第一篇：某通信公司治理商業(yè)賄賂自查工作總結(jié)

**縣**分公司

治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié)

*公司監(jiān)察室：

根據(jù)****〔20**〕**號(hào)文件“關(guān)于印發(fā)《******開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施辦法》的通知”精神，我公司及時(shí)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)文件，針對(duì)當(dāng)前存在的突出問題，重點(diǎn)治理通信基建工程建設(shè)、物資設(shè)備采購、廣告宣傳、市場(chǎng)營銷等領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為，結(jié)合公司情況和開展****內(nèi)部控制項(xiàng)目工作，營造反對(duì)商業(yè)賄賂的環(huán)境和氛圍，進(jìn)行了自查自糾專項(xiàng)工作�，F(xiàn)就我公司對(duì)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

年初結(jié)合省、市公司各項(xiàng)管理制度，綜合治理、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)辦法，成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)組、物質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)組、工程建設(shè)招投標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)組，明確相關(guān)人員職責(zé)，提高效能監(jiān)察的力度，為公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的健康發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。

二、自查自糾

1、按照文件精神對(duì)我公司20**年1—6月高價(jià)值促銷品、高價(jià)值促銷品（手機(jī)）消費(fèi)、協(xié)議簽訂、制度管理、入出庫管理進(jìn)行了自查，所有自查流程都已嚴(yán)格按文件要求規(guī)范辦理，其中高價(jià)值促銷品 1

（手機(jī)）消費(fèi)的***個(gè)入網(wǎng)綁定協(xié)議，**個(gè)積分回饋協(xié)議上都全部與客戶進(jìn)行了協(xié)議簽訂。高價(jià)值促銷品，**個(gè)無線藍(lán)牙耳機(jī)分別贈(zèng)送給**個(gè)辦理***商旅套餐客戶，*月份*個(gè)，*月份*個(gè)，因贈(zèng)送物品協(xié)議模版，耳機(jī)贈(zèng)送未簽訂協(xié)議。目前，庫存藍(lán)牙耳機(jī)有線**個(gè)，無線***個(gè)，共計(jì)庫存****個(gè)。通過自查，沒有發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂行為。

2、在工程建設(shè)管理和廣告管理上，嚴(yán)格按照上級(jí)公司管理規(guī)定和審計(jì)要求執(zhí)行，認(rèn)真履行監(jiān)督管理職能，在履行協(xié)議和工程監(jiān)督中，沒有發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂行為。

三、存在問題。

通過自查，發(fā)現(xiàn)了一些不足之處：

1、制度不夠健全，職責(zé)明確但細(xì)化管理不夠，各環(huán)節(jié)在具體實(shí)施工作中沒有較好的體現(xiàn)上級(jí)要求；

2、具體實(shí)施中有待規(guī)范細(xì)化工作流程；

3、由于管理人員身兼多職，實(shí)物管理角色不夠完善；

4、有待進(jìn)一步加強(qiáng)效能監(jiān)察力度。

四、下步打算。

治理商業(yè)賄賂的目的是樹立公司守法誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的經(jīng)營理念，遵循公平競(jìng)爭的規(guī)則，堅(jiān)持依法經(jīng)營，增強(qiáng)管理人員的守法、誠信意識(shí)和廉潔自律意識(shí)，糾正不正之風(fēng)，并以此教育廣大員工認(rèn)識(shí)到商業(yè)賄賂的重要性，自覺抵制商業(yè)賄賂。治理商業(yè)賄賂是一項(xiàng)長期而艱巨的工作。嚴(yán)格按照制度管理公司公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，做好好治理商業(yè)賄賂工作將有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司的健康、

穩(wěn)定發(fā)展，我公司嚴(yán)格遵從上級(jí)公司的要求，在實(shí)施過程中，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足，找出薄弱環(huán)節(jié)和漏洞，逐步完善制度和流程，因此，針對(duì)自查中存在的問題，將 從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)以后的工作：

1、健全治理商業(yè)賄賂制度，建立嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和有效監(jiān)督機(jī)制，治理工作的職能分工得到明確細(xì)分，各司其職、各盡其責(zé)，加強(qiáng)縱向、橫向協(xié)調(diào)配合和溝通聯(lián)系，形成良性治理商業(yè)賄賂環(huán)境。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高全體員工對(duì)商業(yè)賄賂危害的認(rèn)識(shí)，糾正錯(cuò)誤觀念，形成反對(duì)商業(yè)賄賂的良好氛圍。

3、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作流程的審批制度和監(jiān)察力度，嚴(yán)格按制度要求規(guī)范實(shí)施。

***縣**分公司

20**年**月**日

第二篇：供銷公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作自查自糾總結(jié)報(bào)告

供銷公司治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作自查自糾總結(jié)報(bào)告

　201*年5月中旬，我廠印發(fā)了《xx治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》的通知,至7月中旬，集團(tuán)公司發(fā)布《關(guān)于治理商業(yè)賄賂自查自糾工作安排意見》,供銷公司中心組通過反復(fù)學(xué)習(xí)，加深領(lǐng)會(huì)，充分認(rèn)識(shí)此次專項(xiàng)治理工作的目的和重要意義。并聯(lián)系自身的工作實(shí)際，對(duì)照集團(tuán)公司《關(guān)于治理商業(yè)賄賂自查自

糾工作安排意見》文件精神進(jìn)行自查，做到邊學(xué)習(xí)、邊檢查、邊核實(shí)，著重對(duì)物資采購管理和招標(biāo)投標(biāo)、產(chǎn)品銷售等方面進(jìn)行了自查自糾�，F(xiàn)將近階段自查自糾情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極落實(shí)治理組織體系

供銷公司收到文件精神后，立即召開全體職工會(huì)議，要求廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)籌兼顧，合理安排，按照方案內(nèi)容、抓檢查、抓整改，扎實(shí)有效地推動(dòng)治理商業(yè)賄賂工作有效開展。為使文件精神落到實(shí)處，成立了以xxx同志任組長、xxx、xxx同志為副組長，中心組其他同志為成員的“治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組。

二、加強(qiáng)思想教育，充分領(lǐng)悟文件精神

治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求自查自糾從三個(gè)方面入手：㈠查思想，對(duì)治理商業(yè)賄賂的重要性、緊迫性是否認(rèn)識(shí)到位；㈡查行為，供銷管理人員在物資采購活動(dòng)中是否有收受回扣和影響公平競(jìng)爭的不正當(dāng)交易行為；㈢查制度，查找在管理制度方面是否健全。同時(shí)組織供銷全體職工開展了一次治理商業(yè)賄賂相關(guān)知識(shí)測(cè)試競(jìng)賽活動(dòng)，共有114名職工參加了競(jìng)賽活動(dòng)，使參加測(cè)試職工充分認(rèn)識(shí)治理商業(yè)賄賂的重要意義和危害，弄清法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)對(duì)治理商業(yè)賄賂行為的處罰規(guī)定，了解自查自糾原則和相關(guān)政策。

三、利用身邊的案件，開展以案說紀(jì)說法警示教育活動(dòng)

以省建材集團(tuán)公司人員違法違紀(jì)案件為反面教材，開展以案說紀(jì)說法警示教育活動(dòng)，8月發(fā)生“xxx案件”從審查到逮捕期間，供銷公司再次組織管理人員開展以案說紀(jì)說法警示教育活動(dòng)。要求業(yè)務(wù)人員認(rèn)真反思和吸取“xxx案件”教訓(xùn)的同時(shí)，不斷增強(qiáng)自我防范意識(shí)，牢固樹立起思想道德防線，用正確導(dǎo)向和先進(jìn)典型引路，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)和拒腐防變的能力。同時(shí)制定以下三項(xiàng)措施：㈠是在供銷內(nèi)部開展愛崗敬業(yè)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)的管理人員，提高管理人員責(zé)任感和自覺性。㈡是建立組織保障制度，在供銷xx、xx系統(tǒng)進(jìn)行崗位交流，通過崗位交流要求業(yè)務(wù)人員在商務(wù)交往和生活上嚴(yán)格要求自己，尤其在生活中與供應(yīng)商保持相對(duì)的距離，杜絕非正常交往，并形成制度在今后每三年崗位交流一次。㈢是做好供應(yīng)商走訪回訪，針對(duì)xxx所轄業(yè)務(wù)和其它人員業(yè)務(wù)，對(duì)xx周邊的供應(yīng)商進(jìn)行走訪，使供應(yīng)商明白供銷公司的比質(zhì)比價(jià)工作是一項(xiàng)陽光操作，在今后工作中共同做好信息溝通和交流，并做好對(duì)業(yè)務(wù)人員的監(jiān)督作用，以此消除供應(yīng)商心中“xxx案件”影響和顧慮，此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。

四、對(duì)物資采購管理和招標(biāo)投標(biāo)、產(chǎn)品銷售自查

領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)物資采購管理和招標(biāo)投標(biāo)、產(chǎn)品銷售自查，主要步驟㈠是對(duì)照法規(guī)查制度，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、政策，檢查管理制度、比質(zhì)比價(jià)采購制度是否健全完善。㈡是對(duì)照制度查程序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理制度，檢查物資采購控制程序，檢查與產(chǎn)品有直接影響的重要xx、xx的識(shí)別，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇及控制，按采購文件實(shí)施采購，物資備件購銷等程序的履行情況。㈢是對(duì)照程序查臺(tái)帳。根據(jù)工作程序和管理要求，檢查報(bào)表、文件、合同及其副本或補(bǔ)充協(xié)議及備忘錄等臺(tái)帳是否完整規(guī)范。

通過近階段治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展，從自查的情況看，供銷公司各項(xiàng)制度能夠覆蓋到各項(xiàng)業(yè)務(wù)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作均能夠按照有關(guān)規(guī)定辦理。在管理上嚴(yán)格檢查供貨商的資質(zhì)，把好供貨渠道和物資質(zhì)量，在xx、xx、xx、xx、xx等環(huán)節(jié)上沒向供應(yīng)商索要、收受財(cái)物或其他好處，不接受用戶和供應(yīng)商的吃請(qǐng)，沒有與有供應(yīng)關(guān)系的單位獲取不正當(dāng)利益等不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為。目前，除xxx一人被檢察機(jī)關(guān)逮捕審查外，無工作人員被接受贈(zèng)送現(xiàn)金、物品或者其他有價(jià)證券等受賄和索賄的行為。截止目前無不正當(dāng)交易行為的投訴和舉報(bào)。下一步工作安排：1、認(rèn)真對(duì)待自查和專項(xiàng)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的案件線索，動(dòng)員群眾和企業(yè)內(nèi)部人員反映和舉報(bào)商業(yè)賄賂問題。協(xié)助紀(jì)檢監(jiān)察，檢察等系統(tǒng)辦好商業(yè)賄賂案件。2、進(jìn)一步規(guī)范物資采購行為，加強(qiáng)監(jiān)督管理和制約力度，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、充分發(fā)揮自律和監(jiān)管作用、預(yù)防商業(yè)賄賂的產(chǎn)生。3、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營中xx、xx、xx、xx、xx等工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)入手，完善管理，堵塞漏洞，建立打擊和治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。

目前發(fā)生的“xxx案件”并不代表將來也一定不會(huì)發(fā)生，從這一點(diǎn)上，我們認(rèn)識(shí)到治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作將是一項(xiàng)長期的工作，需要供銷公司上下在今后的工作中防微杜漸，不斷完善。改變和糾正商業(yè)賄賂是“

潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯(cuò)誤觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍，為供銷公司的健康發(fā)展、優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供保障，為集團(tuán)公司再創(chuàng)輝煌佳績而努力奮斗。

供銷公司黨支部

201*年8月31日

第三篇：治理商業(yè)賄賂自查總結(jié)

精神病防治站開展治理商業(yè)賄賂工作自查報(bào)告

為全面推進(jìn)治理商業(yè)賄賂工作的開展，確保治理商業(yè)賄賂工作取得實(shí)效，我站根據(jù)省衛(wèi)生廳衛(wèi)（魯衛(wèi)監(jiān)字［201*］2號(hào)《關(guān)于對(duì)全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查的通知》）的文件精神，結(jié)合本站實(shí)際，開展自查自糾工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)我站醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作的領(lǐng)導(dǎo)，我站成立了醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保我站開展治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作能夠很好的落實(shí)。

二、動(dòng)員教育，提高認(rèn)識(shí)，營造氛圍

我站緊緊圍繞弘揚(yáng)社會(huì)主義榮辱觀，營造“守法、公平、誠信”的社會(huì)環(huán)境，多次組織全站職工大會(huì)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省市縣有關(guān)商業(yè)賄賂文件和報(bào)刊等資料，大力宣傳商業(yè)賄賂及糾風(fēng)專項(xiàng)治理的目的意義，同時(shí)積極開展法制教育和警示教育，以案示法，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí)和廉潔行醫(yī)意識(shí)，形成加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，樹立行業(yè)新風(fēng)的良好氛圍。促進(jìn)反對(duì)商業(yè)賄賂教育工作，結(jié)合廉政文化建設(shè)，提高對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，形成以廉潔守法為榮，以賄賂違法為恥的良好社會(huì)風(fēng)尚，使廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步明確專項(xiàng)治理工作的意義、能自覺抵制在醫(yī)藥購銷中收受“回扣”的賄賂行為、使老百姓在“看病難，看病貴”上真正能得到實(shí)惠。

三、明確治理重點(diǎn)，真抓實(shí)干，確保實(shí)效

在專項(xiàng)治理中，我們緊緊抓住解決公益性強(qiáng)、與人民群眾切身利益密切相關(guān)的問題。根據(jù)市縣有關(guān)文件精神，我站將打擊商業(yè)賄賂列為日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為扎實(shí)抓好這項(xiàng)工作，我站重點(diǎn)實(shí)施了“四嚴(yán)”措施。

(一)嚴(yán)把進(jìn)藥關(guān)。嚴(yán)格實(shí)行藥品、耗材上網(wǎng)采購制度。藥品專職采購人員必須執(zhí)行網(wǎng)上采購，在網(wǎng)上下訂單，所采購藥品全在山東省中標(biāo)范圍以內(nèi)，并且從授權(quán)單位進(jìn)行采購，在同等條件下，應(yīng)優(yōu)先采用質(zhì)量好、價(jià)格低的藥品及耗材。

(二)嚴(yán)把用藥關(guān)。為規(guī)范臨床合理用藥，，明確新藥進(jìn)貨必需經(jīng)臨床科主任提出申請(qǐng)，從而在采購品種上加以限制，任何人不得隨意接收藥品進(jìn)入藥房或直接與藥品推銷商進(jìn)行交易。在醫(yī)藥購銷程序上實(shí)行采購、質(zhì)驗(yàn)、藥品付款三分離制度，各司其責(zé)，避免了藥品購銷中不正之風(fēng)和不規(guī)范行為發(fā)生；在采購渠道上嚴(yán)(敬請(qǐng)期待好文網(wǎng)更好文章WWwww.7334dd.com)格控制，強(qiáng)化了藥品采購中的互相制約機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)開方用藥的評(píng)估、監(jiān)督、檢查，規(guī)范醫(yī)務(wù)人員用藥行為。

(三)嚴(yán)施承諾制。為加大宣傳力度，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的行風(fēng)建設(shè)意識(shí)，我站向社會(huì)承諾：本站醫(yī)生不收受“紅包、回扣、開單提成”，文明行醫(yī)，公開接受群眾監(jiān)督。進(jìn)一步規(guī)范了購銷行為，確保了購銷活動(dòng)的正常進(jìn)行。

(四)嚴(yán)把處理關(guān)。我站在查處違紀(jì)違規(guī)問題上，重點(diǎn)突出一個(gè)“嚴(yán)”字。明確規(guī)定：1、以醫(yī)謀私，利用人事調(diào)配、驗(yàn)證、發(fā)證、基建等工作之便收受或索要“紅包”，私收回扣的，除責(zé)令退還外，扣發(fā)工資至所收金額5倍，年度考核按不合格評(píng)定；第二次違反，并處理待崗學(xué)習(xí)6個(gè)月。2、私自加大處方，增加病人負(fù)擔(dān)的，發(fā)現(xiàn)一例，罰款1000元，并當(dāng)面向病人及其家屬道歉，退回款物。3、有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)群眾反映收受“紅包”、“私收費(fèi)”等不正之風(fēng)不認(rèn)真查處或

隱瞞護(hù)短的，罰款1000元，情節(jié)嚴(yán)重的，予以行政處分。4、在采購物資、藥品和購置醫(yī)療設(shè)備中私收回扣或接受送禮者，追繳錢物，并視情節(jié)予處理。

通過狠抓“四嚴(yán)”措施的落實(shí)，我站打擊商業(yè)賄賂和行風(fēng)治理工作有了明顯的成效，這些措施制度的實(shí)施，降低了病人藥品費(fèi)用，減輕了病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。下一步我們將暢通信息渠道，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，切實(shí)做好商業(yè)賄賂治理和行風(fēng)治理工作，始終把維護(hù)人民群眾利益放在首位，減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，進(jìn)一步緩解人民群眾“看病難、看病貴”等問題。

四、采取有效措施，扎實(shí)推進(jìn)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂是一項(xiàng)長期任務(wù)，必須堅(jiān)持長抓不懈，在堅(jiān)持集中專項(xiàng)治理的同時(shí)，我們重在建立健全長效機(jī)制，從思想上、制度上和源頭上強(qiáng)化防控措施的落實(shí)。

1、以深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)為抓手，完善制度防控機(jī)制。我站突出“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”四個(gè)重要方面，以減輕群眾不合理醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān)為重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)“合理檢查、合理用藥、合理治療”診療規(guī)范；規(guī)范醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的收入分配制度。通過全面推進(jìn)醫(yī)院管理年活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)和收費(fèi)行為，讓患者明明白白就醫(yī)、明明白白消費(fèi)。

2、以全面推行政務(wù)公開、站務(wù)公開為手段，強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制。我站全面實(shí)行站務(wù)公開制度，完善醫(yī)療服務(wù)信息公開制度，及時(shí)向社會(huì)公開醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格、醫(yī)療服務(wù)流程，接受群眾監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督。我站治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作進(jìn)展順利，全體醫(yī)務(wù)人員能嚴(yán)格按照治理商業(yè)賄賂的方案自覺節(jié)制行為，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療行為，合理檢查、合理用藥、合理治療、不開大處方；常懷仁愛之心，多從患者角度出發(fā)，同情體貼病人；樹立正確榮辱觀，牢記“八榮八恥”，誠信為人、廉潔行醫(yī)、恪守醫(yī)德，拒吃請(qǐng)、拒紅包、拒回扣，做到以收受醫(yī)療商業(yè)賄賂為恥，以拒受商業(yè)賄賂為榮。

蓬萊市精神病防治站201*年4月11日

第四篇：公司治理商業(yè)賄賂自查報(bào)告

公司關(guān)于治理

商業(yè)賄賂工作自查自糾報(bào)告

為了充分貫徹落實(shí)省國資委和集團(tuán)公司的相關(guān)文件精神，201*年，公司根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，積極主動(dòng)地開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)。通過反復(fù)學(xué)習(xí)，加深領(lǐng)會(huì)，公司全體干部充分認(rèn)識(shí)到此次專項(xiàng)治理工作目的和重要意義，更加明確執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程的重要性、必要性，聯(lián)系本單位工作實(shí)際，對(duì)照制度執(zhí)行情況和操作規(guī)范性進(jìn)行自查，做到邊學(xué)習(xí)、邊對(duì)照、邊檢查、邊整改。為了將此項(xiàng)工作落到實(shí)處，公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時(shí)度勢(shì)，迅速在公司掀起了開展專項(xiàng)治理活動(dòng)，通過全面?zhèn)鬟_(dá)會(huì)議精神，達(dá)共識(shí)，找差距，增信心，抓落實(shí)，提高了全體干部積極參與專項(xiàng)治理工作的自覺性和主動(dòng)性，在全公司營造了良好的氛圍�，F(xiàn)就活動(dòng)開展以來情況自查如下：

一、積極貫徹，充分領(lǐng)悟文件精神內(nèi)涵

治理商業(yè)賄賂是黨中央、國務(wù)院做出的重大決策和部署，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展的迫切需要，是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容，也是當(dāng)前各項(xiàng)工作發(fā)展的保障。公司在收到國資委、集團(tuán)相關(guān)文件和相關(guān)要求后，立即召開全體干部會(huì)議，要求全體干部認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)籌兼顧，合理安排，按照方案內(nèi)容、抓檢查、抓整改，扎實(shí)有效地推動(dòng)治理商業(yè)賄賂工作有效開展。通過學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為：只有扎實(shí)開展治理商業(yè)賄賂活動(dòng)，并與開展不正當(dāng)交易行為專項(xiàng)治理

活動(dòng)等結(jié)合起來，才能有效遏制違法違規(guī)事件的發(fā)生，為健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極落實(shí)治理組織體系

治理商業(yè)賄賂工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的管理工作，也是保障事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。為使文件精神落到實(shí)處，公司及時(shí)建立了以董事長張傳國同志任組長，張朋同志、陳青為副組長，其他有關(guān)黨員同志為成員的“治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組。

三、結(jié)合實(shí)際，按方案認(rèn)真開展自查

我們圍繞“標(biāo)本兼治、實(shí)行綜合治理，統(tǒng)籌謀劃部署，穩(wěn)步有序推進(jìn)，明確工作重點(diǎn)，解決突出問題，嚴(yán)格把握政策，維護(hù)發(fā)展大局”的指導(dǎo)原則，按照上級(jí)會(huì)議精神和自身工作實(shí)際，重點(diǎn)自查自糾了采購環(huán)節(jié)、集團(tuán)客戶銷售環(huán)節(jié)等方面不正當(dāng)交易和不正當(dāng)交易行為。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)物資采購管理和招標(biāo)投標(biāo)、產(chǎn)品銷售開展自查，主要步驟㈠是對(duì)照法規(guī)查制度，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、政策，檢查管理制度、比質(zhì)比價(jià)采購制度是否健全完善。㈡是對(duì)照制度查程序，根據(jù)有關(guān)規(guī)定和管理制度，檢查物資采購控制程序，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)、選擇及控制，按采購文件實(shí)施采購，物資備件購銷等程序的履行情況。㈢是對(duì)照程序查臺(tái)帳。根據(jù)工作程序和管理要求，檢查報(bào)表、文件、合同及其副本或補(bǔ)充協(xié)議及備忘錄等臺(tái)帳是否完整規(guī)范。 通過近階段治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的開展，從自查的情況看，公司各項(xiàng)制度能夠覆蓋到各項(xiàng)業(yè)務(wù)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作均能夠按照有關(guān)規(guī)定辦理。在管理上嚴(yán)格檢查供貨商的資質(zhì)，把好供貨渠道和物資質(zhì)量，沒向供應(yīng)商索要、

收受財(cái)物或其他好處，不接受用戶和供應(yīng)商的吃請(qǐng)，沒有與有供應(yīng)關(guān)系的單位獲取不正當(dāng)利益等不正當(dāng)交易和商業(yè)賄賂行為。目前，無工作人員被接受贈(zèng)送現(xiàn)金、物品或者其他有價(jià)證券等受賄和索賄的行為。截止目前無不正當(dāng)交易行為的投訴和舉報(bào)。下一步工作安排：1、認(rèn)真對(duì)待自查和專項(xiàng)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的線索，動(dòng)員企業(yè)內(nèi)部人員反映和舉報(bào)商業(yè)賄賂問題。2、進(jìn)一步規(guī)范物資采購行為，加強(qiáng)監(jiān)督管理和制約力度，強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、充分發(fā)揮自律和監(jiān)管作用、預(yù)防商業(yè)賄賂的產(chǎn)生。3、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)客戶銷售等工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)入手，完善管理，堵塞漏洞，建立打擊和治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。

四、扎實(shí)推進(jìn)商業(yè)賄賂治理工作

采取多種形式，防止走過場(chǎng)，嚴(yán)格實(shí)行“雙線”問責(zé)制，即對(duì)業(yè)務(wù)工作人員在業(yè)務(wù)操作過程中發(fā)生的違規(guī)、違紀(jì)問題進(jìn)行問責(zé)；對(duì)監(jiān)督不力、失職瀆職行為進(jìn)行責(zé)任追究。按照“法人負(fù)責(zé)，分級(jí)自查、雙線問責(zé)”的原則，嚴(yán)格自查自糾和案件排查工作責(zé)任制，各部門相互監(jiān)督。對(duì)自查自糾和案件排查中發(fā)現(xiàn)的問題，隱瞞不報(bào)、整改不力、糾正不及時(shí)、處理不嚴(yán)肅的，對(duì)有關(guān)部門、有關(guān)責(zé)任人實(shí)行問責(zé)，嚴(yán)肅追究黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任。加大不正當(dāng)交易行為的排查力度，嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂行為。設(shè)立和完善了舉報(bào)制度，拓寬案源渠道。鼓勵(lì)內(nèi)部人員舉報(bào)投訴，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部、員工舉報(bào)商業(yè)賄賂問題的積極作用。

五、著眼解決深層問題，健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。

一是牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。公司堅(jiān)決摒棄重業(yè)績輕道德、重發(fā)展輕內(nèi)控的傾向，實(shí)行科學(xué)有效的績效考核辦法，加大對(duì)違法違規(guī)行為及其責(zé)任人的追究力度，營造遏制不正當(dāng)交易行為和反商業(yè)賄賂良好內(nèi)部環(huán)境。二是加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理。全體干部將治理商業(yè)賄賂與不正當(dāng)交易行為專項(xiàng)治理工作相結(jié)合，切實(shí)降低違規(guī)違紀(jì)事件發(fā)生率，提高內(nèi)查發(fā)現(xiàn)率和堵截率，嚴(yán)厲打擊商業(yè)賄賂活動(dòng)，鞏固反不正當(dāng)交易專項(xiàng)治理成果。三是加強(qiáng)企業(yè)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設(shè)。要求全體干部樹立廉潔奉公、遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)的行為規(guī)范，提高全體干部對(duì)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯(cuò)誤觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍。

六、存在的問題

個(gè)別人員存在思想認(rèn)識(shí)偏差。一是認(rèn)為治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作是領(lǐng)導(dǎo)及某些部門的事情，與己無關(guān)。二是認(rèn)為治理商業(yè)賄賂與經(jīng)營管理工作沒有多大的聯(lián)系，根本談不上出現(xiàn)商業(yè)賄賂現(xiàn)象和不正當(dāng)交易行為。三是認(rèn)為行賄方是主動(dòng)的，不解決行賄問題，受賄也解決不了。

七、下一步工作計(jì)劃

1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。結(jié)合公司特點(diǎn)，繼續(xù)組織全體干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想認(rèn)識(shí)。一是要充分認(rèn)識(shí)開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重大意義，切實(shí)把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司的部署要求上來，增強(qiáng)

自覺性和緊迫感。二是要認(rèn)識(shí)到對(duì)收受賄賂存在僥幸心理，其后果是嚴(yán)重的。無論誰收受賄賂，都是違紀(jì)違法，必定會(huì)受到法律、紀(jì)律的制裁。

2、突出抓好“三大教育”。一是開展人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀和社會(huì)主義榮辱觀教育，引導(dǎo)全體干部學(xué)習(xí)當(dāng)代模范人物以及身邊優(yōu)秀人員的先進(jìn)事跡，牢記“八榮八恥”，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀。二是開展法制教育和警示教育，使全體干部認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性。三是開展職業(yè)道德教育，教育全體干部正確認(rèn)識(shí)未來的職業(yè)生涯價(jià)值取向，進(jìn)一步增強(qiáng)忠于職守、誠信服務(wù)、嚴(yán)守法紀(jì)、廉潔從業(yè)的責(zé)任感和自覺性。

3、精心組織主題實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合本單位實(shí)際，精心組織開展多種形式的主題實(shí)踐活動(dòng)。如邀請(qǐng)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)作預(yù)防職務(wù)犯罪和反腐倡廉工作的專題講座，組織觀看反腐倡廉專題片，組織廉政歌詠比賽和知識(shí)競(jìng)賽等。

我們相信，有集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有全體黨員干部的充分支持，通過不斷健全防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制，公司一定會(huì)將反商業(yè)賄賂工作做得更加深入、更出成效！

二o一o年元月二十一日

第五篇：公司治理商業(yè)賄賂自糾自查報(bào)告

根據(jù)《xxxx文件精神，按照xxx的部署和xx局黨組的要求，為進(jìn)一步搞好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，確保公司“十一五”規(guī)劃的順利實(shí)施，推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的健康發(fā)展，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，公司紀(jì)委制定了“把構(gòu)建懲防體系和治理商業(yè)賄賂有機(jī)結(jié)合起來，從源頭上預(yù)防和懲治腐敗，切實(shí)抓緊抓實(shí)抓出成效，構(gòu)建和諧企業(yè)，為公司改革發(fā)展穩(wěn)定提供強(qiáng)有力的政治保證”的指導(dǎo)思想，迅速在公司掀起了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)活動(dòng)，通過全面?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神，達(dá)共識(shí)，找差距，增信心，抓落實(shí)，現(xiàn)就活動(dòng)開展以來情況匯報(bào)如下：

一、積極貫徹，充分領(lǐng)悟文件精神內(nèi)涵

治理商業(yè)賄賂是黨中央、國務(wù)院做出的重大決策和部署，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展的迫切需要，是建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容，也是當(dāng)前國有企業(yè)深化改革、確保發(fā)展的保障。20xx年x月x日，公司收到省局黨組轉(zhuǎn)發(fā)的《xx集團(tuán)公司關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的意見》(xx黨發(fā)〔20xx〕xx號(hào))文件時(shí)，正值我公司xx擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施階段，公司黨委、紀(jì)委立即召開了包括黨支部委員在內(nèi)的公司中層以上干部會(huì)議，會(huì)議學(xué)習(xí)了文件精神，要求各支部下去召開專門會(huì)議進(jìn)行學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，將文件精神務(wù)必傳達(dá)到每一位員工。按照《意見》內(nèi)容，抓檢查、抓整改，扎實(shí)有效地推動(dòng)治理商業(yè)賄賂工作的有效開展。通過學(xué)習(xí)，大家一致認(rèn)為：只有扎實(shí)開展治理商業(yè)賄賂活動(dòng)，并與開展構(gòu)建懲防體系等活動(dòng)結(jié)合起來，才能有效遏制違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制度，為公司改革和發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極落實(shí)案件治理組織體系

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭是一項(xiàng)艱巨復(fù)雜的工程，治理商業(yè)賄賂工作是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是反腐倡廉的一項(xiàng)重要舉措。同時(shí)，也是杜絕企業(yè)利潤流失、保護(hù)黨員干部、使企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。因此，必須要有專門的組織機(jī)構(gòu)去貫徹、執(zhí)行、落實(shí)。公司黨委結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，經(jīng)研究決定成立了以黨委書記為組長、紀(jì)委書記為副組長的開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室，負(fù)責(zé)處理日常工作。

三、結(jié)合實(shí)際，按文件精神認(rèn)真開展自查

我們以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，把開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧企業(yè)、完善法人治理結(jié)構(gòu)、落實(shí)城防體系的一項(xiàng)重要任務(wù)和工作。根據(jù)文件精神，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段重點(diǎn)工作，我們先后對(duì)xxxx擴(kuò)建項(xiàng)目中的設(shè)備及大宗物資采購、基礎(chǔ)工程建設(shè)以及在支付物資和工程款等過程中有無違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行了重點(diǎn)審查;對(duì)廢舊物資處理、產(chǎn)品銷售等經(jīng)營活動(dòng)過程中有無違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行了重點(diǎn)排查;對(duì)正在實(shí)施xx擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目過程中設(shè)備采購、工程項(xiàng)目建設(shè)等經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控;對(duì)日常生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的物資采購和外包工程有重點(diǎn)地進(jìn)行了效能監(jiān)察。

200x年x月開始的我公司xxxx擴(kuò)建項(xiàng)目，在今年7月底基本結(jié)束。根據(jù)文件精神，公司治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組抽調(diào)專門人員組成自查自糾工作組，對(duì)照設(shè)備和大宗物資采購及基礎(chǔ)工程建設(shè)招標(biāo)、議標(biāo)原始記錄審查所有合同簽訂的正確性和準(zhǔn)確性;根據(jù)合同內(nèi)容在技術(shù)部審查驗(yàn)收記錄，在財(cái)務(wù)部審查付款記錄。經(jīng)過一個(gè)月的審核檢查，未發(fā)現(xiàn)損害企業(yè)利益的違規(guī)違紀(jì)行為。

20xx年x月，我公司經(jīng)過論證確立了xx生產(chǎn)線擴(kuò)產(chǎn)項(xiàng)目，為確保項(xiàng)目的順利實(shí)施，杜絕違紀(jì)行為，提高資金使用率，公司紀(jì)委經(jīng)研究討論決定對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)效能監(jiān)察。目前，該項(xiàng)目正在實(shí)施過程中，效能監(jiān)察人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各個(gè)過程進(jìn)行全程跟蹤式的參與和監(jiān)督。

20xx年xx月份，公司決定對(duì)xx擴(kuò)建項(xiàng)目結(jié)束后產(chǎn)生的廢舊鋼材以及多年前xxxx的部分廢舊物資進(jìn)行處置。為了處理好這批材料，公司充實(shí)和調(diào)整了廢舊物資處理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)待處理物資的市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行了充分的市場(chǎng)調(diào)研，最后采取了公開競(jìng)價(jià)的方式處理了這批廢舊物資，紀(jì)檢監(jiān)察人員對(duì)整個(gè)過程進(jìn)行了監(jiān)督。

20xx年x月份，公司紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室成立后，通過日常的效能監(jiān)察工作，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)部在采購物資過程中，對(duì)部分物資的采購質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，給生產(chǎn)造成了一定的損失，并且在支付貨款程序中出現(xiàn)違規(guī)行為。對(duì)此，公司對(duì)直接責(zé)任部門的行政一把手進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰和崗位調(diào)整，并下文在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

在自查過程中，供應(yīng)部主動(dòng)將收受的煙酒、茶葉、月餅等禮品上繳公司紀(jì)委，紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室進(jìn)行了登記，并同供應(yīng)部溝通后將禮品作了適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

四、拓寬案源渠道、對(duì)存在的問題進(jìn)行自糾

扎實(shí)推進(jìn)商業(yè)賄賂治理工作需要采取多種形式，根據(jù)條件和實(shí)際情況拓寬信息來源;在問題處理上，參照安全管理的“四不放過”原則，責(zé)任追究嚴(yán)格實(shí)行“雙線”問責(zé)制，即對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、違紀(jì)問題進(jìn)行問責(zé);對(duì)監(jiān)督不力、失職瀆職行為進(jìn)行責(zé)任追究。

(一)建設(shè)約束機(jī)制、拓寬案源渠道

1、預(yù)防為主、制度約束

如：對(duì)內(nèi)實(shí)行部門主管“一崗三責(zé)”，即行政負(fù)責(zé)制、廉政負(fù)責(zé)制和安全負(fù)責(zé)制，將年初簽訂的《廉政責(zé)任書》予以公布，讓廣大員工進(jìn)行監(jiān)督，形成監(jiān)督合力;又如：《公司合同評(píng)審暫行規(guī)定》實(shí)行對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)簽訂合同時(shí)必須簽訂《廉潔自律合同》，明確警示內(nèi)部人員必須廉潔自律，嚴(yán)肅告誡供應(yīng)商和承包商不得進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭，并對(duì)商業(yè)賄賂行為如何處罰和懲戒做出了明確的規(guī)定和具體的量化指標(biāo);再如：采取機(jī)關(guān)科室之間、相關(guān)崗位之間通過《工作程序交接、會(huì)簽制度》、《周調(diào)度會(huì)制度》做到相互監(jiān)督和制約等

2、拓寬案源渠道、營造不敢腐敗環(huán)境通過日常效能監(jiān)察和審計(jì)監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)和堵截違規(guī)違紀(jì)行為。一是根據(jù)紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)室《談話制度》，紀(jì)檢監(jiān)察人員根據(jù)程序可以找廣大員工和外部人員了解情況、掌握問題;二是紀(jì)檢

監(jiān)察人員對(duì)內(nèi)可以通過執(zhí)行力效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)案源線索并進(jìn)行查處;三是對(duì)通過對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的審計(jì)工作發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)問題。

通過信訪舉報(bào)制度拓寬案源渠道。一是公布信訪舉報(bào)制度，向全公司公布每月28日為公司信訪接待日，由公司黨委成員輪流值班接待群眾來訪;二是公布舉報(bào)方式，在公司公布欄內(nèi)長期公布廉政舉報(bào)的通信地址、電話、受理單位并設(shè)立了兩個(gè)舉報(bào)箱等，鼓勵(lì)內(nèi)部人員和外部供應(yīng)商、建筑商舉報(bào)投訴，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮群眾舉報(bào)商業(yè)賄賂問題的積極作用。

(二)落實(shí)制度、責(zé)任追究

嚴(yán)格落實(shí)年初逐級(jí)簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》和公司紀(jì)委制定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制量化考核標(biāo)準(zhǔn)》，嚴(yán)格自查自糾和案件排查工作責(zé)任制，一級(jí)檢查一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)。

對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到堅(jiān)持原則與把握政策相結(jié)合，堅(jiān)持懲處與教育相結(jié)合，堅(jiān)持寬嚴(yán)相濟(jì)，認(rèn)真把握自糾與追究的界限。確屬一般性的程序問題，責(zé)令限期整改;如屬違規(guī)違紀(jì)行為，則按《公司問責(zé)制暫行辦法》的規(guī)定對(duì)責(zé)任部門負(fù)責(zé)人實(shí)行問責(zé)，嚴(yán)肅追究黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任，并將問題的查處情況記入個(gè)人《廉政檔案》，作為今后干部選拔、任用的輸入信息。

另外，公司紀(jì)委與xx市xx區(qū)檢察院反貪局建立了經(jīng)常性的業(yè)務(wù)聯(lián)系，通過溝通協(xié)調(diào)，建立了案件協(xié)查和移送制度，形成辦案合力。

五、建立防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制

公司黨委、紀(jì)委本著加強(qiáng)監(jiān)督、形成約束、懲處少數(shù)、教育

多數(shù)的原則，著眼解決深層問題，構(gòu)建了防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制的思路。一是牢固樹立依法經(jīng)營的意識(shí)。糾正為了片面追求市場(chǎng)占有率、為謀求競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)而進(jìn)行不正當(dāng)交易的行為。根據(jù)公司“xx”的經(jīng)營方針，倡導(dǎo)依法經(jīng)營，在內(nèi)部實(shí)行科學(xué)有效的績效考核辦法，從而規(guī)范從業(yè)行為。同時(shí)加大對(duì)違規(guī)違紀(jì)等案件及其責(zé)任人的查處追究力度，努力營造遏制不正當(dāng)交易行為和反商業(yè)賄賂良好的內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境。二是加強(qiáng)監(jiān)督管理。要將效能監(jiān)察和審計(jì)工作與治理商業(yè)賄賂相結(jié)合，通過日常的效能監(jiān)察和審計(jì)工作把對(duì)外經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)常規(guī)性工作來抓，切實(shí)降低違規(guī)違紀(jì)行為，提高違規(guī)違紀(jì)內(nèi)查發(fā)現(xiàn)率和堵截率，重點(diǎn)發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察職能事前和事中監(jiān)督的作用和效果。三是加強(qiáng)企業(yè)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設(shè)。要求廣大員工樹立誠信經(jīng)營、公平競(jìng)爭的意識(shí)和行為規(guī)范，提高廣大從業(yè)人員對(duì)不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)，改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯(cuò)誤觀念，營造良好的企業(yè)文化氛圍，為公司的健康發(fā)展、合法經(jīng)營提供保障。

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