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新進(jìn)職員培訓(xùn)方案(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-22 07:59:46 | 移動端:新進(jìn)職員培訓(xùn)方案(精選多篇)

第一篇:新進(jìn)職員培訓(xùn)方案

新進(jìn)職員培訓(xùn)方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)我院新進(jìn)人員崗前培訓(xùn)工作,確保新進(jìn)人員盡快完成角色轉(zhuǎn)換,使其更好地履行崗位職責(zé),勝任高等教育工作,熟悉教育教學(xué)要求,根據(jù)我校師資隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃及學(xué)院培訓(xùn)管理規(guī)則要求,結(jié)合新進(jìn)人員實(shí)際情況,學(xué)院決定對201*年新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn),特制定本方案。

一、培訓(xùn)組織與管理

此次培訓(xùn)由教學(xué)工作部與組織人事部共同組織,教學(xué)工作部負(fù)責(zé)聘請主講教師、安排培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)地點(diǎn)并審定主講教師的講稿,組織人事部負(fù)責(zé)出勤考核工作。

二、培訓(xùn)對象

xx年我院新進(jìn)研究生、本科、專科生。

三、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

1、培訓(xùn)時(shí)間:培訓(xùn)時(shí)間定于xx年11月。

2、培訓(xùn)地點(diǎn):xx職院xx廳、農(nóng)校食堂三樓

四、培訓(xùn)方式

采取以集中授課為主,分組討論、座談及論壇、教學(xué)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、談心得、寫總結(jié)相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)。

(一)集中授課

院領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門的專家做專題講座。

(二)分組討論

本次培訓(xùn)將新進(jìn)教師分成若干小組,各小組組長組織好組員的分工協(xié)作,在組內(nèi)推選出記錄人、發(fā)言人,以便于組內(nèi)的討論、組間的座談及總結(jié)交流。

(三)論壇

培訓(xùn)結(jié)束后通過一場論壇分享各小組的討論成果及心得體會。各小組需推選一名發(fā)言人及一名點(diǎn)評人,論壇交流時(shí),發(fā)言人對本組的討論結(jié)果進(jìn)行匯報(bào),點(diǎn)評人對本組匯報(bào)的內(nèi)容做點(diǎn)評。

五、培訓(xùn)主講人

培訓(xùn)主講人為院領(lǐng)導(dǎo)及教學(xué)工作部、組織人事部負(fù)責(zé)人。

六、開班典禮

開班典禮由教學(xué)工作部部長主持

1、介紹參會領(lǐng)導(dǎo)

2、學(xué)院副院長楊政水教授講話

3、張景春院長正式講課

七、新教師論壇及結(jié)業(yè)典禮

(一)主持人:教學(xué)工作部部長

(二)議程

1、學(xué)院副院長楊政水教授講話

2、學(xué)員論壇

每個(gè)小組派選一名發(fā)言人,另一名組員對本小組發(fā)言人作點(diǎn)評。

3、頒發(fā)結(jié)業(yè)證書

以小組為單位,學(xué)院院長向每個(gè)小組組長頒發(fā)該組結(jié)業(yè)證書。典禮結(jié)束后,由組長將證書發(fā)放至每個(gè)組員。

4、學(xué)院院長張景春教授講話

5、結(jié)業(yè)典禮結(jié)束

八、授課教師要求

1、講稿必須制作成ppt。

2、11月2日前請每一位授課教師將講稿的電子版發(fā)至教學(xué)工作部胡祖興crp郵箱,以便匯編成冊。

3、主講教師必須以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度備好課、上好課,不得敷衍、不得遲到、不得請假,為新教師樹立榜樣。

九、結(jié)業(yè)要求

1、遵守課堂紀(jì)律,不得遲到、早退、曠課,不得請假;必須自始至終參加所安排培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

2、上課認(rèn)真作好筆記,培訓(xùn)完畢后每人結(jié)合自己擬教授的課程,內(nèi)容自選,設(shè)計(jì)二課時(shí)的教學(xué)設(shè)計(jì)。

3、結(jié)合自己所授課程,談如何在本校開展該課程的教育教學(xué)模式改革,將思考結(jié)果寫于新教師登記表(附件6)中的培訓(xùn)小結(jié)。

4、新進(jìn)教師需在培訓(xùn)期間聽課1次或以上,可根據(jù)自己的專業(yè)自行選擇教師進(jìn)行聽課。聽課時(shí)需做好課堂聽課記錄,強(qiáng)化對整個(gè)課堂教學(xué)過程的理解及反思(聽課記錄表見附件5)。

5、培訓(xùn)過程中由組長收齊本小組的相關(guān)材料,包括教學(xué)設(shè)計(jì)、新教師登記表、聽課記錄表,需交齊紙質(zhì)版的文字材料,屆時(shí)學(xué)院據(jù)此對新教師進(jìn)行結(jié)業(yè)評價(jià)。

xx職業(yè)技學(xué)院教學(xué)工作部

xx年x月x日

第二篇:新進(jìn)職員培訓(xùn)成果檢測表

新進(jìn)職員培訓(xùn)成果檢測表(一)

○公司的經(jīng)營理念第1次評價(jià)第2次評價(jià)

○企業(yè)的存在意義

○公司的組織、特征

○熱愛公司的精神 ○業(yè)界的理解

新進(jìn)職員教育成果檢測表(二)

○修飾外表的重點(diǎn)第1次評價(jià)第2次評價(jià)

○上班、下班的規(guī)則 ○問候、措詞

○致力于工作的態(tài)度 ○電話、會客的方式 ○以與新進(jìn)職員年齡相近的前輩來指導(dǎo),比較容易有好的結(jié)果

第三篇:有關(guān)新進(jìn)職員學(xué)徒期培訓(xùn)心態(tài)

有關(guān)新進(jìn)職員學(xué)徒期培訓(xùn)心態(tài)

本廠新進(jìn)職員學(xué)徒期一般為一個(gè)月,在學(xué)徒期工廠有虧損也正常,但要注意的是不能有來二個(gè)月,三個(gè)月這名職員還連工資都保不住,造成工廠虧損,據(jù)各部門的性質(zhì)學(xué)徒工資為1500至1700元,每天55到60元,工廠還包吃包住,現(xiàn)分析新職員心態(tài),便于作出培訓(xùn)調(diào)整,盡快促使新進(jìn)職員熟練起來,盡早給工廠創(chuàng)造效益:

1、沒有人去教或沒全面讓其理解生產(chǎn)流程:

新進(jìn)員工組長分配跟一老職員,然后不聞不問,新員工什么都不懂,車間生產(chǎn)操作規(guī)范也不背,遇不懂問老職員,一是有老職員沒耐心教,二講不清楚原理或講了新員工也不理解。

2、學(xué)徒期間新員工做事心態(tài)不端正:

有些新進(jìn)職員進(jìn)廠學(xué)徒期間,慢慢學(xué),慢慢做,沒抱積極態(tài)度去學(xué)去做,待學(xué)徒期滿開始計(jì)件,才發(fā)現(xiàn)自己這也不懂那也不會或就是快不起來,結(jié)果失去信心,感覺與老職員差距大而離職,結(jié)果人沒留住,我們又要招一批新員工來培訓(xùn),造成一定損失。

3、車間及組長不定期進(jìn)行培訓(xùn)和分階段提高職員進(jìn)步: 新進(jìn)員工進(jìn)廠首先要其了解生產(chǎn)流程,操作要領(lǐng),先掌握正確操作流程,再分階段進(jìn)行強(qiáng)化任務(wù)提高成績,可提供

以前老職員學(xué)徒期成績作為參考,以免學(xué)徒期滿后新員工仍覺差別大而失去自信。

4、新員工急于求成或操作方式不當(dāng):

有些新進(jìn)職員剛進(jìn)廠急于求成沒懂生產(chǎn)要領(lǐng)做得快造成質(zhì)量不行返工貨多,幾次下來失去信心。還有員工對每個(gè)生產(chǎn)細(xì)節(jié)不重視,不追求高效率生產(chǎn),生搬硬套,如生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品細(xì)分成幾個(gè)步驟來完成,結(jié)果他不重視細(xì)節(jié),每個(gè)步驟都慢,造成整體比別人效益低兩三倍,這是其個(gè)人觀念造成的結(jié)局。

5、組長質(zhì)檢也要提高其管理水平培訓(xùn)方式:

有些組長質(zhì)檢個(gè)人素質(zhì)及管理水平要進(jìn)行培訓(xùn),首先車間生產(chǎn)流程原理及操作方式它們要全面悟透,它們懂怎么去教職員,怎么去監(jiān)管產(chǎn)品質(zhì)量,車間每次生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)對每個(gè)人來講都是一次教育,每個(gè)人都要理解透,經(jīng)驗(yàn)無非來自兩方面,一是個(gè)人工作生產(chǎn)中的經(jīng)驗(yàn)積累,二是吸收他人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)如果自己不鉆研不總結(jié),他人經(jīng)驗(yàn)也聽不進(jìn),不吸收那它將什么事都做不成功。

第四篇:新進(jìn)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案

銅 陵 市 第 四 中 學(xué)

201*-201*學(xué)年度新進(jìn)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)實(shí)施方案 各年級組、教研組:

為進(jìn)一步加強(qiáng)對新教師的培養(yǎng),促進(jìn)新教師在教學(xué)和教育科研上盡快成熟,不斷提升教師隊(duì)伍整體水平,為率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化提供有力的人才支持,落實(shí)《銅陵市第四中學(xué)校本教研制度》和教科室工作計(jì)劃,根據(jù)《關(guān)于中小學(xué)新進(jìn)教師培養(yǎng)管理辦法》要求,結(jié)合我校自身特點(diǎn),經(jīng)研究,特制定我校新進(jìn)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)的實(shí)施方案即新老教師“結(jié)對子”活動方案:

一、指導(dǎo)思想

以提高新教師教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,立足崗位,注重實(shí)踐,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

二、培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn),提高新教師掌握新課程教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)的基本技能,一高新課程教學(xué)設(shè)計(jì)和課堂教學(xué)水平,提升實(shí)施新課程的能力。

三、培訓(xùn)要求

1、指導(dǎo)教師的工作要求:

① 教書育人,熱愛學(xué)生,忠誠教育事業(yè),樹立高尚的師德形象,為新教樹立榜樣,培養(yǎng)高尚的師德。

② 指導(dǎo)新教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)、研究教材、參考資料和學(xué)生,按照教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生成長的特點(diǎn)制定并實(shí)施適合本學(xué)科學(xué)生特點(diǎn)的教育教學(xué)計(jì)劃。

③指導(dǎo)新教師科學(xué)合理的確定教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn),精心設(shè)計(jì)教學(xué)過程和具體的教學(xué)環(huán)節(jié),高質(zhì)量的完成教案的撰寫工作。 ④每月至少聽徒弟兩節(jié)課,課后及時(shí)評析,共同研究改進(jìn)教法的措施。

⑤每月為徒弟上至少一節(jié)示范課。指導(dǎo)徒弟撰寫教育教學(xué)論文。

2、新教師學(xué)習(xí)目標(biāo):

① 熱愛教育事業(yè),認(rèn)真工作,關(guān)心學(xué)生,養(yǎng)成高尚的師德。 ② 認(rèn)真鉆研教育教學(xué)理論,認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真批改作業(yè),主動爭

取師傅的幫助,有疑必問。

③新教師每周跟指導(dǎo)教師聽課不少于1節(jié),每月主動向指導(dǎo)教師匯報(bào)教學(xué)、科研等方面的工作情況不少于2次,每學(xué)期至少上1次匯報(bào)課。提倡多聽別的老師的課,特別是本組同教材的課。

④ 認(rèn)真參加學(xué)校組織的評比課,力爭獲勝。

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⑤ 每學(xué)期撰寫一份不少于2000字學(xué)習(xí)心得體會,至少撰寫一篇教育教學(xué)論文。

四、考核辦法:

培訓(xùn)結(jié)束時(shí),將對新進(jìn)教師進(jìn)行一下內(nèi)容的考核,考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級。

1、新進(jìn)教師完成近2年的升學(xué)考試的答卷任務(wù),各教師須在認(rèn)真答卷的基礎(chǔ)上寫出一份不少于1000字的試卷分析。

2、完成一份代表自己水平的1課時(shí)教學(xué)設(shè)計(jì),并制作出1課時(shí)課件。

3、提供每學(xué)期寫出的一份不少于2000字的學(xué)習(xí)心得體會。

4、提供每學(xué)期不少于30節(jié)的聽課記錄。

5、提供每學(xué)期寫出的一篇教學(xué)論文。

6、檢查新進(jìn)教師一年的教案與教學(xué)后記。

7、新進(jìn)教師上一節(jié)課堂教學(xué)匯報(bào)課。

銅陵市第四中學(xué)

201*年11月21日

第五篇:201*年新進(jìn)教師培訓(xùn)方案

納溪區(qū)河?xùn)|小學(xué)201*年新進(jìn)教師培訓(xùn)方案

一、指導(dǎo)思想

教師是學(xué)校教育的能動資源,建立一支具有良好政治業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊(duì)伍是學(xué)?沙掷m(xù)發(fā)展的根本。為了促進(jìn)我校新教師盡快適應(yīng)新環(huán)境,熟悉我校教育教學(xué)要求,更快地進(jìn)入角色,我校決定對新進(jìn)教師進(jìn)行崗前培訓(xùn),從而提升新教師的專業(yè)素養(yǎng),為新教師的個(gè)人發(fā)展打下良好基礎(chǔ),也為學(xué)校發(fā)展夯實(shí)基石。

二、培訓(xùn)對象

201* 年8月考調(diào)入河?xùn)|小學(xué)的新教師以及201*年考調(diào)入河?xùn)|小學(xué)的部分新教師,包括牟麗、陳靜、姜娜、謝平、陳明僑、佘承敬、魏蓮、葉宗宇。

三、培訓(xùn)形式

專題授課、演講、先進(jìn)教師代表發(fā)言、互動交流、模擬研討、學(xué)習(xí)小組才藝綜合展示、撰寫學(xué)習(xí)心得等。

四、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)

時(shí)間:8月25日下午到8月28日下午,歷時(shí)三天半。

(具體安排見附件)

地點(diǎn):河?xùn)|小學(xué)演播廳、一九班教室。

五、參會人員

河?xùn)|小學(xué)全體校務(wù)會成員、優(yōu)秀班主任和教師代表、新進(jìn)教師。

六、培訓(xùn)內(nèi)容

1.理念更新:愛校意識;榮譽(yù)清零意識;團(tuán)隊(duì)意識(適應(yīng)、團(tuán)結(jié)、服從)

2.職業(yè)道德:教師的角色意識、主人翁意識、教師禮儀修養(yǎng)、教師職業(yè)道德規(guī)范等。

3.教育教學(xué):課改培訓(xùn)、教育教學(xué)藝術(shù)、教學(xué)組織能力等。 4.專業(yè)技能:學(xué)習(xí)所從事學(xué)科、專業(yè)知識與操作技能,現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用。

5.管理能力:教育教學(xué)管理能力;學(xué)生思想政治工作能力;學(xué)生管理能力等方面。

七、培訓(xùn)要求

1.新進(jìn)教師應(yīng)把此次培訓(xùn)看成自身成長的階梯,積極參加活動。 2.新進(jìn)教師參加培訓(xùn)不遲到、不早退,每天上午8:30開始,下午3:00開始。學(xué)校辦公室將嚴(yán)格進(jìn)行考勤。因故不能參加培訓(xùn)者,需向梁校長請假,征得同意后方可請假,并請相關(guān)負(fù)責(zé)人補(bǔ)課。

八、注意事項(xiàng)

1.培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到每位負(fù)責(zé)人。每位培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須提前策劃好自己負(fù)責(zé)的培訓(xùn)活動,并做好相關(guān)培訓(xùn)準(zhǔn)備。唐小艷全程主持。

2.辦公室組織好新教師的點(diǎn)名考勤工作,并撰寫梁校長的歡迎辭。通知相關(guān)參會人員。負(fù)責(zé)接待新教師。

3.教科室總體策劃整個(gè)培訓(xùn)方案。準(zhǔn)備好培訓(xùn)會標(biāo)。培訓(xùn)過程中發(fā)放物品。準(zhǔn)備分班資料。

4.后勤處提供培訓(xùn)物資:購買培訓(xùn)筆記本、圓珠筆,準(zhǔn)備紙杯和純凈水。聯(lián)系聯(lián)歡晚餐地點(diǎn)。

納溪區(qū)河?xùn)|小學(xué)

201*.8.10

附:201*年度新教師培訓(xùn)內(nèi)容及安排

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