第一篇：學(xué)校民主管理工作檢查評比活動自查報告

根據(jù)上級下發(fā)的《關(guān)于開展學(xué)校民主管理工作檢查評比活動的通知》文件精神，現(xiàn)就我校民主管理工作的自查情況匯報如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

1.學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)重視民主管理工作，并納入學(xué)校的議事日程。

2.建立健全了黨政工聯(lián)席會議制度，并努力解決教職工普遍關(guān)心、迫切要求解決的難點、熱點問題。

3.工會組織健全、委員分工明確，工會按時換屆選舉并履行了法定程序。

4.學(xué)校重視工會工作，工會主席享有同級副職相關(guān)待遇。

二、制度健全

1.根據(jù)學(xué)校發(fā)展的需要，按程序召開教代會，并且保證每年不少于兩次。

2.教代會按規(guī)程進行換屆選舉，教代會代表分配名額按規(guī)定占教職工總數(shù)的34%左右，教師代表不少于總數(shù)的60%。

3.能落實教代會職權(quán)，包括落實審議建議權(quán)，落實審議通過權(quán)，落實審議決定權(quán)，落實評議監(jiān)督權(quán)。

4.做好了對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的評議工作，并把民評情況向教代會報告，同時向上級工會報告。

5.建立民主管理聯(lián)席會議制度，并努力做到組織到位，日常工作有序，檔案齊全。

6.做好教代會提案工作，特別是教師評聘方案的意見征求，具有一定的代表性。

三、校務(wù)公開

1.應(yīng)該說，我校關(guān)于校務(wù)公開已做了許多工作，許多政務(wù)、教務(wù)在公示欄里進行公示，但有待規(guī)范。

2.目前，我校關(guān)于校務(wù)公開工作正在根據(jù)相關(guān)文件要求進行補缺補差。

一是校務(wù)公開機制正在建立健全;

二是校務(wù)公開內(nèi)容正在商討，力爭全面;

三是校務(wù)公開的形式爭取多樣化;四是校務(wù)公開的程序努力規(guī)范操作。

綜上所述，由于我校以前工會工作薄弱，民主管理欠缺，盡管新任校長程鵬志同志非常重視，且多次強調(diào)要加強學(xué)校民主管理工作，但離上級要求還有差距。我校目前通過自查，找出差距，正視不足，正在大力整改，有望使我校民主管理工作再上一個臺階。

第二篇：學(xué)校財務(wù)管理工作檢查自查報告

學(xué)校財務(wù)管理工作檢查自查報告

關(guān)于學(xué)校財務(wù)管理工作的自查報告 作者:永康小學(xué)馮欽 為加強財務(wù)管理,根據(jù)潼教委[201*]178號文件精神,及上級主管部門的安排,我校組織相關(guān)人員對學(xué)校財務(wù)工作進行了嚴格的自查,現(xiàn)匯報如下:

加強了財務(wù)工作的管理力度。為了使財務(wù)工作的開展做到合理、合規(guī)、合法，加強內(nèi)部監(jiān)管，學(xué)校成立了財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，財經(jīng)審查小組，完善了《永康小學(xué)差旅費報銷細則》，制定有《報帳員工作職責》，《檔案管理工作職責》，《內(nèi)部審計工作職責》《財物保管人員工作職責》，《治理亂收費管理辦法》等系列規(guī)章制度。

加強了財務(wù)管理的透明度。學(xué)校的大宗設(shè)施的購買，學(xué)校重大維修，都先召班子會及教代會論證通過后才進行購買。對于應(yīng)納入政府采購的大宗物件，嚴格按政府采購相關(guān)規(guī)定辦理，定期開展內(nèi)部財務(wù)審計工作，定期向教職工公布學(xué)校財務(wù)情況。

嚴格公用經(jīng)費的使用和管理。我校對公用經(jīng)費的使用和管理嚴格按上級文件會議精神執(zhí)行，對不能開支的項目做到不予開支，公用經(jīng)費的使用除保障教學(xué)所需外，主要用于設(shè)備添置、校舍維修等方面，未挪用公用經(jīng)費，未截留專項經(jīng)費，凡上級撥付的學(xué)生補助款，總是及時地發(fā)放到學(xué)生手中。

嚴格按照財經(jīng)紀律管理財務(wù)。嚴格執(zhí)行上級標準收費，未搭車收費及亂收費現(xiàn)象發(fā)生，所收學(xué)生作業(yè)本費及幼兒園管理費等均能及時全額上交。學(xué)校對支出票據(jù)的收集要求做到及時，嚴格審批程序，校長在審核簽字時做到不合理、不合規(guī)的票據(jù)一律不簽，未經(jīng)學(xué)校校長審核簽字的發(fā)票財務(wù)人員堅決不予報銷，每月支出票據(jù)經(jīng)塘壩教育辦公室審核后才拿到核算中心進行做賬。學(xué)校各項經(jīng)費支出，都嚴格遵守各項財經(jīng)紀律和財務(wù)制度，無私設(shè)"小金庫"和"帳外帳"等違規(guī)行為，無濫用和鋪張浪費等現(xiàn)象。

特此報告！

潼南縣永康小學(xué)校

二o一o年九月二十六日

第三篇：學(xué)校民主管理學(xué)校自查報告

我校在大政方針的制定及日常的管理工作中，都充分發(fā)楊民主，體現(xiàn)民主治校之精神，充分發(fā)揮教職工代表大會的作用。我校主要做好以下幾個方面的工作。

一、黨政工職責分開，又統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

學(xué)校支部非常重視對教代會的領(lǐng)導(dǎo)，將教代會工作納入重要議事日程，定期進行研究，給以指導(dǎo)，支部書記車明杰分管教代會和工會工作，按照黨的路線、方針、政策及工會方針，引導(dǎo)和幫助教代會正確行使職權(quán)，拓寬民主管理和民主監(jiān)督的渠道，積極協(xié)調(diào)教代會與行政的關(guān)系，邀請工會主席參加或列席支部會議。

期工作總結(jié)

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和行政職能部門充分尊重工會的法律地位和教代會的民主管理，民主監(jiān)督權(quán)利，工會主席參加校會、校辦公會，支持和保障教代會先例各項職權(quán)，主動接受教代會的檢查，評議和監(jiān)督，認真落實教代會作出的決定和決議，積極為教代會工作的開展在人力、物力、財力等各方面提供必要的條件和保障。

工會切實承擔起教代會工作機構(gòu)的任務(wù)，負責處理好教代會的日常工作，制定了民主工作計劃，并落實，執(zhí)行，工委一班人具有較高的政策理論水平和組織協(xié)調(diào)能力，保證教代會工作在圍繞學(xué)校改革發(fā)民和涉及職工權(quán)益的高層次上的參與，維護行政領(lǐng)導(dǎo)的管理指揮權(quán)威。

我校教代會工作已分別納入學(xué)校、黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的工作目標責任進行考核。并納入學(xué)校工作的督導(dǎo)檢查中。

二、將教代會職權(quán)落實實處。

教代會聽取并審議學(xué)校的年度工作計劃，總結(jié)財務(wù)預(yù)決算，討論審議關(guān)系我校建設(shè)和教學(xué)等方面的重大決策，并作出相應(yīng)決議。

審議通過教職工獎懲條例，教書育人條例，定編定員方案，職務(wù)聘任制、工資、資金分配方案，以及學(xué)校的規(guī)章制度。

審議決定涉及教職工住房分配方案，公費醫(yī)療管理辦法，福利基金，勤工儉學(xué)經(jīng)費的使用原則辦法及其他有關(guān)教職工生活福利的重大事項等。

教代會對學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主評議，公正客觀地評價并形成書面材料向被評議對象轉(zhuǎn)達評議意見，并將評議結(jié)果作為干部嘉獎、處分、免職的重要依據(jù)加以落實。

教代會圍繞學(xué)校教學(xué)和涉及職工切身利益等重大問題參政義政，以主人翁精神，認真履行民主管理與監(jiān)督職權(quán)，提出建設(shè)性意見。

三、加強工會、教代會的組織建設(shè)。

我校按照四年一次換屆選舉產(chǎn)生教代會及工會成員，實行兩會結(jié)合，本屆工會于是201*年5月按有關(guān)文件程序選舉產(chǎn)生教代會成員及各專門工委。

我校制定了教代會條例實施細則，建立了比較完整結(jié)合我校實際的教代會工作職責，制定了教代會提案審議辦法，民主評義干部細則，建立了教代委制度，使學(xué)校民主管理網(wǎng)絡(luò)化。

我校工會有組織，有計劃地對教職工代表進行了培訓(xùn)，不斷提高職工代表的政策理論水平和參政議政能力，

積極開展我校工運理論調(diào)研活動，參加上級工會舉辦的研討會，知識竟賽等活動，撰寫有實踐性的調(diào)研文章，

四、嚴格執(zhí)行教代會的工作制度。

我校定期召開一年度兩次代表大會，會前由黨政工共同對會議的中心議題和議程進行研究，做到統(tǒng)一認識、統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一行動。

教代會召開前功盡1-5周，工會廣泛征集提案，學(xué)校黨部、行政和工會，將會議有關(guān)材料發(fā)給各代表，組織代表進行討論，收集意見，并予以修改補充。

在教代會會議期間，校長和有關(guān)行政職能部門向大會作工作報告，回答代表的質(zhì)詢，答復(fù)代表提出的議案及處理意見、結(jié)果;教代會期間，學(xué)校支部、行政職能部門、工會和教代會各專門工作定期召開聯(lián)席會，商討學(xué)校有關(guān)重大問題和涉及教職工切身利益的重大事項。

我校教代會的召開，由工會承擔召集、會務(wù)、文書等工作，并建立有比較完整的文書檔案;對教代會的大會文件、提案形成決定和重要規(guī)章制度，工會負責對其整理分類歸檔，統(tǒng)一保存。

綜上所述，應(yīng)該說我校的民主管理工作已落實到實處，職工代表大會制度的實行已具成效，我校的民主氛轉(zhuǎn)越來越濃，群眾的民主意識越來越強，完全有理由相信，我校的民主管理會越來越完美，越來越進步。

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第四篇：201*年學(xué)校民主管理和校務(wù)公開工作自查報告

201*年學(xué)校民主管理和校務(wù)公開工作自查報告

萬州區(qū)教委、教育工會：

黨的十六大報告指出：“發(fā)展社會主義民主政治，建設(shè)社會主義政治文明，是全面建設(shè)小康社會的重要目標�！弊裱�十六大精神，為了貫徹好、落實好報告中關(guān)于“加強民主政治文明建設(shè)”的要求，不斷提高我校民主管理、民主辦學(xué)的水平，近年來，在上級教育主管部門、教育工會的指導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，進一步加強學(xué)校民主管理建設(shè)，在積極開展校務(wù)公開工作，推動學(xué)校民主管理方面進行了有益的探索和實踐，并取得顯著成效，去年，我校被評為萬州區(qū)民主管理、校務(wù)公開先進學(xué)校�，F(xiàn)根據(jù)萬州教工〔201*〕5號文件的精神和要求，我校認真地開展了民主管理和校務(wù)公開工作的自查。自查的基本情況如下：

一、黨政重視，責任明確

我校黨政領(lǐng)導(dǎo)充分認識到推行校務(wù)公開是新形勢下學(xué)校貫徹和落實“三個代表”重要思想，強化依法治教和社會主義民主政治建設(shè)的必然要求，堅持以教職工代表大會為載體的民主管理與監(jiān)督，有利于引導(dǎo)、保護和發(fā)揮廣大教職工參與改革、支持改革的積極性，有利于促進學(xué)校的管理科學(xué)化、決策民主化，促進學(xué)校的改革、發(fā)展和穩(wěn)定。學(xué)校黨委和行政始終貫徹國家、市、區(qū)有關(guān)推行校務(wù)公開、實施民主管理的文件精神，把推行校務(wù)公開工作納入學(xué)校工作的重要議程，納入對領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作考核的重要內(nèi)容之一。黨委實行明確分工，由一名黨委委員、副校長具體負責推行校務(wù)公開工作，并建立了明確的工作責任制。

二、機構(gòu)落實，制度健全

為了保證校務(wù)公開工作落實到位，我校成立了以校黨委書記為組長、校長及一名副校長（工會主席）為副組長、各職能部門負責人為成員的校務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。小組各成員分工明確，責任落實，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責校務(wù)公開的日常管理，建立檔案。根據(jù)學(xué)校工作實際，我們制定了校務(wù)公開的實施辦法和具體措施，建立健全組織機構(gòu)，并制定各組織機構(gòu)工作制度，如教代會工作制度、行政會議制度、工會工作制度、紀檢監(jiān)察工作制度等。并制定了《**市萬州第二高級中學(xué)關(guān)于推行校務(wù)公開的實施意見》，明確校務(wù)公開原則及內(nèi)容，公開的形式及時間、程序等，強調(diào)要按照上級要求，及時公開與學(xué)校發(fā)展、與師生切身利益密切相關(guān)的事務(wù)，并認真貫徹落實。

三、規(guī)范運作，全面公開

1、明確要求，建立模式

①成立一個領(lǐng)導(dǎo)小組；②建立一套規(guī)章制度；③設(shè)置一個公開欄；④設(shè)立一個校長信箱；⑤公布一個舉報電話；⑥搜集一批檔案材料。

2、校務(wù)公開的主要形式

①會議口頭通報 (教職工大會、行政會、家長會、學(xué)生集會)；

②設(shè)置校務(wù)、政務(wù)公示欄；

③印發(fā)公開資料（主要對學(xué)生家長）。

3、校務(wù)公開的主要程序

凡按要求在校務(wù)公開欄公開的事項，由相關(guān)部門報辦公室統(tǒng)一交校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組審定，最后以“萬州二中校務(wù)公開公告”的文本形式，按年度統(tǒng)一編號上校務(wù)公開欄。

4、校務(wù)公開的主要內(nèi)容

凡事關(guān)師生、群眾利益等重大事務(wù)都要作為公開的內(nèi)容，堅持把學(xué)校的重點、難點、熱點問題公開，公開的內(nèi)容做到四個結(jié)合，即同學(xué)校管理工作、學(xué)校改革相結(jié)合，同學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、師德建設(shè)和行風建設(shè)相結(jié)合，同維護教職工和學(xué)生的合法權(quán)益相結(jié)合，同學(xué)校建立規(guī)章制度相結(jié)合。首先是學(xué)校重大問題及決策的公開，如辦學(xué)思想、發(fā)展目標、學(xué)校改革方案和規(guī)劃，學(xué)校的聘任、職務(wù)任免，學(xué)校制定的規(guī)章制度條例，意見措施等。二是社會熱點問題的公開，如學(xué)校收費一向是家長關(guān)心的熱點，我校的收費項目，收費標準嚴格按照市物價局和財政局聯(lián)合下發(fā)的有關(guān)文件執(zhí)行，實行亮牌收費。三是教職工關(guān)心問題的公開，如評優(yōu)、評先、職務(wù)晉升、工資晉級等，我校各級各類先進評選（含年度考核評優(yōu)）范圍、對象、條件、名額，評選程序安排，評選活動過程，確定上報人選和評選結(jié)果均實行公開，而且各類評選均采用先量化評估推薦，再進行集中研究決定產(chǎn)生的方法，做到公平、公正、公開。專業(yè)技術(shù)職稱晉升、包括任職條件，上級下達的職數(shù)，學(xué)校職稱評審組成人員，量化評估標準、方法，申請者名單，參評材料及考評情況，確定推薦上報人選及等弟都實行公開。四是敏感問題的公開，如學(xué)校的財務(wù)情況、物資采購情況、經(jīng)費收支、教職工福利分配方案、教師考勤、考職情況等均實行逐月公開。

5、校務(wù)公開的時間期限

①提前5天在公開欄公示；②公示期限要達4個工作日以上。

四、依靠教職工，加強民主監(jiān)督

1、充分發(fā)揮教代會作用，切實推進校務(wù)公開

教代會是學(xué)校民主管理的基本形式，也是全心全意依靠教職工辦好學(xué)校的基本制度。我們在辦學(xué)過程中，始終重視教代會組織的自身建設(shè)，不斷健全和完善教代會制度，使之發(fā)揮應(yīng)有的作用，實現(xiàn)學(xué)校管理的民主化。我校教代會組織健全、機構(gòu)落實，按照教代會工作規(guī)程，認真履行民主管理、民主監(jiān)督的職責，堅持每學(xué)年定期召開一次教職工代表大會，堅持每學(xué)期根據(jù)學(xué)校工作實際需要和校長建議召開不定期的教職工代表會議，教代會下設(shè)5個專門工作小組開展各項民主管理工作。

學(xué)校教代會對學(xué)校的重大決策，對校長負責制、教師聘任制、中層干部競爭上崗及職工聘任等學(xué)校重大事項，認真審議討論。在每學(xué)年教職工代表大會上，代表們認真審議《校長工作報告》，校長工作報告的主要內(nèi)容包括一年工作總結(jié)，提出新學(xué)年工作的指導(dǎo)思想、目標、任務(wù)和要求，提出加強管理，提高辦學(xué)效益的措施�！缎ｉL工作報告》經(jīng)教代會代表們的審議、修訂、表決，形成決議，以此加強教職工的主人翁意識，集思廣益，統(tǒng)一認識，動員全校師生齊心協(xié)力推進學(xué)校改革與發(fā)展。同時教代會還開展民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部，適時審議學(xué)校重大工作事項，使校務(wù)公開工作提升到新的水平，而且對于依法治校，民主監(jiān)督起了重要作用。

2、完善行政會議制度，重要事務(wù)及時全面公開

實行校長負責制后，為杜絕學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)獨斷專行，搞“專權(quán)制”，我們建立校務(wù)行政工作會議制度，每周定時召開校長辦公會和行政會議，要求行政干部發(fā)揚民主作風，落實民主集中制原則，秉公辦事。學(xué)校的重要事務(wù)如辦學(xué)工作思路、學(xué)校的辦學(xué)目標、發(fā)展規(guī)劃、改革措施、管理制度以及學(xué)校的重大事情都要由校長辦公會或行政會討論研究，傾聽多方面意見，進行民主決策。校長辦公會或行政會議所確定的意見、決策要及時公布，讓全校教職工及時了解和知曉學(xué)校的重大事項，保證教職工知情權(quán)的落實。

3、加強財務(wù)監(jiān)督，收支管理詳實透明

搞好對學(xué)校財務(wù)工作的民主監(jiān)督是民主管理的一項重要內(nèi)容。增加學(xué)校財務(wù)工作的透明度有利于促使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)廉潔從政，密切干群關(guān)系。因此，我校財務(wù)管理，收費項目、收費標準嚴格按照有關(guān)文件規(guī)定公開亮牌收費工作，接受群眾監(jiān)督。學(xué)校財務(wù)收入及開支情況每年由校長定期向教職工代表大會公布，接收代表們的咨詢。

學(xué)校成立了以校長為組長，分管行政為副組長，黨委和紀委負責人及相關(guān)人員參加的大宗購物招投標小組，規(guī)范購物程序，加強財務(wù)民主監(jiān)督，防范購物中的違規(guī)違紀行為發(fā)生。

對學(xué)校重大項目開支，特別是工程招投標及簽訂合同情況也要公開。例如學(xué)校為改善辦學(xué)條件所添置的教學(xué)設(shè)施（如添置電腦、音響設(shè)備等），所進行的修繕再建工程（校園綠化工程、健身館維修等），校舍修繕工程承包情況全面公開，公開的內(nèi)容包括招標情況、合同內(nèi)容、購買物品單價、總額等，全部接受教職工監(jiān)督。教師如對財務(wù)收支情況有疑問，允許教師質(zhì)詢、查帳甚至舉報。

4、嚴格業(yè)務(wù)考評，教師獎懲客觀公正

教師的業(yè)務(wù)考評工作，關(guān)系到教師的聘任、評優(yōu)晉級和經(jīng)濟利益�？荚u工作公正合理，便能充分調(diào)動教師工作積極性，激發(fā)上進心，因此，學(xué)校對教師工作考評情況進行全面公開，完善教師的考評機制，做到深入了解教育教學(xué)實際，對教師工作的“量”和“質(zhì)”進行檢查，在考評中公平公正，不片面看待問題，按“德、能、勤、績”全面考評教師，及時記載考評情況。

學(xué)校組建了教師年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，黨委書記等校領(lǐng)導(dǎo)及年級組長和工會監(jiān)督評議小組為成員。學(xué)校建立健全了教師考核機制，考核過程量化和定性相結(jié)合，考評小組對教師考評工作進行嚴格把關(guān)，接受群眾監(jiān)督。

五、拓寬渠道，鞏固成效

為落實和檢查校務(wù)公開工作的成效，我們通過以下途徑進行監(jiān)督接受評價，不斷調(diào)整思路，促進學(xué)校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

1、扎實開展先進性教育活動，促進民主管理學(xué)校工作

在區(qū)委、區(qū)委教育工委的統(tǒng)一部署下，我校于7月—11月認真開展了先進性教育活動。在活動中，學(xué)校黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)班子通過認真學(xué)習(xí)、分析評議、整改提高幾個階段的工作，針對學(xué)校、管理中存在的突出問題，積極推進學(xué)校民主管理工作的改善和落實。如廣泛征求群眾意見，開展與群眾談心活動，共收集到群眾意見800多條，梳理歸類整理成33條；還組織一些不同類型、不同層次的座談會，吸收相關(guān)群眾代表參加，專題研究對突出問題的整改。

2、民主測評

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部201*年接受了一次教師全員考評；請全校教職工參與評判、打分、以提高干部的責任感和使命感；任課教師每學(xué)期接受一次全班學(xué)生考評，以提高教師的育人素質(zhì)和事業(yè)心，并且民測結(jié)果與期末教育教學(xué)綜合評估獎勵相掛鉤，獎勵先進，激勵后進。

3、接受師生反饋

學(xué)校除設(shè)校務(wù)公開信箱外，還另外設(shè)立校長信箱和舉報信箱，對學(xué)生存在的問題，教師的教學(xué)情況，學(xué)生或家長通過信箱和熱線電話向校長直接反映或陳述自己的觀點和想法。

4、定期召開家校溝通會

我校成立了家長委員會，它是家長與學(xué)校溝通的橋梁。我校定期每學(xué)期召開一次家長會和不定期召開家長委員溝通會，請家長參與監(jiān)督，使學(xué)校的各項工作都能健康穩(wěn)定、科學(xué)有序地快速向前發(fā)展。

六、重在實效，全面發(fā)展

１、規(guī)范了學(xué)校管理。推行校務(wù)公開的過程，也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)依法治校，依法治教，規(guī)范學(xué)校管理，接受群眾監(jiān)督的過程。

２、落實了民主監(jiān)督。實行校務(wù)公開，教職工合法的民主權(quán)利得到保障。民主監(jiān)督權(quán)切實得到落實，得到教職工的充分理解、支持和配合，教職工從中提高了依法參與學(xué)校管理和監(jiān)督的水平，學(xué)校內(nèi)部管理體制改革得到深化。

３、密切了干群關(guān)系。實行校務(wù)公開，各項工作都有透明度，職工心中對學(xué)校工作都明白，工作積極性得到充分調(diào)動，校務(wù)公開凝聚了人心，密切了干群關(guān)系。

４、增強了群眾信任。實行校務(wù)公開后，社會對學(xué)校收費項目、標準都非常清楚；教師對財務(wù)開支心中有數(shù)，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的懷疑消除了；家長參與學(xué)校教師教學(xué)質(zhì)量評價的積極性大為提高，增強了群眾的信任。

５、推進了學(xué)校發(fā)展。實行校務(wù)公開，濃厚了校園民主空氣，激發(fā)了全體教職工的辦學(xué)熱情，教師工作責任心不斷加強，積極性充分得到調(diào)動，學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量、科研水平不斷提高。

通過幾年的校務(wù)公開，增強了我校的工作透明度，保證了“依靠方針”的落實，促進了學(xué)校民主管理制度的完善落實，領(lǐng)導(dǎo)工作也得到了教職工的理解和支持，通過校務(wù)公開，干群關(guān)系密切了，矛盾減少了，教職工的積極性提高了，各項措施得到順利推進。通過校務(wù)公開，有效地遏制了不正之風，有力推進了行風建設(shè)和師德建設(shè)，我們一定繼續(xù)努力，為不斷提高校務(wù)公開工作的質(zhì)量和民主管理水平，促進我校教育教學(xué)工作全面上新的臺階。

萬州二中學(xué)校民主管理、校務(wù)公開檢查考核評分細則

項目

考核內(nèi)

容及分值

評 分 標 準

分值

扣分

標準

自查

得分

基礎(chǔ)工作18分

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，納入黨政議事日程，領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)健全，并正常開展了工作；

4分

缺一項

扣1分

4(請繼續(xù) 關(guān)注公文素材庫：www.7334dd.com2，整治占道經(jīng)營、流動攤點2960個，拆除違章燈箱廣告、占道灶臺、水池2372處，整改空調(diào)外機離地2米1683臺，取締夜宵攤點312處。

三、建立健全檔案，做好執(zhí)法案卷

城管支隊在實施行政處罰一般程序時，統(tǒng)一采用江西省建設(shè)系統(tǒng)新版行政處罰法律文書，嚴格按照執(zhí)法文書和《檔案法》進行操作，從201*年1月——201*年9月立案783起，結(jié)案783起。實行一案一卷制度，一卷一號。認真檢查每一份案卷，依照順序進行歸檔。做到有案可查，有案可考。同時，支隊做出行政處罰決定后，由當事人到指定的代收機構(gòu)（銀行）繳納罰款，做到罰沒款分離，實行收支兩條線。

四、強化素質(zhì)攀升，和諧管理城市

為加強依法行政，提高工作效率，城管支隊201*年6月（201*年4月修訂）制定了《城管監(jiān)察隊員行為規(guī)范》、《城管執(zhí)法人員違規(guī)行為處罰規(guī)定》、《城管隊員職責》、《首問負責制》、《誤事責任追究制》、《五公開、四監(jiān)督》等制度。201*年支隊又提出“素質(zhì)攀升工程”口號，聘請老師進行授課，通過學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，進一步規(guī)范城管隊員的執(zhí)法行為。同時，向社會公開責任路段責任人的姓名、電話號碼，向社區(qū)發(fā)放“便民服務(wù)卡”，接受廣大群眾、社會各界、新聞媒體的監(jiān)督。城管隊員從心中圍繞著“全面提高城市管理水平，精心打造這座古老小城”的奮斗目標，以“強素質(zhì)、樹形象、求突破”為著眼點，緊握人性化執(zhí)法這根弦，在為民、便民上做文章，用心管理，溫情執(zhí)法，和諧執(zhí)法。

總之，城管支隊作為一支集多項職能于一身的行政執(zhí)法隊伍，要保持隊伍的健康發(fā)展，讓群眾信賴、滿意，靠的是依法行政，依法辦事；要保障城市建設(shè)有序發(fā)展，靠的是依法行政，秉公執(zhí)法。所以說，依法行政是這支隊伍的靈魂，要牢固樹立法制觀念和依法行政的法制意識，將自己的執(zhí)法工作自覺地納入到法律法規(guī)和執(zhí)法程序的標準下檢驗。在全面提高執(zhí)法工作質(zhì)量中，做到勇于執(zhí)法、善于執(zhí)法、文明執(zhí)法、和諧執(zhí)法、嚴格執(zhí)法。為全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步推行行政執(zhí)法責任制做出應(yīng)有的貢獻。

201*年10月8日

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