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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)ppt

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-22 07:47:17 | 移動(dòng)端:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)ppt

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第一篇:網(wǎng)絡(luò)部ppt大賽策劃書(shū)

“大學(xué),候青春的詩(shī)”

第二屆ppt設(shè)計(jì)大賽策劃書(shū)

------------------****學(xué)院網(wǎng)絡(luò)部

一,活動(dòng)主題 : “大學(xué),候青春的詩(shī)”第二屆ppt設(shè)計(jì)大賽

二,活動(dòng)目的 :本活動(dòng)本著加強(qiáng)青年學(xué)生的素質(zhì)拓展和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提升。作為90后的10級(jí)新生,他們有著個(gè)性而獨(dú)立的思維以及獨(dú)特的性格,本活動(dòng)旨在讓10級(jí)新生們展示自己的才華以及靈感,培養(yǎng)他們對(duì)電腦應(yīng)用知識(shí)的興趣,讓廣大新生親自動(dòng)手實(shí)踐,發(fā)揮自己的想象力,同時(shí),運(yùn)用自己已學(xué)的相關(guān)軟件知識(shí)等,與自己的團(tuán)隊(duì)共同完成完美的作品,促進(jìn)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)精神。

三,活動(dòng)對(duì)象 :主要面向*****10級(jí)新生,***學(xué)院全體同學(xué)皆可參與。

四,活動(dòng)地點(diǎn) :******

活動(dòng)時(shí)間 : ****年**月**日

五,舉辦單位 :*******************學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部

協(xié)辦單位 :外聯(lián)部 宣傳部 秘書(shū)處等

六,活動(dòng)簡(jiǎn)介 :

*********************學(xué)院學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)部計(jì)劃于****年**月**日-**日舉行ppt設(shè)計(jì)大賽,活動(dòng)開(kāi)始由各班長(zhǎng)領(lǐng)取一份活動(dòng)說(shuō)明并通知到各班級(jí),以班級(jí)為單位,每班選定參加人員,每班作品數(shù)至少2個(gè)(可以是個(gè)人完成作品也可組隊(duì)完成),各小組開(kāi)始根據(jù)主題搜集材料(材料積極向上)做出自己的作品,6號(hào)上午(8點(diǎn)~11點(diǎn)半前)到學(xué)生會(huì)報(bào)名登記或短信報(bào)名(包括姓名,班級(jí),聯(lián)系方式),6號(hào)~12號(hào)為作品準(zhǔn)備時(shí)間,在11月13日前(周六上午11點(diǎn)之前)上交自己的作品(接收郵箱*********@163.com ,12號(hào)晚上6.30~9.30和13號(hào)上午8:00~11:00帶u盤(pán)到學(xué)生會(huì)上交作品也可),審核后由主席團(tuán)及各部長(zhǎng)選出12組最佳作品晉級(jí)決賽,14號(hào)短信通知進(jìn)入決賽成員,然后在11月16日(星期二)在二教教室舉行決賽,各組派出代表(由各小組確定講解員和播映員)展示并講解本組ppt作品,由各評(píng)委打分并評(píng)選出一等獎(jiǎng),二等獎(jiǎng),三等獎(jiǎng)以及最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)并對(duì)其頒發(fā)獎(jiǎng)品和證書(shū),以資鼓勵(lì)!

七,活動(dòng)步驟:

1.制作策劃書(shū),張貼活動(dòng)海報(bào),懸掛橫幅,并對(duì)各班下發(fā)宣傳單;

2.通過(guò)學(xué)生會(huì)通知各班級(jí),并以最快速度確定參賽人員,上交參賽人員名單;

3.通知各班用一周時(shí)間完成作品,并上交;

4.由主席團(tuán)及各部長(zhǎng)審核,并確定通過(guò)初賽的班級(jí),確定決賽時(shí)間,并通知各班級(jí)初賽結(jié)果及相應(yīng)安排;

5.購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)活動(dòng)獎(jiǎng)品,準(zhǔn)備相應(yīng)物資;

6. 決賽前提前邀請(qǐng)老師和部長(zhǎng)參加此活動(dòng)做評(píng)委;

7. 評(píng)選當(dāng)日,各同學(xué)上臺(tái)展示所設(shè)計(jì)的作品并加以解說(shuō)(時(shí)間不能超過(guò)5分鐘),同時(shí)由各

評(píng)委打分,評(píng)出一.二.三等獎(jiǎng)及最佳創(chuàng)意獎(jiǎng),頒發(fā)獎(jiǎng)品。

8..活動(dòng)結(jié)束后,獲獎(jiǎng)名單以海報(bào)的形式公布。

聯(lián)系人:**********

八,作品要求

1.作品要求切合主題,內(nèi)容積極健康。

2.作品必須是參賽者本人的原創(chuàng)作品。參賽者不得抄襲他人或使用含有偽造成份的作品參賽,否則立即取消參賽資格。(請(qǐng)自留底稿)

3,進(jìn)入決賽的作品,如需改動(dòng),請(qǐng)短信通知;

4,作品最終保存格式必須是201*版ppt。

5,作品內(nèi)容可以涉及大學(xué)參加的活動(dòng)以及感受,在大學(xué)發(fā)生的難忘故事,宿舍、同班同

學(xué)的友誼,對(duì)大學(xué)四年以及未來(lái)的展望,對(duì)科大的情懷等等,圍繞以上幾點(diǎn)或自己確定內(nèi)容方向,內(nèi)容只要圍繞主題即可。

九,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(百分制)

主題內(nèi)容(主題明確,內(nèi)容充實(shí),深刻)60%

藝術(shù)效果 (動(dòng)畫(huà)效果搭配合理,美觀)30%

講解(講述清楚,切合主題)10%

十,物資,經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)

一等獎(jiǎng)(一名)乒乓球拍一副

最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)(一名) 筆記本

二等獎(jiǎng)(兩名)熊貓玩具

三等獎(jiǎng)(三名)鼠標(biāo)墊

附:

一活動(dòng)準(zhǔn)備:

周一請(qǐng)老師、評(píng)委參加,確定教室(2.215)、時(shí)間(16號(hào)周二下午2點(diǎn))

內(nèi)部人員提前2小時(shí)到場(chǎng),調(diào)試話筒、音響,拷貝ppt,提前半小時(shí)桌牌、講臺(tái)、背景做好。選手提前20分鐘到場(chǎng)報(bào)到并抽簽確定上場(chǎng)順序,并確定作品能正常播放。請(qǐng)嘉賓入場(chǎng)就坐。

二比賽開(kāi)始:

1.由主持人介紹評(píng)委嘉賓,宣布比賽流程及規(guī)則;

2.各選手按抽簽順序依次上場(chǎng),在規(guī)定的時(shí)間(4-5分鐘)進(jìn)行ppt作品展示,同時(shí)進(jìn)行解說(shuō),評(píng)委同時(shí)打分(評(píng)委每次每人一張?jiān)u分卡)(當(dāng)所用時(shí)間到4分半時(shí)由臺(tái)下專人提示還剩30秒,打分結(jié)束后,由專人收打分表,專人同時(shí)發(fā)打分表。由專人算出小組平均分,同時(shí)排出名次)

3.每四組選手講解完畢后,插入一個(gè)文藝節(jié)目(共三個(gè)文藝節(jié)目),每表演完一個(gè)節(jié)目后,

由主持人宣布前四組所得平均分。

4.所有作品展示完畢后(第三個(gè)節(jié)目完畢),主持人宣布一,二,三等獎(jiǎng)和最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)的隊(duì)

名,然后請(qǐng)部長(zhǎng)給三等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獎(jiǎng)品和證書(shū),然后請(qǐng)?jiān)u委給二等獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獎(jiǎng)品和證書(shū)。然后請(qǐng)老師給一等獎(jiǎng)和創(chuàng)意獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獎(jiǎng)品和證書(shū)。

6.主持人請(qǐng)?jiān)u委上臺(tái)講活動(dòng)總結(jié),點(diǎn)評(píng)選手的表現(xiàn)。

7.請(qǐng)主持人宣布比賽結(jié)束,掌聲歡送嘉賓退場(chǎng)。

注:1若有兩個(gè)隊(duì)的成績(jī)相同,則有現(xiàn)場(chǎng)觀眾舉手投票表決。

2證書(shū)會(huì)在學(xué)期末表彰大會(huì)上統(tǒng)一發(fā)。

3決賽評(píng)分實(shí)行百分制。

4決賽過(guò)程,各組派出代表(由各小組確定講解員和播映員)展示并講解本組ppt作品,由各評(píng)委打分。

5每組給自己小組起一個(gè)隊(duì)名,周二上午之前發(fā)給我,每組帶親友團(tuán)5名,上場(chǎng)時(shí)可以喊口號(hào)加油。

6一等獎(jiǎng)1名,最佳創(chuàng)意獎(jiǎng) ,1名二等獎(jiǎng)2名 , 三等獎(jiǎng)3名

7若超時(shí),每超時(shí)30秒一次則在選手的平均分減去2分。

8評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(百分制)

主題內(nèi)容(主題明確,內(nèi)容充實(shí),深刻)60%

藝術(shù)效果 (動(dòng)畫(huà)效果搭配合理,美觀)30%

講解(講述清楚,切合主題)10%

9 相關(guān)負(fù)責(zé)人

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第二篇:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)撰寫(xiě)的格式

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)撰寫(xiě)的格式

一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃目的

要對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃所要達(dá)到的目標(biāo)、宗旨樹(shù)立明確的觀點(diǎn),作為執(zhí)行本策劃的動(dòng)力或強(qiáng)調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動(dòng),共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)上存在的問(wèn)題紛繁多樣,但概而言之,也無(wú)非七個(gè)方面:

·企業(yè)開(kāi)張伊始,尚無(wú)一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案,因而需要根據(jù)市場(chǎng)特點(diǎn)策劃出一套網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

·企業(yè)發(fā)展壯大,原有的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案已不適應(yīng)新的形勢(shì),因而需要重新設(shè)計(jì)新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案。

·企業(yè)改革經(jīng)營(yíng)方向,需要相應(yīng)地調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略。

·企業(yè)原網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案嚴(yán)重失誤,不能再作為企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃。

·市場(chǎng)行情發(fā)生變化,原網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案已不適應(yīng)變化后的市場(chǎng)。

·企業(yè)在總的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案下,需在不同的時(shí)段,根據(jù)市場(chǎng)的特征和行情變化,設(shè)計(jì)新的階段性方案。

·推出新產(chǎn)品時(shí),針對(duì)該產(chǎn)品設(shè)計(jì)專屬的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案

二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的分析

·行業(yè)外部環(huán)境分析

政治環(huán)境分析、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

·行業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析

消費(fèi)需求分析、網(wǎng)頁(yè)分析

三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實(shí)現(xiàn)的具體目標(biāo),即網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷(xiāo)售量為×××萬(wàn)件,預(yù)計(jì)毛利×××萬(wàn)元,市場(chǎng)占有率實(shí)現(xiàn)××。

四、具體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案

書(shū)寫(xiě)具體網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),應(yīng)考慮以下幾點(diǎn)內(nèi)容:

1、網(wǎng)站分析,主要包括:網(wǎng)站流量分析、站點(diǎn)頁(yè)面分析、網(wǎng)站運(yùn)用技術(shù)和設(shè)計(jì)分析、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)分析、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)分析等

2、網(wǎng)站優(yōu)化,主要包括:網(wǎng)站結(jié)構(gòu)優(yōu)化、網(wǎng)頁(yè)標(biāo)簽優(yōu)化、網(wǎng)頁(yè)減肥壓縮、超鏈接優(yōu)化、頁(yè)面內(nèi)容優(yōu)化

3、網(wǎng)站推廣,主要包括:搜索引擎排名、相關(guān)鏈接交換、網(wǎng)絡(luò)廣告投放

五、如何廣告宣傳

1)原則:

①服從公司整體營(yíng)銷(xiāo)宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。

②長(zhǎng)期化:廣告宣傳商品個(gè)性不宜變來(lái)變?nèi),變多功能了,消費(fèi)者會(huì)不認(rèn)識(shí)商品,反而使老主顧也覺(jué)得陌生,所以,在一定時(shí)段上應(yīng)推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時(shí),注重抓宣傳效果好的方式。

④不定期的配合階段性的促銷(xiāo)活動(dòng),掌握適當(dāng)時(shí)機(jī),及時(shí)、靈活的進(jìn)行,如重大節(jié)假日,公司有紀(jì)念意義的活動(dòng)等。

2)實(shí)施步驟可按以下方式進(jìn)行:

①策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告。

②銷(xiāo)后適時(shí)推出誠(chéng)征代理商廣告。

③節(jié)假日、重大活動(dòng)前推出促銷(xiāo)廣告。

④把握時(shí)機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動(dòng),接觸消費(fèi)者。

⑤積極利用新聞媒介,善于創(chuàng)造利用新聞事件提高企業(yè)產(chǎn)品知名度。

根據(jù)策劃期內(nèi)各時(shí)間段特點(diǎn)來(lái)書(shū)寫(xiě)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū),推出各項(xiàng)具體行動(dòng)方案。行動(dòng)方案要細(xì)致、周密,操作性強(qiáng)又不乏靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以較低費(fèi)用取得良好效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季營(yíng)銷(xiāo)側(cè)重點(diǎn),抓住旺季營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。

第三篇:茶葉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)(范文)

奕福茶葉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

編寫(xiě)人: 劉劍鋒時(shí)間:201*-11-15

一前言:

(項(xiàng)目情況簡(jiǎn)單介紹)

現(xiàn)在,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)得到了飛速的發(fā)展,而電子商務(wù)也隨著計(jì)算機(jī)的普及而成為一種重要的行業(yè),電子商務(wù)憑借其國(guó)際化 信息化和無(wú)紙化崛起, 電子商務(wù)的崛起改變了了眾多企業(yè)的傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,也促使了電子商務(wù)的的發(fā)展,未來(lái)的的商業(yè)模式也將以電子商務(wù)為主要的經(jīng)營(yíng)模式。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有利于提高工作效率,降低成本,增加市場(chǎng),所以我們將推廣網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),改變營(yíng)銷(xiāo)模式,更要推廣企業(yè)品牌,提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。

二: 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)情況分析

1. 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)前景分析

目前我過(guò)茶葉市場(chǎng)整體需求過(guò)于飽和,消費(fèi)的增長(zhǎng)速度地獄茶葉生產(chǎn)能力的擴(kuò)張速度,出現(xiàn)供大于求的買(mǎi)方市場(chǎng)特征,在這樣的情況下,我國(guó)的茶葉市場(chǎng)主要情況是 1茶葉的種類多,企業(yè)多,我國(guó)的茶葉種類大約有上千種,僅名茶就有兩百種左右。 2茶葉市場(chǎng)管理無(wú)序,沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。茶葉種類和企業(yè)的眾多導(dǎo)致混亂的市場(chǎng)局面。 3 企業(yè)的實(shí)力弱,品牌意識(shí)弱。我國(guó)茶葉企業(yè)數(shù)量眾多,但大多數(shù)實(shí)力弱小,采用的也是傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式,茶企的品牌意識(shí)弱,我國(guó)注冊(cè)自己品牌的茶企不到1000家。

2. 奕福茶葉網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析:

茶葉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)是當(dāng)今電子商飛速發(fā)展的一份子,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)不需要中間人減少流通環(huán)節(jié),越來(lái)越多的人們喜歡網(wǎng)上購(gòu)物。網(wǎng)上購(gòu)物方便省力。有利于茶企的發(fā)展, 奕福是主要是銷(xiāo)售安溪的鐵觀音,安溪奕福茶廠茶葉廠家直銷(xiāo),擁有自己的高山生態(tài)茶園,茶葉正宗。利于銷(xiāo)售。

3. 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析

作為商業(yè)之間的來(lái)往,主要的原則就是: 誠(chéng)信為本。顧客的疑惑的不可控制的認(rèn)知誤差,都是影響銷(xiāo)售的重要因素。信息的安全性,在交易的過(guò)程中要保護(hù)商務(wù)信息的保密要求。商務(wù)情況千變?nèi)f化交易一旦達(dá)成,就不可否認(rèn),否則會(huì)影響一方的利益。網(wǎng)絡(luò)交易注意防火墻技術(shù),網(wǎng)絡(luò)防毒,信息加密存儲(chǔ),身份認(rèn)證,授權(quán)等。

三:網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)定位

1. 顧客需求分析

顧客購(gòu)買(mǎi)茶葉一部分是當(dāng)作禮品送給別人,所以茶葉的包裝上可以設(shè)置好看大方突出場(chǎng)頻的質(zhì)量同時(shí)又適合做禮品。茶葉總是和茶具分不開(kāi)的,茶葉可以和茶具一起銷(xiāo)售。 在網(wǎng)站上可以顯示一些熱銷(xiāo)的茶葉,幫助顧客挑選,吸引消費(fèi)者。

2. 市場(chǎng)細(xì)分情況: 奕福茶葉主要經(jīng)營(yíng)安溪鐵觀音,泉州人們都有飲茶的習(xí)慣,人們也

喜歡奕福的鐵觀音,奕福擁有較好的市場(chǎng)份額。

3. 網(wǎng)絡(luò)公司定位

為什么是開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),如何來(lái)進(jìn)行效益型網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),是樹(shù)立企業(yè)的品牌,還是僅

是產(chǎn)品展示,對(duì)于奕福的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)定位等,都要有一個(gè)很好的細(xì)分與需求,根據(jù)相關(guān)功能之后做出自己的個(gè)性化的茶葉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站與方案。而現(xiàn)在的企業(yè)網(wǎng)站可以分為產(chǎn)品展示型的,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)型的,電子商務(wù)型的,還有服務(wù)型的,不同的類型,其營(yíng)銷(xiāo)的方式不同,所以來(lái)說(shuō),對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的策劃是一個(gè)優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)的核心力量之一

四 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略組合 (與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較)

1.產(chǎn)品策略

產(chǎn)品是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的首要因素,企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)過(guò)程中都離不開(kāi)產(chǎn)品。隨著消費(fèi)需求日益顯現(xiàn)個(gè)性化的特點(diǎn),公司不應(yīng)急于制定產(chǎn)品策略,而應(yīng)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)顧客與廠商的直接對(duì)話,根據(jù)不同顧客的具體要求,進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù),開(kāi)展定制營(yíng)銷(xiāo)。

2.價(jià)格策略:

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)中價(jià)格策略的制定,應(yīng)當(dāng)充分考慮每個(gè)消費(fèi)者的價(jià)值觀,顧客的消能力。傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)定價(jià)主要考慮產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的價(jià)格。但在網(wǎng)絡(luò)上,消費(fèi)者購(gòu)物基本屬于理智型,價(jià)格是否合適取決于其價(jià)值理念,因此公司要充分掌握消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)信息,實(shí)現(xiàn)雙方的充分溝通。

3.渠道策略;:

渠道就是產(chǎn)品和服務(wù)從生產(chǎn)者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移的過(guò)程。 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)使生產(chǎn)公司直接面對(duì)消費(fèi)者,傳統(tǒng)的渠道受到?jīng)_擊,與之相適應(yīng)的將是負(fù)責(zé)送貨的寄售或銷(xiāo)售代理。渠道策略即解決物流的問(wèn)題。

4. 促銷(xiāo)策略:

網(wǎng)絡(luò)促銷(xiāo)的核心問(wèn)題是如何吸引消費(fèi)者,為其提供具有價(jià)值誘因的商品信息。

4.1、網(wǎng)上折價(jià)促銷(xiāo)折價(jià)亦稱打折、折扣,是目前網(wǎng)上最常用的一種促銷(xiāo)方式。因?yàn)槟壳熬W(wǎng)民在網(wǎng)上購(gòu)物的熱情遠(yuǎn)低于商場(chǎng)超市等傳統(tǒng)購(gòu)物場(chǎng)所,因此網(wǎng)上商品的價(jià)格一般都要比傳統(tǒng)方式銷(xiāo)售時(shí)要低,以吸引人們購(gòu)買(mǎi)。

4.2、網(wǎng)上贈(zèng)品促銷(xiāo)贈(zèng)品促銷(xiāo)目前在網(wǎng)上的應(yīng)用不算太多,一般情況下,在新產(chǎn)品推出試用、產(chǎn)品更新、對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)品牌、開(kāi)辟新市場(chǎng)情況下利用贈(zèng)品促銷(xiāo)可以達(dá)到比較好的促銷(xiāo)效果。贈(zèng)品促銷(xiāo)的優(yōu)點(diǎn):可以提升品牌和網(wǎng)站的知名度;鼓勵(lì)人們經(jīng)常訪問(wèn)網(wǎng)站以獲得更多的優(yōu)惠信息;能根據(jù)消費(fèi)者索取增品的熱情程度而總結(jié)分析營(yíng)銷(xiāo)效果和產(chǎn)品本身的反應(yīng)情況等。

4.3、網(wǎng)上抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)是網(wǎng)上應(yīng)用較廣泛的促銷(xiāo)形式之一,是大部分網(wǎng)站樂(lè)意采用的促銷(xiāo)方式。抽獎(jiǎng)促銷(xiāo)是以一個(gè)人或數(shù)人獲得超出參加活動(dòng)成本的獎(jiǎng)品為手段進(jìn)行商品或服務(wù)的促銷(xiāo),網(wǎng)上抽獎(jiǎng)活動(dòng)主要附加于調(diào)查、產(chǎn)品銷(xiāo)售、擴(kuò)大用戶群、慶典、推廣某項(xiàng)活動(dòng)等。消費(fèi)者或訪問(wèn)者通過(guò)填寫(xiě)問(wèn)卷、注冊(cè)、購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品或參加網(wǎng)上活動(dòng)等方式獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。

4.4、積分促銷(xiāo) 積分促銷(xiāo)在網(wǎng)絡(luò)上的應(yīng)用比起傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式要簡(jiǎn)單和易操作。網(wǎng)上積分活動(dòng)很容易通過(guò)編程和數(shù)據(jù)庫(kù)等來(lái)實(shí)現(xiàn),并且結(jié)果可信度很高,操作起來(lái)相對(duì)較為簡(jiǎn)便。積分促銷(xiāo)一般設(shè)置價(jià)值較高的獎(jiǎng)品,消費(fèi)者通過(guò)多次購(gòu)買(mǎi)或多次參加某項(xiàng)活動(dòng)來(lái)增加積分以獲得獎(jiǎng)品。積分促銷(xiāo)可以增加上網(wǎng)者訪問(wèn)網(wǎng)站和參加某項(xiàng)活動(dòng)的次數(shù);可以增加上網(wǎng)者對(duì)網(wǎng)站的忠誠(chéng)度;可以提高活動(dòng)的知名度等。

第四篇:看!網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站策劃書(shū)

看!網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站策劃書(shū)

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(3)搜索引擎競(jìng)價(jià)排名

2、鏈接策略

在其他網(wǎng)站做鏈接可以帶來(lái)更多的訪問(wèn)量。自從google等主要的搜索引擎將網(wǎng)站鏈接廣泛度作為排名參考的因素以后,越多網(wǎng)站連接你,你的網(wǎng)站排名就越高。同時(shí),鏈接的質(zhì)量也是搜索引擎考慮的重要因素。鏈接在訪問(wèn)量高的網(wǎng)站比鏈接在訪問(wèn)量低的網(wǎng)站更有優(yōu)勢(shì)。

(1)將網(wǎng)站提交到主要的檢索目錄

(2)將網(wǎng)站登錄到行業(yè)站點(diǎn)和專業(yè)目錄中

(3)請(qǐng)求互換鏈接

3、博客策略

(1)堅(jiān)持更新博客

(2)加好友與加圈子

(3)加入書(shū)簽和網(wǎng)摘

4、seo優(yōu)化策略

(1)添加網(wǎng)頁(yè)標(biāo)題

(2)添加描述性的meta標(biāo)簽

(3)在網(wǎng)頁(yè)粗體文字中也填上你的關(guān)鍵詞

(4)確保你在征文第一段就出現(xiàn)關(guān)鍵詞

(5)導(dǎo)航設(shè)計(jì)要易于搜索引擎搜索。

(7)向搜索引擎提交網(wǎng)頁(yè)

(8)調(diào)整重要內(nèi)容頁(yè)面以提高排名

三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃

1、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和戰(zhàn)略重點(diǎn)

通過(guò)以上一系列的營(yíng)銷(xiāo)策略,要達(dá)到一個(gè)讓學(xué)校在短期時(shí)間內(nèi)有一定的收益,生源方面得到一個(gè)新的突破。其中的戰(zhàn)略重點(diǎn)則是營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析與學(xué)生對(duì)象分析兩個(gè)部分,其將直接影響營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的結(jié)果。

2、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣

以上的營(yíng)銷(xiāo)模式與一些策略基本是理論上的一些推論,具體到某一個(gè)部分是要具體的分析進(jìn)行的。因此在此階段中某些部分還需要加以實(shí)踐得出效果,并且作出更好的策略,來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)。

四、費(fèi)用預(yù)算

付費(fèi)營(yíng)銷(xiāo)方式主要包括以上講述的搜索引擎的競(jìng)價(jià)、媒體的廣告的費(fèi)用等,具體預(yù)算要具體的實(shí)踐分析。

第五篇:王老吉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

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王老吉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)

品牌釋名

涼茶是廣東、廣西地區(qū)的一種由中草藥熬制,具有清熱去濕等功效的“藥茶”。在眾多老字號(hào)涼茶中,又以王老吉最為著名。王老吉涼茶發(fā)明于清道光年間,至今已有175年,被公認(rèn)為涼茶始祖,有“藥茶王”之稱。到了近代,王老吉涼茶更隨著華人的足跡遍及世界各地。

20世紀(jì)50年代初由于政治原因,王老吉涼茶鋪分成兩支:一支完成公有化改造,發(fā)展為今天的王老吉藥業(yè)股份有限公司,生產(chǎn)王老吉涼茶顆粒(國(guó)藥準(zhǔn)字);另一支由王氏家族的后人帶到香港。在中國(guó)大陸,王老吉的品牌歸王老吉藥業(yè)股份有限公司所有;在中國(guó)大陸以外的國(guó)家和地區(qū),王老吉品牌為王氏后人所注冊(cè)。加多寶是位于東莞的一家港資公司,經(jīng)王老吉藥業(yè)特許,由香港王氏后人提供配方,該公司在中國(guó)大陸地區(qū)獨(dú)家生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)王老吉牌罐裝涼茶(食字號(hào))。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析:

隨著中國(guó)國(guó)際地位的不斷上升,中國(guó)的文化影響力也在逐漸擴(kuò)大,對(duì)于融合了中國(guó)博大精深的中藥學(xué),有著“涼茶始祖”稱號(hào)的王老吉備受矚目。,201*年,國(guó)務(wù)院正式宣布將涼茶列入第一批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表作名錄,這意味著涼茶不僅能得到國(guó)家文物保護(hù)法的保護(hù),而且還能得到聯(lián)合國(guó)《保護(hù)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)公約》在世界范圍內(nèi)的保護(hù),文化遺產(chǎn)是歷史文明的結(jié)晶,是不可再生的珍貴資源,從某種層面上,文化遺產(chǎn)是一國(guó)的”軟實(shí)力”的代表,商業(yè)對(duì)文化遺產(chǎn)的傳承,將賦予商業(yè)強(qiáng)大的生命力。

全球軟飲料市場(chǎng)發(fā)展迅速,碳酸飲料仍占主導(dǎo)地位,其次是果汁飲料和礦泉水,但近年來(lái),軟飲料市場(chǎng)結(jié)構(gòu)發(fā)生了明顯的變化,原來(lái)備受推崇的碳酸飲料逐漸“退燒”,而以茶飲料為代表的無(wú)糖飲品迅速崛起,成為飲料市場(chǎng)新的主力軍。

王老吉在廣東、浙南一帶備受親來(lái),但由于地區(qū)差異,文化差異,其他地區(qū)并沒(méi)有涼茶的概念。 而近期王老吉的品牌之爭(zhēng),更是讓廣藥于加多寶家喻戶曉,最終廣藥勝出,一統(tǒng)盒裝與紅罐裝,市場(chǎng)定位規(guī)劃更統(tǒng)一更明確。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

市場(chǎng)定位:

王老吉的品牌定位為降火涼茶,將重點(diǎn)放在它的功能上,把涼茶當(dāng)成飲料賣(mài)的一種功能飲料,這也是王老吉商品的一個(gè)獨(dú)特之處,并且王老吉這種功能性飲料,老少皆宜,針對(duì)的群體就是全方位的。其次,根據(jù)其飲料的功能,以地理環(huán)境因素細(xì)分,可以將市場(chǎng)分成需求性強(qiáng)的市場(chǎng),比如是在廣東地區(qū),王老吉的發(fā)祥地;需求性弱的市場(chǎng),像我國(guó)北部等地區(qū);無(wú)特殊需求的市場(chǎng),像我國(guó)中部地區(qū)。根據(jù)不同地理因素可以確定其經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)。

再者,根據(jù)消費(fèi)群體的年齡差異和偏好進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,可以將市場(chǎng)分成兒童市場(chǎng),此類市場(chǎng)對(duì)于王老吉的需求極小,甚至在某種情況下可以加以忽視;青年人市場(chǎng),這類市場(chǎng)的需求高,特別是針對(duì)有活力的青年群體;中年人市場(chǎng),針對(duì)事業(yè)有成,長(zhǎng)期異地奔波,并且長(zhǎng)期有飯局的中年群體吸引力較大,也是消費(fèi)的主要群體;最后是老年市場(chǎng),老年市場(chǎng)主要需求的是保健品,相對(duì)于其他保健品而言,王老吉的功能性的針對(duì)性不強(qiáng),次市場(chǎng)需求量不會(huì)太高。

產(chǎn)品定位:

王老吉產(chǎn)品定位為一個(gè)功能飲料,王老吉的作用就是“ 預(yù)防上火” ,這就避免紅色王老吉與以可

口可樂(lè)、百事可樂(lè)為代表的碳酸飲料和以康師傅、統(tǒng)一為代表的茶飲料、果汁飲料等國(guó)內(nèi)外飲料巨頭產(chǎn)品的直接競(jìng)爭(zhēng),形成獨(dú)特區(qū)隔,相比較而言,紅罐王老吉的“涼茶始祖”身份、神秘中草藥配方、180多年的歷史等,顯然是有能力占據(jù)“預(yù)防上火的飲料”。而且紅罐王老吉的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,如菊花茶、清涼茶等由于缺乏品牌推廣,僅僅是低價(jià)滲透市場(chǎng),并未占據(jù)“預(yù)防上火”的飲料的定位。

品牌提升:

王老吉的促銷(xiāo)方式為,跟大型活動(dòng)合作,成為其主要贊助商,以提升企業(yè)形象,如亞運(yùn)會(huì),王老吉是其最大的贊助商,使王老吉的形象從一個(gè)國(guó)內(nèi)品牌上升至整個(gè)亞洲。

參加公益活動(dòng),如201*年汶川地震時(shí),王老吉捐了一個(gè)億,cctv賑災(zāi)捐款晚會(huì)隨之而來(lái),應(yīng)該是創(chuàng)造了有史以來(lái)最高收視率的節(jié)目之一!王老吉的愛(ài)國(guó)舉動(dòng)再次讓他贏得了人們的關(guān)注。

“一篇名為“封殺王老吉”的帖子尤為火爆

作為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的王老吉,一下就捐款一個(gè)億,真的太恨了,網(wǎng)友一致認(rèn)為:不能在讓王老吉的涼茶出現(xiàn)在超市的貨架上,見(jiàn)一罐買(mǎi)一罐,堅(jiān)決買(mǎi)空王老吉的涼茶, 今年爸媽不收禮,收禮就收王老吉! ” 創(chuàng)意本身契合當(dāng)時(shí)網(wǎng)友的心情,使得可能平日里會(huì)被人痛罵為“商業(yè)貼”的內(nèi)容一下子成了人人贊譽(yù)的好文章。

與騰訊合作,開(kāi)展王老吉有獎(jiǎng)活動(dòng),只要買(mǎi)王老吉就有獲獎(jiǎng)的機(jī)會(huì),而且中獎(jiǎng)幾率很高,這更使王老吉深入人心。

為更好地喚起消費(fèi)者的需求,電視廣告選用了消費(fèi)者認(rèn)為日常生活中最易上火的五個(gè)場(chǎng)景:吃火鍋、通宵看球、吃油炸食品薯?xiàng)l、燒烤和夏日陽(yáng)光浴,畫(huà)面中人們?cè)陂_(kāi)心享受上述活動(dòng)的同時(shí),紛紛暢飲紅罐王老吉。結(jié)合時(shí)尚、動(dòng)感十足的廣告歌反復(fù)吟唱“不用害怕什么,盡情享受生活,怕上火,喝王老吉”,促使消費(fèi)者在吃火鍋、燒烤時(shí),自然聯(lián)想到紅罐王老吉,從而促成購(gòu)買(mǎi)。

在頻頻的消費(fèi)者促銷(xiāo)活動(dòng)中,同樣是圍繞著“怕上火,喝王老吉”這一主題進(jìn)行。如在一次促銷(xiāo)活動(dòng)中,加多寶公司舉行了“炎夏消暑王老吉,綠水青山任我行”刮刮卡活動(dòng)。消費(fèi)者刮中“炎夏消暑王老吉”字樣,可獲得當(dāng)?shù)乇苁顒俚亻T(mén)票兩張,并可在當(dāng)?shù)囟杉俅迕赓M(fèi)住宿兩天。這樣的促銷(xiāo),既達(dá)到了即時(shí)促銷(xiāo)的目的,又有力地支持鞏固了紅罐王老吉“預(yù)防上火的飲料”

以后的王老吉還是會(huì)沿用之前是推廣方式,在提升自身形象的同時(shí)使它更深入人心

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策劃:

1“借勢(shì)”, 借著商標(biāo)之爭(zhēng)的事件進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),也更能確立自己的品牌形象。

2繼續(xù)以:“怕上火,喝王老吉”這病毒營(yíng)銷(xiāo)式的口號(hào)為主題,在微博,網(wǎng)站上,視頻廣告中宣傳。 3與騰訊,迅雷等中穿插廣告

4與網(wǎng)游合作,在游戲中植入廣告

5與知名連鎖火鍋店,燒烤店等合作,在網(wǎng)上聯(lián)盟宣傳,網(wǎng)上訂餐,優(yōu)惠劵下載等。

6參加網(wǎng)上公益活動(dòng)

執(zhí)行與控制;

樹(shù)立紅罐王老吉的民族品牌形象,突出紅色王老吉獨(dú)特的價(jià)值,迅速地提升企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)巨大的利潤(rùn),形成品牌的新形象,利于拓展自身在全國(guó)范圍內(nèi)的市場(chǎng),最終實(shí)現(xiàn)自身的品牌定位,同時(shí),注重反饋機(jī)制,關(guān)注銷(xiāo)售渠道中企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反饋信息,控制并隨時(shí)糾正計(jì)劃的執(zhí)行,擴(kuò)大其銷(xiāo)售市場(chǎng)份額,與此同時(shí),量力而行,滾動(dòng)發(fā)展,在區(qū)域內(nèi)確保市場(chǎng)推廣力度處于相對(duì)優(yōu)勢(shì)地位,明確了品牌要在消費(fèi)者心智中占據(jù)什么定位,接下來(lái)的重要工作,就是要推廣品牌,讓它真正地進(jìn)入人心,讓大家都知道品牌的定位,從而持久、有力地影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決策,進(jìn)而在全球范圍里建立屬于王老吉自己的民族品牌。

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