第一篇:典禮籌備策劃方案
典禮籌備策劃方案
一、主題
項目典禮
二、開工典禮時間
年 月 日,上午10:00(暫定時間)
三、開工典禮地點
項目現(xiàn)場。
四、主辦單位及承辦單位
主辦單位:有限責(zé)任公司
承辦單位:有限公司
五、開工典禮策劃理念
高雅、大氣、熱烈、簡樸
六、開工典禮籌備機構(gòu)及工作分工
(一)開工典禮工作領(lǐng)導(dǎo)班子
總指揮:
副總指揮:
成員:
(二)開工典禮工作小組
綜合組
(1)人員組成
組長:
副組長:
成員:
(2)職責(zé)
負(fù)責(zé)落實、邀請與會領(lǐng)導(dǎo)和來賓
各單位負(fù)責(zé)組織本單位人員按時參會
負(fù)責(zé)起草本單位領(lǐng)導(dǎo)的講話稿
各種文字材料的起草、印刷,會務(wù)冊的制作
配合會場組現(xiàn)場協(xié)調(diào)以及與政府的協(xié)調(diào)工作
負(fù)責(zé)邀請新聞媒體
負(fù)責(zé)編寫新聞通稿
負(fù)責(zé)來賓下榻酒店的預(yù)定、安排
負(fù)責(zé)來賓就餐及宴會的預(yù)定、安排
負(fù)責(zé)來賓的迎送,下設(shè)車隊,統(tǒng)一調(diào)配使用車輛
(3)具體工作內(nèi)容
印制、發(fā)送請柬
車輛入場證(附交通路線圖)
講話稿
主持詞
領(lǐng)導(dǎo)講話稿(各單位負(fù)責(zé)起草本單位領(lǐng)導(dǎo)的講話稿)
新聞通稿
會務(wù)指南
會議須知
典禮議程安排
參加開工儀式單位及來賓名單
主席臺座位圖
觀眾方陣布置
安全注意事項
標(biāo)語和展板內(nèi)容征集與準(zhǔn)備(其中內(nèi)蒙古自治區(qū)的宣傳內(nèi)容由自治區(qū)發(fā)改委負(fù)責(zé)),視頻宣傳資料準(zhǔn)備
會場組
(1)人員組成
組長:
副組長:
成員:
(2)職責(zé)
修建臨時道路
場地準(zhǔn)備
水電接入
工程牌、展牌制做、安裝
禮儀會場布置
現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)
選擇禮儀實施單位及負(fù)責(zé)對禮儀實施單位的協(xié)調(diào)管理
典禮完畢的現(xiàn)場清理
安全保衛(wèi)組
(1)人員組成
組長:
副組長:
成員:
(2)職責(zé)
現(xiàn)場安全保衛(wèi)
交通指揮
車輛引導(dǎo)等工作
制定安全應(yīng)急預(yù)案
落實應(yīng)急措施
七、與會單位及人員
(一)政府
(二)市委、市政府
(三)政府
(四)管委會
(五)集團
八、禮儀實施單位的選擇
直接談判確定禮儀場地準(zhǔn)備承包商,負(fù)責(zé)完成進(jìn)場道路、場地平整、工程牌制安等工作。
同時,選擇熟悉場地、多次為我公司項目開工、開工、中交承辦儀式的包頭市金龍禮儀公司,實施典禮執(zhí)行。典禮執(zhí)行工作納入到場地準(zhǔn)備承包商的合同內(nèi)。
九、開工禮儀策劃方案
開工禮儀區(qū)位于項目廠區(qū)東側(cè),座北朝南布置。會場區(qū)(主席臺、開工活動區(qū)域、觀眾區(qū))全部鋪設(shè)紅色地毯。主席臺按50人設(shè)計,觀眾區(qū)按1000人考慮,配合典禮的施工機械按50臺考慮,會場四周及進(jìn)場道路均設(shè)升空氣球和彩旗,掛宣傳條幅。
貴賓下車后由主要領(lǐng)導(dǎo)迎接和陪同,在禮儀小姐引導(dǎo)下赴簽到臺簽到,并步入貴賓專用通道。專用通道設(shè)半圓形金色月亮門,全程鋪紅色地毯,專用通道旁設(shè)一組大型宣傳展板(共4塊,包括集團簡介、流程圖),指定人員向領(lǐng)導(dǎo)介紹展板內(nèi)容。
主席臺不設(shè)座位,所有臺上嘉賓均站立參加儀式,嘉賓在主席臺站立就位后,主持人宣布儀式開始,全體觀眾鼓掌,同時放飛和平鴿。禮儀高潮時,16門禮炮鳴響,會場兩側(cè)施放彩煙,形成兩道百余米長的彩煙幕墻,烘托出隆重氣氛。
應(yīng)急預(yù)案:跟蹤天氣預(yù)報,制定雪天應(yīng)急措施,準(zhǔn)備200把雨傘。
十、開工儀式初步議程(暫定)
序號
時間
議程內(nèi)容
備注
1
8:30—8:55
觀眾方陣入場
2
8:35—9:55
鑼鼓隊、軍樂隊表演
3
8:50--9:50
嘉賓進(jìn)場
奏迎賓曲
4
9:52—9:59
貴賓主席臺就位、站立
5
10:00
主持人宣布開工典禮開始
全體鼓掌,放飛和平鴿
6
10:01--10:05
主持人介紹到場貴賓
7
10:06—10:15
集團公司領(lǐng)導(dǎo)講話
9
10:26—10:35
自治區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)講話
10
10:36
自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)宣布項目開工
樂隊、威風(fēng)鑼鼓表演;
鞭炮和禮炮響起;
施放彩煙;
工程車鳴笛
14
10:48
主持人宣布儀式結(jié)束,嘉賓合影留念
15
10:50
嘉賓、來賓、觀眾依次退場
十二、開工典禮工作計劃(預(yù)估時間,根據(jù)正式確定的時間再行調(diào)整)
(我們一定會做的更好www.7334dd.com
人員分工
總管:
招呼客人:
收禮臺:
照相:攝影:
伴郎:伴娘:
童男:童女:
駕駛員:
煙酒管理:
接親人員:
接親車輛:
第四篇:聯(lián)歡會籌備策劃方案
企業(yè)家聯(lián)誼會
首屆慶元旦聯(lián)歡會籌備策劃方案
一、活動名稱:民營企業(yè)家聯(lián)誼會首屆慶元旦聯(lián)歡會
二、活動主題:展民企風(fēng)采,建和諧社會
三、活動目的:通過演出回報,加強民營企業(yè)間的溝通和聯(lián)系,進(jìn)一步推進(jìn)我市民營企業(yè)文化建設(shè)的開展,全面落實市委、市政府“民營強市”的戰(zhàn)略思想,為構(gòu)建和諧煙臺做出新的貢獻(xiàn)。
四、活動對象:民營企業(yè)家聯(lián)誼會會員單位
五、演出時間:201*年12月29日下午3:30至5:00
六、活動地點:政府禮堂
七、活動籌委會名單:
主任:欒魯閩
副主任:顧志萍、王軍、侯文才
委員:賀先致、邢春光、從中梅、佟笑語
八、活動籌備工作具體安排
(一)活動場地租借安排:
1、地點:煙臺市政府禮堂
2、時間:12月20日前做好場地租借工作
3、負(fù)責(zé)人:賀先致
(二)燈光音響的落實:
1、音響一套(包括麥克風(fēng))
2、燈光一組(包括煙火)
3、時間:12月21日前做好音響租借工作
4、負(fù)責(zé)人:王軍
(三)活動場地布置安排:
1、場地布置:根據(jù)晚會形式布置場地,要求符合慶典氣氛,合理且美觀。主要是設(shè)計徽標(biāo)、條幅、鮮花擺放、席簽打印等
2、時間:12月22日前做好場地布置策劃工作,會前完成布置工作。
3、負(fù)責(zé)人:佟笑語
(四)禮儀事項:
1、徽標(biāo)、拱門、注水旗、熒光棒等
2、時間:12月22日前做好布置策劃,29號上午9時完成布置工作。
3、負(fù)責(zé)單位:紅掌禮儀公司
4、聯(lián)系人:侯文才
(五)活動宣傳安排:
1、煙臺晚報1/4演出報道
2、聯(lián)歡會1000張光盤的制作、刻錄
3、電視臺新聞報道(3分鐘/一周)
4、負(fù)責(zé)人:侯文才
(六)晚會主持人安排:
1、主持人初定:白麗、趙陽
2、主持人要在12月29日上午9時參加彩排和演練
4.負(fù)責(zé)人:王軍
(七)演出門票的發(fā)放:
1、按禮堂上下兩1032的座位發(fā)放門票,必須確保到場的人員,不能空座
2、12月26日進(jìn)行門票登記發(fā)放
3、12月29日下午3時在門口檢票
4、負(fù)責(zé)人:賀先致
(八)邀請嘉賓和接待:
1、市委、市政府領(lǐng)導(dǎo):
2、市直部門負(fù)責(zé)人:
3、民營企業(yè)聯(lián)誼會副會長級單位:
4、時間:12月25日前印制并發(fā)出請?zhí)龊眉钨e邀請工作;28日再通過電話進(jìn)行落實。賀先致負(fù)責(zé)邀請工作。
5、12月29日上午進(jìn)行接待室布置,下午3:00接待到場的領(lǐng)導(dǎo)。叢中梅負(fù)責(zé)安排人員搞好接待。
6、12月29日節(jié)目結(jié)束后舉行晚宴,賀先致負(fù)責(zé)落實賓館。
(九)晚會拍攝工作安排:
1、聯(lián)系電視臺到場拍攝報道
2、安排專業(yè)制作單位2人進(jìn)行拍攝錄制
3、邢春光、佟笑語攝像
4、負(fù)責(zé)人:侯人才
(十)節(jié)目征集和篩選、彩排:
1、節(jié)目單確定:完成節(jié)目收集、篩選,顧志萍負(fù)責(zé)在12月20號前把各演出的節(jié)目確定下來,由侯文才制作主持人詞,佟笑語在23號完成節(jié)目單設(shè)計并聯(lián)系印刷
2、節(jié)目集體彩排:擬定于12月29日上午9時在煙臺市政府禮堂進(jìn)行節(jié)目集體彩排,賀先致要在12月26日要將彩排和演出的通知發(fā)到有關(guān)部門,屆時組織演職人員在指定時間和地點彩排和演出
3、彩排負(fù)責(zé)人:顧志萍
十、其他方面:
1、形象及禮儀:參加聯(lián)歡會的人員行為舉止要有禮貌端莊。演出進(jìn)行時不要大聲討論喧嘩,鼓掌要積極熱情。沒有特殊情況不準(zhǔn)提前離場,要樹立集體榮譽感。顧志萍負(fù)責(zé)熱場。
2、晚會結(jié)束后立即開展清理會場工作,各負(fù)責(zé)人完成自己的工作即可離開會場。邢春光負(fù)責(zé)清場。
十一、加強組織領(lǐng)導(dǎo):
各有關(guān)部門和人員要對此項工作高度重視,把晚會籌備工作作為一項重要政治任務(wù)來抓,按照工作方案的要求,認(rèn)真組織完成好各自的工作任務(wù),確保演出取得圓滿成功,收到良好社會效果。
xx集團有限公司
201*年12月20日
第五篇:商場開業(yè)籌備策劃方案
一、策劃前提
商場正處在前期籌備階段,各部門任務(wù)重,工作繁多,為了避免在開業(yè)前期各部門工作的隨意性和無計劃性,各部門有必要建立一套完整的操作規(guī)范來作為籌備前期的指導(dǎo)思想。
二、策劃的目的
希望各部門明確工作目標(biāo)和方向,少走彎路,從而提高我們商場的結(jié)合實力,使商場在未求的商場競爭中更富個性,更具競爭力。
三、策劃的意義
強化商場的整體形象,將商場的各種活動(對內(nèi)、對外)綜合在一起,形成強大的競爭團體,保持商場各種行為的一致性,有計劃、有步驟,按程序規(guī)范執(zhí)行,從而使我們各種活動的執(zhí)行更加有效。
四、公司現(xiàn)階段之需求。
需求一套嚴(yán)格完整的操作規(guī)范作為我們?nèi)w員工的指導(dǎo)思想。需要一支層級分明、組合有序、敬業(yè)、有專業(yè)水準(zhǔn)的籌備隊伍。
五、行銷研究
(1)消費者研究
人口要素:
目標(biāo)群體大,近10萬居住人口,預(yù)算目標(biāo)消費群體將達(dá)6萬人,有著廣闊的消費市場。
環(huán)境因素:
消費習(xí)慣:目標(biāo)消費群體還沒有形成固定的消費習(xí)慣,易于刺激誘導(dǎo)消費。
(2)市場競爭分析:
市場競爭越來越激烈,企業(yè)的任何優(yōu)勢者是暫時的,現(xiàn)根據(jù)各地區(qū)各大中型商場都使出渾身解數(shù),在商品結(jié)構(gòu)、環(huán)境、規(guī)模、經(jīng)營特色上下功夫,但總的來說企業(yè)文化都不是十分重要,幾家重視企業(yè)文化的商場也越來越被消費者所認(rèn)可,但從各商場從業(yè)人員的精神面貌、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技巧來看,參差不齊,所以企業(yè)理念的灌輸和企業(yè)文化的培訓(xùn)至關(guān)重要。
六、營銷研究
七、營銷組合
商品定位:以大眾化消費商品為主、合理商品組合、以一二樓超市為主流,合理配置,做到商品多,品種齊,“一站式”買齊。
質(zhì)量承諾:拒絕假冒偽劣。
差異化策略:根據(jù)目標(biāo)群體的消費能力及習(xí)慣,實行合理的商品配置,做到:
同樣的商品,不一樣的價格,
同樣的商品,質(zhì)量絕對保證,
同樣的商品,不一樣的新鮮度,
同樣的購物,享受不一樣的服務(wù)。
專業(yè)渠道:利用我們商場自有優(yōu)勢,吸引更多的適銷貨源,多元化資本動作戰(zhàn)略,拓寬融貨渠道,優(yōu)化供應(yīng)鏈。
八、發(fā)展戰(zhàn)略(走品牌規(guī)模化發(fā)展之路)
1、利用我們商場的環(huán)境優(yōu)勢,消費潛力優(yōu)勢,聯(lián)合供應(yīng)商,發(fā)揮優(yōu)勢互補的組合效應(yīng),合理利用場內(nèi)外優(yōu)勢,做好場內(nèi)外的促銷活動。
2、通過差異化的推廣策略,塑造具有拭鞲魴緣納壇⌒灤蝸蟆?
3、通過個性化的服務(wù),全面提高顧客滿意度。
4、銷售的差異化,塑造一個最具吸引力“拳頭”商品區(qū)。
5、品牌商品差異化,同一樣的品牌,不一樣的價格,利用優(yōu)勢互補的原則。
6、通過技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢,提升戰(zhàn)略成本,降低商場的經(jīng)營成本,優(yōu)化供應(yīng)鏈,創(chuàng)造新的利潤來源。
7、網(wǎng)絡(luò)放寬,低成本,快流通。
8、通過與供應(yīng)商雙贏戰(zhàn)略,優(yōu)勢互補,互相制衡,共生共榮的伙伴關(guān)系。吸引更多貨源。
九、商場經(jīng)營理念與技術(shù)
1、低成本,低利率,快流通。
2、實行數(shù)字化經(jīng)營(所謂數(shù)字化經(jīng)營過程,是指一切用數(shù)定化來控制)做到:數(shù)字精確,不模棱兩可,數(shù)字表達(dá)可控制性,即量化管理。
3、反對主觀意識,不是覺得怎么樣就怎么樣,必須用數(shù)字來作為依據(jù)。
4、反對模糊,3即是3,5即是5,數(shù)字不能模糊。
5、規(guī)章制度和工作計劃使用的語言也不能模糊,一二三四五列清楚,一怎么樣,怎么樣——。
6、以數(shù)字支持來進(jìn)行經(jīng)營的決策。
十、商場的形象策略
(1)企業(yè)理念識別:
良好的企業(yè)經(jīng)營需要理念、行動、成員三者之間的相互配合,企業(yè)的組織架構(gòu)、教育、培訓(xùn)以及社會公益性活動的反饋構(gòu)成了商場獨特的理念識別:
企業(yè)文化:(供參考)
以文化培育人,以管理凝聚人,以服務(wù)來提高人,以業(yè)績來考核人。
企業(yè)精神:挑剔自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。
企業(yè)口號:(供參考)
跨越自我極限,創(chuàng)一流百貨,
創(chuàng)國內(nèi)名店,建一流商場。
企業(yè)定位:高素質(zhì)的企業(yè),高素質(zhì)的專業(yè)人才,高品質(zhì)的商品,高質(zhì)理的服務(wù)。
經(jīng)營理念:親情服務(wù),做到高品質(zhì),高格調(diào),新切體貼,安全舒適,商品豐富,值得信賴。
經(jīng)營方針:人無我有,人有我平,人平我優(yōu)。
對內(nèi)激勵員工法則:
忠于你的事業(yè),發(fā)揚團隊精神,
注重工作的每一個細(xì)節(jié),從小做起。
企業(yè)哲學(xué)(服務(wù)宗旨):
顧客即上帝,我們注重服務(wù)的每個細(xì)節(jié),
顧客至尊至上,服務(wù)至真至誠,
絕對取悅顧客,沒有相對而言,
把顧客放在我們心里,把商場印在顧客心中,
企業(yè)廣告語:(待確定)
(2)商場的活動識別:
對內(nèi):員工教育,服務(wù)態(tài)度,言行禮貌,應(yīng)接技巧,服務(wù)水準(zhǔn),作業(yè)精神,工作環(huán)境,內(nèi)部管理。
對外:樹立企業(yè)形象。
(3)商場的視覺識別系統(tǒng)
1、企業(yè)名稱
2、企業(yè)標(biāo)志
3、企業(yè)色彩
(4)應(yīng)用要素方面:事務(wù)用品,辦公用品,招牌,旗幟,建筑物外觀規(guī)劃,燈箱,櫥窗,內(nèi)部設(shè)置規(guī)劃,制服,交通工作展示,布局,陳列。
設(shè)計范圍:
a、事務(wù)用品:名片,信紙,信封,資料袋,傳真用紙表頭,續(xù)頁,便條紙,卷宗夾,定單,受購單,送貨單,電腦業(yè)務(wù)用表格,內(nèi)外海報格式。
b、建筑物外觀:商場外觀規(guī)劃,外觀燈箱及廣告位,大門標(biāo)識(活動指示牌、導(dǎo)購牌),各營業(yè)口通道規(guī)劃,路標(biāo)指示,景觀規(guī)劃,外部燈光照明的設(shè)計。
c、建筑物內(nèi)部規(guī)劃:內(nèi)部指示,貨架規(guī)劃設(shè)計,營業(yè)區(qū)指示分布,收銀臺分布,營業(yè)出口指示分布,通道規(guī)劃,場內(nèi)柱體燈箱及廣告位,照明設(shè)計,場內(nèi)空間標(biāo)語,場內(nèi)pop牌等。
d、運輸工具識別:公司交通車、平板車、手推車、載運貨車,顧客接送車。
e、服務(wù)指示:識別名稱證件,男女員工制服,管理人員服裝,公司旗幟。
f、宣傳體系:邀請函,企業(yè)刊物,年報,簡報,海報,貼紙,贈品。
十一、創(chuàng)意方向與廣告策略
(1)將有效的資金集中起來形成局部優(yōu)勢,針對目標(biāo)區(qū)域,分階段,有步驟,以開業(yè)為重點,從籌備招商期間開始投入,以前期打開知名度,擴大社會影響,為開業(yè)聚集人氣和吸引顧客打好基礎(chǔ),以強大的廣告宣傳和促銷活動力圖把商場人氣帶旺起來。
傳播過程:
地點:商場周邊人流旺區(qū)。
時間:分三階段(招商階段,開業(yè)前15天,開業(yè)階段)
傳播內(nèi)容:
招商階段主要以商場即將開業(yè)為主題,發(fā)布招商信息,打開知名度為主。
開業(yè)前15天的廣告?zhèn)鞑?nèi)容主要告知開業(yè)日期,引起廣大顧客關(guān)注,發(fā)布開業(yè)優(yōu)惠活動信息為主。
開業(yè)階段,發(fā)布商品信息,促銷活動,文化活動等。
傳播方式:
招商階段主要以條幅廣告進(jìn)行宣傳。
開業(yè)前15天主要以條幅,海報,彩旗進(jìn)行傳播。
(2)廣告策略
車體廣告、條幅廣告、路牌廣告、報紙廣告、路桿旗廣告
十二、開業(yè)典禮及開業(yè)促銷活動(略)
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