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中學(xué)校本教研工作自查報(bào)告

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-22 07:38:42 | 移動(dòng)端:中學(xué)校本教研工作自查報(bào)告
第一篇:中學(xué)校本教研工作自查報(bào)告

侯家崗鄉(xiāng)初級(jí)中學(xué)自xx年榮獲“上饒市首批校本教研示范學(xué)校”以來(lái),學(xué)校能積極發(fā)揮校本教研的基地功能和輻射作用,為我縣教學(xué)研究、教師培訓(xùn),為全面建設(shè)校本教研制度作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。201*年4月以來(lái),我校就復(fù)評(píng)工作成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律,明確了職責(zé),進(jìn)行了階段性的自評(píng),在自評(píng)過(guò)程中糾正了一些做法,不到位工作得到了很大改進(jìn),資料建設(shè)得到了進(jìn)一步的規(guī)范,F(xiàn)將自查自評(píng)工作匯報(bào)如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,提升了校本教研管理水平

校長(zhǎng)能嚴(yán)格按照《上饒市教育局建設(shè)以校為本教研制度的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求,做好校本教研制度建設(shè)工作,領(lǐng)導(dǎo)校本教研工作的開(kāi)展,能很好地履行校長(zhǎng)是校本教研第一責(zé)任人的義務(wù),學(xué)校成立了以業(yè)務(wù)副校長(zhǎng)為組長(zhǎng),教導(dǎo)主任為副組長(zhǎng),教導(dǎo)干事具體負(fù)責(zé)的校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了職責(zé),落實(shí)了工作,學(xué)校后勤為校本教研活動(dòng)提供了所需的經(jīng)費(fèi)。

二、制度完善,推進(jìn)了校本教研教學(xué)改革

校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組健全了校本教研工作管理和獎(jiǎng)勵(lì)制度,每學(xué)期開(kāi)學(xué)之初就制訂好了切合學(xué)校實(shí)際的校本教研和校本培訓(xùn)的工作機(jī)制,每個(gè)教研組都出臺(tái)了全學(xué)期的教研活動(dòng)計(jì)劃。

三、過(guò)程管理,豐富了校本教研內(nèi)涵意義

學(xué)校能根據(jù)學(xué)期初制定的校本教研、校本培訓(xùn)計(jì)劃,逐一予以落實(shí),并有實(shí)施記錄。各教研組開(kāi)展教研活動(dòng)能做到:教研活動(dòng)有主題、教研時(shí)間有保證,教研方式有規(guī)范,教研過(guò)程有記錄(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)首頁(yè)www.7334dd.com)。

四、工作成效,深化了校本教研實(shí)際效果

教師能積極參加縣教研室組織的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),多人次在公開(kāi)教學(xué)中獲獎(jiǎng),一人次榮獲全縣語(yǔ)文學(xué)科帶頭人和省級(jí)骨干教師。特別是英語(yǔ)聽(tīng)力競(jìng)賽,不少學(xué)生獲省級(jí)榮譽(yù),在全市、全縣名列前茅。讀書(shū)活動(dòng)和《中學(xué)生之友》閱讀征文活動(dòng)中多人次獲省級(jí)表彰。但開(kāi)展課題研究活動(dòng)不夠,開(kāi)發(fā)校本課題還有缺陷。

五、工作特色,彰顯了校本教研活動(dòng)氛圍

在校本教研模式的探索和創(chuàng)建方面,建立了有自己學(xué)校特色的教研模式,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,卓有成效地開(kāi)展了校本培訓(xùn)。

我校的校本教研自評(píng)工作按照以評(píng)促糾、以評(píng)促建、糾建并舉、校本兼治這一原則,嚴(yán)密實(shí)施,嚴(yán)謹(jǐn)操作,嚴(yán)格要求,積極推進(jìn)學(xué)校教育工作和諧發(fā)展。

第二篇:萬(wàn)州區(qū)響水初級(jí)中學(xué)校本教研工作自查報(bào)告

萬(wàn)州區(qū)響水初級(jí)中學(xué)校本教研工作自查報(bào)告

本著發(fā)現(xiàn)和解決我校校本教研中的問(wèn)題,提升校本教研水平,促進(jìn)辦學(xué)質(zhì)量的提高,在區(qū)教委開(kāi)展首批校本教研示范學(xué)校驗(yàn)收之際,我們對(duì)照萬(wàn)州教研[201*]9號(hào)文件和[201*]1號(hào)文件的精神,結(jié)合《萬(wàn)州區(qū)校本教研示范學(xué)校驗(yàn)收工作方案》的要求,對(duì)我校的校本教研工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將報(bào)告如下:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視

領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)分明,實(shí)施過(guò)程中相互幫助,共同促進(jìn)校本教研工作的順利開(kāi)展。校長(zhǎng)認(rèn)真履行校本教研第一責(zé)任人職責(zé)。主要表現(xiàn)在:

(1)校本教研工作納入學(xué)校計(jì)劃和工作總結(jié),總是要先審查科室計(jì)劃和總結(jié)(包括校本教研工作),結(jié)合學(xué)校發(fā)展方向制訂初稿,再在學(xué)校行政會(huì)上討論和修改的基礎(chǔ)上形成的,因而具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性。

(2)認(rèn)真組織教職工閱讀理解教科所教研教改的相關(guān)文件,結(jié)合學(xué)校計(jì)劃安排周工作,任務(wù)落實(shí)到具體的領(lǐng)導(dǎo)身上,制訂可行性的工作方案,因而具有很強(qiáng)的實(shí)用性。

(3)安全和教學(xué)是學(xué)校的生命線,校長(zhǎng)圍繞這個(gè)中心開(kāi)展活動(dòng),凡校本教研工作,領(lǐng)導(dǎo)必參加,對(duì)我校的校本教研具有很強(qiáng)的監(jiān)督性。

(4)每月召開(kāi)一次教學(xué)例會(huì),每期作一次現(xiàn)代教育理論講座,每周的周前會(huì)組織教師5分鐘的理論學(xué)習(xí)——學(xué)習(xí)蘆梭的《愛(ài)彌爾》、讀陶行知、葉圣陶等教育家的文章,不求教師有很大收獲,只求教師記住一句話,甚至是一個(gè)詞。

(5)加強(qiáng)學(xué)習(xí),因而觀念新,積極探索學(xué)校發(fā)展對(duì)校本教研的新要求,引導(dǎo)和支持教導(dǎo)處對(duì)一些新的想法的嘗試和實(shí)踐,與時(shí)俱進(jìn),不斷發(fā)展。如: 08年的教學(xué)檢查習(xí)慣養(yǎng)成活動(dòng),09年的電子集體備課活動(dòng)。

(6)教研經(jīng)費(fèi)投入合理,保證活動(dòng)的正常開(kāi)展。學(xué)校按每人100元的經(jīng)費(fèi)投放到教研組,支持組內(nèi)教師的學(xué)習(xí)、交流、集體備課、教學(xué)練兵等教研活動(dòng)。

二、教研組織規(guī)范

學(xué)校根據(jù)《萬(wàn)州區(qū)學(xué)校教研組工作規(guī)程》,結(jié)合我校近50年的教研傳統(tǒng),制定了《響水初中教研組工作規(guī)程》,強(qiáng)化了我校的教研組織建設(shè)。

1、學(xué)校設(shè)立了七個(gè)教研組:語(yǔ)文組(6人)、數(shù)學(xué)組(6人)、英語(yǔ)組(7人)、理化生組(8人)、政史地組(4人)、體藝組(3人)、電教組(6人);

2、學(xué)校設(shè)立了三個(gè)年級(jí)組:初一組、初二組、初三組。

3、落實(shí)了組長(zhǎng)待遇:周課時(shí)1節(jié)。促進(jìn)了組長(zhǎng)自覺(jué)履行職責(zé)。

三、教研制度實(shí)用

為了讓教師主動(dòng)規(guī)范自己的教研行為,養(yǎng)成良好的教研習(xí)慣,學(xué)校制定了一系列教學(xué)管理、校本教研、教學(xué)評(píng)價(jià)的制度和實(shí)施細(xì)則。如:04年制定了《響中校本教研實(shí)施細(xì)則》,05年配套完成了《聽(tīng)課制度》、《評(píng)課制度》、《集體備課制度》、《學(xué)習(xí)制度》,《考勤制度》,06制定了《響中教學(xué)六認(rèn)真實(shí)施細(xì)則》,07年制定《響中課堂教學(xué)有效性評(píng)價(jià)量表》、《先進(jìn)教研組、教研先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條例》、08年制定了《骨干教師管理辦法》等。并配套完成了學(xué)科教學(xué)要求,達(dá)到教學(xué)、教研教改有章可循,按章行事,讓每個(gè)教師在教研的熔爐中快速成長(zhǎng)。

四、校際教研融合

學(xué)校奉行“走出去,請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的校際教研方案。

1、走出去,就是把教師帶到教學(xué)水平高的學(xué)校去搞教研。09年春,劉培明和周建平參加**市農(nóng)村初中學(xué)科教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),周祥德參加全國(guó)語(yǔ)文青年教師賽課觀摩學(xué)習(xí),丁俊到上海學(xué)習(xí)三個(gè)月,崔建川上派到國(guó)本中學(xué)學(xué)習(xí)一年。一年中,學(xué)校承擔(dān)送教和教學(xué)調(diào)講任務(wù)5場(chǎng):一是幸奠權(quán)校長(zhǎng)在201*年12月萬(wàn)州區(qū)生物骨干教師培訓(xùn)班作〈生物實(shí)踐活動(dòng)的教學(xué)策略〉的講座,二是幸奠權(quán)校長(zhǎng)在201*年4月萬(wàn)州區(qū)生物復(fù)習(xí)工作會(huì)上作〈抓綱務(wù)本,注重基礎(chǔ)〉的報(bào)告,三是劉培明在201*年4月萬(wàn)州區(qū)農(nóng)村初中數(shù)學(xué)骨干教師培訓(xùn)期間送課到高峰初中〈全等三角形的復(fù)習(xí)課〉,四是丁俊在201*年3月農(nóng)村初中語(yǔ)文骨干教師培訓(xùn)期間送課到龍寶中學(xué),五是201*年9月承擔(dān)教科所地理送教到甘寧片區(qū)的任務(wù)。

2、請(qǐng)進(jìn)來(lái),就是把教學(xué)水平高的學(xué)校的教師請(qǐng)進(jìn)來(lái)搞教研,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。一年中,接受區(qū)內(nèi)學(xué)校研究學(xué)習(xí)5批:一是201*年10月主辦甘寧片區(qū)初中政治教師技能競(jìng)賽,接受甘寧片區(qū)的政治教師到校學(xué)習(xí);二是201*年5月接受國(guó)本中學(xué)到校交流學(xué)習(xí);三是接受國(guó)本中學(xué)的黃雪、潘來(lái)富兩位下派教師在校交流學(xué)習(xí)一年;四是接受三峽學(xué)院的兩批頂崗學(xué)習(xí)生在校學(xué)習(xí)半年;五是201*年5月接受清泉中學(xué)到校交流學(xué)習(xí)。我們吸收他們高超的教學(xué)技藝,他們吸收我們樸實(shí)的校本教研思想和教師樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神。

3、融合。融合就是經(jīng)驗(yàn)的結(jié)合,需要相互不保留的傳遞。

五、特色教研——評(píng)價(jià)型教研

特色項(xiàng)目——骨干教師示范活動(dòng),新教師合格活動(dòng),周前會(huì)5分鐘的理論學(xué)習(xí);

(一)特色教研——評(píng)價(jià)型教研

1、評(píng)價(jià)型教研的產(chǎn)生

(1)響水初中有著50年的歷史,形成了教師善于吃苦、勤勤懇懇、任勞任怨、樂(lè)于奉獻(xiàn)、樸實(shí)等校園精神,產(chǎn)生了“重人格、重影響”的文化氛圍。

(2)響水初中教師流動(dòng)快,新教師多,要促進(jìn)新教師的快速成長(zhǎng),除了學(xué)習(xí)和培訓(xùn)以外,最重要的就是通過(guò)評(píng)價(jià)進(jìn)行引導(dǎo)。

(3)隨著教師隊(duì)伍的穩(wěn)定,年輕一代的迅速發(fā)展,更需要通過(guò)評(píng)價(jià)來(lái)引領(lǐng)發(fā)展的方向。

2、評(píng)價(jià)型教研的內(nèi)容

(1)制定評(píng)價(jià)方案和量表。在近三年的校本教研中,教導(dǎo)處制定了大量的評(píng)價(jià)方案和量表:

《響水初中關(guān)于先進(jìn)教研組及教研先進(jìn)個(gè)人評(píng)選條例及量表》

《響水初中關(guān)于教育論文評(píng)選條例及量表》

《響中課堂教學(xué)評(píng)價(jià)量表》

《響中關(guān)于先進(jìn)教研組(組長(zhǎng))、教研先進(jìn)個(gè)人、骨干教師、科研骨干、學(xué)科帶頭人評(píng)選條例》

《響中關(guān)于教學(xué)反思評(píng)價(jià)量表》

《響水初中關(guān)于作業(yè)批改評(píng)價(jià)方案和量表》

《響水初中關(guān)于教案評(píng)價(jià)方案和量表》

這些評(píng)價(jià)方案和量表,已經(jīng)涵蓋了教學(xué)六認(rèn)真中的最重要的“三認(rèn)真”。

(2)掌握評(píng)價(jià)措施和方法

①定時(shí)。定時(shí)(每月一次)檢查、定時(shí)評(píng)價(jià)、及時(shí)提醒,有利于教師高質(zhì)高量地完成教研任務(wù)。常規(guī)教研活動(dòng),每周組內(nèi)自查,每月校內(nèi)檢查、每月評(píng)價(jià);大型教研活動(dòng)當(dāng)時(shí)檢查、當(dāng)時(shí)評(píng)價(jià);課題研究、校本教材編寫(xiě)嚴(yán)格按照計(jì)劃?rùn)z查和評(píng)價(jià);

②定方案。嚴(yán)格按照教導(dǎo)處制定的評(píng)價(jià)方案進(jìn)行評(píng)價(jià),避免隨意性。

③定形式。聽(tīng)課后作口頭評(píng)價(jià),檢查后作書(shū)面評(píng)價(jià),活動(dòng)后以文件的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。

④定作用?陬^評(píng)價(jià)指明教師努力的方向,書(shū)面評(píng)價(jià)作為意見(jiàn)反饋給教師,以文件方式的評(píng)價(jià)作為教師評(píng)優(yōu)進(jìn)級(jí)的依據(jù)。

(3)科學(xué)應(yīng)用評(píng)價(jià)結(jié)果

①發(fā)給物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

②教師評(píng)優(yōu)進(jìn)級(jí)中享受加分;

③發(fā)現(xiàn)教師的教育教學(xué)特長(zhǎng),引領(lǐng)教師走特長(zhǎng)發(fā)展之路;

(二)特色項(xiàng)目

(1)骨干教師示范活動(dòng)

學(xué)校為骨干教師搭建展示的平臺(tái),充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用,使他們成為學(xué)校教學(xué)的魂。每年舉行一次的骨干教師示范課活動(dòng)主要包括:備課示范、說(shuō)課示范、上課示范、評(píng)課示范、教研(學(xué)習(xí)交流、行動(dòng)反思)示范;顒(dòng)形式有:培訓(xùn)會(huì)、講座、辦展覽、聽(tīng)說(shuō)上評(píng)展示、研討交流、總結(jié)反思等。

(2)新教師的合格活動(dòng)。

新教師的合格驗(yàn)收課每學(xué)期舉行一次,培訓(xùn)期為2年。合格課活動(dòng)主要包括:備課合格、上課合格、說(shuō)課合格、評(píng)課合格、教研(學(xué)習(xí)交流、行動(dòng)反思)合格;顒(dòng)形式有:學(xué)校召開(kāi)新教師專題會(huì)、與指導(dǎo)教師研討、聽(tīng)說(shuō)上評(píng)課、總結(jié)反思、成果展示、集體評(píng)價(jià)。在指導(dǎo)教師的精心指導(dǎo)下,在全體教師的全心幫助下,我校的新教師一般都能達(dá)到一年達(dá)標(biāo)、三年骨干的目標(biāo)。

(3)周前會(huì)5分鐘理論學(xué)習(xí)

每周周前會(huì)利用5分鐘的時(shí)間培養(yǎng)老師的教研能力。利用周前會(huì)的時(shí)機(jī),組織學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論,不厭其繁的培養(yǎng)老師,讓他們進(jìn)行點(diǎn)滴積累,慢慢領(lǐng)會(huì)和滲透。學(xué)習(xí)的部分材料如下:

《名師課堂的魅力在哪里》

《教師寫(xiě)作視角》

《敲碎兒童的地獄,創(chuàng)造兒童的樂(lè)園>

《讓教師在反思中提升》

《讓我們的校園充滿愛(ài)》

《中學(xué)生給教師的100條建議》

《優(yōu)化課堂教學(xué)的思考》

《課堂教學(xué)最優(yōu)化的條件及需要掌握的度》

《坡度、密度、角度》

《如何在新課程中提高課堂教學(xué)的有效性》

《師生關(guān)系弱化的原因及對(duì)策》

六、校本教研成效顯著

(一)校本教研成果

1、教學(xué)質(zhì)量成果

201*年春季期末考試,及格率在萬(wàn)州平均水平之上的約占80%,優(yōu)生率在萬(wàn)州平均水平之上的約占55%。平均分在萬(wàn)州區(qū)平均水平之上的約占75%。這說(shuō)明我校的教學(xué)質(zhì)量在萬(wàn)州區(qū)平均水平之上。201*年畢業(yè)率從08年的98.6%提高到100%,升學(xué)率從08年的76%提高到95.1%。學(xué)校榮獲201*——201*年度義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)質(zhì)量二等獎(jiǎng)。由于質(zhì)量在萬(wàn)州平均水平之上,學(xué)校經(jīng)常承擔(dān)甘寧片區(qū)的一些教育教學(xué)活動(dòng),為片區(qū)搭建學(xué)習(xí)研究的平臺(tái),對(duì)片區(qū)教研的發(fā)展作出了一些貢獻(xiàn)!但優(yōu)生率的剛好超過(guò)萬(wàn)州區(qū)平均水平,說(shuō)明我校的教學(xué)還不算“高質(zhì)量”。

2、教師發(fā)展成果

通過(guò)校本教研的開(kāi)展,解決了教師在新課程改革中的一些問(wèn)題,如新老教材的銜接,新老教學(xué)的銜接,減負(fù)提質(zhì)的問(wèn)題,學(xué)校示范與組內(nèi)研究的問(wèn)題等;解決了教師在教學(xué)實(shí)踐中困惑的一些問(wèn)題,如嚴(yán)格管理與體罰的問(wèn)題,課堂教學(xué)模式問(wèn)題,學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)問(wèn)題等。由問(wèn)題激發(fā)了教師的學(xué)習(xí)興趣,很多青年教師都加入了學(xué)歷提高學(xué)習(xí),師資隊(duì)伍的本科率由08年的66.7%提高到81.8%;由問(wèn)題引發(fā)了教師的研究熱情,許多教師積極申請(qǐng)課題研究,我校在研區(qū)級(jí)課題2個(gè),08年結(jié)題的區(qū)級(jí)課題《培養(yǎng)多樣化學(xué)習(xí)方式的實(shí)驗(yàn)研究》榮獲201*年萬(wàn)州區(qū)教育科研成果二等獎(jiǎng),已經(jīng)申報(bào)待批的校級(jí)課題有4個(gè),“學(xué)困生轉(zhuǎn)化”研究在各教研組內(nèi)積極開(kāi)展。學(xué)校在組織教師進(jìn)行專題研究的同時(shí),還積極引導(dǎo)教師進(jìn)行總結(jié)反思,形成成果,一年來(lái),論文在國(guó)家級(jí)刊物發(fā)表2篇,在省級(jí)刊物發(fā)表7篇,榮獲**市一等獎(jiǎng)1篇,二等獎(jiǎng)2篇,三等獎(jiǎng)2篇,萬(wàn)州區(qū)學(xué)會(huì)獎(jiǎng)1篇,專委會(huì)獲獎(jiǎng)的有22篇。教師競(jìng)賽獲萬(wàn)州區(qū)一等獎(jiǎng)一人,二等獎(jiǎng)一人;萬(wàn)州區(qū)三等獎(jiǎng)一人,片區(qū)二等獎(jiǎng)三人。

(二)特色發(fā)展

1、“立足基礎(chǔ),主動(dòng)發(fā)展”的辦學(xué)特色。

(1)立足基礎(chǔ)教育,學(xué)校要主動(dòng)發(fā)展,辦成農(nóng)村初中的示范學(xué)校;(2)教師立足學(xué)科基礎(chǔ),主動(dòng)發(fā)展,提高教育及管理技術(shù),形成富有個(gè)性的優(yōu)秀的教學(xué)能手;(3)學(xué)生立足基礎(chǔ),主動(dòng)全面發(fā)展,成長(zhǎng)為一代新人。這一觀點(diǎn)我校貫徹“科學(xué)發(fā)展觀”的具體體現(xiàn)。

2、“不求大,但求實(shí)”校本教研特色。

“不求大,但求實(shí)”的內(nèi)含

不求大:不求規(guī)模之大,場(chǎng)面之大,人數(shù)之多,研究的范圍之廣,難度之深。

但求實(shí):立足本校實(shí)際,做小課題,研究小問(wèn)題,多研究課堂教學(xué)的問(wèn)題,深入分析學(xué)情的基礎(chǔ)上,制定教學(xué)目標(biāo)。教學(xué)研討不流于形式主義,不來(lái)花架子,教師多在一起切磋教學(xué)藝術(shù),教研培訓(xùn)符合教師專業(yè)發(fā)展的需要,求其教學(xué)的有效性,實(shí)效性,務(wù)實(shí)性,發(fā)展性。但要有超前思考,分析教育教學(xué)、管理、安全等發(fā)展變化的動(dòng)態(tài),關(guān)注課程改革的發(fā)展,冷靜分析,抬頭上路。

不求大,但求實(shí):每天都有一點(diǎn)新的想法、新的嘗試、新的成果,與時(shí)俱進(jìn),平穩(wěn)發(fā)展。

“不求大,但求實(shí)”的運(yùn)行機(jī)制

把目標(biāo)分解得更小一些,把方案制訂得更細(xì)一些,把時(shí)間段劃得短一些,把事件分離得單一一些;立求事件的真實(shí),立求發(fā)展的真實(shí),立求生活的真實(shí)。通過(guò)點(diǎn)滴的“量”的積累,促進(jìn)“質(zhì)”的變化。

“不求大,但求實(shí)”的具體體現(xiàn)

一、目標(biāo)上“不求大,但求實(shí)”

教師培養(yǎng)目標(biāo)是:一年合格,三年骨干,五年成名。

一年合格。目標(biāo)分解為兩個(gè):一是組內(nèi)合格,二是校內(nèi)合格;

三年骨干。目標(biāo)分解三個(gè):一是組內(nèi)骨干,二是校內(nèi)骨干,三是區(qū)內(nèi)骨干;

五年成名。目標(biāo)分解為三個(gè):一是校內(nèi)成名,二是學(xué)校周邊成名,三是區(qū)內(nèi)成名;

二、制度上“不求大,但求實(shí)”

1、管理制度:業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、備課制度、聽(tīng)課制度、作業(yè)批改制度…教育科研管理辦法、骨干教師管理辦法等。一事一制度,小而實(shí)。

2、評(píng)價(jià)制度:教案評(píng)價(jià)方案和量表、論文評(píng)價(jià)方案和量表、教研先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)教研組評(píng)價(jià)方案和量表等。一事一量表,具體實(shí)用。

三、活動(dòng)上“不求大,但求實(shí)”

1、校級(jí)教研活動(dòng)。

(1)學(xué)習(xí)不求大,但求實(shí)。我校養(yǎng)成了周前會(huì)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,一周一小段,不求有多大收獲,但求有點(diǎn)滴啟發(fā),日積月累,最終促進(jìn)教師發(fā)生質(zhì)的改變。

(2)活動(dòng)不求大,但求實(shí)。我校搭建四個(gè)活動(dòng)平臺(tái):教研月活動(dòng)、骨干教師示范活動(dòng)、新教師合格課活動(dòng)、校際教研活動(dòng)。四個(gè)活動(dòng)目的明確,任務(wù)具體,操作規(guī)范,評(píng)價(jià)細(xì)致;每次活動(dòng)都會(huì)使使教師得到發(fā)展。

求實(shí)主要體現(xiàn)在:每次活動(dòng)方案要充實(shí),考勤要真實(shí),統(tǒng)計(jì)要豐實(shí)。

(3)收獲不求大,但求實(shí)。要求組內(nèi)認(rèn)真總結(jié),然后學(xué)校開(kāi)總結(jié)會(huì),最后教師寫(xiě)出心得體會(huì),不允許下載打印。

四、教育科研“不求大,但求實(shí)”

1、由于教研組發(fā)展不一致,學(xué)校建立“學(xué)科特區(qū)”,允許一些教研組優(yōu)先發(fā)展,積累經(jīng)驗(yàn)。

數(shù)學(xué)組率先申報(bào)并立項(xiàng)了萬(wàn)州區(qū)級(jí)課題〈〈培養(yǎng)多樣化學(xué)習(xí)方式的實(shí)驗(yàn)研究〉〉,課題于201*年9月立項(xiàng),201*年1月結(jié)題,同年榮獲萬(wàn)州區(qū)教育科研成果二等獎(jiǎng)。

2、課題研究“不求大,但求實(shí)”

課題研究的每一個(gè)階段要細(xì)化成一些易操作的校本教研任務(wù),每一個(gè)任務(wù)又要細(xì)化了簡(jiǎn)單實(shí)用的環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)相扣,連續(xù)活動(dòng)的點(diǎn)滴成果的積累,構(gòu)成課題研究成果。

五、校本教研成果“不求大,但求實(shí)”

1、評(píng)價(jià)“不求大,但求實(shí)”。評(píng)價(jià)工作力求細(xì)化到教學(xué)的細(xì)小環(huán)節(jié),真實(shí)反映教師的現(xiàn)狀,指明教師的發(fā)展方向。如〈教案〉和作業(yè)批改均有專門的方案和量表,為了研究課堂教學(xué)的有效性,專門制定了課堂教學(xué)評(píng)價(jià)量表,這些小而實(shí)的量表,即顯學(xué)校的公正,又彰顯教師的特色。

2、成果“不求大,但求實(shí)”。在我校,凡活動(dòng),必評(píng)價(jià)。教案量化評(píng)比后產(chǎn)生“備課能手”,展示課勝出后產(chǎn)生“上課能手”…

“不求大,但求實(shí)”是我校的校本教研理念,更是我校的校本教研行動(dòng)動(dòng)指南。由于措施到位,校本培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)〈灑向教研都是愛(ài)〉在萬(wàn)州教研網(wǎng)上交流,〈扎實(shí)開(kāi)展校本教研,努力提升教師素質(zhì)〉在201*年三月萬(wàn)州教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流。學(xué)校年年被評(píng)選為萬(wàn)州區(qū)教研月活動(dòng)先進(jìn)集體。

四、問(wèn)題討論

1、校本教研工作充分體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)理念,并推動(dòng)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)的達(dá)成。由于國(guó)家課改逐步推進(jìn),萬(wàn)州區(qū)教育目標(biāo)的調(diào)整,學(xué)校的一些辦學(xué)理念隨之會(huì)發(fā)生一些變化,校本教研工作也要隨之進(jìn)行調(diào)整和完善。就特色學(xué)校的建設(shè)而言,校本教研還沒(méi)能及時(shí)發(fā)揮其作用。

2、在教研組建設(shè)方面,自由協(xié)作研究組織并沒(méi)有興起,還需要學(xué)校積極引導(dǎo)和扶持。

3、在校本教研特色方面,形成了“不求大,但求實(shí)”的理念,“評(píng)價(jià)性教研”作為手段,“教師特長(zhǎng)發(fā)展”為抓手,“優(yōu)質(zhì)教育的形成”為目標(biāo)的校本教研特色。但是,“不求大,但求實(shí)”就意味著需要長(zhǎng)期的“量”的積累,才能實(shí)施“質(zhì)”的變化,在這個(gè)長(zhǎng)期的“量”的積累中,學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)、上級(jí)主管部門都會(huì)對(duì)其施加影響,使一些剛發(fā)展起來(lái)的項(xiàng)目被夭折,或者被改變。因此,我們?cè)趯?shí)干的同時(shí),在積累的過(guò)程中,必須把握準(zhǔn)方向。

萬(wàn)州區(qū)響水初級(jí)中學(xué)

201*-12-22

第三篇:校本教研評(píng)估自查報(bào)告

峽門鎮(zhèn)石家莊小學(xué)校本教研評(píng)估自評(píng)報(bào)告

幾年來(lái),我校在教育局和峽門鎮(zhèn)中心學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力改善辦學(xué)條件,不斷更新教育觀念,強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè),整體推進(jìn)素質(zhì)教育,全面深入開(kāi)展課程改革和校本教研活動(dòng)。教育教學(xué)研究得到了長(zhǎng)足的發(fā)展,師生素質(zhì)得到了有效的提高,教學(xué)成績(jī)?cè)谥行膶W(xué)校名列前茅。此次根據(jù)《海東地區(qū)中小學(xué)校本教研工作評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》認(rèn)真進(jìn)行了自查,現(xiàn)把自查情況匯報(bào)如下:

一、 建立現(xiàn)代化的校本教研管理機(jī)制

(1) 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子努力成為更新教育觀念的先行者。新課程改革的

探索與實(shí)踐,要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)具有開(kāi)闊的視野、理性的思維,開(kāi)拓的精神、實(shí)事求是的作風(fēng),并善于把先進(jìn)的教育理念貫徹于學(xué)校的全部活動(dòng)之中。我校形成了以校長(zhǎng)是第一責(zé)任人,校長(zhǎng)和教導(dǎo)主任指導(dǎo)校本教研的有效工作機(jī)制,分工明確,責(zé)任到人,保證校本教研工作常規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

(2) 學(xué)校有健全的校本教研工作實(shí)施方案、推行學(xué)校優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,

并制訂出了《石家莊小學(xué)定位升級(jí)奮斗目標(biāo)》,認(rèn)真做到每學(xué)期有計(jì)劃、有檢查、有評(píng)比、有獎(jiǎng)勵(lì)、有總結(jié)。

(3) 建章立制,規(guī)范管理。我校對(duì)校本教研給予了高度的重視。為

保證教研工作扎實(shí)而富有成效的進(jìn)行,學(xué)校鼓勵(lì)教師立足崗位,發(fā)展學(xué)生,成就自我,樹(shù)立“嚴(yán)謹(jǐn),求實(shí),民主,創(chuàng)新”教風(fēng)。其次,學(xué)校注重教研工作的常規(guī)管理和制度建設(shè)。幾年來(lái),學(xué)校先后制定了《校本教研制度》、《教學(xué)反思制度》、《教師理論

學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《校本教研教師獎(jiǎng)罰制度》、《教師集體研討制度》、《教師集體備課制度》等一系列教學(xué)教研管理制度。

(4) 教師參與學(xué)校民主管理,成為學(xué)校的主人。學(xué)校能夠充分發(fā)揮

教師主人公作用,廣泛征求教師對(duì)學(xué)校工作的合理化建議和對(duì)其在校本教研發(fā)展方面的需求,同時(shí)廣泛征求廣大家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理中好的建議或意見(jiàn),群策群力,把學(xué)校的民主管理工作提高到新的階段。學(xué)校積極推行校務(wù)公開(kāi)制度,做到重大決策公開(kāi)、財(cái)務(wù)制度公開(kāi),學(xué)校管理水平不斷提高。

二、 以校本教研活動(dòng)為依托,展開(kāi)校本教研。

(1)為了使我校的課題研究能深入開(kāi)展,校長(zhǎng)親自參與到課題組,

指導(dǎo)課題組開(kāi)展好課題研究活動(dòng)。教研活動(dòng)以及集體備課活動(dòng)開(kāi)展正常。教研活動(dòng)每?jī)芍芙M織一次,每次活動(dòng)做到定時(shí)間、定地點(diǎn)、定人員、定主題、定內(nèi)容、定形式,活動(dòng)有計(jì)劃、有記錄、有材料。

(2)教研活動(dòng)形成了民主、開(kāi)放、團(tuán)結(jié)的氛圍,方案策劃具體,研

究問(wèn)題明確,研究?jī)?nèi)容適合研究主題,組織形式科學(xué)。具體程序是:確定活動(dòng)背景——主講教師備課——主講教師說(shuō)課——集體討論——確定觀課點(diǎn)——主講教師授課——集體議課——主講教師反思——教導(dǎo)主任總結(jié)。

(3)推行自我反思,實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)。教師要把反思貫穿于教學(xué)的整

個(gè)過(guò)程之中,要反思成功之處、反思失誤之處、反思機(jī)智之處,反思學(xué)生的不同見(jiàn)解、反思學(xué)生中出現(xiàn)的問(wèn)題、反思今后的教

學(xué)改革等教學(xué)設(shè)計(jì)是否切合實(shí)際,行之有效;教學(xué)行為是否符合新的教學(xué)理念;教學(xué)方法是否解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題;教學(xué)效果是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)等;反思的目的在于不斷更新教學(xué)觀念,改善教學(xué)行為,提升教學(xué)水平。因此學(xué)校要求教師能主動(dòng)、及時(shí)、真實(shí)地進(jìn)行教學(xué)反思,每人每學(xué)期所撰寫(xiě)的有一定深度的教學(xué)反思記錄不少于所授課的1/3。同時(shí),每位教師上交了教學(xué)論文、優(yōu)秀教學(xué)案例等不少于2篇,聽(tīng)課不少于10節(jié)。

(4)和兄弟學(xué)校相互交流,吸取經(jīng)驗(yàn)。我校積極承辦片級(jí)教研活動(dòng),

送教上山到鐵家莊小學(xué),與那里的教師進(jìn)行交流、討論。近年來(lái),學(xué)校鼓勵(lì)和支持教師參加了各級(jí)各類教研活動(dòng),王有蘭、李海英、王海慶、宋中華幾位教師分別參加了縣級(jí)教學(xué)能手評(píng)比活動(dòng),都取得了縣“教學(xué)能手”稱號(hào)。

(5)學(xué)校有健全的校本培訓(xùn)制度,做到了一月兩次集體培訓(xùn),培訓(xùn)

內(nèi)容以新課程標(biāo)準(zhǔn)為主。培訓(xùn)時(shí)教師積極、認(rèn)真、做好培訓(xùn)筆記。同時(shí),我校一些教師參加了中心學(xué)校組織的外出培訓(xùn),提高了教師的整體素質(zhì)。

三、校本教研工作取得的成效。

(1)我校形成人人參與、合作交流的濃厚教研文化氛圍,教師業(yè)務(wù)

能力得到了提高,教師專業(yè)水平發(fā)展快,學(xué)科建設(shè)成效明顯。

(2)學(xué)校每學(xué)年將教師的優(yōu)秀教學(xué)案例、教學(xué)反思、教學(xué)論文等整

理、匯編成冊(cè)。我校魏富君、趙富貴、王海慶、宋中華等教師的論文在國(guó)家教育刊物上得到了發(fā)表。

(3)學(xué)校構(gòu)建出科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系,有效促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng),有

4位教師獲得了縣級(jí)教學(xué)能手稱號(hào),占全校教師比例的45%。通過(guò)多種形式有力的推動(dòng)了教育教學(xué)的良好發(fā)展。

四、存在的問(wèn)題

以上是我校的校本教研情況,我們始終本著“求真務(wù)實(shí)”思想,踏踏實(shí)實(shí),走自己的教研教改之路。雖然如此,但在教研工作中,還存在一些問(wèn)題:

(1)教師的教研意識(shí)還有待加強(qiáng),沒(méi)有形成自主教研、自發(fā)的行為;

工作還依靠逼著做;

(2)學(xué)校的教研工作不夠系統(tǒng),沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃和安排,教研工作

只是星星點(diǎn)點(diǎn)的;

(3)教師的教研成果太少;

(4)沒(méi)有開(kāi)發(fā)出校本教材。

五、今后打算

校本教研工作能促進(jìn)教師素質(zhì)的提高,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,我們會(huì)一如既往的把校本教研工作開(kāi)展下去,

(1)對(duì)校本教研工作做一長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和安排,分階段實(shí)施與完成;

(2)努力創(chuàng)造一種和諧的氛圍,讓教師嘗到教研中的快樂(lè)與幸福;

(3)在激勵(lì)機(jī)制上對(duì)教研工作加大獎(jiǎng)懲。

第四篇:校本教研工作報(bào)告

整合學(xué)校部門職能,服務(wù)教師發(fā)展,建立校園網(wǎng)絡(luò)

課題實(shí)驗(yàn)工作報(bào)告

一、研究概況

(一)問(wèn)題的提出

1、校本教研是現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)的需要

創(chuàng)建現(xiàn)代學(xué)校制度是一個(gè)大的系統(tǒng)工程,從學(xué)校內(nèi)部來(lái)看,從學(xué)校的實(shí)際情況出發(fā),建立現(xiàn)代學(xué)校的組織制度和管理制度,學(xué)校辦學(xué)自主權(quán)逐步擴(kuò)大,形成科學(xué)、民主、公開(kāi)透明的運(yùn)作規(guī)則,倡導(dǎo)多樣性和開(kāi)放性、關(guān)注個(gè)性和差異性的素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)的質(zhì)量和效益,從而促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展、教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展,是當(dāng)前學(xué)校發(fā)展與建設(shè)的重要任務(wù),這些都呼喚“以校為本”的各項(xiàng)制度的建立。

教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作,學(xué)校的一切主客觀因素都必須有利于教學(xué)工作的順利進(jìn)行。因此,以教學(xué)研究為主的校本教研必然涉及教學(xué)的內(nèi)外部環(huán)境、條件等因素的研究,帶動(dòng)學(xué)校其他方面的發(fā)展。

教育部基礎(chǔ)教育司副司長(zhǎng)朱慕菊曾指出,以校為本的校本教研是“將教學(xué)研究的重心下移到學(xué)校,以課程實(shí)施過(guò)程中教師所面對(duì)的各種具體問(wèn)題為對(duì)象,以教師為研究主體,理論和專業(yè)人員共同參與”的一種研究制度和形式。

因此,學(xué)校教學(xué)研究制度是學(xué)校內(nèi)部管理制度體系中的核心制度之一,校長(zhǎng)是學(xué)校建立以校為本教研制度的第一責(zé)任人,是學(xué)校教學(xué)研究的身體力行者。

要確立這樣一種觀念:校本研訓(xùn),不僅僅是學(xué)校的教研工作,它也是一門統(tǒng)攬學(xué)校管理的學(xué)問(wèn),校本教研即管理,校本教研搞得好,學(xué)校的管理也隨之會(huì)帶來(lái)新的變化,學(xué)校的發(fā)展也會(huì)做得更好。因此,校本教研首先要把教研作為一項(xiàng)制度,加強(qiáng)制度建設(shè)。有人說(shuō),校本教研管理是學(xué)校的一個(gè)“綠色管理平臺(tái)”——落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。因此,學(xué)校要修訂、健全各項(xiàng)有關(guān)教學(xué)、教研的規(guī)章制度,為校本教研活動(dòng)的開(kāi)展創(chuàng)設(shè)良好的氛圍與條件。

2、校本教研是教師專業(yè)化發(fā)展的需要

影響學(xué)校教學(xué)工作質(zhì)量的首要因素是師資隊(duì)伍建設(shè),提高師資隊(duì)伍素質(zhì)的主要途徑就是教師的教育教學(xué)過(guò)程,因此,教師專業(yè)發(fā)展的重要性是不言而喻的。以校為本,實(shí)際上也是以人為本的思想在學(xué)校教育改革與發(fā)展的具體體現(xiàn)。

長(zhǎng)期以來(lái),在傳統(tǒng)的單一的課程體系和陳舊的教學(xué)方式下,學(xué)校往往只強(qiáng)調(diào)教師個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的價(jià)值,依靠的是個(gè)體的才智,缺少同事之間的合作。傳統(tǒng)教研活動(dòng)的最大特點(diǎn)是以靜態(tài)

交流為主,內(nèi)容也多為學(xué)習(xí)上級(jí)文件,傳達(dá)區(qū)教研、校外教研活動(dòng)的情況,組織一些聽(tīng)課、評(píng)課,討論考試命題等。有的教師出于使自己在學(xué)?己酥姓嫉脙(yōu)勢(shì)的考慮,在教學(xué)及教學(xué)研究中各自為陣,相互有所保留,這些都是與教師專業(yè)發(fā)展的理念和要求格格不入的,是我們亟待擯棄的。

原教育部副部長(zhǎng)王湛說(shuō):“建立以校為本的教研制度,是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的必然要求,將有利于創(chuàng)設(shè)教師間互相關(guān)愛(ài)、互相幫助、互相切磋、交流的學(xué)校文化,使學(xué)校不僅成為學(xué)生成長(zhǎng)的場(chǎng)所,同時(shí)也成為教師成就事業(yè),不斷學(xué)習(xí)和提高的學(xué)習(xí)型組織。加強(qiáng)學(xué)校各部門之間的聯(lián)系,使之行成合力進(jìn)行校本研究,無(wú)疑是事半功倍的。

3、校本教研是課程教材改革的需要

程教材改革的推進(jìn),對(duì)教師的專業(yè)發(fā)展提出了更多、更高的要求, 面對(duì)這一深刻的變革,大多數(shù)教師會(huì)感到很不適應(yīng),出現(xiàn)了許多難以消解的困惑。課改實(shí)施中,會(huì)遭遇原先估計(jì)不到或者是估計(jì)不足的困難。這些操作層面的問(wèn)題解決起來(lái)并不比教育觀念的轉(zhuǎn)變輕松多少。目前,教師的素質(zhì)已經(jīng)遇到了挑戰(zhàn),他們需要非常實(shí)際的、具體的指導(dǎo),需要教研工作的有效跟進(jìn)。“校本教研”的提出和推進(jìn),順應(yīng)了課程教材改革的需求。課程改革的實(shí)施必須建立在教師面臨新課程時(shí)對(duì)自己專業(yè)發(fā)展的呼喚,是在新課程的理念武裝下的自主創(chuàng)新的過(guò)程。傳統(tǒng)教研的形式、內(nèi)容是不能解決問(wèn)題的,必須要有另外的形式。

分析學(xué)校的課改推進(jìn)和教學(xué)研究情況,也還存在教育教學(xué)活動(dòng)相對(duì)陳舊呆板,課堂教學(xué)效益低下,個(gè)別班級(jí)還存在學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)重,這在很大程度上與學(xué)校教學(xué)研究質(zhì)量低相關(guān)。

一位著名的美國(guó)作家做過(guò)這樣一個(gè)比喻“如果你有一個(gè)蘋(píng)果,我有一個(gè)蘋(píng)果,彼此交換,那么每個(gè)人只有一個(gè)蘋(píng)果;如果你有一個(gè)思想,我有一個(gè)思想,彼此交換,我們每個(gè)人就有了兩個(gè)思想,甚至多于兩個(gè)思想”。根據(jù)區(qū)攻關(guān)課題提出的要求,針對(duì)我校的教育教學(xué)的具體情況,我校確定以如何整合學(xué)校教導(dǎo)處、教科室、年級(jí)組、教研組、備課組等的職能,構(gòu)建直接服務(wù)于教師發(fā)展的、開(kāi)放的教研網(wǎng)絡(luò)等適應(yīng)新課程的教學(xué)常規(guī)管理制度建設(shè)為子課題進(jìn)行研究。

(二)研究目標(biāo)

總體目標(biāo):在《綱要》和《校本教研與教學(xué)優(yōu)質(zhì)化》研究方案的指導(dǎo)下,主動(dòng)完成我校子課題研究的目標(biāo)和任務(wù)。

具體目標(biāo):

1、探索以校為本的、規(guī)范的校本教研制度。

2、整合校長(zhǎng)室——教導(dǎo)處、教科室——教研組等學(xué)校各部門職能,建立直接服務(wù)于教師發(fā)展的、開(kāi)放的學(xué)校教研網(wǎng)絡(luò)。

3、通過(guò)多種形式的校本教研,提高教師的教學(xué)科研水平,形成一支具有較強(qiáng)課程研究、開(kāi)發(fā)能力的教師隊(duì)伍。

(三)研究的周期、對(duì)象

研究周期:201*.9—201*.3

二、研究的組織與管理

(一)組織機(jī)構(gòu)

(1)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理,成立實(shí)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):郭澤仁副組長(zhǎng):梁燕朱興榮詹艷

組員:謝瑞英張煥穎張艷

(2)成立實(shí)驗(yàn)小組

組長(zhǎng):詹艷實(shí)驗(yàn)教師:全體教師(名單略)

(二)保障措施

(1)經(jīng)費(fèi)保證。實(shí)行經(jīng)費(fèi)傾斜政策、籌措資金,優(yōu)先用于開(kāi)展活動(dòng),師資培訓(xùn),課題研究、設(shè)備添置,獎(jiǎng)勵(lì)等,保證實(shí)驗(yàn)工作的順利推進(jìn)。

(2)鋪設(shè)平臺(tái)。開(kāi)放教學(xué)最新資料,學(xué)習(xí)相關(guān)理論,介紹實(shí)驗(yàn)的有關(guān)動(dòng)態(tài)與信息,交流經(jīng)驗(yàn)分析案例。

(3)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。根據(jù)區(qū)教委有關(guān)文件制定新的教研活動(dòng)記載,落實(shí)實(shí)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入教研組參加教學(xué)研究,開(kāi)展經(jīng)常性的聽(tīng)課、評(píng)課、說(shuō)課等活動(dòng),引導(dǎo)教師分析和反思教學(xué)行為,進(jìn)行必要的質(zhì)量檢查,及時(shí)反饋,采取相應(yīng)措施調(diào)整教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,不斷增強(qiáng)教師監(jiān)控質(zhì)量的意識(shí)和能力。

三、研究過(guò)程

本課題的研究分為三個(gè)階段:

1、準(zhǔn)備階段:時(shí)間201*年9月--201*年12月

首先,我們確立了“整合學(xué)校部門職能,服務(wù)教師發(fā)展,建立校園網(wǎng)絡(luò)”作為我校參與校本教研與教學(xué)優(yōu)質(zhì)化總課題組的一級(jí)子課題。通過(guò)系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究,在市、區(qū)專家,高校學(xué)者的具體指導(dǎo)下,制定了符合課程改革與學(xué)校工作實(shí)際,能促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的實(shí)驗(yàn)方案與實(shí)施方案。其次,我校組建了實(shí)驗(yàn)研究的領(lǐng)導(dǎo)小組與實(shí)驗(yàn)小組,形成了強(qiáng)有力的實(shí)驗(yàn)研究隊(duì)伍。實(shí)驗(yàn)人員學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)方案與實(shí)施方案,明確各自的職責(zé)。最后,我們邀請(qǐng)市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、專家到校舉行開(kāi)題會(huì),在開(kāi)題會(huì)上提出了對(duì)實(shí)驗(yàn)的思考、困惑、困難,得到了專家們的較為有效的指導(dǎo)與幫助。

2、實(shí)施階段:時(shí)間201*年3月--201*年11月

(1)分解實(shí)驗(yàn)工作的具體目標(biāo)、任務(wù)。課題組按實(shí)驗(yàn)研究的方向,分解、明確了具體的研究目標(biāo),任務(wù)。我們根據(jù)實(shí)驗(yàn)人員的所任學(xué)科及承擔(dān)的學(xué)校的不同工作,提出了與學(xué)科教學(xué)相結(jié)合的研究任務(wù)。有的實(shí)驗(yàn)教師側(cè)重于校本教研制度的構(gòu)建,有的實(shí)驗(yàn)教師側(cè)重研究校本教研活動(dòng)的實(shí)施策略,每一個(gè)實(shí)驗(yàn)人員做到了心中有數(shù),責(zé)任到人。

(2)結(jié)合課程改革的推進(jìn),展開(kāi)"一課多研"的研究性活動(dòng)。實(shí)驗(yàn)教師用校本教研的研究成果來(lái)指導(dǎo)自己的教學(xué)行為,通過(guò)集體研討、實(shí)踐、反思、再創(chuàng),完善自己的教學(xué),提高課堂教學(xué)的時(shí)效性,促進(jìn)教學(xué)優(yōu)質(zhì)化。

(4)做好研究、修訂、物化研究成果的工作吸收新鮮的研究成果,使我校的課題實(shí)驗(yàn)研究煥發(fā)出勃勃生機(jī)與活力。

3、總結(jié)階段:時(shí)間201*年12月--201*年3月

(1)做好測(cè)查工作。根據(jù)實(shí)驗(yàn)方案制定的目標(biāo),由課題實(shí)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)小組與實(shí)驗(yàn)小組一起按各個(gè)年級(jí)學(xué)生的學(xué)情編擬了測(cè)查題,對(duì)學(xué)生創(chuàng)新精神、創(chuàng)新思維方式、創(chuàng)新思維能力、創(chuàng)新思維品質(zhì)進(jìn)行測(cè)查。用問(wèn)卷調(diào)查、個(gè)別交談等方式進(jìn)行測(cè)查后,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、形成測(cè)查報(bào)告。

(2)做好成果物化工作。指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)人員作好研究的總結(jié)、交流,形成有較高質(zhì)量的經(jīng)驗(yàn)、論文、個(gè)案、教案。

(3)分工協(xié)作,寫(xiě)好研究報(bào)告、工作報(bào)告、測(cè)查報(bào)告。

(4)收集、整理、裝訂好實(shí)驗(yàn)資料,作好結(jié)題的準(zhǔn)備工作。

(5)召開(kāi)結(jié)題鑒定會(huì)。

我校的"整合學(xué)校部門職能,服務(wù)教師發(fā)展,建立校園網(wǎng)絡(luò)"在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與專家的支持、指導(dǎo)和幫助下歷時(shí)三年半,取得了理想的效果,實(shí)現(xiàn)了研究目標(biāo),現(xiàn)將研究報(bào)告一份,工作報(bào)告一份、測(cè)查報(bào)告一份呈報(bào)市、區(qū)評(píng)審鑒定委員,敬請(qǐng)審閱。

201*年12月

第五篇:中學(xué)校本教研工作計(jì)劃

中學(xué)校本教研工作計(jì)劃

( 201*--201*學(xué)年第二學(xué)期)

一、總體目標(biāo)及指導(dǎo)思想

以新課改為導(dǎo)向,使教師們領(lǐng)悟教育思想,更新教育觀念,解決教師在教學(xué)中遇到問(wèn)題或困惑,提升教師駕馭課堂能力,促進(jìn)教師向?qū)I(yè)化方向發(fā)展,致力于提高教師教育教學(xué)水平。樹(shù)立良好的師德師風(fēng),使教師的自我反思行為縱深發(fā)展,凸顯個(gè)體價(jià)值,倡導(dǎo)團(tuán)體合作,形成終身學(xué)習(xí)的能力。以新課程為導(dǎo)向,以促進(jìn)每個(gè)學(xué)生的發(fā)展為宗旨,以課程實(shí)施過(guò)程中學(xué)校教師所面對(duì)的各種具體問(wèn)題為對(duì)象,以教師為研究的主體,緊緊圍繞課程改革,通過(guò)校本教研,提高校本教研管理水平和校本教研質(zhì)量,探索促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)的有效途徑,不斷提升學(xué)校辦學(xué)理念和辦學(xué)水平。

二、具體目標(biāo)及要求

1、通過(guò)校本培訓(xùn),更新教育觀念,課堂上實(shí)現(xiàn)師生互動(dòng),力求利用新、舊教材體現(xiàn)新理念,切實(shí)提高課堂教學(xué)水平。

2、通過(guò)校本培訓(xùn),學(xué)習(xí)新理念,促進(jìn)教師的自我反思,提高教師的教學(xué)總結(jié)能力、評(píng)價(jià)能力與教學(xué)理論水平。

3、轉(zhuǎn)變觀念,抓好教研組同伴互助合作工作,引導(dǎo)教師從經(jīng)驗(yàn)型向研究型、專家型轉(zhuǎn)變。

4、觀看或?qū)嵺`優(yōu)質(zhì)課,嘗試案例分析、自學(xué)研討,促進(jìn)教師專業(yè)水平的提高。

三、具體形式與措施

形式采取集中與分散相結(jié)合。以學(xué)科為單位,由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé),利用每周教研組活動(dòng)時(shí)間,主管領(lǐng)導(dǎo)親自參加,并充分發(fā)揮骨干教師、能手的帶頭作用,把校本教研落到實(shí)處。

1、設(shè)立校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組與學(xué)校聽(tīng)評(píng)課小組,加強(qiáng)指引,落實(shí)校本教研計(jì)劃與聽(tīng)評(píng)課計(jì)劃。

2、集中學(xué)習(xí)新課程的核心理念,溫故知新,加強(qiáng)認(rèn)識(shí),提高理論水平。

3、觀看課堂實(shí)錄,增強(qiáng)感性認(rèn)識(shí),對(duì)新課程課堂教學(xué)的組織與

教研活動(dòng)的開(kāi)展模式深入了解。

4、骨干教師觀摩課及相關(guān)研討會(huì)。

5、開(kāi)展四課活動(dòng)(匯報(bào)課,觀摩課,研討課,評(píng)課),加強(qiáng)實(shí)踐,教研組切實(shí)推進(jìn)教研工作的開(kāi)展。

6、立足本校校本培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,在條件許可范圍內(nèi)邀請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行專題講座,或邀請(qǐng)兄弟學(xué)校來(lái)校聽(tīng)課。

四、具體安排:

三月:

1、設(shè)立校本教研領(lǐng)導(dǎo)小組與學(xué)校聽(tīng)評(píng)課小組,制定聽(tīng)評(píng)課計(jì)劃,開(kāi)展“人人上好一節(jié)常規(guī)”課

2、新課程理論學(xué)習(xí)(分散學(xué)習(xí))

四月:

1、 課題研究研討課

2、 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)管工作。學(xué)校通過(guò)階段測(cè)試、

各類競(jìng)賽、質(zhì)量分析及師生座談等方式方法,促使各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)的順利完成,走教育可持續(xù)發(fā)展之路。

3、 抓考風(fēng),促教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。采取有效措施,嚴(yán)肅考風(fēng)、考紀(jì),

杜絕弄虛作假的不良習(xí)氣。

五月:

1、習(xí)作研討教學(xué)

2、習(xí)作論文評(píng)比

六月:

1、課改實(shí)驗(yàn)的教學(xué)個(gè)案、反思、論文評(píng)比

2、整理相關(guān)檔案

3.認(rèn)真組織各年級(jí)的期中考及期末考試工作,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找問(wèn)題所在,制定階段性目標(biāo)措施。

201*.3

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