商業(yè)策劃書主要內(nèi)容及格式:
以挑戰(zhàn)杯項(xiàng)目策劃書
一、作品應(yīng)由4個(gè)部分組成,撰寫要求與排列順序?yàn)椋?(一)封面:中文(字體、顏色及樣式可自行設(shè)置),須含
有明確的方案名稱或所設(shè)計(jì)的企業(yè)名稱。特別注意:封面及全文中不能出現(xiàn)作者姓名、學(xué)校、指導(dǎo)老師等相關(guān)信息。
(二)目錄:目錄獨(dú)立成頁(yè),包括作品中全部章、節(jié)的標(biāo)
題及頁(yè)碼,原則上標(biāo)題不超過(guò)三級(jí)。
(三)主體:包括正文、表格、作圖與圖片等。正文部分
參賽作者可參考競(jìng)賽組委會(huì)公布的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書模板進(jìn)行增減或調(diào)整。
(四)附錄:可根據(jù)作品的需要,選附與作品相關(guān)的分析
表格、作品相關(guān)的產(chǎn)品介紹、專利證明或照片等。
二、作品的書寫規(guī)范
作品一律在計(jì)算機(jī)上輸入、編排,定稿后轉(zhuǎn)成.pdf格式,在集中申報(bào)時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)上傳。進(jìn)入金獎(jiǎng)答辯的項(xiàng)目可根據(jù)自身答辯需要提供紙質(zhì)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書打印在標(biāo)準(zhǔn)a4紙(210×297mm,70g)幅面白紙上,采用單面印刷。
(一)字體:宋體
(二)字號(hào)
1.目錄標(biāo)題:二號(hào),粗體
2.一級(jí)標(biāo)題:三號(hào),粗體
二級(jí)標(biāo)題:四號(hào),粗體
三級(jí)標(biāo)題:小四號(hào),粗體
3.正文:小四號(hào)
(三)行距:?jiǎn)伪缎芯?/p>
(四)頁(yè)眉
頁(yè)眉內(nèi)容為 第六屆“挑戰(zhàn)杯”首都大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽作品。頁(yè)眉都用小五號(hào)宋體字,頁(yè)眉標(biāo)注從作品目錄的頁(yè)面開(kāi)始。
(五)頁(yè)面設(shè)置
1、頁(yè)邊距:上:2.5厘米下:2.5厘米
左:3厘米右:3厘米裝訂線:0厘米
2、頁(yè)眉:1.5厘米
頁(yè)腳:1.5厘米
3、紙型:a4,縱向
(六)圖、表、照片及其附注
圖和表應(yīng)安排在正文中第1次提及該圖、表的文字的下方。當(dāng)圖或表不能安排在該頁(yè)時(shí),應(yīng)安排在該頁(yè)的下一頁(yè)。
1、圖
圖題應(yīng)明確簡(jiǎn)短,用小四號(hào)宋體加粗,數(shù)字和字母為小四號(hào)times newww.7334dd.com)
6、解決方案與實(shí)施方法
通過(guò)以上的部分,已經(jīng)清楚地解釋了存在的問(wèn)題及希望完成的事情。現(xiàn)在,需要介紹如何達(dá)到目標(biāo),即采用什么方法、開(kāi)展什么活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。
在介紹方法時(shí),要特別說(shuō)明這種方法的優(yōu)越特性?梢酝瑫r(shí)列舉出其它相關(guān)的方法,并對(duì)它們進(jìn)行比較,還可以引用專家的觀點(diǎn)和其它失敗或成功的案例,等等?傊浞终f(shuō)明選擇的方法是最科學(xué)、最有效、最經(jīng)濟(jì)的。同時(shí),也要說(shuō)明在采用這種方法時(shí),也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)。
此外,還要提到為了執(zhí)行這一解決方案,都需要那些條件與資源,包括:誰(shuí)?在什么時(shí)候?使用什么樣的設(shè)備?做什么樣的事情?做這些事情的人要具備什么樣的能力與技能等。最好能在附件中詳細(xì)描述一下主要工作崗位的職務(wù)要求。
第五篇:商業(yè)計(jì)劃書主要內(nèi)容(201*0713)商業(yè)計(jì)劃書主要內(nèi)容
一、項(xiàng)目概述
項(xiàng)目概述是商業(yè)計(jì)劃書中最重要的部分。項(xiàng)目概述是商業(yè)計(jì)劃書的縮寫版,主要包括以下幾個(gè)方面:
1、概括描述企業(yè)的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)“有效的組合”,能夠帶領(lǐng)企業(yè)不斷向前發(fā)展;
2、清晰地描述企業(yè)的商業(yè)模式,即企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù);
3、明確表述產(chǎn)品的創(chuàng)新性和解決了用戶的什么問(wèn)題,填補(bǔ)了市場(chǎng)的空白;
4、概括(包括具體數(shù)字)描述巨大的市場(chǎng)規(guī)模和潛在的遠(yuǎn)景;
5、概括描述企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
6、概括(包括具體數(shù)字和時(shí)間)來(lái)概述企業(yè)如何在最短的時(shí)間內(nèi)讓投資人賺錢;
7、概括陳述企業(yè)希望融多少錢、主要用來(lái)做什么?用于產(chǎn)品研發(fā),市場(chǎng)拓展,還是人才引進(jìn)等。
二、基本情況
1、企業(yè)的核心團(tuán)隊(duì),包括團(tuán)隊(duì)核心成員的構(gòu)成,行業(yè)背景?技術(shù)、市場(chǎng)、管理人員是否配置合理?是否有經(jīng)驗(yàn)?
2、各股東的出資額,以及占企業(yè)現(xiàn)在的股權(quán)比例,包括歷史的演變和股權(quán)變化。
3、企業(yè)的組織構(gòu)架,企業(yè)注冊(cè)在哪里?注冊(cè)在海外還是國(guó)內(nèi)?有哪些分公司、子公司、關(guān)聯(lián)公司?投資人的錢從哪里注入的?公司的架構(gòu)關(guān)系到股東利益是如何體現(xiàn)的,畫一張圖表來(lái)表達(dá)清楚。
4、企業(yè)是如何運(yùn)轉(zhuǎn)的,都有那些部門?企業(yè)的總經(jīng)理,銷售副總、技術(shù)總監(jiān)們是否分工明確?還是既是董事長(zhǎng)、又兼任總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、系統(tǒng)構(gòu)架師、人事總監(jiān),集大權(quán)于一身的獨(dú)裁領(lǐng)導(dǎo)?也要能提供出一張?jiān)敿?xì)的圖表。
5、目前企業(yè)的投資額,企業(yè)的注冊(cè)資金是一個(gè)方面,是否還有其它資金投入,資金都投到什么地方了?
6、里程碑,對(duì)于企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中具有影響力的節(jié)點(diǎn),比如:產(chǎn)品研發(fā)成功、產(chǎn)品通過(guò)成果鑒定,產(chǎn)品成功上市銷售、引進(jìn)新的戰(zhàn)略投資者、獲得了行業(yè)重大項(xiàng)目等等。
7、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),企業(yè)已經(jīng)取得的軟件著作權(quán)、產(chǎn)品專利權(quán)等。
8、客戶報(bào)告,企業(yè)的合約、訂單、意向書、用戶報(bào)告等。
三、商業(yè)模式
產(chǎn)品和服務(wù)就是企業(yè)的商業(yè)模式,企業(yè)靠什么去賺錢的?包括產(chǎn)品分類、成本測(cè)算、營(yíng)銷方法和手段、收入預(yù)測(cè)等。清晰的、可信的、明確的、精準(zhǔn)的、看得見(jiàn)摸得著的收入模式。
四、市場(chǎng)概述
市場(chǎng)可以從三個(gè)方面看:宏觀的、微觀的、以及具體如何開(kāi)發(fā)自己的市場(chǎng)。宏觀的:企業(yè)所能得到的宏觀市場(chǎng)數(shù)據(jù),諸如從網(wǎng)站上下載的免費(fèi)報(bào)告,這一類的信息等。重要的是與企業(yè)產(chǎn)品直接相關(guān)的市場(chǎng)數(shù)據(jù),即微觀市場(chǎng)。這些數(shù)據(jù)越詳細(xì)越好,最好是行業(yè)權(quán)威報(bào)告。說(shuō)明企業(yè)如何來(lái)行之有效地做市場(chǎng),比如已經(jīng)和某企業(yè)達(dá)成意向,通過(guò)他們的渠道進(jìn)入市場(chǎng)等等。
五、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
市場(chǎng)容量有多大?是否有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,都是哪些公司,國(guó)內(nèi)的還是國(guó)外的?競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)如何?公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要有哪些,以及市場(chǎng)占有率等?
六、財(cái)務(wù)計(jì)劃
財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是商業(yè)計(jì)劃書中最重要的部分。至少做3年的財(cái)務(wù)計(jì)劃,最好做5年,把重點(diǎn)放在第一年。包括:資產(chǎn)負(fù)債表、收入預(yù)測(cè)表、現(xiàn)金流表等。
七、資金用途
即使企業(yè)有詳細(xì)的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),建議企業(yè)在商業(yè)計(jì)劃書里有一張清晰的列表,把主要的資金用途羅列出來(lái)。
八、企業(yè)估值
用預(yù)期收益法、資產(chǎn)重置法、或者市場(chǎng)上其它通用的方法,計(jì)算出企業(yè)的價(jià)值。這是吸收投資的參考價(jià)值。
九、退出機(jī)制
投資者在何種情況下可以退出,退出的規(guī)則是什么?
十、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
項(xiàng)目都存在哪些方面的風(fēng)險(xiǎn),比如政策、技術(shù)、市場(chǎng)、團(tuán)隊(duì)、資金等,應(yīng)對(duì)策略是什么?
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