第一篇：品牌闡述案例

植物醫(yī)生

隨著消費(fèi)者消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，單品牌專賣店即將迎來蓬勃發(fā)展之春。作為其中的代表性品牌植物醫(yī)生，近年來更是勢不可擋。無論是店面數(shù)量、拓展速度，亦或是消費(fèi)者認(rèn)可度，都引來了業(yè)內(nèi)不少的關(guān)注目光。

植物醫(yī)生第一家單品牌專賣店，于201*年在北京誕生。目前，植物醫(yī)生已在全國120座城市，開設(shè)了超過850多家“植物醫(yī)生”單品牌專賣店。據(jù)記者了解，目前在850家的植物醫(yī)生專賣店中，超過98%以上的店鋪都是盈利的。植物醫(yī)生與萬達(dá)、凱德、大悅城等知名購物中心合作，更獲得 “中國化妝品金牌零售店”的殊榮，蟬聯(lián)三界“中國特許經(jīng)營連鎖120強(qiáng)”。此外，高回購率、穩(wěn)定的月增長率，使植物醫(yī)生近年來引起業(yè)內(nèi)關(guān)注，成為最具投資價(jià)值的化妝品專賣店。

市場的需求已成事實(shí)，如何經(jīng)營好單品牌專賣店，才是品牌商需要突破的重點(diǎn)。眾所周知，中國化妝品市場是由多重細(xì)分市場組合而成，由于消費(fèi)行為具有個(gè)性化、小眾化、專業(yè)化、多元化等特性，業(yè)內(nèi)人士指出，用小眾化產(chǎn)品去吸引小眾化顧客，盯住自己的消費(fèi)者將是企業(yè)找到生命力發(fā)展的關(guān)鍵。植物醫(yī)生從成立之初，堅(jiān)持植物護(hù)膚、口碑傳播、公益事業(yè)的品牌理念。相信植物具備為肌膚帶來健康美麗的神奇力量，倡導(dǎo)植物護(hù)膚，從世界各地原生態(tài)植物種植地收集產(chǎn)品原料，采用精密的植物研發(fā)技術(shù)，安全性、功效性卓著。以口口相傳的營銷手段打破了消費(fèi)者的心理防線，201*年到201*年連續(xù)榮獲“中國化妝品口碑傳播大獎(jiǎng)”，其在發(fā)展品牌的同時(shí)，關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)，全力支持和倡導(dǎo)環(huán)保，堅(jiān)持空瓶回收，保護(hù)耕地，每年都號(hào)召品牌人及會(huì)員開展植樹造林活動(dòng)；助力教育事業(yè)，在多所高校設(shè)立“植物醫(yī)生獎(jiǎng)學(xué)金”。與此同時(shí)，植物醫(yī)生以專業(yè)的服務(wù)，配以具有創(chuàng)新活力的活動(dòng)策劃及時(shí)推動(dòng)，取得了良好效果。

通過近十年的發(fā)展，植物醫(yī)生積累了大量的零售經(jīng)驗(yàn)，成績有目共睹，并儲(chǔ)蓄了大量人才，同時(shí)獲得了眾多消費(fèi)者的認(rèn)可。截止日前，植物醫(yī)生的會(huì)員數(shù)量已經(jīng)達(dá)到128萬名，且這個(gè)數(shù)字每天都在被刷新。除了培養(yǎng)會(huì)員之外，植物醫(yī)生的產(chǎn)品也有其獨(dú)特性。以“凝露=精華+化妝水”為護(hù)膚主張，成為國內(nèi)凝露品類的杰出代表，實(shí)現(xiàn)了凝露銷量第一的好成績，并擁有中國單一護(hù)膚品專賣店店面數(shù)量第一的殊榮。

植物醫(yī)生始終以消費(fèi)者為主導(dǎo)，為了滿足其需求，做了一系列國際化準(zhǔn)備，在品質(zhì)控制最嚴(yán)格的日本設(shè)立研發(fā)中心，有力地保障了產(chǎn)品品質(zhì)。與引領(lǐng)護(hù)膚品潮流的法國生廠商合作，聘請來自法國的產(chǎn)品研發(fā)顧問及結(jié)構(gòu)顧問，為廣大消費(fèi)者提供最優(yōu)秀、最領(lǐng)先的全身護(hù)理產(chǎn)品。同時(shí)，店面及產(chǎn)品形象經(jīng)過意大利和法國顧問的指導(dǎo)，更多的融入國際化的設(shè)計(jì)要素，給予消費(fèi)者視覺、聽覺、觸覺上的全新體驗(yàn)！

第二篇：品牌策劃書

品牌策劃書是通過分析品牌的優(yōu)劣，從而總結(jié)出的對競爭對手的評(píng)估和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，歸根結(jié)底也是一種無形的競爭手段。品牌策劃書本身是把人們對品牌的模糊認(rèn)識(shí)清晰化和完善化的過程，從而為該品牌與消費(fèi)者距離更加拉近而作的準(zhǔn)備。

品牌策劃書很重要的一點(diǎn)是對品牌做出正確的分析和評(píng)估，市場競爭力的評(píng)價(jià)，從而規(guī)劃科學(xué)合理的品牌化戰(zhàn)略，以適應(yīng)瞬息萬變的市場。在品牌格局不變的情況下，企業(yè)的營銷宣傳活動(dòng)都是圍繞如何提升打造同一個(gè)品牌而進(jìn)行的。但是當(dāng)隨著品牌的不斷發(fā)展和產(chǎn)品的豐富，產(chǎn)品種類增加后，就面臨著很多營銷難題。而品牌策劃書也會(huì)對這些難題進(jìn)行解決和調(diào)解。譬如，品牌策劃會(huì)分析研究原有品牌與新品牌之間的關(guān)系如何協(xié)調(diào)，品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)優(yōu)選等等。品牌策劃書的最終目的是為了持續(xù)獲得良好的利潤，或者創(chuàng)造更大的利潤。這就要有科學(xué)的態(tài)度與高超的智慧來規(guī)劃品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌的進(jìn)一步完善和提高。因此，品牌策劃書的重要內(nèi)容之一就是對品牌維護(hù)和創(chuàng)新的各個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行科學(xué)和前瞻性規(guī)劃，提出有效的發(fā)展戰(zhàn)略。品牌策劃書重點(diǎn)說明如何抓住時(shí)機(jī)進(jìn)行品牌擴(kuò)張和如何有效規(guī)避品牌的風(fēng)險(xiǎn)延伸，和市場競爭中可能出現(xiàn)的失誤等。做了全方位考慮分析之后，才能增加成功推廣新產(chǎn)品的機(jī)率。品牌策劃書不是以建立一個(gè)品牌形象為工作的終止，而是創(chuàng)建并開拓更加富有個(gè)性的品牌，提高品牌知名度和品牌忠誠度的強(qiáng)勢品牌。同時(shí)，品牌策劃書的宗旨包括：要完整理解品牌資產(chǎn)的構(gòu)成，透徹理解品牌各項(xiàng)指標(biāo)。然后結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定品牌建設(shè)所要達(dá)到的目標(biāo)，使企業(yè)的品牌創(chuàng)建工作有一個(gè)明確而正確的方向，做到有的放矢少走彎路，也可以減少不必要的資金浪費(fèi)。品牌策劃書創(chuàng)造性地策劃低成本且有效的提升品牌信譽(yù)和品質(zhì)的營銷傳播策略，是品牌發(fā)展不可或缺的手段。品牌策劃書還要不斷審查品牌提升目標(biāo)的完成情況，調(diào)整下一步的發(fā)展目標(biāo)與策略。更多的策劃書范文推薦參考：社團(tuán)活動(dòng)策劃書格式要求 拉贊助策劃書 電視節(jié)目策劃書

第三篇：品牌策劃書

sah品牌策劃書

1. 品牌介紹

品牌名稱：sah拆解 s：simple 簡單的a：and和h：honest誠實(shí)的

延伸意：the simple and honest （簡單舒適和誠實(shí)的） sah以簡單舒適的服裝款式和誠實(shí)的心，服務(wù)于每一位知性干練的時(shí)尚女性。

品牌含義：品牌sah主張回歸自然，體現(xiàn)女性白領(lǐng)的知性干練生活方式。品牌sah倡導(dǎo)時(shí)尚與職業(yè)休閑的緊密糅合，將職業(yè)裝時(shí)尚化，生活化。以實(shí)現(xiàn)女性白領(lǐng)知性的一面，優(yōu)雅而又不失干練的形象。

品牌口號(hào)：只為舒適而努力（設(shè)計(jì)）

品牌宗旨：簡單生活，時(shí)尚干練，好心情由衣而生！

2.品牌來源：時(shí)代迅速發(fā)展，由之而來人們的生活節(jié)奏加快，優(yōu)雅干練的女性白領(lǐng)，整天都在高樓大廈里辦公，工作繁雜，心情壓抑又難得到有效的舒緩，我們通過簡單干練的服裝修飾女性白領(lǐng)的心傷，由內(nèi)而外，釋放女性白領(lǐng)優(yōu)雅干練的一面。

第四篇：品牌策劃書格式

201*-201*年某某商品品牌傳播策劃方案

（去哪兒、光明牛奶、李寧服飾、長安汽車、海爾電器、聯(lián)想電腦、武隆仙女山、三峽游、格力空調(diào)、詩仙太白、山城1958等）

一、某某品牌**市場現(xiàn)狀分析

1、品牌的功能價(jià)值分析

產(chǎn)品的品質(zhì)、設(shè)計(jì)、工藝和服務(wù)等

2、品牌的附加價(jià)值分析

消費(fèi)者感受功效、品牌的社會(huì)象征意義以及品牌認(rèn)知度等

3、品牌的資產(chǎn)價(jià)值分析

近三年品牌市場份額的規(guī)模、市場份額的穩(wěn)定性和市場帶給企業(yè)的利潤空間

4、品牌的現(xiàn)有銷售通路分析

5、品牌商品的價(jià)格分析（與競爭對手的比較）

小結(jié)：

二、品牌目標(biāo)消費(fèi)者分析

1、本品牌在消費(fèi)者心目中的知名度分析

2、本品牌在消費(fèi)者心目中的美譽(yù)度分析

3、本品牌在消費(fèi)者心目中的聯(lián)想分析

4、消費(fèi)者購買本品牌的目的是什么

5、消費(fèi)者購買本品牌的時(shí)間、地點(diǎn)

6、消費(fèi)者購買本品牌的決策過程分析

小結(jié)：

三、品牌定位分析與決策

1、品牌商品的目標(biāo)市場選擇

2、品牌的直接競爭對手分析

品牌的差異點(diǎn)聯(lián)想分析

品牌的共同點(diǎn)分析

3、品牌的核心聯(lián)想確定

4、品牌精粹的表述

5、品牌定位決策

小結(jié)：

四、品牌形象塑造決策

1、品牌個(gè)性和文化提煉

2、品牌傳播主題確定

3、品牌廣告?zhèn)鞑ワL(fēng)格的確定

五、品牌形象識(shí)別策略

1、品牌名稱確定

2、品牌標(biāo)志設(shè)計(jì)

3、品牌包裝設(shè)計(jì)

3、品牌視覺設(shè)計(jì)風(fēng)格確定

五、品牌形象傳播目標(biāo)

1、品牌形象知名度目標(biāo)

2、品牌形象美譽(yù)度目標(biāo)

3、品牌形象指名購買率目標(biāo)

六、品牌傳播策略決策

1、品牌文化傳播策略

2、品牌敘事傳播策略

3、公共關(guān)系傳播策略

4、品牌廣告?zhèn)鞑ゲ呗?/p>

5、人際傳播策略

6、名人代言傳播策略

7、網(wǎng)絡(luò)傳播策略

七、品牌傳播效果評(píng)估及其預(yù)算

1、年度品牌傳播效果評(píng)估

2、年度品牌傳播方案調(diào)整

3、品牌形象傳播預(yù)算

第五篇：品牌策劃書

目錄

一、前言（背景）……………………………………………………1

二、行業(yè)市場環(huán)境分析…………………………………………………2

1、全國市場現(xiàn)狀分析 ……………………………………………2

2、全國市場發(fā)展趨勢分析 ………………………………………2

3、目標(biāo)市場總體分析 ……………………………………………3

4、影響市場波動(dòng)的因素 …………………………………………4

三、目標(biāo)市場分析………………………………………………………4

1、目標(biāo)市場大小及潛力評(píng)估 ……………………………………4

2、目標(biāo)市場現(xiàn)狀 …………………………………………………5

3、目標(biāo)市場主要銷售渠道 ………………………………………6

4、目標(biāo)市場構(gòu)成及細(xì)分 …………………………………………6

5、競品鋪貨率情況 ………………………………………………7

6、競品市場占有率 ………………………………………………7

四、競品分析……………………………………………………………7

1、主要競爭對手 …………………………………………………8

2、競品質(zhì)量分析 …………………………………………………8

3、競品價(jià)格分析 …………………………………………………8

4、競品包裝分析 …………………………………………………9

5、競品渠道分析 …………………………………………………9

6、競品廣告分析………………………………………………10

7、競品促銷分析………………………………………………11

五、消費(fèi)者分析……………………………………………………12

1、消費(fèi)者特征描述………………………………………………12

2、消費(fèi)者購買習(xí)慣分析…………………………………………12

3、消費(fèi)者需求點(diǎn)分析…………………………………………13

4、消費(fèi)者關(guān)注點(diǎn)分析…………………………………………13

5、消費(fèi)者消費(fèi)心理………………………………………………14

6、消費(fèi)者品牌忠誠度分析 ……………………………………15

7、消費(fèi)者對本品的印象和態(tài)度 ………………………………16

8、消費(fèi)者對廣告的態(tài)度 ………………………………………16

9、消費(fèi)者對促銷的態(tài)度 ………………………………………17

六、品牌分析…………………………………………………………17

1、企業(yè)目前經(jīng)營現(xiàn)狀分析 ……………………………………1(轉(zhuǎn)載需注明來源www.7334dd.com)7

2、品牌目前發(fā)展戰(zhàn)略及運(yùn)作策略分析 ………………………19

3、本品牌知名度及美譽(yù)度 ……………………………………20

4、本品牌目前市場情況及反映研究 …………………………21

5、本品在行業(yè)中的地位 ………………………………………22

6、本品牌與競爭對手的定位策略比較 ………………………23

7、品牌建設(shè)問題點(diǎn)和不足之處 ………………………………24

8、產(chǎn)品分析 ……………………………………………………25

9、品牌swot分析……………………………………………26

七、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)…………………………………………………………28

1、品牌戰(zhàn)略目標(biāo) ………………………………………………28

2、近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展方向 ………………………………28

3、近期、中期、遠(yuǎn)期發(fā)展模式 ………………………………30

八、品牌規(guī)劃…………………………………………………………31

1、品牌核心價(jià)值定位…………………………………………31

2、品牌文化定位………………………………………………31

3、品牌形象定位………………………………………………32

4、品牌消費(fèi)群體定位…………………………………………33

5、品牌主要競爭對手定位……………………………………33

6、品牌發(fā)展策略………………………………………………34

7、市場目標(biāo)……………………………………………………35

8、產(chǎn)品策略……………………………………………………36

9、定價(jià)策略……………………………………………………36

10、競爭策略 …………………………………………………37

11、市場策略…………………………………………………37

九、品牌建設(shè) ………………………………………………………38

1、形象建設(shè) …………………………………………………38

2、渠道建設(shè) …………………………………………………39

3、終端建設(shè) …………………………………………………39

4、品牌傳播 …………………………………………………39

5、銷售整合 …………………………………………………40

十、品牌維護(hù) ………………………………………………………41 十一、效果監(jiān)測 ……………………………………………………42

1、監(jiān)測項(xiàng)目 …………………………………………………42

2、監(jiān)測辦法 …………………………………………………42

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