第一篇：農貿超市工程可行性研究報告

農貿超市工程可行性研究報告

第一章項目概況

1、建設項目名稱：xxxxx農貿超市市場

2、項目承辦單位：

3、項目負責人：

4、建設地址：

內容：建設規(guī)模為占地5畝建筑面積為4000平方米的集農產品、小商品為一體的農貿市場 建一座4000平方米，底層為停車場、二層為農貿市場。

5、項目進展情況：

項目所需水泥、砂石料等建材已經購備。已經具備了供水、供電、通訊設施等基礎條件。

6、項目功能：

農貿市場是按照優(yōu)質農產品（無公害、綠色、有機）的要求和標準進行生產、加工、儲運和包裝，以品牌的形式進入現代市場銷售的一種現代農業(yè)經營模式。它是農產品銷售的一種先進業(yè)態(tài)，是農業(yè)產業(yè)化的一種最新形式，也是現代農業(yè)發(fā)展的重要方式。研究農業(yè)發(fā)展的趨勢和方向，提出發(fā)展的思路和對策，對經濟欠發(fā)達地區(qū)尤其是傳統(tǒng)農業(yè)地區(qū)現代農業(yè)的發(fā)展具有重大的理論意義和現實意義。

第二章項目建設的理由和必要性

1、行業(yè)發(fā)展的現狀及必要性

泥濘不堪的地面，夾雜著腥臭的氣息，高聲叫賣的攤販??曾幾何時，傳統(tǒng)的農貿市場，在人們的心目中成了臟亂差的代名詞。農改超，即建設農貿超市，將逐步改變這種低層次的商業(yè)態(tài)勢。就在近一兩年，蔬菜、鮮肉、水產等菜籃子商品紛紛進入一些超市。整潔的包裝、品牌化的農產品、加上大商場的購物環(huán)境，令消費者大開眼界——原來買菜也可以這么優(yōu)雅！農貿市場逐步取代了馬路菜攤，其豐富的商品、靈活的經營，使農貿市場成為居民購買菜籃子商品的主要場所。隨著經濟的發(fā)展和人們生活質量的提高，消費者開始對市場提出了更高的要求：結算最好一條龍，東西要百分百讓人放心，環(huán)境可否更好一些，凈菜可否上市?? 而就管理而言，原有的農貿市場攤位多，進貨渠道廣而雜，規(guī)范化管理難度很大，因而，對農貿市場進行改革勢在必行。據了解，目前在發(fā)達國家，80％的肉菜等新鮮菜籃子商品均來自超市。超市以其干凈衛(wèi)生的購物環(huán)境、安全放心的商品品質及配送渠道，正被越來越多的市民所認可。因此我們應該看到，農改超是大勢所趨。目前農產品的營銷業(yè)態(tài)正悄然進行著變革，一些品牌蔬菜已開始進入超市，與傳統(tǒng)農貿市場爭奪客源。同時，批發(fā)型的農貿市場上出現了不少配送網點。一些農貿市場內設立的放心肉、品牌蔬菜專柜，越來越受到人們的青睞。這些其實都是市場需求對農貿市場改革發(fā)出的信號。

**鎮(zhèn)全鎮(zhèn)總面積為202平方公里，轄36個行政村、130個自村，總人口4.3萬人，是古田東部的山區(qū)農業(yè)大鎮(zhèn)、交通重鎮(zhèn)、商貿重鎮(zhèn)，為彼鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)村貨物集散地。**鎮(zhèn)原有舊街區(qū)的農貿市場建于上世紀八十年代末，面積小、規(guī)模小，而且離下安章開發(fā)區(qū)比較遠，已經不適應現在的市場需求。所以有必要在下安章人口集中的開發(fā)區(qū)建設一個農貿超市，便利開發(fā)區(qū)及周邊村莊人民的生活條件需要。**鎮(zhèn)開展農改超，有其經濟基礎和社會基礎，消費者對消費環(huán)境及菜籃子商品的要求不斷提高；迫切需要一個全新的農貿超市的出現以全方位的迎合

農民的需求，提高農民的生活質量。

2、項目的前景分析

隨著城市改造的縱深發(fā)展，以往沿街菜市的簡陋情形以及臟亂差的環(huán)境都將得到改變，因此，從今年開始，農貿市場用地可作為商業(yè)用地的一種全新形式進入了拍賣市場。沿街菜市場升級換代后，無論從環(huán)境、市場配置還是市場管理來說都大大上了一個臺階，因此，它不僅僅受到消費者的青睞，對于投資者、經營者也是極大地吸引。據了解，該市場一樓近4000平方米的標準攤位租金在700-800元之間，二樓的標準攤位租金在450-600元之間，在位置口岸較好的區(qū)域租金高達1000-1500元左右，業(yè)內人士認為，投資者偏愛成熟的市場；另外，這些農貿市場，抓住了機遇，改造也很成功，再加上這些市場本身人流量大，商家經營有利可圖。因此，招商應該不是問題。在這塊地上開發(fā)的農貿市場是有產權的，開發(fā)商可以賣產權，也可用于經營，出讓經營權，因此經營上較為靈活。

第三章項目建設條件

1、自然條件及交通地理位置

**鎮(zhèn)地處古田縣中部偏東，翠屏湖東岸和吉巷、泮洋合稱為“小東”，全鎮(zhèn)總面積202平方公里，轄36個行政村，130個自然村，總人口4.3萬人，鎮(zhèn)區(qū)是古寧線、福汾線、古屏線交叉點，是古田的東部山區(qū)農業(yè)大鎮(zhèn)、商貿重鎮(zhèn)，因海外華僑多，且盛白木耳、柿、桃等而享有閩東第一僑鄉(xiāng)、銀耳之鄉(xiāng)、柿子之鄉(xiāng)的美譽。**鎮(zhèn)農貿市場位于**鎮(zhèn)區(qū)下安章，市場共有面積4000平方米，是我鎮(zhèn)唯一一個綜合性質的新型農貿超市。

2、人力、資源條件：按照**鎮(zhèn)農貿超市的總體規(guī)劃要求，農貿市場建在下安章開發(fā)區(qū)，項目所需水泥、鋼材、砂石料運輸方便，已具備了供電、供水、通訊設施等基礎施工條件。

3、社會經濟發(fā)展狀況：

201*年，**鎮(zhèn)工農業(yè)總產值2.78億元，比上年同期增長7.6%,其中工業(yè)總產值1.38億元，增長15.6%，農業(yè)總產值1.4億元，增長4.29%，其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)2家，農民人均純收入3672元，全鎮(zhèn)財政收入465.86萬元。

4、建設的軟環(huán)境：為促進**鎮(zhèn)農貿市場的可持續(xù)發(fā)展,**鎮(zhèn)農貿市場將進一步加大基礎設施建設,因為農貿超市的建設是提高**鎮(zhèn)居民生活質量的關鍵,故黨委,政府非常重視農貿超市的建設,政府部承諾,給予項目配套優(yōu)惠措施,既土地使用優(yōu)惠政策,以扶持超市的建設。并成立項目建設領導小組,協助開發(fā)商處理建設過程遇到的各種問題。

第四章項目方案設計

1、方案設計:根據初步測量規(guī)劃,**鎮(zhèn)農貿超市包括一層農貿市場，二層為小商品、服裝、鞋帽市場,每層按作用合理規(guī)劃為具體一個個符合實際需求的攤位。

2、主要技術指標：

建一座4000平方米，底層為停車場、二層為農貿市場。

3、結構設計：

（1）農貿超市內土方開挖及土方運送

（2）農貿超市內水,電,通訊設施,氣管道鋪設

（3）地基及主建筑

（4）輔助用房

（5）設備的安裝

第五章組織結構和勞動定員

1、組織結構：

項目立項后,鎮(zhèn)政府將專門成立建設領導小組,負責招商引資及項目招投標和工程監(jiān)督,項目動工后領導小組辦公室將與建筑承包商一起合作,監(jiān)督工程施工質量及工程進度,全面協調施工中遇到的各種問題。

2、勞動定員和人員聘用：工程施工上,將嚴格按照設計要求,聘請相當資質的建筑單位前來施工,嚴把質量關,控制工程進度,保證工程達標.綜合大樓建成后,將聘請資深的物業(yè)公司,對農貿超市的衛(wèi)生日常使用實行管理。

第六章建設工期

開發(fā)區(qū)農貿市場先期準備工作為3個月，計劃施工期1年6個月爭取201*年底完成交付使用。

第七章投資估算與資金籌措

1、估算依據：

（1）項目估算依據省建委頒發(fā)的有關福建省建筑工程預算定額工料表規(guī)定進行。

（2）省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價。

（3）主要材料按當地市場平均價格估算。

2、投資估算：

（1）建一座二層4000平方米農貿市場造價大約480萬元，具體項目為以下幾項①平整場地3000萬平方米，以及挖填土方201*m3，合計金額20萬元。②地基按照設計要求和地質勘查的土質報告，需開挖運大量的土石方，根據省建委頒發(fā)的有關福建省建筑工程預算定額工料表規(guī)定，大概造價約為40萬元。③主體工程為鋼筋框架結構，材料價格按當地市場平均價估算，造價大約800元/平方米，計320萬元。④裝飾為簡單裝修按市場的普通標準適合市場的需求每平方造價200元/平方米，計80萬元。⑤水、電設施、消防設施等按圖紙設計的要求估算為20萬元。

（2）其他配套設施如攤位、柜臺、燈光等等大約需要50萬元。共計總投資萬元。

3、資金籌措：作為**鎮(zhèn)區(qū)的農貿超市工程總投資，項目建設資金的籌措采取如下辦法：1、主要以股份制投資為主。2、向上級有關部門和有關單位申請補助一點。

第八章財務分析

1、社會效益：

農貿超市將便利開發(fā)區(qū)及周邊村莊人民的生活條件需要。**鎮(zhèn)開展農改超，有其經濟基礎和社會基礎，消費者對消費環(huán)境及菜籃子商品的要求不斷提高；迫切需要一個全新的農貿超市的出現以全方位的迎合農民的需求，提高農民的生活質量。

2、經濟效益：

（1）收益：該市場一樓近4000平方米的標準攤位租金在700-800元之間，二樓的標準攤位租金在450-600元之間，在位置口岸較好的區(qū)域租金高達1000-1500元左右，從農貿市場的發(fā)售情況來看，均價擬定為700元/平方米，在項目全部出租的情況下，每年收入為280萬元。

（2）成本：工程征地費200萬元，建安工程費約為580萬元，果樹等賠償30萬元。項目開發(fā)成本為810萬元。

（3）效益：每年回收資金280萬元，扣除開發(fā)成本830萬元，及成本的利息，預計5年收回投資。投資利潤率30%。

第九章結論

農貿市場所在地既是**的政治、經濟、文化中心，也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心，流動人口較多，所以該農貿超市實際上除承擔本鎮(zhèn)4.3萬余人的商品服務外，還承擔周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近10萬人的商品服務。區(qū)域商品資源十分豐富，發(fā)展前景十分廣闊。隨著社會主義新農村的建設,農村商品經濟的改革深入，新建后的**農貿市場將有更好的條件迎來前所未有的發(fā)展機遇。

第二篇：農貿超市工程可行性研究報告

**鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)農貿超市工程可行性研究報告

第一章項目概況

1、建設項目名稱：古田縣**鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)農貿超市市場

2、項目承辦單位：**鎮(zhèn)**村

3、項目負責人：陳阿培

4、建設地址：**鎮(zhèn)下安章開發(fā)區(qū)

內容：建設規(guī)模為占地5畝建筑面積為4000平方米的集農產品、小商品為一體的農貿超市。

（1）建

一條500米，寬12米水泥路；

（2）建一座4000平方米，底層為農貿市場、二層為小商品、服裝、鞋、帽市場。

5、項目進展情況：

項目所需水泥、砂石料等建材已經購備。已經具備了供水、供電、通訊設施等基礎條件。

6、項目功能：

農貿超市是以超市為載體和平臺，按照優(yōu)質農產品（無公害、綠色、有機）的要求和標準進行生產、加工、儲運和包裝，以品牌的形式進入現代超市連鎖銷售的一種現代農業(yè)經營模式。它是農產品銷售的一種先進業(yè)態(tài)，是農業(yè)產業(yè)化的一種最新形式，也是現代農業(yè)發(fā)展的重要方式。研究超市農業(yè)發(fā)展的趨勢和方向，提出發(fā)展的思路和對策，對經濟欠發(fā)達地區(qū)尤其是傳統(tǒng)農業(yè)地區(qū)現代農業(yè)的發(fā)展具有重大的理論意義和現實意義。

第二章項目建設的理由和必要性

1、行業(yè)發(fā)展的現狀及必要性

泥濘不堪的地面，夾雜著腥臭的氣息，高聲叫賣的攤販……曾幾何時，傳統(tǒng)的農貿市場，在人們的心目中成了臟亂差的代名詞。農改超，即建設農貿超市，將逐步改變這種低層次的商業(yè)態(tài)勢。就在近一兩年，蔬菜、鮮肉、水產等菜籃子商品紛紛進入古田縣一些超市。整潔的包裝、品牌化的農產品、加上大商場的購物環(huán)境，令消費者大開眼界——原來買菜也可以這么優(yōu)雅！農貿市場逐步取代了馬路菜攤，其豐富的商品、靈活的經營，使農貿市場成為居民購買菜籃子商品的主要場所。隨著經濟的發(fā)展和人們生活質量的提高，消費者開始對市場提出了更高的要求：結算最好一條龍，東西要百分百讓人放心，環(huán)境可否更好一些，凈菜可否上市……

而就管理而言，原有的農貿市場攤位多，進貨渠道廣而雜，規(guī)范化管理難度很大，因而，對農貿市場進行改革勢在必行。據了解，目前在發(fā)達國家，80％的肉菜等新鮮菜籃子商品均來自超市。超市以其干凈衛(wèi)生的購物環(huán)境、安全放心的商品品質及配送渠道，正被越來越多的市民所認可。因此我們應該看到，農改超是大勢所趨。目前農產品的營銷業(yè)態(tài)正悄然進行著變革，一些品牌蔬菜已開始進入超市，與傳統(tǒng)農貿市場爭奪客源。同時，批發(fā)型的農貿市場上出現了不少配送網點。一些農貿市場內設立的放心肉、品牌蔬菜專柜，越來越受到人們的青睞。這些其實都是市場需求對農貿市場改革發(fā)出的信號。

**鎮(zhèn)全鎮(zhèn)總面積為202平方公里，轄36個行政村、130個自村，總人口4.3萬人，是古田東部的山區(qū)農業(yè)大鎮(zhèn)、交通重鎮(zhèn)、商貿重鎮(zhèn)，為彼鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)村貨物集散地。**鎮(zhèn)原有舊街區(qū)的農貿市場建于上世紀八十年代末，面積小、規(guī)模小，而且離下安章開發(fā)區(qū)比較遠，已經不適應現在的市場需求。所以有必要在下安章人口集中的開發(fā)區(qū)建設一個農貿超市，便利開發(fā)區(qū)及周邊村莊人民的生活條件需要。**鎮(zhèn)開展農改超，有其經濟基礎和社會基礎，消費者對消費環(huán)境及菜籃子商品的要求不斷提高；迫切需要一個全新的農貿超市的出現以全方位的迎合農民的需求，提高農民的生活質量。

2、項目的前景分析

隨著城市改造的縱深發(fā)展，以往沿街菜市的簡陋情形以及臟亂差的環(huán)境都將得到改變，因此，從今年開始，農貿市場用地可作為商業(yè)用地的一種全新形式進入了拍賣市場。沿街菜市場升級換代后，無論從環(huán)境、市場配置還是市場管理來說都大大上了一個臺階，因此，它不僅僅受到消費者的青睞，對于投資者、經營者也是極大地吸引。據了解，該市場一樓近4000平方米的標準攤位租金在700-800元之間，二樓的標準攤位租金在450-600元之間，在位置口岸較好的區(qū)域租金高達1000-1500元左右，業(yè)內人士認為，投資者偏愛成熟的市場；另外，這些農貿市場，抓住了機遇，改造也很成功，再加上這些市場本身人流量大，商家經營有利可圖。因此，招商應該不是問題。在這塊地上開發(fā)的農貿市場是有產權的，開發(fā)商可以賣產權，也可用于經營，出讓經營權，因此經營上較為靈活。

第三章項目建設條件

1、自然條件及交通地理位置

**鎮(zhèn)地處古田縣中部偏東，翠屏湖東岸和吉巷、泮洋合稱為“小東”，全鎮(zhèn)總面積202平方公里，轄36個行政村，130個自然村，總人口4.3萬人，鎮(zhèn)區(qū)是古寧線、福汾線、古屏線交叉點，是古田的東部山區(qū)農業(yè)大鎮(zhèn)、商貿重鎮(zhèn)，因海外華僑多，且盛白木耳、柿、桃等而享有閩東第一僑鄉(xiāng)、銀耳之鄉(xiāng)、柿子之鄉(xiāng)的美譽。**鎮(zhèn)農貿市場位于**鎮(zhèn)區(qū)下安章，市場共有面積4000平方米，是我鎮(zhèn)唯一一個綜合性質的新型農貿超市。

2、人力、資源條件：按照**鎮(zhèn)農貿超市的總體規(guī)劃要求，農貿市場建在下安章開發(fā)區(qū)，項目

所需水泥、鋼材、砂石料運輸方便，已具備了供電、供水、通訊設施等基礎施工條件。

3、社會經濟發(fā)展狀況：

201*年，**鎮(zhèn)工農業(yè)總產值2.78億元，比上年同期增長7.6%,其中工業(yè)總產值1.38億元，增長15.6%，農業(yè)總產值1.4億元，增長4.29%，其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)2家，農民人均純收入3672元，全鎮(zhèn)財政收入465.86萬

元。

4、建設的軟環(huán)境：為促進**鎮(zhèn)農貿市場的可持續(xù)發(fā)展,**鎮(zhèn)農貿市場將進一步加大基礎設施建設,因為農貿超市的建設是提高**鎮(zhèn)居民生活質量的關鍵,故黨委,政府非常重視農貿超市的建設,政府部承諾,給予項目配套優(yōu)惠措施,既土地使用優(yōu)惠政策,以扶持超市的建設。并成立項目建設領導小組,協助開發(fā)商處理建設過程遇到的各種問題。

第四章項目方案設計

1、方案設計:根據初步測量規(guī)劃,**鎮(zhèn)農貿超市包括一層農貿市場，二層為小商品、服裝、鞋帽市場,每層按作用合理規(guī)劃為具體一個個符合實際需求的攤位。

2、主要技術指標：

（1）建一條500米，寬12米水泥路；

（2）建一座4000平方米，底層為農貿市場、二層為小商品、服裝、鞋、帽市場。

3、結構設計：

（1）農貿超市內土方開挖及土方運送

（2）農貿超市內水,電,通訊設施,氣管道鋪設

（3）地基及主建筑

（4）輔助用房

（5）設備的安裝

第五章組織結構和勞動定員

1、組織結構：

項目立項后,鎮(zhèn)政府將專門成立建設領導小組,負責招商引資及項目招投標和工程監(jiān)督,項目動工后領導小組辦公室將與建筑承包商一起合作,監(jiān)督工程施工質量及工程進度,全面協調施工中遇到的各種問題。

2、勞動定員和人員聘用：工程施工上,將嚴格按照設計要求,聘請相當資質的建筑單位前來施工,嚴把質量關,控制工程進度,保證工程達標.綜合大樓建成后,將聘請資深的物業(yè)公司,對農貿超市的衛(wèi)生日常使用實行管理。

第六章建設工期

開發(fā)區(qū)農貿市場先期準備工作為3個月，計劃施工期1年6個月爭取201*年底完成交付使用。

第七章投資估算與資金籌措

1、估算依據：

（1）項目估算依據省建委頒發(fā)的有關福建省建筑工程預算定額工料表規(guī)定進行。

（2）省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價。

（3）主要材料按當地市場平均價格估算。

2、投資估算：

（1）征山荒地5畝賠償林、木果等30萬元。

其中：杉木松木補償金額為5萬桃、李樹、柿、柚子等各種水果樹木按國家規(guī)定的標準補償金額為25萬元。

（2）建500米寬12米長水泥路一條，開挖路基7000多平方米，16cm片石調整層，12cm調整層，以及22cm厚水泥砼路面6000m2，合計人民幣46萬元，漿砌路邊小洞以及水蓋板，瀝清路面及其它各項費用大約4萬元。

（3）建一座二層4000平方米農貿市場造價大約480萬元，具體項目為以下幾項①平整場地3000萬平方米，以及挖填土方201*m3，合計金額20萬元。②地基按照設計要求和地質勘查的土質報告，需開挖運大量的土石方，根據省建委頒發(fā)的有關福建省建筑工程預算定額工料表規(guī)定，大概造價約為40萬元。③主體工程為鋼筋框架結構，材料價格按當地市場平均價估算，造價大約800元/平方米，計320萬元。④裝飾為簡單裝修按市場的普通標準適合市場的需求每平方造價200元/平方米，計80萬元。⑤水、電設施、消防設施等按圖紙設計的要求估算為20萬元。

（4）其他配套設施如攤位、柜臺、燈光等等大約需要50萬元。

（5）征地費用：①青苗補償費；②附著物補償費；③土地補償費；④安置補償費；⑤拆遷臨時搭蓋補償費等。以上各項均按照國家規(guī)定的征地拆遷補償標準進行估算，大約補償金額為200萬元。

共計總投資810萬元。

3、資金籌措：作為**鎮(zhèn)區(qū)的農貿超市工程總投資，項目建設資金的籌措采取如下辦法：1、主要以股份制投資為主。2、村、鎮(zhèn)、政府出一點。3、向上級有關部門和有關單位申請補助一點。

第八章財務分析

1、社會效益：

農貿超市將便利開發(fā)區(qū)及周邊村莊人民的生活條件需要。**鎮(zhèn)開展農改超，有其經濟基礎和社會基礎，消費者對消費環(huán)境及菜籃子商品的要求不斷提高；迫切需要一個全新的農貿超市的出現以全方位的迎合農民的需求，提高農民的生活質量。

2、經濟效益：

（1）收益：該市場一樓近4000平方米的標準攤位租金在700-800元之間，二樓的標準攤位租金在450-600元之間，在位置口岸較好的區(qū)域租金高達1000-1500元左右，從農貿市場的發(fā)售情況來看，均價擬定為700元/平方米，在項目全部出租的情況下，每年收入為280萬元。

（2）成本：工程征地費200萬元，建安工程費約為580萬元，果樹等賠償30萬元。項目開發(fā)成本為810萬元。

（3）效益：每年回收資金280萬元，扣除開發(fā)成本830萬元，及成本的利息，預計5年收回投資。投資利潤率30%。

第九章結論

**鎮(zhèn)興建農貿市場所在地既是**的政治、經濟、文化中心，也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心，流動人口較多，所以該農貿超市實際上除承擔本鎮(zhèn)4.3萬余人的商品服務外，還承擔周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近10萬人的商品服務。區(qū)域商品資源十分豐富，發(fā)展前景十分廣闊。隨著社會主義新農村的建設,農村商品經濟的改革深入，新建后的**農貿市場將有更好的條件迎來前所未有的發(fā)展機遇。

第三篇：大橋鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)農貿超市工程可行性研究報告

大橋鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)農貿超市工程可行性研究報告

作者：大橋鎮(zhèn)項… 文章來源：本站原創(chuàng) 點擊數：901 更新時間：201*-5-24 15:12:04

第一章 項目概況

1、建設項目名稱：古田縣大橋鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)農貿超市市場

2、項目承辦單位：大橋鎮(zhèn)大橋村

3、項目負責人：陳阿培

4、建設地址：大橋鎮(zhèn)下安章開發(fā)區(qū)

內容：建設規(guī)模為占地5畝建筑面積為4000平方米的集農產品、小商品為一體的農貿超市。

（1）建一條500米，寬12米水泥路；

（2）建一座4000平方米，底層為農貿市場、二層為小商品、服裝、鞋、帽市場。

5、項目進展情況：

項目所需水泥、砂石料等建材已經購備。已經具備了供水、供電、通訊設施等基礎條件。

6、項目功能：

農貿超市是以超市為載體和平臺，按照優(yōu)質農產品（無公害、綠色、有機）的要求和標準進行生產、加工、儲運和包裝，以品牌的形式進入現代超市連鎖銷售的一種現代農業(yè)經營模式。它是農產品銷售的一種先進業(yè)態(tài)，是農業(yè)產業(yè)化的一種最新形式，也是現代農業(yè)發(fā)展的重要方式。研究超市農業(yè)發(fā)展的趨勢和方向，提出發(fā)展的思路和對策，對經濟欠發(fā)達地區(qū)尤其是傳統(tǒng)農業(yè)地區(qū)現代農業(yè)的發(fā)展具有重大的理論意義和現實意義。

第二章項目建設的理由和必要性

1、行業(yè)發(fā)展的現狀及必要性

泥濘不堪的地面，夾雜著腥臭的氣息，高聲叫賣的攤販……曾幾何時，傳統(tǒng)的農貿市場，在人們的心目中成了臟亂差的代名詞。農改超，即建設農貿超市，將逐步改變這種低層次的商業(yè)態(tài)勢。就在近一兩年，蔬菜、鮮肉、水產等菜籃子商品紛紛進入古田縣一些超市。整潔的包裝、品牌化的農產品、加上大商場的購物環(huán)境，令消費者大開眼界——原來買菜也可以這么優(yōu)雅！農貿市場逐步取代了馬路菜攤，其豐富的商品、靈活的經營，使農貿市場成為居民購買菜籃子商品的主要場所。隨著經濟的發(fā)展和人們生活質量的提高，消費者開始對市場提出了更高的要求：結算最好一條龍，東西要百分百讓人放心，環(huán)境可否更好一些，凈菜可否上市……

而就管理而言，原有的農貿市場攤位多，進貨渠道廣而雜，規(guī)范化管理難度很大，因而，對農貿市場進行改革勢在必行。據了解，目前在發(fā)達國家，80％的肉菜等新鮮菜籃子商品均來自超市。超市以其干凈衛(wèi)生的購物環(huán)境、安全放心的商品品質及配送渠道，正被越來越多的市民所認可。因此我們應該看到，農改超是大勢所趨。目前農產品的營銷業(yè)態(tài)正悄然進行著變革，一些品牌蔬菜已開始進入超市，與傳統(tǒng)農貿市場爭奪客源。同時，批發(fā)型的農貿市場上出現了不少配送網點。一些農貿市場內設立的放心肉、品牌蔬菜專柜，越來越受到人們的青睞。這些其實都是市場需求對農貿市場改革發(fā)出的信號。

大橋鎮(zhèn)全鎮(zhèn)總面積為202平方公里，轄36個行政村、130個自村，總人口4.3萬人，是古田東部的山區(qū)農業(yè)大鎮(zhèn)、交通重鎮(zhèn)、商貿重鎮(zhèn)，為彼鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)村貨物集散地。大橋鎮(zhèn)原有舊街區(qū)的農貿市場建于上世紀八十年代末，面積小、規(guī)模小，而且離下安章開發(fā)區(qū)比較遠，已經不適應現在的市場需求。所以有必要在下安章人口集中的開發(fā)區(qū)建設一個農貿超市，便利開發(fā)區(qū)及周邊村莊人民的生活條件需要。大橋鎮(zhèn)開展農改超，有其經濟基礎和社會基礎，消費者對消費環(huán)境及菜籃子商品的要求不斷提高；迫切需要一個全新的農貿超市的出現以全方位的迎合農民的需求，提高農民的生活質量。

2、項目的前景分析

隨著城市改造的縱深發(fā)展，以往沿街菜市的簡陋情形以及臟亂差的環(huán)境都將得到改變，因

此，從今年開始，農貿市場用地可作為商業(yè)用地的一種全新形式進入了拍賣市場。沿街菜市場升級換代后，無論從環(huán)境、市場配置還是市場管理來說都大大上了一個臺階，因此，它不僅僅受到消費者的青睞，對于投資者、經營者也是極大地吸引。據了解，該市場一樓近4000平方米的標準攤位租金在700-800元之間，二樓的標準攤位租金在450-600元之間，在位置口岸較好的區(qū)域租金高達1000-1500元左右，業(yè)內人士認為，投資者偏愛成熟的市場；另外，這些農貿市場，抓住了機遇，改造也很成功，再加上這些市場本身人流量大，商家經營有利可圖。因此，招商應該不是問題。 在這塊地上開發(fā)的農貿市場是有產權的，開發(fā)商可以賣產權，也可用于經營，出讓經營權，因此經營上較為靈活。

第三章項目建設條件

1、自然條件及交通地理位置

大橋鎮(zhèn)地處古田縣中部偏東，翠屏湖東岸和吉巷、泮洋合稱為“小東”，全鎮(zhèn)總面積202平方公里，轄36個行政村，130個自然村，總人口4.3萬人，鎮(zhèn)區(qū)是古寧線、福汾線、古屏線交叉點，是古田的東部山區(qū)農業(yè)大鎮(zhèn)、商貿重鎮(zhèn)，因海外華僑多，且盛白木耳、柿、桃等而享有閩東第一僑鄉(xiāng)、銀耳之鄉(xiāng)、柿子之鄉(xiāng)的美譽。大橋鎮(zhèn)農貿市場位于大橋鎮(zhèn)區(qū)下安章，市場共有面積4000平方米，是我鎮(zhèn)唯一一個綜合性質的新型農貿超市。

2、人力、資源條件：按照大橋鎮(zhèn)農貿超市的總體規(guī)劃要求，農貿市場建在下安章開發(fā)區(qū)，項目所需水泥、鋼材、砂石料運輸方便，已具備了供電、供水、通訊設施等基礎施工條件。

3、社會經濟發(fā)展狀況：

201*年，大橋鎮(zhèn)工農業(yè)總產值 2.78億元，比上年同期增長 7.6 %,其中工業(yè)總產值1.38億元，增長15.6%，農業(yè)總產值1.4億元，增長4.29%，其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)2家，農民人均純收入3672元，全鎮(zhèn)財政收入 465.86萬元。

4、建設的軟環(huán)境：為促進大橋鎮(zhèn)農貿市場的可持續(xù)發(fā)展,大橋鎮(zhèn)農貿市場將進一步加大基礎設施建設,因為農貿超市的建設是提高大橋鎮(zhèn)居民生活質量的關鍵,故黨委,政府非常重視

農貿超市的建設,政府部承諾,給予項目配套優(yōu)惠措施,既土地使用優(yōu)惠政策,以扶持超市的建設。并成立項目建設領導小組,協助開發(fā)商處理建設過程遇到的各種問題。

第四章項目方案設計

1、方案設計:根據初步測量規(guī)劃,大橋鎮(zhèn)農貿超市包括一層農貿市場，二層為小商品、服裝、鞋帽市場,每層按作用合理規(guī)劃為具體一個個符合實際需求的攤位。

2、主要技術指標：

（1）建一條500米，寬12米水泥路；

（2）建一座4000平方米，底層為農貿市場、二層為小商品、服裝、鞋、帽市場。

3、結構設計：

（1）農貿超市內土方開挖及土方運送

（2）農貿超市內水,電,通訊設施,氣管道鋪設

（3）地基及主建筑

（4）輔助用房

（5）設備的安裝

第五章 組織結構和勞動定員

1、組織結構：

項目立項后,鎮(zhèn)政府將專門成立建設領導小組,負責招商引資及項目招投標和工程監(jiān)督,項目動工后領導小組辦公室將與建筑承包商一起合作,監(jiān)督工程施工質量及工程進度,全面協調施工中遇到的各種問題。

2、勞動定員和人員聘用：工程施工上,將嚴格按照設計要求,聘請相當資質的建筑單位前來施工,嚴把質量關,控制工程進度,保證工程達標.綜合大樓建成后,將聘請資深的物業(yè)公司,對農貿超市的衛(wèi)生日常使用實行管理。

第六章建設工期

開發(fā)區(qū)農貿市場先期準備工作為3個月，計劃施工期1年6個月爭取201*年底完成交付使用。

第七章投資估算與資金籌措

1、估算依據：

（1）項目估算依據省建委頒發(fā)的有關福建省建筑工程預算定額工料表規(guī)定進行。

（2）省建委建筑工程部發(fā)布各地市主要材料最高限價。

（3）主要材料按當地市場平均價格估算。

2、投資估算：

（1）征山荒地5畝賠償林、木果等30萬元。

其中：杉木松木 補償金額為5萬桃、李樹、柿、柚子等各種水果樹木按國家規(guī)定的標準補償金額為25萬元。

（2）建500米寬12米長水泥路一條，開挖路基7000多平方米，16cm片石調整層，12cm調整層，以及22cm厚水泥砼路面6000m2，合計人民幣46萬元，漿砌路邊小洞以及水蓋板，瀝清路面及其它各項費用大約4萬元。

（3）建一座二層4000平方米農貿市場造價大約480萬元，具體項目為以下幾項①平整場地3000萬平方米，以及挖填土方201*m3，合計金額20萬元。②地基按照設計要求和地質勘查的土質報告，需開挖運大量的土石方，根據省建委頒發(fā)的有關福建省建筑工程預算定額工料表規(guī)定，大概造價約為40萬元。③主體工程為鋼筋框架結構，材料價格按當地市場平均價估算，造價大約800元/平方米，計320萬元。④裝飾為簡單裝修按市場的普通標準適合市場的需求每平方造價200元/平方米，計80萬元。⑤水、電設施、消防設施等按圖紙設計的要求估算為20萬元。

（4）其他配套設施如攤位、柜臺、燈光等等大約需要50萬元。

（5）征地費用：①青苗補償費；②附著物補償費；③土地補償費；④安置補償費；⑤拆遷臨時搭蓋補償費等。以上各項均按照國家規(guī)定的征地拆遷補償標準進行估算，大約補償金額為200萬元。

共計總投資810萬元。

3、資金籌措：作為大橋鎮(zhèn)區(qū)的農貿超市工程總投資，項目建設資金的籌措采取如下辦法：

1、主要以股份制投資為主。2、村、鎮(zhèn)、政府出一點。3、向上級有關部門和有關單位申請補助一點。

第八章財務分析

1、社會效益：

農貿超市將便利開發(fā)區(qū)及周邊村莊人民的生活條件需要。大橋鎮(zhèn)開展農改超，有其經濟基礎和社會基礎，消費者對消費環(huán)境及菜籃子商品的要求不斷提高；迫切需要一個全新的農貿超市的出現以全方位的迎合農民的需求，提高農民的生活質量。

2、經濟效益：

（1）收益：該市場一樓近4000平方米的標準攤位租金在700-800元之間，二樓的標準攤位租金在450-600元之間，在位置口岸較好的區(qū)域租金高達1000-1500元左右，從農貿市場的發(fā)售情況來看，均價擬定為700元/平方米，在項目全部出租的情況下，每年收入為280萬元。

（2）成本：工程征地費200萬元，建安工程費約為580萬元，果樹等賠償30萬元。項目開發(fā)成本為810萬元。

（3）效益：每年回收資金280萬元，扣除開發(fā)成本830萬元，及成本的利息，預計5年收回投資。投資利潤率30%。

第九章結論

大橋鎮(zhèn)興建農貿市場所在地既是大橋的政治、經濟、文化中心，也是周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的物資交流中心，流動人口較多，所以該農貿超市實際上除承擔本鎮(zhèn)4.3萬余人的商品服務外，還承擔周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)近10萬人的商品服務。區(qū)域商品資源十分豐富，發(fā)展前景十分廣闊。隨著社會主義新農村的建設,農村商品經濟的改革深入，新建后的大橋農貿市場將有更好的條件迎來前所未有的發(fā)展機遇。

第四篇：連鎖超市配送中心系統(tǒng)可行性研究報告

連鎖超市配送中心系統(tǒng)可行性研究報告

一、引言

1、系統(tǒng)名稱：連鎖超市配送中心系統(tǒng)

2、系統(tǒng)目標：本系統(tǒng)開發(fā)采用結構化系統(tǒng)開發(fā)方法，結合開發(fā)方法的優(yōu)勢進行系統(tǒng)開發(fā)。

3、系統(tǒng)功能：實現超市庫存管理、配送管理能夠井然有序的進行。

4、項目由來：應需要求，研究連鎖超市配送中心系統(tǒng)，以方便管理

二、系統(tǒng)建設的背景、必要性和意義：

1.設計背景：

連鎖超市經營方式：統(tǒng)一采購，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一配送。一般的連鎖超市都有多個子超市和配送中心。先研究其中的一個子超市的配送中的子系統(tǒng)

2.必要性：

連鎖超市員工多與經營品種多。隨著經營規(guī)模的擴大與業(yè)務的擴充，不得不引進.先進的思想與(請勿抄襲好范 文網：Wwww.7334dd.comicrosft officevisio 201*繪制各種軟件圖形，并能夠在一臺計算機上實行。學生自身能夠掌握方法，并能夠自身實踐。所以在技術上是可行的。

2）、時間可行性

時間上很充裕，在規(guī)定的時間內能夠具體實現系統(tǒng)分析、設計、實現，從而有效實施。

3）、經濟可行性

所需設備能夠順利滿足系統(tǒng)開發(fā)需求，設備能夠充分發(fā)揮作用，節(jié)約其他資金投入， 人員費用由所需的投資方配備。

4）、人員可行性

為系統(tǒng)開發(fā)，需要技術人員如系統(tǒng)分析員、系統(tǒng)設計員、程序員、操作員等。目前已有系統(tǒng)開發(fā)的技術人員數名，并有超市人員的參與，所以開發(fā)小組經培訓后已具備開發(fā)業(yè)務的要求，可以進行系統(tǒng)的開發(fā)工作。

5）、社會可行性

設計的系統(tǒng)能在該連鎖超市實現，在當期的操作環(huán)境下能夠很好的運行，即組織內外具備接受和使用新系統(tǒng)的條件。

連鎖超市配送中心系統(tǒng)分析報告

系統(tǒng)分析階段的基本任務是：系統(tǒng)分析員與用戶在一起，充分了解用戶的要求。本次結構化系統(tǒng)分析的主要工具是數據流程圖，通過一套分層次的數據流圖，輔以數據字典、小說明等工具來描述連鎖超市配送中心系統(tǒng)。

一、數據流程圖

1．商品倉庫管理數據流程圖：

商品倉庫管理信息處理的步驟：

(1). 保管員根據當日的出庫單和入庫單通過出入庫處理去修改庫存臺帳； (2). 統(tǒng)計打印程序根據庫存臺帳輸出庫存日報表；

(3). 在輸入查詢條件后，查詢程序到庫存臺帳去查找，顯示出查詢結果。 2.連鎖超級市場配送中心管理系統(tǒng)的數據流程圖：

連鎖超級市場配送中心管理系統(tǒng)的步驟：連鎖門店根據零售記錄查看庫存情況，確定退貨還是配貨，要配貨就填寫配貨清單；要退貨就發(fā)送退貨通知到總部庫存。

二、數據字典

數據字典用來描述數據流圖中的數據流、數據存儲、處理過程和外部實體。

它為數據庫用戶、數據庫管理員、系統(tǒng)分析員和程序員提供某些數據項的綜合信息。

數據字典中有六類條目：數據元素、數據結構、數據流、數據存儲、處理過程、外部實體。不同類型的條目有不同的屬性需要描述，分別如下：

數據元素條目

數據結構條目

數據流條目

數據存儲條目

處理過程條目

外部實體條目

連鎖超市配送中心系統(tǒng)設計報告

系統(tǒng)設計階段的的任務確定系統(tǒng)的物理模型，回答該系統(tǒng)“怎么做”的問題。

系本次系統(tǒng)設計的目標：解決用戶即連鎖超市的需求問題，幫助其進行配送中心的管理，滿足其要求，使其效率增高，節(jié)省時間、人力、財力。保證系統(tǒng)的可靠性，以及易維護性。

一、 總體模塊設計

配送中心倉庫管理系統(tǒng)包括：信息管理、庫存處理、配送處通知取貨的功能。而信息管理包括分店資料、商品資料、進配存、記賬、參數五個小模塊；庫存處理又包括傳輸、查詢、分析、資料打印、工具五個小模塊；配貨處理包括合同、結賬、采購及結賬、推出四個小模塊。(如下圖所示)

二、數據庫邏輯設計

數據庫邏輯設計的主要任務是對屬性域的確定，如下列表所示：

三、流程圖

1.商品訂貨流程圖

商品訂貨流程：采購員從倉庫收到缺貨通知單以后，查閱訂貨合同單，若已訂貨，向供貨單位發(fā)出催貨請求，否則，填寫訂貨單交供貨單位，供貨單位發(fā)出貨物后，立即向采購員發(fā)出取貨通知。(如下圖)

第五篇：超市購物管理信息系統(tǒng)可行性研究報告

超市購物管理信息系統(tǒng)可行性研究報告

1、引言

1、1編寫的目的

該超市購物管理信息系統(tǒng)由西安石油大學計算機學院軟件工程專業(yè)的八位同學承擔開發(fā)，本報告是對該系統(tǒng)可行性研究的綜合報告。

1、2編寫背景

該超市是西安市一中小型超市。隨著社會的不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，對社會的物質需求越來越高，同時人們的生活節(jié)奏不斷加快，而在大超市購物一般要花費很長時間才能找到滿意的商品，而中小型超市，有著貨物集中和基本齊全的特點，因而，更多忙碌的人士寧愿選擇在中小型超市購物。正因為如此，中小型超市的日銷售額有了一定的突破。

而該中小型超市基本上依舊是手工管理，貨物的采購，收貨，庫存等都是手工管理，唯一可用的自動化管理就是pos機（銷售時點信息系統(tǒng)），只負責銷售時的資金運算情況，相當于一個計算器，大部分還是手工操作。這樣雖然滿足了客戶的暫時需求，但不利于超市的長遠發(fā)展。為了徹底的改善超市管理的落后局面，特提出開發(fā)此系統(tǒng)。“超市購物管理信息系統(tǒng)”的建設，提高了超市的管理效益，是得超市經營中的物品采購，收貨，庫存，銷售等的管理都能夠有跡可循，達到真正提高超市日常經營管理效率的目的。 1、3參考資料

（1）超市購物的所有業(yè)務和管理資料

（2）可行性研究報告編寫規(guī)范

（3）信息系統(tǒng)分析與設計

2、現行組織系統(tǒng)概況

2、1組織目標和戰(zhàn)略

超市以可靠的品質保證，優(yōu)質的服務和具有競爭力的價格，向顧客提供方便的服務，讓顧客得到滿意的物品，本著“顧客就是上帝”的原則，使該超市能夠長遠發(fā)展。具體目標為：

①方便顧客購物，讓忙碌人士將小中型超市購物作為首選之地；

②充分挖掘顧客需求，及時掌握貨物的銷售和庫存情況；

③充分研究市場情況，讓中小型超市作為大超市的濃縮精華；

④貨物的采購，收貨，入庫，盤點，銷售等工作效率提高30%；

⑤在兩年內使本超市在本市內成為有知名度的中小型超市。

為實現超市發(fā)展的目標，超市計劃采取的重大戰(zhàn)略有：

①超市配有送貨員，采取貨到付款的方式；

②定期調研市場情況，制定出有競爭力的貨物價格；

③節(jié)假日促銷活動，刺激顧客的消費；

④充分對比供貨商，采購物美價廉的貨品；

⑤建立超市管理系統(tǒng)，全面提高管理水平和工作效率。

2、2業(yè)務概況

該超市為中小型超市，在本市有五家連鎖店。超市里設有市場部，庫存管理部門，銷售部門和服務部門。市場部負責調研市場經營情況，對市場價格做到知己知彼，并制定有競爭力的貨品價格。庫存管理部門提供實時準確的庫存信息，使整個庫存水平做到較低的狀態(tài)，根據銷售部的銷售情況，隨時聯系供貨商，使庫存保持一種動態(tài)的平衡狀態(tài)。銷售部門負責貨物銷售并分析總結貨物的銷售情況，反應給市場部。服務部門是針對超市的人性化經營所設的，為顧客的滿意度負責。

2、3主要存在的問題

從該超市成立到現在，該超市的一切業(yè)務基本采用手工管理。貨物的采購，庫存，盤點，銷售和核算手工管理工作量大。服務質量差，工作效率低下，耗費人員多，不能及時獲得顧客的反饋意見，總體來說經營獲得的利潤比較低。

3、擬建的信息系統(tǒng)

3、1簡要說明

為了提高超市的工作效率何管理水平，超市計劃投入一定的資金建立起超市管理信息系統(tǒng)，以全面管理超市業(yè)務。超市領導以及工作人員對所建的信息系統(tǒng)有以下基本要求：

① 建立對超市業(yè)務提供全面管理的超市購物管理信息系統(tǒng)；

②對所有的貨物，消費者，工作人員提供全面的管理；

③對市場，供貨商提供全面管理；

④對貨物的采購，入庫，出庫，盤點，報損等業(yè)務提供全面的管理；

⑤對貨物的銷售，結算提供全面的管理；

⑥對顧客的意見和建議提供全面的管理。

3、2初步建設計劃

項目計劃于201*年9月中旬開工建設。開發(fā)期3個月，試運行期1個月。系統(tǒng)計劃于201*年3月1日正式投入運行。

3、3對組織的意義和影響

本系統(tǒng)的開發(fā)能夠提高超市的工作和管理效率，提高了該超市的知名度，增加了超市的收入，及時獲取市場信息，減少了錯誤決策，是庫存保持一種動態(tài)的平衡狀態(tài)，并提高了現金流的周轉速度。并且該系統(tǒng)能及時的反饋顧客的信息和意見，是超市為顧客提供更高質量的服務，真正滿足顧客的需求。

4、經濟可行性分析

4、1支出

1）系統(tǒng)開發(fā)費用

（1）人員費用。本系統(tǒng)開發(fā)期12個周，試運行期4個周，開發(fā)期需要開發(fā)人員8人，試運行期需要開發(fā)人員2人。開發(fā)需要104周，折合3、5人/年，每人每年按8萬元計算，人員費用為28萬元。

（2）硬件設備費用。本系統(tǒng)所需的硬件設備費用為8.2萬元，其中：

服務器一臺30000元

微機5臺201*0元

打印機5臺10000元

條形碼掃描儀5臺9000元

網絡設備和布線10000元

不間斷電源一臺3000元

（3）軟件費用。系統(tǒng)所需軟件費用為0元，其中：

windowxp，sql sever201*，java環(huán)境，rose建模工具都是免費的。

（4）調研和資料費。本系統(tǒng)調研和寫報告費用估計1000元。

（5）不可預見費用。按開發(fā)費用的10%計算。

系統(tǒng)開發(fā)總費用為39萬元。

2）系統(tǒng)運行費用

假定本系統(tǒng)運行期為6年，每年的運行費用為：

（1）系統(tǒng)維護費用。一年需要0.5人/年進行系統(tǒng)維護，維護費用0.5*8=4.0萬元

（2）設備維護費用。設備更新期為3年，且3年后設備價格不變，則設備更新費用為8.2萬元。日常維護費用為每年0.5萬元，則平均每年設備維護費用為8.2/5+0.5=1.5萬元。

則系統(tǒng)每年運行費用為5.5萬元，6年累計系統(tǒng)運行費用為33萬元。

綜上，系統(tǒng)開發(fā)和運行總費用為72萬。

4、2收益

超市購物管理信息系統(tǒng)獲得的直接收益可以從一下幾個方面計算：

（1） 提高工作效率，減少工作人員

該系統(tǒng)的投入現有15%的工作人員，超市現有人員30人，則可減少4.5人，每人每月平均工資201*元，則節(jié)約人員工資0.2*12*4.5=10.8萬元/年

（2） 擴大服務范圍，增加超市收入

提高工作效率后，在原有基礎上可以增加10%的銷售量，超市每年總利潤按500萬元計算，則可以增加收入50萬元。

（3） 及時獲得市場和顧客的信息，減少決策的失誤，每年可以增收15萬元以上。

（4） 減少庫存積壓，加速資金流的周轉，減少庫存積壓浪費20萬元以上。

綜上，該系統(tǒng)運行每年可獲得直接收益為95.8萬元，累計6年獲經濟效益574.8萬元。

建設超市購物管理信息系統(tǒng)還可以獲得多方面的社會效益，主要有：

（1） 提高了工作效率，減少了顧客消費花費的時間；

（2） 減少了超市工作人員的勞動量；

（3） 提高了工作質量和服務質量，增加了該超市在顧客當中的親和力。

4、3支出/收益分析

在6年期內，系統(tǒng)總投入72萬元，而6年系統(tǒng)的總效益為574.8萬元，從經濟考慮本系統(tǒng)完全有必要開發(fā)。

5、技術可行性分析

本系統(tǒng)開發(fā)涉及到得技術因素有：

（1） 管理信息系統(tǒng)的開發(fā)方法。使用開發(fā)人員熟悉的面向對象方法開發(fā)軟件系統(tǒng)。

（2） 數據庫技術。開發(fā)小組中有應用數據庫開發(fā)經驗。

（3） java開發(fā)技術。開發(fā)小組中有系統(tǒng)培訓過java編程并熟練使用的組員。

綜上所述，該系統(tǒng)的開發(fā)在技術上是可行的。

6、社會可行性分析

目前超市購物管理信息系統(tǒng)已廣泛應用于各大，中，小型超市，超市管理需要現代化和信息化，只有合理地運用信息化的管理，才能在市場上立于不敗之地。另外，超市購物管理信息系統(tǒng)不僅提高了經營的回報，而且能夠隨時掌握市場動向，為管理者作出正確的決策奠定的基礎，也為提高顧客的滿意程度作出了不可磨滅的貢獻。因此，該系統(tǒng)的開發(fā)具有可行性。

7、可行性研究結論

通過經濟可行性，技術可行性和社會可行性等方面的分析，可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)式必要的，而且是可行的，可以立項開發(fā)。

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