.品質(zhì)比賽活動：
① 插件比賽
② 焊錫比賽
③ 裝配比賽
④ 包裝比賽
⑤ 測試比賽
生產(chǎn)部/品管部/倉庫各拉人員自愿報名，名額每拉2個，負責相關(guān)事項的組
員將員工名單統(tǒng)計，交質(zhì)量月策劃員存檔，9月11日至13日，由策劃員安排比
賽時間及項目，9月14日由質(zhì)量月小組進行評選前三名，第一名給予獎金80元，
第二名給予獎金50元，第三名給予質(zhì)量月活動紀念獎品一份。
3.品質(zhì)考試活動：
由品質(zhì)部擬定考試題目，9月15至9月18日對各拉人員，品管員，倉管員
進行相關(guān)培訓，9月19日開始考試，9月20日由(更多請關(guān)注：Wwww.7334dd.com)質(zhì)量月小組進行評選前三名，
第一名給予獎金100元，第二名給予獎金80元，第三名給予獎金50元.
4.qcc小組提案改善活動
由質(zhì)量月小組在各活動小組范圍內(nèi)成立qcc小組，以部門工作質(zhì)量為主題，
開展qcc小組改善活動。每個小組在“質(zhì)量月”活動期間必須完成至少3項提案
改善，且各小組必須在9月25日前提交活動項目計劃，違者對部門負責人處罰
50元，qcc活動小組的成果發(fā)表截止時間9月27日，根據(jù)qcc活動小組成果，
選出成2個優(yōu)勝獎，給予部門負責人100元獎勵。（1、qcc小組成立 2、問題收
集，主題選定，原因分析 3、對策方案擬定，執(zhí)行計劃提出 4、實施過程監(jiān)控 5、改善問題點的追蹤、驗證、評審，加以統(tǒng)計 6、標準化作業(yè)實施 7、qcc小組活
動成果發(fā)布。）
5.7s檢查
9月28日由5s專員組織各部門小組成員，對各部門7s實施情況進行檢查，
結(jié)果予以公布，對不符合7s的部門責令整改，并處直接領(lǐng)導罰金100元，對表
現(xiàn)優(yōu)秀的部門，給予直接負責人獎金80元，并頒發(fā)7s優(yōu)秀團隊錦旗。
6.堅持“不接收、不制造、不流出”不良品
在質(zhì)量月活動中，產(chǎn)品必須堅持標準化作業(yè)，任何人員必須做到“三不”原
則，違反者及相關(guān)責任人員視情節(jié)一律給予適當處罰（每次罰款5元），各部門
互相監(jiān)督。
（三）質(zhì)量月活動總結(jié)
9月30日，由質(zhì)量月組長在會議室召開總結(jié)大會，并將評選結(jié)果及表彰進
行公布。
五，效果預測
基本能達到活動的目的，使各部門及全體員工突出重視質(zhì)量問題，提高員工
工作質(zhì)量和積極性，提高各部門工作質(zhì)量及工作協(xié)調(diào)性，增強企業(yè)凝聚力，產(chǎn)品
質(zhì)量及人員素質(zhì)將大幅度提升。
第五篇：201*年質(zhì)量月活動策劃方案201*年質(zhì)量月活動策劃方案
一、指導思想：
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，引導和動員全社會增強質(zhì)量意識，積極參與質(zhì)量發(fā)展事業(yè)，努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍，提升我國質(zhì)量總體水平，全面建設(shè)質(zhì)量強國，為加快我國經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，推動我國經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出新貢獻。
二、活動目的
（一）加強質(zhì)量工作，提高質(zhì)量管理水平，提升質(zhì)量管理效能，推動質(zhì)量工作發(fā)展。
（二）掀起質(zhì)量管理活動的新高潮，推廣應(yīng)用先進的質(zhì)量管理方法，使質(zhì)量意識深入人心。
三、活動主題
建設(shè)質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活
四、活動內(nèi)容
（一）8月31日召開質(zhì)量月啟動會，宣貫201*年全國質(zhì)量月活動宗旨，下發(fā)質(zhì)量月活動主題、標語，明確質(zhì)量月活動要求和活動內(nèi)容。
（二）于9月1日開展“工程質(zhì)量知識競賽”活動，項目須自行在公司oa網(wǎng)下載試卷，按要求進行答題，于9月16日前將試卷交于質(zhì)量保證部，經(jīng)部門打分后，在oa網(wǎng)進行公布。
（三）于9月7日上午8:30在公司多功能廳開展土建、機電、質(zhì)量管理的專項培訓。
（四）以質(zhì)量月為契機，部門將對在施項目的質(zhì)量月活動情況和工程中存在的質(zhì)量隱患進行抽查，將此次抽查情況列入三季度質(zhì)量考核進行打分。
五、質(zhì)量月活動要求
（一）質(zhì)量月內(nèi)項目須組織召開1次質(zhì)量月專題會，會議內(nèi)容主要圍繞質(zhì)量月活動展開，并按要求開展豐富多彩，行之有效的質(zhì)量月活動。
（二）項目須自行制作標語、橫幅在項目進行張貼懸掛并制作質(zhì)量月專題欄進行宣傳，努力營造質(zhì)量月活動氣氛。
（三）項目須對自行組織的質(zhì)量月活動內(nèi)容以圖文并茂的形式進行報導，報導應(yīng)體現(xiàn)（工程概況、工程亮點圖片及好的做法介紹、質(zhì)量月專題會照片、知識答卷現(xiàn)場照片、質(zhì)量月橫幅標語懸掛照片、質(zhì)量月專題欄照片等）于規(guī)定日期內(nèi)將初稿以電子版的形式發(fā)于質(zhì)量保證部，由部門審核完畢交于黨群工作部統(tǒng)一在公司oa網(wǎng)進行發(fā)布。
初稿報送時間要求：
北京、天津區(qū)域項目—9月12日（周一） 唐山、沈陽、哈爾濱、廊坊、大同區(qū)域項目—9月17日（周三） 合肥、無錫、昆山、成都、深圳、三亞區(qū)域項目—9月22日（周一）
qq號：201*0087
質(zhì)量保證部
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關(guān)于開展質(zhì)量月活動的通知
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質(zhì)量月活動
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