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商業(yè)策劃書(shū)代寫(xiě)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-22 08:14:37 | 移動(dòng)端:商業(yè)策劃書(shū)代寫(xiě)(精選多篇)
第一篇:商業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)應(yīng)當(dāng)注意哪些問(wèn)題

商業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)應(yīng)當(dāng)注意哪些問(wèn)題

一、 企業(yè)要明白撰寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的目的。

在實(shí)際接觸企業(yè)過(guò)程中人們發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)認(rèn)為書(shū)寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的目的就是為了融資,這是不對(duì)的。商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作本質(zhì)是企業(yè)對(duì)自己經(jīng)營(yíng)情況和能力的綜合總結(jié)和展望,是企業(yè)通過(guò)全方位展現(xiàn)戰(zhàn)略思路及戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行能力,來(lái)突出企業(yè)的投資價(jià)值。那些善于思考和總結(jié)的企業(yè)即使不融資也會(huì)經(jīng)常按照商業(yè)計(jì)劃書(shū)的模式和要點(diǎn)來(lái)反思自身的經(jīng)營(yíng)情況,從而提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。最讓投資人感到頭疼的是他們經(jīng)常會(huì)收到一些與實(shí)際情況不符合、抄襲拼湊、胡亂應(yīng)付的商業(yè)計(jì)劃書(shū),企業(yè)糊弄的其實(shí)是他們自己。

二、 商業(yè)計(jì)劃書(shū)先要全面介紹企業(yè),然后才是具體項(xiàng)目的介紹。

很多企業(yè)在商業(yè)計(jì)劃書(shū)中花大量篇幅介紹他們要做的一個(gè)技術(shù)、一個(gè)項(xiàng)目或一種業(yè)務(wù),從而忽略了對(duì)企業(yè)的全面介紹。因?yàn)閷?duì)于成熟的投資人來(lái)說(shuō),他們很多時(shí)候要投資的是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),一個(gè)有核心團(tuán)隊(duì)的日常運(yùn)營(yíng)的企業(yè),這個(gè)企業(yè)需要有可持續(xù)的長(zhǎng)期推出的項(xiàng)目和技術(shù)。項(xiàng)目只是企業(yè)發(fā)展中的某一個(gè)具體的業(yè)務(wù)形態(tài),不能代表企業(yè)自身。所以一定要注意商業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)58jihua.com/的出發(fā)點(diǎn)首先是企業(yè)而不是具體的技術(shù)或項(xiàng)目。就具體項(xiàng)目而言,應(yīng)該注意突出以下幾點(diǎn)

1、項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力要強(qiáng),不僅要有獨(dú)創(chuàng)性,更要有可持續(xù)性,特別是在實(shí)施后,能夠?yàn)橥顿Y人和客戶(hù)帶來(lái)衡量的價(jià)值;項(xiàng)目最好選擇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不是很激烈,而其核心產(chǎn)品又不容易被替代,產(chǎn)品的生命周期足以支持生產(chǎn)收入和利潤(rùn),能給投資人帶來(lái)可觀的回報(bào);

2、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)投資人的投資回報(bào)率也是所有風(fēng)險(xiǎn)投資人比較關(guān)注的,僅僅通過(guò)在計(jì)劃中確定一個(gè)準(zhǔn)確的較為具體的投資回報(bào)可能比較困難,但可以通過(guò)回報(bào)的形式,如在國(guó)內(nèi)外資本市場(chǎng)上市來(lái)體現(xiàn),也可以通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施后其真實(shí)的營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)來(lái)體現(xiàn)。值得注意的是:對(duì)于商業(yè)計(jì)劃書(shū)里面的財(cái)務(wù)和融資部分,許多企業(yè)缺乏基本的認(rèn)知,以為隨便拼湊一些數(shù)字就可以表明企業(yè)有多賺錢(qián),融資金額也越大越好。但對(duì)于專(zhuān)業(yè)的投資機(jī)構(gòu)而言,可以很容易地發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的漏洞和對(duì)資金的需求實(shí)情。所以企業(yè)切不可隨便編造數(shù)據(jù),漫天要價(jià)。

特別需要注意的是,很多企業(yè)在這部分當(dāng)中常常把項(xiàng)目的投資論證當(dāng)作企業(yè)的投資論證,從而偏離了商業(yè)計(jì)劃書(shū)的本意,即企業(yè)融資,不是項(xiàng)目融資!此外,在財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)中,夸大銷(xiāo)售, 夸大利潤(rùn)等等現(xiàn)象比比皆是,投資人早有心理準(zhǔn)備,會(huì)非常仔細(xì)地推敲企業(yè)提供的每一個(gè)數(shù)據(jù)。對(duì)于融資額,許多企業(yè)也是隨便給個(gè)大數(shù),缺乏科學(xué)實(shí)際的論證和支持。因此,建議企業(yè)在這部分一定要實(shí)事求是,態(tài)度誠(chéng)懇,這樣反而會(huì)得到機(jī)構(gòu)投資人的認(rèn)同和理解,而且還能和企業(yè)一起把財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和融資事宜商討清楚。

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),最后還要記得商業(yè)計(jì)劃書(shū)要言簡(jiǎn)意賅,切忌長(zhǎng)篇大論,粘貼拼湊。一份簡(jiǎn)練清晰、句旬中的的商業(yè)計(jì)劃書(shū)也是投資人樂(lè)于看到的。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)

第二篇:商業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)的流程

商業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)的流程

一份良好的商業(yè)計(jì)劃代寫(xiě) 58jihua.com/包括附錄在內(nèi)一般40-60頁(yè)長(zhǎng),過(guò)于冗長(zhǎng)的商業(yè)計(jì)劃反而會(huì)讓人失去耐心。整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的寫(xiě)作是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,可以分成五個(gè)階段完成。

第一階段:商業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化,初步提出計(jì)劃的構(gòu)想。

第二階段:市場(chǎng)調(diào)查,和行業(yè)內(nèi)的企業(yè)和專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行接觸,了解整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)狀況,如產(chǎn)品價(jià)格、銷(xiāo)售渠道、客戶(hù)分布以及市場(chǎng)發(fā)展變化的趨勢(shì)等因素?梢宰孕羞M(jìn)行一些問(wèn)卷調(diào)查,在必要時(shí)也可以求助于市場(chǎng)調(diào)查公司。

第三階段:競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查 確定你的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并分析本行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)方向。分銷(xiāo)問(wèn)題如何?形成戰(zhàn)略伙伴的可能性?誰(shuí)是你的潛在盟友?準(zhǔn)備一份一到兩頁(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查小結(jié)。

第四階段:財(cái)務(wù)分析,包括對(duì)公司的價(jià)值評(píng)估。必須保證所有的可能性都考慮到了。財(cái)務(wù)分析量化本公司的收入目標(biāo)和公司戰(zhàn)略。要求詳細(xì)而精確地考慮實(shí)現(xiàn)公司所需的資金。

第五階段:商業(yè)計(jì)劃的撰寫(xiě)與修改,所收集到的信息制定公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略,把相關(guān)的信息按照我們上面的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,完成整個(gè)商業(yè)計(jì)劃的寫(xiě)作。在計(jì)劃完成以后仍然可以進(jìn)一步論證計(jì)劃的可行,并根究信息的積累和市場(chǎng)的變化不斷完善整個(gè)計(jì)劃。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě)

第三篇:代寫(xiě)融資商業(yè)計(jì)劃書(shū)

鄭州碩博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司代寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)、投融資計(jì)劃書(shū)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)、投資價(jià)值分析報(bào)告、

可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目推介書(shū)、招商方案等

一、優(yōu)勢(shì):

?經(jīng)驗(yàn)豐富:公司主要工作人員從事商業(yè)計(jì)劃書(shū)、投資計(jì)劃書(shū)等編寫(xiě)工作多年,曾服務(wù)于多家商業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)公司及投資顧問(wèn)公司,先后為1000多家企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)個(gè)人編寫(xiě)過(guò)商業(yè)計(jì)劃書(shū)。(1000份商業(yè)計(jì)劃書(shū)均有例可查,歡迎您到我們公司實(shí)地了解情況。)

?符合標(biāo)準(zhǔn):編寫(xiě)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)等文案均嚴(yán)格按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和政府規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)。 ?質(zhì)量一流:團(tuán)隊(duì)由咨詢(xún)師、造價(jià)師、會(huì)計(jì)師、工程師等專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)組成,是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入投融資咨詢(xún)領(lǐng)域的專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),主要成員曾服務(wù)于北京投資咨詢(xún)公司、企業(yè)策劃公司等。編寫(xiě)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)等文案屬?lài)?guó)內(nèi)一流水平,能使您的項(xiàng)目盡顯優(yōu)勢(shì)。

?成功率高:熟悉資本運(yùn)作流程,了解投資商和銀行的偏好,編寫(xiě)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)、投資計(jì)劃書(shū)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)等成功率高。

?價(jià)格合理:中文商業(yè)計(jì)劃書(shū)、投資計(jì)劃書(shū)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)等的價(jià)格在3000-5800元之間。

?服務(wù)周到:初稿完成后,按照客戶(hù)提出的意見(jiàn)進(jìn)行修改,直到客戶(hù)滿(mǎn)意為止。

?效率較高:一份商業(yè)計(jì)劃書(shū)5-7天即可完成;(如果需要翻譯則需要10天以上)

?具有廣泛的外部支持:本公司和一些企劃公司、投資顧問(wèn)公司、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心、商業(yè)計(jì)劃書(shū)編寫(xiě)公司建立了廣泛的聯(lián)系,并長(zhǎng)年為以上公司及單位提供各種文案的編寫(xiě)服務(wù)。

?具有各行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)數(shù)據(jù)資料:具有投資項(xiàng)目方面的專(zhuān)業(yè)人才,可以迅速組成知識(shí)結(jié)構(gòu)合理的專(zhuān)項(xiàng)服務(wù)小組。

二、流程:

1、洽談委托意向;

2、議定價(jià)格與完稿時(shí)間等重要條款;

3、面簽或傳真簽署協(xié)議;

4、客戶(hù)支付50%首款;

5、碩博公司成立專(zhuān)項(xiàng)小組;

6、在客戶(hù)要求時(shí)間內(nèi)完成項(xiàng)目策劃編制全部?jī)?nèi)容;

7、內(nèi)容驗(yàn)收;

8、客戶(hù)意見(jiàn);

9、修改完善;

10、客戶(hù)支付50%余款;

11、交付電子版/印刷精裝本;

12、快遞交付策劃編制文本;

13、完稿時(shí)間說(shuō)明:一般7-10天,也可以按照客戶(hù)加急要求在3天內(nèi)完成。

三、聯(lián)系方式:

公司:鄭州碩博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

地址:鄭州市航海東路與中州大道交叉口富田東方廣場(chǎng)d2座855室

qq: 275271072

電話(huà):0371-66880853

手機(jī):1509307936213721366578

郵箱:275271072@qq.com

公司網(wǎng)址:http:///

聯(lián)系人:張經(jīng)理

第四篇:湖北地區(qū)專(zhuān)業(yè)代寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

湖北地區(qū)專(zhuān)業(yè)代寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)是非常有必要的,所以很多的人不禁會(huì)想到了代寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū),因?yàn)橐话闱闆r下,針對(duì)不同的商業(yè)業(yè)務(wù)范圍,計(jì)劃書(shū)也是不同的,所以代寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)就變成大家關(guān)注的焦點(diǎn)了,畢竟擁有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí),才能勝任代寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

為何要代寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū)

一個(gè)好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)是獲得貸款和投資的關(guān)鍵.如何吸引投資者、特別是風(fēng)險(xiǎn)投資家參與創(chuàng)業(yè)者的投資項(xiàng)目,這時(shí)一份高品質(zhì)且內(nèi)容豐富的商業(yè)計(jì)劃書(shū),將會(huì)使投資者更快、更好地了解投資項(xiàng)目,將會(huì)使投資者對(duì)項(xiàng)目有信心,有熱情,動(dòng)員促成投資者參與該項(xiàng)目,最終達(dá)到為項(xiàng)目籌集資金的作用.

國(guó)際投融資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)不僅靠的是寫(xiě)作藝術(shù),更靠的是內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)化和科學(xué)性.由于金融管制方面的原因,國(guó)內(nèi)企業(yè)融資始終是一個(gè)難題.特別是對(duì)占企業(yè)總數(shù)95%以上的中小型公司來(lái)講,依靠外來(lái)資金發(fā)展就如同一個(gè)夢(mèng)想.這種情況隨著中國(guó)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型,也逐漸在改變.其中,國(guó)外資本以股權(quán)或債權(quán)形式投資國(guó)內(nèi)企業(yè),成為一個(gè)值得選擇和嘗試的途徑.但是,新的苦惱又降臨了,主要原因就是雙方之間難以溝通和理解.

國(guó)內(nèi)企業(yè)如果尋求國(guó)際資本的介入,第一件事就是學(xué)會(huì)按照國(guó)際規(guī)范要求策劃和制作商業(yè)計(jì)劃書(shū).商業(yè)計(jì)劃書(shū)對(duì)于引進(jìn)國(guó)際資金非常重要,這是國(guó)際商業(yè)談判的第一份必備文件.西方人往往在此基礎(chǔ)上進(jìn)行核實(shí)和評(píng)估,而國(guó)內(nèi)往往看重面對(duì)面溝通.在商業(yè)談判過(guò)程中,通過(guò)交談和現(xiàn)場(chǎng)提供一些對(duì)方要求的業(yè)務(wù)資料,而不是事先有條理地把整個(gè)項(xiàng)目情況做成一個(gè)文件,這不僅降低了談判的效率,而且改變了國(guó)際商務(wù)談判習(xí)慣,被西方商人看做是"無(wú)厘頭"的開(kāi)始,最終必很難達(dá)到雙方滿(mǎn)意的合作結(jié)果.

我們的 代寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃書(shū) 服務(wù)

中國(guó)商業(yè)計(jì)劃書(shū)第一品牌!專(zhuān)為中小企業(yè)及創(chuàng)業(yè)者編寫(xiě)國(guó)際國(guó)內(nèi)投融資項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書(shū).

代寫(xiě)的國(guó)際投融資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),以符合中外投資商的思維與要求,根據(jù)企業(yè)提供的相關(guān)資料,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、融資方案設(shè)計(jì),得到了歐美、亞洲等許多國(guó)家的投資公司、金融機(jī)構(gòu)的推薦或認(rèn)可.

代寫(xiě)的國(guó)內(nèi)投融資項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū),包括以國(guó)內(nèi)投資合作、國(guó)家資助基金及融資貸款為目的各行業(yè)項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃,國(guó)家資助基金包括科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目、國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目、地方科技創(chuàng)新基金項(xiàng)目等,商業(yè)計(jì)劃書(shū)格式與內(nèi)容以國(guó)家資助或投資合作的要求為準(zhǔn).至今我們已經(jīng)為上百家企業(yè)及個(gè)人撰寫(xiě)了《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》,受到了一致好評(píng),其中部分已經(jīng)成功融資.

我們代寫(xiě)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)包括的主要內(nèi)容:

第一章:計(jì)劃概要

摘要是整個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的"鳳頭",是對(duì)整個(gè)計(jì)劃書(shū)的最高度的概括.從某種程度上說(shuō),投資者是否中意你的項(xiàng)目,主要取決于摘要部分.可以說(shuō)沒(méi)有好的摘要,就沒(méi)有投資.

第二章:項(xiàng)目介紹

主要介紹項(xiàng)目的基本情況、企業(yè)主要設(shè)施和設(shè)備、生產(chǎn)工藝基本情況、生產(chǎn)力和生產(chǎn)率的基本情況,以及質(zhì)量控制、庫(kù)存管理、售后服務(wù)、研究和發(fā)展等內(nèi)容.

第三章:市場(chǎng)分析

主要介紹產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)情況.包括目標(biāo)市場(chǎng)基本情況、未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)規(guī)模、目標(biāo)客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)力等.

第四章:行業(yè)分析

主要介紹企業(yè)所歸屬的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的基本情況,以及企業(yè)在整個(gè)產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中的地位.和同類(lèi)型企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析,做www.7334dd.com)十個(gè)方面介紹商業(yè)計(jì)劃書(shū)代寫(xiě) 58jihua.com/的寫(xiě)作要點(diǎn)。

一、執(zhí)行總結(jié)

是商業(yè)計(jì)劃的一到兩頁(yè)的概括。包括:

1、本商業(yè)(business)的簡(jiǎn)單描述(亦即“電梯間陳詞”) 2、機(jī)會(huì)概述 3、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè) 4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 5、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè) 6、團(tuán)隊(duì)概述 7、提供的利益

二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述

1、詳細(xì)的市場(chǎng)描述,主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力 。 2、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿(mǎn)足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求。 3、一定要描述你的進(jìn)入策略和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略。

三、市場(chǎng)調(diào)查和分析

這是表明你對(duì)市場(chǎng)了解程度的窗口。一定要闡釋以下問(wèn)題:

1、顧客 2、市場(chǎng)容量和趨勢(shì) 3、競(jìng)爭(zhēng)和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 4、估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額 5、市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)(對(duì)于新市場(chǎng)而言,這一點(diǎn)相當(dāng)困難,但一定要力爭(zhēng)貼近真實(shí))

四、公司戰(zhàn)略

闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),它包括三個(gè)問(wèn)題:

1、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃(定價(jià)和分銷(xiāo);廣告和提升) 2、規(guī)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃(開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo);困難和風(fēng)險(xiǎn)) 3、制造和操作計(jì)劃 (操作周期;設(shè)備和改進(jìn))

五、總體進(jìn)度安排

公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要事件:

1、收入 2、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流 3、市場(chǎng)份額 4、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹 5、主要合作伙伴 6、融資

六、風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定

1、創(chuàng)業(yè)者常常對(duì)于公司的假定和將面臨的風(fēng)險(xiǎn)不夠現(xiàn)實(shí) 2、說(shuō)明你將如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題(緊急計(jì)劃) 3、在眼光的務(wù)實(shí)性和對(duì)公司的潛力的樂(lè)觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡

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七、管理團(tuán)隊(duì)

1、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景 2、注意管理分工和互補(bǔ) 3、最后,要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,商業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況

八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況

介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃,討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。一定要討論如下幾個(gè)杠桿:

1、毛利和凈利 2、盈利能力和持久性 3、固定的、可變的和半可變的成本 4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù) 5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)

九、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

1、包括收入報(bào)告,平衡報(bào)表,前兩年為季度報(bào)表,前五年為年度報(bào)表 2、同一時(shí)期的估價(jià)現(xiàn)金流分析 3、突出成本控制系統(tǒng)

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