第一篇：大學(xué)生綠色農(nóng)業(yè)調(diào)研策劃書

大學(xué)生綠色農(nóng)業(yè)調(diào)研策劃書

一、調(diào)研背景：

農(nóng)業(yè)的出路是引進科技，生產(chǎn)健康安全食品。xx縣xx鎮(zhèn)xx村在香港社區(qū)伙伴資助下發(fā)展有機種植，并且成立了一個有機種植協(xié)會。該村采用“社區(qū)支持農(nóng)業(yè)”的模式，邀請城市消費者到村中參觀有機生產(chǎn)全過程，體驗鄉(xiāng)村生活、品嘗有機產(chǎn)品，以此建立城鄉(xiāng)民眾之間的互信，滿足城市消費者食用健康食品及體驗民間風(fēng)俗的需求。先后引來甘肅、寧夏、內(nèi)蒙古、xx等省參觀團和鳳山、凌云、南丹有機種植項目參觀團。

二、調(diào)研出發(fā)點：通過了解并宣傳促進健康農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

三、內(nèi)容特色：

特色1：參與式農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣項目在農(nóng)村的發(fā)展?fàn)顩r。

特色2：農(nóng)村農(nóng)業(yè)協(xié)會式合作社經(jīng)營狀況探究。

特色3：了解當(dāng)?shù)夭捎玫纳鐓^(qū)支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展模式。

特色4：了解村民自制有機肥、稻田養(yǎng)鴨等創(chuàng)新項目狀況。

四、調(diào)研方式：

1、入戶調(diào)查

2、田間地頭調(diào)查

3、交流會

4、特別訪談

五、調(diào)研步驟：

1、與參與式技術(shù)推廣項目組丁華明在xx鎮(zhèn)進行座談了解項目發(fā)展規(guī)劃。

2、與xx村有機農(nóng)業(yè)種植協(xié)會會員在xx村委進行座談，了解參與式玉米育種、參與式有機農(nóng)業(yè)推廣的主要經(jīng)驗與做法以及協(xié)會的運轉(zhuǎn)情況。

3、在項目技術(shù)員丁華明及有機種植協(xié)會成員帶領(lǐng)下實地考察xx村有機種植試驗田。

4、入戶對普通村民問卷調(diào)查，了解村民對有機農(nóng)業(yè)的認識。

5、調(diào)查市場無公害、健康食品的需求和價格，通過對比突出生產(chǎn)綠色健康食品的好處。并適當(dāng)?shù)耐茝V，讓當(dāng)?shù)厝罕姺e極參與發(fā)展有機農(nóng)業(yè)。

7、通過幾天調(diào)查，總結(jié)整理結(jié)果，與當(dāng)?shù)馗刹窟M行一次交流會，討論普及有機農(nóng)業(yè)的工作。

第二篇：綏濱——綠色農(nóng)業(yè)調(diào)研報告

綏濱農(nóng)場綠色觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況

調(diào)研報告

黑龍江省綏濱農(nóng)場作為黑龍江墾區(qū)的大型現(xiàn)代化國有農(nóng)場之一，現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平高，產(chǎn)出效益好，基礎(chǔ)設(shè)施完善，標準化糧田建設(shè)標準高，投入足，可觀賞性突出，主要景點擁有投資4500余萬元建設(shè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園和投資2.58億元建設(shè)的墾區(qū)最大的引黑龍江水灌溉工程，即“龍江第一渠”，觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展條件好、類型多、效益高、市場前景廣闊，是墾區(qū)觀光農(nóng)業(yè)極具發(fā)展?jié)摿Φ牡貐^(qū)之一。

一、資源優(yōu)勢與條件

（一）現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢凸顯

黑龍江省綏濱農(nóng)場是以水稻種植為主的現(xiàn)代化國有農(nóng)場，南臨松花江，北靠黑龍江，水源豐富，土質(zhì)肥沃，地勢平坦，共有耕地面積53.7萬畝，其中水稻52.6萬畝，占總耕地面積的98%，為水稻專業(yè)場，其中江水灌溉面積25萬畝，其它1.1萬畝為玉米。近年來，綏濱農(nóng)場牢固樹立“以渠養(yǎng)稻，以稻興場”理念，強硬件、抓軟件，全力打造現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)示范場，全場采取統(tǒng)一供芽種、統(tǒng)一集中大棚基地育秧、統(tǒng)一測土配方施肥、統(tǒng)一技術(shù)措施標準、統(tǒng)一航化作業(yè)健身防病等“十統(tǒng)一”措施，不斷提升農(nóng)場農(nóng)業(yè)標準化水平，提高糧食產(chǎn)量，201*年糧豆畝單產(chǎn)突破650公斤、總產(chǎn)突破35萬噸、商品糧貢獻率達98%。在農(nóng)機更新上，以引進國內(nèi)外領(lǐng)先的機械設(shè)備為主，現(xiàn)有先進整地機械2242臺套、插秧機2542臺、收獲機械568臺套，為搶農(nóng) 時與標準化作業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

在抓好產(chǎn)量與效益的同時，農(nóng)場以標準化管理為核心重點打造標準化糧田建設(shè)，對公路兩側(cè)進行縮埂增池，單池面積不小于0.5公頃，第一排池子水稻統(tǒng)一進行人工寬窄行插擺。在“五邊”建設(shè)中，沿線池埂采取拉線取直、削肥補瘦、平整斷面、抹平上光等措施，達到平、直、齊、光成梯形的標準，電線桿下砌土堆修型治理。對公路兩側(cè)路基進行統(tǒng)一平整、修型，并進行栽灌木、種花草、做造型，對井灌區(qū)曬水池進行增溫設(shè)施景觀化建設(shè)，起到美化的效果，對示范通道上靠近公路南側(cè)的排水溝進行修型并鋪設(shè)彩磚，實現(xiàn)示范通道花園式管理，增強了可觀賞性。

（二）“龍江第一渠”

綏濱農(nóng)場依靠毗鄰黑龍江的天然優(yōu)勢，積極爭取國家項目投資

2.58億元建設(shè)了黑龍江首個大型水利提水灌區(qū)，即“龍江第一渠”，設(shè)計灌溉面積30.18萬畝，目前全場已經(jīng)有25萬畝水田實現(xiàn)了江水灌溉。采取江水灌溉對于發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)意義重大，首先在經(jīng)濟效益上，引用天然黑龍江水，水質(zhì)清純無污染、有機質(zhì)豐富，水稻產(chǎn)量高、品質(zhì)好，市場銷售旺盛，同時可降低灌溉費用，節(jié)本增效。在社會效益上，極大改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境條件，保障農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，夯實建設(shè)國家商品糧和戰(zhàn)略后備糧食基地建設(shè)的基礎(chǔ)。在生態(tài)效益上，有效緩解地下水緊張矛盾，可大大減少地下水的開采量，避免因地下水位下降可能造成的地表干化、植被減少，出現(xiàn)土地大面積沙化的危險。

在配套建設(shè)上投資7000余萬元的資金，鋪設(shè)草坪4000平方米，對通往渠首的水泥路兩側(cè)進行了綠化建設(shè)，打造了“龍江第一”景觀石、“靈澤獻瑞鐵索橋”、語臺、帆型雕塑、植物園等多處景觀建筑。農(nóng)場還開發(fā)建起水邊垂釣、特色餐飲、生態(tài)觀光等旅游休閑景點。。

201*年12月，綏濱農(nóng)場龍江第一渠風(fēng)景區(qū)被黑龍江農(nóng)墾日報社評為“讀者心中的北大荒旅游勝景”。

（四）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園

201*年底開始規(guī)劃建設(shè)的綏濱農(nóng)場現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園，是農(nóng)場投資最多、規(guī)模最大、設(shè)施最全、實力最強的科技展示園，園區(qū)緊鄰場部西外環(huán)，總占地面積為3000畝，總投資4500萬元，科技園共分為辦公區(qū)、科研示范區(qū)、苗木生產(chǎn)區(qū)和旅游觀光區(qū)四部分。

辦公區(qū)位于植物園東側(cè)，是全場農(nóng)業(yè)科研和園區(qū)運轉(zhuǎn)的中樞，建有集“科研站、植保站、氣象站、林木實驗站、土壤化驗室、圖書館、場史館、多功能會議室”為一體的“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研發(fā)中心”辦公樓一棟，總建筑面積為3300平方米；左側(cè)建有5000平方米的連棟式智能溫室一棟，內(nèi)設(shè)熱帶雨林區(qū)、無土栽培區(qū)、水耕栽培與基質(zhì)栽培展示區(qū)、生態(tài)餐廳區(qū)、花卉種植區(qū)、花卉培養(yǎng)中心展示區(qū)等六個區(qū)組，重點發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，開展溫室栽培。

科研示范區(qū)主體集中在園區(qū)中軸線北部和東部，是集中展現(xiàn)科研實踐、成果展示、技術(shù)推廣的核心區(qū)。區(qū)內(nèi)水田示范區(qū)180畝、旱田示范區(qū)75畝、瓜果蔬菜采摘區(qū)90畝，科學(xué)規(guī)劃了由種子、植保、栽培、土肥、有機瓜果疏菜、高產(chǎn)攻關(guān)等實驗項目組成的示范小區(qū)群。區(qū)內(nèi)全部采用江水灌溉，水泥硬化溝渠，并搭配彩磚對田間路和通行路進行硬化和美化。

苗木生產(chǎn)區(qū)在科技園區(qū)占地面積最大，達到201*畝，主要是苗木生產(chǎn)、新品種引進及培育�，F(xiàn)有苗木品種80余個，年生產(chǎn)苗木201*余萬株。

旅游觀光區(qū)貫穿于園區(qū)東西軸線兩側(cè)，與辦公區(qū)小景觀和科研示

范基地大農(nóng)業(yè)景觀渾然一體，重點建有植物園、苗木基地、人工湖水天堂、智能化陽光溫室休閑天地、水稻基地、旱田基地、瓜果疏菜基地等，以引黑龍江活水為軸線，運用公園式設(shè)計理念，采用植物園上百種景觀苗木、各種名貴花草及亭臺樓榭、休閑設(shè)施進行不規(guī)則布景，置身其中大農(nóng)業(yè)的壯觀和自然美景盡收眼底，讓人心曠神怡，流連忘返。

二、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）取得的成果

近幾年，在總局“抓城、強工、帶農(nóng)”統(tǒng)籌發(fā)展方針的指引下，農(nóng)場的現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)建設(shè)取得飛速發(fā)展。先后被評為全國改革試驗區(qū)、全國糧食生產(chǎn)先進場、國家級農(nóng)業(yè)標準化示范場、農(nóng)業(yè)部水稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范場、農(nóng)業(yè)部測土配方施肥項目場等，承擔(dān)全國單項投資最大（1億元）的土地整理綏濱農(nóng)場核心區(qū)項目，新增耕地，201*年，實現(xiàn)農(nóng)場地區(qū)生產(chǎn)總值8.4億元，職工家庭人均純收入14517元，企業(yè)利潤201*萬元；

目前綏濱農(nóng)場的江水灌溉面積已經(jīng)達到了25萬畝。使用黑龍江水灌溉生產(chǎn)的綠色無污染“龍府牌銀珠米”，經(jīng)中國綠色食品發(fā)展中心審核，獲準使用綠色食品稱號。江灌水稻以其優(yōu)異的品質(zhì)，香醇的口感以及豐富的微量元素，深受廣大消費者的喜愛。每年接待游客3000多人次，極大帶動了灌區(qū)次生經(jīng)濟增長。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園歷經(jīng)兩年建設(shè)，“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)研發(fā)中心”綜合樓已經(jīng)建設(shè)完成，正式投入使用，連棟式智能溫室大棚主體骨架工程已經(jīng)全部結(jié)束，內(nèi)部規(guī)劃設(shè)施正在緊張施工。預(yù)計年底可以全部投入使用。

目前該科技園區(qū)已經(jīng)與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)、八一農(nóng)墾大學(xué)、黑龍江省農(nóng)科院和黑龍江農(nóng)墾科學(xué)院等科研單位建立了長期合作共建關(guān)系，承擔(dān)起農(nóng)業(yè)部農(nóng)技推廣示范縣農(nóng)業(yè)科技試驗示范基地、農(nóng)業(yè)部陽光工程科技培訓(xùn)實習(xí)基地、黑龍江省科技成果推廣示范基地、黑龍江省農(nóng)墾總局科學(xué)技術(shù)普及基地、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)和八一農(nóng)墾大學(xué)農(nóng)學(xué)院試驗實習(xí)基地、黑龍江省農(nóng)科院水稻研究所品種推廣示范基地、黑龍江省農(nóng)墾水稻所試驗示范基地。在試驗示范方面，201*年共開展試驗示范54項，其中國家級6項，省級1項、總局級的9項，分局級12項，農(nóng)場級15項，總局分局品種、肥料、農(nóng)藥等試驗11項。目前試驗效果良好。在觀光旅游方面，自園區(qū)投入使用至今，共接待各級觀光指導(dǎo)工作組或參觀團40余次，接待人次超1500人。

（二）存在的問題

(一）對發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)的重要性缺乏認識和了解

作為國家重要的商品糧基地，農(nóng)場的農(nóng)業(yè)工作重心始終圍繞在發(fā)展農(nóng)業(yè)標準化、提升產(chǎn)量和效益上，多數(shù)干部和群眾對于發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)特點、作用、市場需求認識不深，了解不足。沒有意識到觀光農(nóng)業(yè)在促進農(nóng)場發(fā)展，打造農(nóng)場品牌方面的重要作用。

（二）現(xiàn)有景區(qū)建設(shè)項目有待于進一步提升

綏濱農(nóng)場已開發(fā)的景觀項目結(jié)構(gòu)往往過于粗獷和簡單，地域特色不明顯，連接性不強，多數(shù)是以觀賞性建設(shè)為主，缺乏參與性項目建設(shè)，旅游項目缺乏特色，吸引力不足。

（三）活動項目較單一

觀光農(nóng)業(yè)旅游活動多停留在觀賞、采摘品嘗、農(nóng)家體驗層面，而

像購物、療養(yǎng)、度假、研修等旅游活動項目較少，觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)特色不突出。觀光農(nóng)業(yè)旅游產(chǎn)品項目結(jié)構(gòu)不均衡。缺乏綜合性的休閑農(nóng)業(yè)區(qū)，受規(guī)模所制，功能單一，無法同時滿足游客“食、住、游、購、娛”一體化的消費需求。

（四）客源市場挖掘不足，對信息傳播與市場營銷重視不夠 在宣傳報道上力度不夠，沒有打出特色，亮出口號，無法有效吸引更多的外地游客前來參觀游玩，觀光農(nóng)業(yè)屬于新興旅游產(chǎn)品，要有一個大的發(fā)展，必須努力提高自身的知名度，通過強勢的產(chǎn)品和準確的營銷策略，樹立獨特的產(chǎn)品形象。

三、發(fā)展規(guī)劃目標思路

1、發(fā)展精準有機農(nóng)業(yè)，提升現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)水平

繼續(xù)保持現(xiàn)有農(nóng)業(yè)發(fā)展水平和良好趨勢，進一步發(fā)展精準有機農(nóng)業(yè)，促進現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)品質(zhì)提升。通過全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)、遙感技術(shù)、地理信息技術(shù)、自動化控制技術(shù)等，利用大型的機械設(shè)備進行田間管理，能夠做到精確配方施肥、定點施藥，在減少投入的情況下增加或維持產(chǎn)量、提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、減少環(huán)境污染、節(jié)約資源及保護生態(tài)環(huán)境。真正依靠科技，提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，引領(lǐng)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展。3、加大觀光農(nóng)業(yè)投入力度

利用地域優(yōu)勢和現(xiàn)代科技手段，豐富活動項目，建造生態(tài)園、科技園、展覽園或園藝園，形成集科研場所、種苗培育、展覽展示、觀光旅游、休閑度假為一體的觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

4、發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)

加快發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機農(nóng)產(chǎn)品，擴大生產(chǎn)規(guī)模。大力實施農(nóng)業(yè)標準化，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。著力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)

化，培育農(nóng)業(yè)品牌的經(jīng)營主體。鼓勵支持農(nóng)產(chǎn)品認證和商標注冊，促進農(nóng)產(chǎn)品品牌上市。加大品牌策劃、宣傳、推介力度，提高市場影響力。通過培育名牌產(chǎn)品和馳名商標，提升墾區(qū)農(nóng)產(chǎn)品的競爭力，拓展農(nóng)業(yè)增效和職工增收空間。

四、政策建議

1、必須與農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)的總體布局相結(jié)合

觀光農(nóng)業(yè)的規(guī)劃布局要充分考慮農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)的總體布局，它的發(fā)展要盡可能地在農(nóng)業(yè)現(xiàn)有開發(fā)基礎(chǔ)上增加觀光農(nóng)業(yè)的特性。通過發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)，達到調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的目的。

2、必須因地制宜，突出個性和特色

特色是觀光農(nóng)業(yè)的生命所在，沒有特色就無法吸引游客。特色就是觀光農(nóng)業(yè)的地方特色和項目主題創(chuàng)意上的明顯差異，求新、求異、不求全，避免重復(fù)建設(shè)。

3、必須堅持循序漸進

旅游市場的發(fā)育具有漸進性的特點，因此觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展一定要先易后難，梯度推進。根據(jù)目前的市場消費水平，觀光農(nóng)業(yè)應(yīng)重點發(fā)展觀光旅游和短期采摘以及休閑、度假型的項目，教育型和租賃農(nóng)園型項目應(yīng)有選擇的發(fā)展。

4、加快相關(guān)人才的培養(yǎng)，適應(yīng)觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要

觀光農(nóng)業(yè)要健康持續(xù)發(fā)展，人才的培養(yǎng)不容忽視。一方面要加強專業(yè)科技人員的引進培養(yǎng)，為觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展提供持續(xù)動力，另一方面要采取走出去、請進來的辦法和長短結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合的方式，認真抓好員工培訓(xùn)，提高項目質(zhì)量和服務(wù)水平。同時，要建立農(nóng)業(yè)旅游信息網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)與外部的對接。

第三篇：楓樹徐家村發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)的調(diào)研報告

關(guān)于發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)的調(diào)研報告背景：由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，是我國農(nóng)業(yè)與世界農(nóng)業(yè)接軌和迎接國際挑戰(zhàn)的一大重要舉措。發(fā)展新型農(nóng)業(yè)特別是綠色農(nóng)業(yè)是當(dāng)今世界不可逆轉(zhuǎn)的潮流，同時也是我國實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容。如今，隨著人民生活水平不斷提高，人們已不再是單純的講究溫飽問題，更多的是注重健康問題，因此，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)也是適應(yīng)社會發(fā)展的需要。十五屆三中全會指出：“農(nóng)業(yè)的根本出路在科技、在教育”，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)也是我們學(xué)習(xí)十五屆三中全會精神的重要實踐，是我國實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略的重要一步！

調(diào)查目標：此次我們下鄉(xiāng)調(diào)研的地點是上饒市黃金埠鎮(zhèn)楓樹徐家村，是應(yīng)當(dāng)?shù)卦谕夤ぷ鞯挠袨榍嗄晷煳牟诺难�請，通過我們對徐家村的調(diào)研活動來宣傳其返鄉(xiāng)工程——“新‘桃園’建設(shè)計劃”該計劃是一項當(dāng)?shù)胤掂l(xiāng)農(nóng)民工、在鄉(xiāng)農(nóng)民工自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，合力建設(shè)秀美家鄉(xiāng)的計劃。通過我們對徐家村的調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)，徐家村在發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)方面存在著別的地方?jīng)]有的天然優(yōu)越條件，但同時也存在很多阻礙發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)的問題。實事求是的把徐家村的現(xiàn)狀反映出來是我們此次調(diào)研的最終目的。同時，更是希望能為我國的新鄉(xiāng)村建設(shè)總結(jié)出一點經(jīng)驗。

調(diào)查時間：201*年7月3日——201*年7月11日

調(diào)查對象：徐家村村民

調(diào)查方式：走訪

關(guān)鍵詞：徐家村；返鄉(xiāng)工程——新“桃園”計劃；綠色農(nóng)業(yè)

一、徐家村的現(xiàn)狀

1、徐家村的基本情況：徐家村隸屬于江西省上饒市黃金埠鎮(zhèn)，有著優(yōu)良的革命傳統(tǒng)，位于武雷鄉(xiāng)革命老區(qū)。全村分為兩個小組，分布散亂，含有140多戶人家，共580多口人，其中0-18歲的有300人左右，18-60歲的有200人左右，60歲以上的老人有70多人。該村的青壯年多在外務(wù)工，村里幾乎只剩老人和小孩，且村中小孩大多在讀小孩，高中及以上的很少。徐家村地處偏僻，四面環(huán)山，風(fēng)光秀麗空氣宜人，只有一條很窄的水泥路通往村里。該村擁有田地共330多畝，多為水田，旱地很少，水稻平均畝產(chǎn)在700-900斤。水資源匱乏，僅靠幾個小水庫提供灌溉。該村村民年平均收入在3000-4000元。

2、徐家村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：在住房建設(shè)方面，徐家村村民通過幾十年的打拼和積攢，絕大部分家庭都蓋起了2-3層的新房子，但是仍存在一部分人家特別是老人住在老舊的房子里；在電力建設(shè)方面，該村電力設(shè)施較完備，電力充足，不會再像以前經(jīng)常出現(xiàn)缺電，斷電現(xiàn)象了；在通信建設(shè)方面，該村覆蓋了電話，村民也用上了手機，在村中間的小山坡上，還建有移動通訊的信號塔，確保了手機通訊的暢通，唯一不足的就是網(wǎng)絡(luò)方面了，該村只有幾戶人家通了互聯(lián)網(wǎng)；在道 1

路建設(shè)方面，該村只有一條很窄的水泥路主干道與外面來往，而且路寬據(jù)我粗量在3.5米的樣子，厚度在1.5厘米左右，通不了重型卡車等，對整個村的發(fā)展產(chǎn)生了重大影響。此外，這條主干道因為缺錢還有300多米沒修。在村內(nèi)，沒看見過一條水泥路，只有黃泥路，下雨時就變成泥巴路了，嚴重影響村民的出行。其中村里有一段大概40米左右的路，是村民經(jīng)常走的路，實在是太糟糕了，上面凹凸不平，崎嶇多變，年輕人在上面走時都要十分小心，一不小心就會把腳崴了，更何況村里的老人們了，這些情況也影響了村里人們交流的不方便；在交通工具建設(shè)方面，少數(shù)家庭擁有摩托車，大部分人趕集要么走路，要么坐公交車，但是坐公交車也不是很方便，因為每天只有來回各一趟。

3、徐家村的文化建設(shè)：該村的文化、教育風(fēng)氣濃厚，每家每戶都要求自己的小孩至少上完高中，而且每個家庭對孩子的教育投入都非常的賣力，為了讓孩子能接受更好的教育，他們努力賺錢、攢錢，平時生活省吃儉用，供孩子去鎮(zhèn)里或縣里的教學(xué)條件相對較好的去學(xué)習(xí)，用一個小孩的父母的話來說就是“我們拼命賺錢為了誰��？還不是為了他們”，可憐天下父母心！在教育設(shè)施建設(shè)方面，目前該村擁有一所公辦小學(xué)，一所幼兒園。雖然村里讀小學(xué)的小孩很多，但是條件稍微好一點的都不在那里讀，家長寧愿選擇鎮(zhèn)里的私立小學(xué)，原因是私立小學(xué)的教學(xué)條件更好，老師更負責(zé)任，更(轉(zhuǎn)載需注明來源：Wwww.7334dd.com)關(guān)心小孩。此外，在精神文化建設(shè)方面，該村根據(jù)信仰的宗教不同，可以分為佛教和基督教，且數(shù)量幾乎平分。村內(nèi)建有一個基督教堂，每周六都會舉行做禮拜的活動，在做禮拜的過程中還有文藝表演這一環(huán)節(jié)，像打腰鼓表演，扇子舞表演，還有舞蹈等等以豐富村民的文化生活。

4、徐家村的經(jīng)濟建設(shè)：徐家村的經(jīng)濟是很落后的，還處于一種傳統(tǒng)的自給自足的狀態(tài)，該村的主要產(chǎn)業(yè)是種植水稻，收入較單一，主要來源于賣米，此外還通過做一些小工補貼家用。該村養(yǎng)殖業(yè)單薄，整個村只有一戶搞養(yǎng)豬的，而且規(guī)模小，只有200頭種豬，且據(jù)我從養(yǎng)豬戶那里了解，養(yǎng)豬收入不穩(wěn)定，時常有虧本的風(fēng)險。

二、在徐家村發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)

1、徐家村發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)面臨的問題：

a、 資源問題：徐家村共有田地330畝左右，其中大部分為水田，但不超過300畝，而且土地分布不均勻，地勢更是高低起伏跨度大，要進行規(guī)模化，產(chǎn)業(yè)化種植有很大困難，退一步，集中管理也困難重重。再者，水資源缺乏，灌溉也存在很大問題，缺水，嚴重影響作物的生長從而影響長久效益。因此，資源問題無論對徐家村自身還是投資者來說，都是一個瓶頸。

b、道路問題：通往徐家村的唯一一條水泥路主干道太窄太薄，稍大一點的貨車卡車都不能通行，而且村內(nèi)的道路更是狹小和惡劣，對運輸來說是很大的考驗，這其間可能還會導(dǎo)致一系列不和諧的事發(fā)生。村長跟我們說：“道路修好了，一切問題就都解決了”

c、 資金問題：在我們調(diào)研過程中，我們走訪到一些因事暫時回家的農(nóng)民工，

跟他們聊天時，他們中的很多人都有回家創(chuàng)業(yè)的想法，其中還不乏婦女，問其原因，都說在外賺不到錢又很辛苦，在家做事的話還可以減輕老人的負擔(dān)和照顧自己的小孩。但是創(chuàng)業(yè)要一筆數(shù)目不小的資金，他們自身又沒有那么多錢。當(dāng)提到貸款時，他們的眼神中流露的只是無奈“我們也去過貸款，但銀行不會帶給我們”這是從一位有創(chuàng)業(yè)想法的村民口里說出來的。

d、技術(shù)問題：技術(shù)問題是全國許多有創(chuàng)業(yè)想法的農(nóng)民朋友的大問題，同時也是徐家村村民的大問題。在走訪中我們聽到村民說他們沒技術(shù)，不懂技術(shù)，想搞一些生態(tài)種植和生態(tài)養(yǎng)殖都很苦難，而且也沒什么人來指導(dǎo)他們，村里也沒有搞過農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)和講座，技術(shù)問題也是一大阻礙徐家村發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)的瓶頸。

e、 缺領(lǐng)頭人：據(jù)村民向我們反映，許多人想搞大棚蔬菜等，但只是想想，別人不去做，他們也不去做。在現(xiàn)實生活中這種情況也是見慣不怪了，領(lǐng)頭人很重要，一個好的領(lǐng)頭人就足以帶動整個村的人發(fā)家致富。

f、 綠色農(nóng)業(yè)觀念：在我們的調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)村民對作物的施肥量是很大的，遠遠超過綠色農(nóng)業(yè)的肥料上限。當(dāng)我們問及綠色農(nóng)業(yè)方面的問題時，村民的眼神顯得很茫然，對此一概不知。當(dāng)我們向他們解釋什么是綠色農(nóng)業(yè)，他們也還是不懂。當(dāng)然，對此我們完全可以理解，因為全中國聽過，明白綠色農(nóng)業(yè)的農(nóng)民又有多少呢？綠色農(nóng)業(yè)淡薄是一種普遍現(xiàn)象，可見在我國發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，實施科技興農(nóng)戰(zhàn)略是一項任重而道遠的任務(wù)。發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，觀念起著舉足輕重的作用，可以說沒有這種觀念談何去發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)？意識始終是支配人的實踐活動的。

2、徐家村發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)的亮點：

a、 村民環(huán)保意識強：在我們的調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)村民對村里亂倒垃圾的現(xiàn)象是比較反感的，認為垃圾應(yīng)該集中處理，像建垃圾池等，但村里一個垃圾池都沒有，村民倒垃圾就比較散亂了，有的往河里倒，有的往樹林里倒，有的甚至還倒在離自己門口不遠的地方，總之嚴重影響了村容整潔。據(jù)我們調(diào)查統(tǒng)計，57.7%認為環(huán)保工作是每一個村民的事。23.5%擔(dān)心后代生活環(huán)境會變差，并想為環(huán)保做出自己的貢獻，關(guān)于村莊垃圾處理：0%非常滿意，

7.7%比較滿意，7.7%感覺一般，34.6%不太滿意，26.9%很不滿意�？梢娦旒掖宓拇迕竦沫h(huán)保意識是非常強的，這是十分可喜的，有了環(huán)保意識，為向村民宣傳和傳播綠色農(nóng)業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

b、村里有典范：之前我們提到過村里有一戶搞養(yǎng)豬的，他叫徐加林。他在離村里相對較遠的地方辦了一個養(yǎng)豬場，雖然規(guī)模較小，但是這里面體現(xiàn)著科技，展示著綠色農(nóng)業(yè)的理念，尤其是對當(dāng)?shù)卮迕衿鹬�一個很好的宣傳典范作用。該養(yǎng)豬場建有一個沼氣池，對豬排泄的廢物進行發(fā)酵然后再利用，但該沼氣池承受能力有限，對豬排泄物的處理呈現(xiàn)過飽和的現(xiàn)象，此外，在豬場前面不遠處還有一口水塘，通過魚類和其他的一些生物來消化豬的排泄物的，但能力也有限，最后導(dǎo)致水塘過肥，魚類因缺氧而死亡。徐加

林叔叔的豬場運行模式就是綠色農(nóng)業(yè)的樣本，但由于設(shè)備原因還是對環(huán)境造成了一定傷害，但至少這是體現(xiàn)綠色農(nóng)業(yè)的，是村里的火苗，我相信星星之火是可以燎原的。

三、我對在徐家村發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)的一些看法

正所謂萬事開頭難，一個好的開始預(yù)示著好的結(jié)果。徐家村的村民都想建設(shè)自己的家鄉(xiāng)，也有在家創(chuàng)業(yè)的好想法，但是面臨著很多困難，也正由于這些困難才體現(xiàn)著創(chuàng)業(yè)的難，建設(shè)家鄉(xiāng)的難，也訴說著美好家園的來之不易。針對資源問題，誰也無能為力，這是先天的；道路問題，我認為單靠村民自己解決很苦難，因為修路需要一筆很大的錢，顯然完全靠村民從他們微薄的收入中拿錢出來修路，那是不現(xiàn)實的，我認為得靠政府扶植，要努力爭取當(dāng)?shù)卣�府的支持；資金問題，現(xiàn)在對于創(chuàng)業(yè)，特別是綠色農(nóng)業(yè)這塊國家的政策那是相當(dāng)?shù)膬?yōu)惠，對于種植油茶等都會有補助，我覺得可以先了解清楚一下國家政策，不要盲目下手，對于貸款，私人不好貸，可以與村里其他有創(chuàng)業(yè)想法的人聯(lián)名貸款，或通過村委，這樣的可能性就大多了，當(dāng)然村委應(yīng)該不斷把這種情況向上級反映，爭取上級政府的支持；對于技術(shù)問題，這個我認為不是問題，村委可以邀請農(nóng)業(yè)科技干部或農(nóng)業(yè)技術(shù)專家對村民進行培訓(xùn)，當(dāng)然我認為更重要的是自身要主動去了解與農(nóng)業(yè)技術(shù)方面相關(guān)的資料，此次下鄉(xiāng)，我們也帶了很多農(nóng)業(yè)方面的資料并發(fā)給了村民；領(lǐng)頭人問題，我想這個已經(jīng)解決了，徐文才大哥就是一個，村里也還有好多，他有一個策劃了很久的“返鄉(xiāng)工程——新‘桃園’建設(shè)計劃”就是建設(shè)家鄉(xiāng)，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)的；綠色農(nóng)業(yè)觀念問題，我認為村委應(yīng)該起到帶頭宣傳作用，在村里要加大綠色農(nóng)業(yè)的宣傳力度，可以通過村里的宣傳欄等平臺進行大力宣傳。

我想：徐家村發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)的面臨的問題很多是可以通過村里的村民、村干部大家一起合力解決，人為改變的。因此，村民要努力做到在思想上，行動上大家的一致統(tǒng)一，村干部更是要起凝心劑的作用，使大家牢牢團結(jié)在一起，這樣村里的道路問題才能解決，美好新鄉(xiāng)村的建設(shè)才能取得成功！同時我們得一切從實際出發(fā)，結(jié)合村的實際情況，看到發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)的長期性，艱巨性。我認為徐家村開展綠色農(nóng)業(yè)是有很大可能的，取得新鄉(xiāng)村建設(shè)的成功也是必然的，只要大家真正做到內(nèi)心思想的統(tǒng)一，并且做到意志的不動搖！最后就用我們送給徐家村的一幅對聯(lián)作結(jié)吧“同德同心合建錦秀家鄉(xiāng)，齊心齊力共創(chuàng)美好未來�！�

后記：這是我第一次下鄉(xiāng)，第一次寫調(diào)研報告。通過此次下鄉(xiāng)讓我明白了許多，感悟了許多，更讓我明白未來美好中國的建設(shè)面臨著多大的困難，同時作為大學(xué)生的我們——未來祖國的重要建設(shè)力量，我們的肩上扛著多重的使命。下鄉(xiāng)過程也并非是一帆風(fēng)順的，期間也遇到了很多困難，但是我們沒有抱怨，我們?yōu)槟転楫?dāng)?shù)氐募亦l(xiāng)建設(shè)出了一點綿薄之力而高興！在這里我代表全部下鄉(xiāng)隊員預(yù)祝徐家村的新鄉(xiāng)村建設(shè)以及綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展取得驕人成績。

第四篇：發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)調(diào)研報告111

發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)調(diào)研報告

一、基本情況

地處小興安嶺與松嫩平原的過渡地帶，有效積溫2316.4度，無霜期119天，年平均降水量515.7毫米。

區(qū)域內(nèi)農(nóng)林、礦泉和旅游資源比較豐富，也比較獨特。耕地面積116個基本農(nóng)田保護示范區(qū)之一、國家優(yōu)質(zhì)專用小麥原良種繁育基地、全省大豆振興計劃示范市和柞蠶生產(chǎn)基地。

二、發(fā)展現(xiàn)狀與成效 黨的十六大以來，各級政府再次把建設(shè)農(nóng)村、發(fā)展農(nóng)業(yè)作為事關(guān)我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)及全面奔向小康社會的大事來抓。與此同時，農(nóng)產(chǎn)品的安全質(zhì)量也日益引起全社會的關(guān)注，在這一大背景下，市委、市政府立足市情，從抓農(nóng)產(chǎn)品的安全質(zhì)量入手，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收兩大目標，著力培育綠色特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，取得了一定成效。

（一）抓宣傳認識，綠色農(nóng)業(yè)理念逐漸深入人心。近年來，市委、市政府注重利用各種宣傳教育陣地和載體，廣泛深入地宣傳綠色農(nóng)業(yè)知識，教育全市廣大干部群眾特別是農(nóng)村干部群眾、涉農(nóng)企業(yè)和組織，深刻、全面、準確地認識我市發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)的重大意義，營造出了解綠色農(nóng)業(yè)、理解支持綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展的濃厚輿論氛圍，形成全民踴躍參與、積極獻策出力、共同推進綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展的合力。由政府牽頭，農(nóng)業(yè)部門采取組織綠色經(jīng)濟發(fā)展報告會，綠色生產(chǎn)研討會，舉辦綠色農(nóng)產(chǎn)品知識及農(nóng)產(chǎn)品無公害技術(shù)培訓(xùn)班等措施，對廣大農(nóng)民進行深入地宣傳教育，提高發(fā)展綠 1

色農(nóng)業(yè)的思想認識。

（二）抓產(chǎn)業(yè)布局，綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展框架基本構(gòu)建。堅持“全面規(guī)劃、總體布局、分步實施、重點推進”的工作思路，加強產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。目前，已初步形成綠色大豆以平原鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，優(yōu)質(zhì)礦泉大米以等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，無公害蔬菜以等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，反季蔬菜以等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的骨干特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域化、優(yōu)質(zhì)化程度不斷提高，全市特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品面積達10萬畝。

（三）抓基地建設(shè)，特色產(chǎn)業(yè)雛形基本顯現(xiàn)。近年來，我市已初步發(fā)展形成以為主的稻米加工生產(chǎn)基地，綠色特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)正處于由小到大，由弱到強的關(guān)鍵發(fā)展期，規(guī)模效益初步顯現(xiàn)。從1985年開始，我市引進水稻大棚育秧新技術(shù)，引試水稻旱育稀植技術(shù)突破高寒水稻禁區(qū)獲得成功。在此期間，通過對石龍河、雙泉河礦泉水資源的開發(fā)利用試種礦泉水稻。1994年秋，進行了第一次送樣化驗，農(nóng)科院谷物分析加工技術(shù)中心化驗，結(jié)果表明礦泉稻（米）的各項指標均優(yōu)于普通稻（米），試種獲得成功。后經(jīng)防疫站化驗分析，礦泉大米富含鈣、鍺、鋅、硒等十幾種人體必需的微量元素，并且是綠色食品，填補了國內(nèi)外稻米市場食療保健的空白。該產(chǎn)品1994年榮獲國際農(nóng)產(chǎn)品儲運加工技術(shù)設(shè)備及產(chǎn)品交流展覽會金獎，1995年第二屆中國科技精品博覽會金獎，第三屆中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出口產(chǎn)品展覽會優(yōu)秀產(chǎn)品獎，1999年黑龍江省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)20年成果優(yōu)秀產(chǎn)品獎。從201*年以來，我市水稻生產(chǎn)進入了一個快速發(fā)展時期，各種新技術(shù)不斷應(yīng)用。目前種植面積達到8萬畝以上，水稻產(chǎn)量逐步提高，201*年高產(chǎn)創(chuàng)建項目核心區(qū)內(nèi)單產(chǎn)達到創(chuàng)我市最高記錄的1380斤，全市平均單產(chǎn)

在900斤以上。種植品種先后引進第三積溫帶下限品種墾94-227、哈98-86、80000畝。

在龍頭企業(yè)和營銷經(jīng)紀人的帶動下，201*年全市產(chǎn)業(yè)化基地農(nóng)戶達8000多戶，已建成優(yōu)質(zhì)礦泉稻米生產(chǎn)基地80000畝，優(yōu)質(zhì)蔬菜基地201*0畝，綠色大豆生產(chǎn)基地500000畝，地標小麥生產(chǎn)基地100000畝。 （四）抓組織化經(jīng)營，發(fā)展模式初步形成。我市立足農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，以“公司＋基地＋合作經(jīng)濟組織＋農(nóng)戶”為主的發(fā)展模式初步形成。到目前為止，全市已有省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)１家，市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)８家，帶動了５000多農(nóng)戶增收。

二、推進措施

（一）強化“兩項安全”。一是強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。大力開展農(nóng)藥殘留檢查，保障農(nóng)業(yè)投入產(chǎn)品安全。加大農(nóng)業(yè)標準化推進力度，強化技術(shù)培訓(xùn)和推廣，推行農(nóng)產(chǎn)品標識制度和質(zhì)量可追溯制度。每年都專門開展“春季農(nóng)資打假護農(nóng)專項治理行動”，有效地清理整頓凈化了我市農(nóng)資市場。積極推進無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定和產(chǎn)品認證，目前礦泉、特綠色農(nóng)產(chǎn)品地理標識認證工作正在申請辦理中。二是強化農(nóng)業(yè)生態(tài)安全。著力擴大測土配方施肥、農(nóng)作物病蟲害綜合防治技術(shù)的推廣應(yīng)用規(guī)模，常年面積在70萬畝以上。推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)肥、節(jié)藥，有效控制農(nóng)業(yè)污染源頭。大力發(fā)展農(nóng)村清潔能源，加強了新產(chǎn)品的引進和應(yīng)用。

（二）完善“二大體系”。一是完善政策投入體系。正確把握國家扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，抓好項目儲備和申報，想方設(shè)法爭取

上級有關(guān)部門支持。先后爭取到位標準糧田、保護性耕作、糧食高產(chǎn)創(chuàng)建、農(nóng)業(yè)科技入戶等項目，增加了綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展活力，逐步建立政府引導(dǎo)、市場化運作、多元化投資的投入機制。二是完善農(nóng)技推廣體系。健全制度、完善機制，建立了一支機構(gòu)完善、人員精干、機制靈活、運行協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、形式多樣、效能突出的農(nóng)技推廣隊伍。深入開展農(nóng)業(yè)科技入戶示范工程，建立完善農(nóng)技部門進村入社、科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人的科技成果快速轉(zhuǎn)化機制，使農(nóng)業(yè)科技成果真正為農(nóng)民所用，落地轉(zhuǎn)化。

三、制約緑色農(nóng)業(yè)發(fā)展因素

一是部分干部群眾對發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)重要性和緊迫感責(zé)任感的認識明顯不足，對綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展知識技術(shù)理解的不深入全面，食品安全質(zhì)量意識、生態(tài)環(huán)保意識、可持續(xù)發(fā)展意識、標準化意識不強。部分農(nóng)民群眾對發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)認識不足，對發(fā)展無公害農(nóng)業(yè)認識不清、目標不明，加快發(fā)展無公害農(nóng)業(yè)的思想認識基礎(chǔ)薄弱。特別是有些農(nóng)戶和企業(yè)，對什么是無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品，其標準怎樣等等，知之不明。

二是從業(yè)人員科技文化程度低，農(nóng)業(yè)技術(shù)人才匱乏，加上農(nóng)民組織化程度不高，管理難度較大，管理滯后。農(nóng)業(yè)標準規(guī)范不齊、技術(shù)指標落后，執(zhí)行應(yīng)用推廣比較難。生產(chǎn)部門重農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量和品質(zhì)，綜合管理部門重加工品（食品）監(jiān)管，農(nóng)產(chǎn)品及初級加工品是執(zhí)法管理的薄弱環(huán)節(jié)。

三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境不斷惡化，水質(zhì)、土壤等存在不同程度污染。特別是大量的不科學(xué)的施用農(nóng)藥、化肥給土壤帶來板結(jié)，給

作物帶來藥害，嚴重影響農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量。土地抗風(fēng)險能力大大降低。

四是經(jīng)費不足。檢測設(shè)備、監(jiān)測經(jīng)費、執(zhí)法經(jīng)費不足，給工作帶來了一定影響。

五是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程緩慢。綠色農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)牽動力弱，綠色品牌優(yōu)勢及產(chǎn)業(yè)化鏈條沒有形成，農(nóng)產(chǎn)品升值空間有限。

六是農(nóng)田水利設(shè)施和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善，資金投入不足，有些排灌設(shè)施不符合當(dāng)?shù)貙嶋H，不能有效利用。農(nóng)業(yè)還做不到澇能排、旱能灌，除礦泉水稻以外還是靠天吃飯。

七是目前農(nóng)村大豆秸稈主要用于冬季取暖，玉米、小麥、水稻秸稈粉碎或焚燒還田。農(nóng)村豬、牛、雞糞便沒有得到有效利用，農(nóng)肥得不到利用還造成村屯污染。垃圾也不能實現(xiàn)無害化處理。

八是近幾年農(nóng)村經(jīng)營管理模式在不斷改革深化，相繼成立許多農(nóng)業(yè)各類專業(yè)合作社，各類專業(yè)合作社還未能在綠色農(nóng)業(yè)整地、種植、管理、收獲、加工、銷售各環(huán)節(jié)有效發(fā)揮作用。

以上問題嚴重制約了綠色農(nóng)業(yè)的發(fā)展，必須結(jié)合實際，采取有效措施，認真加以解決。

四、發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)的措施建議

一是狠抓基地建設(shè)，推進綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。要用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營理念和現(xiàn)代企業(yè)運營模式來謀劃發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，走綠色農(nóng)業(yè)“龍頭”牽動，名牌帶動、基地推動、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、利益趨動的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、集群式發(fā)展之路。加快綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和專業(yè)合作經(jīng)濟組織擴規(guī)模、上水平、增實力。擇優(yōu)扶強現(xiàn)有龍頭企業(yè)，整合壯大現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品加工銷售企業(yè)，引進培育新上龍頭企

業(yè)，大力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)專業(yè)合作經(jīng)濟組織，完善利益聯(lián)結(jié)機制，形成包括市場風(fēng)險、自然風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險承擔(dān)機制，產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)機制，購銷價格機制，成本分擔(dān)和轉(zhuǎn)化機制，實現(xiàn)企業(yè)和農(nóng)戶風(fēng)險最小化和利益最大化，為基地建立并不斷發(fā)展提供動力、奠定基礎(chǔ)。

二是提高效率，增強認證服務(wù)水平。以品牌優(yōu)、規(guī)模大的龍頭企業(yè)為主要對象，以持續(xù)發(fā)展的名優(yōu)主導(dǎo)綠色農(nóng)產(chǎn)品為重點，加快發(fā)展步伐；舉辦以擬申報綠色食品的企業(yè)和綠色食品工作管理人員為對象的綠色食品知識培訓(xùn)，改善和提高服務(wù)能力，提高申報認證工作效率。

三是注重實效，規(guī)范產(chǎn)品標志管理。繼續(xù)開展綠色食品企業(yè)年檢制度，做到年檢與抽檢、年檢與續(xù)展相結(jié)合，企業(yè)年檢率要達到100％；規(guī)范綠色食品用標管理，重點糾正各種違規(guī)用標現(xiàn)象，配合做好省級規(guī)范用標情況監(jiān)測試點工作。

四是培育市場，提升綠色食品品牌價值。積極組織綠色食品企業(yè)闖市場，擴大綠色食品出口貿(mào)易；利用公共信息網(wǎng)絡(luò)，搭建綠色食品公共貿(mào)易信息發(fā)布平臺，為綠色食品企業(yè)開展服務(wù)。只有通過市場提升綠色食品價值，讓農(nóng)民認識到價值提升帶來的利益，才能主動的生產(chǎn)綠色食品，發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)。

五是創(chuàng)新機制，優(yōu)化綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。政府相關(guān)部門應(yīng)進一步加強對綠色食品工作的指導(dǎo)，積極爭取政策、資金的支持，完善綠色食品的扶持政策。利用各種行之有效的宣傳形式，加大綠色農(nóng)業(yè)、綠色產(chǎn)品宣傳推廣力度，使每個生產(chǎn)者和每個消費者都能認識發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)的重要性，提升全民的思想意識。舉辦綠

色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識講座，提高廣大農(nóng)民對綠色農(nóng)業(yè)和綠色食品的認識。加強綠色食品管理和服務(wù)體系隊伍建設(shè)，建立檢查員和監(jiān)管員制度，將綠色食品工作納入生態(tài)市建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)業(yè)部門目標責(zé)任制的重點考核內(nèi)容。

六是加大投入，有效利用水、肥資源。加大向上資金爭取工作，建設(shè)引水灌渠，將河天然水引入旱作農(nóng)業(yè)區(qū)，改旱田為水田，擴大礦泉稻種植面積；要以“綜合利用，化害為利”為原則，組建農(nóng)村積肥合作社或?qū)�業(yè)大戶，將農(nóng)村畜禽糞便變廢為寶，發(fā)展有機綠色農(nóng)肥同時改善農(nóng)村人居環(huán)境。積極推廣沼氣工程建設(shè)，實現(xiàn)廢棄物無害化、生態(tài)化，減輕對環(huán)境的污染，以達到農(nóng)業(yè)生態(tài)良性循環(huán)的目的。加強對農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管，推廣應(yīng)用無公害的低毒低殘留農(nóng)藥和生物農(nóng)藥，搞好測土配方施肥工程，科學(xué)施用農(nóng)藥、化肥、除草劑。要加強對基本農(nóng)田的保護、農(nóng)藥管理的執(zhí)法力度，保障環(huán)境質(zhì)量。

七是加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度，凈化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。農(nóng)業(yè)執(zhí)法部門要加強執(zhí)法隊伍的自身建設(shè)，配備必要的檢測檢驗、通訊、交通設(shè)備和設(shè)施，強化化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜和農(nóng)業(yè)生物制劑的生產(chǎn)、經(jīng)營管理，嚴厲打擊生產(chǎn)、銷售假冒偽劣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的不法分子。

第五篇：綠色農(nóng)業(yè)商業(yè)聯(lián)盟項目策劃書

綠色農(nóng)業(yè)商業(yè)聯(lián)盟

項目策劃書

一、策劃背景

1、食品安全是全社會急待解決的關(guān)乎國計民生的大問題。農(nóng)產(chǎn)品是整個食品產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)原料來源，在食品安全中起著至關(guān)重要的作用。食品安全，環(huán)境污染，使得綠色和有機農(nóng)業(yè)市場前景看好�；ㄥX保安全，花錢買健康，必將是消費者的剛性需求。

2、綠色農(nóng)業(yè)是解決食品安全的根本保證。綠色農(nóng)業(yè)必須做到從土壤到餐桌全過程安全、營養(yǎng)、健康。

3、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為加速綠色農(nóng)業(yè)的普及提供了信息技術(shù)保障。

4、采用綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式，應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，解決食品安全問題，這是建立“綠色農(nóng)業(yè)商業(yè)聯(lián)盟”（以下簡稱綠盟）的基本思路。

二、綠色農(nóng)業(yè)商業(yè)聯(lián)盟

1、市場定位：

綠盟為從事綠色農(nóng)業(yè)的商業(yè)聯(lián)盟組織，加盟自愿退出自由。市場定位于需要綠色有機農(nóng)產(chǎn)品的中高檔消費者。產(chǎn)品從土壤到餐桌依據(jù)國家綠色和有機食品標準生產(chǎn)。

2、組織結(jié)構(gòu)：

綠盟是由經(jīng)紀公司和各行業(yè)龍頭企業(yè)共同發(fā)起組織的商業(yè)聯(lián)盟性組織。銷售采取網(wǎng)絡(luò) - 1 -

直銷會員配送模式。農(nóng)資生產(chǎn)加工采取分解流程模塊，連鎖加盟方式。運用物聯(lián)網(wǎng)訂購協(xié)調(diào)監(jiān)管各項業(yè)務(wù)。

3、營銷體系：

綠盟營銷采取網(wǎng)絡(luò)直銷會員配送模式。會員以城鎮(zhèn)居民住宅社區(qū)為重點，成片發(fā)展。將社區(qū)物業(yè)納入綠盟營銷體系，保障為會員服務(wù)的持續(xù)性。

4、生產(chǎn)體系：

綠盟將農(nóng)業(yè)從土壤到餐桌整個產(chǎn)業(yè)鏈細分為一各個相對獨立，又相互聯(lián)系的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并規(guī)范這些環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，形成一條完整可控的生產(chǎn)線，并組織整個產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)。就象設(shè)計工業(yè)生產(chǎn)線和生產(chǎn)線上各個工位一樣。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈粗分為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，種植，養(yǎng)殖，加工，物流，銷售等行業(yè)。各行業(yè)又可劃分成不同的環(huán)節(jié)，各環(huán)節(jié)又可細分為不同的操作。按照科學(xué)性、經(jīng)濟性合理劃分這些環(huán)節(jié)，并形成相應(yīng)的規(guī)范，就可實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的工業(yè)化生產(chǎn)。如圖所示，大棚種植可簡單分為農(nóng)資、育苗和種管三個環(huán)節(jié)。農(nóng)業(yè)其他行業(yè)同理，不再贅述。

5、監(jiān)管體系：

綠盟將監(jiān)管體系建立在物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上�？蓪崿F(xiàn)“農(nóng)消對接”，簡化流通環(huán)節(jié)；可監(jiān)管

到具體的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)線透明可視，增強消費誠信度；可監(jiān)測到經(jīng)營各項參數(shù)信息，從微觀到宏觀上調(diào)控經(jīng)營；可方便綠盟會員，為其產(chǎn)生增值服務(wù)。

三、商業(yè)運作

1、經(jīng)紀公司：

經(jīng)紀公司是綠盟的發(fā)起者和組織者，承擔(dān)制定綠盟章程，提供融資投資服務(wù)，建立生產(chǎn)銷售經(jīng)營標準，監(jiān)督經(jīng)營狀況，管控經(jīng)營業(yè)務(wù)，宣傳樹立品牌等工作。

2、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)公司：

綠盟經(jīng)營的技術(shù)保障者，承擔(dān)綠盟物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)開發(fā)，配套產(chǎn)品研發(fā)，技術(shù)實施集成，運營保障服務(wù)等工作。

3、生產(chǎn)龍頭企業(yè)：

選擇現(xiàn)有農(nóng)業(yè)各行業(yè)的龍頭企業(yè)，將其已成熟的生產(chǎn)模式規(guī)范化，形成可批量復(fù)制的加盟方式，通過職業(yè)化培訓(xùn)，擇優(yōu)發(fā)展鏈鎖加盟農(nóng)戶或企業(yè)，擴大生產(chǎn)規(guī)模，保障優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給。

4、會員服務(wù)商：

以城鎮(zhèn)居民社區(qū)為重點，發(fā)展鏈鎖加盟服務(wù)商，建立與消費者會員的直接溝通，為會員提供增值服務(wù)。

5、商業(yè)聯(lián)盟：

經(jīng)紀公司、物聯(lián)網(wǎng)公司、各龍頭企業(yè)、會員服務(wù)商等發(fā)起單位是綠盟的核心團隊，加盟者是聯(lián)盟的基礎(chǔ)組成力量。致力于綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，根據(jù)自身的意愿和能力，自愿加盟，共同創(chuàng)業(yè)，共享利益。

四、條件保障

1、人力保障：

項目實現(xiàn)會有非常大的難度，最難的是綠盟的組織工作，需要大批高素質(zhì)的人才做保障。退役軍人群體具有這樣的素質(zhì)要求，這個群體具有的巨大商業(yè)資源，是實現(xiàn)綠盟商業(yè)運營的根本保障。

2、政策保障：

綠盟順應(yīng)社會發(fā)展，符合國家發(fā)展政策，在食品安全、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)科技、環(huán)境保護、新農(nóng)村建設(shè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、信息化建議等方面，都能得到國家政策的支持。

3、金融保障：

綠盟設(shè)有金融服務(wù)平臺，將面向社會融資集資，有計劃地定向投于綠盟經(jīng)營業(yè)務(wù)。加盟的龍頭企業(yè)也可自行融資擴展其經(jīng)營能力。

4、科技保障：

綠盟是一個聯(lián)盟性質(zhì)的商業(yè)組織，是在現(xiàn)有成熟的科技水平基礎(chǔ)上，整合資源形成完整的生產(chǎn)銷售鏈，現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)科技完全能夠保障綠盟的運營。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)日益發(fā)展，是綠盟的根本保障。綠盟只需在物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用層面就可正常經(jīng)營，將隨物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展而增強經(jīng)營能力。

5、組織保障：

綠盟是商業(yè)聯(lián)盟，是在現(xiàn)有企業(yè)和農(nóng)戶正常業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，通過成熟的加盟連鎖商業(yè)模式組建起來的。基本組成相對簡單，但復(fù)制能力強，擴展速度快。成敗關(guān)鍵在于綠盟盟主機構(gòu)的組織。

五、效益評估

1、綠盟效益最直接來源于會員的會費。按人均1000元/年計，10萬人將有一億元消費額。

2、農(nóng)產(chǎn)品加工升值。由于農(nóng)消直接溝通，可為會員進行產(chǎn)品加工升值。如，凈菜供應(yīng)，套餐供應(yīng)，養(yǎng)生食療供應(yīng)等。

3、服務(wù)增值。綠盟一方面為會員提供配送等銷售服務(wù)，另一方面為生產(chǎn)加盟者提供信息、培訓(xùn)、科技、金融、網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)，使服務(wù)增值，提高經(jīng)營效益。

4、經(jīng)營成本降低。由于生產(chǎn)的規(guī)模效應(yīng)，可降低損耗率，提高生產(chǎn)率；中間環(huán)節(jié)減少，降低銷售成本；享受多種政策補貼優(yōu)惠，直接降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。

5、低風(fēng)險投資。綠盟是現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)企業(yè)的聯(lián)盟，不需前期創(chuàng)業(yè)性投資。所需投資均是擴展規(guī)模性的投入，效益可預(yù)計，風(fēng)險相對很低。

6、效益回報快。綠盟經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)均已形成較成熟的贏利模式，基于這些模式將各

個環(huán)節(jié)整合在一起，產(chǎn)生整體效益，回報可以預(yù)期。

六、實施步驟

1、成立綠盟經(jīng)紀公司，確立綠盟的商業(yè)性質(zhì)。經(jīng)紀公司由規(guī)劃策劃、協(xié)調(diào)組織、農(nóng)業(yè)科技、政策法規(guī)、融資投資等團隊組成。

2、經(jīng)紀公司征邀綠盟發(fā)起單位，組建聯(lián)盟。發(fā)起單位由綠色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的龍頭企業(yè)為主組成。初步以構(gòu)成簡單產(chǎn)供銷產(chǎn)業(yè)鏈為原則，構(gòu)建基礎(chǔ)框架。如網(wǎng)購公司、物業(yè)公司、物流公司、綠色農(nóng)業(yè)種植企業(yè)、農(nóng)資企業(yè)、農(nóng)技服務(wù)公司等。

3、綠盟以發(fā)起單位的資源為基礎(chǔ)，盡快構(gòu)建起可贏利的商業(yè)模式框架，并開始經(jīng)營。同時，協(xié)調(diào)各發(fā)起單位之間的關(guān)系，細化規(guī)范各生產(chǎn)環(huán)節(jié)，確立綠盟管理規(guī)范。

4、根據(jù)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)規(guī)范，編制教材，組織培訓(xùn)，進行招商，連鎖加盟。同時，豐富農(nóng)產(chǎn)品品種，招商擴展新的生產(chǎn)鏈，進行規(guī)范，連鎖加盟。

七、幾點說明

1、策劃書由北京戎世博信科技有限公司林建先生編制。

2、項目起源于退役軍人群體創(chuàng)業(yè)，是針對退役軍人群體資源和我國食品安全現(xiàn)狀，以及綠色農(nóng)業(yè)實際進行策劃的項目。項目進行了三年多的商業(yè)模式探討和實踐，與相應(yīng)的企業(yè)和農(nóng)戶建立起了初步的合作關(guān)系，較為充分地驗證了項目的可行性。

3、項目實施關(guān)鍵是建立起有實力、有組織能力的經(jīng)紀公司。

北京戎世博信科技有限公司

二ｏ一二年三月

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