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第一篇：區(qū)水務(wù)局廠務(wù)公開工作自查匯報

切實加強領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮整體優(yōu)勢

推進廠務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展

根據(jù)區(qū)廠公字[201*]03號文件精神，我局廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組在局黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，對我局系統(tǒng)廠務(wù)公開情況進行了自查，現(xiàn)匯報如下。

五年來，我局廠務(wù)公開工作堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，著力在鞏固、深化、規(guī)范、創(chuàng)新、實效上下功夫，實現(xiàn)了廠務(wù)公開推行面達到100%、規(guī)范率達到80%，有力地促進了水務(wù)系統(tǒng)的改革發(fā)展穩(wěn)定。我們的主要做法是:

一、堅持“二到位”，為深化廠務(wù)公開提供堅強的領(lǐng)導(dǎo)保證

（一）領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位。局黨組深刻認識到，實行廠務(wù)公開是發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的一項基礎(chǔ)性工作。深入實行廠務(wù)公開，是實踐“三個代表”重要思想，堅持以人為本，進一步落實黨的全心全意依靠工人階級指導(dǎo)方針的具體體現(xiàn)；是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企事業(yè)管理，依靠職工辦好企事業(yè)的內(nèi)在要求；是增強企事業(yè)管理的透明度，實行民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，推進基層民主政治建設(shè)，保障和落實職工群眾當(dāng)家作主權(quán)利的有效制度；是解決利益矛盾，保障職工合法權(quán)益，構(gòu)建和諧穩(wěn)定勞動關(guān)系，保護、調(diào)動和發(fā)揮廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，促進企事業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的重要途徑；是搞好群眾監(jiān)督，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強企事業(yè)黨組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的有力手段。而做好這項工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為此，局黨組把廠務(wù)公開工作擺上了重要議事日程，健全了由黨組副書記任組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。凡是有關(guān)問題應(yīng)由科室、基層單位落實的，我們也是書面通知到科室、基層單位，并據(jù)科室、基層單位提供的數(shù)據(jù)和信息再向職工匯報。如職代會上“工作年度計劃”、“財務(wù)收支、經(jīng)營結(jié)果及招待費、福利費、“四金”交納、教育培訓(xùn)費”等，及職工代表合理化建議的落實，都是由職工代表審議或通過后及時在“廠務(wù)公開欄”中公布，堅持公開透明原則，確保職代會依法行使職權(quán)。如：今年，我們?nèi)�系統(tǒng)所有在建工程全部實行“陽光工程”進行招投標競標，全部管材、建材實行政府網(wǎng)上采購。我局碧鑫水務(wù)有限公司運用is09000標準深化廠務(wù)公開。（二）制度保障到位。制度問題具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性。要推進廠務(wù)公開規(guī)范運作并取得實效，必須為其提供強有力的制度保障。我們在先行試點階段，就制發(fā)了《廠務(wù)公開試點工作的意見》；在全面推行階段，制定了《實行廠務(wù)公開制度考核辦法》，在實現(xiàn)廠務(wù)公開制度化、規(guī)范化、程序化方面又有了新的拓展。

二、堅持“二共同”，充分發(fā)揮各職能部門齊抓共管的優(yōu)勢

（一）共同抓謀劃。廠務(wù)公開是一項涉及多個方面、多個部門且政治性、政策性和實踐性都很強的工作，必須堅持捆在一起、共同謀劃、突出重點、整體推進的工作思路。為此，我們在工作部署上，注重統(tǒng)籌規(guī)劃，把握重點，力求一年解決一兩個突出問題。在工作力量上，強調(diào)條塊結(jié)合，上下聯(lián)動，避免了多頭向下、事倍功半的傾向。在工作方法上，通過抓本級，帶系統(tǒng)，促基層，推動了各項工作措施的落實。在實際操作上，要求水務(wù)紀檢監(jiān)察人員把好監(jiān)督檢查關(guān)，從履行監(jiān)督檢查和紀律保障的職能入手，為單位的改革、發(fā)展和穩(wěn)定“清淤排障”。

（二）共同抓督導(dǎo)。確保廠務(wù)公開真實有效是這項制度能否長期堅持和發(fā)展的關(guān)鍵所在，也是檢驗我們執(zhí)政水平和執(zhí)政能力的“試金石”。為此，我們要求各基層單位必須抓住“公開前的預(yù)審、公開中的監(jiān)督、公開后的評議、公開失真的責(zé)任追究”四個環(huán)節(jié)，把職工群眾“贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興、滿意不滿意”作為檢驗廠務(wù)公開成效的標準。如：水務(wù)局成立后職能科室的劃定，人員調(diào)整，年底獎勵晉級，重大工程項目的實施都是集體研究決定，并通報情況。同時，我們利用7.15公開日，對各基層單位進行了自查，大部分單位能定期召開職代會、定期評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、將企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營方面的問題以及涉及職工切身利益的事項進行公開，并走訪一部分職工，被調(diào)查者中有70.9%的人認為本單位職代會各項職權(quán)落實得很好或較好。事實說明，只有加強協(xié)作，齊抓共管，才能形成合力，取得實效，進而贏得廣大職工群眾的認同。

三、堅持“二結(jié)合”，推動廠務(wù)公開工作不斷向縱深發(fā)展

（一）堅持廠務(wù)公開與企業(yè)改革、改制、改組相結(jié)合，著力推進企業(yè)發(fā)展。近幾年來，我局從水利局改為水資源局，又在去年12月改為水務(wù)局，職能在一次次加強，實現(xiàn)了“一條龍”管理新格局，根據(jù)水資源現(xiàn)狀和可持續(xù)發(fā)展的觀點，科學(xué)配置水資源，在保水、蓄水、節(jié)水、供水、治污方面要求有所創(chuàng)新。在這個職能改制過程中，我們始終堅持依靠職工搞改革，堅持廠務(wù)公開促改制。切實做到（1）本單位的改革、改制方案征求職工群眾意見，并經(jīng)全體職工大會審議;(2)本單位重大資金投向，如大宗物資采購(更多精彩內(nèi)容請訪問首頁www.7334dd.com，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。

第二篇：xx區(qū)推行廠務(wù)公開工作情況匯報

我區(qū)廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組的具體指導(dǎo)下，認真貫徹落實了黨的十六大精神和“三個代表”的重要思想；落實黨全心全意依靠和團結(jié)工人階級的根本指導(dǎo)方針，進一步調(diào)動廣大職工當(dāng)家作主的積極性、主動性與創(chuàng)造性，讓職工人人能參與“知廠情、議廠政、務(wù)廠事、促廠興”，推動企業(yè)改革、加強管理、提高效益、穩(wěn)定社會、順應(yīng)民心。按照上級要求，結(jié)合我區(qū)實際情況，我們努力實踐，銳意創(chuàng)新，不斷探索和扎實工作，使我區(qū)廠務(wù)公開工作取得了較好的成績。

一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全，工作運作機制落實到位

區(qū)委對推行廠務(wù)公開工作高度重視，按照市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，成立了xx區(qū)廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組并參照對應(yīng)xx市的做法，由區(qū)紀委、監(jiān)察局、區(qū)委組織部、區(qū)公資辦、區(qū)總工會等十一個單位組成的廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組成員單位。區(qū)廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組組長由區(qū)紀委副書記、監(jiān)察局局長xxx同志擔(dān)任；副組長分別由區(qū)委組織部副部長xxx、區(qū)公資辦黨委副書記xxx、區(qū)總工委副主席xxx、區(qū)紀委常委、監(jiān)察局副局長xx四位同志擔(dān)任，其他七個單位由副局長或黨委副書記任成員，下設(shè)辦公室、辦公室主任1名、副主任2名，成員3名，辦公室日常工作設(shè)在區(qū)總工會。同時，要求全區(qū)各單位加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，加大力度，相應(yīng)健全和建立廠務(wù)分開領(lǐng)導(dǎo)小組，推進和搞好廠務(wù)分開工作。形成了黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府執(zhí)行、工會實施、紀委監(jiān)督、各方配合的廠務(wù)公開運行機制，從而保證了全區(qū)廠務(wù)公開工作有一個健全有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個精干穩(wěn)定的辦事機構(gòu)，

二、制定了推行廠務(wù)公開的實施方案，使廠務(wù)公開工作程序化、規(guī)范化、制度化

年初按照省、市“兩辦指導(dǎo)意見”和有關(guān)廠務(wù)公開的文件精神，結(jié)合我區(qū)實際，以“廠務(wù)公開的指導(dǎo)思想、基本原則、工作目標、工作內(nèi)容、工作措施、組織領(lǐng)導(dǎo)”為主要內(nèi)容，制訂了全區(qū)《廠務(wù)公開民主管理工作實施意見》，將推行廠務(wù)公開的工作，向非公有制企業(yè)拓展。區(qū)推行廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專門下發(fā)了《非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開試點工作》的通知，《通知》對非公有制和混合所有制企業(yè)推行廠務(wù)公開的指導(dǎo)思想，實現(xiàn)形式或主要公開內(nèi)容和工作目標、組織都作出了明確的規(guī)范要求。要求全區(qū)非公有制推行廠務(wù)公開的面在年內(nèi)達到60%，逐步實現(xiàn)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作走向規(guī)范化、程序化、制度化。

三、促進了全區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，實現(xiàn)了推行廠務(wù)公開的既定目標

按照中央和省市委有關(guān)精神，按照廠務(wù)公開“三步走”的總體工作部署，我區(qū)廠務(wù)公開工作穩(wěn)步推進，取得了階段性成果。

一是實現(xiàn)了全面推進的既定目標。到目前為止，全區(qū)家企業(yè)（國有家，區(qū)屬集體企業(yè)家，民營企業(yè)家，外資企業(yè)家），各類事業(yè)單位家（區(qū)屬各類學(xué)校、醫(yī)院、事業(yè)性公司、所、站隊場）都實現(xiàn)了廠務(wù)公開、校務(wù)公開、院務(wù)公開、所務(wù)公開，推行面達到了%。

二是形成了強有力的領(lǐng)導(dǎo)體系。自成立區(qū)廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組以來，全區(qū)各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)、委辦局、國有、集體企業(yè)控股公司都相應(yīng)成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，在協(xié)調(diào)指導(dǎo)本單位、本系統(tǒng)的廠務(wù)公開方面作了大量卓有成效的工作。

三是成績顯著。涌現(xiàn)了一大批廠務(wù)公開典型單位。這些典型單位的主要做法和經(jīng)驗：

1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)、專班分工負責(zé)。廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的組長都是黨政主要負責(zé)人擔(dān)任，設(shè)立專班機構(gòu)，明確責(zé)任，分工負責(zé)，形成了強有力的廠務(wù)公開組織領(lǐng)導(dǎo)體系和運行機制。

2、廠務(wù)公開的實現(xiàn)方式不斷創(chuàng)新，保證了公開有效性和真實性。廠務(wù)公開的基本實現(xiàn)形式是職代會，他們不但堅持了職代會的制度落實，而且在實現(xiàn)形式上大膽創(chuàng)新和突破，創(chuàng)造出了廠務(wù)公示欄、車間板牌、政情通報會、職工代表座談會等多種形式，一個目的就是多渠道、多手段把應(yīng)該公開的內(nèi)容全部公開于眾，實現(xiàn)真正意義上的公開，接受職工群眾監(jiān)督，讓職工群眾有知情權(quán)，當(dāng)家作主，保障職工合法權(quán)益，共謀企業(yè)發(fā)展。

3、公開體現(xiàn)了民主、公開凝聚了團結(jié)、公開促進了改革發(fā)展與穩(wěn)定，實際意義上的公開，充分的體現(xiàn)了民主精神，是踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，廠務(wù)公開了，就還了職工群眾一個明白，換來了干部的一個清白，換來了安定團結(jié)蓬勃向上的局面。諸如我們有些改制的國企，在改制運作中，各種利益關(guān)系矛盾熾灼，單位的領(lǐng)導(dǎo)十分擔(dān)心會遇到麻煩和阻力，但在操作中，將改制方案交給職代會公開討論，由于做到了公開職工群眾能識大體，顧大局，積極支持單位的改制，結(jié)果這些單位的改制順利成功。

這些典型的做法和經(jīng)驗。強有力的推動了我區(qū)廠務(wù)公開工作的順利展開，包括他們在內(nèi)的全區(qū)各企事業(yè)單位努力使廠務(wù)公開與相關(guān)制度相結(jié)合，健全和完善了企事業(yè)單位內(nèi)部監(jiān)督機制，保障了基層民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，推動了企事業(yè)單位的改革發(fā)展和穩(wěn)定，促進了我區(qū)兩個文明的建設(shè)。

四、推進非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作有新的突破。

近年來，我區(qū)非公有制企業(yè)迅速發(fā)展，工會組織隨之而不斷壯大和發(fā)展，推行非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作，是貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導(dǎo)方針，對建立穩(wěn)定協(xié)調(diào)的企業(yè)勞動關(guān)系，維護職工合法權(quán)益，保持社會穩(wěn)定，提高企業(yè)職工素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平，促進企業(yè)健康發(fā)展，具有重要的意義和作用。

為了更有效地推行非公有制企業(yè)廠務(wù)公開工作，結(jié)合我區(qū)實際采取了相應(yīng)措施，有針對性地抓了以下幾點：

1、提高認識，統(tǒng)一思想。推行廠務(wù)公開，主體內(nèi)容是群眾基礎(chǔ)，主體對象是企業(yè)老板，重點是解決認識問題，認識問題在于統(tǒng)一兩者互相聯(lián)系。首先要提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認識，端正推行廠務(wù)公開嚇走外商老板，影響地方經(jīng)濟發(fā)展的錯誤認識。推進工作的方法是，由區(qū)委組織部、區(qū)總工會聯(lián)合選擇思想比較開明，而且又建立了黨支部的非公有制企業(yè)xxxxx企業(yè)有限公司、xxxxx有限公司兩家企業(yè)作為試點，也是作為推進廠務(wù)公開工作的突破口，耐心細致地做好思想工作，消除思想顧慮，使他們都能夠認識到廠務(wù)公開是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的內(nèi)在要求。當(dāng)今社會市場瞬息萬變，競爭激烈殘酷，企業(yè)要有效的駕駛市場，適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)發(fā)展的需求，僅僅靠老板幾個經(jīng)營者是不夠的，企業(yè)的發(fā)展歸根結(jié)底還是要依靠企業(yè)的工程技術(shù)人員，管理人員和廣大職工群眾的智慧和力量，通過廠務(wù)公開這種形式，讓全體職工參與民主管理，調(diào)動和激勵職工的勞動熱情、積極性和創(chuàng)造性，才能使企業(yè)立足不敗之地。

2、提高各級工會干部對廠務(wù)公開工作的認識。首先幫助和解決工會干部克服后顧之憂與畏難情緒，從過去不太樂意接受轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在能夠積極主動承擔(dān)負責(zé)廠務(wù)公開的日常工作，處理好怕因為推行廠務(wù)公開和影響與廠長（經(jīng)理）的關(guān)系，惹來麻煩的顧慮。在推進廠務(wù)公開工作中，做到放下思想包袱，輕裝上陣，主動有序地抓好宣傳發(fā)動，利用各種宣傳陣地，進行形式多樣因勢利導(dǎo)富有成效的宣傳，使廣大職工群眾對廠務(wù)公開工作樹立了信念，積極投身和參與，并通過職工代表大會等公開的形式，企業(yè)主與職工加強溝通與了解，讓職工“知廠情”讓業(yè)主“明工心”，從而實現(xiàn)“雙贏”的目的。

五、認真總結(jié)經(jīng)驗，不斷規(guī)范完善廠務(wù)公開工作

總的來看，我區(qū)廠務(wù)公開工作取得了一定成績，收到了一定的成效。但按上級要求和廣大干部職工的意愿仍存在問題，在實施公開的真實性和和透明性還存在一定的差距，廠務(wù)公開創(chuàng)新機制內(nèi)容形成做得還不夠，今后要進一步改進，加強領(lǐng)導(dǎo)、加大力度地把廠務(wù)公開工作落實到實處，抓出成效，以后我們將做好以下幾點工作：

（一）、鞏固、規(guī)范、深化、延伸我區(qū)國有、集體企業(yè)及其控股企業(yè)，科教文衛(wèi)等事業(yè)單位的廠務(wù)公開民主管理工作。

1、提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，繼續(xù)加大力度推行健全廠務(wù)公開民主管理各項工作和制度；

2、進一步鞏固、規(guī)范、深化國有、集體企業(yè)及其控股企業(yè)、事業(yè)單位的廠務(wù)公開民主管理工作，進一步建立和健全廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范化、制度化、程序化。

3、國有集體企業(yè)及其控股的大中型企業(yè)，要按照iso9000要求，借鑒iso9000標準，研究、制定適合本單位的廠務(wù)公開民主管理規(guī)范化文本，進一步推進工作轉(zhuǎn)入規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)并納入企業(yè)的管理內(nèi)容其中之一。

4、按照全國和省、市的要求，抓好廠務(wù)公開工作的“兩個延伸”：即廠務(wù)公開要向生產(chǎn)經(jīng)營管理領(lǐng)域延伸，向車間（科室）班組延伸。

（二）、認真貫徹落實省“兩辦指導(dǎo)意見”以及市“兩辦貫徹意見”，大力推行非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作。

1、認真落實x辦發(fā)[201*]41號文件精神，抓好家廠務(wù)公開民主管理試點工作，以推動面上工作的開展，力爭全區(qū)60％已建工會的非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理。

2、組織舉辦1～2期廠務(wù)公開民主管理工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，計劃在下半年組織進行一次大檢查，由區(qū)派出檢查組，對全區(qū)非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理工作進行檢查驗收。爭取在年底前，全區(qū)60％以上已建工會的非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開民主管理工作。

推行廠務(wù)公開工作是全面落實黨的十六大精神，實踐三個代表重要思想的具體體現(xiàn)，是進一步落實黨的全心全意依靠工人階級，指導(dǎo)方針的有效途徑，是加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，依靠職工辦好企業(yè)的內(nèi)在要求，是搞好群眾監(jiān)督，促進黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強企業(yè)黨組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是依法維護廣大職工的民主政治利益的有力手段，意義作用十分重大。在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將不斷的努力，加強在新形式新條件開展廠務(wù)工作的能力，為我區(qū)的兩個文明建設(shè)，構(gòu)筑和諧社會而努力工作。

xxxxxx廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組辦公室

201*年6月13日

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第三篇：廠務(wù)公開工作匯報

廠務(wù)公開民主管理工作匯報

公司創(chuàng)建于201*年，現(xiàn)有職工216余人。下設(shè)紡紗廠、電機廠、經(jīng)貿(mào)公司，是一家集工貿(mào)、學(xué)為一體的民營企業(yè)。近年來，我們認真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針和上級關(guān)于實行廠務(wù)公開的一系列指示精神，積極落實廠務(wù)公開民主管理制度，依靠職工辦企業(yè)，促進了企業(yè)與職工的“雙贏”關(guān)系，共同推動了企業(yè)的發(fā)展，使廠務(wù)公開民主管理工作在我公司轟轟烈烈的開展起來。公司先后榮獲山東省“省級守合同、重信用”企業(yè)，“濰坊市文明誠信民營企業(yè)”，“濰坊市安全生產(chǎn)示范企業(yè)”，“201*年度廠務(wù)公開民主管理工作先進單位”，連續(xù)多年被市總工會評為“工會工作先進單位’”，“先進職工之家”榮譽稱號。去年2月份，被省總工會授予“山東省勞動關(guān)系和諧企業(yè)”、“富民興魯勞動獎狀”榮譽稱號。公司榮譽的取得和發(fā)展壯大，與市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)、各級工會的關(guān)心支持，更與公司有一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)決策層和一整套科學(xué)規(guī)范的廠務(wù)公開民主管理制度分不開的，下面就我單位廠務(wù)公開民主管理工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報:

一 、建立以職工代表大會為基本形成的民主管理制度，為構(gòu)建和諧企業(yè)奠定堅實的基礎(chǔ)。公司于201*年成立于工會組織，本著依法辦企的原則，經(jīng)嚴格的民主程序選舉產(chǎn)生職工代表，于201*年1月，組織召開了首屆職工代表大會。自此，職工代表大會成為公司的基本管理制度和職工參與經(jīng)營管理的基本形式。公司始終堅持將職代會的會期納入公司年度重大事項、重大活動日程表，制定了從公司管理層會議、職工代表會、董事會的三層決策程序，每年至少召開一次職代大會，把職工關(guān)心的熱點、企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定的難點、常務(wù)公開的內(nèi)容、形式、范圍、時間、責(zé)任部門、監(jiān)督檢查及責(zé)任追究等進行充分論證并組織實施，確保公司的重大決策做到公正、公開、公平，使企業(yè)在平穩(wěn)中發(fā)展。為把廠務(wù)公開民主管理向企業(yè)管理的深層次延伸，公司建立了以公司總經(jīng)理和工會 1

主席“雙組長”為核心的廠務(wù)公開組織體系；確定了突出企業(yè)特點的廠務(wù)公開運作體系；形成了注重實效的廠務(wù)公開保障體系；搭建了廣大職工直接參與民主管理和民主監(jiān)督的廠務(wù)公開平臺。公司第一屆和第二屆職代會分別通過的《廠務(wù)公開管理辦法》、《廠務(wù)公開監(jiān)督考察辦法》等一系列制度，使職工代表大會在閉會期間不斷線，保證了工會和職工享有從源頭參與公司管理和民主決策的權(quán)利。

二、實行全民參與，豐富廠務(wù)公開民主管理形式。

從公司成立至今，每年舉行一次合理化建設(shè)征文活動。今年，我們結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”開展的“我為企業(yè)發(fā)展建一言”活動，共征集建議42條，內(nèi)容涉及公司生產(chǎn)和管理的方方面面，采納率達到74%，一定程度的提高了生產(chǎn)效率與職工的工作積極性；每月一次的工會主席接待日制度，工會主席直接與職工進行及時有效的溝通，不同程度的落實、解決了職工的提議及困難；每周一次的生產(chǎn)調(diào)度會，邀請職工代表參加，讓職工更直接、更及時地參與到公司的生產(chǎn)管理之中。同時，我們在廠區(qū)大門旁、職工每天必經(jīng)之地設(shè)立意見箱，公布了總經(jīng)理、工會主席的手機電話并保證24小時開機，廣泛征集職工的各種合理化建議、意見及投訴等事件。隨著對廠務(wù)公開的認識不斷提高，公司今年又耗資兩萬元對宣傳公告欄進行了重新設(shè)置，其中的人生感悟、溫馨提示受到廣大職工的喜愛。

三、落實職工代表大會職權(quán)，依法維護職工合法權(quán)益

為了更好的落實《勞動合同法》賦予職代會的參與共決權(quán)，我們制定了直接涉及職工切身利益的“六公開”制度，使廣大職工充分享有知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，從根本上保證了職工基本權(quán)益的落實。一是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃及投資計劃。二是公開公司勞動安全衛(wèi)生保護情況，年度費用達5萬元。三是公開勞動合同和集體合同的簽訂修訂、續(xù)訂及履行情況。公司設(shè)專人對勞動合同進行管理，確保新職工能按時簽訂勞動合同、老職工能按

時續(xù)簽合同。四是公開涉及職工利益的各類規(guī)章制度，讓職工做到心中有數(shù)。五是公開公司辭退和處分職工的情況和依據(jù)；六是開展了一線職工民主評議車間管理人員的工作，并由職工直接選舉新的管理人員。對于企業(yè)生存、發(fā)展中出現(xiàn)的困難，我們也及時讓職工了解，得到了職工對于企業(yè)的理解和支持，增強了他們的責(zé)任感和使命感，對于提升企業(yè)的凝聚力、向心力起到了積極地促進作用。

四、堅持以職工為本，創(chuàng)建和諧家園

公司堅持以人為本，關(guān)愛職工，以在“共建中共享、共享中共建”為宗旨，為職工創(chuàng)建和諧家園。為了給職工提供舒適、積極健康的良好的工作環(huán)境，公司06年建設(shè)新廠房時就將安全生產(chǎn)防護、應(yīng)急設(shè)施、降溫空調(diào)等設(shè)備與主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投入生產(chǎn)使用，有效地降低了安全隱患，打造了一座花園式的工廠；公司為全體職工免費提供標準的食宿，主食豐富多樣，副食暈素搭配；職工的宿舍每間都安裝了暖氣、風(fēng)扇，并設(shè)有專人管理和保潔，同時公司還免費提供統(tǒng)一的床上用品和夏冬季兩套工作服；興建了職工浴室，使他們在緊張的工作之余能夠洗去一天的疲勞。興建了、娛樂室，各類健身器材就安放在廠院內(nèi)，娛樂場所中安上了有線電視、影碟機，豐富了職工的業(yè)余文化生活。此外，公司鼓勵職工自學(xué)成才，設(shè)有微機室，有專業(yè)的教師授課，供職工免費使用。堅持在夏季為職工提供祛暑飲料和防暑綠豆水。每到傳統(tǒng)節(jié)假日，公司領(lǐng)導(dǎo)安排水餃、粽子、雞蛋等節(jié)日食品免費就餐，一系列惠民措施，得到了職工的一致好評，他們也已更加以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度投身到工作中去，促進了企業(yè)更好的發(fā)展。

實踐使我們深刻體會到:成績的取得完全得益于公司領(lǐng)導(dǎo)對廠務(wù)公開民主管理有著充分認識及大力支持；得益于廠務(wù)公開民主管理工作融入到了公司治理、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系之中，并轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的內(nèi)在要求和自覺行動；得益于建立了一套完善和創(chuàng)新的廠務(wù)公開民主管理的機制和活動方式；得益于廣大職

工的廣泛支持和積極參與。在今后的工作中，我們將繼續(xù)在廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范化、程序化上下功夫，不斷完善工作機制，突出工作重點，創(chuàng)新工作方法，增強工作實效，推動職代會對的各項職能在公司的各個領(lǐng)域向縱深健康發(fā)展，使其更好的服務(wù)于公司效益的提高、經(jīng)濟的健康發(fā)展。

二〇一四年四月十日

第四篇：xx市廠務(wù)公開工作匯報

xx市廠務(wù)公開工作匯報

xx年，我市廠務(wù)公開工作在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采取“堅持一個目標、打造兩駕馬車、抓實三個階段、突出四個深化”，在鞏固、規(guī)范和創(chuàng)新上下功夫，不斷豐富和拓展了我市廠務(wù)公開民主管理工作，在抓好國有、集體及其控股企業(yè)的廠務(wù)公開工作的同時，全力推進已建工會非公企業(yè)廠務(wù)公開的工作，引導(dǎo)廠務(wù)公開工作覆蓋更大范圍并向縱深發(fā)展，有力地推動企業(yè)勞動關(guān)系和社會的和諧穩(wěn)定。到目前止,我市國有、集體及控股企業(yè)89家，實行廠務(wù)公開89家，公開率達100%�？平涛男l(wèi)事業(yè)單位134家，實行廠務(wù)公開128家，公開率達96%。非公有制企業(yè)符合廠務(wù)公開條件的81家，實行廠務(wù)公開的69家，公開率達85%�，F(xiàn)將一年來工作情況匯報如下：

一、堅持一個目標，保證廠務(wù)公開工作出成效

年初我們就提出廠務(wù)公開的工作目標：國有、集體及其控股企業(yè)和學(xué)校、醫(yī)院等事業(yè)單位廠務(wù)公開和職代會制度實現(xiàn)全覆蓋，兩項建制率都要達到１００％；符合條件的非公有制企業(yè)廠務(wù)公開和職代會建制率分別達到８0％以上。通過開展廠務(wù)公開工作，達到促進企業(yè)健康發(fā)展、維護職工合法權(quán)益、推動xx市經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展的目標。一是充分發(fā)揮統(tǒng)一職工思想的作用。把企業(yè)發(fā)展過程中遇到的困難和原因向職工講清楚，讓職工知曉實情、感受壓力、激發(fā)動力，把黨和

政府、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)勝困難的信心向職工講清楚，讓職工增強信心、群策群力，共謀發(fā)展。二是充分發(fā)揮凝聚職工力量的作用。經(jīng)常召開專題職代會或職工大會，針對企業(yè)遇到的問題，共商對策，共謀出路。三是充分發(fā)揮聚集職工智慧的作用。發(fā)動職工開展技術(shù)比武、崗位練兵等活動，積極參與企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、項目建設(shè)，積極推進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造。四是充分發(fā)揮參與企業(yè)民主管理的作用。讓廣大職工明白，保企業(yè)就是保民生、保崗位、保工資、保增長的道理，動員職工多提有助于企業(yè)生存的建議，多搞有助于企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新，促使企業(yè)不斷提高現(xiàn)代化管理水平。五是充分發(fā)揮維護職工合法權(quán)益的作用。讓職工代表在了解掌握職工群眾的生產(chǎn)生活和思想動態(tài)的基礎(chǔ)上，及早發(fā)現(xiàn)和化解矛盾，營造和諧的勞動關(guān)系，督促企業(yè)將職工代表大會通過的各項有關(guān)職工切身利益的事項落到實處，確保廣大職工真正通過廠務(wù)公開民主管理工作得到實惠。

二、打造兩駕馬車，實現(xiàn)廠務(wù)公開工作的創(chuàng)新

（一）以組織建設(shè)為基礎(chǔ)，推動企業(yè)建立職代會制度。一年來，我們切實抓好國有、集體改制企業(yè)工會組織的整頓和重建，完善企業(yè)、車間、班組工會網(wǎng)絡(luò)體系，不斷提高企業(yè)工會組建率和職工入會率。在抓好工會組織建設(shè)的基礎(chǔ)上，我們著力推動所有已建工會的企業(yè)實行職代會制度，搭建起職工訴求表達、利益協(xié)調(diào)、矛盾糾紛排除和權(quán)益保障平臺，增強了廣大職工對企業(yè)的認同感、歸屬感和責(zé)任感。如我市變壓器廠非常重視職代會的建制，凡制定重大改革方案或涉及職工切身利益的措施，都要首先提交職代會審議，通過后才實施，切實

維護了職工的合法權(quán)益，使企業(yè)工會真正成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴的職工之家。4月7日，該廠在xx市就業(yè)工作暨推進創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系示范區(qū)工程會議上作了經(jīng)驗介紹，為我市廠務(wù)公開工作樹立了榜樣。據(jù)統(tǒng)計，目前，我市89家國有、集體及其控股企業(yè)全部建立職代會，建制率100%；科教文衛(wèi)等事業(yè)單位134家，建立職代會134家，建制率100%；非公有制企業(yè)建立職代會11家。

（二）以工資集體協(xié)商工作為重心，努力構(gòu)建和諧企業(yè)。一是建立企業(yè)工資集體協(xié)商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是加大對企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作的宣傳力度。通過報刊、電臺、電視臺加強宣傳，營造全社會關(guān)注、支持、推動企業(yè)開展工資集體協(xié)商的濃厚氛圍。三是舉辦培訓(xùn)班，加強分類指導(dǎo)。5月12日，我市舉辦了150多人參加的企業(yè)工會干部培訓(xùn)班，以法律知識、工資政策、協(xié)商技巧、合同常識等內(nèi)容進行培訓(xùn)，提高企業(yè)工會干部綜合素質(zhì)和能力。同時，針對不同類型企業(yè)，做到分類指導(dǎo)，大力推進工資集體協(xié)商工作。四是抓好試點工作，在企業(yè)中全面開展工資集體協(xié)商、推進集體合同和企業(yè)勞動合同制度的試點工作。5月，我會對xx3個工資集體協(xié)商的試點單位，進行工資集體協(xié)商的專人指導(dǎo)，并全程參與協(xié)商。目前，xx公司等15個單位已順利完成工資集體協(xié)商工作，促進我市廠務(wù)公開工作向縱深發(fā)展。

三、抓實三個階段，確保廠務(wù)公開工作規(guī)范化

一是抓實年初的工作布置，用計劃指標引領(lǐng)全年任務(wù)完成。201*年初，我們按照全國、省和xx市廠務(wù)公開工作協(xié)調(diào)小組的指示精神，

結(jié)合xx的實際，要求全市各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，注意克服畏難情緒，更加自覺地把廠務(wù)公開民主管理放在我市經(jīng)濟發(fā)展的大局中去謀劃，把建立廠務(wù)公開民主管理的制度成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在動力，從四個方面：“深化認識，鞏固成果；明確目標，突出重點；加強調(diào)研，推廣典型；加強領(lǐng)導(dǎo)，注重規(guī)范”加強對全市各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的指導(dǎo)，取得實效。

二是抓實年內(nèi)的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)宣傳基層好的作法和經(jīng)驗。我們注重對基層調(diào)查研究的情況進行整理、歸納、提升，對具有特色的經(jīng)驗和做法進行推廣，如xx市地方公路通過事務(wù)公開，積極開展增收節(jié)支、提合理化建議活動，實行護經(jīng)費、油料、水電費等由股室包干，所有收支全部上墻公開，全年節(jié)約經(jīng)費25萬元。職工提合理化建議35條，由職代會審議通過實施，創(chuàng)經(jīng)濟效益18萬元。各道班公開招標，自備河砂、碎石、礫土料1201*多立方米，創(chuàng)造經(jīng)濟效益達25萬元。同時，我們還積極宣傳食品集團加強對基層的工作指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、調(diào)查研究，促進事務(wù)公開民主管理工作上臺階；xx公司不斷鞏固和規(guī)范廠務(wù)公開民主管理，使企業(yè)得到發(fā)展.xx深化和規(guī)范院務(wù)公開，全心全意依靠職工辦好醫(yī)院等好做法好經(jīng)驗。我們不斷總結(jié)、推廣基層經(jīng)驗，指導(dǎo)基層規(guī)范推進廠務(wù)公開民主管理工作，促進了企業(yè)和諧發(fā)展，維護了職工合法權(quán)益。

三是抓實年底的抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場指導(dǎo)。201*年，我們要求各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)對所屬基層單位在普遍自查的基礎(chǔ)上，按照2%的比例進行抽查。在充分肯定成績的基礎(chǔ)上，對一些單位沒有發(fā)揮好職能作用的及時提醒，對發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)作用的提出了建議，對

一些企事業(yè)單位行政負責(zé)人的片面認識給予積極引導(dǎo)。

四、突出四個深化，提升廠務(wù)公開工作的水平

一是突出開展女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同，深化廠務(wù)公開內(nèi)容。針對我市某些企業(yè)出現(xiàn)侵害女職工合法權(quán)益的情況，我們要求企業(yè)簽訂女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同，引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注女職工特殊權(quán)益的維護，激勵廣大女職工與企業(yè)共創(chuàng)共享成果的熱情。201*年，全市各類企業(yè)開展平等協(xié)商簽訂女職工特殊權(quán)益保護專項集體合同56份，覆蓋企業(yè)37家，覆蓋女職工2468人。廠務(wù)公開充分發(fā)揮出了保障職工合法權(quán)益，促進企業(yè)和諧發(fā)展的積極作用。

二是突出企業(yè)足額解繳職工社保金公開，深化職工權(quán)益保障。是否為職工足額解繳社會保險金事關(guān)職工切身利益、企業(yè)誠信，也關(guān)系到社會穩(wěn)定。我們將企業(yè)是否足額解繳職工社保的情況，作為深化廠務(wù)公開內(nèi)容的一項重點，讓職工清楚企業(yè)是否解繳了社保、是否足額解繳，通過保障職工的知情權(quán)來推動企業(yè)改進工作，增強企業(yè)主的誠信。目前，全市足額解繳社保金工作穩(wěn)妥推進，沒有發(fā)生因解繳社保金問題而導(dǎo)致的群體性事件。

三是突出責(zé)任落實，深化廠務(wù)公開職責(zé)。201*年，我們狠抓貫徹落實《xx市廠務(wù)公開民主管理責(zé)任考核（暫行）辦法》，重新完善了xx市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，分別由市委組織部、市財政局、市勞動和社會保障局和市總工會等單位的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)置在市總工會，具體負責(zé)處理廠務(wù)公開的日常工作。各系統(tǒng)（局）及基層單位也相應(yīng)完善了廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組和監(jiān)督小組，

形成了三級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，全市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的責(zé)任意識有了明顯的提升，工作狀態(tài)有了進一步改進，工作效果令人可喜。

四是突出工作創(chuàng)新，深化廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的工作方法。201*年，在做好各項工作的同時，我們積極鼓勵、支持各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)探索建立述職機制，組織力量探索改進廠務(wù)公開效能評估方法，探索各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)開展責(zé)任追究的實踐活動。實踐證明，來自于基層的創(chuàng)造和對事業(yè)發(fā)展的追求，使我市廠務(wù)公開民主管理工作不斷增添了新的活力。

一年來，我市通過不斷深化、鞏固廠務(wù)公開民主管理，有效地促進了基層民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。但是，個別單位存在“差不多”的思想，阻礙了廠務(wù)公開民主管理的深化和創(chuàng)新；非公有制企業(yè)規(guī)范開展廠務(wù)公開民主管理還有待進一步提高。我們將認真認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，緊緊圍繞xx市委提出的“xxxxxxx”的宏偉目標，關(guān)注職工群眾切身利益，在廠務(wù)公開民主管理的鞏固、規(guī)范、擴面上下功夫，不斷開創(chuàng)廠務(wù)公開工作的新局面。

第五篇：關(guān)于廠務(wù)公開工作的自查報告

廠務(wù)公開工作的自查報告

為深入貫徹《201*年北京市廠務(wù)公開民主管理工作意見》的精神，按照北京市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組的統(tǒng)一安排，結(jié)合勝利街道總工會的工作實際，在我轄區(qū)范圍內(nèi)開展廠務(wù)公開民主管理工作自檢自查，本轄區(qū)共有非公企業(yè)139家，其中大型非公企業(yè)4家，其余都是小門店。

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，制度健全

廠務(wù)公開的內(nèi)容具體如下：

1、涉及員工切身利益方面的問題。主要包括集體合同的簽訂和履行，工資調(diào)整、獎金分配、獎罰與福利，員工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保障基金繳納情況，員工招聘，專業(yè)技術(shù)職稱的評聘，評先選優(yōu)的條件、數(shù)量和結(jié)果，住房公積金的管理，安全生產(chǎn)和勞動保護措施，員工培訓(xùn)計劃等；

2、與非公企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題。主要包括高級管理者、重要崗位人員的選聘和任用情況，干部廉潔自律規(guī)定執(zhí)行情況等。

二、聯(lián)系實際，突出重點

深化廠務(wù)公開工作能否收到應(yīng)有效果，關(guān)鍵在于廣大員工對公開內(nèi)容的關(guān)切度和滿意度。因此，在公開內(nèi)容的確定上既遵照有關(guān)規(guī)定，又緊密結(jié)合實際，突出公開重點，提高公開質(zhì)量。同時還要建立起一整套完善公開體系，根據(jù)不同層面確定廠務(wù)公開的重點，規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容。特別是著力推進了廠務(wù)公開的延伸，使廠務(wù)公開在非公企業(yè)中普遍推行，切實維護好職工的民主政治權(quán)益，更加充分地調(diào)動起廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社

區(qū)奠定更為堅實的群眾基礎(chǔ)。

三、責(zé)任明確，工作規(guī)范

非公企業(yè)的廠務(wù)公開民主管理工作由各單位工作小組負責(zé)組織，

具體措施由相關(guān)單位負責(zé)落實，根據(jù)各非公企業(yè)實際情況，堅持

公開、公正、準確、真實的原則，制定具體實施方案，明確

所公開項目的內(nèi)容、范圍、形式、時間等要求，由各企業(yè)負

責(zé)人審核公布后組織實施。在工作中，堅持以“三個保證”

來開展廠務(wù)公開民主管理工作，即：

1、保證廠務(wù)公開的時效性。屬于常規(guī)性的工作，做到

定期公開；屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開；

屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開；屬

于事前的工作，做到提前公開。通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部會、下發(fā)

文件及簡報、廠務(wù)公開欄等形式，及時將院的有關(guān)信息傳達

下去，使職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)得到了落實和

保證。

2、保證廠務(wù)公開的科學(xué)性。通過科學(xué)建設(shè)廠務(wù)公開民

主管理制度，做到了有實施、有結(jié)果、有反饋，用制度規(guī)范

領(lǐng)導(dǎo)者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效

機制，使得廣大職工參與到了非公企業(yè)日常管理工作中，充

分發(fā)揮廠務(wù)公開民主管理工作在非公企業(yè)管理中的重要作

用。

3、保證廠務(wù)公開基礎(chǔ)工作到位。在廠務(wù)公開實施過程

中，各非公企業(yè)需建立各種原始臺賬和管理檔案，做好基礎(chǔ)

工作，做到每個環(huán)節(jié)準確無誤。

四、公開及時、效果明顯

各非公企業(yè)廠務(wù)公開小組對職工群眾不理解、持有不正

確意見的事項及時給予解釋宣傳，保證領(lǐng)導(dǎo)決定的事項的貫

徹落實。通過公開，使職工群眾及時了解、掌握了非公企業(yè)

的相關(guān)情況，穩(wěn)定了情緒，保證了工作的順利完成。

五、存在不足及改進措施

在開展工作的同時，轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)自身也存在著不

足：搜集廠務(wù)公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識不夠，形式不

夠靈活多樣，今后在工作中應(yīng)該更多運用如問卷調(diào)查、民主

測驗、設(shè)立民主監(jiān)督意見箱等新思路來及時搜集職工群眾對

廠務(wù)公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。應(yīng)進一步建

立健全廠務(wù)公開民主管理崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度,形成

廠務(wù)公開民主管理的長效機制,更好地發(fā)揮廠務(wù)公開民主管

理工作在日常管理中的重要作用。

201*-5-16

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